Control de Una Empresa

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EL CONTROL EN LA EMPRESA Controlar es verificar que todo se vaya desarrollando según lo que estaba previsto en los planes, en las políticas y en los programas concretos que los desarrollan. OBJETIVOS Se refiere a que el control existe en función de los objetivos, es decir, el control no es un fin, sino un medio para alcanzar los objetivos preestablecidos . Ningún control será válido si no se TECNICAS Entre las diferentes técnicas de control se pueden mencionar las siguientes: Contabilidad Auditoria Presupuestos Reportes, informes Formas Archivos (memorias de expedientes) Computarizados Mecanizados Gráficas y diagramas Proceso, procedimientos, Gannt, etc. Procedimiento hombre maquina, mano izquierda, mano derecha etc. Estudio de métodos, tiempos y movimientos, etc. HERRAMIENTAS Diagrama de proceso Hoja de registros y listas de verificació n Diagrama de pareto Diagrama de causa- efecto Lluvia de ideas: Histograma: Grafico de control:

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EL CONTROL EN LA EMPRESA

Controlar es verificar que todo se vaya desarrollando según lo que estaba previsto en los planes, en las políticas y en los programas concretos que los desarrollan.

OBJETIVOS

Se refiere a que el control existe en función de los objetivos, es decir, el control no es un fin, sino un medio para alcanzar los objetivos preestablecidos. Ningún control será válido si no se fundamenta en los objetivos y si, a través de él, no se revisa el logro de los mismos.

TECNICAS

Entre las diferentes técnicas de control se pueden mencionar las siguientes:

Contabilidad Auditoria Presupuestos Reportes, informes Formas Archivos (memorias de expedientes) Computarizados Mecanizados Gráficas y diagramas Proceso, procedimientos, Gannt, etc. Procedimiento hombre maquina,

mano izquierda, mano derecha etc. Estudio de métodos, tiempos y

movimientos, etc. Métodos cuantitativos Redes Modelos matemáticos Investigación de operaciones Estadística Cálculos probabilísticas

HERRAMIENTAS

Diagrama de proceso

Hoja de registros y listas de verificación

Diagrama de pareto

Diagrama de causa-efecto

Lluvia de ideas: Histograma: Grafico de

control: