Corporación Empresarial de la Universidad de Córdoba ... · La Uni-versidad de Córdoba también....

Corporación Empresarialde la Universidad de Córdoba

Memoria 2013Experiencia y Fortaleza

para Nuevos Desafíos


Memoria 2013Corporación Empresarial de la

Universidad de Córdoba, S. A. U. (Sociedad Matriz)

Hospital Clínico Veterinario de la Universidad de Córdoba, S. L. U.

Ucodeporte, S. L. U.

Ucoidiomas, S. L. U.

Parque Científico-Tecnológico de Córdoba, S. L.

Parque Agroalimentario del Sur de Córdoba, S. A.

Biovet-Uco, S. L.

Pomología, S. L.

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Índice Informe del Presidente � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 6

Órganos de Gobierno � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 7

Informe del Director General � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 8

Cuentas Anuales 2013 � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 10

Balance de Situación Abreviado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Cuenta de Pérdidas y Ganancias Abreviada . . . . . . . . . . . . . . . . 12

Informe de Auditoría Independiente de las Cuentas Anuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

Extracto de la Memoria Abreviada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

Grupo de Empresas � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 20

Actividad de las Empresas Participadas al 100% . . . . . . . . . . . 20

Ucoidiomas, S. L. U. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

Ucodeporte, S. L. U. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

Hospital Clínico Veterinario de la Universidad de Córdoba, S. L. U. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24

Información Societaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

Cargos Directivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

Recursos Humanos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

Información Económica . Periodo 2006-2013 . . . . . . . . . . . . . . . 28

Fondos Propios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

Ingresos de Explotación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

Activo no Corriente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

Directorio del Grupo de Empresas � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 32

MEMORIA CORPORACIÓN UCO 2013 - ÍNDICE

CORPORACIÓN EMPRESARIAL DE LA UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA, S. A. U.

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Informe del Presidente

Perceptible o imperceptiblemente las universidades están cambiando. La Uni-versidad de Córdoba también. Los estu-diantes, la investigación y nuestros pro-fesionales están siendo especialmente afectados por los efectos de la crisis eco-nómica, fundamentalmente, en forma de recortes presupuestarios, salarios, altera-ciones, derivadas por decisiones de los poderes públicos.

Es preciso seguir insistiendo en que, do-cencia e investigación son dos activos indispensables para el futuro del país. En ellos se invierte, no se gasta. Y es una in-versión que rinde manifiestos beneficios, como en tantas ocasiones ha sido de-mostrado. Algunas cifras recientes docu-mentan, de nuevo elocuentemente, estas cuestiones. No se puede seguir hablando de nuevo modelo productivo, de apoyo a la educación, de impulso a la I+D+i y, lue-go en la práctica, actuar en sentido con-trario. Debemos intentar paliar, por to-dos los medios posibles, las estrecheces económicas a las que nos enfrentamos, así como mantener la calidad, tanto de la enseñanza y servicios a los universitarios, como de la formación y actividad científi-ca que se desarrolla en nuestro campus.

La Universidad de Córdoba, tanto en tiempos de dificultad como los actua-les, sigue destacando por su buen hacer científico. Distintos rankings han segui-do avalando (también este año) tal afir-mación. Que la Universidad constituya en estos momentos uno de los centros

neurálgicos de las tensiones del país, no hace sino reafirmar una de las constantes históricas de nuestra Institución: la de ca-nalizar y dar respuesta a las inquietudes de la sociedad. La Universidad debe ser consecuente con su propia razón de ser como institución y construir referencias, a través de las cuales, abordar los cambios políticos y los grandes debates sociales. Pero las continuas reformas y contrarre-formas, indefiniciones e incertidumbres, a las que se la viene sometiendo durante los últimos tiempos, dificultan tanto esas funciones tradicionales como su papel de motor de desarrollo, y debilitan su po-tencialidad, a la hora de implicarse en los grandes temas que hoy afectan a nuestro país.

En muchas ocasiones he manifestado que, las instituciones se articulan en tor-no a un núcleo de objetivos. Para conse-guirlos se habilitan distintas estructuras políticas, administrativas y organizativas, pero de nada valen si no hay hombres y mujeres cualificados e ilusionados con esos objetivos que animen y que pongan lo mejor de sí mismos a su servicio y al de la sociedad. Ellos son quienes dan su alma a los proyectos, quienes hacen que las ideas se transmitan y evolucionen, quienes construyen, en definitiva, tanto las grandes civilizaciones como, acertan-do y equivocándose, los pequeños avan-ces de la vida cotidiana.

La comunidad universitaria debe ser consciente de las dificultades por las que pasa la Institución, pero la profesionali-dad y experiencia de sus miembros hará que, quienes asuman la responsabilidad en el futuro próximo, continúen en la sen-da que ha permitido a nuestra Universi-dad, ocupar el lugar de prestigio que hoy ocupa. Participación, diálogo y amplio consenso, tanto en las decisiones como en las acciones de gobierno, pueden ser una buena fórmula. Para mí lo han sido.

Esta es la última vez que me dirijo a us-tedes en este informe como Rector de la Universidad de Córdoba y Presidente de su Corporación Empresarial. La Univer-sidad de Córdoba, a través de su Corpo-ración, quiere continuar aumentando su participación en el crecimiento y desarro-llo económico de Córdoba, de Andalucía y de su entorno de influencia. No obstan-te, no se puede olvidar el entorno hostil y el momento en que actualmente se en-cuentra la situación económico-financie-ra global, que consecuentemente, afecta

MEMORIA CORPORACIÓN UCO 2013 - INFORME DEL PRESIDENTE6

Órganos de Gobierno

Son Órganos de la Sociedad:

a) La Junta General de Accionistas.

b) El Consejo de Administración.

c) Director General.

a) La Junta General de Accionistas de la Corporación Empresarial de la Universidad de Córdoba, S. A. U., la forman los miembros del Consejo de Gobierno de la Universidad de Córdoba.

b) El Consejo de Administración a 31 de diciembre de 2013 lo componen los siguientes miembros:

Presidente:

D. José Manuel Roldán Nogueras.

Vicepresidente:

D. José Carlos Gómez Villamandos.

Secretaria:

D.ª Julia Angulo Romero.

Vocales:

D. Alfonso García-Ferrer Porras.

D.ª Elena Serrano de Burgos.

D.ª M.ª José Romero Aceituno.

D.ª Carmen E. Pérez Valera.

D. Vicente Serrano Gutiérrez.

D. Antonio J. Cubero Atienza.

D. Francisco Gracia Navarro.

D. Manuel Cañas Ramírez.

D. Enrique R. Leganés González.

D. Mario López Magdaleno.

c) Director General:

D. Eduardo J. Villaseca Molina.

MEMORIA CORPORACIÓN UCO 2013 - ÓRGANOS DE GOBIERNO 7


a cada una de las empresas del Grupo, a su cabecera y a la propia Universidad de Córdoba (socio único de Corporación). Para salvar o minimizar las dificultades que, pudieran devenir de dicho entorno, la Corporación cuenta con la experiencia y una sólida trayectoria, que le ayudará a vislumbrar las posibles amenazas y ha-cerles frente, generando nuevas oportu-nidades de negocio.

Cabe destacar, en este sentido, la opor-tunidad que se presenta para la empresa de actuar en el entorno socioeconómico que se puede generar en el futuro inme-diato, propiciado por proyectos que, tie-nen su fundamento en la colaboración de la Universidad y la Empresa.

José Manuel Roldán Nogueras

Rector de la Universidad de Córdoba y Presidente de Corporación Empresarial de la Universidad de Córdoba, S. A. U.

Informe del Director General

Un año más Corporación Empresarial de la Universidad de Córdoba, S. A. U., da cuenta, a través de la memoria del ejerci-cio 2013, de los hechos más significativos y relevantes que durante un año se han gestionado, así como de los resultados alcanzados. Se analizan los aspectos en los que se fundamenta el trabajo que, día a día, venimos realizando. Trabajo difícil y complejo, por las circunstancias que atra-viesan todas las instituciones y empre-sas tanto públicas como privadas, pero movidos por el entusiasmo de aportar y colaborar con el entorno más próximo y seguir avanzando y consolidando la red de empresas que hoy formamos y desde las que se intenta ganar en eficacia y efi-ciencia.

En primer lugar destacar que los Ingre-sos Totales de Explotación del ejercicio (285.820,14 euros) suponen un 5% menos que los obtenidos en el año 2012. La re-ducción sufrida se ha visto motivada, en gran parte, por la disminución de la Cifra de Negocio de 2013. No obstante, hay que destacar el significativo incremento de la partida de Otros Ingresos de la Ex-plotación, con un crecimiento del 103% respecto a 2012.

De igual manera, la variación de los Ingre-sos Totales de Explotación queda minimi-zada por la reducción de algunos Gastos de Explotación en el ejercicio 2013. En concreto, como consecuencia de las po-líticas de ajuste iniciadas años atrás y se-guidas este año, los Gastos de Personal se

han reducido en un 1% respecto a 2012 y la Amortización del Inmovilizado ha su-puesto un 32% menos de gasto.

Respecto a los Resultados Financieros, durante 2013 se han registrado los intere-ses, a favor de Corporación, del préstamo participativo concedido a la participada Parque Científico-Tecnológico de Córdo-ba, S. L., (27.750,15 euros). Aunque éstos no han sido suficientes para compensar las pérdidas ocasionadas por las provi-siones correspondientes al deterioro de valor de la participación en Rabanales 21 (209.811,42 euros contabilizados en 2013). Así, las pérdidas financieras que muestra el ejercicio, significativamente mayores a las del ejercicio anterior, tienen su justifi-cación en la situación del Parque Tecno-lógico.

Sobre el Balance que la Sociedad pre-senta a 31 de diciembre de 2013, su Ac-tivo no Corriente muestra un incremento de un 11% respecto al ejercicio anterior, mientras que el Activo Corriente se ha mantenido prácticamente igual. Además, presenta una reducción de su Pasivo no Corriente en un 80% respecto al ejercicio anterior. Igualmente, el Pasivo Corriente registra un decremento del 9%. Como consecuencia de todo ello, el Patrimonio Neto de la empresa aumenta un 10% en 2013, situándose en un nominal de 8,4 millones de euros, lo que refleja un cre-cimiento patrimonial de 8,2 millones de euros desde la constitución de la Socie-dad.

En la Junta General Ordinaria de Cor-poración Empresarial de la Universidad de Córdoba, celebrada el 28 de junio de 2013, renovaron su condición de conse-jeros, los profesores Alfonso García-Fe-rrer Porras y Elena Serrano de Burgos, así como la representante de los estudiantes, María José Romero Aceituno.

Se incorporaron dos nuevos consejeros, procedentes del ámbito de la Universi-dad de Córdoba, Manuel Cañas Ramírez y Enrique Rafael Leganés González, este último en representación del Personal de Administración y Servicios.

Finalmente, se procedió a sustituir la vacante dejada por Javier Campos Gon-zález (Grupo Bodegas Campos) por ago-tamiento de mandato, accediendo a la condición de consejero, Mario López Magdaleno, presidente del Grupo Mag-tel, un importante y significativo grupo

MEMORIA CORPORACIÓN UCO 2013 - INFORME DEL DIRECTOR GENERAL8

empresarial, de capital cordobés, que, realiza trabajos de diseño tecnológico, construcción, instalación y mantenimien-to industrial en tres grandes sectores cla-ve en una sociedad avanzada: Medio Am-biente, Telecomunicaciones y Energía.

El Grupo Magtel está presente en Anda-lucía, Extremadura y Madrid. Se encuen-tra en la actualidad en plena expansión internacional, con objetivos centrados en América Latina y Norte de África. Des-de sus comienzos, el Grupo Magtel ha estado vinculado a la I+D+i, destinando a proyectos de investigación significati-vos nominales. Corporación Empresarial de la Universidad de Córdoba y Magtel han acordado líneas de colaboración en el campo de la innovación energética y otros ámbitos tecnológicos que, se imple-mentarán a lo largo del curso 2013/2014.

Por último, habría que destacar los traba-jos realizados en 2013 por Corporación, enmarcados dentro de la encomienda realizada por la Universidad, para la pues-ta en valor y el aprovechamiento de la an-tigua Escuela Técnica Superior de Inge-niería Agronómica y de Montes (ETSIAM). Así, en diciembre de 2013, la Universidad de Córdoba firma con el Grupo Médico Hospital Internacional de Córdoba, S. L., y con la sociedad Gestión Hospitalaria Cor-

MEMORIA CORPORACIÓN UCO 2013 - INFORME DEL DIRECTOR GENERAL

dobesa, S. L., una declaración de inten-ciones para estudiar las posibilidades de uso de las parcelas de la antigua Escuela, al objeto de construir en ellas un hospital de alta tecnología, de naturaleza privada. Este inicio se culminó en el primer cua-trimestre de 2014 con un acuerdo de co-laboración institucional que, a cierre de esta memoria, se encuentra en trámite de aprobación por los órganos de gobierno de la Universidad de Córdoba.

Eduardo J. Villaseca Molina

Director General de Corporación Empresarial de la Universidad de Córdoba, S. A. U.

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La Universidad de Córdoba firma con dos grupos hospitalarios una declaración de intenciones para estudiar las posibilidades de uso y explotación de la antigua ETSIAM

al objeto de construir un hospital de alta tecnología.

Cuentas Anuales 2013

Balance de Situación Abreviado

MEMORIA CORPORACIÓN UCO - CUENTAS ANUALES 2013

Balance de Situación Abreviado a 31 de Diciembre de 2013

ACTIVO

EJERCICIO2013

(Euros)

EJERCICIO2012

(Euros)

A) ACTIVO NO CORRIENTE 7�339�084,60 6�599�435,23

I. Inmovilizado intangible 78,15 135,87

II. Inmovilizado material 5.758,22 8.313,61

III. Inversiones inmobiliarias 781.558,52 781.558,52

IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a L/P 5.898.410,43 5.208.995,87

V. Inversiones financieras a L/P 0,00 0,00

VI. Activos por impuesto diferido 653.279,28 600.431,36

B) ACTIVO CORRIENTE 1�248�724,92 1�252�854,96

I. Existencias 0,00 0,00

II. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 132.031,61 161.225,77

1. Clientes por ventas y Prestaciones de servicios 42.336,31 134.130,41

2. Accionistas (socios) por desembolsos exigidos 0,00 0,00

3. Otros Deudores 89.695,30 27.095,36

III. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a C/P 1.097.324,28 1.075.832,58

IV. Inversiones financieras a C/P 0,00 0,00

V. Periodificaciones a C/P 900,00 3.000,00

VI. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 18.469,03 12.796,61

TOTAL ACTIVO (A+B) 8.587.809,52 7.852.290,19

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PATRIMONIO NETO Y PASIVO

EJERCICIO2013

(Euros)

EJERCICIO2012

(Euros)

A) PATRIMONIO NETO 8�363�099,27 7�589�923,93

A-1) Fondos propios 7 .461 .971,72 7 .588 .273,93

I. Capital 3.906.565,00 3.906.565,00

1. Capital escriturado 3.906.565,00 3.906.565,00

2. (Capital no exigido) 0,00 0,00

II. Prima de Emisión 0,00 0,00

III. Reservas 1.824.622,06 1.824.622,06

IV. (Acciones y participaciones en patrimonio propias) 0,00 0,00

V. Resultados de Ejercicios Anteriores -50.906,53 -132.580,07

VI. Otras aportaciones de socios 1.940.234,95 1.999.008,18

VII. Resultado del ejercicio -158.543,76 -9.341,24

VIII. (Dividendo a cuenta) 0,00 0,00

A-2) Subvenciones, donaciones y legados recibidos 901 .127,55 1 .650,00

B) PASIVO NO CORRIENTE 3�700,26 18�245,36

I. Provisiones a L/P 3.700,26 3.700,26

II. Deudas a L/P 0,00 14.545,10

1. Deudas con entidades de crédito 0,00 14.545,10

2. Acreedores por arrendamiento financiero 0,00 0,00

3. Otras deudas a L/P 0,00 0,00

III. Deudas con empresas del grupo y asociadas a L/P 0,00 0,00

IV. Pasivos por impuesto diferido 0,00 0,00

V. Periodificaciones a L/P 0,00 0,00

C) PASIVO CORRIENTE 221�009,99 244�120,90

I. Provisiones a C/P 0,00 4.419,90

II. Deudas a C/P 41.291,94 37.363,05

1. Deudas con entidades de crédito 14.608,44 13.018,92

2. Acreedores por arrendamiento financiero 0,00 0,00

3. Otras deudas a C/P 26.683,50 24.344,13

III. Deudas con empresas del grupo y asociadas a C/P 90.082,91 88.096,27

IV. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 89.635,14 114.241,68

1. Proveedores 22.569,65 47.961,39

2. Otros acreedores 67.065,49 66.280,29

V. Periodificaciones a C/P 0,00 0,00

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 8.587.809,52 7.852.290,19

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Cuenta de Pérdidas y Ganancias Abreviada


Cuenta de Pérdidas y Ganancias Abreviada a 31 de Diciembre de 2013

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

EJERCICIO2013

(Euros)

EJERCICIO2012

(Euros)

1. Importe neto de la cifra de negocios 157.862,20 218.663,55

2. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 0,00 0,00

3. Trabajos realizados por la empresa para su activo 0,00 0,00

4. Aprovisionamientos -3.014,34 -2.857,53

5. Otros ingresos de explotación 127.407,94 62.685,93

6. Gastos de personal -254.541,66 -257.177,68

7. Otros gastos de explotación -88.465,83 -61.219,25

8. Amortización del inmovilizado -2.613,11 -3.835,93

9. Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras 550,00 550,00

10. Exceso de provisiones 0,00 19.644,39

11. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 0,00 0,00

12. Otros resultados 16.678,16 15.373,81

A) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN -46�136,64 -8�172,71

13. Ingresos financieros 45.868,70 5.050,94

14. Gastos financieros -5.538,30 -5.095,41

15. Variación de valor razonable en instrumentos financieros 0,00 0,00

16. Diferencias de cambio 0,00 0,00

17. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros -205.585,44 -4.237,81

B) RESULTADO FINANCIERO -165�255,04 -4�282,28

C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS -211�391,68 -12�454,99

18. Impuesto sobre beneficios 52.847,92 3.113,75

D) RESULTADO DEL EJERCICIO -158�543,76 -9�341,24


Informe de Auditoría

Independiente de las Cuentas

Anuales

A los accionistas de Corporación Empresarial de la Universidad de Córdoba, S. A. U.:

Hemos auditado las cuentas anuales de Corporación Empresarial de la Universidad de Córdoba, S. A. U., que comprenden el balance abreviado al 31 de Diciembre de 2013, la cuenta de pérdidas y ganancias abreviada, el estado abreviado de cambios en el patrimonio neto y la memoria abreviada correspondientes al ejercicio anual termi-nado en dicha fecha. Los administradores son responsables de la formulación de las cuentas anuales de la sociedad, de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad (que se aplica en la Nota 2 de la memoria adjunta) y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo. Nues-tra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España, que requiere el examen, me-diante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales abreviadas y la evaluación de su presentación, los principios y criterios conta-bles utilizados y las estimaciones realizadas, están de acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación.

En nuestra opinión, las cuentas anuales abreviadas del ejercicio 2013 adjuntas expre-san, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Corporación Empresarial de la Universidad de Córdoba, S. A. U., al 31 de Diciembre de 2013, así como los resultados de sus operaciones correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.

Sin que afecte a nuestra opinión de auditoría, llamamos la atención que tal como se recoge en el punto 13 de la memoria del ejercicio 2013 “La sociedad cuenta con infor-mación precisa, por su condición de miembro del Consejo de Administración de la participada Parque Científico-Tecnológico de Córdoba, S. L., que permite la toma en consideración, como hecho posterior relevante, de la delicada situación que atraviesa en la actualidad la mencionada sociedad (en la que participa, a fecha 31/12/13, en un 24,74% de su capital); que, en un próximo Consejo de Administración, tiene previsto debatir y tomar acuerdos sobre la presentación en el Juzgado de lo Mercantil de Cór-doba del pre-concurso de acreedores (art. 5 bis de la Ley Concursal).”

José Manuel Vasco Martínez

Economista AuditorRegistro Oficial Auditores de Cuentas n.º 16.979

Registro de Economistas Auditores n.º 3.574Córdoba, 25 de abril de 2014

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Cuentas Anuales 2013Extracto de la Memoria Abreviada


Actividad de la Empresa

Corporación Empresarial de la Universi-dad de Córdoba, S. A. U., se constituyó como Sociedad por un tiempo indefini-do, el día 7 de enero de 1998.

La Sociedad tiene por objeto:

A) Promover la constitución, como so-cio único o junto a terceros, de com-pañías mercantiles para la realización por medio de las mismas de activi-dades y prestación de servicios que coadyuven al cumplimiento de los fines de la Universidad de Córdoba.

B) La tenencia y administración de ac-ciones y participaciones sociales en las compañías mercantiles constitui-das para el desarrollo de actividades y prestación de servicios que coad-yuven los correspondientes dere-chos de socio.

C) La prestación por cuenta de la Uni-versidad de Córdoba de servicios de carácter cultural, organizativo, eco-nómico y de gestión. A estos efec-tos, la Sociedad tiene la condición de medio propio y servicio técnico de la Universidad de Córdoba, pu-diendo la Universidad encomendar la gestión de los servicios incardi-nados en el objeto de la Sociedad, que serán ejecutados con carácter obligatorio por la Sociedad, actuan-do con sujeción plena a las instruc-ciones generales y particulares que la Universidad, en su condición de encomendante, señalare al respecto.

D) La prestación de servicios de carác-ter contable, fiscal, administrativo y de asesoramiento en general a las sociedades mercantiles en que par-ticipe y a terceros.

E) La adquisición, tenencia, administra-ción, explotación y venta de fincas rústicas y pecuarias y de sus produc-tos.

El domicilio social es calle Alfonso XIII, n.º 13 de Córdoba. La Sociedad opera en Córdoba y sus principales instalaciones están ubicadas en Córdoba.

Distribución de Resultados

La Junta General de Accionistas, celebra-da el 4 de junio de 2014, aprobó traspasar la pérdida del ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2013, por un importe de 158.543,76 euros a “Resultados negativos de ejercicios anteriores”.

Durante el ejercicio no se repartieron di-videndos a cuenta.

No existen limitaciones para la distribu-ción de dividendos.

La Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas.

Fondos Propios

El capital social asciende a 3.906.565,00 euros nominales y está constituido por 6.500 acciones de 601,01 euros de valor nominal cada una de ellas. La Sociedad es una Sociedad unipersonal cuyo único ac-cionista es la Universidad de Córdoba, que posee, por tanto, el 100% de las acciones.


Información Referente a las Sociedades del Grupo

SOCIEDAD PARTICIPADA % PARTIC.PROVINCIA DOMICILIO ACTIVIDAD

DIVIDENDOS RECIBIDOS

(Euros)

UCOIDIOMAS, S. L. U. 100,00% CÓRDOBA ENSEÑANZA IDIOMAS 0,00

UCODEPORTE, S. L. U. 100,00% CÓRDOBA SERVICIOS DEPORTIVOS 0,00

HOSPITAL CLÍNICO VETERINARIO UCO, S. L. U.100,00% CÓRDOBA

SERVICIOS CLÍNICOS VETERINARIOS 0,00

PARQUE CIENTÍFICO-TECNOLÓGICO DE CÓRDOBA, S. L. 24,74% CÓRDOBA NUEVAS TECNOLOGÍAS 0,00

BIO-VET UCO, S. L. 1,19% CÓRDOBA BIOTECNOLOGÍA 0,00

POMOLOGÍA, S. L. 10,00% CÓRDOBA SECTOR OLIVICULTURA 0,00

PARQUE AGROALIMENTARIO DEL SUR DE CÓRDOBA, S. A. 0,30% CÓRDOBA

AGROALIMENTARIA/ AGROINDUSTRIA 0,00

SOCIEDAD PARTICIPADA

IMPORTE INVERSIÓN

EJERCICIO 2013

FONDOS PROPIOS

SUBVEN-CIONES

LEGADOSPATRIMONIO

NETOCAPITAL RESERVAS5APOR.

SOCIOS RESULTADOS

UCOIDIOMAS, S. L. U. 60.000,00 60.000,00 174.336,02 83.201,57 1.981,72 319.519,31 0,00 319.519,31

UCODEPORTE, S. L. U. 60.200,00 60.200,00 0,00 816.692,81 -12.476,09 864.416,72 0,00 864.416,72

HOSPITAL CLÍNICO VETERINARIO UCO, S. L. U. 60.000,00 60.000,00 20.044,37 12.909,87 -29.927,44 63.026,80 145.966,51 208.993,31

PARQUE CIENTÍFICO- TECNOLÓGICO DE CÓRDOBA, S. L. 1 5.085.536,17 20.557.535,55 -821.854,01 0,00 -651.056,70 19.084.624,84 4.104.889,85 23.189.514,69

POMOLOGÍA, S. L. 2 2.200,00 22.000,00 3.556,55 0,00 1.295,56 26.852,11 92.857,12 119.709,23

BIO-VET UCO, S. L.3 901,52 75.847,72 -85.516,17 0,00 774,09 -8.894,36 0,00 -8.894,36

PARQUE AGROALIMENTARIO DEL SUR CÓRDOBA, S. A. 4 4.000,00 1.323.000,00 -49.393,45 0,00 -24.292,17 1.249.314,38 800.423,74 2.049.738,12

TOTAL 5.272.837,69 21.598.859,80 5.144.137,22 26.742.997,02

Notas:1. Datos según cierre provisional de Cuentas Anuales de la sociedad correspondientes al ejercicio 2013.2. Datos según cierre provisional de Cuentas Anuales de la sociedad correspondientes al ejercicio 2013.3. Datos según Cuentas Anuales de la sociedad correspondientes al ejercicio 2012, facilitadas por la misma.4. Datos según cierre provisional de Cuentas Anuales de la sociedad correspondientes al ejercicio 2013.5. Se incluyen Reservas Obligatorias y Voluntarias, disminuidas, en su caso, con los Resultados Negativos de Ejercicios Anteriores.

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El saldo de la pérdida por deterioro al final del ejercicio 2013 se compone de:

Deterioro valores PARQUE CIENTÍFICO-TECNOLÓGICO DE CÓRDOBA, S. L. 273.302,96 €

Deterioro valores BIO-VET UCO, S. L. 901,52 €

Deterioro valores PARQUE AGROALIMENTARIO DEL SUR DE CÓRDOBA, S. A. 222,78 €

Situación Fiscal

El grupo fiscal está compuesto por las siguientes sociedades:

Sociedad Dominante:

• Corporación Empresarial de la Universidad de Córdoba, S. A. U.

Sociedades Dependientes:

• Ucoidiomas, S. L. U.• Ucodeporte, S. L. U.• Hospital Clínico Veterinario de la Universidad de Córdoba,

S. L. U.

Las bases imponibles de cada una de las sociedades son el pun-to de partida para la determinación de la base imponible del grupo fiscal:

RESULTADO CONTABLE (Euros)

CORPORACIÓN EMPRESARIAL UCO, S. A. U. -211.391,68

UCOIDIOMAS, S. L. U. 2.642,30

UCODEPORTE, S. L. U. -16.634,79

HOSPITAL CLÍNICO VETERINARIO UCO, S. L. U. -39.903,25

RESULTADO DE EMPRESAS CONSOLIDADO(Base imponible consolidada) -265.287,42

Sesión del Consejo de Administración de Corporación Empresarial UCO celebrada el 11 de julio de 2013.


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PATRIMONIO NETO Y PASIVO

EJERCICIO2013

(Euros)

A) PATRIMONIO NETO 8�599�754,48

A-1) Fondos propios 7 .552 .660,42

I. Capital 3.906.565,00

1. Capital escriturado 3.906.565,00

2. (Capital no exigido) 0,00

II. Prima de Emisión 0,00

III. Reservas 2.064.709,70

IV. (Acciones y participaciones en patrimonio propias) 0,00

V. Resultados de Ejercicios Anteriores -96.613,78

VI. Otras aportaciones de socios 1.876.965,07

VII. Resultado del ejercicio -198.965,57

VIII. (Dividendo a cuenta) 0,00

A-2) Subvenciones, donaciones y legados recibidos 1 .047 .094,06

B) PASIVO NO CORRIENTE 100�913,47

I. Provisiones a L/P 32.119,21

II. Deudas a L/P 68.794,26

1. Deudas con entidades de crédito 0,00

2. Acreedores por arrendamiento financiero 68.794,26

3. Otras deudas a L/P 0,00

III. Deudas con empresas del grupo y asociadas a L/P 0,00

IV. Pasivos por impuesto diferido 0,00

V. Periodificaciones a L/P 0,00

C) PASIVO CORRIENTE 991�132,78

I. Provisiones a C/P 0,00

II. Deudas a C/P 222.455,74

1. Deudas con entidades de crédito 104.285,59

2. Acreedores por arrendamiento financiero 62.423,45

3. Otras deudas a C/P 55.746,70

III. Deudas con empresas del grupo y asociadas a C/P 58,00

IV. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 648.665,54

1. Proveedores 218.541,97

2. Otros acreedores 430.123,57

V. Periodificaciones a C/P 119.953,50

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) 9.691.800,73

El Balance de Situación consolidado del grupo fiscal es el siguiente:

ACTIVO

EJERCICIO2013

(Euros)

A) ACTIVO NO CORRIENTE 8�786�365,21

I. Inmovilizado intangible 11.622,01

II. Inmovilizado material 578.402,28

III. Inversiones inmobiliarias 781.558,52

IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a L/P 5.718.210,43

V. Inversiones financieras a L/P 0,00

VI. Activos por impuesto diferido 1.696.571,97

B) ACTIVO CORRIENTE 905�435,52

I. Existencias 91.620,19

II. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 475.896,38

1. Clientes por ventas y Prestaciones de servicios 305.561,29

2. Accionistas (socios) por desembolsos exigidos 0,00

3. Otros Deudores 170.335,09

III. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a C/P 27.750,15

IV. Inversiones financieras a C/P 2.348,46

V. Periodificaciones a C/P 900,00

VI. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 306.920,34

TOTAL ACTIVO (A+B) 9.691.800,73



18 MEMORIA CORPORACIÓN UCO - CUENTAS ANUALES 2013

Otra Información

Personal

El detalle de la plantilla de la empresa en el ejercicio 2013, por categoría y sexo es el siguiente (datos a 31/12/13):

CATEGORÍATITULADOS

SUPERIORES TOTAL

Hombres 2 2 (40%)

Mujeres 3 3 (60%)

TOTAL 5 5 (100%)

Información sobre Medio Ambiente

Dada la actividad que ha desarrollado la Sociedad, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contin-gencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser signifi-cativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria respecto a información de cuestiones medioambientales.

Información sobre Consejeros y Administradores

Durante el presente ejercicio, al igual que en los ejercicios ante-riores, los Consejeros de la Sociedad no han percibido ningún tipo de retribución, ni ningún tipo de préstamo, crédito o anti-cipo; ni la Compañía tiene obligaciones contraídas en materia de pensiones y seguros de vida respecto a los miembros antiguos y actuales del órgano de administración.

Información sobre Auditores

Los honorarios percibidos en el ejercicio 2013 por los Auditores de cuentas de esta Sociedad ascendieron a 1.600,00 euros, co-rrespondientes a los honorarios por la auditoría de cuentas de esta Sociedad del ejercicio 2012.

La Cuenta de Pérdidas y Ganancias consolidada del grupo fiscal es la siguiente:

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

EJERCICIO2013

(Euros)

1. Importe neto de la cifra de negocios 1.736.559,95

2. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 0,00

3. Trabajos realizados por la empresa para su activo 0,00

4. Aprovisionamientos -329.757,76

5. Otros ingresos de explotación 799.693,66

6. Gastos de personal -1.713.199,15

7. Otros gastos de explotación -508.153,23

8. Amortización del inmovilizado -137.502,96

9. Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras 8.283,77

10. Exceso de provisiones 0,00

11. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 0,00

12. Otros resultados 52.892,29

A) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN -91�183,43

13. Ingresos financieros 41.419,07

14. Gastos financieros -9.937,62

15. Variación de valor razonable en instrumentos financieros 0,00

16. Diferencias de cambio 0,00

17. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros -205.585,44

B) RESULTADO FINANCIERO -174�103,99

C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS -265�287,42

18. Impuesto sobre beneficios 66.321,86

D) RESULTADO DEL EJERCICIO -198�965,57


Estado de Cambios en el Patrimonio Neto (Euros)

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO A 31/12/13

CAPITAL

RESERVAS

RESULTADOS DE

EJERCICIOS ANTERIORES

OTRAS APORTA-

CIONES DE SOCIOS

RESULTA-DO DEL

EJERCICIO

SUBVENCIO-NES, DONA-

CIONES Y LEGADOS RECIBIDOS TOTALESCRITURADO

NOEXIGIDO

A� SALDO FINAL DEL AÑO 2011 3�906�565,00 0,00 1�824�622,06 -97�782,15 1�843�911,75 -34�797,92 2�200,00 7�444�718,74

I. Ajustes por cambios de criterio 2011 y anteriores 0,00

II. Ajustes por errores 2011 y anteriores 0,00

B� SALDO AJUSTADO, INICIO DEL AÑO 2012 3�906�565,00 0,00 1�824�622,06 -97�782,15 1�843�911,75 -34�797,92 2�200,00 7�444�718,74

I. Resultado de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias -9.341,24 -9�341,24

II. Ingresos y gastos reconocidos en Patrimonio Neto 0,00

III. Operaciones con socios o propietarios 0,00

1. Aumento de capital 0,00

2. Reducciones de capital 0,00

3. Otras operaciones con socios o propietarios 0,00

IV. Otras variaciones del Patrimonio Neto -34.797,92 155.096,43 34.797,92 -550,00 154�546,43

C� SALDO FINAL DEL AÑO 2012 3�906�565,00 0,00 1�824�622,06 -132�580,07 1�999�008,18 -9�341,24 1�650,00 7�589�923,93

I. Ajustes por cambios de criterio 2012 0,00

II. Ajustes por errores 2012 0,00

D� SALDO AJUSTADO INICIO DEL AÑO 2013 3�906�565,00 0,00 1�824�622,06 -132�580,07 1�999�008,18 -9�341,24 1�650,00 7�589�923,93

I. Resultado de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias -158.543,76 900.027,55 741�483,79

II. Ingresos y gastos reconocidos en Patrimonio Neto 0,00

III. Operaciones con socios o propietarios 0,00

1. Aumento de capital 0,00

2. Reducciones de capital 0,00

3. Otras operaciones con socios o propietarios 0,00

IV. Otras variaciones del Patrimonio Neto 81.673,54 -58.773,23 9.341,24 -550,00 31�691,55

E� SALDO FINAL DEL AÑO 2013 3�906�565,00 0,00 1�824�622,06 -50�906,53 1�940�234,95 -158�543,76 901�127,55 8�363�099,27

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20

En 2013 Ucoidiomas se ha centrado en aumentar el abanico de productos ofreci-dos, incrementar el marketing y homolo-gar las instalaciones en Rabanales como aulas para ofrecer formación continua bonificada. Esta política estratégica ha permitido afrontar los nuevos escenarios, y situación económica general por la que atraviesa España, Andalucía y Córdoba, en concreto, con un mayor rigor y mejor eficiencia aún.

La empresa ha aumentado la diversidad y calidad de las acreditaciones que oferta. En concreto, y para inglés, se ha firmado desde la UCO el convenio para ser Centro examinador de Cambridge English Lan-guage Assessment. Se une a TOEFL ibt, IELTS y CertAcles.

Somos socios de ACLES, la principal aso-ciación de Centros de Lenguas de En-señanza Superior en España, donde se desarrolló un modelo de acreditación en 2012, en el que hemos participado como representantes de zona y miembro de la Comisión de acreditaciones. En 2013 he-mos conseguido la reacreditación para los años 2014 y 2015.

Durante 2013 hemos seguido impartien-do cursos en los diversos campus de la UCO, acercando la oferta de idiomas a los potenciales clientes (alumnado de la Universidad, principalmente), como en el caso de cursos desarrollados en la Escue-la Politécnica Superior de Belmez. Igual-mente se han desarrollado cursos en Cór-doba, en la Diputación, en el Rectorado,

MEMORIA CORPORACIÓN UCO 2013 - GRUPO DE EMPRESAS

Grupo de Empresas

Actividad de las Empresas Participadas

al 100%Ucoidiomas,

S. L. U.

Nueva edición de los cursos de inglés impartidos por Ucoidiomas a personal de la Diputación de Córdoba.

21MEMORIA CORPORACIÓN UCO 2013 - GRUPO DE EMPRESAS

Campus de Rabanales, Facultad de Filo-sofía y Letras, Facultad de Derecho, Cien-cias Económicas y Empresariales, Colegio Mayor Poveda, Edificio Pedro López de Alba y Hospital Universitario Reina Sofía, así como en las localidades de Montilla y Añora. También se ha desarrollado una nueva edición del Programa COMUNICO, convocado a través del Consejo Social de la Universidad de Córdoba (que otorga 40 ayudas individuales a alumnos de la UCO para financiar parte del coste de este cur-so), para la mejora de las competencias lingüísticas y la acreditación B1 en el idio-ma inglés.

En relación al Área de Español para Ex-tranjeros se ha participado en la Feria Ex-poBerlin 2013 para búsqueda de nuevos clientes, con el objetivo de poner en mar-cha nuevos programas. Se han ofrecido actividades culturales complementarias de mayor calidad, adaptándose éstas a las preferencias de los alumnos y com-partiéndolas entre alumnos de diversos programas.

Se ha mantenido la oferta de español para extranjeros (ELE) a Middlebury Co-llege y a la Universidad de California, con dos ediciones al año de cada programa.

Seguimos siendo centro colaborador del Instituto Cervantes para la realización de los exámenes DELE (Diploma de Español como Lengua Extranjera).

Se han renovado y actualizado los conte-nidos de la página web de Ucoidiomas y se ha incrementando la participación en redes sociales con un crecimiento expo-nencial en seguidores, mejorando la in-formación y difusión.

Visita Medina Azahara (Córdoba) de alumnos curso de Lengua y Cultura Española. Grupo Universidad de California SPRING 2013.


La oferta de servicios de Ucodeporte en el año 2013 ha contemplado tanto acti-vidades acuáticas dirigidas, como la na-tación deportiva, para la espalda, fitness e infantil, y de tenis adultos, infantil y la escuela de raqueta, como otras para gru-pos organizados: jornadas lúdico-depor-tivas para centros escolares, encuentros deportivos y otras actividades concerta-das. Durante el período estival se oferta-ron los populares campus Multiactividad Infantiles, con la novedad de opciones como inglés o fútbol.

Ucodeporte, como centro autorizado, impartió en las instalaciones del Cam-pus de Rabanales el curso de Formación

Profesional para el Empleo de Monitor Deportivo.

Respecto del servicio de alquiler de ins-talaciones en septiembre se presentó la nueva política de “tarifa única” con una importante rebaja de precios generales, junto a la nueva Tarjeta Deportiva que aporta múltiples beneficios para sus ti-tulares, como la reserva “on line”, el 50% de descuento en determinados horarios y temporadas vacacionales, plazos pre-ferentes y descuentos de fidelidad en las actividades dirigidas, así como participa-ción gratuita en rankings, entre muchas otras ventajas.

Grupo de Empresas


al 100%Ucodeporte,

S. L. U.

Campo de césped artificial en la instalación deportiva Monte Cronos del Campus Universitario de Rabanales.

22 MEMORIA CORPORACIÓN UCO 2013 - GRUPO DE EMPRESAS

En cuanto a la mejora de infraestructuras, Ucodeporte procedió a la renovación del revestimiento y fondo de la piscina cu-bierta en el Campus de Rabanales.

Durante este año se ha renovado el acuerdo de colaboración deportiva con Coca-Cola, se ha prorrogado el acuer-do de colaboración con Aula-Magna y se ha firmado un nuevo convenio con la Asociación de Antiguos/as Alumnos/as y Amigos/as de la Universidad de Córdoba.

Desde principios de año se ha desarrolla-do un nuevo servicio para el Vicerrecto-rado de Estudiantes y Cultura. Se trata del Programa denominado Vida Activa y De-porte en la UCO –Actívate-, que promo-ciona la actividad física y el deporte salu-dable entre la comunidad universitaria, a través del blog Actívate UCO, impartien-do charlas informativas y otras activida-des promocionales, que están obtenien-do una gran aceptación y valoración.

En cuanto a las promociones realizadas destacan las presentaciones oficiales del Programa Vida Activa y Deporte en la UCO -Actívate- a primeros de marzo; del Programa Deportivo Verano 2013 en mayo; del Programa para el curso 13/14, bajo la denominación Ejercicio saludable a tu alcance, al de todos, en octubre; y en diciembre, del Programa especial de Acti-vidades Acuáticas Dirigidas Ucodeporte: Navidad 2013.

el Consejo de Estudiantes y el Vicerrecto-rado de Estudiantes y Cultura. Por último, en mayo se disputó, en la misma instala-ción, el Programa Deportivo correspon-diente al 40 Aniversario de la Universidad de Córdoba, en las modalidades de tenis y pádel; mientras que el pabellón de Me-néndez Pidal acogió la modalidad de ba-loncesto de este mismo evento y la clau-sura y entrega final de premios. Como novedad, en diciembre, se convocaron los nuevos rankings de tenis y pádel de Ucodeporte.

Cabe resaltar la concesión en febrero del premio a la Universidad de Córdoba como organizadora de los I Juegos Euro-peos Universitarios, Mejor evento depor-tivo 2012, por parte de la Asociación de la Prensa Deportiva Cordobesa, varias de cuyas modalidades se celebraron en las instalaciones deportivas universitarias que gestiona Ucodeporte.

En octubre se celebró el acto de agrade-cimiento del nadador medallista mundial paralímpico Miguel Tajuelo y el club Fi-dias a la Universidad de Córdoba, por la cesión de la piscina exterior de 50 metros del Campus de Rabanales para entrenar de cara a su participación en el Campeo-nato del Mundo de Montreal (Canadá), en el que obtuvo un total de cinco medallas de plata.

Se realizaron varias campañas de difusión de promoción de instalaciones deporti-vas del Campus de Rabanales para todos los cordobeses, con cartelería y distri-bución de flyers en distintas zonas de la ciudad. Y se llevó a cabo una campaña de promoción del deporte universitario en todos los centros universitarios incluyen-do Rectorado y la EPS de Belmez.

También se impartieron varias charlas promocionales: en marzo, la presenta-ción del Programa Deportivo en las char-las al personal de la UCO en Rabanales, Derecho, Medicina y Belmez, dentro del Programa “Puestos de Trabajo Saluda-bles” de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía y el Servicio de Prevención de Riesgos de la UCO; en noviembre, las pronunciadas con motivo de las Jornadas “Conoce la UCO” del Consejo de Estu-diantes, en el salón de actos de la Facul-tad de Ciencias de la Educación, y de la Mesa redonda en la Facultad de Derecho y CC.EE. organizada por su propio conse-jo estudiantil.

Entre los eventos celebrados en las insta-laciones se pueden destacar la competi-ción de fútbol 7 infantil, realizada en los campos del Estadio Universitario Monte Cronos denominada I Copa Infantil CO-VAP y el apoyo y colaboración prestado en abril a la I Carrera Universitaria Solida-ria Universidad de Córdoba, celebrada en el Campus de Rabanales y organizada por

Piscina cubierta en el Campus Universitario de Rabanales.

23



24

Los datos de la actividad clínica en el año 2013 han mejorado respecto al año pasa-do a pesar de lo convulso de la situación económica actual y de las dificultades por las que las empresas del entorno están atravesando. Si bien, los datos nos demuestran que el efecto de la crisis ha afectado principalmente a la unidad de grandes animales, sin embargo, en la uni-dad de pequeños animales el número de casos ha aumentado significativamente.

Para este año 2013 se solicitaron dos nue-vos cursos a la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía, siendo definitiva-mente aprobado solamente el curso de Cría de Caballos, que finalmente se desa-rrolló entre los meses de mayo y octubre de 2013.

En este año se han vuelto a organizar actividades de formación para los profe-sionales veterinarios, tanto en pequeños animales como en grandes animales, en distintas especialidades médico-quirúr-gicas. Se han desarrollado congresos, cursos, talleres y jornadas. En definiti-va, distintos formatos para fomentar la transferencia y el aprendizaje teórico y práctico de los veterinarios que asistie-ron a los distintos eventos.

Siguiendo en la línea de alcanzar nuestro objetivo de ser Hospital de referencia y de excelencia, destacamos las siguientes actividades que se han realizado a lo lar-go del 2013:

• Se ha dinamizado la página Web del Hospital (www.hcvcordoba.es), traduciéndola al inglés, mejorando su accesibilidad e incrementando el nivel de información ofrecida. Asi-mismo, se ha creado un gestor de contenidos donde se facilita a los

usuarios de la web, información sobre Cursos, Congresos, No-

ticias de Prensa…

Grupo de Empresas


al 100%Hospital Clínico

Veterinario de la

Universidad de Córdoba,

S. L. U.

25

EVOLUCIÓN VISITAS WEB

AÑO VISITAS

2013 25.407

2012 20.096

2011 12.584

2010 9.547

2009 4.626

• Se ha seguido potenciando la pre-sencia del Hospital en las redes so-ciales, tanto en Facebook como en Twitter , alcanzando los 4.300 “amigos” en y los 579 seguidores

. Y desde que se abrió el canal de Youtube se han logrado casi 1.500 reproducciones de los vídeos con los que contamos. En ambos casos, el perfil predominante de los seguido-res es de profesionales veterinarios, en su mayoría. De la misma manera se está potenciando la imagen e in-


formación del Hospital en Blog de Wordpress .

• Se está adaptando el Hospital para convertirse en una “Clínica Amable de Gatos”.

• Se sigue potenciando el convenio firmado con el Banco Santander a través del cual el cliente pueda apla-zar el pago de su factura.

• Tras diversas reuniones con la Aso-ciación de Criadores de Caballos Andaluces de Pura Raza Española en Córdoba se han concretado las condiciones y estipulaciones del convenio, formalizado con esta Aso-ciación.

• Los Investigadores de las áreas de medicina, cirugía y reproducción del Hospital han participado en “La no-che de los investigadores de la UCO”.

En el año 2012, con la finalidad de mejorar la gestión de la farmacia y de reducir los costes, se externalizó el servicio de Far-macia. Se celebró un concurso público, siendo la empresa adjudicataria Daproga, S. L. El 28 de noviembre se firmó el pre-ceptivo Contrato de Suministro y Gestión del Servicio del Farmacia del HCV (EXPTE: 02/2012), que ha tenido vigencia durante el año 2013.

Con la firma de este contrato se ha obte-nido una serie de ventajas técnicas y eco-nómicas, viendo sus primeros resultados satisfactorios en el mismo año de la firma de dicho contrato.

En concreto, el nivel de gasto de aprovi-sionamiento se ha reducido en un 10,32% con respecto al año 2012, mediante una regulación más estricta de stock, control de la gestión en la entrega de los produc-tos y una revisión exhaustiva de las fechas de caducidad de todos los productos de la farmacia del hospital.

Referencia Veterinaria

Cirugía Animal

Anestesiología

Radiología

Laboratorio yHospitalización

Oftalmología

Reproducción Animal

Terapia Física yRehabilitación

MedicinaInterna

26

Grupo de EmpresasInformación Societaria Cargos Directivos


Cargos Directivos a 31 de Diciembre de 2013

EMPRESA PRESIDENCIA VICEPRESIDENCIA SECRETARÍACONSEJERÍA DELEGADA

UCOIDIOMAS, S� L� U�

DIRECTOR ACADÉMICO: D. Luis M. Medina Canalejo

D. José Carlos Gómez Villamandos

D.ª Julia Angulo Romero

D. Fermín J. Cremades Márquez

UCODEPORTE, S� L� U� D. Manuel Torres Aguilar




HOSPITAL CLÍNICO VETERINARIO DE LA UCO, S� L� U�

DIRECTORA CLÍNICA: D.ª Rocío López Rodríguez

D.ª Rosario Moyano Salvago




PARQUE CIENTÍFICO-TECNOLÓGICO DE CÓRDOBA, S� L�

DIRECTOR GENERAL: D. Juan Ramón Cuadros Muñoz

D. Francisco Gracia Navarro

D. Justo Pastor Castaño Fuentes

D.ª Carmen Esperanza Pérez Valera

BIOVET-UCO, S� L� D. Juan Alcántara López-Sela

D.ª M.ª del Mar Valle Hidalgo

D.ª M.ª del Mar Valle Hidalgo

PARQUE AGROALIMENTARIO DEL SUR DE CÓRDOBA, S� A�

GERENTE: D. Francisco Palma Varo

D. Francisco Juan Martín Romero

D. Francisco José Zurera Aragón

D. Antonio Pineda Bonilla

POMOLOGÍA, S� L�

D. Luis Rallo RomeroD. Diego Barranco Navero

D. Luis Rallo Romero

D. Diego Barranco Navero

27

Grupo de EmpresasInformación Societaria Recursos Humanos


Recursos Humanos. Periodo 2006-2013

EMPRESAAÑO 2006

AÑO 2007

AÑO 2008

AÑO 2009

AÑO 2010

AÑO 2011

AÑO 2012

AÑO 2013

CORPORACIÓN EMPRESARIAL UCO, S� A� U� 5 5 5 5 5 5 5 5

UCOIDIOMAS, S� L� U�1 32 28 30 34 29 26 32 35

UCODEPORTE, S� L� U� 41 39 46 34 37 35 27 28

HOSPITAL CLÍNICO VETERINARIO DE LA UCO, S� L� U�2 13 15 17 19 17 19 17 18

PARQUE CIENTÍFICO-TECNOLÓGICO DE CÓRDOBA, S� L� 3 4 4 4 5 6 5 5

BIOVET-UCO, S� L� 0 0 0 0 0 0 0 0

PARQUE AGROALIMENTARIO DEL SUR DE CÓRDOBA, S� A�

No constit. 0 0 0 2 4 4 4

POMOLOGÍA, S� L� No constit.

No constit.

No constit.

No constit.

No constit. 0 0 0

TOTALES 94 91 102 96 95 95 90 95

Datos a 31/12/13. Fuente: Elaboración propia.

Notas:1. Ucoidiomas, S. L. U. Número de profesores adscritos según art. 83 LOU en el año 2013 (incluida la dirección): 2.2. Hospital Clínico Veterinario UCO, S. L. U. Número de profesores adscritos según art. 83 LOU en el año 2013 (incluida la dirección): 31.


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Grupo de EmpresasInformación Económica. Periodo 2006-2013

Fondos Propios


Capital + Reservas + Resultados (Euros)

EMPRESA AÑO 2006 AÑO 2007 AÑO 2008 AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012 AÑO 2013

CORPORACIÓN EMPRESARIAL UCO, S� A� U� 5.693.163,49 5.726.031,17 7.045.191,69 7.318.315,28 7.255.515,37 7.442.518,74 7.588.273,93 7.461.971,72

UCOIDIOMAS, S� L� U� 152.441,88 314.310,42 241.113,69 270.902,79 314.192,49 289.439,55 331.003,29 319.519,31

UCODEPORTE, S� L� U� 834.074,81 913.201,11 376.237,45 594.422,06 557.100,37 745.589,57 876.892,81 864.416,72

HOSPITAL CLÍNICO VETERINARIO DE LA UCO, S� L� U� 160.580,77 175.623,35 125.751,62 119.436,57 123.939,47 98.970,98 92.954,24 63.026,80

PARQUE CIENTÍFICO-TECNOLÓGICO DE CÓRDOBA, S� L� 1 20.319.945,00 20.322.461,00 20.259.725,88 20.208.873,54 20.300.877,56 20.560.018,64 19.735.681,28 11.589.761,28

BIOVET-UCO, S� L�2 -11.933,03 -12.973,31 -15.912,39 -13.608,17 -12.057,11 -9.282,80 -8.894,36

Sin información

PARQUE AGROALIMEN-TARIO DEL SUR DE CÓRDOBA, S� A�3 No constit. 93.912,54 1.099.197,60 1.089.063,08 1.021.946,38 1.089.317,57 1.073.606,55 1.250.853,25

POMOLOGÍA, S� L�4 No constit. No constit. No constit. No constit. No constit. 21.392,25 25.556,55 25.733,62

TOTALES 27�148�272,92 27�532�566,28 29�131�305,54 29�587�405,15 29�561�514,53 30�237�964,50 29�715�074,29 21�575�282,70


Notas:Las cifras que aparecen en el cuadro se corresponden con el 100% de la empresa.

1. Parque Científico-Tecnológico de Córdoba, S. L.: Años 2006 al 2013 = 24,74%.2. Biovet-UCO, S. L.: Años 2006 al 2013 = 1,19%. 3. Parque Agroalimentario del Sur de Córdoba, S. A.: Año 2007 = 4,26%; Años 2008 al 2012 = 0,36%; Año 2013 = 0,30%.4. Pomología, S. L.: Años 2011 al 2013 = 10,00%.

29


Ingresos de Explotación


Ingresos de Explotación (No se incluyen ingresos financieros ni extraordinarios) (Euros)


CORPORACIÓN EMPRESARIAL UCO, S� A� U� 341.213,07 418.538,80 520.919,98 430.359,26 509.325,45 356.965,85 301.543,87 285.820,14

UCOIDIOMAS, S� L� U� 468.192,68 541.464,15 511.787,13 579.718,02 639.148,18 701.385,34 777.974,49 744.404,39

UCODEPORTE, S� L� U� 699.649,58 533.468,27 839.391,87 661.554,29 558.489,29 532.985,36 388.915,27 803.741,08


PARQUE CIENTÍFICO-TECNOLÓGICO DE CÓRDOBA, S� L� 1 35.342,00 12.501,00 14.557.822,86 6.258.505,82 309.524,50 7.854.495,84 507.438,65 557.110,56

BIOVET-UCO, S� L�2 7.419,94 4.422,74 3.699,21 4.445,78 2.203,12 3.967,06 3.497,24

Sin información

PARQUE AGROALIMEN-TARIO DEL SUR DE CÓRDOBA, S� A�3 No constit. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.433,53 0,00

POMOLOGÍA, S� L�4 No constit. No constit. No constit. No constit. No constit. 0,00 14.805,84 11.021,44

TOTALES 2�121�151,09 2�269�709,90 17�357�964,96 8�931�995,00 2�874�589,02 10�437�246,92 2�913�767,54 3�247�331,37





30


Activo no Corriente


Activo no Corriente (Después de amortizaciones y provisiones) (Euros)


CORPORACIÓN EMPRESARIAL UCO, S� A� U� 7.337.764,55 6.893.645,60 6.901.053,10 6.907.379,65 6.213.798,66 6.647.517,05 6.599.435,23 7.339.084,60

UCOIDIOMAS, S� L� U� 88.860,04 94.469,61 180.379,80 181.044,76 173.074,52 157.476,53 144.420,11 139.662,62

UCODEPORTE, S� L� U� 624.238,51 661.904,93 580.776,47 666.233,27 757.111,83 862.121,32 973.129,32 978.371,86


PARQUE CIENTÍFICO-TECNOLÓGICO DE CÓRDOBA, S� L� 1 227.231,00 187.467,00 52.046,80 795.902,42 914.546,70 8.383.588,34 12.328.256,27 13.028.685,33

BIOVET-UCO, S� L�2 40.429,69 41.874,65 41.874,65 60.236,63 59.719,61 58.795,36 58.537,33

Sin información

PARQUE AGROALIMEN-TARIO DEL SUR DE CÓRDOBA, S� A�3 No constit. 1.966,84 535.948,00 571.131,71 807.600,79 1.192,52 851,00 620,66

POMOLOGÍA, S� L�4 No constit. No constit. No constit. No constit. No constit. 2.200,00 98.078,60 94.125,31

TOTALES 8�668�454,37 8�314�206,09 8�695�145,34 9�580�762,86 9�501�367,20 16�799�286,13 20�801�465,08 22�089�996,51




31MEMORIA CORPORACIÓN UCO 2013

“Invertir en conocimientos produce siempre los mejores beneficios.”Benjamin Franklin


Directorio del Grupo de

Empresas

32 MEMORIA CORPORACIÓN UCO 2013

C/ Alfonso XIII, n.º 13Edificio Pedro López de Alba14001 Córdoba

Teléfono: 957 21 10 29http://www.uco.es/[email protected]

Avda. Menéndez Pidal, s/nEdificio Servicios Múltiples, 5.ª Planta 14004 CórdobaTeléfonos: 957 21 81 32 - 957 21 81 33

Próximo traslado a sus nuevas instalaciones en:C/ Doña Berenguela, s/nEdificio Vial Norte - UCO. Planta baja y 1ª Planta.14006 CórdobaTeléfonos: 957 21 31 01 - 957 21 31 02

http://www.uco.es/idiomas [email protected]

Avda. San Alberto Magno, s/n14004 Córdoba

Teléfono: 957 21 89 67 http://www.uco.es/empresa/[email protected]

Campus Universitario de RabanalesCtra. Nacional IV-A, km 396 14014 Córdoba

Teléfonos: 957 21 87 17 - 957 21 21 50 http://www.hcvcordoba.es [email protected]

33MEMORIA CORPORACIÓN UCO 2013

C/ Astrónoma Cecilia Payne, ID 8.1Edificio Centauro14014 Córdoba

Teléfonos: 957 34 01 15 - 957 34 01 16http://[email protected]

Avda. Gran Capitán, n.º 2 14008 Córdoba

Apdo. Correos n.º 78Calle Carrera, 39 bajo14920 Aguilar de la Frontera (Córdoba)

Teléfono: 957 66 16 79http://www.parqueagroalimentariosur.com/[email protected]

Dpto. de AgronomíaCampus Universitario de Rabanales. Edificio C4Ctra. Nacional IV-A, km 396 14014 Córdoba

Teléfonos: 957 21 84 99 - 957 21 21 98http://www.uco.es/chiquitita/[email protected]



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