CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

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ESTRUCTURA DE PRIMER NIVEL APROBADO

JUNTA DIRECTIVA

PRESIDENCIA

AUDITORIA INTERNA

VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA DE GENERACIÓN

VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA DE TRANSMISIÓN

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE DESARROLLO SOCIAL

CONSULTORÍA JURÍDICA

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE COMUNICACIÓN CORPORATIVA Y RELACIONES INSTITUCIONALES

VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA DE COMERCIALIZACIÓN

Y DISTRIBUCIÓN

DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL DE

COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN

VICEPRESIDENCIA EJ. DE AUTOMATIZACIÓN,

TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y TELECOMUNICACIONES

TRANSMISIÓNREGIONAL

12n=9

23

1

GENERACIÓNREGIONAL

23

1

RJD N°2010-02-05 del 16-04-2010 (*) RJD N°2010-01-07 del 27-04-2010

COORDINACIÓN DE TRANSICIÓN AL SOCIALISMO

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE TICET (*)

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE LOGÍSTICA

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE CONTRATACIONES

VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA DE PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA DE GESTIÓN HUMANA

VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA DE FINANZAS

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE SEGURIDAD Y PREVENCIÓN

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

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JUNTA DIRECTIVA

AUDITORIA INTERNA

DIRECCÓN EJECUTIVADE CONTROL POSTERIOR

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

CONTROL DEGESTIÓN

GERENCIA DEAUDITORIA

TÉCNICA Y DE GESTIÓN

GERENICA DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA – FINANCIERA

E INFORMÁTICA

GERENCIA DEDETERMINACIÓN DE RESPONSABILIDADES

GERENCIA DEPOTESTAD INVESTIGATIVA

Área : AUDITORIA INTERNA(OFICINA PRINCIPAL) RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006

RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

OFICINA PRINCIPAL

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APOYOA PRESIDENCIA

Área : GRUPO DE TRABAJO DE LA SECRETARÍA DE LA PRESIDENCIA(OFICINA PRINCIPAL)

PRESIDENCIA

• ADMINISTRACIÓN DE LOS PUNTOS DE AGENDA DE LA JUNTA DIRECTIVA Y DEL COMITÉ EJECUTIVO.

• FORMALIZACIÓN DE LAS ACTAS DE REUNIONES DE JUNTA DIRECTIVA.

• SEGUIMIENTO A LAS DECISIONES DE JUNTA DIRECTIVA.

• ELABORACIÓN Y CUSTODIA DE LAS RESOLUCIONES DE JUNTA DIRECTIVA Y REGISTRARLAS EN LOS LIBROS CORRESPONDIENTES.

• ASISTENCIA A LA PRESIDENCIA EN TODAS AQUELLAS FUNCIONES QUE LE SEAN DELEGADAS.

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

Grupo de Trabajo de PresidenciaNo representa estructura formal

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PRESIDENCIA

CONSULTORÍA JURIDICA

GERENCIA DEASUNTOS LITIGIOSOS

Área : CONSULTORÍA JURÍDICA(OFICINA PRINCIPAL)

GERENCIA DEASESORÍA LEGAL

GERENCIA DE ASUNTOS CONTRACTUALES

GERENCIA DE COORDINACIÓN DE

ASUNTOS CORPORATIVOS

CONTROL DE GESTIÓN

GERENCIA REGIONAL DEASESORÍA JURÍDICA

ABOGADO DE ZONA

OFICINA PRINCIPAL

REGIÓN

ZONA

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007RJD 2008-03-04 DEL 07-02-2008

GERENCIA REGIONAL DEASESORÍA JURÍDICA

PLANTA CENTRO

ABOGADO DE G.T (GERENCIAS DE TRANSMISIÓN)

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DIRECCIÓN EJECUTIVA DE SEGURIDAD Y PREVENCIÓN

PRESIDENCIA

GERENCIA DE PROTECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y

CUSTODIA

GERENCIA DE INVESTIGACIONES

GERENCIA DE SEGURIDAD DE INFORMACIÓN

DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL

REGIÓN

OFICINAPRINCIPAL

Relación funcional

GERENCIA DE SEGURIDAD Y PREVENCIÓN

REGIÓN1

2n

OTRAS UNIDADES

Área : SEGURIDAD Y PREVENCIÓN(OFICINA PRINCIPAL / REGIONES)

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2008-15-16 DEL 23-07-08RJD 2009-01-17 del 23-09-2009

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DIRECCION EJECUTIVA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

EVALUACIÓN Y DESARROLLO

PREVENCIÓN Y CONTROLDE RIESGOS

HIGIENE Y AMBIENTE LABORAL

GRUPO DE TRABAJO

Área : SEGURIDAD INDUSTRIAL(OFICINA PRINCIPAL)

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2008-15-16 del 23-07-2008

RJD 2009-01-17 del 23-09-2009

PRESIDENCIA

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PRESIDENCIA

DIRECCIÓN EJECUTIVA DECOMUNICACIÓN CORPORATIVA YRELACIONES INSTITUCIONALES

Área : COMUNICACIÓN CORPORATIVA Y RELACIONES INSTITUCIONALES

(OFICINA PRINCIPAL)

CONTROL DEGESTIÓN

GERENCIA DERELACIONES

INSTITUCIONALES

GERENCIA DECOMUNICACIONES

DEPARTAMENTO DECENTRO DE

DOCUMENTACIÓN

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

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PRESIDENCIA

DIRECCIÓN EJECUTIVA DEDESARROLLO SOCIAL

Área : DESARROLLO SOCIAL(OFICINA PRINCIPAL)

CONTROL DEGESTIÓN

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

GERENCIA DEECONOMIA SOCIAL

GERENCIA DEGESTION COMUNITARIA

RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008

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PRESIDENCIA

VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA DEPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE NORMALIZACIÓN

GERENCIA DE NEGOCIACIÓN DE CONVENIOS

Área : PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA(OFICINA PRINCIPAL)

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE PLANIFICACIÓN DE EXPANSION

DEL SISTEMA ELÉCTRICO

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE PLANIFICACIÓN CORPORATIVA

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

GERENCIA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL

DE PROYECTOS

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN ECONOMICO FINANCIERA Y ASUNTOS

REGULATORIOS

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VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA DE PLANIFICACIÓN

ESTRATEGICA

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE PLANIFICACIÓN DE

EXPANSIÓN DEL SISTEMA ELÉCTRICO

GERENCIA DE NEGOCIACION DE CONVENIOS

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN DE

GENERACIÓN /TRANSMISIÓN

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN

115/DISTRIBUCIÓN

GERENCIA DE INVESTIGACIÓN Y

DESARROLLO GENERACIÓN,

TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN

GERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE PLANIFICACIÓN CORPORATIVA

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

GERENCIA DE ESTADÍSTICA Y CONTROL DE

GESTIÓN

PRESIDENCIA

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE NORMALIZACIÒN

GERENCIA DE NORMALIZACIÓN ADMINISTRATIVA

GERENCIA DE NORMALIZACIÓN Y ESPECIFICACIONES

TÉCNICAS

GERENCIA DE GESTIÓN

DE LA CALIDAD

GERENCIA DE PLANIFICACION

DE GESTIONHUMANA

GERENCIA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN ECONOMICO FINANCIERA Y ASUNTOS REGULATORIOS

Área : PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA(OFICINA PRINCIPAL)

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2008-15-16 del 23-07-2008

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DIRECCIÓN EJECUTIVA DE CONTRATACIONES

GERENCIA DE CONTRATACIONES

MAYORES

GERENCIA DE CONTRATACIONES

MENORES

DIVISIÓN DE REGISTRO AUXILIAR

EVALUACIONES CONTROL Y SEGUIMIENTO

ADQUISICIÓN DE BIENES Y MATERIALES

CONTRATACIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS

GRUPO DE TRABAJO

PRESIDENCIA

AREA: CONTRATACIONES(OFICINA PRINCIPAL)

RJD 2008-15-16 del 23-07-2008

DIVISIÓN DE ADUANAS(*)

RJD 2000-01-19 del 07-10-2009 (*)

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

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Área : LOGÍSTICA(OFICINA PRINCIPAL)

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007 -07-07 DEL 13-03-2007RJD 2009-01-19 DEL 07-10-2009

GERENCIA DEGESTIÓN DE BIENES

DIVISIÓN DECONTROL DE GESTIÓN

PRESIDENCIA

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE

LOGÍSTICA

GERENCIA DEGESTIÓN DE ALMACENES

GERENCIA DE SERVICIOS GENERALES

DIVISIÓN DE PLANIFICACIÓN YCATALOGACIÓN DE

MATERIALES

DIVISIÓN DE ALMACENES NACIONALES

DIVISIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE BIENES

DIVISIÓN DE SEGUROS DEBIENES PATRIMONIALES

DIVISIÓN DE TRANSPORTE

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VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA DE

GESTIÓN HUMANA

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE GESTIÓN LABORAL

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE GESTIÓN HUMANA

GERENCIA DE COMPENSACIÓN

Y BENEFICIOS

GERENCIA DEDESARROLLO Y

EDUCACIÓN

ESCUELA TECNICA G.C.S

GERENCIA DE SALUD

LABORAL

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE COORDINACIÓN

GESTIÓN HUMANA OCCIDENTAL

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE COORDINACIÓN

GESTIÓN HUMANA CENTRO/CAPITALDIRECCIÓN EJECUTIVA

DE COORINACIÓN GESTIÓN HUMANA ORIENTAL

GERENCIA DEGESTIÓN HUMANA

(REGIÓN)

GERENCIA DEGESTIÓN HUMANA

(REGIÓN)

GERENCIA DEGESTIÓN HUMANA

(REGIÓN)

OFICINA PRINCIPAL (SEDE)GT II, PLANTA CENTRO, R3, R4, R6

R7 (SEDE SAN CRISTÓBAL)R5, R9, GT III

R8 (SEDE PTO.ORDAZ)R1, R2, GT I

GERENCIA DEGESTIÓN HUMANA

(OP)

DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL

DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL

DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL

REGIÓN

OFICINAPRINCIPAL DIRECCIÓN EJECUTIVA

DE ASUNTOS ESTRATEGICOS

Área : GESTION HUMANA(OFICINA PRINCIPAL)

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2008-15-16 del 23-07-2008

DIV DE CAPTACIÓN Y DESARROLLO

DIV DE BIENESTAR SOCIAL

PROTECCIONSALUD

DIV DE ADMOM DE PERSONAL

ADMINISTRACION DEPERSONAL EJECUTIVO

CAPTACION

PRESIDENCIA

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DIRECCIÓN EJECUTIVA DE CONTABILIDAD

VICEPRESIDNECIA EJECUTIVA DE

FINANZAS

DIRECCIÓN EJECUTIVADE PRESUPUESTO

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE ECONOMÍA

Y FINANZAS

Área : FINANZAS

(OFICINA PRINCIPAL)

PRESIDENCIA

GERENCIA DE CUENTAS POR

PAGAR

GERENCIA DE CONTROL

FISCAL

GERENCIA DE CONTABILIDAD

GENERALDIVISIÓN DE EJECUCIÓN

PRESUPUESTARIA

DIVISIÓN DE FORMULACIÓN

PRESUPUESTARIA

GERENCIA DE GESTIÓN

FINANCIERA

GERENCIA DE CONTROL DEL FINANCIAMIENTO Y

ANÁLISIS

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN DE

RECURSOS FINANCIEROS

DIVISIÓN DE CONTROL DE GESTIÓN

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

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Área : GENERACIÓN (OFICINA PRINCIPAL / REGIÓN)

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

REGIÓN

PLANTAS

OFICINA PRINCIPAL

DIRECCIÓN OPERATIVADE PRODUCCIÓN

GERENCIA DE AMPLICIANOES Y MEJORAS

VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA DE GENERACIÓN

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE DESARROLLO DE GENERACIÓN

DIRECCIÓN EJECUTIVADE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE

GENERACIÓN

DIVISIÓN DECONTROL DE GESTIÓN

COROPLANTAS

GERENCIA DE CONTROL OPERATIVO

GERENCIA DEGENERACIÓN TÉRMICA

ORIENTAL

GENERACIÓNHIDROELÉCTRICA

DIRECCIÓN EJECUTIVADE

PLANTA CENTRO

CENTRAL

PRESIDENCIA

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

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SAN FERNANDOPÁEZPEDRO CAMEJO

TÁCHIRA

CORO

PLANTA TURBO

GUANTA

ANACO

DIRECCIÓN OPERATIVADE PRODUCCIÓN

GERENCIA DE GENERACIÓN TÉRMICA ORIENTAL

SERVICIOSCOMPARTIDOS

ÁREATURBO

SERVICIOSCOMPARTIDOS

ÁREAHIDRO

GERENCIA DE GENERACIÓN HIDROELÉCTRICA

SERVICIOSCOMPARTIDOS

ÁREA MTTO. MECÁNICO

ÁREA DE OPERACIONES

•ÁREA MECÁNICA•ÁREA ELÉCTRICA

GERENICA DE GENERACIÓN TÉRMICA CENTRAL

SERVICIOSCOMPARTIDOS

ÁREATURBO

ÁREA MTTO. ELÉCTRICO

PLANTA TURBO

SERVICIOSCOMPARTIDOS

ÁREA MTTO. MECÁNICO

ÁREA DE OPERACIONES

ÁREA MTTO. ELÉCTRICO

PUNTO FIJO

CORO

PLANTA HIDRO

SAN AGATÓN

PEÑA LARGA

SERVICIOSCOMPARTIDOS

ÁREA MTTO. MECÁNICO

ÁREA DE OPERACIONES

ÁREA MTTO. ELÉCTRICO

REGIÓN

OFICINA PRINCIPAL

Área : PRODUCCIÓN(OFICINA PRINCIPAL / REGIÓN)

• FINANZAS• LOGÍSTICA• GESTIÓN HUMANA• ATIT

LAS PLANTAS TIENEN NIVEL JERÁRQUICO DE DIVISIÓN

GERENCIA DECONTROL OPERATIVO

GERENCIA DEAMPLIACIONES Y MEJORAS

•ÁREA MECÁNICA•ÁREA ELÉCTRICA

• FINANZAS• LOGÍSTICA• GESTIÓN HUMANA• ATIT

• FINANZAS• LOGÍSTICA• GESTIÓN HUMANA• ATIT

VICEPRESIDENCIAEJECUTIVA DE GENERACIÓN

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007PRESIDENCIA

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GERENCIA DE GENERACIÓN TERMICA

PLANTAS

ORIENTAL

CENTRAL

SEGURIDAD INDUSTRIAL

Grupo de trabajo

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA APROBADA GENERACIÓNAREA: SEGURIDAD INDUSTRIAL

(APROBADA JUNTA DIRECTIVA DEL 2008-15-16 DEL 23-07-2008)

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GERENCIA DE MANTENIMIENTO

DIV. CALDERASY AUXILIARES

DIV. MEDICIONES Y PROTECCIÓNES

GERENCIA DE MANTENIMIENTO MAYOR

DIV. DE MANTENIENTOMAYOR

DIV. BIENESTAR SOCIAL

GERENCIA DE OPERACIONES

GERENCIA DE PROYECTOS E INGENIERÍA DE PLANTA

DIV. MECÁNICADE PLANTA

DIV. MANTENIMIENTOELÉCTRICO

DIV. TURBINAS Y AUXILIARES

DIV. DE INSTRUMENTACIÓN

DIV. DE TURNO DE OPERACIONES

DIV. DE PLANTAS EXTERNAS

ASESORÍA JURIDICA

DIV. DE PLANIF. Y CONTROL DE MTTO

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE PLANTA CENTRO

GERENCIA DE FINANZAS Y LOGISTICA

GERENCIA DE GESTIÓN HUMANA

DIV. DE CONTROL DE GESTIÓN

GERENCIA. DE SEGURIDAD Y PREVENCIÓN

GERENCIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

DIVISIÓN DE GESTIÓN SOCIAL

DIV. DE SOPORTE OPERATIVO

DIV. DE CONTROL ANALISIS QUIMICO

DIVISIÓN DE ATTT

DIV. DE INGENIERIA DE PLANTA

DIV. DE PROYECTOS ESPECIALES

SEGUIMIENTO Y CONTROL

DE PROYECTOS

DIV. DE ING.PLANIFICACION Y ADMON.

DIV. GESTIONDE PERSONAL

DIV. CAPTACIÓNY DESARROLLO

DIV. DECONTABILIDAD Y PRESUPUESTO

DIV. DELOGISTICA

DIV. SERVICIOMEDICO

Área : PLANTA CENTRO

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008RJD 2008-21-18 DEL 20-08-2008

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Área : TRANSMISIÓN(OFICINA PRINCIPAL / REGIÓN)

NOTA: • LOS DESPACHOS DE CARGA DISPONDRÁN DE PERSONAL EN SITIO PARA

CUMPLIR LAS FUNCIONES DE ATIT• EN EL CASO DEL DESPACHO CENTRAL, EL PERSONAL DE ATIT EN SITIO ESTARÁ

ADSCRITO A LAS UNIDADES DE ATIT OFICINA PRINCIPAL

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

REGIÓN

OFICINA PRINCIPAL

DIRECCIÓN OPERATIVA

DE DESARROLLO TRANSMISIÓN

DIRECCIÓNEJECUTIVA DE ESTUDIOS

Y PROYECTOS DETRANSMISIÓN

DIRECCIÓN OPERATIVA DE MOVIMIENTO

DE ENERGÍA

CENTRAL

OCCIDENTAL

GERENCIA DEINGENIERÍA DE OBRAS

GERENCIA DECOORDINACIÓN

Y CONTROL

VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA DETRANSMISIÓN

DIVISIÓN DECONTROL DE GESTIÓN

DIVISIÓN DEESTUDIOS, ESTADÍSTICAS

Y CONTROL

GERENCIA DEDESARROLLO REGIÓN

ORIENTAL

CENTRAL

OCCIDENTAL

DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL

TRANSMISIÓN REGIÓNORIENTAL

CENTRAL

OCCIDENTAL

GERENCIA DEDESPACHO DE CARGA

ORIENTAL

DIVISIÓN DECENTRO NACIONAL DE

RECUPERACIÓN DE TRANSFORMADORES

DEPARTAMENTO DE TALLER

PRESIDENCIA

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ZONA

Área : TRANSMISIÓN(REGIÓN /ZONA)

REGIÓN

GERENCIA DE MEDICIONES Y

PROTECCIONES

GERENCIA DEOBRAS Y

PROYECTOS

GERENCIA DESERVICIOS

COMPARTIDOS

DIRECCION GENERALREGIONAL DE

TRANSMISIÓN REGIÓNORIENTAL

CENTRAL

OCCIDENTAL

GERENCIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

DIVISIÓN DE CONTROL

DE GESTIÓN

1

N

GERENCIA DETRANSMISIÓN

ZONA

DIVISIÓN DEFINANZAS

DIVISIÓN DELOGÍSTICA

DIVISIÓN DEGESTIÓN HUMANA

DIVISIÓNATIT

PLANIFICACIÓN DE MTTO.

OPERACIÓN MANTENIMIENTOMEDICIONES Y

PROTECCIONES

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

DESARROLLO SOCIAL

COMUNICACIÓN Y RELACIONES

INSTITUCIONALES

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007(*) RJD 2008-15-16 DEL 23-07-08

DIVISIÓN DEAPOYO TÉCNICO

VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA DE TRANSMISIÓN

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DIRECCIÓN GENERAL REGIONALDE TRANSMISIÓN

GERENCIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

ORIENTAL

CENTRAL

OCCIDENTAL

EVALUACIÓN Y DESARROLLO

PREVENCIÓN Y CONTROLDE RIESGOS

HIGIENE Y PROTECCIÓN AMBIENTAL

Grupo de trabajo

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA APROBADA

AREA: SEGURIDAD INDUSTRIAL - TRANSMISIÓN

(APROBADA JUNTA DIRECTIVA DEL 2008-15-16 DEL 23-07-2008)

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REGIÓN

Área : TRANSMISIÓN(OFICINA PRINCIPAL / REGIÓN /ZONA)

OFICINA PRINCIPAL

DIRECCION OPERATIVA DE MOVIMIENTO DE

ENERGÍA

VICEPRESIDENCIAEJECUTIVA DETRANSMISIÓN

DIVISIÓN DEESTUDIOS, ESTADÍSTICAS

Y CONTROL

CENTRAL

OCCIDENTAL

GERENCIA DEDESPACHO DE CARGA

ORIENTAL

• BALANCE DE ENERGÍA

• ESTADÍSTICAS DE COMPORTAMIENTO DEL SISTEMA.

• COORDINACIÓN Y CONTROL DE LA OPERACIÓN DEL SISTEMA ELÉCTRICO NACIONAL Y REGIONAL EN TENSIONES DE 400, 230 Y115 KV Y PARQUE DE GENERACIÓN.

• REGISTRO Y MANTENIMIENTO DE LA INFORMACIÓN OPERATIVA DEL SISTEMA ELÉCTRICO.

• CONTROL ESTADÍSTICO

• COORDINACIÓN DE OPERACIONES Y OTORGAMIENTO DE PERMISOS DE CONSIGNACIÓN.

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

PRESIDENCIA

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Área : COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN (OFICINA PRINCIPAL/REGIÓN/ZONA)

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

VICEPRESIDENCIA EJECUTIVADE COMERCIALIZACIÓN

Y DISTRIBUCIÓN

REGIÓN

OFICINA PRINCIPAL

GERENCIA DECONTROL DE GESTIÓN

2

DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN REGIÓN

1

DIRECCIÓN OPERATIVA DESUBTRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN

DIRECCIÓN EJECUTIVA DESERVICIOS COMPARTIDOS

DIRECCIÓN OPERATIVADE DESARROLLO

n=9

DIRECCION EJECUTIVADE COMERCIALIZACIÓN

DIRECCIÓN EJECUTIVADE DISTRIBUCIÓN

DIVISIÓN DECONTROL DE GESTIÓN

DISTRIBUCIÓN

GERENCIA DEDISTRIBUCIÓN

METROPOLITANA

GERENCIA DECOMERCIALIZACIÓN

METROPOLITANA

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN

Y DISTRIBUCIÓN FORÁNEA

2

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN ZONA 1

n

ÁREAFORÁNEA 1

2n

DEPARTAMENTOOPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO FORANEO

DEPARTAMENTO DEOFICINA COMERCIAL

FORÁNEA

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL

URBANA

DIVISIÓN DECOBRANZA

ZONA

DIVISIÓN DE GESTIÓN

DE OFICINAS COMERCIALES

DIVISIÓN DEMEDICIÓN

DIVISIÓN DE LECTURA Y

FACTURACIÓN

DIVISIÓN DEDESARROLLO

DIVISIÓN DEOPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

DIVISIÓN DE ESTUDIOS

GERECNIA DE SERVICIOS

COMPARTIDOS

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007RJD 2009-05-10 DEL 10-06-2009 (*)

PRESIDENCIA

GERENCIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

DIVISIÓN DESEGURIDAD INDUSTRIAL

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN (*)

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Área : COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN (OFICINA PRINCIPAL/REGIÓN)

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

(*) RJD 2009-05-10 DEL 10-06-2009

REGIÓN

OFICINA PRINCIPAL

VICEPRESIDENCIA EJECUTIVADE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN

DIRECCIÓN EJECUTIVADE DISTRIBUCIÓN

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA DE CONTROL DE GESTIÓN

GERENCIA DE ESTUDIO DE

REDES

GERENCIA DE GESTIÓN DE

DISTRIBUCIÓN

ADMINISTRACIÓN FUNCIONAL DE

SISTEMAS DE DIST.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN COMERCIAL Y

MERCADEO

GERENCIA DE GESTIÓN DE PROCESOS

COMERCIALES

GERENCIA DE INCREMENTO EN

VENTAS

GCIA. ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS

COMERCIALES (*)

2

n=9

DIRECCIÓN GENERAL REGIONALDE COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN

1

CENTRO DE AFERICIÓN

ORIENTAL

PRESIDENCIA

CENTRAL

ORIENTAL

CENTRO DEFACTURACIÓN

CENTRAL

OCCIDENTAL

YARACUY (*)

(*) APROBADO EN RJD 2007-05-20 DEL 23-07-07

OCCIDENTAL

GERENCIA DEDESARROLLO DE

DISTRIBUCIÓN

GERENCIA DE PROYECTOS

ESPECIALES DE DISTRIBUCIÓN

GERENCIA DE GRANDES USUARIOSY SECTOR PUBLICO

(*)

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Área : COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN (REGIÓN/ZONA)

DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL DE COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN

DIRECCIÓN OPERATIVA DE SUBTRANSMISIÓN Y

DISTRIBUCIÓN

ZONA

DIRECCIÓN EJECUTIVA DESERVICIOS COMPARTIDOS

REGIÓN

DIVISIÓN DE CONTROL DE GESTIÓN

2

n=9

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN ZONA

1

DISTRIBUCIÓN

DIRECCIÓN OPERATIVA DE DESARROLLO

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007RJD 2008-15-16 del 23-07-08 (*)RJD 2009-05-10 DEL 10-06-2009

DIRECCIÓN OPERATIVA DECOMERCIALIZACIÓN

GERENCIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL (*)

VICEPRESIDENCIA EJECUTIVADE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN

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DIRECCIÓN GENERAL REGIONALCOMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN

DIRECCIÓN OPERATIVA DE

SUBTRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN

REGIÓN

DIVISIÓN DE CONTROL DE GESTIÓN

2

n=9

1

DISTRIBUCIÓN

DIRECCIÓN OPERATIVA DEDESARROLLO

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN DE

SUBTRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN

GERENCIA DE DESPACHO DE MANIOBRAS DE

DISTRIBUCIÓN (DMD)

GERENCIA DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

GERENCIA DEPROYECTOS

GERENCIA DE DESARROLLO

DE LÍNEAS

GERENCIA DE DESARROLLO DE SUBESTACIONES

• ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS.

• INSPECCIÓN DE OBRAS

• PREPARACIÓN DE PLIEGOS DE CONDICIONES TÉCNICAS.

• EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE OBRAS EN EJECUCIÓN.

• PERMISOLOGÍA

• SERVIDUMBRE DE PASO

• CUMPLIMIENTO NORMATIVA AMBIENTAL.

• ELABORACIÓN DE PROYECTOS 34,5 Y 13,8

• LEVANTAMIENTO DE REDES.

• ANÁLISIS DE COSTOS DE MATERIALES, EQUIPOS Y MANO DE OBRA.

• MTTO. ESPECIALIZADO• MTTO. S/E 115 Kv• MTTO. LÍNEAS ENERGIZADAS• MEDICIONES Y PROTECCIONES.

DIRECCIÓN OPERTIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN ZONAZONA

Área : DISTRIBUCIÓN (REGIÓN/ZONA)

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007RJD 2008-15-16 del 23-07-08 (*)

DIVISIÓN DE SUBTRANSMISIÓN ZONA

N

(*)

(*) Estarán adscritos los COD hasta que se implanten los DMD

GERENCIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

(*)

GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

VICEPRESIDENCIA EJECUTIVADE COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN

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Área : COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN (REGIÓN)

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11- 2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03- 2007RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008 RJD 2009-05-10 DEL 10-06- 2009

DIRECCIÓN GENERAL REGIONALCOMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN

REGIÓN

DIVISIÓN DE CONTROL DE GESTIÓN

2

n=9

1

DISTRIBUCIÓN

DIRECCIÓN OPERTIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN ZONA

ZONA

(*) Estarán adscritos los COD hasta que se implanten los DMD

GERENCIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

DIRECCIÓNEJECUTIVA DE SERVICIOS COMPARTIDOS

GERENCIA DE GESTIÓN

HUMANA

GCIA. DE AUT., TECN. DE INF. Y

TELECOM.

GERENCIA DE FINANZAS

GERENCIA DE LOGÍSTICA

GCIA. DECOMUN, Y

RELACIONES INSTIT.

GERENCIA DE GESTIÓN

SOCIAL

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA DE GESTIÓN

COMERCIAL

GERENCIA DEINCREMENTO EN

VENTAS

GERENCIA DE GRANDES USUARIOS

Y SECTORPUBLICO

• PLAN DE REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS REGIONAL

• IDENTIFICACIÓN USUARIOS POTENCIALES A NIVEL REGIONAL

• CAPTACIÓN NUEVOS USUARIOS Y USUARIOS NO AUTORIZADOS

• REVISIÓN TÉCNICA PUNTOS DE SUMINISTRO

• CÁLCULO ENERGIA DEJADA DE FACTURAR

• SUSCRIPCIÓN CONTRATOS DE SERVICIO

• SEGUIMENTO COMPORTAMIENTOPUNTOS CAPTADOS

• CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACIÓN

• ANALISIS COMPORTAMIENTO DE GESTIÓN COMERCIAL A NIVEL REGIONAL

• ACCIONES CORRECTIVAS

• GESTIÓN DE COBRANZA A GRANDES USUARIOS REGIONALES

• GESTIÓN DE COBRANZAS ORGANISMOS PÚBLICOS ADMIISRACIÓN DESCENTRALIZADA

• CONSOLIDACIÓN Y SUMINISTRO INFORMACIÓN DE FACTURACIÓN ORGANIZAMOS PÚBLICOS GESTIÓN CENTRALIZADA.

VICEPRESIDENCIA EJECUTIVADE COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN

Page 30: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓNZONA

ZONA

2

n=9

1

GERENCIA DE

DISTRIBUCIÓN

METROPOLITANA

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓNMETROPOLITANA (**)

DIVISIÓN DEESTUDIOS

DIVISIÓN DEDESARROLLO

DIVISIÓN DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

DIVISIÓN DECOBRANZA

DIVISÓN DE GESTIÓN OFICINAS

COMERCIALES

ÁREA FORÁNEA

GERENCIA DECOMERCIALIZACIÓN

Y DISTRIBUCIÓNFORÁNEA

DIVISIÓN DEMEDICIÓN

DIVISIÓN DE LECTURA Y

FACTURACIÓN

2

n

1

DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO FORÁNEO

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL

FORÁNEA

DEPARTAMENTO DEOFICINA COMERCIAL

URBANA

Área : COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN (ZONA)

ESTADO SEDE DE REGIÓN

GERENCIA DE SERVICIOS

COMPARTIDOS

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

(*) Están adscritos los Distritos Técnicos ubicados en el Área Metropolitana

(*) Están adscritos los Distritos Técnicos ubicados en el Área Foránea

(*) RJD 2008-03-04 DEL 07-02-2008 /RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008

(**) RJD 2009-05-10 DEL 10-06- 2009

DIRECCIÓN GENERAL REGIONALCOMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN

1

Page 31: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓNZONA

ZONA

2

n=9

1

GERENCIA DE

DISTRIBUCIÓN

METROPOLITANA

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN

METROPOLITANA (**)

DIVISIÓN DEESTUDIOS

DIVISIÓN DEDESARROLLO

DIVISIÓN DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

DIVISIÓN DECOBRANZA

DIVISIÓN DE INCREMENTO

EN VENTAS

DIVISÓN DE GESTIÓN OFICINAS

COMERCIALES

ÁREA FORÁNEA

GERENCIA DECOMERCIALIZACIÓN

Y DISTRIBUCIÓNFORÁNEA

DIVISIÓN DEMEDICIÓN

DIVISIÓN DE LECTURA Y

FACTURACIÓN

2

n

1

DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO FORÁNEO

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL

FORÁNEA

DEPARTAMENTO DEOFICINA COMERCIAL

URBANA

Área : COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN (ZONA ADSCRITA)

NO SEDE DE REGIÓN

GERENCIA DE SERVICIOS

COMPARTIDOS

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

(*) Están adscritos los Distritos Técnicos ubicados en el Área Metropolitana

(*) Están adscritos los Distritos Técnicos ubicados en el Área Foránea

(**) RJD 2009-05-10 DEL 10-06- 2009DIRECCIÓN GENERAL REGIONALCOMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN

Page 32: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

DIRECCIÓN GENERAL DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓNREGIÓN

2

n=9

1

DIRECCIÓN EJECUTIVA DESERVICIOS COMPARTIDOS

GERENCIA DE GESTIÓN SOCIAL

GERENCIA DE GESTIÓN HUMANA

GERENCIA DE FINANZAS

GERENCIA DE LOGÍSTICA

GERENCIA DE AUTOMATIZACIÓN, TECNOLOGÍAS

DE INFORMACIÓN Y TELECOMUNICACIONES

Área : COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN (REGIÓN)

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

GERENCIA DE COMUNICACIÓN Y

RELACIONES INSTITUCIONALES

Page 33: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

(*) RJD 2008-03-04 DEL 07-02-2008 /RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008

DIVISIÓN DEBIENESTAR SOCIAL

GERENCIA DE GESTIÓN HUMANA

DIRECCIÓN GENERALREGIONAL

COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN

NÓMINAGESTIÓN DE PERSONAL

Área: GESTIÓN HUMANA

(REGIÓN)

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE SERVICIOS COMPARTIDOS

DIVISIÓN ADMINISTRACIÓN DE

PERSONAL

DIVISIÓN DE PROTECCIÓN

DE SALUD

HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

(*)

DIVISIÓN DE CAPTACIÓN YDESARROLLO DE PERSONAL

CAPACITACIÓN

RECLATAMIENTO, SELECCIÓN Y

PROMOCIÓN DE PERSONAL

• NÓMINA

• GESTIÓN DE TIEMPO

• CESTA TICKET

• ADMINISTRACIÓN DE DATOS MAESTROS

• REUBICACIÓN, TRASLADOS, EGRESOS

• INGRESOS

• SEGURO SOCIAL OBLIGATORIO

• JUBILACIONES

• ADMINISTRACIÓN DE BENEFICIOS SOCIO-ECONÓMICOS

• PROGRAMAS DE MEDICINA PREVENTIVA

• EXAMANES PREVENTIVOS

• ADMINISTRACIÓN DE PLANES DE SALUD

• SERVICIOS MÉDICOS

• EVALUACIÓN DE RIESGOS

• PLANIFICACIÓN Y PROGRAMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

• AUDITORIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

• CAPTACIÓN Y SELECCIÓN

• PROMOCIÓN

• EVALUACIÓN Y DESEMPEÑO

• EJECUCIÓN PLANES DE FORMACIÓN

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

Page 34: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

DIVISIÓN DECONTABILIDAD

GERENCIA DEFINANZAS

DIVISIÓN DEPRESUPUESTO

DIVISIÓN DECONTROL DE

FINANZAS

DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL DE

COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN

CUENTAS POR PAGAR

CONTABILIDAD SEGUIMIENTO Y CONTROL

PRESUPUESTARIOFORMULACIÓN

REGIONAL PRESUPUESTARIA

CONTROL Y SEGUIMIENTO DE

RECAUDACIÓN

PLANIFICACIÓNDE CAJA

Área : FINANZAS

(REGIÓN)

DIRECCIÓN EJECUTIVA DESERVICIOS COMPARTIDOS

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

Page 35: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

GERENCIA DE LOGÍSTICA

DIRECCIÓN GENERALREGIONAL DE

COMERCIALIZACIÓN YDISTRIBUCIÓN REGIÓN

DEPARTAMENTEODE ALMACÉN DISTRIBUIDOR

Área : LOGÍSTICA(REGIÓN)

DIRECCIÓN EJECUTIVA DESERVICIOS COMPARTIDOS

DIVISIÓN DECOMPRAS

DIVISIÓN DEGESTIÓN DE MATERIALES

DIVISIÓN DESERVICIOS GENERALES

DEPARTAMENTO DETRANSPORTE

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

Page 36: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

GERENCIA ATIT

DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL DE

COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN

Área : ATIT

(REGIÓN)

DIRECCIÓN EJECUTIVA DESERVICIOS COMPARTIDOS

AUTOMATIZACIÓN TELECOMUNICACIONESTECNOLOGÍAS

DE INFORMACIÓN

• SOPORTE, MANTENIMIENTO Y OPERATIVA UNIDADES TERMINALES REMOTAS

• SOPORTE SISTEMA EMS

• SOPORTE INTERFAZ DE CAMPO

• SOPORTE HARWARE Y SOFWARE

• SOPORTE A USUARIOS HARWARE Y SOFTWARE

• SOPORTE DE SERVIDORES DE DISTRIBUCIÓN

• SOPORTE EN FIBRA OPTICA

• SOPORTE DE ONDA PORTADORA

• SOPORTE A RADIO Y MICRONDAS

• SOPORTE DE REDES

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

Page 37: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓNZONA

2

n=9

1

GERENCIA DE SERVICIOS

COMPARTIDOS

GESTIÓN SOCIAL

DIVISIÓN DE GESTIÓN HUMANA

DIVISIÓN DE FINANZAS

DIVISIÓN DE LOGÍSTICA

DIVISIÓN DEAUTOMATIZACIÓN, TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y

TELECOMUNICACIONES

COMUNICACIÓN Y RELACIONES

INSTITUCIONALES

Área : COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN (ZONA)

NOTA: SÓLO APLICA A ZONAS (ESTADOS) DIFERENTES AL DE LA SEDE DE LA REGIÓN

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

Page 38: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

Área : FINANZAS

(ZONA)

DIVISIÓN DE FINANZAS

• MÓDULO DE ATENCIÓN A PROVEEDORES (MAP)

• ATENCIÓN A PROVEEDORES DE LA ZONA

• LIQUIDACIÓN Y CONCILIACIÓN DE PROVEEDORES

• DESBLOQUEO DE FACTURAS DE LA REGIÓN

• RETENCIÓN DE TRIBUTOS –ENTREGA DE CONSTANCIAS DE RETENCIÓN

• COORDINACIÓN CON COMERCIAL

• ADMINISTRACIÓN DE FONDOS FIJOS Y CAJAS CHICAS DE LAS ZONAS

• IMPUTACIÓN CONTABLE Y PRESUPUESTARIA DE FONDOS

• COORDINACIÓN CON FINANZAS OFICINA PRINCIPAL

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓNZONA

GERENCIA DE SERVICIOS

COMPARTIDOS

CUENTAS POR PAGAR MANEJO DE

FONDOS

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

Page 39: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

DIVISIÓN DE LOGÍSTICA

DIRECCIÓN DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓNZONA

DEPARTAMENTO DEALMACÉN SECUNDARIO

Área : LOGÍSTICA(ZONA)

GERENCIA DE SERVICIOS

COMPARTIDOS

COMPRAS SERVICIOS GENERALES TRANSPORTE

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

Page 40: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

Área: GESTIÓN HUMANA

(ZONA)

DIVISIÓN DE GESTIÓN HUMANA

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓNZONA

GERENCIA DE SERVICIOS

COMPARTIDOS

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

BIENESTAR SOCIALCAPTACIÓN Y DESARROLLO

SEGURIDAD INDUSTRIAL

PROTECCIÓN DE SALUD

• ADMINISTRACIÓN DE DATOS MAESTROS

• REUBICACIÓN, TRASLADOS, EGRESOS

• INGRESOS

• NÓMINA

• GESTIÓN DE TIEMPO

• CESTA TICKET

• CAPTACIÓN Y SELECCIÓN

• PROMOCIÓN

• EVALUACIÓN Y DESEMPEÑO

• EJECUCIÓN PLANES DE FORMACIÓN

• SEGURO SOCIAL OBLIGATORIO

• JUBILACIONES

• ADMINISTRACIÓN DE BENEFICIOS

• PROGRAMAS DE MEDICINA PREVENTIVA

• EXAMANES PREVENTIVOS

• EVALUACIÓN DE RIESGOS

• PLANIFICACIÓN Y PROGRAMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

• AUDITORIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

(*) RJD 2008-03-04 DEL 07-02-2008 /RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

Page 41: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

Área : ATIT

(ZONA)

DIVISIÓN DE ATIT

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓNZONA

GERENCIA DE SERVICIOS

COMPARTIDOS

AUTOMATIZACIÓNTECNOLOGÍAS DE

INFORMACIÓNTELECOMUNICACIONES

• SOPORTE, MANTENIMIENTO Y OPERATIVA UNIDADES TERMINALES REMOTAS

• SOPORTE SISTEMA EMS

• SOPORTE INTERFAZ DE CAMPO

• SOPORTE HARWARE Y SOFWARE

• SOPORTE A USUARIOS HARWARE Y SOFTWARE

• SOPORTE DE SERVIDORES DE DISTRIBUCIÓN

• SOPORTE EN FIBRA OPTICA

• SOPORTE DE ONDA PORTADORA

• SOPORTE A RADIO Y MICRONDAS

• SOPORTE DE REDES

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

Page 42: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

REGIÓN

GERENCIA DE COMUNICACIÓNCORPORATIVAY RELACIONES

INSTITUCIONALES

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO PARA LACOMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN 1

(SUCRE/ANZOÁTEGUI)

DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL

(SEDE CUMANÁ)

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN

SUCREANZOÁTEGUI

GERENCIA DE GESTIÓN

HUMANA

GERENCIA DE FINANZAS

GERENCIA DE LOGÍSTICA

GERENCIA DE DESARROLLO DE SUBESTACIONES

GERENCIA DE DESARROLLO DE

LÍNEAS

GERENCIA DEPROYECTOS

GERENCIA DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

GERENCIA DE DESPACHO DE MANIOBRAS DE DISTRIBUCIÓN

(DMD)

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN DE SUBTRANSMISIÓNY DISTRIBUCIÓN

DIRECCIÓN OPERATIVA DE DESARROLLO

DIRECCIÓN OPERATIVA DE SUBTRANSMISIÓN

Y DISTRIBUCIÓN

DIRECCIÓN EJECUTIVADE SERVICIOS COMPARTIDOS

GERENCIA DE ATIT

DIVISIÓN DECONTROL DE GESTIÓN

DISTRIBUCIÓN REGIONAL

GERENCIA DE DISTRIBUCIÓN

METROPOLITANA(CUMANÁ)

DIVISIÓN DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

DIVISIÓN DEDESARROLLO

DIVISIÓN DE ESTUDIOS

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN FORÁNEA

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN

METROPOLITANA(CUMANÁ)

DIVISIÓN DE COBRANZA

DIVISIÓN DE MEDICIÓN

DIVISIÓN DELECTURA Y

FACTURACIÓN

DIVISIÓN DE GESTIÓN OFICINAS

COMERCIALES

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL FORÁNEA

DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO FORANEO

DEPARTAMENTO DEOFICINA COMERCIAL

URBANA

ÁREA FORÁNEA2

3 • CUMANÁ I• CUMANÁ II• CUMANÁ III• STA. FÉ• CUMANACOA • MARIGUITAR

OFICINAS COMERCIALES URBANAS:

ÁREA FORÁNEA 2•ARAYA •CARUPANO II•CASANAY •CARIACO

ÁREA FORÁNEA 3•RIO CARIBE•EL PILAR •CARÚPANO•YAGUARAPARO•GÜIRIA•IRAPA

OFICINAS COMERCIALES FORÁNEAS:

ZONA

DISTRITO CUMANA

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO METROPOLITANA:

ÁREA FORANEA 2-NO HAY DISTRITO

-ÁREA FORANEA 3-DISTRITO CARUPANO

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO FORANEO

COD

SUCRE

ANZOÁTEGUI

D S/TSUCRE

ANZOÁTEGUI

GERENCIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

(*)

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008RJD 2009-05-10 DEL 10-06-2009

GERENCIA DE GESTIÓN SOCIAL

DIRECCIÓNOPERATIVA DE

COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA DE GESTIÓN COMERCIAL

GERENCIA DE INCREMENTO EN VENTAS

GERENCIA DE GRANDES USUARIOS Y SECTOR PUBLICO

Page 43: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

GERENCIA DE DISTRIBUCIÓN

METROPOLITANA(PTO. LA CRUZ)

DIVISIÓN DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

DIVISIÓN DE DESARROLLO

DIVISIÓN DE ESTUDIOS

GERENCIA DECOMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN FORÁNEA

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN

METROPOLITANA(PTO. LA CRUZ)

DIVISIÓN DE COBRANZA

DIVISIÓN DE MEDICIÓN

DIVISIÓN DE LECTURA Y

FACTURACIÓN

DIVISIÓN DE GESTIÓN FICINAS

COMERCIALES

DIVISIÓN DE INCREMENTO EN VENTAS

DIVISIÓN DE ÁREA

FORÁNEA

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL FORÁNEA

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL

URBANA

DIRECCION OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓNANZOÁTEGUI

DIVISIÓN DE FINANZAS

DIVISIÓN DE LOGÍSTICA

DIVISIÓN DE GESTIÓN HUMANA

DIVISIÓN DE ATIT

GERENCIA DE SERVICIOS COMPARTIDOS

2

34

COMUNICACIONES

5•BARCELONA I•BARCELONA II•BARCELONA III•PTO. LA CRUZ I•PTO. LA CRUZ II•PTO. LA CRUZ III•EL MORRO•GUANTA

OFICINAS COMERCIALES URBANAS:

ÁREA FORÁNEA 2•SAN MATEO•BERGANTIN•CANTAURA•ANACO•ARAGUA DE BARCELONA Y ZARAZA•SAN MIGUEL•PARIAGUAN•CLARINES

ÁREA FORÁNEA 3•EL TIGRE

ÁREA FORÁNEA 4•SOLEDAD•EL TIGRITO

ÁREA FORÁNEA 5•VALLE DE GUANAPE•PTO. PÍRITU•CLARINES•BOCA DE UCHIRE•URICA

OFICINAS COMERCIALES FORÁNEAS:

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO PARA LACOMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN 1

(SUCRE/ANZOÁTEGUI)

DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO FORANEO

ZONA

OFICINA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO FORANEO

AREA FORANEA 2

-DISTRITO ANACO

ÁREA FORANEA 3

-SIN DISTRITO

AREA FORANEA 4

-DISTRITO EL TIGRE

ÁREA FORANEA 5

-DISTRITO CLARINES

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOMETROPOLITANO

DISTRITO PUERTO LA CRUZ

DISTRITO BARCELONA

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

(*) RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008

GESTIÓN SOCIAL

Page 44: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

REGIÓN

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO PARA LACOMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN 2

(MONAGAS Y DELTA AMACURO)

DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL

(SEDE MATURÍN)

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓNMONAGAS

GERENCIA DE DESARROLLO DE SUBESTACIONES

GERENCIA DE DESARROLLO DE

LÍNEAS

GERENCIA DE PROYECTOS

GERENCIA DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN DE SUBTRANSMISIÓNY DISTRIBUCIÓN

DIRECCIÓN OPERATIVA DE DESARROLLO

DIRECCIÓN OEPRATIVA DE SUBTRANSMISIÓN

Y DISTRIBUCIÓN

GERENCIA DE DISTRIBUCIÓN

METROPOLITANA(MATURÍN)

DIVISIÓN DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

DIVISIÓN DEDESARROLLO

DIVISIÓN DEESTUDIOS

GERENCIA DECOMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN FORÁNEA

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN

METROPOLITANA(MATURÍN)

DIVISIÓN DE COBRANZA

DIVISIÓN DE MEDICIÓN

DIVISIÓN DE LECTURA Y

FACTURACIÓN

DIVISIÓN DE GESTIÓN OFICINAS

COMERCIALES

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL FORÁNEA

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL

URBANA

DIVISIÓN DE ÁREA FORÁNEA

2

3 • MATURÍN I• MATURÍN II• MATURÍN III• QUIRIQUIRE• CARIPITO

OFICINAS COMERCIALES URBANAS:ÁREA FORÁNEA 2

•SAN ANTONIO•PUNTA DE MATA•CARIPE•CAICARA DE MATURÍN•JUSEPIN•ARAGUA DE MATURÍN

ÁREA FORÁNEA 3•TEMBLADOR•BARRANCAS

OFICINAS COMERCIALES FORÁNEAS:

DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO FORANEO

GERENCIA DE DESPACHO DE MANIOBRAS DE DISTRIBUCIÓN

(DMD)

ZONA

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOMETROPOLITANA:

DISTRITO MATURIN

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOFORANEO

ÁREA FORANEA 2-DISTRITO PUNTA DE MATA

DIV. S/TMONAGAS

CODMATURIN

DIVISIÓN DECONTROL DE GESTIÓN

DISTRIBUCIÓN REGIONAL

COMERCIALIZACIÓN REGIONAL

GERENCIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

(*)

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

(*) RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008RJD 2008-23-24 DEL 12-11-2008RJD 2009-05-10 DEL 10-06-2009

GERENCIA DE COMUNICACIÓNCORPORATIVAY RELACIONES

INSTITUCIONALES

GERENCIA DE GESTIÓN

HUMANA

GERENCIA DE FINANZAS

GERENCIA DE LOGÍSTICA

DIRECCIÓN EJECUTIVADE SERVICIOS COMPARTIDOS

GERENCIA DE ATIT

GERENCIA DE GESTIÓN SOCIAL

DIRECCIÓNOPERATIVA DE

COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA DE GESTIÓN COMERCIAL

GERENCIA DE INCREMENTO EN VENTAS

GERENCIA DE GRANDES USUARIOS Y SECTOR PUBLICO

Page 45: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN

DELTA AMACURO (**)

FINANZAS LOGÍSTICAGESTIÓN HUMANA ATIT

GERENCIA DE SERVICIOS

COMPARTIDOS

COMUNICACIONES

•TUCUPITA

ZONA

DIVISION DESEGURIDAD

INDUSTRIAL (*)

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

DESARROLLO

DISTRITO TUCUPITA

GERENCIA DE DISTRIBUCIÓN

(TUCUPITA)

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN

(TUCUPITA)

COBRANZAMEDICIÓNLECTURA Y FACTURACIÓN

INCREMENTO EN VENTAS

OFICINA COMERCIAL

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO PARA LACOMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN 2

(MONAGAS Y DELTA AMACURO)

(**) RJD Nº 2008-23-24 del 12-11-08

GESTIÓN SOCIAL

ESTUDIOS

NOTA: POR LA UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL DISTRITO TÉCNICO PRESTA SERVICIO A LAS OFICINAS COMERCIALES TEMBLADOR Y BARRANCAS

VIGENCIA DE ESTRUCTURA 01-03-2009

Page 46: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

ÁREA FORÁNEA 2•ACHAGUAS•MANTECAL

ÁREA FORÁNEA 3•GUASDUALITO•ELORZA

REGIÓN

ZONA

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO PARA LACOMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN 3

(APURE/GUÁRICO )

DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL

(SEDE SAN FERNANDO)

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN

APURE

GUÁRICO

GERENCIA DE DESARROLLO DE SUBESTACIONES

GERENCIA DE DESARROLLO DE

LÍNEAS

GERENCIA DE PROYECTOS

GERENCIA DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN DE SUBTRANSMISIÓNY DISTRIBUCIÓN

DIRECCIÓN OPERATIVA DE DESARROLLO

DIRECCIÓN OPERATIVA SUBTRANSMISIÓN

Y DISTRIBUCIÓN

GERENCIA DE DISTRIBUCIÓN

METROPOLITANA(SAN FERNANDO)

DIVISION DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

DIVISIÓN DE DESARROLLO

DIVISIÓN DE ESTUDIOS

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN FORÁNEA

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN

METROPOLITANA(SAN FERNANDO)

DIVISIÓN DE COBRANZA

DIVISIÓN DE MEDICIÓN

DIVISIÓN DE LECTURA Y

FACTURACIÓN

DIVISIÓN DE GESTIÓN FICINAS

COMERCIALES

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL FORÁNEA

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL

URBANA

• SAN FERNANDO• BIRUACA

OFICINAS COMERCIALES URBANAS:

DIVISIÓN DE ÁREA FORÁNEA

2

3

OFICINAS COMERCIALES FORÁNEAS:

DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO FORANEO

GERENCIA DE DESPACHODE MANIOBRAS DE

DISTRIBUCIÓN (DMD)

OPERACIÓN Y MATENIMIENTOMETROPOLITANA

DISTRITO SAN FERNANDO

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOFORANEO:

ÁREA FORANEA 2-DISTRITO ACHAGUAS

ÁREA FORANEA 3-DISTRITO GUASDUALITO

COD APURE

GUÁRICO

DIV. S/T APURE (***)

DIVISIÓN DECONTROL DE GESTIÓN

DISTRIBUCIÓN REGIONAL

COMERCIALIZACIÓN REGIONAL

GERENCIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

(*)

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

(*) RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008(**) RJD 2009-05-10 DEL 10-06-2009

(***) RJD 2009-03-16 DEL 09-09-2009

GERENCIA DE COMUNICACIÓNCORPORATIVAY RELACIONES

INSTITUCIONALES

GERENCIA DE GESTIÓN

HUMANA

GERENCIA DE FINANZAS

GERENCIA DE LOGÍSTICA

DIRECCIÓN EJECUTIVADE SERVICIOS COMPARTIDOS

GERENCIA DE ATIT

GERENCIA DE GESTIÓN SOCIAL

DIRECCIÓNOPERATIVA DE

COMERCIALIZACIÓN (**)

GERENCIA DE GESTIÓN COMERCIAL

GERENCIA DE INCREMENTO EN VENTAS

GERENCIA DE GRANDES USUARIOS Y SECTOR PUBLICO

DIV. S/T GUÁRICO

Page 47: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

ZONA

GERENCIA DE DISTRIBUCIÓN

METROPOLITANA(VALLE DE LA PASCUA)

DIVISIÓN DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

DIVISIÓN DE DESARROLLO

DIVISIÓN DE ESTUDIOS

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN FORÁNEA

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN

METROPOLITANA(VALLE DE LA PASCUA)

DIVISÓN DE COBRANZA

DIVISIÓN DE MEDICIÓN

DIVISIÓN DE LECTURA Y

FACTURACIÓN

DIVISIÓN DE GESTIÓN OFICINAS

COMERCIALES

DIVISIÓN DE INCREMENTO EN VENTAS

DIVISIÓN DE ÁREA FORÁNEA

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL

FORÁNEA

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL

URBANA

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN

GUÁRICO

DIVISIÓN DE FINANZAS

DIVISIÓN DE LOGÍSTICA

DIVISIÓN DE GESTIÓN HUMANA

DIVISIÓN DE ATIT

GERENCIA DE SERVICIOS

COMPARTIDOS

2

34

COMUNICACIONES

5•VALLE LA PASCUA•LAS MERCEDES DEL LLANO

OFICINAS COMERCIALES URBANAS:

ÁREA FORÁNEA 2•ALTAGRACIA DE ORITUCO

ÁREA FORÁNEA 3•CALABOZO•CAMAGUAN

ÁREA FORÁNEA 4•ZARAZA•STA. MARÍA DE IPIRE•TUCUPIDO

ÁREA FORÁNEA 5•SAN JUAN DE LOS MORROS•EL SOMBRERO

OFICINAS COMERCIALES FORÁNEAS:

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO PARA LACOMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN 3

(APURE/GUÁRICO )

DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO FORANEO

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOMETROPOLITANA:

DISTRITO VALLE LA PASCUA

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOFORANEO:

ÁREA FORANEA 2-DISTRITO ALTAGRACIA

ÁREA FORANEA 3-DISTRITO CALABOZO

ÁREA FORANEA 4-DISTRITO ZARAZA

ÁREA FORANEA 5-DISTRITO S.JUAN DE LOS MORROS

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

(*) RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008

GESTIÓN SOCIAL

Page 48: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

REGIÓN

ZONA

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN 4

(ARAGUA/ MIRANDA)

DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL

(SEDE ARAGUA)

DIRECCIÓN OPERATIVA COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓNARAGUA

MIRANDA

GERENCIA DE DESARROLLO DE SUBESTACIONES

GERENCIA DE DESARROLLO DE

LÍNEAS

GERENCIA DE PROYECTOS

GERENCIA DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN DE SUBTRANSMISIÓNY DISTRIBUCIÓN

DIRECCIÓN OPERATIVA DE DESARROLLO

DIRECCIÓN OPERATIVA DE SUBTRANSMISIÓN

Y DISTRIBUCIÓN

GERENCIA DE DISTRIBUCIÓN

METROPOLITANA(MARACAY)

DIVISIÓN DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

DIVISIÓN DE DESARROLLO

DIVISIÓN DE ESTUDIOS

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN FORÁNEA

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN

METROPOLITANA

(MARACAY)

DIVISIÓN DE COBRANZA

DIVISIÓN DE MEDICIÓN

DIVISIÓN DE LECTURA Y

FACTURACIÓN

DIVISIÓN DEGESTIÓN OFICINAS

COMERCIALES

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL FORÁNEA

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL

URBANA

DIVISIÓN DE ÁREA FORÁNEA

23

45

OFICINAS COMERCIALES URBANAS:

•OCUMARE DE LA COSTA•EL LIMON •PALO NEGRO•MARACAY I, •MARACAY II,•MARACAY III, •MARACAY IV

OFICINAS COMERCIALES FORANEAS:

AREA FORANEA 2:•LA VICTORIA•EL CONSEJO•LAS TEJERIAS

AREA FORANEA 3:•CAGUA•SAN MATEO•TURMERO, •STA. RITA •CHORONI•SANTA CRUZ

DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTOFORANEO

AREA FORANEA 4:•CAMATAGUA•SAN CASIMIRO•SAN SEBASTIAN•BARBACOA

AREA FORANEA 5:•VILLA DE CURA

GERENCIA DE DESPACHO DE MANIOBRAS DE DISTRIBUCIÓN

(DMD)

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOMETROPOLITANA:

DISTRITO MARACAY NORTEDISTRITO MARACAY SUR

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOFORANEA:

ÁREA FORANEA 2-DISTRITO LA VICTORIA

ÁREA FORANEA 3-DISTRITO CAGUA

ÁREA FORANEA 4-DISTRITO CAMATAGUA

ÁREA FORANEA 5- DISTRITO VILLA DE CURA

CODARAGUA

CODSTA. TERESA

DIV. S/TARAGUA

DIV. S/T MIRANDA

DIVISIÓN DECONTROL DE GESTIÓN

DISTRIBUCIÓN REGIONAL

COMERCIALIZACIÓN REGIONAL

GERENCIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

(*)

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

(*) RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008(**) RJD 2009-05-10 DEL 10-06-2009

GERENCIA DE COMUNICACIÓNCORPORATIVAY RELACIONES

INSTITUCIONALES

GERENCIA DE GESTIÓN

HUMANA

GERENCIA DE FINANZAS

GERENCIA DE LOGÍSTICA

DIRECCIÓN EJECUTIVADE SERVICIOS COMPARTIDOS

GERENCIA DE ATIT

GERENCIA DE GESTIÓN SOCIAL

DIRECCIÓNOPERATIVA DE

COMERCIALIZACIÓN(**)

GERENCIA DE GESTIÓN COMERCIAL

GERENCIA DE INCREMENTO EN VENTAS

GERENCIA DE GRANDES USUARIOS Y SECTOR PUBLICO

Page 49: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN 4

(ARAGUA/ MIRANDA)

GERENCIA DE DISTRIBUCIÓN

METROPOLITANA(TUY)

DIVISIÓN DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

DIVISIÓN DE DESARROLLO

DIVISIÓN DE ESTUDIOS

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN FORÁNEA

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN

METROPOLITANA(TUY)

DIVISIÓN DE COBRANZA

DIVISIÓN DE MEDICIÓN

DIVISIÓN DE LECTURA Y

FACTURACIÓN

DIVISIÓN DE GESTIÓN OFICINAS

COMERCIALES

DIVISIÓN DE INCREMENTO EN VENTAS

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL FORÁNEA

DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTOFORANEO

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN

MIRANDA

DIVISIÓN DE FINANZAS

DIVISIÓN DE LOGÍSTICA

DIVISIÓN DE GESTIÓN HUMANA

DIVISIÓN DE ATIT

GERENCIA DE SERVICIOS

COMPARTIDOS

COMUNICACIONES

OFICINAS COMERCIALES URBANAS:

•SANTA TERESA DEL TUY•SAN FRANCISCO DE YARE•SANTA LUCIA •OCUMARE DEL TUY•CUA •CHARALLAVE

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL

URBANA

OFICINAS COMERCIALES FORANEAS:

•CAUCAGUA•CUPIRA •BOCA DE UCHIRE•RIO CHICO•HIGUEROTE

ZONA

OPERACIÓN Y MANTENIMINETOMETROPOLITANA

DISTRITO TUY

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOFORANEO:

ÁREA FORANEA 2

-DISTRITO BARLOVENTO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

(*) RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008

GESTIÓN SOCIAL

Page 50: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

DIVISIÓNDE SUBTRANSMISIÓN

COJEDES (****)

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN 5

(PORTUGUESA/ BARINAS/ COJEDES)

REGIÓN

DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL

(SEDE PORTUGUESA)

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓNPORTUGUESA

BARINAS

GERENCIA DE DESARROLLO DE SUBESTACIONES

GERENCIA DE DESARROLLO DE

LÍNEAS

GERENCIA DE PROYECTOS

GERENCIA DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN DE SUBTRANSMISIÓNY DISTRIBUCIÓN

DIRECCIÓN OPERATIVA DE DESARROLLO

DIRECCIÓN OPERATIVA DE SUBTRANSMISIÓN

Y DISTRIBUCIÓN

GERENCIA DE DISTRIBUCIÓN

METROPOLITANA(ACARIGUA)

DIVISIÓN DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

DIVISIÓN DE DESARROLLO

DIVISIÓN DE ESTUDIOS

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN FORÁNEA

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN

METROPOLITANA(ACARIGUA)

DIVISIÓN DE COBRANZA

DIVISIÓN DE MEDICIÓN

DIVISIÓN DE LECTURA Y

FACTURACIÓN

DIVISIÓN DE GESTIÓN OFICINAS

COMERCIALES

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL

FORÁNEA

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL

URBANA

DIVISIÓN DE ÁREA FORÁNEA

23

OFICINAS COMERCIALES URBANAS:

•SAN RAFAEL DE ONOTO•ACARIGUA•ARAURE

OFICINAS COMERCIALES FORANEAS:

AREA FORANEA 2:•GUANARE•TINAJITAS•BISCUCUY•GUANARITO

AREA FORANEA 3:•OSPINO•PIRITU•TUREN

DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTOFORANEO

COJEDES

GERENCIA DE DESPACHO DE MANIOBRAS DE DISTRIBUCIÓN

(DMD)

ZONA

OPERACIÓN Y MANTENIMINETOMETROPOLITANA:

DISTRITO ACARIGUA

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOFORANEA:

ÁREA FORANEA 2-DISTRITO GUANARE

ÁREA FOANERA 3-DISTIRTO TURE

CODPORTUGUESA

SAN CARLOS

BARINAS

DIVISIÓN DECONTROL DE GESTIÓN

DISTRIBUCIÓN REGIONAL

COMERCIALIZACIÓN REGIONAL

GERENCIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

(*)

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008 (*) RJD 2008-06-20 del 17-09-2008 (**) RJD 2009-05-10 DEL 10-06-2009 (***) RJD 2009-02-17 DEL 23-09-2009 (****)

DIVISIÓNDE SUBTRANSMISIÓN

PORTUGUESA (**)

DIVISIÓNDE SUBTRANSMISIÓN

BARINAS

GERENCIA DE COMUNICACIÓNCORPORATIVAY RELACIONES

INSTITUCIONALES

GERENCIA DE GESTIÓN

HUMANA

GERENCIA DE FINANZAS

GERENCIA DE LOGÍSTICA

DIRECCIÓN EJECUTIVADE SERVICIOS COMPARTIDOS

GERENCIA DE ATIT

GERENCIA DE GESTIÓN SOCIAL

DIRECCIÓNOPERATIVA DE

COMERCIALIZACIÓN(***)

GERENCIA DE GESTIÓN COMERCIAL

GERENCIA DE INCREMENTO EN VENTAS

GERENCIA DE GRANDES USUARIOS Y SECTOR PUBLICO

Page 51: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN 5

(PORTUGUESA/ BARINAS/ COJEDES)

GERENCIA DE DISTRIBUCIÓN

METROPOLITANA(BARINAS)

DIVISIÓN DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

DIVISIÓN DE DESARROLLO

DIVISIÓN DE ESTUDIOS

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN FORÁNEA

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN

METROPOLITANA(BARINAS)

DIVISIÓN DE COBRANZA

DIVISIÓN DE MEDICIÓN

DIVISIÓN DE LECTURA Y

FACTURACIÓN

DIVISIÓN DE GESTIÓN FICINAS

COMERCIALES

DIVISIÓN DE INCREMENTO EN VENTAS

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL FORÁNEA

DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTOFORANEO

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓNBARINAS

DIVISIÓN DE FINANZAS

DIVISIÓN DE LOGÍSTICA

DIVISIÓN DE GESTIÓN HUMANA

DIVISIÓN DE ATIT

GERENCIA DE SERVICIOS

COMPARTIDOS

COMUNICACIONES

OFICINAS COMERCIALES URBANAS:

•BARINAS I •BARINAS II •BARINAS III•BARINITAS

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL

URBANA

OFICINAS COMERCIALES FORANEAS:

AREA FORANEA 2:•LIBERTAD•SABANETA•BARRANCAS

AREA FORANEA 3:•SAN SILVESTRE•CIUDAD BOLIVIA•LA PEDRERA DEL EDO. TACHIRA-SANTA BARBARA DE BARINAS

DIVISIÓN DE ÁREA FORÁNEA

23

ZONA

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOMETROLPOLITNA:DISTRITO BARINAS

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOFORANEO:

ÁREA FORANEA 2

-DISTRITO LIBERTAD

ÁREA FORANEA 3

-DISTIRTO SOCOPO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

(*) RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008

GESTIÓN SOCIAL

Page 52: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADOCOMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN 5

(PORTUGUESA/ BARINAS/ COJEDES)

GERENCIA DE DISTRIBUCIÓN

METROPOLITANA(SAN CARLOS)

DIVISIÓN DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

DIVISIÓN DE DESARROLLO

DIVISIÓN DE ESTUDIOS

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN FORÁNEA

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN

METROPOLITANA(SAN CARLOS)

DIVISIÓN DE COBRANZA

DIVISÓN DE MEDICIÓN

DIVISIÓN DE LECTURA Y

FACTURACIÓN

DIVISÓN DE GESTIÓN FICINAS

COMERCIALES

DIVISIÓN DE INCREMENTO EN VENTAS

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL FORÁNEA

DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTOFORANEO

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN

COJEDES

DIVISIÓN DE FINANZAS

DIVISIÓN DE LOGÍSTICA

DIVISIÓN DE GESTIÓN HUMANA

DIVISIÓN DE ATIT

GERENCIA DE SERVICIOS

COMPARTIDOS

COMUNICACIONES

OFICINAS COMERCIALES URBANAS:•SAN CARLOS•COJEDITO

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL

URBANA

DIVISIÓN DE ÁREA FORÁNEA

23

OFICINAS COMERCIALES FORANEAS:

AREA FORANEA 2:•EL BAUL

AREA FORANEA 3:•TINAQUILLO•TINACO

ZONA

OPERACIÓN DE MANTENIMIENTOMETROPOLITANA:DISTRITO SAN CARLOS

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO FORANEO:

ÁREA FORANEA 2

-SIN DISTRITO

ÁREA FORANEA 3

-DISTRITO TINAQUILLO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

(*) RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008

GESTIÓN SOCIAL

Page 53: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

REGIÓN

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADOCOMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN 6

(CARABOBO/ YARACUY)

DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL

(SEDE CARABOBO)

DIRECCIÓNOPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓNCARABOBO

YARACUY

GERENCIA DE DESARROLLO DE SUBESTACIONES

GERENCIA DE DESARROLLO DE

LÍNEAS

GERENCIA DE PROYECTOS

GERENCIA DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN DE SUBTRANSMISIÓN

Y DISTRIBUCIÓN

DIRECCIÓN OPERATIVA DE DESARROLLO

DIRECCIÓN OPERATIVA SUBTRANSMISIÓN

Y DISTRIBUCIÓN

GERENCIA DE DISTRIBUCIÓN

METROPOLITANA(VALENCIA)

DIVISIÓN DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

DIVISIÓN DE DESARROLLO

DIVISIÓN DE ESTUDIOS

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN FORÁNEA

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN

METROPOLITANA(VALENCIA)

DIVISIÓN DE COBRANZA

DIVISIÓN DE MEDICIÓN

DIVISIÓN DE LECTURA Y

FACTURACIÓN

DIVISIÓN DE GESTIÓN FICINAS

COMERCIALES

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL FORÁNEA

DIVISIÓN DE OFICINA COMERCIAL

URBANADIVISIÓN DE ÁREA FORÁNEA

23

45 OFICINAS COMERCIALES

URBANAS:

•VALENCIA I•VALENCIA II•VALENCIA III•NAGUANAGUA •SAN DIEGO

OFICINAS COMERCIALES FORANEAS:

AREA FORANEA 2:•GUACARA•LOS GUAYOS

AREA FORANEA 3:•GUIGUE•CENTRAL TACARIGUA

AREA FORANEA 4:•MARIARA•SAN JOAQUIN

AREA FORANEA 5:•BEJUMA•MIRANDA•MONTALBAN

AREA FORANEA 6:•TOCUYITO

DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTOFORANEO

6

GERENCIA DE DESPACHO DE MANIOBRAS DE DISTRIBUCIÓN

(DMD)

ZONA

OPERACIÓN Y MANTENIMINETOMETROPOLITANI:

DISTRITO VALENCIA NORTE DISTRITO VALENCIA SUR

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOFORANEO:

ÁREA FORANEA 2-DISTRITO GUACARAÁREA FORANEA 3-DISTRITO CARLOS ARVELOÁREA FORANEA 4-SIN DISTRITOÁREA FORANEA 5-DISTRITO BEJUMAÁREA FORANEA 6-DISTRITO TOCUYITO

CODCARABOBO

DIV. S/T CARABOBO

COD YARACUY DIV. S/T YARACUY

DIVISIÓN DECONTROL DE GESTIÓN

DISTRIBUCIÓN REGIONAL

COMERCIALIZACIÓN REGIONAL

GERENCIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

(*)

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

(*) RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008RJD 2009-05-10 DEL 10-06-2009

GERENCIA DE COMUNICACIÓNCORPORATIVAY RELACIONES

INSTITUCIONALES

GERENCIA DE GESTIÓN

HUMANA

GERENCIA DE FINANZAS

GERENCIA DE LOGÍSTICA

DIRECCIÓN EJECUTIVADE SERVICIOS COMPARTIDOS

GERENCIA DE ATIT

GERENCIA DE GESTIÓN SOCIAL

DIRECCIÓNOPERATIVA DE

COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA DE GESTIÓN COMERCIAL

GERENCIA DE INCREMENTO EN VENTAS

GERENCIA DE GRANDES USUARIOS Y SECTOR PUBLICO

Page 54: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADOCOMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN 6

(CARABOBO/ YARACUY)

GERENCIA DE DISTRIBUCIÓN

METROPOLITANA(SAN FELIPE)

DIVISIÓN DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

DIVISIÓN DE DESARROLLO

DIVISIÓN DE ESTUDIOS

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN FORÁNEA

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN

METROPOLITANA(SAN FELIPE)

DIVISIÓN DE COBRANZA

DIVISIÓN DE MEDICIÓN

DIVISIÓN DE LECTURA Y

FACTURACIÓN

DIVISIÓN DE GESTIÓN OFICINAS

COMERCIALES

DIVISIÓN DE INCREMENTO EN VENTAS

DEPARTAMENTODE OFICINA COMERCIAL

FORÁNEA

DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTOFORANEO

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN

YARACUY

DIVISIÓN DE FINANZAS

DIVISIÓN DE LOGÍSTICA

DIVISIÓN DE GESTIÓN HUMANA

DIVISIÓN DE ATIT

GERENCIA DE SERVICIOS

COMPARTIDOS

COMUNICACIONES

OFICINAS COMERCIALES URBANAS:

•CHIVACOA•URACHICHE•NIRGUA •YARITAGUA

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL

URBANA

OFICINAS COMERCIALES FORANEAS:

•AROA•YUMARE

ZONA

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO METROPOLITANA:

DISTRITO YARITAGUA

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOFORANEO:

ÁREA FORANEA 2

-SIN DISTRITO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

(*) RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008

GESTIÓN SOCIAL

Page 55: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

TRUJILLO

REGIÓN

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADOCOMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN 7

(TÁCHIRA / MÉRIDA / TRUJILLO)

DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL

(SEDE SAN CRISTOBAL)

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓNTACHIRA

MÉRIDA

GERENCIA DE DESARROLLO DE SUBESTACIONES

GERENCIA DE DESARROLLO DE

LÍNEAS

GERENCIA DE PROYECTOS

GERENCIA DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN DE SUBTRANSMISIÓNY DISTRIBUCIÓN

DIRECCIÓN OPERATIVA DE DESARROLLO

DIRECCIÓN OPERATIVA SUBTRANSMISIÓN

Y DISTRIBUCIÓN

GERENCIA DE DISTRIBUCIÓN

METROPOLITANA(SAN CRISTOBAL)

DIVISÓN DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

DIVISÓN DE DESARROLLO

DIVISIÓN DE ESTUDIOS

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN FORÁNEA

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN

METROPOLITANA(SAN CRISTOBAL)

DIVISIÓN DE COBRANZA

DIVISIÓN DE MEDICIÓN

DIVISIÓN DE LECTURA Y

FACTURACIÓN

DIVISIÓN DE GESTIÓN OFICINAS

COMERCIALES

COD. SAN CRISTOBAL

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL

URBANA

DIVIISÓN DE ÁREA FORÁNEA

23

4 OFICINAS COMERCIALES URBANAS:

•TÁRIBA•SAN CRISTOBAL I•SAN CRISTOBAL II•SAN CRISTOBAL III

OFICINAS COMERCIALES FORANEAS:

AREA FORANEA 2:•SAN ANTONIO•RUBIO•SANTA ANA•UREÑA•LAS DELICIAS

AREA FORANEA 3:•SAN RAFAEL DEL PIÑAL•LA PEDRERA•PREGONERO

AREA FORANEA 4:•LA GRITA•COLÓN•QUENIQUEA •LA FRIA •COLONCITO•CAPACHO

DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTOFORANEO

GERENCIA DE DESPACHO DE MANIOBRAS DE DISTRIBUCIÓN

(DMD)

ZONA

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOMETROPOLITANA:

DISTRITO SAN CRISTOBAL

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOFORANEO:

ÁREA FORANEA 2

-DISTRITO SAN ANTONIO

-AREA FORANEA 3

-DISTRITO LA PEDRERA

ÁREA FORANEA 4

-DISTRITO LA FRIA

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL FORÁNEA

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL FORÁNEA

DIV. S/T TACHIRA

COD MERIDA

DIV. S/T TRUJILLOCOD TRUJILLO

DIV. S/T MERIDA

DIVISIÓN DECONTROL DE GESTIÓN

DISTRIBUCIÓN REGIONAL

COMERCIALIZACIÓN REGIONAL

GERENCIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

(*)

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

(*) RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008RJD 2009-05-10 DEL 10-06-2009

GERENCIA DE COMUNICACIÓNCORPORATIVAY RELACIONES

INSTITUCIONALES

GERENCIA DE GESTIÓN

HUMANA

GERENCIA DE FINANZAS

GERENCIA DE LOGÍSTICA

DIRECCIÓN EJECUTIVADE SERVICIOS COMPARTIDOS

GERENCIA DE ATIT

GERENCIA DE GESTIÓN SOCIAL

DIRECCIÓNOPERATIVA DE

COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA DE GESTIÓN COMERCIAL

GERENCIA DE INCREMENTO EN VENTAS

GERENCIA DE GRANDES USUARIOS Y SECTOR PUBLICO

Page 56: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

GERENCIA DE DISTRIBUCIÓN

METROPOLITANA(MÉRIDA)

DIVISIÓN DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

DIVISÓN DE DESARROLLO

DIVISIÓN DE ESTUDIOS

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN FORÁNEA

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN

METROPOLITANA(MÉRIDA)

DIVISIÓN DE COBRANZA

DIVISIÓN DE MEDICIÓN

DIVISIÓN DE LECTURA Y

FACTURACIÓN

DIVISIÓN DEGESTIÓN OFICINAS

COMERCIALES

DIVISIÓN DE INCREMENTO EN VENTAS

DIVISÓN DE ÁREA FORÁNEA

DEPARTEMENTODE OFICINA COMERCIAL FORÁNEA

DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTOFORANEO

DIRECCIÓN OPERATIVA COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN

MÉRIDA

DIVISIÓN DE FINANZAS

DIVISIÓN DE LOGÍSTICA

DIVISIÓN DE GESTIÓN HUMANA

DIVISÓN DE ATIT

GERENCIA DE SERVICIOS

COMPARTIDOS

COMUNICACIONES

OFICINAS COMERCIALES URBANAS:

•EJIDO•LAGUNILLAS•LA PARROQUIA•MÉRIDA I•MERIDA II

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL

URBANA

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADOCOMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN 7

(TÁCHIRA / MÉRIDA / TRUJILLO)

OFICINAS COMERCIALES FORANEAS:

AREA FORANEA 2:•CAÑO ZANCUDO •EL VIGIA•TOVAR•CANAGÚA

AREA FORANEA 3:Solo Distrito técnico / Límite con Edo Trujillo

AREA FORANEA 4:•MUCUCHIES•SANTO DOMINGO

23

4

ZONA

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOMETROPOLITANA:DISTRITO MERIDA

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO FORANEO:

ÁREA FORANEA 2

-DISTRITO TOVAR

-DISTIRTO EL VIGIA

ÁREA FORANEA 3

-AREA FORANEA 4

- SIN DISTRITO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

(*) RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008

GESTIÓN SOCIAL

NOTA: DISTRITO CAJA SECA ANTES FORANEA 3 PASÓ A FORANEA 4 (EDO MÉRIDA) RJD 2009-02-16 DEL 09-09-2009

Page 57: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

GERENCIA DE DISTRIBUCIÓN

METROPOLITANA(VALERA)

DIVISIÓN DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

DIVISIÓN DE DESARROLLO

DIVISIÓN DE ESTUDIOS

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN FORÁNEA

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN

METROPOLITANA(VALERA)

DIVISIÓN DE COBRANZA

DIVISIÓN DE MEDICIÓN

DIVISIÓN DE LECTURA Y

FACTURACIÓN

DIVISIÓN DE GESTIÓN FICINAS

COMERCIALES

DIVISIÓN DE INCREMENTO EN VENTAS

DIVISIÓN DE ÁREA FORÁNEA

DEPARTAMENTO DEOFICINA COMERCIAL

FORÁNEA

DEPARTAMENTO DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTOFORANEO

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN

TRUJILLO

DIVISIÓN DE FINANZAS

DIVISIÓN DE LOGÍSTICA

DIVISIÓN DE GESTIÓN HUMANA

DIVISIÓN DE ATIT

GERENCIA DE SERVICIOS

COMPARTIDOS

COMUNICACIONES

OFICINAS COMERCIALES URBANAS:

•VALERA I•VALERA II•CARVAJAL•ESCUQUE•TIMOTES•TRUJILLO

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL

URBANA

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADOCOMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN 7

(TÁCHIRA / MÉRIDA / TRUJILLO)

OFICINAS COMERCIALES FORANEAS:

AREA FORANEA 2:•PAMPÁN •CARACHE

AREA FORANEA 3:•BOCONÓ

AREA FORANEA 4:•SABANA DE MENDOZA•CAJA SECA•BETIJOQUE

23

4

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

(*) RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008(**) RJD 2009-02-16 DEL 09-09-2009

ZONA

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO METROPOLITANODISTRITO VALERADISTRITO TRUJILLO

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO FORANEO:

ÁREA FORANEA 2

-SIN DISTRITO

ÁRA FORANEA 3

-DISTRITO BOCONO

ÁREA FORANEA 4

-DISTRITO S. DE MENDOZA- DISTRITO CAJA SECA (**)

GESTIÓN SOCIAL

Page 58: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

REGIÓN

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADOCOMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN 8

(BOLÍVAR / AMAZONAS)

DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL

(SEDE PUERTO ORDAZ)

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓNBOLÍVAR

AMAZONAS

GERENCIA DE DESARROLLO DE SUBESTACIONES

GERENCIA DE DESARROLLO DE

LÍNEAS

GERENCIA DE PROYECTOS

GERENCIA DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN DE SUBTRANSMISIÓNY DISTRIBUCIÓN

DIRECCIÓN OPERATIVA

DESARROLLO

DIRECCIÓN OPERATIVA SUBTRANSMISIÓN

Y DISTRIBUCIÓN

GERENCIA DE DISTRIBUCIÓN

METROPOLITANA(PUERTO ORDAZ)

DIVISÓN DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO

DIVISIÓN DE DESARROLLO

DIVISIÓN DE ESTUDIOS

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN FORÁNEA

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN

METROPOLITANA(PUERTO ORDAZ)

DIVISIÓN DE COBRANZA

DIVISIÓN DE MEDICIÓN

DIVISIÓN DE LECTURA Y

FACTURACIÓN

DIVISIÓN DE GESTIÓN OFICINAS

COMERCIALES

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL FORÁNEA

DEPARTAMENTO DE OFICINA COMERCIAL

URBANA

DIVISIÓN DE ÁREA FORÁNEA

23

4 OFICINAS COMERCIALES URBANAS:

•PUERTO ORDAZ I•PUERTO ORDAZ II•SAN FÉLIX I•SAN FÉLIX II•SAN FÉLIX III•CIUDAD BOLÍVAR

OFICINAS COMERCIALES FORANEAS:

AREA FORANEA 2:•EL PALMAR•EL MANTECO•UPATA•GUASIPATI

AREA FORANEA 3:•TUMEREMO•EL CALLAO•SANTA ELENA DE UAIREN

AREA FORANEA 4:•SAN FRANCISCO DE YARE

ÁREA FORANEA 5:•CAICARA DEL ORINOCO

DEPARTAMENTO OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTOFORANEO

5

GERENCIA DE DESPACHO DE MANIOBRAS DE DISTRIBUCIÓN

(DMD)

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007RJD 2007-01-29 DEL 18-10-2007 (*)RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008 (**)RJD 2009-05-10 DEL 10-06-2009

ZONA

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO METROPOLITANA:

DISTRITO PUERTO ORDAZDISTRTO SAN FELIX

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO FORANEO:

ÁREA FORANEA 2-DISTRITO UPATA

ÁREA FORANEA 3-DISTRITO EL CALLAO

ÁREA FORANEA 4-SIN DISTRITO

ÁREA FORANEA 5-DISTRITO CAICARA

COD

PTO. ORDAZ

DIV. S/T

BOLIVAR

DIV. S/T AMAZONAS

(*)

DIVISIÓN DECONTROL DE GESTIÓN

DISTRIBUCIÓN REGIONAL

COMERCIALIZACIÓN REGIONAL

GERENCIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

(**)

GERENCIA DE COMUNICACIÓNCORPORATIVAY RELACIONES

INSTITUCIONALES

GERENCIA DE GESTIÓN

HUMANA

GERENCIA DE FINANZAS

GERENCIA DE LOGÍSTICA

DIRECCIÓN EJECUTIVADE SERVICIOS COMPARTIDOS

GERENCIA DE ATIT

GERENCIA DE GESTIÓN SOCIAL

DIRECCIÓNOPERATIVA DE

COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA DE GESTIÓN COMERCIAL

GERENCIA DE INCREMENTO EN VENTAS

GERENCIA DE GRANDES USUARIOS Y SECTOR PUBLICO

Page 59: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

DIRECCIÓN OPERATIVA DE COMERCIALIZACIÓN Y

DISTRIBUCIÓN

AMAZONAS

FINANZAS LOGÍSTICAGESTIÓN HUMANA ATIT

GERENCIA DE SERVICIOS

COMPARTIDOS

COMUNICACIONES

•PUERTO AYACUCHO

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADOCOMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN 8

(BOLÍVAR / AMAZONAS)

GENERACIÓN AISLADA

(*)

• SAN JUAN DE MANAPIARE• SAN FERNANDO DE ATABAPO• SAN CARLOS DE RIO NEGRO.• MAROA• PUERTO PAEZ• GUADARRAMA

NOTA(*) GENERACIÓN AISLADA SÓLO APLICA A LA ZONA AMAZONAS

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007

(*) RJD 2008-15-16 DEL 23-07-2008

ZONA

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

DESARROLLOESTUDIOS

DISTRITO AMAZONAS

GERENCIA DE DISTRIBUCIÓN

(PTO AYACUCHO)

GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN

(PTO AYACUCHO)

COBRANZAMEDICIÓNLECTURA Y FACTURACIÓN

INCREMENTO EN VENTAS

OFICINA COMERCIAL

PLANTA DIESEL

1n

7

GESTIÓN SOCIAL

Page 60: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADOCOMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN REGIÓN 9 (FALCÓN)

DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL(SEDE CORO)

Gerencia de Desarrollo de

Subestaciones

Gerencia de Desarrollo de

Líneas

Gerencia de Proyectos

Gerencia de Operación y

Mantenimiento

Gerencia de Planificación de Subtransmisión

y Distribución

DIRECCIÓN OPERATIVA DE DESARROLLO

DIRECCIÓN OPERATIVA SUBTRANSMISIÓN Y

DISTRIBUCIÓN

GCIA. DE DISTRIBUCIÓN METROPOLITANA

(CORO)

División de Oper. y Mtto

División de Desarrollo

División de Estudios

GCIA. DE COMERCIALIZACIÓN METROPOLITANA

(CORO)

División de Cobranza

División de Medición

División de Lectura y

Facturación

División de Incremento en Ventas

Dpto. de Ofc. Comercial Foránea

División de Gestión

Ofc. Comerciales

Ofc. Comercial Urbana

DIVISIÓN DE ÁREA AFORÁNEA

34

5

Departamento de Operación y Mantenimiento

Foráneo

Gerencia deDespacho deManiobras deDistribución

DMD

DIV. S/T FALCON

GCIA DE DISTRIBUCIÓN METROPOLITANA

(PUNTO FIJO)

División de Desarrollo

División de Estudios

División de Oper. y Mtto

GCIA DE COMERCIALIZACIÓN METROPOLITANA

(PUNTO FIJO)

División de Cobranza

División de Medición

División de Lectura y

Facturación

División de Incremento en Ventas

División deGestión Of.

Comerciales

Dpto. de Oficina Comercial

Urbana

Distrito Coro

•Coro I•La Vela•Cumaremo•Coro II

Área foránea 3:•Dabajuro•Urumaco•Mene Mauroa

Área foránea 4:•San Luis•Churuguara•Santa Cruz

•Punto Fijo•Pueblo Nuevo •Caja de Agua•Punta Cardón•Adícora•Los Taques•Maraven

Área foránea 3Distrito Dabajuro

Área foránea 4Distrito Churuguara

Área foráneo 5Distrito Tucacas

Distrito Punto Fijo

GCIA. DE COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN

FORÁNEA

C.O.D.FALCON

Área foránea 5:•Yaracal •Mirimire•Chichiriviche•Tucacas•San Juan

n

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007RJD 2007-17-31 DEL 08-11-2007RJD-2008-15-16 DEL 23-07-08(*)RJD 2009-05-10 DEL 10-06-2009

DIVISIÓN DECONTROL DE GESTIÓN

DISTRIBUCIÓN REGIONAL

COMERCIALIZACIÓN REGIONAL

GERENCIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

(**)

GERENCIA DE COMUNICACIÓNCORPORATIVAY RELACIONES

INSTITUCIONALES

GERENCIA DE GESTIÓN

HUMANA

GERENCIA DE FINANZAS

GERENCIA DE LOGÍSTICA

DIRECCIÓN EJECUTIVADE SERVICIOS COMPARTIDOS

GERENCIA DE ATIT

DIRECCIÓNOPERATIVA DE

COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA DE GESTIÓN COMERCIAL

GERENCIA DE INCREMENTO EN VENTAS

GERENCIA DE GRANDES USUARIOS Y SECTOR PUBLICO

GERENCIA DE GESTIÓN SOCIAL

Page 61: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

Área : AUTOMATIZACIÓN, TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y

TELECOMUNICACIONES

(OFICINA PRINCIPAL )

PRESIDENCIA

VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA DE AUTOMATIZACIÓN, TECNOLOGÍAS DE

INFORMACIÓN Y TELECOMUNICACIONES

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE TECNOLOGÍAS DE

INFORMACIÓN

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE AUTOMATIZACIÓN

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE TELECOMUNICACIONES

GERENCIA DEGESTIÓN DE SERVICIOS

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL

TECNOLÓGICO

DIVIISÓN DE CONTROL DE GESTIÓN

GERENCIA IMPLEMENTACIÓN DE

TELECOMUNICACIONES(*)

GERENCIA DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO DE TELECOMUNICACIONES

REGIONALES (*)

GERENCIA DE INGENIERÍA DE

TELECOMUNICACIONES(*)

GERENCIA DE SERVICIOS

TECNOLÓGICOS

GERENCIA DE SOPORTE

OPERATIVO

GERENCIA DE SISTEMAS

GERENCIA DE SOPORTE Y

MANTENIMIENTO DE AUTOMATIZACIÓN

GERENCIA DE ASISTENCIA DE

AUTOMATIZACIÓN

GERENCIA DE DESARROLLO DE

SERVICIOS DE AUTOMATIZACIÓN

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007RJD 2009-02-23 DEL 16-12-2009 (*)

DIVISIÓN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE

TELECOMUNICACIONES CENTRAL – LA MARIPOSA (*)

DIVISIÓN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE

TELECOMUNICACIONES CENTRAL – VALENCIA (*)

DIVISIÓN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE

TELECOMUNICACIONES ORIENTAL (*)

DIVISIÓN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE

TELECOMUNICACIONES OCCIDENTAL (*)

Page 62: CORPOELEC Organigramas Actualizados Mayo 2010 Solo Estructura

JUNTA DIRECTIVA DESURCA

CONSULTORIA JURÍDICA

GERENCIA DE GESTIÓN SOCIAL Y COMUNICACIONES

DIVISIÓN DE CONTROL DE GESTIÓN

MODELO ORGANIZACIONAL PROPUESTO PARADESURCA

PRESIDENCIA

AUDITORÍA INTERNA

GERENCIA DE CONSTRUCCIÓN

GERENCIA DE INGENIERÍA Y PROYECTOS

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA

Y LOGÍSTICA

GERENCIA DE GESTIÓN HUMANA

DIVISIÓN DE SEGURIDAD Y PREVENCIÓN

DIVISIÓN DE INFORMÁTICA Y

TELECOMUNICACIONES

GERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL

GERENCIA DE GESTIÓN ECONÓMICO FINANCIERA

MODELO ORGANIZACIONAL APROBADO

RJD 2006-11-24 DEL 16-11-2006 RJD 2007-07-07 DEL 13-03-2007RJD 2007-08-24 DEL 16-08-2007