CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO...

CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL URABÁ

CORPOURABA

R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN AÑO 2013

Versión 03

Apartadó, enero de 2014

TRD: 300-08-01-01-0037-2014

R-PG-06: INFORME DE GESTIÓN – Versión 03.

CORPOURABA

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JUAN MANUEL SANTOS CALDERÓN Presidente de la República

LUZ HELENA SARMIENTO VILLAMIZAR

Ministra de Ambiente y Desarrollo Sostenible

GABRIEL CEBALLOS ECHEVERRI

Director General

LUIS ARLEY CUESTA MANYOMA Revisor Fiscal

JOSE DOMINGO NAVARRO ALZATE Subdirector de Planeación y Ordenamiento

Territorial

ARBEY MOLINA Subdirector Administrativo y Financiero

VANESSA PAREDES ZUÑIGA Subdirectora de Gestión y Administración

Ambiental


CORPOURABA

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ASAMBLEA CORPORATIVA

LUZ HELENA SARMIENTO V.

Ministra de Ambiente y Desarrollo

Sostenible

SERGIO FAJARDO VALDERRAMA

Gobernador de Antioquia

POMPILIO DE JESUS HENAO

LOPERA

Abriaquí

LUIS GONZALO GIRALDOAGUIRRE

Apartadó

DIANA STELLA GARRIDO HENAO

Arboletes

AICARDO ANTONIO URREGO USUGA

Cañasgordas

AGAPITO MURILLO PALACIOS

Carepa

EDGAR PAYARES BERRIO

Chigorodó

TORIBIO GIRON DAVID

Dabeiba

JORGE HUGOELEJALDE LOPEZ

Frontino

JAIME LEON PEREZ GUERRA

Giraldo

EZEQUIEL DE JESUS FERRO CUESTA

Murindó

JAIME DARIO LOPEZ DUQUE

Mutatá

ADALBERTO BAENA OYOLA

Necoclí

HUGO LEON GIRON GRACIANO

Peque

EMILIO BELTRAN CUADRADO

San Juan de Urabá

NEDER LUIS DIAZ DIAZ

San Pedro de Urabá

WILLIAM PALACIO VALENCIA

Turbo

JESUS MARIA RUA ARIAS

Uramita

LUIS EDUARDO MONTOYA URREGO

Urrao

MIRYAM DEL CARMEN SERNA

MARTINEZ

Vigía del Fuerte

CONSEJO DIRECTIVO

CLAUDIA A. ARIAS CAUDROS

Delegada del Ministerio de Ambiente y

Desarrollo Sostenible

NICOLÁS ECHAVARRÍA MESA

Delegado del Presidente de la República

FRANCISCO ANTONIO CEBALLOS B.

Delegado del Ministro de Agricultura

LUZ ANGELA PEÑA MARIN

Delegada del Gobernadorde Antioquia

OCTAVIO ROJAS ROMAÑA

Representante Comunidades Negras

NAZARIO URIBE ECHEVERRI

Representante Comunidades Indígenas

AGAPITO MURILLO PALACIOS

Alcalde Popular de Carepa

AICARDO ANTONIO URREGO

USUGA

Alcalde Popular de Cañasgordas

GABRIEL MÁRQUEZ VÉLEZ

Representante ONG’s

JUAN FRANCISCO SUÁREZ MORENO

Representante GremioCafetero

GABRIEL JAIME ELEJALDE G.

Representante Gremio Bananero


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PRESENTACIÓN

La Corporación para el Desarrollo Sostenible del Urabá, CORPOURABA, tiene la responsabilidad de ejecutar el Plan de Acción 2012 – 2015 en 19 municipios,

1´877.100 has terrestres y 360.000 has marinas y costeras y 738.097 habitantes (DANE proyecciones a 2012).

El Consejo Directivo aprobó El 18 de octubre del año 2012 el Plan de Acción Corporativo que va desde el 3 de julio 2012 a 31 de diciembre 2.015; en este

sentido se presenta el informe del año 2013, donde se trabajaron seis programas, catorce subprogramas y veinte siete proyectos, los cuales están

mediados por los principios de generación de empleo, equidad de género, mejoramiento de la calidad de vida de la población, cultura institucional del servicio y el mejoramiento continuo, donde se da cuenta de la articulación de

las políticas, programas nacionales, sectoriales y desarrollo de procesos regionales de gestión ambiental en el territorio de la jurisdicción.

De esta manera, presentamos al Consejo Directivo y la comunidad en general, los resultados de la gestión para el año 2013, el cual aporta elementos para el

desarrollo sostenible de nuestra jurisdicción.

Cordial saludo,

GABRIEL CEBALLOS ECHEVERRI Director General


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TABLA DE CONTENIDO

PRESENTACIÓN ......................................................................................................... 4

CAPÍTULO I REPORTE DE GESTIÓN ............................................................................. 8

1.1 PROGRAMA: PLANEACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL DEL

TERRITORIO ........................................................................................................ 8

1.1.1 SUBPROGRAMA ORDENAMIENTO Y MANEJO DE ECOSISTEMAS

ESTRATÉGICOS ...................................................................................... 8

1.1.2 SUBPROGRAMA UNIDAD AMBIENTAL COSTERA DEL DARIÉN ....................... 13

1.2 PROGRAMA: Gestión en Biodiversidad ...................................................... 15

1.2.1 SUBPROGRAMA GESTIÓN EN BOSQUES .................................................... 15

1.2.2 SUBPROGRAMA GESTIÓN EN FAUNA ........................................................ 18

1.3 PROGRAMA: Gestión en Recursos Hídricos ................................................ 19

1.3.1 SUBPROGRAMA ORDENACIÓN DE CUENCAS Y AGUAS SUBTERRÁNEAS ......... 19

1.3.2 SUBPROGRAMA LEGALIZACIÓN, MANEJO Y USO EFICIENTE ........................ 22

1.4 PROGRAMA: Gestión en Calidad de Vida ................................................... 26

1.4.1 SUBPROGRAMA PROYECTOS EN SANEAMIENTO AMBIENTAL ........................ 26

1.4.2 SUBPROGRAMAGESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y ADAPTACIÓN AL

CAMBIO CLIMÁTICO ............................................................................... 31

1.5 PROGRAMA: Gestión en Procesos Productivos Sostenibles ....................... 32

1.5.1 SUBPROGRAMA PRODUCCIÓN LIMPIA ...................................................... 32

1.6 PROGRAMA: Gestión para el Fortalecimiento Institucional ....................... 34

1.6.1 SUBPROGRAMA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL .................................. 34

1.6.2 SUBPROGRAMAEDUCACIÓN AMBIENTAL ................................................... 37

1.6.3 SUBPROGRAMA PROYECTOS PRODUCTIVOS – AUTOSUFICIENCIA

FINANCIERA .......................................................................................... 39

1.6.4 SUBPROGRAMA PROYECTOS PRODUCTIVOS – AUTOSUFICIENCIA

FINANCIERA .......................................................................................... 40

CAPITULO II INFORMES AUTORIDAD AMBIENTAL ......................................................... 41

2.1. ACCIONES DE AUTORIDAD AMBIENTAL EN MINERIA ................................ 41

2.2. TRAMITES AMBIENTALES .......................................................................... 44

2.2.1Tramites autoridad ambiental ....................................................................... 44

2.2.2 QUEJAS ................................................................................................... 45

2.2.3 DECOMISO DE FLORA Y FAUNA ................................................................... 45

2.2.4 SALVOCONDUCTOSSEMES .......................................................................... 46


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CAPITULO III INFORME PLAN DE ACCIÓN DE INCORPORACIÓN DE LA POLITICA DE

EQUIDAD DE GÉNERO EN LA GESTIÓN CORPORATIVA .................................................. 47

CAPITULO IVINFORMES FINANCIEROS ........................................................................ 48

4.1 INFORME DE EJECUCION PRESUPUESTAL DE INGRESOS ............................. 48

4.2 INFORME DE EJECUCION PRESUPUESTAL DE GASTOS ................................. 51

4.3 BALANCE GENERAL COMPARATIVO DICIEMBRE 2012 A DICIEMBRE 2013... 56

4.4 ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRINOMIO .................................................... 58

4.5. ESTADO DE RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD FINANCIERA, ECONOMICA,

SOCIAL Y AMBIENTALCOMPARATIVO DICIEMBRE 2012 Y DICIEMBRE 2013 .. 59

4.6 INFORME DE LA REVISORIA FISCAL ............................................................ 77

CAPITULO VINFORMES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN .............................................. 80

5.1MATRIZ DE CUMPLIMIENTO DE METAS FISICAS Y FINANCIERAS DEL

PLAN DE ACCIÓN ............................................................................................... 80

5.2 MATRIZ DE CUMPLIMIENTO DE INDICADORES PLAN DE ACCIÓN ................ 88

VI. EJECUCION FINANCIERA PLAN DE ACCIOn ............................................................. 97

Anexos 1: seguimiento a los asuntos ambientales de los POT ......................... 103


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INDICE DE TABLAS

Tabla 1 Humedales Interiores Priorizados .............................................................. 9 Tabla 2 Zonas traslape con figuras de protección .................................................. 10 Tabla 3 Complejo de páramos Frontino-Urrao ....................................................... 10 Tabla 4 Registro de monitoreo de tortugas marinas .............................................. 11 Tabla 5 Proyectos productivos DMRI Alto de Insor ................................................ 12 Tabla 6 Personas capacitadas y eventos de sensibilización ..................................... 12 Tabla 7 Desarrollo de Procesos productivos en el PM Manglar ................................. 13 Tabla 8 Comunidades beneficiadas con proyectos productivos ................................ 14 Tabla 9 Plantaciones forestales en proceso de establecimiento ............................... 15 Tabla 10 Mantenimiento de plantaciones forestales ............................................... 16 Tabla 11 Restauración y mantenimiento de cativales ............................................. 17 Tabla 12 Área apoyada en certificación forestal .................................................... 17 Tabla 13 Ejemplares recibidos en la Estación de Paso durante el año 2013 .............. 18 Tabla 14 Plantaciones forestales establecidas en cuencas hidrográficas ................... 19 Tabla 15 Plantaciones forestales con mantenimiento en cuencas ............................ 20 Tabla 16 Reducción de carga contaminante SST y DBO ......................................... 22 Tabla 17 Índice de calidad ambiental del agua y caudal de cuerpos de agua ........... 23 Tabla 18 Relación del seguimiento a los PSMV ...................................................... 25 Tabla 19 Seguimiento de los PGIRS municipales ................................................... 27 Tabla 20 Has de sistemas agroforestales ............................................................. 33 Tabla 21 Seguimiento a sectores productivos sobre áreas de retiro ......................... 34 Tabla 22 Corporaciones capacitadas por el FCA .................................................... 36 Tabla 23 Instituciones Educativas apoyadas en los PRAEs ...................................... 37 Tabla 24 Docentes en proceso de apoyo convenio con FUNDAUNIBAN ..................... 38 Tabla 25Plantaciones forestales con mantenimiento .............................................. 39 Tabla 26Relación trámites de licencia ambiental ................................................... 41 Tabla 27 Atención quejas por explotaciones mineras ............................................. 42 Tabla 28Seguimiento trámites ambientales .......................................................... 43 Tabla 29 Trámites Ambientales Corporativos ........................................................ 44 Tabla 30 Relación de quejas por municipio y recursos afectado, Año 2013 ............... 45 Tabla 31 Decomisos de flora y fauna del Año 2013 ............................................... 45 Tabla 32 Salvoconducto Año 2013 (Volumen en m3 en bruto) ................................ 46 Tabla 33 Salvoconducto Año 2013 (Numero de SUN emitidos) ............................... 46


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CAPÍTULO I

REPORTE DE GESTIÓN

A continuación se presentan los resultados de la gestión corporativa del año

2013.

1.1 PROGRAMA: PLANEACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL DEL

TERRITORIO

1.1.1 SUBPROGRAMA ORDENAMIENTO Y MANEJO DE ECOSISTEMAS

ESTRATÉGICOS

1.1.1.1 PROYECTO IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MANEJO DE HUMEDALES DEL ATRATO

Implementación Plan de manejo de humedales del Atrato

Identificados en Vigía del Fuerte los actores locales y las áreas para el

establecimiento de las plantaciones agroforestales; se realizaron reuniones con los productores campesinos del río Ñagaradó y ASPROCAÑA.

Se realizó seguimiento al encierro de bocachico (Prochilodussp.) en el corregimiento de Buchadó, de Vigía del Fuerte, el cual comprendió la

revisión del área de encierro, ajuste y culminación del enmallado, limpieza y reunión con los beneficiarios para la reglamentación del uso y manejo de los equipos del proyecto.

1.1.1.2 PROYECTO ORDENAMIENTO Y MANEJO DE ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS EN LA JURISDICCIÓN DE CORPOURABA

Formulación e implementación del Plan de manejo humedales Río León- Tumaradó

En proceso convenio con la Universidad de Medellín para validar y ajustar el modelo de delimitación de los humedales determinar el modelo base para

caracterizar el complejo de humedales León- Suriquí y ciénaga de Tumaradó.

Convenio con el Instituto de Estudios Regionales- INER para realizar

la caracterización social, el diagnóstico participativo de los actores, actividades y servicios actuales y potenciales en los humedales

asociados al rio León y la ciénaga de Tumaradó.


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9

Convenio con el Fondo Mundial para la Naturaleza para desarrollar la evaluación ecológica de los humedales asociados al Rio León y a la ciénaga

de Tumaradó.

1.1.1.3 PROYECTOPRIORIZACIÓN Y FORMULACIÓN DE PLAN DE MANEJO PARA HUMEDALES INTERIORES

Formulación del PM para humedales interiores priorizado

Priorizados y en proceso de evaluación veinte (20) humedales de los municipios de Abriaquí, Arboletes, Cañasgordas, Dabeiba, Giraldo, Frontino,

Peque, San Pedro de Urabá, Turbo y Uramita.

Tabla 1 Humedales Interiores Priorizados

Municipio Humedales

Giraldo

Humedal Finca la Ciénaga

Humedal Finca la Soledad

Humedal Finca el Duende

Cañasgordas Humedal la Cristalina

Abriaquí Humedal Santa Ana

Frontino Pantanos de Murrí

Uramita

Humedal la Laguna Ambalema

Humedal la Laguna San Francisco

Humedal Ciénaga Seca

Humedal el Pantano

Peque Humedal el Termal

Humedal Laguna Finca la Ciénaga

Dabeiba Humedal la Laguna

Turbo Humedal Ciénaga Aguas Prietas

San Pedro de Urabá

Humedal Ciénaga de Macondo

Ciénaga de Pradillo

Arboletes

Humedal Ciénaga el Calabozo

Humedal Ciénaga La Estación

Humedal Ciénaga Alto Bonito

Humedal Ciénaga de los Arroyos

1.1.1.4 PROYECTO IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MANEJO DEL PÁRAMO DE URRAO


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10

Delimitación de nuevas áreas de páramos sin traslape con Reserva Forestal Protectora - RFP

Área de traslape con figuras de protección.

Tabla 2 Zonas traslape con figuras de protección

Complejo de Páramo

Categoría de Protección

% de área CORPOURABA

Frontino Urrao

RFP Páramo de Urrao 68%

PNN Las Orquídeas 10%

No protegida 22%

Total 100%

Fuente: Instituto Alexander von Humboldt

Evaluación en el marco de las nuevas áreas del complejo de páramos (10.759

has).

En ejecución convenio con el instituto de investigaciones biológicas Alexander

von Humboldt para la caracterización del complejo de páramos Frontino-Urrao, en los municipios de Urrao, Cañasgordas, Frontino, Giraldo y Abriaquí, acorde con lo establecido en la Ley 1450 de 2011.

Tabla 3 Complejo de páramos Frontino-Urrao

Departamento Municipio Área (ha) Corporación Porcentaje

Antioquia

Salgar 175

CORANTIOQUIA 17% Santa Fé de Antioquia 693

Caicedo 1.533

Subtotal 2.401

Frontino 677

CORPOURABA 78%

Giraldo 4

Abriaquí 1.342

Urrao 8.737

Subtotal 10.760

Total Antioquia 13.161

95%

Chocó 761 CODECHOCO

5%

Total Chocó 761 5%

Total general 13.922

100

Fuente: Instituto Alexander von Humboldt Estrategia de reglamentación de ingreso al páramo, adoptado mediante

acuerdo del concejo municipal de Urrao.


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Señalización y demarcación (37 vallas) que contienen reglamento de

ingreso, actividades prohibidas, sitios de interés, altura snm, entre otras.

Apoyo proceso de recolección de basuras en el páramo.

1.1.1.5 PROYECTO GESTIÓN INTEGRAL SOBRE ÁREAS PROTEGIDAS REGIONALES Y NACIONALES

Implementación del 20% PM DRMI1la Ensenada.

Monitoreo de las tortugas marinas que anidan en las playas Bobalito y las Cabañas del municipio de Necoclí, identificándose cuatro (4) especies: cana (Dermochelis coriácea), carey (Eretmochelisimbricata), tortuga verde

(Chelonya midas) y caguama (Carettacaretta).

Tabla 4 Registro de monitoreo de tortugas marinas

Parámetros Registrados

Dermochelys coriácea (Cana)

Eretmochelysimbriata(Carey)

Cheloniamydas (Verde)

CarettaCaretta (Caguama)

Total

Hembras

registradas 113 15

128

Tortugas avistadas directamente

41 19

1 61

Nidos registrados

105 48 2

153

Neonatos liberados

692 3403

4.095

Tortugas

marcadas 17 12

1

30

Nidos depredados

8 12 1

21

Nidos perdidos por erosión e inundación

85 8 1

94

Muertes por capturas

incidentales en redes

1 12 10

23

1 PM DRMI: Plan de Manejo Distrito Regional de Manejo Integrado


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Implementación del 10% Plan de Manejo DRMI Alto de Insor.

Implementación de proyectos productivos con las comunidades del área del Distrito Alto del Insor, beneficiadas ochenta y dos (82) familias.

Tabla 5 Proyectos productivos DMRI Alto de Insor

Municipio Proyecto Veredas Familias

beneficiadas

Giraldo Cultivo de lulo de

tierra fría

El Águila, El limo, Filo

de en medio,

Cuajaron y El Roblar.

31

Abriaquí Cultivo de tomate

torrano bajo

invernadero

Las Juntas, Santa

Teresa, Corcovado, El

Edén, Los monos y

Potreros.

25

Cañasgordas Cultivo de lulo de

tierra fría

Insor 26

Total 82

Trescientos cuarenta y ocho (348) personas capacitadas y sensibilizadas de las comunidades de influencia en el DMRI Alto de Insor en treinta (30) espacios de

capacitación y/o divulgación.

Tabla 6 Personas capacitadas y eventos de sensibilización

Actividades realizadas Cantidad No. participantes

Talleres de Socialización 3 51

Reuniones de concertación de

actividades

3 62

Concertación de Plan de trabajo 3 83

Actividades Seguimiento 3 70

Capacitación con apoyo del SENA 18 82

Total 30 348

Acompañamiento en la formulación del Plan de Manejo RFP2 Rio León y 5% implementación

Se acompañó el proceso de formulación del Plan de Manejo de la Reserva Forestal Protectora rio León por parte IIAP3, el cual fue presentado al

MADS4, entidad competente para aceptar la zonificación propuesta donde se

incluye realinderamientos, sustracción del área o zonificación del área

2 RFP: Reserva Forestal Protectora 3IIAP: Instituto de Investigaciones Ambientales del Pacifico John Von Neumann 4 MADS: Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible


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actual,reglamentaciones frente al uso del suelo y actividades de recuperación, entre otras.

1.1.2 SUBPROGRAMA UNIDAD AMBIENTAL COSTERA DEL DARIÉN

1.1.2.1 PROYECTO FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN PLAN DE MANEJO UNIDAD COSTERA DEL DARIÉN

Ajuste del plan de manejo e Implementación del Plan de manejo del Manglar.

Implementado el 3% del plan de manejo del ecosistema del manglar con:

o Capacitación enpesca artesanal y acuicultura en las comunidadesde

Necocli, San Juan de Urabá y Turbo. Beneficiadas veintisiete (27)

familias.

Tabla 7 Desarrollo de Procesos productivos en el PM Manglar

Municipio Comunidades Proceso Productivo

No. De familias

Turbo Bocas del Atrato y el Roto

Acuicultura 9

San Juan de Urabá

Damaquiel y Uveros

Acuicultura 11

Necoclí Casco urbano Pesca artesanal

7

Total 27

o Procesos de conservación: reforestación y restauración 65 has de

manglar en los deltas de los ríos Atrato y Currulao, Turbo, ciento diecisiete (117) familias.

o Construcción de veintiocho (28) estufas eficientes en el

corregimiento de Bocas del Atrato, Turbo.

Formulación e implementación del Plan de manejo Unidad Costera del Darién.

Realizados dos (2) monitoreosde calidad ambiental marina (REDCAM) en

veintisiete (27) estaciones localizadas en la zona marino costera de Antioquia, sobre las variables: hidrocarburos, nutrientes, microbiológicos, pesticidas, metales pesados y fisicoquímico.

Inicio de las Adecuaciones de la Unidad Científica Flotante, de acuerdo a

normativas nacional e internacional.


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1.1.2.2 PROYECTOFORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MANEJO INTEGRADO DE LA ZONA COSTERA DE LA UNIDAD

AMBIENTAL COSTERA DEL DARIÉN (SEGUNDA FASE).

Formulación e implementación del 100% Plan de manejo Unidad Costera del Darién.

Formulado el Plan de Ordenación y Manejo Integrado de la Unidad

Ambiental Costera (POMIUAC) para Antioquia y parte de Chocó, sobre 690.700 has, de las cuales 172.000 has corresponden a la subzona terrestre en los municipios de Acandí, Unguía, Turbo, Necoclí, San Juan

de Urabá, Arboletes y 518.700 has en la subzona marina.

Actualizadala zonificación de los manglares del golfo de Urabá, donde se identificó una extensión del ecosistema de 5.687 has en escala 1:10.000 (única lectura en detalle del ecosistema del manglar en

Colombia).

Implementado el 7% del plan de manejo del ecosistema del manglar con procesos productivos de artesanías, ecoturismo y apicultura en comunidadesde Bocas del Atrato, Puerto Cesar, Leoncito y El Roto en el

municipio de Turbo, beneficiadas setenta y nueve (79) familias.

Tabla 8Comunidades beneficiadas con proyectos productivos

Municipio Comunidades Proceso Productivo

No. De familias

Turbo Bocas del Atrato y Puerto Cesar

Artesanías 18

Turbo Bocas del Atrato

Ecoturismo 48

Turbo Bocas del Atrato, Leoncito y el Roto

Apicultura 13

Total 79

Ordenamiento ambiental y territorial del Consejo Comunitario de Bocas

del Atrato en 34.317 has.

Convenio con la Universidad de Antioquia para fortalecer los procesos de investigación, monitoreo e implementación del Plan de Ordenación y Manejo Integrado de la Unidad Ambiental Costera (POMIUAC).


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1.1.2.3 PROYECTOSEGUIMIENTO AL ORDENAMIENTO AMBIENTAL LOCAL.

Seguimiento técnico al componente ambiental de los POTs5, PDMs6 y Planes Parciales de los municipios.

100% de los planes de ordenamiento territorial municipal con seguimiento a las determinantes ambientales (ver anexo 1 matriz de

resultados seguimiento asuntos ambientales).

Se acompañó y apoyó en la revisión y ajuste de los planes básicos de ordenamiento territorial los municipios de Arboletes y Necoclí, Giraldo y

Frontino.

Apoyo los municipios con estudios de sustracción ley2ª/59, centros

poblados para realizar la reglamentación de áreas suburbanas y de parcelación

Estudios para la sustracción de áreas urbanas ubicadas en la Reserva

Forestal Ley 2 de 1959 de los municipios de Cañasgordas, Abriaquí y Mutatá.

1.2 PROGRAMA: GESTIÓN EN BIODIVERSIDAD

1.2.1 SUBPROGRAMA GESTIÓN EN BOSQUES

1.2.1.1 PROYECTO ESTABLECIMIENTO Y RESTAURACIÓN DE BOSQUES

600 has de bosques establecidos y/o enriquecidos

160,5 has de plantaciones forestales en proceso de establecimiento en

los municipios de Cañasgordas, Turbo y Necoclí; ochenta y cuatro (84) familias beneficiadas.

Tabla 9 Plantaciones forestales en proceso de establecimiento

Municipio/ver

eda

En proceso de

establecimiento

(Has)

Familias

beneficiadas Especies

Cañasgordas

(Cestillal) 35,5 24

Patula,

eucalypto,

guayacan

rosado, nogal

5POTs: Planes de Ordenamiento Territorial 6PDMs: Planes de Desarrollo Municipal


CORPOURABA

16

Turbo (Puerto

Voy) 25 40

Mangle rojo y

bobo

Necoclí (Yoqui

machena) 100 20 Melina

Total 160,5 84

140,5 de plantaciones forestales con mantenimiento en los municipios de Carepa, San Juan de Urabá, San Pedro de Urabá y Turbo; ciento siete

(107) familias beneficiadas.

Tabla 10 Mantenimiento de plantaciones forestales

Municipio Has con

mantenimiento Especies

Familias

beneficiadas

Turbo 24

Melina, teca,

bálsamo,

guino

1

Turbo 17,4 Teca 8

Carepa 40,75 Teca y acacia 23

Carepa 25,5 Teca, acacia y

pechinde 59

San Juan de

Urabá 10 Teca 1

San Pedro de

Urabá 10 Teca 2

San Pedro de

Urabá (APROFOR) 12,5 Teca 13

Total 140,15 107

1.2.1.2 PROYECTO FORTALECIMIENTO DE LA GOBERNANZA FORESTAL

Fortalecimiento de la gobernanza forestal

Desarrollo de alianzas:

o CARDER y diez (10) CAR del Pacifico, Antioquia y el eje cafetero: ejecución como socio del Proyecto Posicionamiento de la Gobernanza Forestal para Colombia,

o CIFFA: alianza de las CAR de Antioquia, Policía Nacional, el ICA,

Gobernación de Antioquia, Parques Nacionales, Fiscalía para articular

gestiones en torno al tráfico de flora y fauna silvestre,operativos de


CORPOURABA

17

control y vigilancia, capacitación de jueces y fiscales y desarrollo de plan

de trabajo para el control del caracol gigante.

o CIFFA Subregional: alianza con instituciones del orden regional (Policía,

Ejercito, Guardacostas y batallón Fluvial de Infantería Marina), PNN

Katios para articular gestiones de control y vigilancia.

o Con WWF para capacitación de actores (guardias indígenas, fuerza

pública y funcionarios).

o Con Fundación Natura para apoyar desarrollo de procesos de

acompañamiento a reforestadores en Certificación Forestal Voluntaria.

Catorce (14) has de cativales restauradas y ochenta y un (81) has con

mantenimiento en el municipio de Turbo

Tabla 11 Restauración y mantenimiento de cativales

Actividad

Municipio Vereda Área en

restauración

Área en

enriquecimi

ento

Área

total

Áreas

Restauradas de

cativales Turbo

La Pola 4 4

Lomas Aisladas 9 1 10

TOTAL 13 1 14

Áreas con

mantenimiento de

cativales

restaurados

Turbo C.C. Mangos

Medio 13 7 20

La Pola 17 3 20

C.C. Manatíes 18 7 25

La Ese 8 8 16

TOTAL 56 25 81

En evaluación tres (3) predios ofrecidos por el INCODER para su

conservación, con ciento diez (110) has., ubicados en Necoclí y Turbo.

Se apoyó APROFOR7en la certificación voluntaria de cuatro (4) unidades de

manejo forestal en once (11) has, municipio de San Pedro de Urabá.

Tabla 12 Área apoyada en certificación forestal

Municipio Vereda Predio Has

7Asociación de Productores Forestales.


CORPOURABA

18

Municipio Vereda Predio Has

San Pedro de

Urabá

Parcelas de

Macondo La Envidia 5

Las Pavas El Paraíso 2

Sumbio arriba La Parcelita 2

Molenillo La Estrellita 2

TOTAL 11

1.2.2 SUBPROGRAMA GESTIÓN EN FAUNA

1.2.2.1 PROYECTOPLAN DE CONSERVACIÓN DE FAUNA SILVESTRE

Estrategia de conservación de especies amenazadas

En convenio con la Fundación PANTHERA se realizó la caracterización de

felinos silvestres de gran tamaño y se desarrolló una estrategia para el manejo del conflicto humano - felinos silvestres en las bocas del río Atrato,

capacitadas sesenta y cuatro (64) personas e instaladas doce (12) cámaras trampa para monitoreo.

Estrategia de manejo (hogar de paso) Ingresados ochocientos ochenta y dos (882) especímenes de fauna silvestre

a la Estación de Paso, de los cuales (277) fueron aves, (507) reptiles, mamíferos (98).

Tabla 13 Ejemplares recibidos en la Estación de Paso durante el año 2013

Mes Total animales

Aves Mamíferos Reptiles

Enero 62 21 10 31

Febrero 40 11 9 20

Marzo 93 17 15 61

Abril 79 41 14 24

Mayo 326 37 12 277

Junio 67 47 6 14

Julio 33 8 5 20

Agosto 29 9 7 13

Septiembre 56 29 9 18

Octubre 25 11 3 11


CORPOURABA

19

Mes Total animales

Aves Mamíferos Reptiles

Noviembre 22 9 4 9

Diciembre 50 37 4 9

Total 882 277 98 507

Trescientas cuarenta y un (341) personas capacitadas mediante Jornada

educativas en terminales, colegios e instituciones públicasdel eje bananero,

sobre prohibiciones y consecuencias de tener y comercializar fauna y flora silvestres.

1.3 PROGRAMA: GESTIÓN EN RECURSOS HÍDRICOS

1.3.1 SUBPROGRAMA ORDENACIÓN DE CUENCAS Y AGUAS

SUBTERRÁNEAS

1.3.1.1 PROYECTO ORDENACIÓN DE CUENCAS

Implementación y actualización de POMCH8

Diseños sistemas de tratamiento de aguas residuales corregimiento

Trinidad, municipio de Arboletes.

Establecimiento de ciento setenta y seis (176) has de plantaciones

forestales en las cuencas de los ríos: Apartadó, Carepa, Chigorodó, San Juan de Urabá y Turbo.

Tabla 14 Plantaciones forestales establecidas en cuencas hidrográficas

Municipio Vereda Ha Familias Beneficiadas

Cuenca hidrográfica

Turbo

Manuel cuello, Playona, San Felipe, Santa Bárbara, Guineo 94 41 Turbo

Apartadó

Guineo, Salsipuedes,

Sinaí Panchita 27 JAC Apartadó

Carepa Caracolí 12

Carepa

Chigorodó Saden Guacamaya 5 JAC Chigorodó

San Juan de

Urabá

Bocas del San Juan, San Juan Oriental, Area Suburbana, El Tigre, Pueblo Chino,

El Coco, Montecristo, 38 6 San Juan

8POMCH: Plan de Ordenación y Manejo de Cuenca Hidrográfica


CORPOURABA

20

Municipio Vereda Ha Familias Beneficiadas


Las Lajas, San

Juancito, Callelarga y El Tigre

Total 176

Mantenimiento de doscientas veintiséis (226) has de plantaciones

forestales en las cuencas hidrográficas de: Chigorodó, San Juan, Turbo, Apartadó y Carepa.

Tabla 15 Plantaciones forestales con mantenimiento en cuencas

Municipio Vereda Ha Familias beneficiadas


Chigorodó Comunidad indígena Polines 25 Cabildo Chigorodó

San Pedro de

Urabá

Las Pavas, Zumbido arriba y Zumbido

medio 25 15 San Juan

Turbo

Manuel cuello, Playona, San Felipe y Santa Bárbara 118 61 Turbo

Apartadó La Balsay Salsipuedes 18 5 Apartadó

Carepa

Belencito,

Campamento,Caracolí, Cristalina, Tagual 40 30 Carepa

Total 226

Estudios y diseños de obras de protección en:

o Sectores Alfonso López y el Concejo de Apartadó

o Vía a la vereda Ripea y el antiguo botadero de Chigorodó.

Cofinanciación de 215 huertos leñeros asociados a estufas eficientes en la cuenca del río la Herradura, Frontino.

Cofinanciación para establecimiento de huertos leñeros asociados a veinte (20) estufas eficientes en las veredas Sinaí Panchita (17), El Guineo (1), La

Victoria (1) en la cuenca del río Apartadó y en la vereda Caobal (1) río Turbo.

Convenio con el Municipio de San Juan de Urabá para el diagnóstico y reforestación de treinta y ocho (38) has la cuenca del río San Juan.


CORPOURABA

21

Doscientos ochenta y cuatro (284) líderes comunitarios capacitados en manejo y conservación de cuencas hidrográficas: sesenta y seis (66) de la

cuenca del rio Carepa, ciento treinta y siete (137)del rio San Juan, ochenta y uno (81) del rio Mulaticos y sesenta (60) del rio Apartadó.

1.3.1.2 PROYECTO PLAN INTEGRAL DE PROTECCIÓN Y MANEJO DE AGUAS SUBTERRÁNEAS

Implementación y actualización del Plan de Manejo Monitoreode los niveles de agua subterránea en los municipios de Carepa,

Apartadó, Turbo y Chigorodó para evaluar la variación de las reservas de aguas subterráneas, lo cual evidenció que no hay disminución en dicha

reserva.

Conocimiento del estado de la calidad del agua subterránea del acuífero

más superficial (acuífero libre), mediante análisis físico-químico, encontrándose:

o Presencia puntual de nitrato de hasta 43 mg/len algunos pozos,

aunque está por debajo del límite de norma, no deja de ser indicador de contaminación del agua subterránea.

o En pozos cercanos a la zona costera se encontraron valores de

cloruros que alcanzan los 1100 mg/l, lo que obedece a salinización de las aguas subterráneas debido a la disolución de sales atrapadas en

el terreno. o En la mayoría de los pozos monitoreados el hierro supera 0.3 mg/l

(limite aceptable en aguas para consumo humano), aunque el hierro

no es toxico, produce en el agua sabor, olor y color, lo cual obedece a la misma naturaleza del acuífero.

Inventario de puntos de agua en los municipios de Turbo y Chigorodó,

resultados:

o 100% del área rural y urbana de Turbo inventariada, con 2.148

puntos, en su mayoría aljibes. o 100% de la zona rural y 50% en la zona urbana del municipio de

Chigorodó inventariada, con 1.672 puntos.

o El 90% de los aljibes inventariados en los dos municipios se utiliza para consumo doméstico. La construcción de aljibes está asociada a

la inexistencia de sistemas de abastecimiento de agua en zonas rurales y en lasáreas urbanas por la falta de cobertura y continuidad

del servicio de acueducto.


CORPOURABA

22

o 659 pozos sépticos situados a una distancia promedio de 18 metros de los aljibes, lo cual puede ser una fuente potencial de

contaminación del acuífero, por posibles filtraciones de estas estructuras a las captaciones. En 91 sitios se registró la existencia de letrinas, a una distancia promedia de 6.5 m, presentando un peligro

inminente de contaminación. o En algunos sitios los pobladores vierten directamente las aguas

residuales domesticas al suelo, formándose así pequeñas zanjas que transportan aguas servidas, las cuales son fuentes potencial de contaminación. Durante el inventario fueron identificadas 652 zanjas,

a una distancia promedio a las captaciones de 13 metros.

1.3.1.3 PROYECTOPROTECCIÓN INTEGRAL DEL AGUA SUBTERRÁNEA EN LA REGIÓN DE URABÁ (SEGUNDA FASE).

Implementación y actualización del Plan de Manejo

Convenio con la Universidad de Antioquia, cuyos productos en

proceso son: o Actualización del balance hídrico.

o Evaluación del riesgo por contaminación de agua subterránea o Evaluación físico-química y calidad del acuífero confinado (acuífero

profundo) del golfo de Urabá.

1.3.2 SUBPROGRAMA LEGALIZACIÓN, MANEJO Y USO EFICIENTE

1.3.2.1 PROYECTO APLICACIÓN DE INSTRUMENTOS ECONÓMICOS,

VERTIMIENTOS, PSMV, USO EFICIENTE Y AHORRO DEL AGUA Y CALIDAD DE AGUAS SUPERFICIALES

Aplicación de instrumentos económicos

0%de reducción de carga contaminante de sólidos suspendidos totales

(SST) en cumplimiento metasde la Tasa Retributiva.

0%de reducción de carga contaminante de demanda bioquímica de

oxigeno (DBO) en cumplimiento Tasa Retributiva.

Tabla 16 Reducción de carga contaminante SST y DBO

META GLOBAL DE CARGA CONTAMINANTE QUINQUENIO 2013

Cuenca DBO5 SST


CORPOURABA

23

META GLOBAL DE CARGA CONTAMINANTE QUINQUENIO 2013

(kg/año ) (kg/año )

Línea base 2013 Línea base 2013

Litoral Costero 561.831 561.831 734.624 734.624

Río Apartadó 1.484.536 1.484.536 1.446.359 1.446.359

Río Carepa 336.016 336.016 317.081 317.081

Río Chigorodó 718.908 718.908 481.877 481.877

Río Currulao 168.780 168.780 259.253 259.253

Río El Caño 76.988 76.988 57.514 57.514

Río Grande 114.224 114.224 196.376 196.376

Río Guadualito 45.990 45.990 51.100 51.100

Río Penderisco 231.893 231.893 135.603 135.603

Río Peque 19.620 19.620 21.528 21.528

Río Puná 12.060 12.060 10.404 10.404

Río San Juan 211.702 211.702 214.689 214.689

Río Sucio 684.101 684.101 501.474 501.474

Río Vijagual 120.376 120.376 148.083 148.083

Río Volcán 60.833 60.833 49.698 49.698

Total carga 4.847.858 4.847.858 4.625.663 4.625.663

Reducción carga contaminante 0% 0%

Recaudado $564.576.900 de $1.011.086.720facturados en el año 2013

(56%) de tasas retributivas.

Recaudado$29.836.000 de $60.780.180 facturado en el año 2013 (49%)

de tasas por uso.

Cincuenta (50) cuerpos de agua (48 lóticos y dos lénticos)

caracterizados física, química y microbiológica en los 19 municipios de la jurisdicción con ciento cincuenta y tres(153) estaciones de monitoreo.

Tabla 17Índice de calidad ambiental del agua y caudal de cuerpos de agua

Municipio Fuente Calidad Caudal (L/s)

San Pedro de Urabá, Arboletes Río San Juan Media 2338

Arboletes Caño Volcán Mala 19

Arboletes Represa El Bote Media

San Pedro de Urabá Quebrada Aguas Claras Media 104

San Juan de Urabá Quebrada San Juancito Media 40

Necoclí Caño Jaime Mala

Necoclí Ciénaga El Salado Media


CORPOURABA

24

Municipio Fuente Calidad Caudal (L/s)

Chigorodó, Carepa, Apartadó,

Turbo Río León Media 135000

Carepa, Apartadó Río Vijagual Media 11

Apartadó Río Apartadó Media 291

Carepa Río Carepa Media 418

Chigorodó Río Chigorodó Media 7480

Apartadó Río Churidó Media 12

Turbo, Apartadó Río Grande Media 129

Chigorodó Quebrada La Cristalina Buena 31

Turbo Río Turbo Media 62

Turbo Río Currulao Media 202

Turbo Río Guadualito Media 127

Turbo Culebrera Buena 2

Turbo Caño Puerto Tranca Mala

Turbo Caño Veranillo Mala

Mutatá Río Mutatá Buena 12759

Mutatá Quebrada La Daida Buena 0.5

Mutatá Quebrada Las Sabaletas Buena 257

Mutatá Río Bajirá Media 8037

Dabeiba, Uramita, Mutatá Río Sucio Media 59000

Dabeiba Quebrada la Cerrazón Buena 83

Dabeiba Quebrada Antadó Buena 878

Uramita Quebrada El Oso Media 454

Cañasgordas Quebrada Apucarpo Buena 109

Cañasgordas Río Cañasgordas Media 3266

Frontino Quebrada La Piedrahita Buena 50

Uramita Río Uramita Media

Frontino Quebrada La Carmelita Media 43

Frontino Quebrada El Cerro Media 135

Frontino Quebrada Nore Media 558

Frontino Río Frontino Media 807

Abriaquí Quebrada Los Chorros Media 20

Abriaquí Quebrada Santa Ana Media 65

Abriaquí Quebrada San Pedro Media 388

Abriaquí Quebrada La Herradura Media 2278

Urrao Río Urrao Media 3760

Urrao Río Penderisco Media 25000

Vigía del Fuerte, Murindó Río Atrato Media 2070000

Peque Quebrada El Tambor Buena 40

Peque Río San Juan Buena 1990

Peque Río Peque Buena 1633

Giraldo Quebrada El Tambo Buena 257

Giraldo Qda. Puna Media 373

Giraldo Quebrada La Lulera Media 2


CORPOURABA

25

100% de seguimiento a los planes de saneamiento y manejo de vertimiento (PSMV) de la jurisdicción.

Tabla 18 Relación del seguimiento a los PSMV

E

n

proceso evaluación de carga contaminantes 2008-2012 y grado de

cumplimento de la meta de reducción de cargas contaminantes vertidas.

Facturacióna cuatrocientos cuarenta y tres (443) usuarios por tasas

retributivas.

Seguimiento a cuatrocientos veintidós (422) expedientes de trámites de concesiones y permiso de vertimientos.

Identificados tres mil doscientos noventa y siete (3.297) puntos de agua (aljibes, pozos artesanos y manantiales) del municipio de

Municipio

PSMV Presentado

PSMV Aprobado

Población Atendida

Sistema de tratamiento

SI NO SI NO

Abriaquí x X 669 NO

Apartadó x X 114.840 NO

Carepa x X 30.268 NO

Chigorodó x X 68.070 NO

Cañasgordas x X 5.417 NO

Arboletes x X 12.482 SI

Dabeiba x X 1.427 NO

Frontino x X 7.546 SI

Giraldo x X 1.182 NO

Murindó x X - NO

Mutatá x X 4.332 NO

Necoclí x X 14.541 SI

Peque x X 1.553 NO

San Juan de Urabá x X 8.604 SI

San Pedro de Urabá

x X 13.348 SI

Turbo x X 47.219 SI

Uramita x X 2.250 NO

Urrao x X 15.125 SI

Vigía del Fuerte x X - NO


CORPOURABA

26

Turbo e integrados en el formulario único nacional de inventario de aguas subterráneas (FUNIAS).

Registrados cuatrocientos setenta y tres (473) usuarios de trámitede

concesiones y vertimientos en las cuencas de los ríos León y Mutatá, en

el registro de usuarios de registro hídrico (RURH).

Capacitados ciento ochenta y cinco (185) estudiantes del SENA, funcionarios y líderes comunitarios engestión del recurso hídrico.

1.4 PROGRAMA: GESTIÓN EN CALIDAD DE VIDA

1.4.1 SUBPROGRAMA PROYECTOS EN SANEAMIENTO AMBIENTAL

1.4.1.1 PROYECTO COFINANCIACIÓN DE PTAR9

PTAR cofinanciadas

Se cofinanció el colector de planta de tratamiento de aguas residuales en

el barrio La Mesa del municipio de Giraldo, beneficiadas cuarenta y una (41) familias.

Se cofinanció el proyecto de construcción PTAR en el municipio de Cañasgordas Barrio La Esperanza

Cofinanciación de sistemas sépticos entreinta (30) escuelas del

municipio de Cañasgordas: Mediacuesta, La Herradura, Los Naranjos,

San Luis, Santa Barbara, Rubicon, El Roble, Morotó, Ciriguan, La Soledad, Buenavista, Guayabal, El Canelito, La Estrella, El Retiro, Paso

Arriba, LLanogrande, El Café, El Madero, San Julián, Buenos Aires parte Alta, La Curva, La Malena, La Mangua, La Aguada, San Cristo y San Miguel.

Se cofinanció loscolectores principales y sistemas de tratamiento de

aguas residuales en veredas El Páramo y Nueva llanada del municipio de Peque, beneficiadas cincuenta (50)familias.

Se cofinanció PTAR en el municipio de Abriaquí.

Se cofinanciaron sistemas de tratamiento de aguas residuales en nueve (9)escuelas cuales de Abriaquí, veredas: Corcovado, Cején, San Ruperto, Potreros, Piedras, La Antigua, Nacuí, Llano y Timotea

9PTAR: Planta de tratamiento de aguas residuales.


CORPOURABA

27

1.4.1.2 PROYECTO SANEAMIENTO AMBIENTAL

Sistemas saneamiento ambiental rurales

Convenio con el municipio de Cañasgordas y el Comité Departamental

de Cafeteros para la construcción de un sistema séptico en la institución educativa de Juntas de Uramita.

Huertos leñeros y estufas eficientes

En convenio con el municipio de Frontino, cofinanciación del Sistema

General de Regalías, se avanza en la construcción de quinientos (500)

huertos leñeros asociados a estufas eficientes.

En convenio con el Comité de Cafeteros construcción de dieciocho (18) huertos leñeros asociados a estufas eficientes en el municipio de Giraldo.

Abastecimiento de Agua en comunidades étnicas

Construcción y mantenimiento de laguna artificial aguas lluvias para

abastecimiento comunidades indígenas de Caracolí y el Volao,municipio de Necoclí.

Seguimiento y apoyo al manejo integral de residuos sólidos y peligrosos

Estado de los PGIRS de la jurisdicción (ver tabla 19)

Tabla 19 Seguimiento de los PGIRS municipales

Municipio Sitio de

disposición

Cantidad

Dispuesta

Ton/mes

Vida Útil

(años)

Observaciones y estado

jurídico

ABRIAQUI Celda

transitoria 30 -

No posee sitio de disposición final

Autorizado, se encuentra

disponiendo y enterrando en un

nuevo botadero dado que su

celda transitoria colapso a causa

del invierno

APARTADO

Relleno

Sanitario

Regional

1.900 -

Dispone en Turbo, CIRS El Tejar,

Cuenta con PMA aprobado

resolución 1185 del 14-ago-2006


CORPOURABA

28

Municipio Sitio de

disposición

Cantidad

Dispuesta

Ton/mes

Vida Útil

(años)


jurídico

URRAO Relleno

sanitario 113 2 años

Cuenta con licencia ambiental de

CORPOURABA, mediante la

Resolución Nº 1396 del 16 de

Agosto de 2008.

Solicitud de recursos para

segunda etapa

GIRALDO Relleno

sanitario 45 10 años

Inicio operaciones y de acuerdo

con los seguimientos está bien

operado, debe iniciar con la

implementación de todas las

actividades y programas del PMA

SAN PEDRO DE

URABA

Relleno

Sanitario

Regional

190 -



resolución 1185 del 14-ago-

2006.

Se autorizó la anterior celda para

disposición de emergencia,

cuando por deterioro en la vía no

sea posible ir al relleno sanitario.

CHIGORODO

Relleno

Sanitario

Regional

665 -




2006.

El antiguo botadero clausurado,

se requirió al municipio realizar

valla informativo para evitar

dispongan residuos en el sitio

CAREPA

Relleno

Sanitario

Regional

435 -




2006.

El antiguo botadero se encuentra

estable y clausurado, no se

desarrolla ninguna actividad en el

sitio

SAN JUAN DE

URABA

Relleno

Sanitario

Regional

160




2006.

El antiguo botadero se encuentra

estable y clausurado, no se

desarrolla ninguna actividad en el

sitio


CORPOURABA

29

Municipio Sitio de

disposición

Cantidad

Dispuesta

Ton/mes

Vida Útil

(años)


jurídico

MUTATA Celda

transitoria 175 -

En proceso de cierre y clausura,

Actualmente abandonado, La

empresa Futuraseo, presento

plan de cierre y manejo del sitio

como contingencia para la

disposición de residuos.



resolución 1185 del 14-ago-2006

URAMITA Celda

transitoria 70 -

Se ordenó su cierre en seis

meses

DABEIBA

Relleno

sanitario

Manual

410 5

PMA aprobado resolución 0594

del 22-oct-2008

Requiere adecuaciones y mejoras

en su operación de cubrimiento

iniciar proceso sancionatorio por

mal manejo del lugar

PEQUE

Relleno

sanitario

Manual

40 -

En Proceso de cierre, tiene

requerimientos,

El municipio busca nuevo lote

para construcción de un Relleno

Sanitario

Presento Plan de Cierre y

Clausura

TURBO, El Tejar

Relleno

Sanitario

Regional

1.060 10 años en

evaluación

PMA aprobado resolución 1185

del 14-ago-2006.

Se evaluaron las condiciones de

operación actuales, Seguimiento

permanente.

VIGIA DEL

FUERTE

Botadero a

cielo abierto 35 -

No ha presentado estudio para

disposición de residuos sólidos,

Botadero a cielo abierto en muy

malas condiciones, se proyecta

como beneficiario de un relleno

sanitario regional en Bella vista

jurisdicción CODECHOCO.


CORPOURABA

30

Municipio Sitio de

disposición

Cantidad

Dispuesta

Ton/mes

Vida Útil

(años)


jurídico

MURINDO Celda

transitoria 15 -

No ha presentado plan de

manejo de acuerdo con la

resolución 1390 del 2005 del

MAVDT.

Se dio respuesta a solicitud de

acompañamiento por parte del

municipio para nuevo relleno

sanitario del cual se adelantan

estudios (suspendidos)

CAÑASGORDAS Celda

transitoria 72 1

Cuenta con plan de manejo

aprobado, cumple con la

resolución 1390 de 2005

Seguimientos realizados en días

pasados dan cuenta de un buen

manejo de la celda.

Adelanta estudios para operar

como relleno sanitario manual

licenciado.

ARBOLETES

Relleno

Sanitario

Regional

Montería

315 10 Licencia otorgada por la CVS

NECOCLI

Relleno

Sanitario

Regional

145 -

Disposición el Relleno Regional El

Tejar de Turbo

CORPOURABA realizó las obras

de cierre y clausura

FRONTINO Celda

transitoria 92 20

Se ordenó cierre de la celda.

Inicio operación el nuevo relleno

sanitario La Esperanza

Campaña de implementación del PGIRS "YO AMO APARTADÓLIMPIO”.

Convenio con el municipio de Urrao para la construcción de la segunda etapa del Relleno Sanitario Parque Ambiental Las Orquídeas.

Convenio con el municipio de Giraldo para la clausura y obras de restauración ambiental de la celda transitoria de disposición de residuos

sólidos.


CORPOURABA

31

1.4.2 SUBPROGRAMAGESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y

ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

1.4.2.1 PROYECTO APOYO EN PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES NATURALES Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

Programa regional para la prevención y atención de incendios

forestales

Evaluación y seguimiento a diez (10) eventos presentados en: Necoclí

(5), Turbo (2) y Cañasgordas (3).

Sesenta (60) integrantes de los cuerpos de bomberos de la jurisdicción, en la ejecución de la metodología de comando incidente orientada a la prevención y atención de incendios forestales.

Cuatro (4) cuerpos de bomberos fortalecidos (Chigorodó, Carepa,

Apartadó y Turbo), mediante contratos de comodato de insumos y herramientas para la atención de incendios forestales.

Asesoría y apoyo al 100% de los Consejos Municipales de Gestión del Riesgo de Desastres.

100% de los consejos municipales de gestión del riesgo asesorados y

apoyados.

Se apoyó la formulación de los planes municipales de gestión de riesgo

en Vigía del Fuerte, Murindó y San Juan de Urabá.

Cofinanciación estudios, diseños y/o de obras

Cofinanciación mantenimiento de obra de encauzamiento en el río Chigorodó sector IDEM-SADEM, en convenio con el Municipio de Chigorodó.

Dos (2) obras de limpieza de caños naturales en Turbo (Canal los Mangos)

y Chigorodó (caños Murindoseña y Toribio).

Cofinanciación de estudios de obras de mitigación contra la socavación

fluvial en Apartadó (barrios El Concejo y Alfonso López) y Chigorodó (vereda Ripea).


CORPOURABA

32

Cofinanciación obras (jarillón) de protección contra inundaciones en la vereda Puerto Cesar, corregimiento Currulao, Turbo.

Apoyo a los municipios en la formulación de los planes territoriales de adaptación al cambio climático.

Capacitados los municipios de Carepa, Necoclí y Arboletes en los

lineamientos para la formulación de los planes territoriales de adaptación al

cambio climático.

Apoyo a la implementación de estrategia de adaptación al cambio climático

En diseño el plan de trabajo para la definición de estrategias a implementar, de acuerdos a los lineamientos del Ministerio de Ambiente y

Desarrollo Sostenible.

1.4.2.2 CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE MITIGACIÓN PARA EL CONTROL DE

INUNDACIONES Y SOCAVACIÓN EN LOS CENTROS POBLADOS DE LA

JURISDICCIÓN DE CORPOURABA

Cofinanciación estudios, diseños y/o de obras

En proceso de construcción 4.000 metros lineales de jarillón para mitigación contra inundaciones en las veredas La Pola y Puerto Cesar, corregimiento

de Currulao, municipio de Turbo. Beneficiadas directamentesesenta (60) familias.

1.5 PROGRAMA: GESTIÓN EN PROCESOS PRODUCTIVOS

SOSTENIBLES

1.5.1 SUBPROGRAMA PRODUCCIÓN LIMPIA

1.5.1.1 PROYECTO CONVENIOS DE PRODUCCIÓN LIMPIA, BUENAS

PRÁCTICAS Y RECONVERSIÓN

Formulación e implementación de Convenios de PML10 con sectores

productivos

Formulado e implementados el convenio de PML con Café y proceso de

socialización convenio de PML con ganadería.

10PML: Producción Más Limpia


CORPOURABA

33

Quinientas cincuenta y ocho (558) has de sistemas agroforestales en la regional Nutibara, en convenio con el Comité Cafeteros de Antioquia,La

Cooperativade Cafeteros de Occidente deAntioquia,las comunidades y los municipios de: Abriaquí, Cañasgordas, Dabeiba, Frontino, Giraldo y Peque.

Tabla 20 Has de sistemas agroforestales

Municipio No. de has No. de Predios

Abriaquí 17 33

Cañasgordas 167 333

Dabeiba 100 200

Frontino 66 133

Giraldo 50 100

Peque 100 200

Uramita 58 117

Total 558 1116

Seguimiento de compromisos definidos en materia agroquímicos con almacenes y pistas de fumigación:

Cuarenta y cinco (45) seguimientos: trece (13) en la regional Nutibara, treinta y un (31) regional centro y un seguimiento en la regional Urrao.

Realizados dos (2) seguimientos a los aplicadores aéreos de plaguicidas y

ocho (8) a gestores de residuos peligrosos RESPEL. Innovación y desarrollo tecnológico aplicado a la producción, comercio

y consumo

Plan de Innovación y Desarrollo Tecnológico en etapa de revisión y socialización con avance del 80%, en convenio con el municipio de Apartadó. Beneficiadas sesenta (60) productores agrícolas urbanos con el

establecimiento de sesenta (60) patios productivosaplicando buenas prácticas agrícolas.

Apoyo formulación planes sectoriales de adaptación al cambio climático

Capacitados cuatro empresa del sector bananero en lineamientos para la incorporación de la variable adaptación al cambio climático en los

instrumentos de planificación.


CORPOURABA

34

1.5.1.2 PROYECTO IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA LA RECUPERACIÓN DE LAS ÁREAS DE RETIRO OCUPADAS POR

LOS SECTORES PRODUCTIVOS DE LA JURISDICCIÓN DE CORPOURABA (SEGUNDA FASE).

Ríos con delimitación de áreas de retiro

Seguimiento a sectores productivos sobre recuperación de las áreas de

retiro de fuentes hídricas de Apartadó, Carepa, Chigorodó y Turbo.

Tabla 21 Seguimiento a sectores productivos sobre áreas de retiro

Cuenca/sector Banano Ganadería Plátano Otros Total

Rio Chigorodó 8 31 5 16 60

Rio Currulao 8 6 105 0 119

Rio Apartadó 22 16 3 7 48

Rio Carepa 22 32 12 3 69

Total 60 85 125 26 296

Convenios con FUNDAUNIBAN y el Cabildo Mayor de Chigorodó para el

alinderamiento de 30 km en las cuencas de los ríos Chigorodó y Currulao.

Convenio interadministrativo con la Universidad Nacional para

laidentificación y delimitación de aéreas de retiro de los ríos Chigorodó y Currulao con influencia en predios bananeros, plataneros y ganaderos en un tramo de100 km.

1.6 PROGRAMA: GESTIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL

1.6.1 SUBPROGRAMA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

1.6.1.1 PROYECTO MEJORAMIENTO CONTINUO DE LA GESTIÓN MISIONAL

100% deimplementación de políticas: cero papel, gobierno en línea, estatuto anticorrupción y Sistema de Gestión Corporativo

Estudio técnico del proyecto de modernización institucional consistente

en la reorganización interna.


CORPOURABA

35

100% ejecución del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano.

100% implementación de la Estrategia de Gobierno en Línea (GEL).

100% ejecución del Plan institucional de capacitación PIC.

80% cumplimiento metas Plan de Institucional de Gestión Ambiental (PIGA)

100% Plan Anual de adquisiciones (PAA)

99% de cumplimiento Plan de Acción de Planeación y Gestión

Sensibilizaciones en Estrategia GEL a los funcionarios y contratistas de CORPOURABA.

Realizadas las auditorías a los procesos:

1. Laboratorio de Análisis de aguas por el IDEAM 2. Gestión de Proyectos

3. Gestión de Recursos e Infraestructura 4. Mejoramiento del Sistema de Gestión Corporativo 5. Gestión del Talento Humano –

6. Aplicación de la Autoridad Ambiental 7. Planeación Global del Territorio

8. Gestión Financiera y Contable 9. Aplicación de la Autoridad Ambiental sede central y en las regionales:

Caribe, Atrato y Nutibara.

Auditoría externa de seguimiento al Sistema de Gestión Corporativo, bajo

las normas NTCGP 1000:2009 y NTC ISO 9001:2008.

1.6.1.2 PROYECTO APOYO A LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL

6 municipios apoyados en la actualización catastral municipal

Apoyados los municipios de Mutatá y Giraldo en la actualización

catastral.


CORPOURABA

36

1.6.1.3 PROYECTO SEGUIMIENTO, CONTROL Y VIGILANCIA AL USO Y MANEJO DE LOS RECURSOS NATURALES Y EL MEDIO

AMBIENTE

Seguimiento, control y vigilancia al uso y manejo de los recursos naturales y el medio ambiente

Articulación de aplicativos tecnológicos: de registro y administración

forestal SISF (Sistema de Información y Seguimiento Forestal), CITA (Centro de Información de trámites) a la plataforma nacional de

trámites en líneaVITAL.

Trescientos dieciséis (316) días de control y vigilancia en el eje

bananero, San Juan de Urabá- Arboletes, Necoclí, vía Mutatá-Giraldo y Urrao.

Sesenta y seis (66) decomisos forestales, con 1.203,34 metros cúbicos.

1.6.1.4 PROYECTO APOYO A LA SECRETARIA TÉCNICA DEL FONDO DE COMPENSACIÓN AMBIENTAL

Administración del FCA11

Quince (15) Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo

Sostenible capacitadas mediante tres (3) talleres en:lineamientos y políticas ambientales nacionales para el marco de formulación de

proyectos FCA, formulación y evaluación de proyectos FCA y Gestión Administrativa y Financiera Proyectos FCA.

Tabla 22 Corporaciones capacitadas por el FCA

Corporaciones de

Desarrollo Sostenible

Corporaciones Autónomas

Regionales

CDA CARSUCRE

CODECHOCO CORPOCESAR

CORALINA CORPOGUAJIRA

CORPOMOJANA CORPONARIÑO

CORMACARENA CORPOCHIVOR

CORPOAMAZONIA CORPOGUAVIO

CORPOURABA CAS

CSB Fuente: Secretaría Técnica del FCA

11FCA: Fondo de Compensación Ambiental


CORPOURABA

37

Diecisiete (17) corporaciones con asistencia técnica y seguimiento a los proyectos financiados con recursos FCA: CDA, CODECHOCO, CORALINA,

CORPOMOJANA, CORMACARENA, CORPOAMAZONIA, CARSUCRE, CORPOCESAR,

CORPOGUAJIRA, CORPONARIÑO, CORPOCHIVOR, CORPOGUAVIO, CAS, CSB,

CRQ, CORPAMAG y CORPOURABA.

Doscientos quince (215) proyectos financiados con recursos del fondo de compensación ambiental con seguimiento.

1.6.2 SUBPROGRAMAEDUCACIÓN AMBIENTAL

1.6.2.1 PROYECTO APLICACIÓN DE LA POLÍTICA NACIONAL DE

EDUCACIÓN AMBIENTAL

Desarrollar 2 instrumentos técnico-políticos (Promotores y clubes defensores)

Cuarenta y cinco (45) líderes comunitariosdel barrio Primero de Mayo de

Apartadó y corregimientos Nueva Colonia, Rio Grande y Currulao del municipio de Turbo, formados como promotoressocioambientales, en convenio con la Corporación Rosalba Zapata.

Segundo Foro Clubes defensores realizado en Chigorodó con

participación de estudiantes y profesores de colegios de la Zona Centro de Urabá, realizado en coordinación con FUNDAUNIBAN y el la Administración Municipal de Chigorodó.

Acompañamiento a PRAEs

Ocho (8) instituciones educativas de los municipio de Apartadó,

Chigorodó y Turbo apoyadasen la ejecución de los PRAES12, con

asistencia técnica, dotación de recipientes de reciclaje y talleres de sensibilización ambiental.

Tabla 23 Instituciones Educativas apoyadas en los PRAEs

Municipio Instituciones Educativas

Apartadó Cadena las Playas, PolicarpaSalavarrieta, Cooperativo

y Madre Laura

Turbo Normal Superior de Urabá y Escuela Rural San Felipe

12PRAE Proyecto Ambiental Escolar


CORPOURABA

38

Chigorodó Instituto Agrícola y Escuela Nuestro Esfuerzo

En convenio con FUNDAUNIBAN se adelanta la formación de treinta y dos (32) docentes en PRAE:

Tabla 24 Docentes en proceso de apoyo convenio con FUNDAUNIBAN

Municipio No de docentes

en proceso de

capacitación

Institución Educativa

Mutatá 2 María Inmaculada y Belén Bajira

Chigorodó 8 José de los Santos Zúñiga, José

Celestino, Juan Evangelista,

Sagrado Corazón,Barranquillita y

Agrícola de Urabá sede Nuestro

Esfuerzo

Apartadó 6 Alfonso López, José Celestino

Mutis, El Diamante, José Joaquín

Vélez, CER Barrio Girón y El

Guineo

Turbo 12 Gimnasio Pilares del Saber, El

Tres, Monteverde, Nueva Colonia;

Currulao, 24 de Diciembre, Puerto

Voy, Las Payas de Puerto Cesar,

Normal Superior de Urabá Sección

Las Garzas, Centro Educativo

Casanova y Riogrande

Carepa 4 Centro Educativo Rural Vijagual,

Colombia Sede Obrero, Colombia

Sede Gaitán y José María Muñoz

Sede San Marino

Acompañamiento a CIDEAM

Apoyados y acompañadas los CIDEAM13de Chigorodó y Apartadó en

asesoría en la formulación de los planes educación ambiental. Cobertura de los municipios con estrategia comunicacional

Cubrimiento radial en Eje Bananero, Arboletes, San Juan, Frontino,

Mutatá y Urrao.

13 CIDEAM: Comité Interinstitucional de Educación Ambiental Municipal


CORPOURABA

39

Setecientos ochenta y dos (782) mensajes radiales emitidos sobre Ahorro y uso eficiente del agua, prevención y atención de riesgos,

control y vigilancia del tráfico ilegal de fauna y flora silvestre, etc.

Quinientas veinte (520) transmisiones en vivo sesiones radiales "Voces

Ambientales" en RCN Urabá en Apartadó y Litoral en Turbo.

Coordinación y suministro de doscientas (200) notas pregrabadas como contenidos para tres (3) espacios radiales semanales en Chigorodó, Turbo y Arboletes.

Veintiséis (26) emisiones de boletines de prensa.

Treinta (30) notas ambientales en TV de 5 minutos cada una.

Siete (07) tomas Ecobarrial - Puestos de Información en Eje bananero, con la participación de 1200 personas

Cuatro (4) emisión del boletín BIODIVERSAS.

1.6.3 SUBPROGRAMA PROYECTOS PRODUCTIVOS –

AUTOSUFICIENCIA FINANCIERA

1.6.3.1 PROYECTO FOMENTO AL ESTABLECIMIENTO Y

MANTENIMIENTO DE HECTÁREAS CON COBERTURAS FORESTALES PRODUCTORA – TSE.

Establecimiento y mantenimiento de 300 hectáreas de coberturas

forestales productora – TSE

9 (nueve) has de plantaciones de pino establecidas en la vereda Corcovado,

Abriaquí. Cuatrocientos veintitrés (423) has de plantaciones forestales con

mantenimiento.

Tabla 25Plantaciones forestales con mantenimiento

Municipio Vereda Has Especies

Abriaquí Corcovado 12 Pino y ciprés

Los Monos 92 Pino y ciprés

Piedras 194 Pino, ciprés y

eucalipto

Frontino Las Cruces 50 Pino, ciprés y

eucalipto


CORPOURABA

40

Municipio Vereda Has Especies

Abriaquí San Ruperto 75

Total 423

Cinco (5) talleres de capacitación en podas y fertilización y manejo silvícola, treinta (30) beneficiadas.

1.6.4 SUBPROGRAMA PROYECTOS PRODUCTIVOS –

AUTOSUFICIENCIA FINANCIERA


CORPOURABA

41

CAPITULO II INFORMES AUTORIDAD AMBIENTAL

2.1. ACCIONES DE AUTORIDAD AMBIENTAL EN MINERIA

En el año 2013 se realizaron los siguientes trámites relacionados con minería:

Tabla 26 Relación trámites de licencia ambiental

Municipio/vereda Expediente Asunto Resultados

Apartadó/

Salsipuedes 200-165125-

214/11

Licencia Ambiental

explotación de

material de

construcción del río

Apartadó, Título

minero No. 7019

Se emite concepto

favorable para

otorgar licencia

ambiental

Mutatá/ Mutatacito 200-165121-

048/13 Licencia Ambiental

explotación de

arrastre, fuentes río

Mutatá y Sucio,

autorización temporal

No. NJQ-14411.

Se emite concepto

favorable para

otorgar licencia

ambiental

Mutatá/ Aguas

Claras y

Chontadural

200-165121-

053/13

Licencia Ambiental

explotación de

material de arrastre

del río Sucio,


No. OBR-11291

Se emite concepto

favorable para

otorgar licencia

ambiental

Necoclí/ Mellito 200-165121-

233/13

Licencia Ambiental

para explotación de

materiales de

construcción,


No. MKP-14531

Se emite concepto

favorable para

otorgar licencia

ambiental

Urrao/ Chuzcal Sin

expediente

evaluar la

información allegada

por la empresa

Explanaciones del Sur

S.A. sobre solicitud

de licencia ambiental

Se emite concepto

desfavorable para

otorgar licencia

ambiental

Carepa/Caracolí 200-165121-

135/13

Licencia Ambiental

explotación

materiales de

quebrada Pailitas,


No. OFK-14191.

Se emite concepto

favorable para

otorgar licencia

ambiental

Necoclí/Mellito 200-165121- Solicitud de Licencia Se emite concepto


CORPOURABA

42


165/13 Ambiental para

extracción de

materiales de

cantera, autorización

temporal No. OGF-

08281

favorable para

otorgar licencia

ambiental

San Pedro de

Urabá/Santa Rosa

200-165121-

130/13

Solicitud de Licencia

Ambiental

explotación de

materiales de

cantera, autorización

temporal No. NJT-

08171

Se emite concepto

favorable para

otorgar licencia

ambiental

Tabla 27 Atención quejas por explotaciones mineras

Municipio/vereda Asunto Resultados

Carepa/ El Coco Queja por extracción de

material aluvial del río

Chigorodó

Informe técnico No. 084 de

18/01/13 con

requerimientos a posibles

infractores

Chigorodó/ Guapá Queja por explotación de

materiales del río Guapá Informe técnico No. 1079 de

28/06/13 con

requerimientos a quejoso y

posibles infractores

Mutatá/ La Fortuna Queja por explotación de

materiales del río La Fortuna


28/06/13 con

requerimientos a quejoso y

posibles infractores

Mutatá/

Chontadural

Queja por explotación de

oro en la cuenca del río

Uraudó


10/04/13 con

requerimientos

Mutatá/ Juradó Queja por explotación de

oro de aluvión en el río

Juradó


29/01/13 con

requerimientos

Carepa/Área

Urbana

Queja por extracción de

material de playa del río

Carepa por parte de paleros


11/12/13 no se identifica

daño ambiental

Dabeiba/Vallesí Explotación ilegal

mecanizada de oro de

aluvión


06/11/13 valoración del

daño ambiental

Dabeiba/Santa

Teresa

Explotación mecanizada de

oro de aluvión sin permisos


19/11/13 valoración del

daño ambiental

Giraldo/Manglar Desarrollo de actividades

mineras sin permisos

Visita realizada el 19 de

diciembre de 2013,


CORPOURABA

43

Municipio/vereda Asunto Resultados

evaluación de intervención

por minería

Tabla 28Seguimiento trámites ambientales


Chigorodó/ Guapá 100621/99 Licencia ambiental

para la explotación

de materiales de

arrastre en el río

Guapá

Evaluación de

información

requerida y visita

de seguimiento

cumplimiento al

PMA

Urrao/ Pabón 200-165126-

202/12 Contravención

minería ilegal cuenca

del río Pabón-

Operativo de control

decomiso de

maquinaria

Evaluación de

información

allegada y concepto

técnico

Urrao/ Pabón 200-165126-

171/12

Queja por explotación

de oro de aluvión en

la cuenca del río

Pabón

Valoración del daño

ambiental

San Pedro de

Urabá/ Santa Rosa

200165121-

130/13

visita de verificación

cumplimiento al plan

de abandono de la

cantera La

Mazamorra

verificación

cumplimiento al

plan de abandono

Urrao/ El Chuscal 170-08-02-

01-0039-

2013

visita de verificación

cumplimiento al plan

de abandono de la

cantera

Cumplimiento de

plan de abandono

de cantera


CORPOURABA

44

2.2. TRAMITES AMBIENTALES

2.2.1TRAMITES AUTORIDAD AMBIENTAL

Tabla 29 Trámites Ambientales Corporativos

TIPO DE TRAMITE Ingresa

dos

Resuelto

s

Tiempo

Promedio

Cumple (1)

o No Cumple (0)

%

Cumplimiento

Aprovechamiento forestal domestico 2 2 51 2 100%

Aprovechamiento forestal persistente 73 69 53 46 67%

Aprovechamiento forestal único 2 3 28 3 100%

Concesión de aguas subterráneas 23 23 60 14 61%

Concesión de aguas superficiales 19 23 60 12 52%

Permiso de emisiones atmosféricas fuentes fijas 3 1 58 1 100%

Permiso de ocupación de cauce, playas y lechos 20 16 43 13 81%

Permiso de prospección y exploración de

aguas subterráneas 7 6 40 6 100%

Permiso de vertimiento 13 8 85 3 38%

Registro de libro de operaciones forestales 6 4 236 0 0%

Registro de plantaciones forestales de carácter productor - protector y

protector 3 3 107 0 0%

Tala o poda de árboles localizados en centros urbanos 3 4 37 3 75%

Viabilidad ambiental 1 1 6 1 100%

Licencias ambientales 13 6 101 3 50%

Total general Informe Solo las 5 sin LA 135 129 53 78 60%

Total general TODAS 188 169 56 107 63%


CORPOURABA

45

2.2.2 QUEJAS

Tabla 30 Relación de quejas por municipio y recursos afectado, Año 2013

Municipio Afectado Agua Aire Fauna Flora Suelo Total general

Abriaquí 1 1

Apartadó 35 15 177 29 3 259

Arboletes 3 2 8 13

Cañas gordas 11 1 4 3 1 20

Carepa 30 11 35 10 3 89

Chigorodó 23 5 31 18 77

Dabeiba 6 1 3 2 1 13

Frontino 2 1 9 2 14

Giraldo 4 2 6

Mutatá 15 1 1 16 33

Necoclí 9 3 10 9 31

San Juan de Urabá 1 1

San Pedro de Urabá 2 9 11

Turbo 25 3 35 23 1 87

Uramita 3 1 2 6

Urrao 5 3 21 1 30

Vigía del fuerte 1 1

Total general 171 45 313 151 12 692

2.2.3 DECOMISOSDE FLORA Y FAUNA

Tabla 31 Decomisos de flora y fauna del Año 2013

Item Número

Número de decomisos de flora 66

M3 de madera decomisada (en bruto) 1203,34

Permisos de aprovechamiento forestal otorgado 69

Operativos de control y vigilancia 689

Número de decomisos y entregas voluntarias fauna 882


CORPOURABA

46

2.2.4 SALVOCONDUCTOS

Tabla 32 Salvoconducto Año 2013 (Volumen en m3 en bruto)

Regional Tipo de SUN

Total general Movilización Re movilización Renovación

Atrato 12.806,7 449,0 13.255,7

Caribe 21.468,6 4.186,0 588,0 26.242,6

Centro 6.419,8 83.615,8 1.232,1 91.267,7

Nutibara 366,8 220,0 1.573,3 2.160,1

Urrao 1.355,1 440,7 31,0 1.823,9

Total 42.392,1 88.437,7 3.873,4 134.728,1

Tabla 33 Salvoconducto Año 2013 (Numero de SUN emitidos)

Tipo No. De SUN emitidos Total

general Movilización Re movilización

Renovación Anulado

Atrato 270 0 4 5 279

Caribe 472 78 13 23 586

Centro 253 1296 25 39 1613

Nutibara 13 5 18 3 39

Urrao 89 26 3 3 121

Total 1097 1405 63 73 2638


CORPOURABA

47

CAPITULO III INFORME PLAN DE ACCIÓN DE INCORPORACIÓN DE LA POLITICA DE EQUIDAD DE GÉNERO EN LA GESTIÓN

CORPORATIVA

En el marco del requerimiento de la Procuraduría General de la Nación, formuló

y adoptó mediante resolución No. 300-03-20-06-0394-2013 del 9 de abril de 2013, el “PLAN DE ACCIÓN DE INCORPORACIÓN DE LA POLITICA DE EQUIDAD

Acciones:

Ajuste del Plan de Acción Corporativo para incluir la política y acciones de equidad de género.

Resolución No. 300-03-20-99-0712-2013, se revisan las políticas institucionales se incorpora la equidad de género en las actuaciones

institucionales.

Veinte (20) lideresas comunitarias formadas como promotoras

socioambientales de los municipios de Apartadó y Apartadó.

Desarrollado el Primer Foro Regional y “Mujer y Medio Ambiente" en el

municipio de Necoclí donde participaron ciento treinta(130) de mujeres urbanas y rurales de la zona norte de Urabá.

94% de cumplimiento del Plan de Equidad de Género para la vigencia

2013.

CAPITULO IVINFORMES FINANCIEROS

4.1 INFORME DE EJECUCION PRESUPUESTAL DE INGRESOS

RECURSOS VIGENCIA (AÑO) 2013

COD.

NIVEL RENTISTICO

APROPIADO

MODIFICACIONES

TOTAL

PRESUPUESTO

RECAUDADO

%

3000 INGRESOS PROPIOS 7.085.000.000 770.492.778 7.855.492.778 5.969.844.234 76,00%

3100 INGRESOS CORRIENTES 5.085.000.000 851.492.778 5.936.492.778 4.871.074.792 82,05%

3110 Tributarios 2.100.000.000 350.000.000 2.450.000.000 2.140.772.306 87,38%

Participación Ambiental Municipios

Sobretasa Ambiental 2.100.000.000 350.000.000 2.450.000.000 2.140.772.306 87,38%

Otros

3120 No Tributarios 2.985.000.000 501.492.778 3.486.492.778 2.730.302.486 78,31%

3121 Venta de Bienes y Servicios 308.000.000 0 308.000.000 268.446.680 87,16%

Venta de Bienes y Servicios 250.000.000 250.000.000 254.239.854 101,70%

Licencias, permisos y tramites ambientales 58.000.000 58.000.000 14.206.826 24,49%

Otros por Venta de Bienes y Servicios 0 0 0

3123 Operaciones Comerciales

3124 Aportes Patronales

3125 Aportes de Afiliados

3126 Aportes de otras entidades 462.000.000 715.492.778 1.177.492.778 1.361.090.231 115,59%

Transferencias Sector Eléctrico 462.000.000 462.000.000 367.229.009 79,49%

Compensación Explotación Carbón


CORPOURABA

49

COD.

NIVEL RENTISTICO

APROPIADO

MODIFICACIONES

TOTAL

PRESUPUESTO

RECAUDADO

%

Convenios

Otros Aportes de Otras Entidades 715.492.778 715.492.778 993.861.222 138,91%

3128 Otros Ingresos 2.215.000.000 -214.000.000 2.001.000.000 1.100.765.575 55,01%

Tasa Retributiva y Compensatoria 1.750.000.000 -264.000.000 1.486.000.000 564.576.900 37,99%

Tasa Material de Arrastre 0

Tasa por Uso del Agua 55.000.000 55.000.000 29.836.000 54,25%

Tasa Aprovechamiento Forestal 0

Tasa Recurso Hidrobiológico 0

Multas y sanciones 10.000.000 10.000.000 22.685.562 226,86%

Otros Ingresos 400.000.000 50.000.000 450.000.000 483.667.113 107,48%

3200 RECURSOS DE CAPITAL 2.000.000.000 -81.000.000 1.919.000.000 1.098.769.442 57,26%

3210 Crédito externo

3211 Perfeccionado

3212 Autorizado

3220 Crédito Interno

3221 Perfeccionado

3222 Autorizado

3230 Rendimientos Financieros 100.000.000 100.000.000 61.368.546 61,37%

3250 Recursos del Balance 1.900.000.000 -81.000.000 1.819.000.000 1.037.400.896 57,03%

3251 Venta de Activos 0 0,00%

3252 Excedentes Financieros 0 0 0 0,00%

3253 Cancelación de Reservas 0 0 0 0,00%

3254 Recuperación de Cartera 1.900.000.000 -86.000.000 1.814.000.000 1.032.400.896 56,91%

3255 Otros Recursos del Balance 5.000.000 5.000.000 5.000.000 0,00%

3260 Donaciones 0 0 0


CORPOURABA

50

COD.

NIVEL RENTISTICO

APROPIADO

MODIFICACIONES

TOTAL

PRESUPUESTO

RECAUDADO

%

3500 RENTAS PARAFISCALES

4000 APORTES DE LA NACION 3.618.525.000 4.728.709.282 8.347.234.282 7.285.338.622 87,28%

4100 Funcionamiento 2.618.525.000 750.822.658 3.369.347.658 3.353.382.658 99,53%

4200 Servicio de la Deuda 0

4300 Inversión 1.000.000.000 3.977.886.624 4.977.886.624 3.931.955.964 78,99%

TOTAL INGRESOS VIGENCIA 10.703.525.000 5.499.202.060 16.202.727.060 13.255.182.856 81,81%

4.2 INFORME DE EJECUCION PRESUPUESTAL DE GASTOS

RECURSOS VIGENCIA (AÑO)2013

CONCEPTO

RECURSOS PROPIOS

$

RECURSOS DE LA NACION

$

TOTAL RECURSOS

(PROPIOS -NACION)

$

PRESUPUESTADO COMPROMETIDO PRESUPUESTADO COMPROMETIDO PRESUPUESTADO COMPROMETIDO %

EJECUTADO

MODIFICACIONES

GASTOS DE PERSONAL 756.310.000 261.753.859 3.078.521.898 3.078.521.898 3.834.831.898 3.340.275.757 87,10% 478.831.898

GASTOS GENERALES 669.130.000 660.021.379 247.825.760 247.825.760 916.955.760 907.847.139 99,01% 176.955.760

Adquisición de Bienes y servicios 615.930.000 613.040.419 247.825.760 247.825.760 863.755.760 860.866.179 99,67% 176.955.760

Impuestos y Multas 53.200.000 46.980.960 53.200.000 46.980.960 88,31%

TRANSFERENCIAS CORRIENTES 27.035.000 0 43.000.000 34.473.883 70.035.000 34.473.883 49,22% 27.035.000

ADMINISTRACION PUBLICA CENTRAL 7.035.000 0 23.000.000 14.473.883 30.035.000 14.473.883 48,19% 7.035.000

Cuota de AuditajeContraloría Nacional 7.035.000 23.000.000 14.473.883 30.035.000 14.473.883 48,19% 7.035.000

TRANSFERENCIAS PREVISION Y SEGURIDAD

SOCIAL 10.000.000 0 20.000.000 20.000.000 30.000.000 20.000.000 66,67% 20.000.000

Mesadas Pensionales 0 0

Bonos pensionales 10.000.000 20.000.000 20.000.000 30.000.000 20.000.000 66,67% 20.000.000

OTRAS TRANSFERENCIAS 10.000.000 0 0 0 10.000.000 0 0,00% 0

SENTENCIAS Y CONCILIACIONES 10.000.000 0 0 0 10.000.000 0 0,00% 0

Sentencias y Conciliaciones 10.000.000 10.000.000 0 0,00%

OTRAS 0 0

TOTAL GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 1.452.475.000 921.775.238 3.369.347.658 3.360.821.541 4.821.822.658 4.282.596.779 88,82% 682.822.658

TOTAL INVERSION 6.403.017.778 5.247.248.121 4.977.886.624 4.654.302.779 11.380.904.402 9.901.550.900 87,00% 4.748.379.402


CORPOURABA

52

CONCEPTO

RECURSOS PROPIOS

$


$

TOTAL RECURSOS

(PROPIOS -NACION)

$


EJECUTADO

MODIFICACIONES

PROGRAMA 1. PLANEACION Y ORDENAMIENTO

AMBIENTAL DEL TERRITORIO 555.000.000 466.678.713 938.523.968 938.523.968 1.493.523.968 1.405.202.681 94,09% 1.003.523.968

Subprograma 1: Ordenamiento y Manejo de Ecosistemas Estratégicos 350.000.000 271.727.480 640.523.968 640.523.968 990.523.968 912.251.448 92,10% 640.523.968

1.1. Implementar Plan de Manejo de Humedales del

Atrato 80.000.000 32.208.642 80.000.000 32.208.642 40,26%

1.2. Formulación e Implementación PM Humedales

Interiores 40.000.000 40.000.000 40.000.000 40.000.000 100,00%

1.3. Implementación de PM Páramo de Urrao 80.000.000 64.412.340 80.000.000 64.412.340 80,52%

1.4. Formulación e Implementación de PM de áreas

Protegidas Regionales y Nacionales 150.000.000 135.106.498 150.000.000 135.106.498 90,07%

1.5. Ordenamiento y Manejo de Ecosistemas

Estratégicos (Humedales Interiores) 640.523.968 640.523.968 640.523.968 640.523.968 100,00% 640.523.968

Subprograma 2: Unidad Ambiental Costera del

Darién 140.000.000 129.951.233 298.000.000 298.000.000 438.000.000 427.951.233 97,71% 348.000.000

2.1 Formulación e Implementación Plan de Manejo

Unidad Ambiental Costera del Darién 140.000.000 129.951.233 140.000.000 129.951.233 92,82% 50.000.000

2.2. Formulación e Implementación del PM integrado de

la zona costera de la UAC DARIEN 298.000.000 298.000.000 298.000.000 298.000.000 100,00% 298.000.000

Subprograma 3: Ordenación Recurso Hídrico 0 0 0 0 0 0 0,00%

3.1. Planes de Ordenación de Cuencas Subzona 0 0 0 0 0 0 0,00%

Subprograma 4: Ordenamiento Ambiental Local 65.000.000 65.000.000 0 0 65.000.000 65.000.000 100,00% 15.000.000

4.1. Seguimiento al Ordenamiento Ambiental Local 65.000.000 65.000.000 65.000.000 65.000.000 100,00% 15.000.000

PROGRAMA 2. GESTION EN BIODIVERSIDAD 691.825.000 503.813.353 0 0 691.825.000 503.813.353 72,82% 12.000.000


CORPOURABA

53

CONCEPTO

RECURSOS PROPIOS

$


$

TOTAL RECURSOS

(PROPIOS -NACION)

$


EJECUTADO

MODIFICACIONES

Subprograma 2.1. Gestión en Bosques 571.825.000 387.457.462 0 0 571.825.000 387.457.462 67,76% 12.000.000

2.1.1. Establecimiento y Restauración de Bosques 269.825.000 194.696.732 269.825.000 194.696.732 72,16%

2.1.2. Fortalecimiento de la Gobernanza Forestal 302.000.000 192.760.730 302.000.000 192.760.730 63,83% 12.000.000

Subprograma 2.2. Gestión en Fauna 120.000.000 116.355.891 0 0 120.000.000 116.355.891 96,96%

2.2.1. Plan de conservación de Fauna Silvestre 120.000.000 116.355.891 120.000.000 116.355.891 96,96%

PROGRAMA 3. GESTION EN RECURSOS HÍDRICOS 1.055.957.778 1.046.860.327 1.334.100.040 1.328.278.165 2.390.057.818 2.375.138.492 99,38% 744.057.818

Subprograma 3.1. Ordenación de Cuencas y Aguas

Subterráneas 140.000.000 133.217.440 1.334.100.040 1.328.278.165 1.474.100.040 1.461.495.605 99,14% 334.100.040

3.1.1. Planes de Ordenación de Cuencas 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 100,00%

3.1.2. Plan Integral de Protección y Manejo de Aguas

Subterraneas 140.000.000 133.217.440 140.000.000 133.217.440 95,16%

3.1.3. Protección Integral del agua subterránea en la

región de Urabá 334.100.040 328.278.165 334.100.040 328.278.165 98,26% 334.100.040

Subprograma 3.2. Legalización, Manejo y Uso

Eficiente 915.957.778 913.642.887 0 0 915.957.778 913.642.887 99,75% 409.957.778

3.2.1. Aplicación de Instrumentos Económicos,

Vertimientos, PSMV, uso eficiente y ahorro del agua,

calidad y cantidad de aguas 915.957.778 913.642.887 915.957.778 913.642.887 99,75% 409.957.778

PROGRAMA 4. GESTION EN CALIDAD DE VIDA 2.089.535.000 1.500.877.478 870.372.616 870.372.616 2.959.907.616 2.371.250.094 80,11% 1.135.907.616

Subprograma 4.1: Proyectos en Saneamiento

Ambiental 1.909.535.000 1.278.619.699 0 0 1.909.535.000 1.278.619.699 66,96% 265.535.000


CORPOURABA

54

CONCEPTO

RECURSOS PROPIOS

$


$

TOTAL RECURSOS

(PROPIOS -NACION)

$


EJECUTADO

MODIFICACIONES

4.1.1. Cofinanciación PTAR 1.244.000.000 711.479.227 1.244.000.000 711.479.227 57,19%

4.1.2. Saneamiento Ambiental Rural 665.535.000 567.140.472 665.535.000 567.140.472 85,22% 265.535.000

Subprograma 4.2: Gestión del Riesgo de Desastres

y Adaptación al Cambio Climático 180.000.000 222.257.779 870.372.616 870.372.616 1.050.372.616 1.092.630.395 104,02% 870.372.616

4.2.1 Apoyo en PrevenciónAtención de Desastres

Naturales y Adaptación del Cambio Climático 180.000.000 222.257.779 180.000.000 222.257.779 123,48%

4.2.2. OBRAS DE MITIGACION PARA EL CONTROL DE

INUNDACIONES Y SOCAVACION 870.372.616 870.372.616 870.372.616 870.372.616 100,00% 870.372.616

PROGRAMA 5. GESTION EN PROCESOS

PRODUCTIVOS 470.000.000 422.624.961 496.490.000 496.490.000 966.490.000 919.114.961 95,10% 496.490.000

Subprograma 5.1. Producción Limpia 470.000.000 422.624.961 496.490.000 496.490.000 966.490.000 919.114.961 95,10% 496.490.000

5.1.1 Convenios de Producción Limpia, Buenas Prácticas

y Reconversiòn. 470.000.000 422.624.961 470.000.000 422.624.961 89,92%

5.1.2. Implementación de estrategias para la recuperación de las áreas de retiro ocupadas por los

sectores productivos 496.490.000 496.490.000 496.490.000 496.490.000 100,00% 496.490.000

PROGRAMA 6. GESTIÓN EN FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL 1.540.700.000 1.306.393.289 1.338.400.000 1.020.638.030 2.879.100.000 2.327.031.319 80,82% 1.356.400.000

Subprograma 6.1 Fortalecimiento Institucional 830.000.000 761.187.177 1.338.400.000 1.020.638.030 2.168.400.000 1.781.825.207 82,17% 1.338.400.000

6.1.1 Apoyo a actualización catastral 80.000.000 80.000.000 80.000.000 80.000.000 100,00%

6.1.2 Mejoramiento Continuo de la Gestión Misional 300.000.000 292.568.405 300.000.000 292.568.405 97,52%

6.1.3 Seguimiento, Control y Vigilancia al Uso y Manejo

de los Recursos Naturales y el Medio Ambiente 450.000.000 388.618.772 450.000.000 388.618.772 86,36%


CORPOURABA

55

CONCEPTO

RECURSOS PROPIOS

$


$

TOTAL RECURSOS

(PROPIOS -NACION)

$


EJECUTADO

MODIFICACIONES

6.1.4 Administración de la Secretaría Técnica del FCA 1.338.400.000 1.020.638.030 1.338.400.000 1.020.638.030 76,26% 1.338.400.000

Subprograma 6.2 Educación Ambiental 168.000.000 153.406.112 0 0 168.000.000 153.406.112 91,31% 18.000.000

6.2.2 Aplicación de la Política Nacional de Educación

Ambiental 168.000.000 153.406.112 168.000.000 153.406.112 0,00% 18.000.000

Subprograma 6.3 Fortalecimiento Financiero. 542.700.000 391.800.000 0 0 542.700.000 391.800.000 72,19% 0

6.3.1. Establecimiento y Mantenimiento de Plantaciones

con Coberturas Forestales Productoras (TSE) 392.700.000 391.800.000 392.700.000 391.800.000 99,77%

6.3.2. Otros Proyectos Productivos 150.000.000 150.000.000 0 0,00%

0 0,00%

TOTAL PRESUPUESTO 7.855.492.778 6.169.023.359 8.347.234.282 8.015.124.320 16.202.727.060 14.184.147.679 87,54% 5.431.202.060

4.3 BALANCE GENERAL COMPARATIVO DICIEMBRE 2012 A DICIEMBRE 2013

En miles de pesos

2013 Notas TOTALES 2012 TOTALES

VARIACION

ABSOLUTA

VARIACION

RELATIVA

ACTIVOS

ACTIVOS CORRIENTES

6.351.131 6.831.250 -480.119 53,67%

Caja 1.007 (1) 253 754 0,01%

Bancos cuentas Corrientes 144.111 (2) 38.520 105.591 1,22%

Bancos Cuentas de Ahorro 657.305 (3) 495.048 162.257 5,55%

Inversiones 708.267 (4) 1.247.449 -539.182 5,98%

Deudores Varios 4.840.441 (5) 5.049.980 -209.539 40,90%

Menos: Provisión Deudores 0

0 0 0,00%

Anticipos Entregados 0 (6) 0 0 0,00%

PROPIEDADES PLANTA Y

EQUIPO (7) 2.524.518 1.281.549 1.242.969 21,33%

Terrenos 13.932

13.932 0 0,12%

Almacén 234.417

0 234.417 1,98%

Construcciones en curso 178.122

0 178.122 1,51%

Construcciones y Edificios 670.137

670.137 0 5,66%

Plantaciones 683.396

0 683.396 5,77%

Maquinaria y Equipo 14.100

13.450 650 0,12%

Equipo Científico 1.315.326

1.194.269 121.057 11,11%

Muebles, Enseres y Equipo de

Oficina 430.173

430.280 -107 3,63%

Equipo de Comunicación y Cómputo 978.262

968.522 9.740 8,27%

Equipos de transporte Terrestre 589.471

409.598 179.873 4,98%

Equipo Fluvial y/o Marítimo 166.465

166.465 0 1,41%

Equipo de comedor, cocina y

desp. 22.564

22.564 0 0,19%

Menos Depreciación Acumulada -2.771.847

-2.607.668 -164.179 23,42%

OTROS ACTIVOS (8) 2.959.013 2.867.113 91.900 25,00%

Gastos pagados por anticipado 68.907

63.242 5.665 0,58%

Cargos Diferidos 72.795

23.798 48.997 0,62%

Bienes entregados a terceros 320.505

320.505 0 2,71%

Amortización bienes entregados a

terceros -320.505

-320.505 0 -2,71%

Intangibles 499.917

462.679 37.238 4,22%

Amortización de Intangibles -218.765

-218.765 0 1,85%

Valorizaciones 2.536.159

2.536.159 0 21,43%

TOTAL ACTIVOS 11.834.662 11.834.662 10.979.912 10.979.912 854.750 100,00%

CUENTAS DE ORDEN 0

0

Deudoras 320.000

4.259.841

Otros Derechos Contingentes 0

0

Litigios y demandas 320.000

4.259.841

Activos Totalmente depreciados 0

0

Acreedoras 320.000

4.259.841

Convenio y Contratos 0

0


4.259.841

Activos Totalmente depreciados 0 0


CORPOURABA

57

2013 Notas TOTALES 2012 TOTALES

VARIACION

ABSOLUTA

VARIACION

RELATIVA

PASIVOS CORRIENTES (9) 1.413.990 1.411.126 2.864 11,95%

Proveedores 600.277

745.089 -144.812 5,07%

Acreedores varios 551

0 551 0,00%

Obligaciones Laborales 19.019

20.485 -1.466 100,00%

Otros pasivos corrientes :

Retefuente por pagar 48.628

37.824 10.804 0,41%

Otros pasivos corrientes :

ReteIca por pagar 0

80 -80 0,00%

Pasivos Estimados:Provisión

prestaciones soc. 575.000

320.000 255.000 4,86% Recursos Recibidos en

Administración 0

122.622 -122.622 100,00%

Recaudos por Clasificar 14.646

22.410 -7.764 0,12%

OTROS INGRESOS RECIBIDOS 155.869

142.616 13.253 1,32%

PATRIMONIO (10) 10.420.672 9.568.786 851.886 88,05%

Capital fiscal 6.916.885

6.518.798 398.087 58,45%

Otros fondos 0

0 0 0,00%

Resultados de ejercicios anteriores 0

0 0 0,00%

Resultados del ejercicio 461.615 (11) 7.816 453.799 3,90%

Donaciones 0

0 0 0,00%

Superávit por valorización

inversiones 506.013

506.013 0 4,28%

Superávit por valorización

Edificaciones 2.536.159

2.536.159 0 21,43%

PROVISIONES Y DEPRECIACIONES 0

0 0 0,00%

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO

11.834.662 10.979.912 854.750 100,00%

CUENTAS DE ORDEN 0

4.259.841

Deudoras 320.000

4.259.841

Otros Derechos Contingentes 0

0


4.259.841

Acreedoras 320.000

4.259.841

Convenios y Contratos 0

0

Litigios y demandas 320.000 4.259.841


LUIS ARLEY CUESTA MANYOMA

Director General

Revisor Fiscal

C.C 15.425.128 de Rionegro T.P 98 036 - T

C.C. 71.986.096 de Turbo

AMETH RIOS LINARES

Contador

T.P 92 464 - T

C.C 8' 427, 763 de Turbo

4.4 ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRINOMIO

DESCRIPCION 2013 Movimiento 2012

Diciembre Diciembre

Capital Fiscal 6.916.885 398.087 6.518.798

Otros Fondos 0 0 0

Resultado de Ejercicios Anteriores 0 0 0

Resultado del Ejercicio 461.615 453.799 7.816

Donaciones 0

Superávit por Valorización Inversiones 506.013 0 506.013

Superávit por Valorización Edificaciones 2.536.159 0 2.536.159

Revalorización del Patrimonio Resol. 351

Contadur. 0 0

Ajustes por Inflación patrimonio (DB) Res. 351 0 0

Derechos Adquiridos 0 0

Provisiones y Depreciaciones 0 0

TOTALES 10.420.672 851.886 9.568.786

El patrimonio aumentó por:

Aumento en el Capital Fiscal

398.087

Disminución en Provisiones y depreciaciones

0

Aumento por valorización Propiedad, Planta y Equipos 0

Aumento por valorización Inversiones

0

Aumento en el Resultado del Ejercicio 2013

453.799

851.886

El patrimonio presento Aumento de $

851.886



Director General

Revisor Fiscal

C.C 15.425.128 De Rionegro

T.P 98 036 - T

C.C. 71.986.096 de Turbo

AMETH RIOS LINARES

Contador

T.P 92 464 - T

C.C 8' 427, 763 de Turbo


CORPOURABA

59

4.5. ESTADO DE RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD FINANCIERA, ECONOMICA, SOCIAL Y

AMBIENTALCOMPARATIVO DICIEMBRE 2012 Y DICIEMBRE 2013

En miles de pesos

Año Año Análisis Horizontal

2013 Notas 2012 Variación Variación

Absoluta %

INGRESOS OPERACIONALES 12.912.825 (12) 11.490.997 1.421.828 99,03%

No tributarios

4.581.046 4.729.506 -148.460 35,13%

Sobretasa Predial

2.401.572 2.426.133 -24.561 18,42%

Tasas

1.112.548 1.709.327 -596.779 8,53%

Multas

239.180 29.284 209.896 1,83%

Intereses

0 36.646 -36.646 0,00%

Movilización, Removilización de maderas 193.734 226.827 -33.093 1,49%

Publicaciones

12.371 10.668 1.703 0,09%

Otros ingresos: Visitas técnicas, análisis lab, heliograficas 621.641 290.621 331.020 4,77%

Transferencias de entes públicos 4.661.219 3.820.191 841.028 35,75%

Transferencia corrientes recibidas 4.661.219 3.820.191 841.028 35,75%

TRANSFERENCIAS DE LA NACION

Operaciones interinstitucionales : 3.670.560 2.941.300 729.260 28,15%

Ingresos para Gastos Personales (PAC) 2.599.690 2.388.400 211.290 19,94%

Gastos de Personal

2.599.690 2.388.400 211.290 19,94%

Ingresos para Gastos Generales (PAC) 70.870 68.800 2.070 0,54%

Gastos Generales

70.870 68.800 2.070 0,54%

Ingresos para Inversión (PAC) 1.000.000 484.100 515.900 7,67%

Inversión

1.000.000 484.100 515.900 7,67%

GASTOS

12.499.879 (13) 11.444.567 1.055.312 99,42%

Gastos De Apoyo

1.494.653 1.316.085 178.568 11,89%

Servicios Personales

1.039.033 999.120 39.913 8,26%

Generales

445.972 290.513 155.459 3,55%

Impuestos y Tasa

9.648 26.452 -16.804 0,08%

Gastos Misionales

9.245.724 8.625.419 620.305 73,54%

Servicios Personales

2.627.545 2.404.825 222.720 20,90%

Generales

217.513 371.590 -154.077 1,73%

Impuestos y Tasa

2.363 7.174 -4.811 0,02%

Gasto Público Social

6.398.303 5.841.830 556.473 50,89%

Operaciones interinstitucionales 0 0 0 0,00%

Transferencia - Reintegros

0 0 0 0,00%

Provisiones, Agotamiento, Depreciaciones y

Amortiz. 255.000 460.694 -205.694 2,03%

Provisiones, Depreciación y amortización 0 427.861 -427.861 0,00%

Provisiones para Contigencias 255.000 0 255.000 2,03%

Inversiones Patrimoniales

0 32.833 -32.833 0,00%

Amortización

0 0 0 0,00%

Provisiones de Deudores

0 0 0 0,00%

Transferencia

1.504.502 1.042.369 462.133 11,97%

Transferencias giradas

1.504.502 1.042.369 462.133 11,97%

EXCEDENTE O DEFICIT OPERACIONAL 412.946 46.430 366.516


CORPOURABA

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Año Año Análisis Horizontal

2013 Notas 2012 Variación Variación

Absoluta %

OTROS INGRESOS 107.296 (14) 73.704 33.592 0,82%

Financieros cuentas de ahorro 0 0 0 0,00%

Financieros CDTS

96.192 73.704 22.488 0,74%

Extraordinarios

1.108 0 1.108 0,01%

Ajuste de Ejercicios Anteriores 9.996 0 9.996 0,08%

OTROS EGRESOS

58.627 (15) 112.318 -53.691 0,47%

Financieros

43.948 73.803 -29.855 0,35%

Ajuste de Ejercicios Anteriores 14.679 38.515 -23.836 0,12%

EXCEDENTE O DEFICIT 461.615 7.816 453.799


AMETH RIOS LINARES

Director General

Contador

C.C 15.425.128 de Rionegro T.P 92 464 - T

C.C 8' 427, 763 de Turbo


Revisor Fiscal

T.P 98 036 - T

C.C. 71.986.096 de Turbo


CORPOURABA

61

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CORTADOS A DICIEMBRE 31 DE 2013

Expresada en miles de Pesos

NOTAS DE CARÁCTER GENERAL

NATURALEZA JURIDICA, ESTRUCTURA, FUNCION SOCIAL, ACTIVIDADES QUE DESARROLLA O COMETIDO ESTATAL.

NATURALEZA JURIDICA. La Corporación para el Desarrollos Sostenible del Urabá, es un ente corporativo autónomo de carácter público creado por

la ley 65 de 1968 y transformada por el artículo 40 de la Ley 99 de 1993, con patrimonio propio y autonomía administrativa y financiera. Como

autoridad ambiental, el área de su jurisdicción está conformada por 19 municipios del departamento de Antioquia.

OBJETO. La Corporación tiene por objeto propender por el desarrollo sostenible y la protección del medio ambiente, a través de la ejecución de

políticas, planes, programas y proyectos sobre el medio ambiente y recursos naturales renovables, así como dar cumplida y oportuna aplicación

a las normas legales vigentes, la administración, manejo y aprovechamiento, conforme a las regulaciones, pautas y directrices expedidas por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible.

CORPOURABA tiene jurisdicción en 19 Municipios, los cuales son:

Arboletes, San Pedro de Urabá, San Juan de Urabá, Necoclí, Turbo, Apartadó, Carepa, Chigorodó, Mutatá, Dabeiba, Cañasgordas, Frontino, Urrao, Giraldo, Peque, Uramita, Vigía del Fuerte, Murindó y Abriaquí.

REGIMEN TRUBUTARIO. CORPOURABA pertenece al régimen tributario de

grandes contribuyentes, según resolución No 15633 de diciembre de 2007, no es contribuyente del impuesto de renta y complementario (Artículo 22. Del libro primero del E.T.), así mismo no está sujeta a retención en la

fuente (Artículo 369, del libro segundo E.T.) y no pertenece al régimen común

POLÍTICAS Y PRÁCTICAS CONTABLES:

Para el proceso de identificación, clasificación, registro, reconocimiento, preparación y revelación de sus estados contables CORPOURABA, aplica el

Régimen de Contabilidad Pública, y el Catálogo General de Cuentas del Régimen de Contabilidad Pública, adoptado mediante resolución 356 de

septiembre 05 de 2007, la Doctrina Contable Pública conformada por los conceptos de carácter vinculante emitidos por la Contaduría General de la Nación. Así mismo, las normas y procedimientos establecidos por la

Contaduría General de la Nación en materia de registro oficial de los libros y preparación de documentos soportes.


CORPOURABA

62

CORPOURABA, utiliza los criterios y normas de evaluación de activos, pasivos y cuentas de patrimonio en particular, tales como depreciaciones y

amortizaciones, además de otras normas de las cuentas de balance complementarias, algunas de las cuales se resume a continuación:

Unidad Monetaria – la unidad monetaria utilizada para las cuentas del balance general, las cuentas del estado de actividad financiera, económica

social y ambiental y el estado de cambio en el patrimonio, es el peso colombiano.

Causación – para el reconocimiento de los hechos financieros, económicos, sociales y ambientales se aplicó el principio de causación y para el

reconocimiento de la ejecución presupuestal se utilizó el sistema de caja en ingresos y el compromiso en los gastos.

Materialidad – la información revelada en los estados, informes y reportes contables contiene aspectos que se ajustan significativamente a la verdad y

por tanto las decisiones tomadas en materia financiera se pueden calificar como confiables.

Conciliaciones bancarias, la Corporación realiza conciliaciones bancarias mensuales sobre los saldos según extracto o movimientos bancarios, boletín

de tesorería y libros contables, la cuales son remitidas a tesorería para los ajustes y registros correspondientes.

Cuando se presentan cheques no cobrados o transacciones no exitosas realizadas para el pago de obligaciones, se mantendrán los registros y

soportes hasta que estas se hagan efectivas dentro del mismo mes; en caso de que el evento persista durante el mes siguiente, se revelará en anexos

de la conciliación bancaria.

Documentos soporte básicos. Para el registro contable de las cuentas

que conforman el grupo 11 “Efectivo”, los documentos soporte básicos son entre otros: Recibos de caja, consignaciones, notas de ajuste, notas

bancarias, notas de traslado, extractos bancarios, informe de movimientos bancarios, certificaciones bancarias, reportes de gerencia electrónica, papeletas de bolsa, cartas compromisorias, log, comprobantes de egreso,

cheques y los soportes internos que sean necesarios para registrar los hechos, transacciones u operaciones que no afecten directamente a

terceros, entre otros. Fondos Restringidos para su Administración – la Corporación maneja

recursos controlados en cuentas bancarias específicas como producto de los convenios formalizados previamente a través de acto administrativo

(Ministerios de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Fondo Nacional Ambiental, Departamento Administrativo para la Prosperidad, Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas, Instituto para el Desarrollo de

Antioquia y Municipios de la jurisdicción, etc.)

Inversiones – Todas las inversiones que realiza la Corporación, se hacen en razón de la administración de su liquidez, éstas se reconocen y registran contablemente a nivel del tipo de papel que la respalda sin importar la

fuente o el recurso con que se realiza la misma, control éste que estará en Tesorería, su valoración se realiza mensualmente a valor presente neto y a

la tasa de valoración del mercado, momento en que se registra en los estados financieros.


CORPOURABA

63

La Corporación tiene por política general mantener las inversiones realizadas hasta: Su maduración, las necesidades de efectivo o hasta que

las condiciones de mercado la favorezcan. Cuando por alguna circunstancia se deba acceder al mercado a negociar algún papel con anticipación a su maduración por necesidades de liquidez, respetará como mínimo la

recuperación de su capital.

El portafolio de inversiones se controla en Tesorería diferenciando las siguientes fuentes: Tasa por uso, tasa retributiva y otras rentas que conforman las demás rentas del patrimonio Corporativo, incluidos los

rendimientos financieros de cada una, no obstante se pagan con cargo a él, obligaciones, siempre y cuando le favorezca a la Corporación; en todo caso

se mantiene el control del mismo y la destinación de cada fuente o recurso mediante conciliación realizada frente a los datos presupuestales igualmente por fuente y recurso. Con los resultados de la conciliación, se

realizarán los traslados y se ajusta lo pertinente para reflejar su real conformación al final del período contable. No forman parte del portafolio

las rentas producto de aportes y convenios con cláusula de manejo especial, incluye los aportes del Presupuesto General la Nación.

Deudores – Todos los derechos de la Corporación para ser registrados contablemente, deben cumplir con las condiciones de ser ciertos, claros,

expresos y exigibles, contar con soportes o documentos fuente idóneos, que el servicio o bien haya sido entregado y recibidoa satisfacción, que exista un derecho sobre el cual se pueda exigir legalmente la transferencia

de dinero y que exista un documento de cobro, convenio, fallo judicial u otro documento legalmente constituido para las partes que soportan la

transacción incluida las Leyes y los Decretos.

La Corporación reconoce contablemente sus derechos mediante la expedición de factura referida al acto administrativo en firme que lo hace exigible y entre otros, con los siguientes documentos soporte de acuerdo al

concepto de renta o ingreso:

Para los servicios por trámites, permisos, concesiones, licencias, lo establecido en las normas vigentes que lo reglamentan.

Para las sanciones, las resoluciones en firme expedidas por los responsables del proceso o por los delegados en la Corporación del

Director General. Para la venta de bienes o prestación de servicios, el memorando interno

o reporte.

Para las rentas por cooperación o cofinanciación, los convenios perfeccionados o las autorizaciones escritas de los responsables.

Para otros ingresos con el recibo de consignación de los recursos o registros o reportes de nómina.

Para los recursos que deben ingresar a favor de la Corporación

relacionados con contratos o convenios, el soporte de consignación, la

solicitud de facturación, el acta de liquidación en firme o la resolución en la que se determinen los extremos contractuales. Estos documentos

deben detallar claramente, el valor a facturar, el concepto según causal de devolución, el número del contrato y su fecha, el tercero responsable de la obligación, la dirección de cobro y fecha de pago.


CORPOURABA

64

Para las tasas por uso y tasas retributivas, la información por cliente que

remite el área de manejo del recurso hídrico. Con respecto a los aportes del Presupuesto General de la Nación su

tratamiento se realiza con sujeción a las normas y la doctrina establecida por la Contaduría General de la Nación; los rezagos o saldos de los aportes

pendientes de giro al final de la vigencia fiscal se revelarán en notas a los estados Financieros hasta por los valores comprometidos y obligados pendientes de pago o los pagados mediante la figura de la unidad de caja

con recursos propios.

Provisión para Deudores – no se efectúa provisiones debido a que los deudores de las entidades del gobierno general que no estén asociados a la producción de bienes o prestación de servicios individualizables no son

objeto de provisión (carta circular 072 de diciembre 13 de 2006, emanada de la Contaduría General de la Nación).

Propiedad, Planta y Equipo – son registrados por su costo histórico, y se deprecian en el método de línea recta sobre las vidas útiles estimadas de

acuerdo con la circular 011 de 1996, de la Contaduría General de la Nación; los activos cuyo valor de adquisición es inferior al tope designado cada año,

se deprecian totalmente en el mismo año. Los gastos de reparación y mantenimiento se cargan al estado de resultado o se capitalizan de acuerdo a su cuantía y al efecto de las mismas sobre la vida útil del activo o su

posible incremento en el valor comercial del mismo.

Los bienes muebles que afectan directamente el gasto según los instructivos que expida el Contador General de la Nación, se mantienen

controlados en los inventarios personalizados de los funcionarios (Administración de bienes- cartera) y no son objeto de reconocimiento contable en cuentas de orden deudoras.

Otros Activos Se reconoce y revela en el Grupo 19 “Otros Activos”, las

cuentas que representan recursos tangibles e intangibles que son complementarios para el cumplimiento de las funciones de cometido estatal y los asociados a su administración, en función de situaciones tales como

posesión, titularidad, modalidad especial de adquisición, destinación o capacidad para generar beneficios futuros.

En la cuenta 1905 “bienes y servicios pagados por anticipado”, subcuenta 190501 “seguros”, se reconoce y revela la totalidad de las pólizas

adquiridas para amparar bienes y servicios propios de su operación, excepto aquellas pólizas que se desprenden de las exigencias o de los

acuerdos de voluntades establecidas en los convenios, para ejecutar proyectos de inversión y aquellas sobre las cuales no existen derechos a futuro allí estipulados, aún cuando sean extinguidas antes de su

vencimiento; ellas se revelan en las cuentas de gastos directamente cualquiera sea su cuantía y por tanto no son objeto de amortización.

Los registros en la cuenta 1910 “cargos diferidos”, se reconocen con débito al tercero proveedor y con crédito al tercero beneficiario según conste en

los documentos soportes respectivos, sin importar la naturaleza de los saldos resultantes por tercero en las cuentas, subcuentas o auxiliares de

movimiento


CORPOURABA

65

Los Software de los cuales la Corporación no sea dueña de sus fuentes y cuando los mismos no generen ingresos o beneficios económicos futuros, no

puedan identificarse o su medición monetaria no sea confiable o cuando sean software y licencias para el cumplimiento de las funciones y operaciones administrativas u operativas; el tratamiento, reconocimiento y

revelación se hace al gasto incluidas las erogaciones necesarias para su mantenimiento, actualización y desarrollos posteriores, sin importar la

cuantía y el tiempo de su vida útil establecido. Cuando se trata de Software propiedad de la Corporación, que tengan vida

útil definida y ello se exprese por el responsable del proceso de Informática, la amortización se realiza por el método de línea recta reconociendo el

gasto, en la medida que se generen los beneficios en forma proporcional al tiempo estimado o pactado. Los de vida ilimitada o no definida se mantienen en cuenta del grupo 19 “Otros activos” sin amortizar hasta que

se modifique y notifique su nueva clasificación por el responsable del proceso de informática en la Corporación.

Valorizaciones – corresponde a la actualización de las valorizaciones efectuadas a los bienes muebles e inmuebles.

Operaciones de Crédito Público y Financiamiento Interna a Corto

Plazo – En 2012 No realizó operación de crédito público. Cuentas Por Pagar – Se reconocen como cuentas por pagar los derechos

de pago a favor de terceros originados en: Prestación de servicios recibidos o la compra de bienes a crédito, uso de activos de propiedad de terceros y demás obligaciones contraídas a favor de éstos. Estas obligaciones se

reconocen en el momento que el servicio o bien se reciba a satisfacción o correspondan a diferidos y de acuerdo con el valor pactado y descuentos

tributarios aplicados. Todos los pasivos, excepto los estimados y los establecidos en las leyes, se

reconocen cuando cuenten con legalidad presupuestal (Registro o compromiso o que estén autorizado su reconocimiento y pago en cualquier

vigencia en el reglamento presupuestal).

Se cancelan o pagan obligaciones con terceros, utilizando incluso los saldos que arroje la liquidación de las inversiones del portafolio.

Se causan y pagan pasivos al sistema o con mandato judicial, con el solo requerimiento de la Oficina Asesora Jurídica; casos en los cuales no hay

lugar a la determinación de los impuestos tributarios hasta la expedición y conocimiento de la factura por los servicios prestados

Obligaciones Laborales – El pasivo corresponde a las obligaciones que la Corporación tiene por concepto de las prestaciones legales de sus

servidores públicos cortadas a diciembre 31 de cada vigencia fiscal. Pasivos Estimados Procesos Litigiosos: del resultado de la evaluación del

riesgo de los procesos judiciales, laudos arbitrales, conciliaciones extrajudiciales y embargos decretados y ejecutados por la aplicación de la

metodología de reconocido valor técnico o el estado del proceso determinado por el responsable del proceso Jurídico; se revelan

contablemente según las siguientes consideraciones: Conforme al Concepto 20114-153077 de 06-05-2011 de la Contaduría

General de la Nación, el criterio para el reconocimiento de las obligaciones


CORPOURABA

66

correspondientes a demandas, arbitrajes y conciliaciones extrajudiciales que se interpongan contra la entidad contable pública es:

Deben reconocerse en cuentas de orden acreedoras contingentes. Para el efecto, con la notificación de la demanda, o de acuerdo con los

procedimientos definidos según se trate de un arbitraje o conciliación extrajudicial, la entidad contable pública constituye la

responsabilidad contingente, registrando un crédito a las subcuentas 912001-Civiles, 912002-Laborales, 912004-Administrativos, 912005-Obligaciones fiscales o 912090-Otros litigios y mecanismos alternativos

de solución de conflictos, de la cuenta 9120-LITIGIOS Y MECANISMOS ALTERNATIVOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS, según corresponda, y un

débito a la subcuenta 990505-Litigios y mecanismos alternativos de solución de conflictos, de la cuenta 9905-RESPONSABILIDADES CONTINGENTES POR CONTRA (DB).

Si como resultado de la evaluación del riesgo por la aplicación de

metodologías de reconocido valor técnico o el estado del proceso, se determina que la contingencia es probable, reconoce el pasivo estimado, con un débito a la subcuenta 531401-Litigios, de la cuenta 5314-

PROVISIÓN PARA CONTINGENCIAS y un crédito a la subcuenta 271005-Litigios, de la cuenta 2710-PROVISIÓN PARA CONTINGENCIAS.

Cuando se conozca sentencia en primera instancia por demandas a favor de la Corporación, se mantiene el reconocimiento en cuentas de orden

acreedoras contingentes y sólo se lleva al ingreso cuando se cuente con fallo a favor definitivo.

Cuando se trata de demandas en grupo donde se vincula o hagan parte a la Corporación en el proceso, se reconoce contablemente de acuerdo a la

proporción que corresponda al promedio aritmético resultante de dividir la pretensión inicial sobre el número de integrantes del grupo demandado.

Cuando la Corporación es demandada por un grupo de personas o entidades, se reconoce y revelan contablemente el valor total de la

pretensión a nombre de uno de ellos o del apoderado; cuando se trate de éste último en el concepto se discrimina al menos un nombre de los demandantes y el número del proceso.

Para efectos contables, el cálculo de la provisión, se realiza con la

información suministrada por la Oficina Asesora Jurídica. El valor de la provisión registrado en cuenta 2710 “Provisión para contingencias”, es el saldo de la pretensión, ajustada cuando sea el caso.

Las conciliaciones de la información entre áreas en los procesos judiciales

sin incluir las acciones populares, tiene las siguientes consideraciones:

El valor de las pretensiones iniciales es igual cuando el demandado

sea sólo la Corporación. Las diferencias presentadas entre las pretensiones finales son el

producto de los ajustes realizados a las pretensiones iniciales en el proceso contable.

Los procesos judiciales en contra de la Corporación se clasifican en el pasivo corriente cuando se encuentren en segunda instancia o proceso posterior.

No reconoce en cuenta de orden ni cuentas de balance las acciones populares en aplicación a lo definido en la ley.


CORPOURABA

67

Otros Pasivos – corresponde a la cuenta RECAUDO RECIBIDO PARA

TERCEROS, valor devuelto por los usuarios y que se debe reintegrar a FINAGRO. Así mismo se registran las consignaciones pendientes por identificar.

Las consignaciones no identificadas, se reconocen en el momento en

que se conozca en extracto bancario, movimiento bancario o reporte, con un crédito a la subcuenta 290580 “Recaudos por clasificar” a nombre de CORPOURABA o del tercero que consigna, si éste está plenamente

identificado y un débito a la cuenta bancaria respectiva, momento en el cual se realizan las afectaciones a los módulos en línea.

Una vez identificadas, se afecta la cuenta por cobrar respectiva y disminuye la subcuenta 290580 “Recaudos por clasificar”, registrando en el mes en

que lo identifique, en caso de que no sea posible identificarlas durante un periodo mayor de tres meses, éstos se reconocen como un ingreso

extraordinario (Concepto 97446 de julio 24 de 2007), para todo caso, la reclasificación del registro se realiza a mas tardar al cierre del periodo contable respectivo.

Patrimonio Institucional – representado por el CAPITAL FISCAL,

RESULTADO DE EJERCICIOS ANTERIORES (utilidades o pérdidas), RESULTADO DEL EJERCICIO.

De los ingresos.Los ingresos se reconocen en el Estado de Actividad Financiera, Económica, Social y Ambiental, cuando se revelen incrementos

en los resultados del período, que tienen relación con un aumento en los activos o una disminución de los pasivos. Al reconocerlos, se contabilizan

únicamente los realizados durante el período contable o de periodos anteriores no reconocidos en éstos, según las normas y no se reconocen en esta clase los ingresos potenciales o sometidos a condición alguna.

Contablemente, se registran y revelan sólo aquellos documentos en firme

que acreditan un derecho cierto para la Corporación (Claro, expreso y exigible), por tanto los derechos registrados que no cumplan este requisito básico, se eliminan de los estados contables, previa entrega de un

documento que soporte la situación de cada uno de ellos, expedido por el funcionario responsable de la gestión de cobro, previo aval del Comité de

Sostenibilidad Contable de ser necesario, según las normas. De los gastos.Los gastos representan flujos de salida de recursos, en

forma de disminuciones del activo o incrementos del pasivo o una combinación de ambos, que generan disminuciones del patrimonio,

incurridos en las actividades de administración, operación y financiación, realizadas durante un período.

Cuando el objeto del contrato de inversión no permite identificar el tipo de recurso natural impactado o interviene todos los recursos naturales, se

reconoce en el Grupo 5508 “Gasto Público Social”. Los tiquetes de transporte aéreos incluidas las tasas de impuestos

aeroportuarias, se reconocen como gastos administrativos, independiente de la actividad para la cual fue utilizada.


CORPOURABA

68

Los registros productos de las salidas de almacén de bienes de consumo, afectan el NIT de la Corporación; igual tratamiento tienen los registros por

amortizaciones, depreciaciones y provisiones. Las cuentas de gasto de capacitaciones y tiquetes aéreos, no se causan a

cargo del funcionario sino a nombre de quien presta el servicio.

El tratamiento contable en la legalización de avances para viáticos y transporte ocasionales y permanentes a funcionarios y contratistas es el siguiente:

Los reembolsos o legalizaciones de gastos que se realizan con facturas a

nombre o a cargo de la Corporación, se causan al tercero que presta el servicio según factura o documentos que respaldan o soportan.

Se imputan los gastos como un ingreso gravable para el funcionario o contratista que legaliza, con las implicaciones tributarias establecidas en las

normas, cuando no se anexan los anteriores soportes o las facturas están a nombre del funcionario o contratista; información que se reporta en el Certificado de Ingresos y Retenciones y en la información exógena enviada

a la DIAN mediante medios magnéticos.

Todas las transacciones que realiza la Corporación por compra de bienes y servicios a personas jurídicas, se facturan con el cumplimiento de losrequisitos exigidos en la ley tributaria y tienen discriminado el IVA, esto

sin importar si se trata de entidades, agremiaciones, fundaciones, corporaciones, Juntas de Acción Comunal, asociaciones, cooperativas,

entidades del régimen especial o sin ánimo de lucro, lo anterior siempre y cuando no exista documento que soporte su exención o exclusión, para el

efecto se exige o consulta sin excepción el Registro Único Tributario actualizado (RUT), para verificar el cumplimiento de las obligaciones establecidas en él y se analiza detenidamente el objeto del contrato o

convenio con el fin de exigir el cumplimiento de obligaciones que no se hayan pactado en el mismo, pero que estén en la Ley o las normas externas

e internas. Se reconocen como gasto financiero la totalidad de los cargos que se

realizan por medio de las entidades financieras, éstos a pesar de contar con registro presupuestal, se contabiliza aún antes de cumplir este requisito de

legalidad de pago, situación que se concilia para cumplir con su legalidad, en caso de no cumplirse se reversan los registros hasta que ésta se cumpla a cabalidad excepto el cierre de la vigencia.

Limitaciones y Deficiencias Operativas - Se mantienen las limitantes

de orden tecnológico en lo que se refiere a los sistemas de información en línea y a la inestabilidad de los procesos que se desarrollan mediante los aplicativos, aún persiste la falta de afectación en línea de procesos tales

como la contratación, la supervisión e interventoría, los procesos judiciales, y los procesos de gestión de cobro administrativo y coactivo, incluidos los

embargos.

NOTAS DE CARACTER ESPECIFICOS

RELATIVAS A LA CONSISTENCIA Y RAZONABILIDAD DE LAS CIFRAS

ACTIVO: $11.834.662.


CORPOURABA

69

Lo constituyen todos los bienes, derechos y pertenencias tangibles e intangibles que posee CORPOURABA, los cuales se espera que contribuyan

al desarrollo de la función administrativa o cometido estatal.

Nota (1) $1.007.

CAJA GENERAL: Representa el valor en billetes y monedas que reposan en la Caja debidamente conciliado con la tesorería de la entidad.

CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION

110501 CAJA $1.007 $253 $754

Nota (2) $144.111

Cuentas Corrientes: Representa el valor de los fondos disponible en cuentas corrientes en moneda Nacional. Las cuentas se encuentran

debidamente conciliadas con extractos y saldos del informe diario de tesorería.


111005 CORRIENTE $144.111 $38.520 $105.591 La Corporación posee siete (7) Cuentas Corrientes en los siguientes banco

así: Cuatro (4) en BANCO BILBAO VISCAYA ARGENTARIA, sucursal APARTADO, tres (3) de ellas son cuentas autorizadas donde se consignan

los recursos transferidos por el Ministerio de hacienda y Crédito Público, para gastos de personal, gastos generales e inversión, y una (1) para manejo de recursos propios de la entidad, dos (2), en BANCO AGRARIO

sucursal CAÑASGORDAS, y en la sede de APARTADO, donde se consignan recursos de los municipios y usuarios del occidente de la

jurisdicción, y una (1) en BANCOLOMBIA, sucursal APARTADO, una para recursos propios.

Nota (3) $657.305 Cuentas de Ahorro: Representa el valor de los fondos disponibles en cuentas de Ahorro, correspondientes a recaudos de tasa retributiva y

recursos propios de la entidad. Las cuentas de ahorro se encuentran debidamente conciliadas con extractos y saldos del informe diario de

Tesorería.

CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION 111006 AHORRO $657.305 $495.048 $162.257

La Corporación posee once (11) Cuentas Ahorro en los siguientes bancos así: dos (2) en BANCO BILBAO VISCAYA ARGENTARIA, sucursal

APARTADO y sucursal URRAO de recursos propios de la entidad, dos (2) en BANCO AGRARIO sucursal ARBOLETES, se consignan recursos de los

municipios y usuarios del norte de la jurisdicción y otra en la sede central sucursal APARTADO, cinco (5) en BANCOLOMBIA sucursal APARTADO, tres (3) para recursos propios, y una para manejo de los recursos del

convenio CORPOURABA – MADS, otra pata los recursos provenientes del FONDO DE COMPENSACION AMBIENTAL, que son de destinación

especial, y dos (2) en el IDEA, para manejo de Convenios con la Gobernación de Antioquia recursos con destinación especial.


CORPOURABA

70

Nota (4) $708.267. Inversiones: Representa los fondos colocados en títulos valores, con la finalidad de obtener rendimientos financiero.

Inversiones de Renta Fija: CORPOURABA invierte los recursos de acuerdos a planes operativos que le permitan generar ingresos adicionales y

reinvertirlos en los proyectos, a Diciembre 31 de 2013, posee tres CDTs por

valor de $708’267.590 en BANCOLOMBIA.


120106 C D T $400 $939 $539

ACCIONES: CORPOURABA Posee 1.250 acciones con valor nominal de $100.000 cada una en la Promotora Forestal el INDIO S.A, 1.250 acciones

con valor nominal de $100.000 cada una en la promotora forestal la GIRONDA S.A, y 911 acciones con valor nominal de $100.000 cada una en la Compañía Productora de Caucho del Norte de Urabá S.A. También posee

acciones en PROFOREST S.A, por valor de $320.000, esta sociedad se encuentra en proceso de liquidación, el total de acciones representa la suma

de $341.100. Las acciones en Proforest s.a. se encuentran totalmente provisionadas.

Nota (5) $4.480.441 Deudores Varios: Esta cuenta representa derechos ciertos a favor de CORPOURABA, originados en función de su cometido estatal y de otras

actividades.

CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION 140101 TASAS $2.827.361 $2.776.314 $ 51.047

140102 MULTAS $ 367.325 $ 151.084 $216.241 140103 INTERESES $ 5.546 $ 3.835 $ 1.711 140127 PUBLICAC $ 24.913 $ 22.484 $ 2.429

140139 LICENC $ 37.277 $ 30.276 $ 7.001 140159 PORCENT $1.293.969 $1.590.038 $296.069

140790 OTROS $ 95.609 $ 51.891 $ 43.718 141314 TRANSF $ 163.588 $ 397.627 $234.039 147006 ARREND $ 9.786 $ 15.719 $ 5.933

147090 OTROS $ 15.069 $ 10.702 $ 8.839

Para su recuperación la unidad de cobro por jurisdicción persuasiva y coactiva realiza las siguientes actuaciones:

Mandamientos de pagos Cobros coactivos a deudas tasas retributivas municipios, sector

cafetero, sector bananero y empresas prestadoras de servicios. Embargos

Acuerdos de pago

Nota (6) $. Anticipos por contratos: Corresponde a los valores entregados por anticipado a los Municipios y otras entidades para la ejecución de los

proyectos, entre ellas tenemos:


CORPOURABA

71

A diciembre 31 de 2013 no se tiene anticipos para contratos o convenio.

Otros Deudores: Corresponde a cuentas por cobrar por concepto de otros servicios anexos que presta la Corporación en su cometido estatal como

son: Heliográficas, Servicios de Laboratorio, Remate de Madera, Visitas Técnicas y Tramites, el valor de de esta cuenta supera el 5%, pero no es

posible registrarla según el nuevo Catálogo de Cuentas en una cuenta diferente creada para este concepto; su saldo a diciembre 31 es de

$15.069.

CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION 147090 OTROS $15.069 $10.703 $4.366

Nota (7)$2.524.517. PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO: Comprende los bienes que

CORPOURABA adquiere con el propósito de utilizarlos en su función administrativa o misión institucional. CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION

1605 TERRENOS $ 13.932 $ 13.932$ 0

1612 PLANTACIONES $ 683.396 $ 0 $ 683.396

1615 EN CURSO $ 178.122 $ 0 $ 178.122

1635 EN BODEGA $ 234.417 $ 0 $ 234.417

1640 EDIFICACIONES $ 670.137 $ 670.137 $ 0

1655 MAQ Y EQUIPOS $ 14.100 $ 13.450 $ 650

1660 EQ CIENTIFICO $1.315.326 $ 1.194.269 $ 121.057

1665 MUEBLES Y ENS $ 430.173 $ 430.372 $ 199

1670 EQ COM Y COMP $ 978.262 $ 968.601 $ 9.661

1675 EQ TRANSPORTE $ 755.935 $ 576.063 $ 179.872

1680 EQ COMEDOR $ 22.564$ 22.348$ 216

1685 DEPRECIACION $2.771.847$2.607.668 $ 164.179

La Corporación tiene entregado bienes en comodato con las siguientes

entidades: COCOMACIA, se le entregó aserrío portátil y herramientas por valor de $143’185, al SENA equipos de laboratorio por valor de $22.950, a

la Fundación Social GESTA, vehículo y equipos para manejo de residuos peligrosos por valor de $177.320, y a los municipios equipos para la prevención y atención de incendios forestales a través de los Cuerpos de

Bomberos de la siguiente manera: Municipio de Apartadó $34.728, Municipio de Urrao $42.538, Municipio de Dabeiba $42.538, Municipio de

Turbo $38.653, y Municipio de Necoclí $43.475, Municipio de arboletes $6.309, Municipio de Cañasgordas $6.309.

Nota (8) $2.959.014. OTROS ACTIVOS: Esta cuenta está representada por los Gastos pagados por anticipado, cargos diferidos, licencias, bienes entregados a terceros y

las valorizaciones. Los gastos pagados por anticipado corresponden a Seguros.


1905 SEGUROS $ 68.907 $63.242 $ 5.665

1910 DIFERIDOS $ 72.795 $23.798 $ 48.997 1920 COMODATOS $ 320.505 $320.505 $ 0


CORPOURABA

72

1970 INTANGIBLES $ 499.917 $462.679 $ 37.238 1999 VALORIZACION $2.536.159 $2.536.159 $ 0

La Corporación tiene entregado bienes en comodato con las siguientes entidades: COCOMACIA, se le entregó aserrío portátil y herramientas por

valor de $143’185, al SENA equipos de laboratorio por valor de $22.950, a la Fundación Social GESTA, vehículo y equipos para manejo de residuos

peligrosos por valor de $177.320, y a los municipios equipos para la prevención y atención de incendios forestales a través de los Cuerpos de Bomberos de la siguiente manera: Municipio de Apartadó $34.728,

Municipio de Urrao $42.538, Municipio de Dabeiba $42.538, Municipio de Turbo $38.653, y Municipio de Necoclí $43.475, Municipio de arboletes

$6.309, Municipio de Cañasgordas $6.309.

De estos bienes solo se dejó en la cuenta 1920 Bienes en Comodatos los

valores correspondientes a lo entregado a COCOMACIA y la Fundación Ambiental Gesta, los correspondientes a las entidades estatales fue objeto

de reclasificación.

Nota (9) $1.413.990

PASIVOS: Se constituyen por las obligaciones derivadas del desarrollo de

la actividad financiera, económica y social, que deben ser pagadas en un término no mayor de un año, está compuesta básicamente por la adquisición de bienes y servicios, cuentas por pagar impuestos retefuente y

reteica, ingresos recibidos para terceros.

CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION 2401 PROVEEDORES $ 600.277 $745.089 $ 144.812

2425 ACREEDORES $ 551 $ 0 $ 551 2436 RETENCIONES $ 48.628 $ 37.904 $ 10.804

2505 LABORALES $ 19.019 $ 20.485 $ 1.466 2710 CONTIGENCIAS $ 575.000 $320.000 $ 255.000

2905 OTROS PASIVOS $ 170.515 $165.027 $ 5.488

Nota (10) $9.959.055.

PATRIMONIO: En esta cuenta están representados todos los recursos

aportados inicialmente para la constitución de la entidad, así como los superávit y bienes o derechos recibidos por los entes públicos.

CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION 3208 CAPITAL $6.916.883 $6.518.798 $ 398.085 3235 INVERS $ 506.013 $ 506.013 $ 0

3240 VALORIZA $2.536.159 $2.536.159 $ 0

NOTA (11) $461.615. RESULTADO DEL EJERCICIO: Este excedente se originó por la diferencia entre los ingresos menos los gastos $ 13.020.121 – 12.558.504 =

461.615.

CUENTAS DE ORDEN: CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS Y ACREEDORAS:


CORPOURABA

73

CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS

El total de cuentas de orden Deudoras es por valor de $ 320.000. Representados en litigios y demandas en procesos. Además se causó los

litigios que están pendientes de la vigencia 2013.

CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS En las cuentas de Orden Acreedoras se reflejan las exigibilidades que se

pueden constituir en obligaciones para la entidad, como litigios y demandas.

ESTADO DE RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA,

FINANCIERA, SOCIAL Y AMBIENTAL.

Nota (12)

INGRESOS OPERACIONALES: $13.020.121.

Los ingresos de la corporación están constituidos por la sobretasa ambiental, multas, tasas por utilización de los Recursos Naturales, tasa por contaminación de las fuentes hídricas, Los aportes del presupuesto General

de la Nación para Funcionamiento e inversión, otros ingresos menos representativos como son servicios de laboratorio y rendimientos

financieros. Los clasificamos como ingresos Fiscales, Transferencias de entes públicos,

transferencias de la Nación y Otros ingresos.

CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION 4110 PROPIOS $4.168.232 $4.729.506 $561.274

TRANFERENCIAS DE OTROS ENTES PUBLICOS: $4.661.219. Recursos provenientes del Gobierno Nacional, municipios de la jurisdicción,

Gobernación de Antioquia y otras instituciones recibidos por CORPOURABA, para financiar el Gasto Público Social.


4428 TRANSF $4.661.219 $3.820.191 $ 841.028 OPERACIONES INTERINSTITUCIONALES: $3.670.560. Representa el valor de los recursos recibidos por CORPOURABA girados por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público para sufragar gastos de

funcionamiento e inversión, en su cometido estatal.

CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION 4705 NACION $3.670.560 $2.941.300 $ 729.260

OTROS INGRESOS: Corresponde a ingresos por conceptos como rendimientos financieros, extraordinarios y ajustes de ejercicios anteriores;

su saldo a Diciembre 31 es de $107.296.

Nota (13)

GASTOS: $12.558.504. Lo constituyen las cuentas representativas de los recursos utilizados por

CORPOURABA en la adquisición de bienes y servicios necesarios para su


CORPOURABA

74

operación y funcionamiento, así como las transferencias de recursos a los diferentes entes públicos.

GASTOS DE AREAS DE APOYO: $1.494.879.

Representan el 11.89% del total de gastos necesarios para el funcionamiento y cumplimiento del objeto misional de la entidad.

Los gastos del área de apoyo se incrementaron debido a que como

consecuencia de hallazgo de la Contraloría, los sueldos y demás emolumentos correspondientes al Director General y al Subdirector Administrativo y Financiero que se venían registrando en la cuenta 5202

Gastos Misionales, se registraron es esta vigencia en la cuenta 5101 Gastos Nomina de apoyo.


5101 SUELDOS $580.079 $599.228 $ 19.149 5103 EFECTIVAS $458.954 $357.675 $101.279 5111 GENERALES $445.972 $290.513 $ 155.459

5120 IMPUESTOS $ 9.648 $ 26.452 $ 16.804

GASTOS MISIONALES $9.245.724. Representan el 73.54% del total de gastos necesarios para el

funcionamiento y cumplimiento del objeto misional de la entidad. CUENTA NOMBRE 2013 2012 VARIACION 5202 SUELDOS $ 2.346.784 $2.181.925 $ 164.859

5204 EFECTIVAS $ 208.410 $ 112.951 $ 95.459 5207 APORTES $ 72.352 $ 109.949 $ 37.597 5211 GENERALES $ 217.513 $ 371.590 $ 154.077

5220 IMPUESTOS $ 2.363 $ 7.174 $ 4.811

En el valor de los gastos misionales se incluyen los gastos de la cuenta 5508 Gasto Público Social en Medio Ambiente.


550801 CONSERV $2.153.328 $2.244.100 $ 90.772 550802 RECUPER $1.953.565 $1.669.847 $ 238.718 550803 ADECUAC $ 61.991 $ 588.987 $ 526.996

550804 INVESTIG $ 539.704 $ 0 $ 539.704 550805 EDUCAC $ 403.536 $ 131.983 $ 471.553

550806 ESTUDIO $ 146.111 $ 68.444 $ 77.667 550807 ASISTENC $1.129.147 $ 845.344 $ 283.803

550808 TRANSFER $ 4.465 $ 2.619 $ 1.846 550809 MANEJO $ 6.455 $ 241.700 $ 235.245 550890 OTROS $ 0 $ 48.804 $ 48.804

Otros Gastos: Corresponde a erogaciones como provisiones para litigios y

demandas que representan el 2.03% y transferencias que son recursos que la Corporación transfiere a otras entidades para que estas directamente realicen la ejecución de las obras y representan el 11.97.

Nota (14)

Otros Ingresos: $107.296 Corresponde a los ingresos recibidos que por su naturaleza no corresponden

al desarrollo de la función de CORPOURABA.


CORPOURABA

75

La cuenta 48 Otros Ingresos presenta saldo que supera el 5%, porque en esta cuenta se registran ingresos como son los siguientes:

48051301 Intereses de mora 48052201 Intereses sobre depósitos

48100701 Sobrantes 48104701 Recuperaciones

48155601 Ajuste de Ejercicios Anteriores Nota (15)

OTROS EGRESOS: $58.627. Representa los gastos que no están relacionados en forma directa con las

actividades de CORPOURABA. Como lo son ajustes de ejercicios anteriores y gastos extraordinarios, que representan el 0.46%

Ameth Ríos Linares

Contador Público T.P. No.92.464-T


CORPOURABA

76

LOS SUSCRITOS DIRECTOR GENERAL Y CONTADOR DE LA CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL URABA

“CORPOURABA”

CERTIFICAN

Que la información financiera, económica y social con corte a diciembre 31 del año 2013, es tomada fidedignamente de los libros oficiales de

contabilidad. Igualmente, que la información contable cumple con la normatividad impartida por la Contaduría General de la Nación.

La presente certificación se expide a los 10 días del mes de febrerode 2014

GABRIEL CEBALLOS ECHEVERRI AMETH RIOSLINARES

Director General Contador

TP No 92 464 – T


CORPOURABA

77

4.6 INFORME DE LA REVISORIA FISCAL

Apartadó, Febrero 10 de 2014

Señores

HONORABLE ASAMBLEA CORPORATIVA

Corporación para el Desarrollo Sostenible del Urabá. “CORPOURABA”

DICTAMEN DEL REVISOR FISCAL SOBRE ESTADOS FINANCIEROS

CORTADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2013 Y 2012.

Respetados Señores:

1. Normas del Código de Comercio

El presente informe se elabora y remite con el propósito de dar cumplimiento a los

Artículos No. 207 y 208 del Código de Comercio, por tanto esta Revisoría Fiscal

expide el presente Dictamen, basado en los resultados de la Auditoria.

El presente informe no tiene restricciones con su circulación, por tanto puede ser

conocido por terceros indeterminados.

2. Estados Financieros Dictaminados

En mi calidad de Revisor Fiscal de LA CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO

SOSTENIBLE DEL URABA - CORPOURABA , he recibido los Estados Financieros a

corte 31 Diciembre del 2013, con el fin de Dictaminarlos y/o dar una opinión sobre

el : Balance General, Estado de Resultado de la Actividad Financiera, Económica,

Social y Ambiental Comparativos, Cambio en el Patrimonio, Cambios en la

Situación Financiera, Notas a los Estados Financieros, Informes de Gestión, los

cuales son relativos a la vigencia en mención, dichos Estados Financieros son

responsabilidad de la administración de la corporación. Fueron debidamente

certificados por el Representante Legal y el Contador Público que los preparó.

3. Aplicación de las Normas de Auditoria

Efectúe mis pruebas de acuerdo con las normas establecidas por la Profesión para

la revisión de los Estados Financieros, por consiguiente, se obtuvo la información y

el conocimiento de los procedimientos utilizados en la preparación de dichos

Estados Financieros, mediante las investigaciones con los Funcionarios

responsables, Procedimientos analíticos de revisión, Pruebas de los documentos y

Registros de Contabilidad, aplicando las Normas de Auditoria de General

Aceptación.

4. Alcance de la Auditoria

En el ejercicio de las funciones de la Revisoría Fiscal, no se presento ninguna

limitante ni restricción en el alcance de las pruebas, por lo tanto considero que se

planificó y ejecutó la auditoria con base en pruebas selectivas de las evidencias que

soportan los montos reflejados en los Estados Financieros de la Corporación

proporcionando una base razonable para expresar mi opinión.

5. Opinión

En mi opinión, los Estados Financieros antes mencionados, fielmente tomados de

los libros y soportes que reposan en los archivos de CORPOURABA, presentan

razonablemente la situación financiera de LA CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO

SOSTENIBLE DEL URABA - CORPOURABA al 31 de Diciembre de 2.013, de


CORPOURABA

78

conformidad con las normas vigentes, políticas y principios de tipo general y

especifico, contenidos en el marco conceptual del Régimen de Contabilidad Pública,

el cual está conformado por el Plan General de Contabilidad Pública, por

consiguiente el Manual de Procedimientos lo conforman el Catalogo General de

Cuentas y la Doctrina Contable Publica, expedida por la Contaduría General de la

Nación y el registro oficial de los Libros de Contabilidad la evaluación del Sistema

de Control Interno, el cumplimiento de las Leyes , regulaciones que la afectan y el

grado de eficiencia y eficacia en el manejo de los programas y actividades

evaluados.

Manifiesto que los resultados de sus operaciones, los cambios que afectan la

situación financiera y sus flujos de efectivo para el año que termino en la fecha en

mención, de conformidad con los Principios de Contabilidad establecidos por la

Contaduría General de la Nación y sus Notas a los Estados Contables hacen parte

de este Dictamen.

6. El Control Interno

Respecto al Sistema de Control Interno de la Corporación informo que durante el

2.013 se realizó el seguimiento al cumplimiento de los Planes de Mejoramiento

Institucional, Funcional y/o Individual plasmando por esa oficina los respectivos

informes donde se evidencia un mejoramiento en la gestión de la corporación.

7. Informe de Gestión

El informe de Gestión de la Administración, guarda debida concordancia entre este

y los Estados Financieros Básicos. El informe consta de una exposición sobre la

evolución de los servicios y la Situación Económica, Administrativa y Jurídica de

CORPOURABA.

8. Otras Manifestaciones

Las Operaciones registradas en los Libros se ajustan a las Normas de Contabilidad

generalmente aceptadas, los Actos de los Administradores de la Entidad se ajustan

a los Estatutos y a las disposiciones legales que regulan la actividad, la

Correspondencia, los Comprobantes de las cuentas en su caso se llevan y

conservan en forma adecuada.

9. Seguridad Social

De acuerdo con los artículos No.11 y 12 del Decreto reglamentario No.1406 de

1.999, manifiesto que la información contenida en las Declaraciones de

Autoliquidación de Aportes al Sistema de Seguridad Social correspondiente al año

auditado y en particular la relativa a los afiliados y la correspondiente a sus

Ingresos base de cotización, han sido tomadas de los Registros Contables de La

Corporación Para el Desarrollo Sostenible del Uraba - CORPOURABA y no se

encuentra en mora por concepto de Aportes al Sistema de Seguridad Social. Con

base en los procedimientos realizados y las evidencias obtenidas, en mi concepto

como Revisor Fiscal Certifico: Que: la Contabilidad de, LA CORPORACIÓN PARA EL

DESARROLLO SOSTENIBLE DEL URABA - CORPOURABA ha sido llevada conforme

a las Normas Legales y Técnicas Contables.

Que se tiene diseñado y documentado los Procedimientos para la recepción y

registro de la información de la Corporación, como son los Archivo y

Correspondencia acorde con las tabla de retención documental que hace referencia

a: la información de los Contratos y Convenios, se maneja un Sistema Integrado

Administrativo y Financiero SINAP (Presupuesto, Contabilidad, Almacén e

Inventarios, Tesorería, Comprobantes de Egresos, Comprobantes de Ingresos, las

Compras, Nóminas y Compensaciones de la misma, las Hojas de Vida de los

Funcionarios y Trabajadores, las Conciliaciones Bancarias, Facturación ),

igualmente se tiene Sistematizado los Procesos Jurídicos, la Información Ambiental

Territorial y los Sistemas de los Procesos Operativos.


CORPOURABA

79

En conclusión se puede decir que la Corporación cuenta con un adecuado Sistema

de Información en cada una de las dependencias y Subdirecciones.

La Correspondencia, los Comprobantes, soporte de las cuentas y Libros de Actas,

se llevan y se custodian debidamente. Existe concordancia entre los Estados

Financieros que se acompañan y el Informe de Gestión preparado y certificado por

cada uno de los funcionarios responsables en su área.

Los Aportes al Sistema de Seguridad Social , en cuanto a su liquidación han sido

efectuados, declarados y pagados oportunamente de conformidad con los registros

y soportes contables, encontrándose a Paz y Salvo por concepto de Aportes al

Sistema General de Seguridad Social en Salud.

Con base en los Procedimientos conceptuó que las Operaciones, Registradas en los

Libros, los Actos de los Administradores y Funcionarios se ajustan a los Estatutos, y

las disposiciones de la Asamblea Corporativa y Consejo Directivo.

__________________________


REVISOR FISCAL PRINCIPAL T.P No. 98.036 - T

C. Consultores y Gestores del Caribe

CAPITULO VINFORMES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

5.1MATRIZ DE CUMPLIMIENTO DE METAS FISICAS Y FINANCIERAS DEL PLAN DE ACCIÓN

PROYECTO ACCION UNIDAD DE

MEDIDA META FISICA

ANUAL

AVANCE DE LA META FISICA

ANUAL

PORCENTAJE DE AVANCE FISICO

ANUAL

META FISICA DEL PLAN DE

ACCIÓN

ACUMULADO DE LA META FISICA

PLAN DE ACCIÓN

% AVANCE FISICO

ACUMULADO

PLAN DE ACCIÓN

META FINANCIERA ANUAL ($)

AVANCE DE LA META

% AVANCE FINANCIERO

META FINANCIERA DEL PLAN DE ACCIÓN ($)

ACUMULADO DE LA META

FINANCIERA $

% AVANCE FINANCIERO ACUMULADO

Observaciones

1. PROGRAMA PLANEACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL DEL TERRITORIO 94% 52% 1.493.524 1.405.202 94,09% 6.022.050 2.580.599 42,85%

1.1. SUBPROGRAMA ORDENAMIENTO Y MANEJO DE ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS

90% 47% 990.524 912.251 92,10% 3.396.522 1.561.595 45,98%

1.1.1. Implementación del Plan de manejo de

humedales del Atrato

Implementación Plan de manejo de humedales

del Atrato

% de ejecución 0,05 3,00% 60,00% 16,00% 3,72% 23,25% 80.000 32.209 40,26% 678.864 89.403 13,17%

1.1.2.Ordenamiento y manejo de

ecosistemas

estratégicos en la jurisdicción de CORPOURABA

Formulación e implementación

del Plan de

manejo humedales Río

León- Tumaradó

% de formulación

50% de Formulación

50% 100% 100% formulado 50% 50%

% de ejecución

0% NA NA 10% ejecución 0% 0% 640.524 640.524 100,00% 640.524 1.000.725 156,24% Proyecto FCA

2013

1.1.3..Priorización y formulación de plan

de manejo para humedales interiores

Formulación del PM para

humedales interiores

priorizados

% de priorización

100% priorizado 70% 70%

100% priorización y

100% formulación

70% 70% 40.000 40.000 100,00% 290.000 40.000 13,79%

Articulado al Proyecto del FCA

de Rio Leon- Tumarado

1.1.4. Implementación del

Plan de manejo del páramo de Urrao.

Delimitación de nuevas áreas de

paramos sin traslape con RFP

% de delimitación

50,00% 50% 100% 100,00% 50,00% 50,00%

80.000 64.412 80,52% 448.173 137.512 30,68%

Meta modificada por Cdirectivo en

300-02-02-01-0011-2013 en 03/09/2013

Formulación de PM de nuevas

áreas de paramos sin

traslape con RFP

% de formulación

0,00% 0% NA 100,00% 0,00% NA

Implementación del Plan de manejo de

nuevas áreas del Páramo de Urrao

% ejecución 0,00% 0% NA 5,00% 0,00% NA

1.1.5. Gestion Integral sobre äreas

Protegidas Regionales y Nacionales

Implementación 20% PM DRMI

Ensenada % de ejecución 5,00% 5% 100% 20,00% 10,00% 50,00% 150.000 135.106 90,07% 1.338.961 293.955 21,95%


CORPOURABA

81


MEDIDA META FISICA

ANUAL

AVANCE DE LA META FISICA ANUAL


ANUAL


ACCIÓN

ACUMULADO DE LA META FISICA PLAN DE ACCIÓN

% AVANCE FISICO

ACUMULADO PLAN DE ACCIÓN


AVANCE DE LA META

% AVANCE FINANCIERO



FINANCIERA $


Observaciones

Implement 10% PM DRMI Alto de

Insor % de ejecución 3,00% 3% 100% 10,00% 3,00% 30,00%

Implement 5% PM RFP Suriqui

% de ejecución 0,00% NA NA 5,00% NA NA Acompañamiento

en la formulación del PM RFP Rio León

y 5% implementación*

% de ejecución Acompañamiento 100% 100%

Acompaña

fromulac PM y 5% implem*

100,00% 100,00%

1.2.SUBPROGRAMA UNIDAD AMBIENTAL COSTERA DEL DARIÉN

100% 67% 438.000 427.951 92,82% 2.010.528 954.004 38,31%

1.2.1. Formulación e Implementación

Plan Manejo Unidad Costera del Darién

Ajuste del PM e Implementación del 100 % Plan de manejo del Manglar para el

periodo

% de formulación

NA 20% NA 100% 100,00% 100,00%

140.000 129.951 92,82% 1.712.528 656.004 38,31%

La meta del 100% ajuste PM del manglar era

de 2012, esta fue culminada en el semestre 1 del

2013

Ajuste del PM e Implementación del 100 % Plan de manejo del Manglar para el

periodo

% de ejecución 10% 10% 100% 30% 10% 33,33%

Aún no se inicia la

implementacion del PM manglar

La meta del 100% de

formulacion PM de la UAC

DARIEN era de 2012, esta fue culminada en el semestre 1 del

2013

1.2.2 Formulación e implementación del

plan de manejo integrado de la zona costera de la Unidad

Ambiental Costera del

Darién (Segunda fase).

Formulación e implementación del 100% Plan

de manejo Unidad Costera del Darién para

el periodo

% de formulación

NA NA NA 100% 100% 100,00% Recurso Propios

Implementación del 100% Plan

de manejo Unidad Costera del Darién para

el periodo

% de ejecución 5% 5% 100% 15% 5% 33,33% 298.000 298.000 100,00% 298.000 298.000 100,00% Proyecto FCA

2013

1,3 SUBPROGRAMA ORDENACIÓN RECURSO HÍDRICO NA NA 0% 0% 0% 450.000 0 0%

1.3.1 .Plan de Ordenamiento Cuenca

Subzona

Formulación e implement.

cuenca subzona Cuencas 0% NA NA 1 NA NA 0% 0% 0% 450.000 0 0%

1,4 ORDENAMIENTO AMBIENTAL LOCAL 100% 46% 65.000 65.000 100,00% 165.000 65.000 39,39%


CORPOURABA

82


MEDIDA META FISICA

ANUAL



ANUAL


ACCIÓN


% AVANCE FISICO



AVANCE DE LA META

% AVANCE FINANCIERO



FINANCIERA $


Observaciones

1.4.1. Seguimiento Ordenamiento Ambielatl Local

Sgto técnico al componente ambiental de

los POTs, PDMs y Planes Parciales de los municipios

Sgto técnico al componente ambiental de

los POTs, PDMs y Planes

Parciales de los municipios

19 19 100% 19 19 50,00%

65.000 65.000 100,00% 165.000 65.000 39,39%

Esta meta requiere

evaluacion del 100% anual y no

podra ser acumulada año a

año.

Apoyo los municipios con

estudios de sustracción ley2ª/59,

centros poblados para realizar la reglamentación

de áreas suburbanas y de

parcelación

Municipio 3 3 100% 7 3 42,86%

Meta modificada por Cdirectivo en 300-02-02-01-0011-2013 en 03/09/2013

2. PROGRAMA: GESTIÓN EN BIODIVERSIDAD 100% 54% 691.825 503.814 72,82% 4.170.084 963.173 23,10%

2.1 SUBPROGRAMA GESTIÓN EN BOSQUES 100% 56% 571.825 387.458 67,76% 3.567.035 712.858 19,98%

2.1.1. Establecimiento y restauracion de

bosques

630 has de bosques

establecidos y/o enriquecidos

Área (has) 80 220,50 100% 630 371 58,81%

269.825 194.697 72,16% 1.904.955 520.097 27,30%

Meta modificada por Cdirectivo en 300-02-02-01-0011-2013 en

03/09/2013

Mantenimiento de bosques

Área (has) 228 280,15 100% 880 280,15 31,84%


2.1.2. Fortalecimiento de la Gobernanza

Forestal

Fortalecimiento de la gobernanza

forestal

% de formulación

NA NA NA 100% 100,00% 100,00%

302.000 192.761 63,83% 1.662.080 192761 11,60%

Dicha meta fue cumplida durante

la vigencia del 2012

% de ejecución 10% 10% 100% 30% 10% 33,33%

2.2. SUBPROGRAMA GESTIÓN EN FAUNA 100% 50% 120.000 116.356 96,96% 603.049 250.315 41,51%

2.2.1. Plan de Conservación de fauna

Silvestre

Estrategia de conservación de

especies amenazadas

No. de

estrategias 1 1 100% 1 1 50,00%

120.000 116.356 96,96% 603.049 250.315 41,51%

Esta meta requiere



año.

2.2.2 Estrategia de

Manejo (Hogar de Paso)

Estrategia de manejo (hogar

de paso)

No. de estrategias

1 1 100% 1 1 50,00%

Esta meta requiere



año.

3. PROGRAMA: GESTIÓN EN RECURSOS HÍDRICOS 68% 43% 2.390.058 2.375.933 99,41% 7.494.655 3.375.293 45,04%


CORPOURABA

83


MEDIDA META FISICA

ANUAL



ANUAL


ACCIÓN


% AVANCE FISICO



AVANCE DE LA META

% AVANCE FINANCIERO



FINANCIERA $


Observaciones

3.1 SUBPROGRAMA ORDENACIÓN DE CUENCAS Y AGUAS SUBTERRÁNEAS

100% 49% 1.474.100 1.462.290 99,20% 5.414.315 2.291.650 42,33%

3.1.1 Ordenación de Cuencas

Implementación y actualización

de POMCH Cuencas 8 8 100% 8 8 50% 1.000.000 1.000.000 100,00% 3.311.195 1.359.460 41,06%

Esta meta requiere



año.

3.1.2. Plan Integral de Proteccion y

Manejo de Aguas Subtrerráneas Implementación

y actualización del PM

% seguimiento 100% 100% 100% 100% 100,00% 47,50%

140.000 133.217 95,16% 1.769.020 603.117 34,09%

Esta meta requiere



año.

3,1,3. Protección integral del agua Subterránea en la región de Urabá (Segunda fase).

334.100 329.073 98,50% 334.100 329.073 98,50% Proyecto FCA

2013

3.2. SUBPROGRAMA LEGALIZACIÓN, MANEJO Y USO EFICIENTE

55% 40% 915.958 913.643 99,75% 2.080.340 1.083.643 52%

3.2.1. Aplicación de instrumentos económicos,

vertimientos, PSMV, uso eficiente y ahorro del agua y calidad de aguas superficiales

Aplicación de instrumentos económicos

% de SST Cumplimiento promedio de

metas de reducción de

carga contaminante, en aplicación de la Tasa

Retributiva, en las cuencas o

tramos de cuencas de la jurisdicción de la Corporación

1% 0,00% 0% 4,00% 0,73% 20,00%

915.958 913.643 99,75% 2.080.340 1.083.643 52,09%

% de DBO Cumplimiento promedio de

metas de reducción de

carga contaminante, en aplicación de la Tasa

Retributiva, en las cuencas o

tramos de cuencas de la jurisdicción de la Corporación

1% 0,00% 0% 4,00% 1,39% 34,75%

% recaudados vr facturado por concepto

de Tasa Retributiva

60% 56% 93% 60% 52% 48,00%

Esta meta requiere



año.


CORPOURABA

84


MEDIDA META FISICA

ANUAL



ANUAL


ACCIÓN


% AVANCE FISICO



AVANCE DE LA META

% AVANCE FINANCIERO



FINANCIERA $


Observaciones

% Total de recursos

recaudado con referencia al

total de recursos

facturado por concepto de

Tasa de Uso del Agua

60% 49% 82% 60% 52.5% 48,00%

4. PROGRAMA: GESTIÓN EN CALIDAD DE VIDA 67% 67% 3.006.908 2.371.250 78,86% 13.023.010 4.974.049 38,19%

4.1 SUBPROGRAMA PROYECTOS EN SANEAMIENTO AMBIENTAL

87% 60% 1.909.535 1.278.619 66,96% 8.072.532 2.028.819 25,13%

4.1.1 Cofinanciación de PTAR

PTAR cofinanciadas

Numero 1 2 100% 4 2 50,00% 1.244.000 711.479 57,19% 5.394.127 1.396.679 25,89% Cañasgordas y Abriaquí

4.1.2 Saneamiento Ambiental

Sistemas saneamiento

ambiental rurales

Numero 10 40 100% 30 41 100,00%

665.535 567.140 85,22% 2.678.405 632.140 23,60%

La gestion dependel Control de advertencia

dado por la CGR. Se requiere

ajuste del PAC


Familias 100 518 100% 30 has de

huertos y 300 EE 518 100,00%

288 estufas son

financiadas por el Proy de San Amb

y 212 por Ordenamiento de

Cuencas.

Abastecimiento de Agua en

comunidades étnicas

Numero 1 2 100% 4 2 50,00%

Seguimiento y apoyo al manejo

integral de residuos sólidos

y peligrosos

Numero 19 19 100% 19 19 50,00%

Esta meta requiere



año.

4.2 SUBPROGRAMA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

76% 51% 1.097.373 1.092.631 99,57% 4.950.478 2.945.230 59,49%

4.2.1 Apoyo en Prevención y atención de desastres naturales

y adaptación al Cambio Climatico

Programa regional para la

prevención y atención de incendios forestales

% Seguimiento 100% 100% 100% 100% 100,00% 50,00%

227.000 222.258 97,91% 4.950.478 2.074.857 41,91%

Esta meta requiere



año.

Asesoría y apoyo al 100% de los

consejos municipales de

gestión del riesgo de desastres

Municipio 19 19 100% 19 19 50,00%

Esta meta requiere evaluacion del 100% anual y no podra ser acumulada año a año


CORPOURABA

85


MEDIDA META FISICA

ANUAL



ANUAL


ACCIÓN


% AVANCE FISICO



AVANCE DE LA META

% AVANCE FINANCIERO



FINANCIERA $


Observaciones

Cofinanciación estudios, diseños

y/o de obras Municipio 3 3 100% 9 5 55,56%

Los diseños fueron cofinanciado con recurso del Proyecto de Ordenamiento de cuencas y de este

Proyecto.

Apoyo a los mpios en la

formulac. de los planes

territoriales de adaptación al

cambio climático

No. de municipios apoyados

9 4 44% 19 4 21%

Apoyo a la implemen. de estrategia de adaptación al

cambio climático

No de estrategias

apoyadas y con seguimiento

1 1 100% 1 1 100,00%

4.2.2. Construcción de obras de mitigación para el control de inundaciones y

socavación en los centros poblados de la

jurisdicción de CORPOURABA

Cofinanciación estudios, diseños

y/o de obras

No. de municipios apoyados

1 0,1 10% 1 0,1 30,00% 870.373 870.373 100,00% 870.373 100,00% Proyecto FCA

2013

5. PROGRAMA: GESTIÓN EN PROCESOS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES 86% 49% 966.490 919.115 95,10% 2.834.740 1.437.257 50,70%

5.1. SUBPROGRAMA PRODUCCIÓN LIMPIA 86% 49% 966.490 919.115 95,10% 2.834.740 1.437.257 50,70%

5.1.1. Convenios de

Produccion Limpia, Buenas Practicas y

reconversión

Formulación e implementación de Convenios de PML con sectores

productivos

Numero 2 1 50% 4 1,5 37,50%

470.000 422.625 89,92% 2.338.250 622.517 26,62%

Numero 2 2 100% 4 0 0,00%

Proyecto piloto de minería

(reducción de contaminantes)

Numero NA NA NA 1 CON SGTO NA NA

Innovación y desarrollo

tecnológico aplicado a la producción, comercio y consumo

Plan Formulado 1 0,8 80% 1 0,8 80,00%

Plan con seguimiento

1 NA NA 1 NA NA

Apoyo formulac planes

sectoriales de adaptación al

cambio climático

Numero 1 1 100% 4 1 25,00%


CORPOURABA

86


MEDIDA META FISICA

ANUAL



ANUAL


ACCIÓN


% AVANCE FISICO



AVANCE DE LA META

% AVANCE FINANCIERO



FINANCIERA $


Observaciones

Promoción de mercados verdes.

Productos impulsados

0 NA NA 1 NA NA

5.1.2. Implementación de estrategias para la recuperación de las áreas de retiro

ocupadas por los sectores productivos de la jurisdicción de CORPOURABA (Segunda Fase).

Ríos con delimitación de

áreas de retiro

Numero 2 2 100% 2 2 100,00% 496.490 496.490 100,00% 496.490 814.740 164,10% Proyecto FCA

2013

6. PROGRAMA: GESTIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 93% 41% 2.832.100 2.327.031 82,17% 8.831.189 3.345.734 37,89%

6.1 SUBPROGRAMA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 100% 45% 2.121.400 1.781.825 83,99% 6.287.525 2.579.871 41,03%

6.1.1. Apoyo a la actualización catastral


Municipio 2 2 100% 6 2 33,33% 80.000 80.000 100,00% 500.000 80.000 16,00%

6.1.2. Mejoramiento continuo de la gestión ambiental

100% de políticas: cero

papel, gobierno en línea, estatuto

anticorrupción y seguimiento del

sistema de gestión

corporativo implementadas

Porcentaje 100% 100% 100% 100% 100,00% 50,00% 300.000 292.568 97,52% 2.665.125 391.020 14,67%

Esta meta requiere



año.

6.1.3. Seguimiento, control y vigilancia al uso y manejo de los

recursos naturales y el medio ambiente

Seguimiento, control y

vigilancia al uso y manejo de los

recursos naturales y el

medio ambiente

Días 120 101 100% 120 100% 35,07%

403.000 388.619 96,43% 1.784.000 585.399 32,81%

Numero de dias licencia

ambiental, se autorizaron 9 con tiempo promedio

de 101 dias

Días 55 53 100% 55 100% 42,57%

Numero de días del resto de tramites, con

promedio de 53 dias

% 70% 70% 100% 70% 69,00% 50%

Cantidad de proyectos con

seguimiento (licencias

ambientales, concesiones de

agua, aprovechamiento

forestal, emisiones

atmosféricas, permisos de

vertimiento) con referencia a la totalidad de

proyectos activos


CORPOURABA

87


MEDIDA META FISICA

ANUAL



ANUAL


ACCIÓN


% AVANCE FISICO



AVANCE DE LA META

% AVANCE FINANCIERO



FINANCIERA $


Observaciones

con licencias, permisos y/o autorizaciones

otorgados por la CAR.

6,1.4. Apoyo a la Secretaria Técnica del

Fondo de Compensación

Ambiental

Administración del FCA

% 100% 61% 100% 100% 61,00% 61,00% 1.338.400 1.020.638 76,26% 1.338.400 1.523.452 113,83% Proyecto FCA

2013

6.2 SUBPROGRAMA EDUCACIÓN AMBIENTAL 100% 46% 168.000 153.406 91,31% 694.738 240.106 34,56%

6.2.1. Aplicación de al Politica Nacional de Educación Ambiental

Desarrollar 2 instrumentos

técnico-políticos (Promotores y

clubes defensores)

Numero 2 2 100% 2 2 50,00%

168.000 153.406 91,31% 694.738 240.106 34,56%

Esta meta requiere evaluacion del 100% anual y no podra ser acumulada año a año.

Acompañamiento a PRAEs

Numero 4 10 100% 12 10 42% Acompañamiento

a CIDEAM Numero 4 4 100% 12 5 41,67%

Cobertura de los

municipios con estrategia

comunicacional

Numero 19 19 100% 19 19 50,00%

Esta meta requiere evaluacion del 100% anual y no podra ser acumulada año a año.

6.3 SUBPROGRAMA PROYECTOS PRODUCTIVOS – AUTOSUFICIENCIA FINANCIERA 60% 17% 542.700 391.800 72,19% 1.848.926 525.757 28,44%

6.3.1 Fomento al establecimeinto y mantenimeinto de

hectareas con coberturas forestales

productoras -TSE

Establecimiento y mantenimiento de 300 hectáreas

de coberturas forestales

productora – TSE

Has 45 9 20% 300 100 33,33%

542.700 391.800 72,19% 1.848.926 525.757 28,44%


6.3.2.Otros proyectos productivos

Otros proyectos productivos

Numero 1 1 100% 3 0 0,00%

Total Metas Físicas y Financieras 88% 50% 11.380.905 9.902.345 87,01% 42.375.728 16.676.105 39,35%


CORPOURABA

88

5.2 MATRIZ DE CUMPLIMIENTO DE INDICADORES PLAN DE ACCIÓN

Nu

mero

INDICADORES MINIMOS DE

GESTION

PROGRAMA O PROYECTO DEL PAC 2012-2015

ASOCIADO

META FISICA PROGRAMADA PAC

UNIDAD DE MEDIDA

RESULTADO DEL COMPORTAMIENTO

DEL INDICADOR AÑO 1







ACUMULADO (AÑOS 1,2,3 y 4)

INDICADOR EXCLUIDO DE

ACTO ADMINISTRATIVO QUE JUSTIFICA LA

NO ADOPCION

OBSERVACIONES

TEMA: AREAS PROTEGIDAS

1

Ecosistemas Estratégicos (Páramos,

Humedales, Manglares, etc.),

con Planes de manejo u

ordenación en ejecución.

Implementación del Plan de manejo

del Páramo de Urrao

5% de ejecución % ejecución NA NA NA

El Indicador fue modificado en

agosto de 2013 y empieza a aplicar en

2015

2

Áreas protegidas declaradas en la jurisdicción de la Corporación, con Planes de manejo

en ejecución.

Gestión integral

sobre áreas protegidas

regionales y nacionales

Implement 20% PM DRMI Ensenada

% ejecución 5,00% 5,00% 10,00%

3


en ejecución.

Implement 10% PM DRMI Alto de Insor

% ejecución 0,00% 3,00% 3,00%

4


en ejecución.

Implement 5% PM RFP Suriqui

% ejecución 0,00% NA NA

5 Áreas Protegidas

con PM en proceso de formulación

Acompañamiento en la formulación del PM RFP

Rio León y 5% implementación

% ejecución 0,00% Acompañamiento Acompañamiento

TEMA: ECOSISTEMAS NATURALES

6

Plan General de Ordenación

Forestal de la jurisdicción de la

Corporación, formulado

NA NA NA NA NA NA NA NA NA Cumplido en el

periodo PAC 2007-2012

7 Ecosistemas Estratégicos (Páramos,

Implementación del plan de manejo de humedales del

Implementación del 16% Plan de manejo de humedales del Atrato

% de ejecucion 0,72% 3,00% 3,72%


CORPOURABA

89

Nu

mero


GESTION


ASOCIADO


UNIDAD DE MEDIDA












NO ADOPCION

OBSERVACIONES




Atrato

100% de formulación y 10% de

implementación del Plan de manejo

humedales Río León- Tumaradó

% de formulación y ejecución

0,00% 50,00% 50,00%

8

Áreas protegidas declaradas en la jurisdicción de la

Corporación

Priorización y formulación de plan de manejo para humedales

interiores

100% priorización para humedales interiores

% ejecución NA 100,00% 100,00%

100% formulación del PM para humedales

interiores priorizados NA NA NA

9




ordenación en ejecución. Formulación e

implementación Plan de manejo

Unidad Costera del Darién

Ajuste del Plan de manejo del Manglar

para el periodo % formulación 80,00% 20,00% 100,00%

Implementación del 30 % Plan de manejo del

Manglar para el periodo % ejecución NA 10,00% 10,00%

10





Formulación del 100% Plan de manejo Unidad Costera del Darién para

el periodo

% formulación 80,00% 20,00% 100,00%

Implementación del 15% Plan de manejo Unidad Costera del

Darién para el periodo

% ejecución NA 5,00% 5,00%

TEMA: ESPECIES AMENAZADAS

11

Nº de estrategias de conservación de

especies amenazadas ejecutadas

Plan de conservación de fauna silvestre

1 estrategia de conservación de

especies amenazadas No. de estrategias 0 1 1

12

Nº de estrategias de conservación de

especies amenazadas ejecutadas

Estrategia de manejo (hogar de

paso)

1 estrategia de manejo (hogar de paso)

No. de estrategias 1 1 1

Esta meta se mantiene en UNO durante todo el periodo.

TEMA: ORDENAMIENTO DE CUENCAS


CORPOURABA

90

Nu

mero


GESTION


ASOCIADO


UNIDAD DE MEDIDA












NO ADOPCION

OBSERVACIONES

13

Cuencas con Planes de ordenación y

manejo – POMCA- en proceso de

ordenacion

Plan de Ordenamiento

cuenca subzona 1 cuenca NA NA 0

14

Cuencas con Planes de ordenación y

manejo – POMCA-

en ejecución

Ordenación de Cuencas

8 cuencas Nº de cuencas con POMCA formulado

8 8 8

Esta meta no suma durante el PAC, toda

vez que se mantienen los 8

POMCAS

15

Áreas reforestadas y/o revegetalizadas naturalmente para la protección de

cuencas abastecedoras.

Establecimiento y restauración de

bosques

630 has de bosques establecidos y/o

enriquecidos Has 150 221 370,5

Se adicionan áreas reforestadas por el Proyecto de Cuencas

Mantenimiento de bosques

Has 0 280 280 Meta ajustada en agosto de 2013

TEMA: AGUA

16

Cumplimiento promedio de metas

de reducción de carga

contaminante, en aplicación de la

Tasa Retributiva, en las cuencas o

tramos de cuencas de la jurisdicción de

la Corporación (SST, y DBO).

Aplicación de instrumentos económicos, vertimientos, PSMV, uso

eficiente y ahorro del agua y calidad

de aguas

4% SST –y 4%DBOpromedio de

meta de reducción de carga contaminante

% 07% SST - 037%

DBO 0,0 SST - 0,00 DBO

1,45% SST -

1.39% DBO

17

Planes de Saneamiento y

Manejo de Vertimientos –

PSMV- en seguimiento por

parte de la Corporación con

referencia al número de cabeceras

municipales de su jurisdicción.

100% de PSMV con seguimiento con

respecto al número de municipio

% 100,00% 100,00% 100,00%

Esta meta no se acumula en el PAC, su resultado será el

promedio.

TEMA: INSTRUMENTOS ECONOMICOS AGUA

18

Total de recursos recaudados con

referencia al total de recursos

facturados por concepto de tasa

retributiva.

Aplicación de instrumentos económicos, vertimientos, PSMV, uso

eficiente y ahorro del agua y calidad

de aguas

60% de recaudo respecto a lo facturado

% 61,40% 56,00% 61,00%


CORPOURABA

91

Nu

mero


GESTION


ASOCIADO


UNIDAD DE MEDIDA












NO ADOPCION

OBSERVACIONES

19

Total de recursos recaudado con

referencia al total de recursos

facturado por concepto de tasa de uso del agua.

60% de recaudo respecto a lo facturado

% 76,60% 49,00% 77,00%

TEMA: CONTROL DE LA CONTAMINACION

20

Registro de la calidad del aire en centro poblados

mayores de 100.000 habitantes

y corredores industriales,

determinado en redes de monitoreo acompañadas por la Corporación.

NA NA NA NA NA NA NA NA X

ACUERDO CONSEJO DIRECTIVO

020201004-07 del 18 de julio de 2008

21

Municipios con acceso a sitios de disposición final de

residuos sólidos técnicamente adecuados y

autorizados por la Corporación

(rellenos sanitarios,

celdas transitorias) con referencia al

total de municipios de la jurisdicción.


ACUERDO CONSEJO DIRECTIVO 100-02-01-014-08 del 12 de diciembre de 2008

22

Cumplimiento promedio de los compromisos

establecidos en los PGIRS de la jurisdicción.



TEMA: MERCADOS VERDES Y CAMBIO CLIMATICO

23

Mipymes y empresas

vinculadas a

Mercados Verdes (Uso y

Aprovechamiento Sostenible de la Biodiversidad, Ecoproductos Industriales, Ecoturismo)

acompañadas por la Corporación.

Convenios de producción limpia, buenas prácticas y

reconversión

1 producto impulsado

Número de proyectos de

Mercados Verdes acompañados en

Mipymes

0 NA NA


CORPOURABA

92

Nu

mero


GESTION


ASOCIADO


UNIDAD DE MEDIDA












NO ADOPCION

OBSERVACIONES

24

Proyectos piloto de producción más

limpia de sectores productivos,

acompañados por la Corporación.

Producción limpia 2 Proyecto piloto de producción limpia

de sectores productivos

acompañados por la corporación

1 Proyecto piloto de minería (reducción de

contaminantes) Numero 0 NA NA

24

Cumplimiento promedio de los compromisos

definidos en los convenios de

producción más limpia y/o agendas

ambientales suscritos por la Corporación con

sectores productivos.



TEMA: AMENAZAS Y RIESGOS NATURALES

25

Número de

municipios con inclusión del riesgo en sus POT a partir

de los determinantes ambientales

generados por la Corporación.

NA NA NA NA NA NA NA N Cumplido en el

periodo PAC 2007-2012

26

Número de municipios

asesorados por la Corporación en formulación de

planes de prevención y mitigación de

desastres naturales.

Apoyo en prevención y atención de

desastres naturales y adaptación al cambio climático

19 consejos municipales de gestión del riesgo de desastres asesorados y apoyados

Nº de municipios 19 19 19 Esta meta no suma anualmente el PAC

TEMA: LICENCIAS PERMISOS Y AUTORIZACIONES


CORPOURABA

93

Nu

mero


GESTION


ASOCIADO


UNIDAD DE MEDIDA












NO ADOPCION

OBSERVACIONES

27

Cantidad de proyectos con seguimiento

(licencias ambientales,

concesiones de agua,

aprovechamiento

forestal, emisiones atmosféricas, permisos de

vertimiento) con referencia a la totalidad de

proyectos activos con licencias, permisos y/o autorizaciones

otorgados por la CAR.

Seguimiento,

control y vigilancia al uso y manejo de

los recursos naturales y el

medio ambiente

70% de los proyectos con seguimiento

(Licencias ambientales, concesiones de agua,

aprovechamiento forestal, emisiones

atmosféricas, permisos de vertimiento) con

referencia a la totalidad de proyectos activos

con licencias, permisos y/o autorizaciones

otorgados por la CAR

% de tramites con seguimiento

70,00% 70,00% 70%

28

Tiempo promedio de trámite para la evaluación de las

licencias ambientales, permisos y

autorizaciones otorgadas por la

corporación.

Seguimiento, control y vigilancia al uso y manejo de

los recursos naturales y el

medio ambiente

120 días Tiempo promedio de trámite para la evaluación de

las licencias ambientales otorgadas

por la corporación

Tiempo promedio (días).

149 100 127

55 días Tiempo promedio de trámite para la evaluación de concesiones, permisos

de vertimiento y aprovechamiento

forestal otorgadas por la Corporación

Tiempo promedio (días)

52 57 55

55 días Tiempo promedio de trámite para la evaluación de

permisos de emisiones otorgadas por la

corporación

Tiempo promedio (días)

47 58 53

INDICADORES PROPIOS DE LA CORPORACIÓN

29

Sgto técnico al

componente ambiental de los

POTs, PDMs y Planes Parciales de

los municipios Seguimiento al ordenamiento ambiental local

Sgto técnico al componente ambiental de los POTs, PDMs y Planes Parciales de los

19 municipios

Municipio 19 19 38

30

Municipios con áreas suburbanas,

rurales y de parcelación

reglamentadas

Apoyo a 7 municipios con estudios de

sustracción ley2ª/59, centros poblados para

realizar la reglamentación de

áreas suburbanas y de parcelación

Municipio NA 3 3


CORPOURABA

94

Nu

mero


GESTION


ASOCIADO


UNIDAD DE MEDIDA












NO ADOPCION

OBSERVACIONES

31

Plan diseñado e implementado

para fortalecer la gobernanza forestal

Fortalecimiento de la gobernanza

forestal

100% formulación del plan fortalecimiento de la gobernanza forestal

% formulado 100% formulado 10% 100% formulado

Implementación del 30% plan

fortalecimiento de la gobernanza forestal

% ejecución NA 10% 10%

32

Plan de manejo integral de

protección de aguas subterráneas

formulado

Plan integral de protección y

manejo de aguas subterráneas

100% Implementación y actualización del PM

% seguimiento 90% 100% 100%

Esta meta no se acumula en el PAC, el resultado sera el

promedio de la gestión anual.

33

Municipios cofinanciados para la construcción de

PTAR

Cofinancicación de PTARS

4 municipios cofinanciados para la construcción de PTAR

Numero 0 2 2

34

Comunidades beneficiadas con

sistemas de saneamiento

ambiental hídrico

Saneamiento ambiental

30 comunidades con saneamiento ambiental

Comunidades 1 40 41

35


Familias con sistemas de saneamiento

ambiental rural -aire Familias 10 Ha 100 EE 10 Ha

100 EE 10 Ha 100 EE 30 has de huertos y 300 EE

30 has de huertos y 300 EE

Familias 0 518 518

36

Comunidades étnicas apoyadas

con diseños o construcción de

sistemas de abastecimiento de

agua

4 comunidades Comunidades 0 2 2

37 Seguimiento a los

PGIRS 19 Numero 19 19 19

38 Apoyo al manejo

integral de residuos sólidos

4 Municipio 1 3 4

39 Porcentaje de

seguimiento del programa

Apoyo en prevención y atención de

desastres naturales y adaptación al cambio climático

100% seguimiento al programa regional para

la prevención y atención de incendios

forestales

% de seguimiento 100,00% 100,00% 100,00%



40 No. de municipios

apoyados

8 municipios cofinanciación estudios,

diseños y/o de obras Municipio 2 3 5


CORPOURABA

95

Nu

mero


GESTION


ASOCIADO


UNIDAD DE MEDIDA












NO ADOPCION

OBSERVACIONES

41 No. de municipios

apoyados

19 municipios apoyados en la formulacion de los planes territoriales de adaptación al cambio

climático

Municipio NA 4 4

42

No de estrategias

apoyadas y con seguimiento

1 estrategia de

adaptación al cambio climático implementada

y apoyada

Numero NA 1 1 Esta meta no se

acumula en el PAC.

43 Convenios de

producción más limpia formulados

Convenios de producción limpia, buenas prácticas y

reconversión

4 Convenios de producción más limpia

formulados e implementados

Numero 0,5 1 1,5

44

Convenios de producción más

limpia con seguimiento

4 Convenios de producción más limpia

con seguimiento Numero 0 2 2

45 Plan implementado y con seguimiento

1 Plan formulado de innovación y desarrollo tecnológico aplicado a

la producción, comercio y consumo

Plan 0 1 1

46

Número de sectores

productivos apoyados en la formulación de

planes de adaptación al

cambio climático

Apoyo formulacion de 4 planes sectoriales de adaptación al cambio

climático

Numero 0 1 1

47

Municipios apoyados en la actualización

catastral municipal

Apoyo a la actualización

catastral


Numero 0 2 2

48 Políticas

Implementadas.

Mejoramiento continúo de la

gestión misional

100% de políticas: cero papel, gobierno en

línea, estatuto anticorrupción y seguimiento del

sistema de gestión corporativo

implementadas

Porcentaje 100,00% 100,00% 100,00%




CORPOURABA

96

Nu

mero


GESTION


ASOCIADO


UNIDAD DE MEDIDA












NO ADOPCION

OBSERVACIONES

49 Programas

implementados

Aplicación de la Política Nacional de

Educación Ambiental.

Desarrollar 2 instrumentos técnico-políticos (Promotores y

clubes defensores)

Numero 2 2 2 Esta meta no se

acumula en el PAC.

50

Número de instituciones educativas

acompañadas

Acompañamiento a 12 PRAEs

Numero 0 8 8

51 Número de municipios

acompañados

Acompañamiento a 12CIDEAM

Numero 1 2 3

52 Municipios

Cobertura de los 19municipios con

estrategia comunicacional

Numero 19 19 19 Esta meta no se

acumula en el PAC.

53 Has establecidas y con mantenimiento

Fomento al establecimiento y mantenimiento de

hectáreas con coberturas forestales

productora – TSE

Establecimiento de 275 hectáreas de

coberturas forestales productora – TSE

Has 91 9 100

Mantenimiento de 1366 hectáreas de

coberturas forestales productora – TSE

Has 0 423 423

54 Número de proyectos

productivos

Otros proyectos productivos

3 proyectos productivos Numero 0 0 0


CORPOURABA

97

VI. EJECUCION FINANCIERA PLAN DE ACCION

6.1. INGRESOS PLAN DE ACCION

DESCRIPCION 2.012 2013 2014 2015 TOTAL

PAC %

PARTICIPACION

EJECUTADO 2012 EJECUTADO 2013

APROPIADO 2012

EJECUCION 2012

EJECUTADO PAC

% PAC 2012

APROPIADO 2013

EJECUCION 2013

EJECUTADO PAC

% PAC 2013

INGRESOS PROPIOS 4.522.218.726 7.787.492.778 8.885.700.000 9.655.200.000 30.850.611.504 53,35% 5.314.296.662 6.833.255.272 6.833.255.272 22,15% 7.855.492.778 5.969.844.234 11.881.204.700 38,51%

INGRESOS CORRIENTES 2.709.430.029 5.782.492.778 6.880.700.000 7.485.200.000 22.857.822.807 39,53% 3.501.507.965 5.840.984.188 5.840.984.188 25,55% 5.936.492.778 4.871.074.792 10.712.058.980 46,86%

TRIBUTARIOS 1.017.184.902 2.300.000.000 2.550.000.000 2.650.000.000 8.517.184.902 14,73% 1.017.184.902 2.174.010.478 2.174.010.478 25,52% 2.450.000.000 2.140.772.306 4.314.782.784 50,66%

Sobretasa Ambiental 1.017.184.902 2.300.000.000 2.550.000.000 2.650.000.000 8.517.184.902 14,73% 1.017.184.902 2.174.010.478 2.174.010.478 25,52% 2.450.000.000 2.140.772.306 4.314.782.784 50,66%

NO TRIBUTARIOS 1.692.245.127 3.482.492.778 4.330.700.000 4.835.200.000 14.340.637.905 24,80% 2.484.323.063 3.666.973.710 3.666.973.710 25,57% 3.486.492.778 2.730.302.486 6.397.276.196 44,61%

Venta de Bienes y Servicios 243.772.520 308.000.000 323.400.000 296.000.000 1.171.172.520 2,03% 243.772.520 119.804.336 119.804.336 10,23% 308.000.000 268.446.680 388.251.016 33,15%

Venta de Bienes y Servicios 145.329.480 250.000.000 262.500.000 212.000.000 869.829.480 1,50% 145.329.480 101.753.752 101.753.752 11,70% 250.000.000 254.239.854 355.993.606 40,93%

Licencias, permisos y tramites ambientales 98.443.040 58.000.000 60.900.000 84.000.000 301.343.040 0,52% 98.443.040 18.050.584 18.050.584 5,99% 58.000.000 14.206.826 32.257.410 10,70%

Aportes de otras entidades 869.427.008 1.159.492.778 1.453.600.000 1.958.200.000 5.440.719.786 9,41% 1.661.504.944 2.721.359.177 2.721.359.177 50,02% 1.177.492.778 1.361.090.231 4.082.449.408 75,04%

Transferencias Sector Electrico 269.427.008 462.000.000 453.600.000 458.200.000 1.643.227.008 2,84% 269.427.008 169.990.927 169.990.927 10,34% 462.000.000 367.229.009 537.219.936 32,69%

Otros Aportes de Otras Entidades 600.000.000 697.492.778 1.000.000.000 1.500.000.000 3.797.492.778 6,57% 1.392.077.936 2.551.368.250 2.551.368.250 67,19% 715.492.778 993.861.222 3.545.229.472 93,36%

Otros Ingresos 579.045.599 2.015.000.000 2.553.700.000 2.581.000.000 7.728.745.599 13,36% 579.045.599 825.810.197 825.810.197 10,68% 2.001.000.000 1.100.765.575 1.926.575.772 24,93%

Tasa Retributiva y Compensatoria 234.818.600 1.550.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 5.784.818.600 10,00% 234.818.600 573.528.370 573.528.370 9,91% 1.486.000.000 564.576.900 1.138.105.270 19,67%

Tasa por Uso del Agua 42.851.699 55.000.000 57.000.000 69.000.000 223.851.699 0,39% 42.851.699 52.874.433 52.874.433 23,62% 55.000.000 29.836.000 82.710.433 36,95%

Multas y sanciones 10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 40.000.000 0,07% 10.000.000 4.745.056 4.745.056 11,86% 10.000.000 22.685.562 27.430.618 68,58%


CORPOURABA

98

DESCRIPCION 2.012 2013 2014 2015 TOTAL

PAC %

PARTICIPACION


APROPIADO 2012

EJECUCION 2012

EJECUTADO PAC

% PAC 2012

APROPIADO 2013

EJECUCION 2013

EJECUTADO PAC

% PAC 2013

Otros Ingresos 291.375.300 400.000.000 486.700.000 502.000.000 1.680.075.300 2,91% 291.375.300 194.662.338 194.662.338 11,59% 450.000.000 483.667.113 678.329.451 40,37%

RECURSOS DE CAPITAL 1.812.788.697 2.005.000.000 2.005.000.000 2.170.000.000 7.992.788.697 13,82% 1.812.788.697 992.271.084 992.271.084 12,41% 1.919.000.000 1.098.769.442 1.169.145.720 14,63%

Crédito Interno 0 0 0,00% 0,00% 0,00%

Rendimientos Financieros 103.869.068 100.000.000 105.000.000 170.000.000 478.869.068 0,83% 103.869.068 70.376.278 70.376.278 14,70% 100.000.000 61.368.546 131.744.824 27,51%

Recursos del Balance 1.708.919.629 1.905.000.000 1.900.000.000 2.000.000.000 7.513.919.629 12,99% 1.708.919.629 921.894.806 921.894.806 12,27% 1.819.000.000 1.037.400.896 1.037.400.896 13,81%

Recuperación de Cartera 1.708.919.629 1.900.000.000 1.900.000.000 2.000.000.000 7.508.919.629 12,98% 1.708.919.629 917.884.056 917.884.056 12,22% 1.814.000.000 1.032.400.896 1.950.284.952 25,97%

Otros recursos del balance 5.000.000 5.000.000 0,01% 0 0 0 0,00% 5.000.000 5.000.000 5.000.000 100,00%

APORTES DE LA NACION 4.877.885.978 8.312.046.664 6.842.140.024 6.946.704.465 26.978.777.131 46,65% 4.877.885.978 4.634.385.979 4.634.385.979 17,18% 8.347.234.282 7.285.338.622 11.919.724.601 44,18%

Funcionamiento 1.965.121.978 3.334.160.000 3.442.140.024 3.546.704.465 12.288.126.467 21,25% 1.965.121.978 1.949.621.979 1.949.621.979 15,87% 3.369.347.658 3.353.382.658 5.303.004.637 43,16%

Servicio de la Deuda 0 0 0,00% 0,00% 0,00%

Inversión 2.912.764.000 4.977.886.664 3.400.000.000 3.400.000.000 14.690.650.664 25,40% 2.912.764.000 2.684.764.000 2.684.764.000 18,28% 4.977.886.624 3.931.955.964 6.616.719.964 45,04%

TOTAL INGRESOS VIGENCIA 9.400.104.704 16.099.539.442 15.727.840.024 16.601.904.465 57.829.388.635 ##### 10.192.182.640 11.467.641.251 11.467.641.251 19,83% 16.202.727.060 13.255.182.856 23.800.929.301 41,16%


CORPOURABA

99

6.2. GASTOS PLAN DE ACCION

CONCEPTO

2.012

2.013

2.014

2.015

TOTAL PAC


APROPIADO 2012

EJECUCION 2012

EJECUTADO PAC

% PAC 2012

APROPIADO 2013

EJECUCION 2013

EJECUTADO PAC

% PAC 2013

GASTOS DE PERSONAL 1.602.661.632 3.993.600.000 3.592.637.971 3.716.687.884 12.905.587.487 1.870.560.200 1.870.560.200 1.870.560.200 14,49% 3.478.000.000 1.507.259.982 3.377.820.182 26,17%

GASTOS GENERALES 86.058.245 723.000.000 751.920.000 781.996.800 2.342.975.045 265.370.000 262.452.871 262.452.871 11,20% 550.000.000 277.950.385 540.403.256 23,06%

Adquisición de Bienes y servicios 75.006.337 658.000.000 684.320.000 711.692.800 2.129.019.137 240.370.000 238.600.571 238.600.571 11,21% 485.000.000 243.829.223 482.429.794 22,66%

Impuestos y Multas 11.051.908 65.000.000 67.600.000 70.304.000 213.955.908 25.000.000 23.852.300 23.852.300 11,15% 65.000.000 34.121.162 57.973.462 27,10%

TRANSFERENCIAS CORRIENTES 41.500.000 70.035.000 45.864.000 47.698.560 205.097.560 71.500.000 61.500.000 61.500.000 29,99% 43.000.000 0 61.500.000 29,99%

ADMINISTRACION PUBLICA CENTRAL 21.500.000 30.035.000 24.024.000 24.984.960 100.543.960 21.500.000 21.500.000 21.500.000 21,38% 23.000.000 0 21.500.000 21,38%

Cuota de AuditajeContraloría Nacional 21.500.000 30.035.000 24.024.000 24.984.960 100.543.960 21.500.000 21.500.000 21.500.000 21,38% 23.000.000 0 21.500.000 21,38%

TRANSFERENCIAS PREVISION Y SEGURIDAD SOCIAL 10.000.000 30.000.000 10.920.000 11.356.800 62.276.800 10.000.000 10.000.000 10.000.000 16,06% 10.000.000 0 10.000.000 16,06%

Mesadas Pensionales 10.000.000 30.000.000 10.920.000 11.356.800 62.276.800 10.000.000 10.000.000 10.000.000 16,06% 10.000.000 0 10.000.000 16,06%

OTRAS TRANSFERENCIAS 10.000.000 10.000.000 10.920.000 11.356.800 42.276.800 40.000.000 30.000.000 30.000.000 70,96% 10.000.000 0 30.000.000 70,96%

SENTENCIAS Y CONCILIACIONES 10.000.000 10.000.000 10.920.000 11.356.800 42.276.800 40.000.000 30.000.000 30.000.000 70,96% 10.000.000 0 30.000.000 70,96%

Sentencias y Conciliaciones 10.000.000 10.000.000 10.920.000 11.356.800 42.276.800 40.000.000 30.000.000 30.000.000 70,96% 10.000.000 0 30.000.000 70,96%

OTRAS

TOTAL GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 1.730.219.877 4.786.635.000 4.390.421.971 4.546.383.244 15.453.660.092 2.207.430.200 2.194.513.071 2.194.513.071 14,20% 4.071.000.000 1.785.210.367 3.979.723.438 25,75%

TOTAL INVERSION 7.669.884.827 11.312.904.442 11.337.418.053 12.055.521.221 42.375.728.543 7.984.752.440 6.773.758.854 6.773.758.854 15,98% 8.691.417.778 1.995.139.065 8.450.647.919 19,94%


CORPOURABA

100

CONCEPTO

2.012

2.013

2.014

2.015

TOTAL PAC


APROPIADO 2012

EJECUCION 2012

EJECUTADO PAC

% PAC 2012

APROPIADO 2013

EJECUCION 2013

EJECUTADO PAC

% PAC 2013

PROGRAMA 1. PLANEACIÓN Y ORDENAMIENTO AMBIENTAL DEL TERRITORIO 1.208.526.228 1.443.523.968 1.720.000.000 1.650.000.000 6.022.050.196 1.321.653.000 1.175.396.307 1.175.396.307 19,52% 505.000.000 106.667.017 1.282.063.324 21,29%

Subprograma 1: Ordenamiento y Manejo de Ecosistemas Estratégicos 315.998.085 990.523.968 920.000.000 1.170.000.000 3.396.522.053 787.600.000 649.343.307 649.343.307 19,12% 350.000.000 52.593.817 701.937.124 20,67%

1. Implementar Plan de Manejo de Humedales del Atrato 48.864.000 80.000.000 250.000.000 300.000.000 678.864.000 60.000.000 57.194.000 57.194.000 8,42% 80.000.000 3.550.001 60.744.001 8,95%

2. Ordenamiento y Manejo de Ecosistemas estratégicos en la Jurisdicción de CORPOURABA 640.523.968 640.523.968 482.600.000 360.201.050 360.201.050 56,24% 360.201.050 56,24%

3. Priorización y Formulación del Plan de Manejo de Humedales Interiores 40.000.000 150.000.000 100.000.000 290.000.000 0 0,00% 40.000.000 0 0,00%

4. Implementación PM de Páramo de Urrao 78.172.888 80.000.000 120.000.000 170.000.000 448.172.888 75.000.000 73.100.000 73.100.000 16,31% 80.000.000 2.400.000 75.500.000 16,85%

5. Gestión integral sobre Áreas Protegidas Regionales y Nacionales 188.961.197 150.000.000 400.000.000 600.000.000 1.338.961.197 170.000.000 158.848.257 158.848.257 11,86% 150.000.000 46.643.816 205.492.073 15,35%

Subprograma 2: Unidad Ambiental Costera del Darién 892.528.143 388.000.000 300.000.000 430.000.000 2.010.528.143 534.053.000 526.053.000 526.053.000 26,16% 90.000.000 39.073.200 565.126.200 28,11%

6. Formulación e Implementación Plan de Manejo Unidad Ambiental Costera del Darién 892.528.143 90.000.000 300.000.000 430.000.000 1.712.528.143 534.053.000 526.053.000 526.053.000 30,72% 90.000.000 39.073.200 565.126.200 33,00%

7. Implementación del PM Integrado de la zona costera de la Unidad Ambiental Costera del Darién (Segunda fase) 298.000.000 298.000.000 0,00% 0 0,00%

Subprograma 3: Ordenación Recurso Hídrico 0 0 450.000.000 0 450.000.000 0 0 0 0,00% 0 0 0 0,00%

8. Plan de Ordenamiento Cuenca Subzona 450.000.000 450.000.000 0,00% 0 0,00%

Subprograma 4: Ordenamiento Ambiental Local 0 65.000.000 50.000.000 50.000.000 165.000.000 0 0 0 0,00% 65.000.000 15.000.000 15.000.000 9,09%

9. Seguimiento al Ordenamiento Ambiental Local 65.000.000 50.000.000 50.000.000 165.000.000 0,00% 65.000.000 15.000.000 15.000.000 209,12%

PROGRAMA 2. GESTION EN BOSQUES Y BIODIVERSIDAD 418.179.295 691.825.000 1.530.080.000 1.530.000.000 4.170.084.295 635.200.000 459.358.643 459.358.643 11,02% 691.825.000 110.552.515 569.911.158 13,67%


CORPOURABA

101

CONCEPTO

2.012

2.013

2.014

2.015

TOTAL PAC


APROPIADO 2012

EJECUCION 2012

EJECUTADO PAC

% PAC 2012

APROPIADO 2013

EJECUCION 2013

EJECUTADO PAC

% PAC 2013

Subprograma 1: Gestión en Bosques 335.129.815 571.825.000 1.330.080.000 1.330.000.000 3.567.034.815 485.200.000 325.400.000 325.400.000 9,12% 571.825.000 53.329.436 378.729.436 10,62%

10. Establecimiento y restauración de Bosques 335.129.815 269.825.000 750.000.000 550.000.000 1.904.954.815 485.200.000 325.400.000 325.400.000 17,08% 269.825.000 19.642.000 345.042.000 18,11%

11. Fortalecimiento de la Gobernanza Forestal 302.000.000 580.080.000 780.000.000 1.662.080.000 0,00% 302.000.000 33.687.436 33.687.436 2,03%

Subprograma 2: Plan de Conservación de Fauna Silvestre 83.049.480 120.000.000 200.000.000 200.000.000 603.049.480 150.000.000 133.958.643 133.958.643 22,21% 120.000.000 57.223.079 191.181.722 31,70%

12. Plan de Conservación de Fauna silvestre 83.049.480 120.000.000 200.000.000 200.000.000 603.049.480 150.000.000 133.958.643 133.958.643 22,21% 120.000.000 57.223.079 191.181.722 31,70%

PROGRAMA 3. GESTION EN RECURSO HIDRICO 878.597.889 2.390.057.858 2.030.000.000 2.196.000.000 7.494.655.747 1.042.460.000 999.360.000 999.360.000 13,33% 2.055.957.778 443.801.534 1.443.161.534 19,26%

Subprograma 1. Ordenación de Cuencas y Aguas Subterráneas 820.215.499 1.474.100.080 1.500.000.000 1.620.000.000 5.414.315.579 832.460.000 829.360.000 829.360.000 15,32% 1.140.000.000 106.018.772 935.378.772 17,28%

13. Planes de Ordenación de Cuencas (POMCAS) 311.195.000 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 3.311.195.000 359.460.000 359.460.000 359.460.000 10,86% 1.000.000.000 103.231.972 462.691.972 13,97%

14. Plan Integral de Protección y Manejo de Aguas Subterráneas 509.020.499 140.000.000 500.000.000 620.000.000 1.769.020.499 473.000.000 469.900.000 469.900.000 26,56% 140.000.000 2.786.800 472.686.800 26,72%

15. Protección Integral del Agua Subterránea en la región de Urabá (Segunda fase) 334.100.080 334.100.080 0,00% 0 0,00%

Subprograma 2: Legalización y Administración 58.382.390 915.957.778 530.000.000 576.000.000 2.080.340.168 210.000.000 170.000.000 170.000.000 8,17% 915.957.778 337.782.762 507.782.762 24,41%

16. Aplicación de Instrumentos Legales y Económicos, uso eficiente y ahorro, calidad 58.382.390 915.957.778 530.000.000 576.000.000 2.080.340.168 210.000.000 170.000.000 170.000.000 8,17% 915.957.778 337.782.762 507.782.762 24,41%

PROGRAMA 4. GESTION EN CALIDAD DE VIDA 2.543.102.132 2.959.907.616 3.520.000.000 4.000.000.000 13.023.009.748 3.181.685.184 2.602.800.000 2.602.800.000 19,99% 2.089.535.000 126.033.736 2.728.833.736 20,95%

Subprograma 1. Proyectos en Saneamiento Ambiental 1.242.997.179 1.909.535.000 2.420.000.000 2.500.000.000 8.072.532.179 1.311.435.184 750.200.000 750.200.000 9,29% 1.909.535.000 116.976.162 867.176.162 10,74%

17. Cofinanciación PTAR 950.127.179 1.244.000.000 1.600.000.000 1.600.000.000 5.394.127.179 1.181.435.184 685.200.000 685.200.000 12,70% 1.244.000.000 100.000.000 785.200.000 14,56%

18. Saneamiento Ambiental Rural 292.870.000 665.535.000 820.000.000 900.000.000 2.678.405.000 130.000.000 65.000.000 65.000.000 2,43% 665.535.000 16.976.162 81.976.162 3,06%

Subprograma 2: Gestion del Riesgo y adpataciòn al cambio climatico 1.300.104.953 1.050.372.616 1.100.000.000 1.500.000.000 4.950.477.569 1.870.250.000 1.852.600.000 1.852.600.000 37,42% 180.000.000 9.057.574 1.861.657.574 37,61%


CORPOURABA

102

CONCEPTO

2.012

2.013

2.014

2.015

TOTAL PAC


APROPIADO 2012

EJECUCION 2012

EJECUTADO PAC

% PAC 2012

APROPIADO 2013

EJECUCION 2013

EJECUTADO PAC

% PAC 2013

19. Apoyo en prevención y atención de desastres naturales y adaptación al cambio climático 1.300.104.953 1.050.372.616 1.100.000.000 1.500.000.000 4.950.477.569 1.870.250.000 1.852.600.000 1.852.600.000 37,42% 180.000.000 9.057.574 1.861.657.574 37,61%

PROGRAMA 5. GESTION EN PROCESOS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES 568.250.000 966.490.000 700.000.000 600.000.000 2.834.740.000 523.250.000 518.141.873 518.141.873 18,28% 470.000.000 120.407.065 320.298.938 11,30%

Subprograma 5.1. Producción Limpia 568.250.000 966.490.000 700.000.000 600.000.000 2.834.740.000 523.250.000 518.141.873 518.141.873 18,28% 470.000.000 120.407.065 320.298.938 11,30%

20. Convenios de Producción Limpia, Buenas prácticas y reconversión. 568.250.000 470.000.000 700.000.000 600.000.000 2.338.250.000 205.000.000 199.891.873 199.891.873 8,55% 470.000.000 120.407.065 320.298.938 13,70%

21. Implementación de estrategias para la recuperación de las áreas de retiro ocupadas por los sectores productivos de la jurisdicción 496.490.000 496.490.000 318.250.000 318.250.000 318.250.000 64,10% 0 0 0,00%

PROGRAMA 6. GESTION EN FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2.053.229.283 2.861.100.000 1.837.338.053 2.079.521.221 8.831.188.557 1.280.504.256 1.018.702.031 1.018.702.031 11,54% 2.879.100.000 1.087.677.198 2.106.379.229 23,85%

Subprograma 6.1 Fortalecimiento Institucional 1.749.124.960 2.168.400.000 1.100.000.000 1.270.000.000 6.287.524.960 1.010.504.256 798.045.112 798.045.112 12,69% 2.168.400.000 999.075.076 1.797.120.188 28,58%

21. Apoyo a actualización catastral 80.000.000 200.000.000 220.000.000 500.000.000 0,00% 80.000.000 0 0,00%

22. Mejoramiento continuo de la gestión misional 1.465.124.960 300.000.000 400.000.000 500.000.000 2.665.124.960 165.500.000 98.451.200 98.451.200 3,69% 300.000.000 123.762.511 222.213.711 8,34%

23. Seguimiento, control y vigilancia al uso y manejo de los recursos naturales y el medio ambiente 284.000.000 450.000.000 500.000.000 550.000.000 1.784.000.000 320.004.256 196.780.200 196.780.200 11,03% 450.000.000 170.612.565 367.392.765 20,59%

24. Apoyo a la Secretaría Técnica del FCA 1.338.400.000 1.338.400.000 525.000.000 502.813.712 502.813.712 37,57% 1.338.400.000 704.700.000 1.207.513.712 90,22%

Subprograma 6.2 Educación Ambiental 61.000.000 150.000.000 233.738.053 250.000.000 694.738.053 100.000.000 86.700.000 86.700.000 12,48% 168.000.000 88.602.122 175.302.122 25,23%

6.2.2 Aplicación de política Nacional de Educación Ambiental 61.000.000 150.000.000 233.738.053 250.000.000 694.738.053 100.000.000 86.700.000 86.700.000 12,48% 168.000.000 88.602.122 175.302.122 25,23%

Subprograma 6.3 Fortalecimiento Financiero. 243.104.323 542.700.000 503.600.000 559.521.221 1.848.925.544 170.000.000 133.956.919 133.956.919 7,25% 542.700.000 0 133.956.919 7,25%

6.3.1. Establecimiento y mantenimiento de plantaciones coberturas forestales productoras - TSE 243.104.323 392.700.000 453.600.000 459.521.221 1.548.925.544 170.000.000 133.956.919 133.956.919 8,65% 392.700.000 0 133.956.919 8,65%

5.3.2. Otros Proyectos Productivos 150.000.000 50.000.000 100.000.000 300.000.000 0,00% 150.000.000 0 0,00%

TOTAL PRESUPUESTO 9.400.104.704 16.099.539.442 15.727.840.024 16.601.904.465 57.829.388.635 10.192.182.640 8.968.271.925 8.968.271.925 15,51% 12.762.417.778 3.780.349.432 12.430.371.357 21,49%


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ANEXOS 1: SEGUIMIENTO A LOS ASUNTOS AMBIENTALES DE LOS POT

Municipio Tipo plan

Seguimiento Asuntos Ambientales POT

Protección recursos Naturales

Gestión del Riesgo Espacio Público Servicios Públicos Observaciones respecto a nuevos desarrollos

Giraldo EOT Acuerdo 09 de 2011.

Desarrollo de actuaciones tendientes a la recuperación y conservación de los recursos naturales con acciones relacionadas con la implementación de campañas educativas y programas de reforestación. Desempeño Medio con relación al programa de ejecución del EOT

Estudio de Zonificación de amenazas realizado por la CORPOURABA. No se han realizado estudios de riesgo y vulnerabilidad. Familias a reubicar se encuentran inscritas en programas de Gobierno Nacional. No se han ejecutado obras de mitigación. Desempeño bajo.

No se han desarrollado acciones estratégicas propuestas en el EOT. Desempeño bajo

El municipio ha avanzado respecto a la disposición de residuos, clausurando las celdas de disposición y habilitando un nuevo relleno Sanitario, del mismo modo se han ejecutado soluciones individuales sanitarias para viviendas rurales. La ejecución de otros programas previstos, respecto a servicios de Saneamiento y Agua Potable se encuentra supeditados a la ejecución del Plan Departamental de Aguas. Desempeño medio.

El municipio no cuenta con zonas de expansión urbana. Se han presentado invasiones en el área rural como consecuencia del auge minero presente en la subregión.


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Municipio Tipo plan




Abriaquí PBOT Acuerdo 11 de 2011.

El municipio no ha desarrollado planes de manejo para áreas con deterioro ambiental o consideradas como estratégicas. Como acción se ha reforestado y alinderado el lugar en donde se localiza la planta de tratamiento de agua potable. Desempeño Bajo.

El municipio cuenta con el estudio de zonificación de amenazas para la zona urbana, desarrollado por CORPURABA, además de un plan de contingencia y atención desarrollado por la alcaldía. En la zona rural y con permiso de la CAR se intervino el cauce del río La Herradura con la conformación de Jarillones. Se han construido gaviones en algunos lugares. Se ejecutó la cobertura de una quebrada que amenazaba cerca de 10 viviendas. CORPURABA formulo el POMCA para la cuenca del río La Herradura, como medida no estructural de mitigación. Desempeño Medio.

El municipio no ha formulado proyectos para la construcción de parques lineales, senderos y miradores de que trata el proyecto de PBOT y su programa de ejecución. Desempeño Bajo.

El municipio no ha adquirido nuevos predios en cuencas abastecedoras. Cuenta con un asesor que apoya el trabajo de optimización de servicios. Se han ejecutado algunas reposiciones parciales de redes. El presupuesto para la construcción de la PTAR fue aprobado por CORPOURABA. Desempeño Medio.

Se han destinado algunos predios para la construcción de vivienda nueva, estos se encuentran al interior del perímetro urbano, con disponibilidad de servicios públicos y accesibilidad vial.


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Municipio Tipo plan




Apartadó POT Acuerdo 03 de 2011

No se presenta acciones explicitas de acuerdo con lo adoptado en el POT. Se desarrollan acciones aisladas de reforestación en las cuencas medias y Altas del Río Apartadó. Desempeño Bajo.

No se han ejecutado acciones estratégicas para la gestión del Riesgo. El Estudio de zonificación de amenazas fue realizado por CORPOURABA. El proyecto pde intervención del río Apartadó se encuentra formulado. Desempeño Medio.

En cuanto a la variable de espacio público se planteó como programa el diseño, gestión y ejecución del Parque Lineal del río Apartadó, como una actividad para desarrollar en el corto, mediano y largo plazo, en el momento se encuentra diseñado y en gestión de recursos. Desempeño Medio.

El Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado se encuentra formulado y adoptado. El municipio ha avanzado en la construcción y consolidación de diferentes acueductos veredales. El proyecto de construcción de la PTAR se encuentra radicado. Desempeño Medio.

Con la revisión extraordinaria adoptada por el acuerdo 04 de 2013, se permitió el cambio de uso de un polígono localizado en la zona sur del casco urbano sobre la vía troncal, para ejecutar usos institucionales, puntualmente la construcción de la ciudad universitaria de la Universidad de Antioquia. Con la adopción del acuerdo 07 de 2013 y haciendo uso de las facultades otorgadas por la Ley 1537, se habilitó para construcción de vivienda un polígono localizado en la zona Nororiental del municipio. Sin embargo, este polígono no es habilitado por la CAR por localizarse en zona de conservación activa, toda vez que constituye zona de recarga de acuíferos.


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Municipio Tipo plan




Arboletes

PBOT Acuerdo 001 de 2013

Se han adelantado esfuerzos en procesos de recuperación, limpieza y reforestación de las cuencas de los ríos Volcán y Hobo, así como de las diferentes represas que surten los acueductos veredales y municipal. Desempeño Medio.

Se ha adelantado los estudios pertinentes de evaluación del riesgo en el frente costero para establecer las obras a

ejecutar, derivando en la construcción de espolones para la protección de la costa en la cabecera urbana. Respecto a las viviendas localizadas en las márgenes del río Volcán se ha realizado la reubicación de alrededor de 15 viviendas en años anteriores, además de un grupo de viviendas localizadas en cercanías de la Laguna de Oxidación. Desempeño Medio.

Aun no se generan las obras de espacio público contempladas en el PBOT. Desempeño Bajo.

La cobertura y calidad del servicio de agua potable a mejorado, no siendo así el servicio de alcantarillado. El plan de vertimientos ha sido aprobado por CORPOURABA. Desempeño Medio.

El municipio incorporó a su perímetro urbano 11,5 Has

para la ejecución de proyectos de vivienda interés prioritario. Los predios identificados como La Zona del Antiguo Aeropuerto y La Zona del Barrio Nueva Esperanza, constituían la denominada zona de expansión en el Acuerdo 08 del 2000 y cuentan con disponibilidad de servicios públicos domiciliarios.


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Municipio Tipo plan




Cañasgordas EOT Acuerdo 36 de 2013

Ejecución de programas de reforestación en microcuencas abastecedoras de acueducto urbano y rurales. Se realizan negociaciones para la adquisición de predios para la conservación. A través de la UMATA se realizan programas de educación ambiental para la protección. En relación a lo enunciado en el proyecto de acuerdo se presenta un Desempeño Medio.

Estudio de Zonificación de amenazas realizado por la CORPOURABA. No se han realizado estudios de riesgo y vulnerabilidad. Familias a reubicar en zona urbanas se encuentran inscritas en

programas de Gobierno Nacional. Se reubicaron 50 familias afectadas en el corregimiento Juntas de Uramita. Obras de mitigación ejecutadas en vías. Desempeño Medio.

No se han desarrollado acciones estratégicas

propuestas en el EOT. Desempeño bajo.

Ejecución de acueductos veredales. Ejecución del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado (en marcha). Construcción de sistemas de disposición para viviendas dispersas. Desempeño Medio con respecto al proyecto de Acuerdo y su programa de ejecución.

El municipio no cuenta con

zonas de expansión urbana.


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Municipio Tipo plan




Carepa

POT Acuerdo 019 de 2011

Se han realizado acciones de reforestación y protección en la alta del río Carepa y las quebradas La Cristalina y La Pedregosa, además de procesos de cobertura en zonas de recarga de acuíferos en el municipio. La Reserva de la Sociedad Civil de San Germán y el Alto de Carepa se encuentran alinderados y oficialmente declarados, se espera aplicar alguna figura jurídica para el bosque de TULENAPA. Desempeño Medio.

Se han realizado censos para la identificación de las viviendas y familias en situación de riesgo, sin embargo, aun no se realizan estudios detalladas de vulnerabilidad y riesgo para los centros poblados rurales. Desempeño Medio

Se formularon los proyectos para el parque lineal del río Carepa y La Yaya. Desempeño Medio.

Se ejecutaron los acueductos veredales de Piedras Blancas y El

silencio, se encuentran concebidos acueductos adicionales en el marco del Plan Municipal de Desarrollo. El “relleno sanitario” de Carepa se clausuró, aunque no se han realizado acciones técnicas para su recuperación. Los residuos sólidos se disponen en el relleno regional operado por la empresa FUTURASEO. Desempeño Medio.

Sin realizar ajustes al POT, predios designados en el acuerdo 019 de 2011 bajo el “tratamiento” denominado “Vivienda de Interés Social” han sido desarrollados para actividades comerciales y la ejecución de un proyecto de vivienda de altas especificaciones.


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Municipio Tipo plan




Chigorodó


Se han realizado acciones de reforestación en la cuenca media del río Chigorodó. En proceso se están georreferenciando predios por cerca de 200 has para su posterior adquisición. Desempeño Medio.

El Plan local de emergencias se encuentra formulado, sin embargo no se ha adoptado por acuerdo. Las familias vulnerables se han postulado a programas nacionales para la adquisición de viviendas. Se han realizado algunas obras de contención. Desempeño Medio.

En tanto al espacio público que involucre referentes naturales se han adoptado programas para el desarrollo de parques lineales en el río Chigorodó y los caños urbanos. Se han adelantado avances en dos tramos del parque lineal del caño La Cotorra. Desempeño Medio.

La segunda fase del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado fue adoptado y viabilizado. Se han presentado 5 proyectos de acueductos veredales que están en proceso de gestión con el viceministerio del agua. Se gestionan recursos para la construcción de 96 Unisafas en el corregimiento Barranquillita. Desempeño Medio.

El municipio cambio el uso de un polígono para incorporarlo en el suelo urbano en consideración del Artículo 47 de la Ley 1537, incorporando a través del acuerdo 012 de 2013 un total de 96,9 ha al suelo urbano.

Dabeiba PBOT Acuerdo 12 de 2012

Se enuncia la ejecución de programas de reforestación en la microcuenca abastecedora del casco urbano y en las quebradas urbanas. Desempeño bajo.

Estudio de Zonificación de amenazas realizado por la CORPOURABA. No se han realizado estudios de riesgo y vulnerabilidad. Familias a reubicar se encuentran inscritas en programas de Gobierno Nacional. No se han ejecutado obras de mitigación. Desempeño bajo.

No se han desarrollado acciones estratégicas propuestas en el PBOT. Desempeño bajo

Se ejecutan acciones para optimizar el servicio de agua potable. No se ha desarrollado clausura del sitio actual de disposición. Desempeño bajo.

El municipio no cuenta con zonas de expansión urbana.


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Municipio Tipo plan




Frontino


El municipio no cuenta con un plan de manejo y recuperación para zonas de conservación o deterioradas. Cuenta con inventario de cuencas abastecedoras, sin embargo, no se han adquirido predios recientemente. Se han realizadoalgunas acciones de reforestación. Desempeño Bajo.

Los proyectos planteados en el PBOT como elementos de espacio público que requieren referentes naturales no han sido objeto de avances. Desempeño Bajo.

Los proyectos planteados en el PBOT como elementos de espacio público que requieren referentes naturales no han sido objeto de avances. Desempeño Bajo.

El municipio ha avanzado en labores de optimización del servicio de acueducto urbano. Construcción de acueducto en la vereda Nore. Inicio del proceso de formulación del plan maestro de acueducto y alcantarillado para área urbana y centro poblado de Nutibara con recursos del departamento. El Sistema de tratamiento de Aguas Residuales aun no opera. El relleno sanitario del municipio ha sido clausurado Desempeño Medio

Se desarrollan en el área urbana dos proyectos de vivienda, localizados en predios con tratamiento de desarrollo, que cuentan con disponibilidad de servicios públicos. Hacia la zona de expansión Norte se ha construido una infraestructura de servicios.

Murindó EOT Acuerdo 22 de 2003

No se han realizado acciones explicitas. Desempeño Bajo

No se han ejecutado acciones estratégicas para la gestión del Riesgo. Desempeño Bajo.

No se han generado acciones relativas al espacio público. Desempeño Bajo.

El municipio no ha avanzado en la ejecución de acciones para la mejora de la prestación de servicios públicos. Desempeño Bajo.

El municipio no cuenta con zonas de expansión.


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Municipio Tipo plan




Mutatá

PBOT Decreto 128 de 2011

El municipio presenta pocas acciones, se han desarrollado algunos procesos de reforestación en asocio con COPOURABA. Desempeño Bajo.

El Plan de Manejo y Gestión de amenazas y riesgos naturales se encuentra formulado. Se han realizadocensos para identificar la población bajo amenaza. No se han desarrollados estudio detallados de Riesgos Naturales y Antrópicos para el municipio, se cuenta con el estudio de zonificación de amenazas realizado por CORPOURABA. Se han realizado algunas obras de

mitigación. Desempeño Medio.

Con la adopción del Decreto 128 de 2011 el municipio determino como programa para la generación de espacio público y aprovechamiento de los recursos naturales, la construcción de un parque lineal en la zona de retiro del río Mutatá, en éste programa no se han desarrollado acciones. Desempeño

Bajo

En la zona rural se han construido el acueducto multiveredal de Tierra adentro y Lomitas, en desarrollo se encuentra el acueducto de Paravandó, se han asignado 300 UNISAFAS. Aun no se formula el Plan Maestro de Acueductos y Alcantarillado. Desempeño Medio

El municipio no presenta desarrollos en zonas de expansión.

Necoclí PBOT Acuerdo 19 de 2006.

En coordinación con CORPOURABA se han adelantado obras de limpieza, recuperación, reforestación y protección de ecosistemas de manglar. Se formuló la iniciativa de creación del DRMI Ciénaga de la Marimonda. Desempeño Alto.

Se planteó en el acuerdo de PBOT la necesidad de adelantar un programa de reubicación de viviendas que se ha cumplido parcialmente. Desempeño Medio.

Construcción de Malecón paralelo a la costa urbana. Desempeño Alto.

La cobertura de agua potable ha alcanzado el 100% del casco urbano En contraste no se ha avanzado con la cobertura del servicio de alcantarillado. Desempeño Medio.

Mediante la adopción del Acuerdo 019 de 2006, ajuste al PBOT, se introdujeron áreas al perímetro urbano que se desarrollaron con proyectos de vivienda, localizadas en la zona Norte cerca a la salida hacia Arboletes y que no corresponde a la zona de expansión designada en el primer acuerdo, allí mismo y de forma contigua se está desarrollando un proyecto de vivienda. Parte de la zona de expansión localizada en zona Sur Oriental cerca al sector


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Municipio Tipo plan




conocido como la esperanza ha sido desarrollada en la modalidad de predio a predio.

Peque PBOT Acuerdo 13 de 2013

Se ha adoptado por acuerdo la exoneración del pago del impuesto predial a los propietarios que destinen parte de sus predios a la conservación. Se ha realizado el inventario de microcuencas. Desempeño Medio

Estudio de Zonificación de amenazas realizado por la CORPOURABA. No se han realizado estudios de riesgo y vulnerabilidad. Familias a reubicar se encuentran identificadas. No se han ejecutado obras de mitigación estructurales. Desempeño bajo.

No se han desarrollado acciones estratégicas propuestas en el PBOT. Desempeño bajo.

Se ha ampliado la cobertura de los servicios en la zona urbana. El predio para ubicar el sitio de disposición de residuos ha sido adquirido. Desempeño Medio.

El municipio no cuenta con zonas de expansión urbana.

San Juan de Urabá


Se han adelantado, en conjunto con la CORPOURABA, acciones de reforestación y protección para los ecosistemas de mangle se declaró como zona de reserva el cerro Zumba, localizado cerca al casco urbano, donde nace la quebrada “Las Mujeres”. Se formuló y aprobó el POMCA del río San Juan. Desempeño Alto.

el municipio logró reasentar las viviendas del barrio 26 de Enero localizado en una zona de manglar. Sin

embargo las viviendas localizadas los lugares denominados como Pueblo Mocho y Pueblo Chino no han sido objetos de atención. Desempeño bajo.

No es tratado en el proyecto de acuerdo del PBOT.

El municipio ha tenido inconvenientes en el proceso de extensión de la cobertura y mejora de la calidad del servicio de acueducto, sin embargo, se espera compensar esta situación con la construcción del nuevo sistema de acueducto en el marco del Plan Departamental de Aguas. En cuanto al servicio de alcantarillado se ha logrado mejorar la cobertura con la construcción de dos nuevas PTAR. Desempeño Medio

No hay observaciones.

San Pedro de Urabá


En colaboración con la CORPOURABA han logrado establecer cerca de 1500 Has con especies forestales para

Las zonas de amenaza han sido identificadas en el estudio de zonificación desarrollado por la autoridad ambiental. Se

No es tratado en el proyecto de acuerdo del PBOT.

Los servicios de acueducto y alcantarillado han aumentado su cobertura, sin embargo no cubren el 100% del área urbana. Desempeño Medio.

El municipio ha crecido hacia las zonas previstas, aunque de manera espontánea.


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Municipio Tipo plan




acciones de recuperación y comercialización. Desempeño Alto.

han ejecutado obras de contención en el margen de la quebrada La Pirú. Sin embargo los procesos de reubicación de que trata el PBOT no se han ejecutado. Desempeño Medio.

Turbo


Se realiza en conjunto con la CORPOURABA acciones de recuperación de zonas costeras y programas de reforestación. Los caños urbanos presentan serios problemas de manejo, que no han sido tratados. Desempeño Medio.

El plan municipal de gestión y prevención de riesgos y desastres se encuentra formulado y adoptado por acuerdo municipal. Se han

desarrollado acciones para disminuir el fenómeno de socavación en los ríos Currulao, Guadualito y Turbo. En la zona urbana se han presentado ocupaciones en zonas de humedales susceptibles a inundaciones. Desempeño Medio.

No se han realizado acciones de recuperación de caños y playas urbanas, los caños presentan alta ocupación de sus cauces por parte de edificaciones, las playas urbanas sufren un continuo problema erosivo. El desempeño en base a los programas adoptados en el POT es bajo.

El Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado fue optimizado para entregar el sistema al operador Aguas de Urabá. En la zona urbana, la cobertura alcanza entre el 90 y el 95%. En cuanto al alcantarillado, para el

suelo urbano se cuenta con planes formulados y algunos esfuerzos de ampliación por parte del operador Aguas de Urabá, no obstante sigue prestándose un servicio con bastantes restricciones. Se construyó una nueva laguna de oxidación que no se ha puesto en funcionamiento por falta de infraestructura. Desempeño Medio.

Las zonas de expansión se están desarrollando conforme el POT. Se presentan algunas invasiones en zonas adyacentes al casco urbano.


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Municipio Tipo plan




Uramita PBOT Acuerdo 07 de 2000

Se han desarrolla programas de protección y recuperación de las cuencas hídricas. Se desarrollan procesosde educación en temas ambientales. Desempeño Medio.

Acciones de contención ejecutadas en la Quebrada La Encalichada. Familias a reubicar inscritas en programas de Gobierno Nacional. Desempeño Medio.

Aun no se generan las obras de espacio público contempladas en el PBOT. Desempeño Bajo.

Ampliación en cobertura de servicios de acueducto y alcantarillado. Desempeño Medio.

Implementación Ley 1537 para cambio de densidades en predio urbano.

Urrao PBOT

El municipio no presenta avances en puntos como la definición de la estructura ecológica principal y la formulación de planes de manejo para zonas

de conservación, y de restauración para zonas degradadas. CORPURABA ha adelantado acciones de reforestación en zonas de retiro de cuencas hídricas. Desempeño Bajo.

Se cuenta con el estudio de zonificación realizado por CORPOURABA. Con apoyo de UNGRED se formuló el plan municipal de gestión

del riesgo. No se han desarrollado procesos de reubicación, no se han ejecutado obras estructurales para la mitigación del riesgo. Desempeño Medio.

No se han adelantado obras de espacio público

con incidencia en referentes naturales consideradas en el PBOT. Desempeño Bajo.

El Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado fue actualizado Se han realizado acciones para la reposición de redes de acueducto y alcantarillado, sin embargo aun no se construyen obras como el colector de la circunvalar. Se están gestionando recursos para la construcción de 160 UNISAFAS en viviendas rurales dispersa. Desempeño Medio.

Se está ejecutando un proyecto de 324 viviendas, el predio con tratamiento de desarrollo se localiza al interior del perímetro urbano y cuenta con disponibilidad de servicios.


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Municipio Tipo plan




Vigía del Fuerte

EOT Acuerdo 03 de 2011

El municipio ha logrado formular un plan de manejo de humedales y manejo forestal con un plan de acción para atender casos eventuales, sin embargo en el contexto en que se enmarca el municipio se presentan dificultades para controlar la explotación indiscriminada de recursos naturales. En términos generales las acciones para la protección de los recursos naturales son insuficientes. Desempeño Bajo.

Se ha formulado el Plan Municipal de Gestión y Atención de Desastres. Se han construido algunas obras puntuales de contención. Desempeño Medio.

No es tratado en el proyecto de acuerdo del EOT.

Se presentan pocos avances en el tema de servicios públicos, la formulación del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado se encuentra en procesos de gestión para que el municipio pueda acceder a ser parte del Plan Departamental de Aguas y así lograr el mejoramiento de la cobertura y calidad del servicio. Hay serios problemas con la disposición de residuos sólidos. Desempeño Bajo.

El municipio no cuenta con zonas de expansión.

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