Corre Laci On
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ
NUCLEO EL VIGIA
EL VIGIA ESTADO MERIDA
CORRELACION
PARTICIPANTES:
ACEVEDO MARIALIB C.I. 26.423.817
PARADA JENNY C.I. 26.133.701
MARQUEZ YULEISY C.I 25.381.404
PEDRAZA GILMARY C.I 20.939.984
SECCION: A
FACILITADOR: FERNANDO CAMACHO
EL VIGIA, MAYO DEL AÑO 2015
CORRELACION DE PEARSON
Explicación
En el siguiente ejercicio se desea estudiar la relación que presenta un taller con respecto a sus horas laboradas y sus horas producidas, se analizara de la siguiente manera:
A partir de los siguientes datos referentes a horas trabajadas en un taller (X), se sacan unidades distintas producidas (Y), determinar el coeficiente de correlación de Pearsons e interprételo.
HORAS (X) PRODUCCION (Y) Rango (x) Rango (y) d d^2unidad 1 62 240 12 1 -11 121unidad 2 60 250 6 2 -4 16unidad 3 80 300 1 3 2 4unidad 4 78 300 5 4 -1 1unidad 5 82 300 7 5 -2 4unidad 6 79 302 2 6 4 16unidad 7 80 310 11 7 -4 16unidad 8 83 315 3 8 5 25unidad 9 79 315 9 9 0 0unidad 10 84 330 4 10 6 36unidad 11 84 330 10 11 1 1unidad 12 85 340 8 12 4 16
Observamos que hay un gran alto índice de productividad dentro del taller al momento de elaborar las unidades en cierto tiempo y bueno como lo demuestra la grafica de producción por tiempo de unidades, y según el coeficiente de Pearsons se tiene una correlación positiva muy alta. Es decir como resultado final se tiene unidades por hora trabajada dentro del taller, por la utilización de maquinaria y talento humano altamente calificado quienes laboran, han ayudado en este auge de productividad lineal o en palabras más sencillas tiene una buena distribución en su producción y manejo de la eficacia y eficiencia.
Correlacion de PEARSON 0,953994158Recta de Regresion 31,74113475
Como lo demuestra la gráfica de producción por tiempo de unidades, y según el coeficiente de Pearson se tiene una correlación positiva muy alta. Es decir como resultado final se tiene una buena producción de unidades por hora trabajada dentro del taller, ya sea por la utilización de maquinaria y talento humano altamente