Corrientes de la administracin

ERICK ALEJANDRO CAMPOS JASSO

Red Tercer Milenio

CORRIENTES DE LA ADMINISTRACIN

CORRIENTES DE LA ADMINISTRACIN

ERICK ALEJANDRO CAMPOS JASSO

RED TERCER MILENIO

AVISO LEGAL

Derechos Reservados 2012, por RED TERCER MILENIO S.C.

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los derechos.

Datos para catalogacin bibliogrfica

Erick Alejandro Campos Jasso

Corrientes de la administracin

ISBN 978-607-733-085-1

Primera edicin: 2012

DIRECTORIO

Jos Luis Garca Luna Martnez Director General Rafael Campos Hernndez Director Acadmico Corporativo Brbara Jean Mair Rowberry Directora Corporativa de Operaciones

Jess Andrs Carranza Castellanos Director Corporativo de Administracin Hctor Ral Gutirrez Zamora Ferreira Director Corporativo de Finanzas Alejandro Prez Ruiz Director Corporativo de Expansin y Proyectos

2

NDICE

INTRODUCCIN 4

MAPA CONCEPTUAL 5

UNIDAD 1. CONCEPTOS GENERALES 6

1.1 CONCEPTOS BSICOS 9 1.2 TEORA Y FUNDAMENTOS 12 1.3 FILOSOFA Y PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO 13 1.4 ADMINISTRACIN COMO CIENCIA, ARTE O TCNICA 14 1.5 CARACTERSTICAS 16 1.6 LA ADMINISTRACIN COMO DISCIPLINA EN EL MBITO NACIONAL Y GLOBAL 17 1.7 IMPORTANCIA DE LA FUNCIN SOCIAL, TICA Y PROFESIONAL DE LA ADMINISTRACIN RESPONSABILIDAD SOCIAL 18 1.8 GUAS PARA LA EXCELENCIA Y EL XITO EN LA ADMINISTRACIN 21 1.9 ADMINISTRACIN PBLICA Y PRIVADA 23 AUTOEVALUACIN 27

UNIDAD 2. DESARROLLO DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO 29

2.1 ADMINISTRACIN EN LATINOAMRICA 32 2.2 ADMINISTRACIN EN MXICO 32 2.3 ADMINISTRACIN EN LA POCA ANTIGUA Y MEDIEVAL 35 2.4 ADMINISTRACIN ANTE EL ENTORNO TECNOLGICO, DE SISTEMAS COMPUTACIONALES, INTERNET EN LAS EMPRESAS NACIONALES E INTERNACIONALES 39 2.5 TRASCENDENCIA DE LA ADMINISTRACIN EN EL ENTORNO POLTICO ECONMICO Y SOCIAL 40 2.6 TRASCENDENCIA EN EL MBITO LABORAL 41 2.7 PARTICIPACIN EN EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS 42 AUTOEVALUACIN 44

UNIDAD 3. PRINCIPALES ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO 46

3.1 ESCUELAS DE ADMINISTRACIN 51

CIENTFICA

3.2 ADMINISTRACIN CONTEMPORNEA 107

AUTOEVALUACIN 114

UNIDAD 4. ADMINISTRACIN Y LA EMPRESA 119

4.1 CARACTERSTICAS DE LA EMPRESA 122

4.2 CLASIFICACIN 123

4.3 EMPRESA FAMILIAR 136

AUTOEVALUACIN 139

UNIDAD 5. REAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA 141

5.1 REAS FUNCIONALES 142

3

AUTOEVALUACIN 154

UNIDAD 6. ELEMENTOS DE PROCESO ADMINISTRATIVO 156

6.1 PLANEACIN 159 6.2 ORGANIZACIN 160 6.3 INTEGRACIN 161 6.4 DIRECCIN 162 6.5 CONTROL 163 AUTOEVALUACIN 164

UNIDAD 7. REAS FUNCIONALES BSICAS Y SUBSISTEMAS ORGANIZACIONALES 166

7.1 CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA DEPARTAMENTALIZACIN 169

7.2 SISTEMAS Y SUBSISTEMAS FUNCIONALES EN LAS EMPRESAS 170

AUTOEVALUACIN 172

UNIDAD 8. MERCADO LABORAL DE LA ADMINISTRACIN 173

8.1 MERCADO NATURAL DEL EGRESADO DE ADMINISTRACIN 176

8.2 REAS DE DESARROLLO PROFESIONAL DEL ADMINISTRADOR EN LAS EMPRESAS

NACIONALES E INTERNACIONALES 178

8.3 APORTACIN PROFESIONAL DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACIN

EN LAS EMPRESAS NACIONALES E INTERNACIONALES 179

AUTOEVALUACIN 182

UNIDAD 9. PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACIN EN MXICO 183

9.1 TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACIN EN MXICO 186

AUTOEVALUACIN 192

BIBLIOGRAFA 193

GLOSARIO 194

4

INTRODUCCIN

Es innegable el uso de la administracin en todo grupo social, ya que a travs

de ella es posible el mejor aprovechamiento y coordinacin de los recursos

humanos, tcnicos y materiales.

Sin embargo, su correcto ejercicio requiere el uso y aplicacin de

conocimientos especficos que en este libro se tratan, de otra manera, se corre

el riesgo de tomar decisiones empricas y subjetivas que comprometan el

cumplimiento de los resultados esperados.

Todo profesional de la administracin requiere conocer las distintas

corrientes que han guiado la ciencia administrativa y, en consecuencia, los

distintos enfoques para resolver problemas particulares de las organizaciones

que la emplean, para que pueda discernir y aplicar aquel que considere ms

conveniente en su prctica diaria como administrador. El estudiante reconocer

las situaciones en que requiere aplicar uno u otro enfoque, lo cual constituir el

primer gran paso para alcanzar el xito profesional.

Adicionalmente, se analizarn las distintas reas en que la

administracin es aplicada dentro de las organizaciones y la metodologa bsica

para aplicarla, conocida como el proceso administrativo.

En la parte final del presente libro, el alumno encontrar una breve

descripcin de las tendencias actuales que determinarn los nuevos caminos

que el profesional de la administracin seguir, analizar y evaluar los

prximos aos. Se recomienda que el estudiante mantenga permanentemente

un proceso de actualizacin profesional de forma que sus conocimientos se

conserven vlidos y vigentes.

En la medida que ests tcnicas y teoras sean aplicadas de forma

eficiente en las organizaciones de nuestro pas, ser posible el alcance de

resultados de calidad, y la posibilidad de generar mejoras econmicas y

sociales tan necesarias en Mxico hoy en da.

5

MAPA CONCEPTUAL

6

UNIDAD 1

CONCEPTOS GENERALES

OBJETIVO

El estudiante reconocer la definicin de administracin; identificar los

conceptos bsicos de la ciencia administrativa y ejemplificar cmo dichos

conceptos intervienen en el ejercicio profesional de la administracin. Asimismo

identificar la importancia de la administracin en los procesos comerciales

actuales.

TEMARIO

1.1 CONCEPTOS BSICOS

1.2 TEORA Y FUNDAMENTOS

1.3 FILOSOFA Y PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

1.4 ADMINISTRACIN COMO CIENCIA, ARTE O TCNICA

1.5 CARACTERSTICAS

1.6 LA ADMINISTRACIN COMO DISCIPLINA EN EL MBITO NACIONAL Y

GLOBAL

1.7 IMPORTANCIA DE LA FUNCIN SOCIAL, TICA Y PROFESIONAL DE

LA ADMINISTRACIN. RESPONSABILIDAD SOCIAL.

1.8 GUAS PARA LA EXCELENCIA Y EL XITO EN LA ADMINISTRACIN

1.9 ADMINISTRACIN PBLICA Y PRIVADA

7

MAPA CONCEPTUAL

8

INTRODUCCIN

En todo organismo social existen necesidades que exigen ser resueltas: lograr

la subsistencia; obtener utilidades; principios o conocimientos que generar;

productos o servicios que ofrecer. Para lograr la satisfaccin de tales

requerimientos es indispensable la aplicacin de tcnicas especficas, as como

principios prcticos que la Administracin ha estudiado y formulado a travs del

tiempo mediante la observacin y anlisis de diferentes organizaciones sociales

y econmicas.

Hoy en da, las empresas utilizan intensivamente la Administracin como

mtodo para alcanzar sus objetivos, de tal manera que logren la satisfaccin

tanto de clientes, como de empleados, accionistas, proveedores y entidades

gubernamentales.

En este sentido, el ejercicio de la Administracin conlleva la aplicacin de

conocimientos especficos que analizaremos a lo largo del presente texto.

9

1.1 CONCEPTOS BSICOS

1.1.1 Definicin de administracin

Comenzaremos este tema analizando la forma en que importantes autores han

concebido la administracin; esto con la finalidad de formular una definicin

propia; ubicar su objeto de estudio, alcances y limitaciones.

E.F.L. Brec: Es un proceso social que lleva consigo la

responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las

operaciones de una empresa, para lograr un propsito dado.

H. Fayol: Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y

controlar.1

J.A. Fernndez Arena: Es una ciencia social que persigue la

satisfaccin de objetivos institucionales por medio de una estructura y

a travs del esfuerzo humano coordinado.2

Koontz y ODonnell: La direccin de un organismo social, y su

efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de

conducir a sus integrantes.3

G. P. Terry: Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante

el esfuerzo ajeno.4

A partir de los conceptos expuestos, podemos formular la siguiente definicin:

Administracin es el proceso mediante el cual se busca la satisfaccin de

objetivos especficos con el fin de lograr la mxima eficacia, calidad y

productividad de los recursos humanos y materiales.

1 E.F.L. Brec

2 H. Fayol

3 Koontz y ODonnell

4 G. P. Terry

10

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE

1. Define en tus propias palabras qu es la Administracin.

1.2.1 Conceptos

Cada ciencia emplea terminologa especfica de su rea de competencia, sta

se acua y se adapta al contexto y circunstancias dadas. As como en las

ciencias naturales es comn el uso de trminos como evolucin, crecimiento,

medi