Costo Total de La Propiedad

5/14/2018 Costo Total de La Propiedad - slidepdf.com

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INTEGRANTES DEL EQUIPO 5

OSCAR VILLARREAL

MAURICIO ANDRADE

GEOVANNY RODRIGUEZ

ARELI ZAAVEDRA

YOHANA PEREZ

OSCAR



COSTO TOTAL DE LA PROPIEDAD



PROGRAMA

1.- INVESTIGACION Y ELABORACIOND E DIAPOSITIVAS ( OSCAR VILLARREAL)

1.- PRESENTACION E INTRODUCION (JHOANA)

2.- DEFINICION ( ARELI)

3.-QUE ES EL COSTO TOTAL DE LA PROPIEDAD ( MAURICIO)

4.- PRINCIPIOS DEL COSTO TOTAL DE LA PROPIEDAD ( GEOVANI)

5.- COMO MEJORAR LAS PRACTICAS PARA REDUCIR EL COSTO TOTAL DE LAPROPIEDAD y EJEMPLOS ( OSCAR)



COSTO TOTAL DE LA PROPIEDAD

El costo total de propiedad, es un método de cálculo diseñado para ayudar

a los usuarios y a los gestores empresariales a determinar los costes directos

e indirectos, así como los beneficios, relacionados con la compra de equipos

o programas informáticos.

El CTP ofrece un resumen final que refleja no sólo el coste de la compra sino

aspectos del uso y mantenimiento. Esto incluye formación para el personal de

soporte y para usuarios, el coste de operación, y de los equipos o trabajos de

consultoría necesarios, etc.

El análisis del coste total de propiedad fue creado por el Grupo Gartner en

1987 y desde entonces se ha desarrollado en diferentes metodologías yherramientas de software. Por ejemplo, la compra de un ordenador puede

incluir la compra en sí misma, reparaciones, mantenimiento, actualizaciones,

servicios y soporte, redes, seguridad, formación de usuarios y costes de

licencias.

http://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%A1lculo

http://es.wikipedia.org/wiki/1987

http://es.wikipedia.org/wiki/1987

http://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%A1lculo



DEFINICION DE COSTO TOTALDE LA PROPIEDAD

El uso de la información y de las nuevas tecnologías comoelementos que apoyan la de las

empresas, ha hecho que la administración de la información seconvierta en una parte

integral del negocio. El costo de la tecnología y los sistemasestá, muchas veces, fuera de

control en varias empresas.



QUÉ ES

Medida diseñada por el Grupo Gartner a finales de los 70'sy ampliamente difundida a principios de los 80's paraevaluar el costo total en que se incurre al adquirir un bien

Esta medida surgió por la necesidad de comparar

equitativamente propuestas que incluyen valores de cobropermanente al igual que valores de pago único

Ayuda a evidenciar las cuestiones más actuales, justificarla necesidad para cambios y proporcionar unaretroalimentación continua en la administración de costos

Involucra: Costos directos (presupuestados) e indirectos (no

presupuestados) Beneficios



COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS

• De operación• De equipos• De trabajos de consultoría•

De infraestructura (consumo de energía eléctrica, espaciofísico, aire acondicionado, equipo contra incendio, controlesde temperatura y humedad, otros)

• Aspectos del uso, mantenimiento, reparaciones,reposiciones, depreciación

•

Proyecciones de gastos recurrentes• Capacitación para el personal de soporte y para usuarios• Período de inactividad del usuario final• Investigación y desarrollo, documentación, otros• Marketing y publicidad



EJEMPLOS



PRINCIPIOS DEL COSTO TOTAL DEPROPIEDAD

Principio No 1: El costo total de propiedad carece de sentido si no se considera el nivel de servicio.

TCO está relacionado con la calidad de lo producen las organizaciones. El TCO cambia de acuerdo con el nivel particular de calidad. Latecnología y las capacidades se debenconsiderar junto con requerimientos de funcionalidad y eficiencia específico.

Principio No 2: A mayor centralización menor costo.

La centralización crea economía de escala que se obtiene con sistemas distribuidos.

Principio No 3: La estandarización en las estaciones de trabajo (desktops) permite controlar los costos

Entre mayor es la complejidad del hardware y software, mayor es el costo asociado a mantenerla. Es decir, la adquisición, el desarrollo, elmantenimiento, el soporte al usuario,

y los procesos de administración son más costosos en una organización cuando se tienen múltiples plataformas de hardware y software. Elpaso más importante hacia la reducción

de costos es estandarizar la plataforma, la configuración de los sistemas, aplicaciones y procesos de administración.

Principio No 4: La optimización local de una aplicación particular es costosa

Para evitar los altos costos que implica la optimización local de una aplicación particular, se debe implementar aplicaciones de administraciónde sistemas estandarizadas, utilizar

sistemas operativos estándares y emplear entornos de cómputo centralizado en servidores. El mismo criterio se debería emplear para elsoporte.

Principio No 5: Procure cuantificar las ventajas de gastos o de ahorros cuando adquiera o disponga de nueva tecnología.

Los verdaderos ahorros provienen de una acertada administración y control, ya sea que se usen clientes delgados o una PC convencional.Un entorno de este estilo bien administrado terminará siendo más barato que uno no administrado.

Principio No 6: Tome una perspectiva a largo plazo y utilice TCO donde sea posible

Esto incluye implementar estándares para hardware y aplicaciones, interfaces de usuario, infraestructura y procesos.



· Estandarizar· Simplificar

· Reducir· Documentar· Identificar y eliminar cuellos de botella· Cortar de raíz· Establecer estrategia de sourcing.

COMO MEJORAR LAS PRACTICAS PARAREDUCIR EL COSTO TOTAL DE LA PROPIEDAD



COMO MEJORAR LAS PRACTICAS PARAREDUCIR EL COSTO TOTAL DE LA PROPIEDAD

Algunas de las prácticas para la reducción del Costo Total de Propiedad (TCO), tenemos son lassiguientes:

· Centralizar la arquitectura en un centro de cómputo o datacenter.· Establecer olas tecnológicas dentro de la organización.· Maximizar el uso eficiente de la capacidad de almacenamiento y procesamiento.

· Eliminar las partes innecesarias del sistema (software, aplicaciones, herramientas)de tal manera que se reduzca la carga de administración.· Utilizar herramientas de administración y redes integradas. De esta manera, las seaprovecha la ventaja de una mayor disponibilidad de servicio y automatización.· Automatizar la administración del sistema, almacenamiento y tareas operativas.· Limitar la capacidad de los usuarios para generar problemas por ellos mismos.· Mantener actualizado el inventarios de los bienes por los cuales se es responsable.· Entrenar a los empleados.· Reemplazar las aplicaciones obsoletas.· Generar una infraestructura confiable y estable.



EJEMPLOS COSTO TOTAL DE PROPIEDAD DEL VEHICULO (TCO)

¡Lo ayudamos a tomar decisiones estratégicas sobre los Costos Totales de su vehículo de porVida!Dado el clima económico a nivel mundial, quizá no resulte sorprendente que los conductores detodo tipo están cada vez más preocupados por el costo de propiedad de sus vehículos. La ampliagama de incentivos y facilidades desarrollados para ayudar a la compra de automóviles nuevos porparte de los Fabricantes, las Financieras y los Bancos por igual; han desplazado el centro deatención de los "costos de compra" al "costo de propiedad" cuando un cliente trata de decidir entreun modelo y otro.

Entonces, ¿Cómo hacen los Fabricantes para mejorar las ventas y comercialización de susvehículos creando una ventaja competitiva en estos tiempos de gran conciencia sobre los costos?

¡JATO tiene la respuesta con el Costo Total de Propiedad del Vehículo!. El Costo Total dePropiedad del Vehículo (TCO) permite a los Fabricantes mejorar su planeación desarrollandoproductos que satisfagan éste tipo de necesidades. Contamos con el último nivel de información dealta competitividad que combinada con nuestras herramientas de análisis ayuda a entender mejorcómo TCO cambia sus cálculos de acuerdo a la edad del auto y el kilometraje para identificar lasmejores oportunidades y reducción de gastos como por ejemplo en servicios de mantenimiento yprecios de las refacciones.

La aplicación correcta de la información elimina conjeturas para determinar el Costo Total dePropiedad del Vehículo. La solución que ofrece JATO toma en cuenta: Depreciación – Estacalculado al valor de reventa del vehículo en el mercado en relación con el tiempo de uso delmismo.

Combustible – Costo y consumo de combustible

Seguros – Cobertura Amplia o Daños a Terceros Mantenimiento – Número de Servicios principales (según Póliza de Servicio), incluyendo sus

costos y tiempos en la mano de obra Reparaciones – Sugeridas en base al período de la propiedad del vehículo. Intereses – Se calculan en base a la forma de adquisición del vehículo (contado, financiamiento o

arrendamiento) Impuestos – Alta vehicular, tenencia y verificación del vehículo. En algunos mercados se agrega el

impuesto anual en función a las emisiones de CO2

Llantas - Costo unitario de las llantas calculando su tasa de desgaste

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