COORDINACIÓN ZONAL 3

INMOBILIAR

• Decreto Ejecutivo No. 798 publicado en el Registro Oficial No. 485 de 6 de julio de 2011, se creó laSecretaría de Gestión Inmobiliaria del Sector Público – INMOBILIAR.

• Decreto Ejecutivo No. 50 publicado en el Registro Oficial No. 57 del 13 de agosto de 2013, laSecretaría de Gestión Inmobiliaria del Sector Público se transformó en Servicio de GestiónInmobiliaria del Sector Público, INMOBILIAR, precedido por un Comité encargado de coordinar lapolítica intersectorial de gestión inmobiliaria.

ANTECEDENTES

• Brindar a las instituciones del Estado Central e Institucional un servicio de excelencia en la gestióninmobiliaria, viabilizando la dotación, gestión, asignación, distribución y administración de losbienes Inmuebles del Sector Público, de acuerdo a los programas previstos por el GobiernoNacional, contribuyendo a que las instituciones y organismos públicos mejoren la calidad de serviciosque prestan a la ciudadanía.

MISIÓN

• Ser el referente de la Gestión Inmobiliaria Pública en América Latina, a través de la dotación deinfraestructura física para la adecuada operación y administración de las Entidades Públicas,generando espacios dignos que faciliten el trabajo de los servidores públicos y propendan hacia unaóptima atención ciudadana.

VISIÓN

COORDINACIÓN ZONALACTIVIDADES DESCONCENTRADAS

• Formular, ejecutar y emitir la política pública para el catastro de los bienes inmueblesdel Sector Público, con la finalidad de levantar, generar, homologar y sistematizar elcatastro de bienes inmuebles del Sector Público, que permita contar con informaciónactualizada del registro de bienes inmuebles georeferenciados, así como la valoraciónde los bienes inmuebles que pertenecen al Estado Ecuatoriano.

Catastro de Bienes Inmuebles

• Formular, ejecutar y emitir la política pública de la gestión de bienes inmuebles y lalegalización de los bienes muebles e inmuebles asignados a INMOBILIAR

Gestión de Bienes Inmuebles

• Formular, ejecutar y emitir la política pública para la administración de los bienesinmuebles del Sector Público y coordinar los procesos de administración de bienesmuebles e inmuebles que son asignados a INMOBILIAR para su posterior uso,disposición o enajenación.

Gestión de Administración de Bienes

• Formular, ejecutar y emitir la política pública de diseño y obras de bienes inmueblescon la finalidad de realizar diseños, reconstrucciones, adecuaciones, demoliciones y/orehabilitación de bienes inmuebles que son o serán propiedad del Estado

Gestión de Diseño y Obras de Bienes Inmuebles

INMOBILIAR

UBICACIÓN: Calle Márquez de Maenza, entre Sánchez de Orellana y Quito.

La Coordinación Zonal 3, actualmente funciona con sede en el Centro de Atención CiudadanaLatacunga.

Centro de Atención Ciudadana ubicadoLatacunga

ESTRUCTURA ZONAL 3

Coordinación Zonal  3

Catastro de Bienes 

Inmuebles

Gestión de Bienes 

Inmuebles

Diseño y Obras de Bienes Inmuebles

Administración de Bienes Inmuebles

Dentro de la gestión desconcentrada a nivel nacional que INMOBILIAR realiza, se identifica laCoordinación Zonal 3 con sede en la ciudad de Latacunga, con su ámbito de acción en lasprovincias de: Cotopaxi, Tungurahua, Chimborazo y Pastaza.

COORDINACIÓN ZONAL 3 CAC LATACUNGA

CATASTRO DE BIENES INMUEBLES

• Establecer la situación técnica, administrativa y jurídica de losbienes de propiedad de las entidades de la administraciónpública central e institucional en territorio, que se encuentrancatastradas .

CATASTRO DE BIENES INMUEBLESDEL SECTOR PÚBLICO

Se ha gestionado y coordinado con los GAD cantonales, la obtención de información que respaldeel catastro de bienes inmuebles del Sector Público en territorio.

COTOPAXI TUNGURAHUA CHIMBORAZO PASTAZA

7

910

4

6

3

5

1

INFORMACIÓN SOLICITADA INFORMACIÓN RECIBIDA

De la información recibida se tiene: Cotopaxi 1.634 bienes inmuebles; Tungurahua 583 bienesinmuebles; Chimborazo 955 bienes inmuebles y Pastaza 169 bienes inmuebles.

GESTIÓN DE BIENES INMUEBLES

• Coordinar y asesorar a las instituciones respecto a laadquisición, compra, expropiación, donación, permuta, venta,traspaso, legalización y regularización de bienes inmuebles enrespuesta a sus requerimientos

EMISIÓN DE DICTÁMENES 

IMMOBILIAR realiza unavalidación técnica, jurídica delos bienes inmuebles queocuparán las institucionespúblicas mediante la emisiónde dictámenes.

COTOPAXI TUNGURAHUA CHIMBORAZO

1

6

3

1

6

3

DictámenesREQUERIMIENTO RECIBIDO REQUERIMIENTO ATENDIDO

Se atendió el 100% de los requerimientos.

DICTAMEN ARRIENDO ANT RIOBAMBA

EDIFICIO ARRENDADO AGENCIA NACIONAL DE TRÁNSITO 

DICTAMEN RENOVACIÓN ARRIENDO ARCH AMBATO

EDIFICIO ARRENDADO AGENCIA REGULACIÓN Y CONTROL DE HIDROCARBUROS

DICTAMEN TRANSFERENCIA BIENES ECU 911

EDIFICIO ECU 911 AMBATO

COTOPAXI TUNGURAHUA

1

2

1

2

Ofertas InmobiliariasREQUERIMIENTO RECIBIDO REQUERIMIENTO ATENDIDO

Se atendió el 100% de los requerimientos

INMOBILIAR realizala atención aconsultas y asesoríarespecto a la gestiónde bienes

PROPUESTAS INMOBILIARIAS

DECRETO 435 ESCUELA ASTUDILLO PALLATANGA

ESCUELA ASTUDILLO PALLATANGA

CONVENIO DE USO MIES MSP CIBV

CENTRO INFANTIL BUEN VIVIR CASITA CHOCOLATA LATACUNGA

DISEÑO Y OBRAS DE BIENES INMUEBLES

• Emitir informes técnicos y dictámenes que viabilicen laejecución de reconstrucción, adecuación y/o rehabilitación,demolición de los bienes inmuebles del sector público.

• Levantamiento de información para aplicación de marca país

CENTRO DE ATENCIÓN CIUDADANA LATACUNGA

Ubicado en la calle Márquez de Maenzaentre Sánchez de Orellana y Quito.

Área de construcción: 13.950 m2Distribución: 3.128 m2 en planta baja; 3.211en primera planta alta; 3.150 m2 en segundaplanta alta; 4.460 m2 en subsueloFuncionan 27 entidades

INAUGURACIÓN                12 FEBRERO 2014

‐ Ingreso promedio 2500 personas

‐ 450 servidores públicos‐ Pocket park de  420m2

No PISOS ENTIDADES1 PB Defensoría Pública2 PB Ministerio de Turismo3 PB Secretaría de Gestión de la Política4 PB Secretaría Técnica de Discapacidades (SETEDIS)5 PB Corporación Financiera Nacional (CFN)6 PB Servicio de Rentas Internas (SRI)7 PB‐P1 Empresa Eléctrica de Cotopaxi (ELEPCO S.A.)8 PB Banco Nacional de Fomento (BNF)9 PB Agrocalidad10 PB‐P1 Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y pesca (MAGAP) 11 PB‐P1‐P2 Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES)12 PB Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos 13 PB‐P1 Servicio de Capacitación Profesional (SECAP) 14 PB Instituto Ecuatoriano de Crédito Educativo (IECE)15 PB Ministerio de Transporte y Obras Públicas16 PB Agencia Nacional de Transito (ANT)17 PB Ministerio de Salud Pública (MSP)18 PB‐P1 Registro de la propiedad19 P1 Ministerio de Relaciones Laborales (MRL)20 P1 Secretaría Nacional del Agua (SENAGUA)21 P1 Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT)22 P1 Asamblea Nacional23 P1‐P2 Instituto de Altos Estudios Nacionales (IAEN)24 P1 Ministerio de Productividades (MIPRO)25 P1 Servicio de Contratación de Obras (SECOB)

26 P1Servicio de Gestión Inmobiliaria del Sector Público (INMOBILIAR) ZONAL 3

27 P2 Sistema de Protección y Asistencia a Víctimas y Testigos (FISCALÍA)

INSTITUCIONES

INMPLEMENTACIÓN DE MARCA PAÍS

INMOBILIAR realiza la aplicación de Marca País con la finalidad de posicionar la imagen institucional yestandarización de los inmuebles de la Función Ejecutiva.Se realizaron propuestas de Marca País en: Chimborazo (2), Cotopaxi (7), Tungurahua (2) y Pastaza (3).

Aeropuerto Cotopaxi Control Migratorio de Chimborazo

Control Migratorio de Tungurahua  MTOP ‐ Dirección Provincial de Pastaza

ADMINISTRACIÓN DE BIENES INMUEBLES

• Administrar los bienes inmuebles que son asignados aINMOBILIAR para su mejor uso, disposición o enajenación ensu ámbito territorial.

ADMINISTRACIÓN  INTEGRALCAC LATACUNGA

INMOBILIAR realiza la administración integral del edificio con mantenimiento preventivo y correctivo,seguridad, limpieza, pago de servicios, administración de espacios y áreas comunales

Administrador

Supervisor Técnico

Auxiliar de mantenimiento Recepcionista

Asistente de atención al ciudadano

Supervisor de redes

Asistente

El Centro de Atención Ciudadana de Latacunga por su tamaño y capacidad es considerado de Tipo B

Área Construcción: 13.991m2

Área Útil:  4.936m2

Monto Arriendo:    $ 8,12 m2

Monto Expensa:     $ 9,83 m2

ADMINISTRACIÓNCARACOL ‐ AMBATO

El Caracol ubicado en la ciudad de Ambato –ATOCHA ‐ FICOA

INMOBILIAR se encarga de laadministración, mantenimiento y pagos deexpensas de los espacios transferidos el 09de diciembre de 2013, de:

96 locales comerciales, 67 parqueaderos y17 bodegas

Área Construcción:  11.852 m2

Área Útil:                      5.278m2

Monto Arriendo:     $ 7,59 m2

Monto Expensa:      $ 1,21 m2

Adicionalmente se cuenta con el proyecto de Distritos y Circuitos en donde trabajan: Líder (1),Especialistas (2), Analistas (3)

Coordinación Zonal

Catastro de Bienes 

Inmuebles (2)

Gestión de Bienes 

Inmuebles (2)

Diseño y Obras de Bienes 

Inmuebles (1)

Administración de Bienes 

Inmuebles (2)

Asistente Administrativa

ESTRUCTURA ZONAL

PROYECTO

DISTRITOS Y CIRCUITOS

PROVINCIAMAGAP MDI (UPC) MIES (CIBV) MSP MIDUVI MINEDU

C MAGAP

P.F En P. P. F. En P. P. F. En P. P. F. En P. En P. P. F.  En P.CHIMBORAZO 12 4 3 15 2 8 9 9 ‐ ‐ 13COTOPAXI ‐ 15 2 14 ‐ 6 7 11 ‐ 13 24PASTAZA ‐ ‐ 3 1 4 ‐ 2 4 1 ‐ ‐

TUNGURAHUA 5 8 4 19 3 6 4 16 ‐ 1 18

CHIMBORAZO COTOPAXI PASTAZA TUNGURAHUA

26 22

917

49

70

6

67

PROCESOS FINALIZADOS EN PROCESOS

Nota: P.F Proceso Finalizado y En P. En proceso

Total  74

MATRIZ DE COMPROMISOS ASUMIDOS

Propuestas realizadas en las mesas de diálogo

Compromisos asumidos por la ciudadanía

Compromisos asumidos por la institución Plazo

Transferencia de predioEntregar la información puntual, en relación a la transferencia de un terreno de propiedad del Mies. 

La entrega formal de los interesados del oficiode requerimiento, y el acercamiento a lasoficinas de Inmobiliar para la entrega de losrequisitos en torno a sus dudas.

15 días a partir de la recepción 

Adquisición de predio privado

Guiar en la gestión de trámites en relación a predios que no tengan registro alguno y se encuentran en zonas rurales, para el uso de un CIVB.

Redirigir el requerimiento al MIES directamente,por ser un zona rural, ya que Inmobiliar solopuede intervenir en zonas urbanas y quepertenezcan al estado.

15 días a partir de la recepción 

Derrocamiento de inmueble 

Realizar la visita e inspección técnica del estado actual de las estructuras, y elaborar el  INFORME TECNICO, que hace referencia a la necesidad de derrocar parte de la infraestructura actual para la implantación de las nuevas estructuras de acuerdo a los estándares del MINEDUC y según la Tipología de la Unidad Educativa. 

La Institución requirente deberá remitir los documentos que claramente establece para el cumplimiento del  el Numeral 13 del Artículo 4 del Decreto Ejecutivo No. 798 de 22 de junio de 2011, publicado en el Registro Oficial No. 485 de 6 de julio de 2011, “…Emitir dictamen técnico previo a las adecuaciones y construcciones mayores, reconstrucciones, demoliciones o  rehabilitación de los bienes inmuebles de las entidades detalladas en el Artículo 3 de este decreto…”

15 días a partir de la recepción 

MATRIZ DE COMPROMISOS

Adicionalmente se cuenta con el proyecto de Distritos y Circuitos en donde trabajan: Líder (1),Especialistas (2), Analistas (3)

Coordinación Zonal

Catastro de Bienes 

Inmuebles (2)

Gestión de Bienes 

Inmuebles (2)

Diseño y Obras de Bienes 

Inmuebles (1)

Administración de Bienes 

Inmuebles (2)

Asistente Administrativa

ESTRUCTURA ZONAL

GRACIAS