INDICE

Ficha técnica ....................................03

Sumilla .....................................04

Objetivos .........................................05

Dirigido a ........................................06

Perfil de egresado ..........................07

Temario .....................................08-11

Metodología y modalidad .............12

Medios y materiales ......................13

Docentes .................................14-15

Certificación ..................................16

Testimonios .....................................17

Inversión y promoción .....................18

Admisión ........................................19

Informes ........................................20

CursoMS Project para la Ges�ón de MantenimientoMSP-GM10 semanas08 horas mínimas80 horasVirtualIng. Robert William Cas�llo AlvaIng. Robert William Cas�llo AlvaYasmín GonzálezPaul Amaro / Marita Cas�llo

Tipo de programa: Nombre del programa: Código del programa: Duración del programa:Horas de estudio semanal:Total de horas: Modalidad de estudio:Director académico: Docente/Tutor: Coord. Académica:Asesor comercial:

FICHA TÉCNICA

www.gicaingenieros.com/mspgm | Pág. 03

www.gicaingenieros.com/mspgm | Pág. 04

SUMILLA

La realización de proyectos requiere herramientas

que permitan integrar y procesar información.

Microso� Project o MSP es un so�ware de

administración y ges�ón que ayuda a la planificación,

diseño y control de proyectos. Define y asigna los

recursos que par�cipan en un proyecto y proporciona

las herramientas para realizar el seguimiento y control.

Por ello, el curso Microso� Project para la Ges�ón

de Mantenimiento ha sido elaborado con el fin de

dotar al estudiante de las herramientas adecuadas

para lograr la mejor prác�ca de ges�ón de

mantenimiento a través de una ges�ón op�mizada

u�lizando el Ms Project.

Dotar al estudiante de las herramientas adecuadas para lograr la mejor prác�ca de ges�ón de mantenimiento a través de una ges�ón op�mizada u�lizando el Ms Project. Los par�cipantes elaborarán un proyecto real u�lizando los conocimientos aprendidos durante los módulos, aplicado las herramientas necesarias para tener un control en el manejo de costos, fechas, duraciones de las ac�vidades programadas, entre otros; aplicados en el Mantenimiento

Planificar cualquier �po de proyecto, recursos y riesgos.Conocer las herramientas informá�cas para ges�onar los aspectos de alcance, �empo y costos.Asignar y establecer los criterios para un buen registro de ac�vidades.Ges�onar el �empo y presupuesto.Simular el uso de recursos y presupuesto.Iden�ficar las tareas que forman parte de la ruta crí�ca.Crear y personalizar su propio calendario.Realizar un plan de mantenimiento u�lizando la herramienta MSP

Específico:

General:

OBJETIVOS

www.gicaingenieros.com/mspgm | Pág. 05

Profesionales universitarios relacionados con la función de mantenimiento de sistemas produc�vos, equipos, instalaciones e infraestructura en empresas de diferentes industrias, o empresas prestadoras de servicios de mantenimiento de cualquier �po.

Personas que cuenten con una vasta experiencia profesional, laboral y empresarial en cargos ejecu�vos o en ac�vidades de consultoría en las áreas mencionadas.

DIRIGIDO A

www.gicaingenieros.com/mspgm | Pág. 06

Iden�fica los conceptos básicos involucrados en la Ges�ón de

Mantenimiento y Proyectos bajo el PMI.

Iden�fica la Ges�ón de Mantenimiento como un proceso del

negocio.

Iden�fica los métodos e instrumentos de análisis que u�liza el Ms

Project en la Ges�ón de Mantenimiento.

Iden�fica los métodos de Planificación y Control de un Sistema de

Mantenimiento mediante el Ms Project.

www.gicaingenieros.com/mspgm | Pág. 07

PERFIL DEL EGRESADO

Unidad 01: Gerencia de proyectos estándar PMI1.1. Introducción a la gerencia de proyectos bajo estándar PMI1.2. Áreas del conocimiento: 1.2.1. Ges�ón del alcance 1.2.2. Ges�ón del �empo 1.2.3. Ges�ón de costos 1.2.4. Ges�ón de calidad 1.2.5. Ges�ón de integración 1.2.6. Ges�ón de recursos humanos 1.2.7. Ges�ón de comunicaciones 1.2.8. Ges�ón de riesgos 1.2.9. Ges�ón de adquisicionesLectura 01: Diseño de paradas de planta usando prác�cas de gerencia de proyectos

Unidad 02: Gestión, planificación y control de mantenimiento2.1. Planificación y programación de mantenimiento2.2. Control de mantenimiento2.3. Flujo de la orden del trabajoLectura 02: Historia de la orden de trabajo

Unidad 03: Introducción al Ms Project3.1. ¿Qué es Microso� Project?3.2. ¿Cómo ingresar al Ms Project?3.3. Ventana de Inicio de Ms Project3.4. Configuración del Calendario3.5. Propiedades de un Proyecto3.6. Guardar un Proyecto3.7. Vistas del Ms Project3.8. Caracterís�cas y evolución3.9. Ventajas del Ms Project3.10. Cer�ficación MCTSLectura 03: Ges�ón del alcanceCaso 01: Aplicación para mantenimiento Parte 01

TEMARIO

www.gicaingenieros.com/mspgm | Pág. 08

Unidad 04: Introducción a la planificación de un proyecto con Ms Project4.1. Componentes de un proyecto4.2. Pensando en la planificación4.3. Programación de tareas4.4. Creación de una lista de Tareas4.5. Duración de las tareas4.6. Hitos4.7. Organización de las tareas en fases4.8. Dependencia entre tareasLectura 04: Ges�ón de los �emposCaso 02: Aplicación para mantenimiento Parte 02

Unidad 05: Gestión de recursos5.1. Definición de recursos5.2. Configuración de los recursos5.3. Ajuste del horario para recursos5.4. Asignar recursos a tareas5.5. Fórmula de programación5.6. Cargas de trabajo y disponibilidad de los recursos5.7. Recursos sobreasignados y redistribuciónLectura 05: Ges�ón de los recursos humanos del proyectoCaso 03: Aplicación para mantenimiento Parte 03

Unidad 06: Método de la ruta crítica (CPM)6.1. Concepto de Ruta crí�ca6.2. Ejemplo de Ruta Crí�ca6.3. Visualización de la ruta crí�ca del proyecto6.4. Cambio de una tarea a tarea crí�ca6.5. Acortar la duración del proyectoLectura 06: Ges�ón de los costos del proyectoCaso 04: Aplicación para mantenimiento Parte 04

TEMARIO

www.gicaingenieros.com/mspgm | Pág. 09

Unidad 07: Búsqueda de información7.1. Estadís�cas del proyecto7.2. Diagrama de Gan�7.3. Gan� de seguimiento7.4. Uso de tareas7.5. Diagrama de red7.6. Formulario de tareas7.7. Hoja de recursos7.8. Organizador de equipo7.9. Gráfico de recursos y mas vistas7.10. TablasLectura 07: Ges�ón de la integración del proyectoCaso 05: Aplicación para mantenimiento Parte 05

Unidad 08: Gestión de costos8.1. Introducción de las tasas de costo del recurso8.2. Tipos de Costos disponibles8.3. Manejo de situaciones inusuales de costos8.4. Introducir tasas de costo a los recursos8.5. Cambios de moneda8.6. Elaborar el presupuesto del proyectoLectura 08: Ges�ón de los riesgos del proyectoCaso 06: Aplicación para mantenimiento Parte 06

Unidad 09: Seguimiento del proyecto9.1. Almacenamiento de una línea base del proyecto9.2. Guardar una línea base9.3. Gan� de seguimiento9.4. Línea base y línea actual9.5. Estadís�cas del proyecto9.6. Actualizar lo planificado según lo previsto9.7. Seguimiento de tareas9.8. Tabla de Costo de tareas

TEMARIO

www.gicaingenieros.com/mspgm | Pág. 10

9.9. Línea de progreso9.10. Impresión de la informaciónLectura 09: Ges�ón de la calidad del proyectoCaso 07: Aplicación para mantenimiento Parte 07

Unidad 10: Análisis del progreso financiero10.1. Análisis del valor acumulado10.2. Análisis con valores principales10.3. Informes gráficos10.4. Ejemplos prác�cosLectura 10: Ges�ón del valor ganado del trabajo en cursoCaso 08: Aplicación para mantenimiento Parte 08

Unidad 11: Aplicación de mantenimiento en diversas áreas11.1. Mantenimiento de Maquinaria Pesada11.2. Mantenimiento Industrial11.3. Mantenimiento eléctrico11.4. Mantenimiento de Plantas minerasCaso 09: MS Project para mantenimiento de maquinaria pesadaCaso 10: MS Project para mantenimiento industrialCaso 11: MS Project para mantenimiento eléctricoCaso 12: MS Project para mantenimiento de plantas mineras

Unidad 12: Parada de planta de turbina generación de energía con Ms Project12.1. Parada de planta para inspección y mantenimientoCaso 13: Parada de planta de turbina generación de energía con Ms Project

TEMARIO

www.gicaingenieros.com/mspgm | Pág. 11

Metodología Gica IngenierosGica Ingenieros aplica la metodología MATE: Mo�vación para el aprendizaje, Adquisición de conocimientos con exposiciones de alto contenido, Transmisión del conocimiento a través de experiencias y situaciones correspondientes a casos reales, y finalmente la Evaluación por competencias según sea el programa académico.

Metodología del cursoEl curso se desarrolla en modalidad virtual, permi�endo al alumno desarrollar conocimientos sobre el uso de la herramienta MS-Project y sobre la ges�ón de mantenimiento con los principales proyectos.El alumno dispondrá de un material académico (diaposi�vas, lecturas y casos) que podrá descargar del aula virtual, y podrá reproducir videos explica�vos durante todo el proceso de sus estudios.El alumno será evaluado en cada unidad de manera progresiva mediante cues�onarios en línea, debe estudiar los casos prác�cos y presentar las tareas encomendadas. A final elaborará un proyecto real u�lizando los conocimientos aprendidos.Todo ello permi�rá lograr y medir los obje�vos planteados, completando su ciclo de aprendizaje y potenciando sus habilidades.

METODOLOLOGÍA Y MODALIDAD

www.gicaingenieros.com/mspgm | Pág. 12

AULA GICA INGENIEROSMediante esta plataforma el alumno podrá interactuar y disponer de

materiales y recursos académicos que incluyen información general

y específica del programa académico, cuya finalidad es brindarle al

educando las herramientas necesarias para el logro de los obje�vos

planteados.

MATERIAL ACADÉMICO:El alumno dispondrá de archivos digitales en formato PDF (portables)

que podrán ser descargados; además de videos que pueden ser

vistos y estudiados durante todo el periodo académico, pero no

serán descargables ni entregables pues son propiedad intelectual de

Gica Ingenieros.

CUESTIONARIOSPara comprobar y medir el aprendizaje y las competencias

alcanzadas, el alumno rendirá exámenes en línea que serán

calificados automá�camente en el aula virtual; para ello debe revisar

los videos, estudiar las lecturas y demás documentos académicos

que le proporcionamos. Asimismo debe seguir las pautas para

cumplir con las tareas asignadas, realizando la entrega en el aula

virtual.

CALENDARIO Y NOVEDADESEl alumno podrá visualizar programaciones e invitaciones a Webinars

(Videoconferencias en vivo), no�ficaciones académicas y anuncios

en el aula virtual. Asimismo, se le enviarán no�ficaciones mediante

correo electrónico y diversos medios de contacto que ponemos a su

disposición.

MEDIOS Y MATERIALES

www.gicaingenieros.com/mspgm | Pág. 13

DOCENTE

Especialista en Ges�ón de Ac�vos, Proyectos, Mantenimiento y Confiabilidad en las áreas de minería e industria. Ingeniero mecánico de la Universidad Nacional de Trujillo (UNT). Magister en ges�ón ambiental. Egresado doctorando en administración y en ciencias e ingeniería en la Universidad Nacional de Trujillo (UNT). Maestrando en Sistemas Integrados de Ges�ón de la Calidad, Ambiente, Seguridad y Responsabilidad Social Corpora�va (Ciclo II 2017).

Especializaciones: Diplomado en Gerencia de Proyectos bajo Metodología PMI; Diplomado Ges�ón de Mantenimiento de Maquinaria Pesada; Diplomado Mantenimiento de Sistemas Oleohidráulicos Aplicados en Maquinaria Pesada; Curso en Ges�ón de Ac�vos Físicos Bajo Norma PAS 55; Curso Planificación, programación y costos de mantenimiento con MS Project; Curso Planificación, programación y costos de mantenimiento; Diplomatura de Sistemas de Ges�ón (Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional); Auditor Interno Trinorma en Calidad ISO 9001:2015, Ambiental ISO 14001:2015 y Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS18001:2007; Curso Auditor Líder en Sistemas de Ges�ón de la Calidad bajo ISO 9001:2015, Curso Sistemas de Ges�ón del Riesgo bajo ISO 31000:2009.

Director Académico y Gerente de Gica Ingenieros con una trayectoria de 18 años en organización de programas de capacitación con�nua como diplomaturas,

Ing. Robert William Castillo Alva

www.gicaingenieros.com/mspgm | Pág. 14

www.gicaingenieros.com/mspgm | Pág. 15

cursos y seminarios virtual/presencial para profesionales, asimismo en ges�ón de ac�vos bajo ISO 55001:2014, ges�ón del mantenimiento, ingeniería del mantenimiento, administración del mantenimiento, produc�vidad y costos de maquinaria pesada, electricidad y electrónica de maquinaria pesada, tecnología de maquinaria pesada, oleohidráulica industrial y móvil, gerencia de proyectos, seguridad minera e inglés especializado; todo lo anterior enfocado en el desarrollo y crecimiento profesional del recurso humano de las empresas en el sector minería, construcción y demás.

Experiencia en docencia a TP en la Universidad de Ciencias Aplicadas UPC – Lima, dictado del curso de Ges�ón de Equipos y Maquinarias de Construcción. Cursos calidad educa�va UPC: Aprendizaje basado en problemas, Aprendizaje orientado a proyectos, Aprendizaje colabora�vo, Fundamentos de la comunicación oral, Método de casos, Educación en línea, Preparación al estudiante, Docente Laureate en el siglo vein�uno, Inves�gación académica, Aprendizaje basado en competencias (20 horas cada curso).

- CIMYGA (Riobamba-Ecuador)-Expositor, Congreso Nacional de Estudiantes de Ingeniería Mecánica – CONEIMEC Cusco 2017 (Cusco-Perú)-Expositor.

DOCENTE

Asistencia a congresos y ferias: En 2008: Simposio Nacional de Tecnología de Equipo Pesado. En 2009: 1º Congreso Nacional de Mecánica Automotriz (Trujillo-Perú), 1º Congreso Nacional de Maquinaria Pesada (Trujillo-Perú). En 2010: I Congreso Nacional de Oleohidráulica (Trujillo-Perú). En 2011: 2º Congreso Nacional de Maquinaria Pesada (Lima-Perú), 2º Congreso Nacional de Oleohidráulica (Lima-Perú). En 2012: 3º Congreso Nacional de Oleohidráulica (Lima-Perú), 7º Congreso Mantenimiento Minero (San�ago de Chile-Chile). En 2013: 3º Congreso Nacional de Maquinaria Pesada (Lima-Perú), 4º Congreso Nacional de Oleohidráulica (Lima-Perú), 1º Congreso Nacional de Mantenimiento Minero (Lima-Perú), Congreso Colombiano de Mantenimiento (Bogotá-Colombia), Congreso Chileno de Mantenimiento (San�ago de Chile-Chile), 8º Congreso Mantenimiento Minero (San�ago de Chile-Chile), 5º Congreso Mundial de Ges�ón de Ac�vos & 28º Congreso Brasileño Mantenimiento (Bahía-Brasil). En 2014: Congreso Colombiano de Mantenimiento (Bogotá-Colombia). En 2015: 7º Congreso Mundial de Ges�ón de Ac�vos, 18º Congreso Iberoamericano de Mantenimiento Industrial y Ges�ón de Ac�vos & 28º Congreso Mantenimiento (Cartagena-Colombia), Feria de Equipos y Maquinarias (Sao Paulo-Brasil). En 2016: 23º CONEIMERA (Piura-Perú)-Expositor. En 2017: 24º CONEIMERA (Trujillo-Perú)-Expositor, 19º Congreso Iberoamericano de Mantenimiento Industrial y Ges�ón de Ac�vos

CERTIFICACIÓN

Los documentos se envían por Olva Courier (Perú) o Serpost (Extranjeros) a dirección que el egresado indique (domicilio / centro de labores / agencia de transportes) en toda Iberoamérica, previa coordinación con el Área de Ges�ón Académica.

*Los alumnos no deben realizar pago adicional. La impresión del cer�ficado, constancia de notas y los gastos de envío están incluidos.

www.gicaingenieros.com/mspgm | Pág. 16

El alumno que finaliza sa�sfactoriamente el curso con nota mínima 14 se hará acreedor de un cer�ficado que valida las competencias y obje�vos planteados. El documento es emi�do por Gica Ingenieros por un total de 80 horas de estudio y se incluye la constancia de notas detallada (ambos documentos �enen membrete).

Gracias a la capacitación con GICA Ingenieros logré adquirir los conocimientos teóricos, lo cual es muy importante; sin embargo, también está complementado con los casos prác�cos durante todo el curso para comprender mejor. La metodología me parece buena y la exigencia académica te incen�va a aprender. Recomiendo este programa de especialización por el material brindado; los vídeos, diaposi�vas, documentos muy claros y bien explicados. Además, todos cuentan con una disposición para solucionar las consultas que surgieron durante el proceso académico...

Juan Parra R.Área de Mantenimiento de Maquinaria PesadaEmpresa Santa Elvira LTDA, Chile

Decidí capacitarme con GICA Ingenieros porque son una empresa seria. La metodología y exigencia académica que me brindaron fueron buenas y no tuve ningún inconveniente durante el programa de especialización. Recomiendo capacitarse en este curso de MS Project por la seriedad en cuanto al trabajo y porque gracias a este puedo desenvolverme mejor en mi centro laboral.

Luis Córdova A.Mecánico de Equipo PesadoCIA. Minera Antamina, Perú

Conocí y decidí estudiar en GICA Ingenieros porque me recomendó la gerencia de la empresa en la que laboro. Gracias al programa de especialización ahora tengo conocimientos en la ges�ón de ac�vos y lo llevo a la prác�ca en mi centro de labores. La metodología es bastante retadora y con�ene un buen material de estudio. Ahora yo recomiendo una capacitación en esta ins�tución porque el curso es muy prác�co y su enfoque es muy acertado para la industria y minería.

Carlos Andrés O.Ingenieros MecánicoIngenio Manuelita, ColombiaEgresado Ges�ón de Ac�vos Físicos

“

“

“

VER MÁS TESTIMONIOS

TESTIMONIOS DE ÉXITO

www.gicaingenieros.com/mspgm | Pág. 17

MEDIOS DE PAGO Banco de Crédito del Perú (BCP): - Ventanilla o Agente - Transferencia bancaria - Banca por Internet Pago on-line Visa MoneyGram Western Union

Ver detalle: Clic aquí

PLANES DE FINANCIAMIENTO

¡Aprovecha nuestros planes de financiamiento al contado o

fraccionado en cómodas cuotas!

-Consulta nuestra promoción del mes-

INVERSIÓN Y PROMOCIÓN

www.gicaingenieros.com/mspgm | Pág. 18

Para conocer nuestros planes de financiamiento en Soles (S/) o Dólares USD ($) comunícate con nuestros asesores comerciales mediante: Celular: +51 942 050 963 Teléfono fijo: +51 44 438498 Correo electrónico: atencionalcliente@gicaingenieros.com

Importante: Contamos con asesores comerciales que están a tu disposición para cualquier consulta en tu proceso de admisión.

Al finalizar correctamente tu proceso de admisión se oficializa tu par�cipación en el curso enviándote la bienvenida mediante tu correo electrónico. Asimismo recibirás tus credenciales únicas de Alumno de Gica Ingenieros (usuario y contraseña) para el acceso al Aula Virtual.

VER TÉRMINOS Y CONDICIONES: GUÍA NORMATIVA Y REGLAMENTO ACADÉMICO Y FINANCIERO PREVIO A SU INSCRIPCIÓN, O CONSULTA LAS CONSIDERACIONES GENERALES A NUESTROS ASESORES COMERCIALES

PROCESO DE ADMISIÓN

www.gicaingenieros.com/mspgm | Pág. 19

1. Elegir tu alterna�va de financiamiento.2. Llenar tu ficha de inscripción online en: www.gicaingenieros.com/admision-mspgm3. Verificar en tu e-mail la confirmación y medios de pago.4. Enviar tu voucher de pago digital (escaneo o foto del comprobante)

www.gicaingenieros.com/mspgm | Pág. 20

E-mails: atencionalcliente@gicaingenieros.com maquinariapesada@gicaingenieros.com info@gicaingenieros.comTeléfonos: fijo: +51 44 438498 Celular: +51 942 050 963Si�o web: www.gicaingenieros.com

Redes Sociales:

Asesores comerciales: Paul Amaro / Marita Castillo

INFORMES