Nuestra Señora de Coromoto - Lourdes Levy - Cua, Septiembre 2013
Coromoto barco
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GERENCIA INDUSTRIAL
Es un área de impacto significativo en la
operación de las organizaciones. El objetivo de la
misma es proveer los conocimientos
relacionados con la Concepto utilización efectiva
de los factores de producción en las actividades
de las industrias manufactureras y de servicios,
cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente
los recursos para obtener mejores beneficios Se
aplica en: 1. La Gerencia de Plantas Industriales:
de fabricación de aceros y metales en general,
textiles, fabricación de pastas y papeles,
fabricación de productos de minerales no
metálicos, petroquímicas, metalúrgicas y
siderúrgicas. 2. La Gerencia de la División
Técnica de una empresa industrial. 3. La
dirección de investigaciones y desarrollo
industrial.
Desarrolla el desempeño organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación, comprensión, diseño,
programación y control de sistemas productivos con miras a gestionar,
implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de
servicios.
Importancia
Ámbito de Aplicación
Planificación, programación y control de la producción; Control de Calidad y sus medidas correctivas; Problemas económicos de comercialización, relaciones industriales, investigación operativa y desarrollo de nuevos productos; y sus connotaciones tecnológicas; Problemas ambientales derivados de la actividad industrial; Evaluación de Proyectos; Organización de Empresas industriales y de Plantas industriales.
Ayuda a obtener mejor personal, materiales y equipos, medios • Ayuda al personal a ser mas efectivos en su relaciones humanas. trabajo. Su campo de aplicación comprende a todas las condiciones cambiantes, y organizaciones humana, publicas y privadas. proporciones previsión y creatividad