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Programación y Presupuestos en

Proyectos de Construcción

Control de la Programación

D. Echeverry, Depto. Ing. Civil y Ambiental,Universidad de los Andes, 2003

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UniAndes, D. 2

Conteto! Control de "royectos

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UniAndes, D. 3

#b$etivo del Control

% &aimi'ar las probabilidades de (ito del proyecto

% Controlando s) desempe*o a lo largo de lasdi+erentes etapas de desarrollo

% "ara terminarlo!

  dentro del pla'o previsto  dentro del pres)p)esto  con la calidad re-)erida

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Importancia de las decisiones

/ Costo de las correcciones ycambios

AC1IIIDAD DI4E5# C#6417UCCI86

"A6EACI 6 C#617#

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iloso+:a de Control

% )ndamento en )n b)en plan  E+ectivo ;necesidad bien identi+icada<

  E+iciente ;b)en )so de rec)rsos<  Ambicioso ;=$alonador><

  7ealista ;+actible<

% El control debe ser )na inversi?n  Ahorra m@s de lo -)e c)esta

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UniAndes, D.

iloso+:a de Control ...

% El control debe ser sistem@tico!  1iene )na entrada, )nos procedimientos y )na

salida  El +l)$o de in+ormaci?n oport)no es clave

% 4e apoya en )n ciclo de control -)e se

describe en la gr@+ica sig)iente ...

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Estrategias para el Control

% Ideal! control en tiempo real% Control "ermanente

  E-)ipo comprometido  E-)ipo id?neo  "resencia ;vigilancia del proyecto<

% "ermite controlar Desviaciones Evidentes  A-)ellas -)e no re-)ieren procesamiento de

in+ormaci?n

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Estrategias para el Control ...

% Control "eri?dico% "ara a-)ellas actividades

  )e re-)ieren de )n procesamiento de lain+ormaci?n

  "ara ser detectadas

% "er:odo +)nci?n de!  D)raci?n del proyecto  Criticidad del proyecto

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El Control "eri?dico de

"rogramaci?n en "royectos deConstr)cci?n

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Elementos del 4eg)imiento

% Avance  En )nidades de e$ec)ci?n de la actividad

% "or &3, por &, etc.%  6ecesario pero incompleto

  En d:as traba$ados%  6ecesario pero incompleto

  En porcenta$e de avance% "orcenta$e reali'ado del traba$o esperado total para

la actividad ;GG reali'adas H GG totales<

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Elementos del 4eg)imiento ...

% echas de iniciaci?n y terminaci?n de lasactividades

  7eali'adas vs. planeadas% Carga de rec)rsos

  7eali'ada vs. planeada

% 7endimiento  7eali'ado vs. planeado

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Elementos del 4eg)imiento ...

% In+ormaci?n de entorno del proyecto -)ea+ecta el desarrollo de las actividades

  7egistro del clima  7egistro de eventos -)e a+ecten prod)cci?n

% Disponibilidad de rec)rsos ;materiales, m. de o.,e-)ipo, etc.<

% 4it)aciones de orden pblico, locales, etc.% Etc.

% "ara enri-)ecer el diagn?stico y el 7egistroGist?rico