Instituto Tecnolgico SuperiorAlberto Enrquez

Tecnologa en Contabilidad de CostosNOMBRE DE LA ASIGNATURACONTROL DE COSTOS:

CODIGO:NUMERO DE CREDITOS7

HORAS SEMANALES: 7HORAS PROGRAMADAS: 112HORAS EFECTIVAS: 112

TIPO DE ASIGNATURATerica Terico-Prctica X PrcticaX

IDENTIFICACION DEL DOCENTE

NOMBRES: INGENIERO TITO ESPINOSA MAURICIO JAVIER

LOCALIZACION:TELEFONOS:0920778032906677

DIR. ELECTRONICAtito_mauricio@yahoo.es

NOMBRE DE LAS ASIGNATURAS Y SUS CORRESPONDIENTES CONCEPTOS REQUERIDOS

Constabilidad de Costos II:

Sistemas de Costos por Procesos Ventajas del Sistema de Costos por ProcesosContabilidad de Costos I:

Sistemas de Costos Diferencias entre el sistema de ordenes de Produccin y Costos por Procesos Costos por Ordenes de Produccin

CONCEPTUALIZACIN DE LA ASIGNATURA

El control de costos es importancia para todas las empresas, sin importar su tamao, aunque las compaas pequeas generalmente tienen un control monetario ms estrecho, principalmente por el riesgo econmico que significa el tener prdidas en un proyecto. Las compaas grandes se pueden dar el lujo de repartir las prdidas que se tengan en los diferentes proyectos que estn realizando. El control de costos no es solamente el monitorear los costos y recopilar grandes cantidades de informacin, sino que es necesario analizar dicha informacin para tomar las acciones correctivas antes de que sea demasiado tarde. El control de costos puede ser desarrollado por todo el personal que tenga relacin con los costos, no solamente el personal de proyectos.

El control de costos implica tener una buena administracin de costos, la cual debe incluir: Estimacin de costos Contabilidad de costos. Flujo de efectivo del proyecto, Flujo de efectivo de la compaa, Costo directo de la mano de obra Cantidad de sobrecostos, Otros, como los incentivos, penalizaciones, etc.

PROGRAMA DE TRABAJO

OBJETIVO PRINCIPAL: Suministrar a los estudiantes una educacin integral, sustentado en la ciencia, tcnica y tecnologa que les permita entender y manejar el modelo de control de costeo aplicado a las empresas industriales, considerando el desarrollo humano y la responsabilidad ambiental.OBJETIVOS ESPECFICOS:

Determinar la manera de calcular las variaciones de presupuesto y capacidad, y sealar la metodologa para su contabilizacin.

Entender como transferir los gastos generales de fabricacin de los departamentos de servicios a los de produccin (departamentalizacin).

Comprender el proceso contable en una empresa industrial que lleva el sistema de costeo por procesos, considerando el desarrollo humano y la responsabilidad ambiental.

Aplicar adecuadamente principios y normas contables en la resolucin de casos prcticos.

UNIDADESHORASAvance %

1. DIAGNSTICO

1.1. Indicaciones generales1

1.2. Ejercicio diagnstico1

Horas Programadas22%

2. COSTOS ESTNDAR

2.1. Costos estimados1

2.2. Costos estndar 1

2.3. Establecimiento estndares para sistemas de costos 1

2.4. Tarjeta de costos estndar1

2.5. Establecimiento de normas 1

Horas Programadas55%

3. MATERIALES ESTNDAR

3.1. Estndar precio de materiales1

3.2. Estndar cantidad de materiales1

3.3. Variacin cantidad materiales2

3.4. Variacin precio materiales2

3.5. Contabilizacin2

3.6. Mtodo kardex al real2

3.7. Mtodo Kardex al estndar 2

3.8. Ejercicios propuestos3

3.9. Taller 13

3.10. Taller 23

3.11. Taller 33

3.12. Evaluacin2

Horas Programadas2623%

4. MANO DE OBRA

4.1. Estndar tarifa mano de obra2

4.2. Estndar eficiencia mano obra1

4.3. Variacin tarifa mano de obra3

4.4. Variacin eficiencia mano obra3

4.5. Contabilizacin3

4.6. Ejercicios propuestos2

4.7. Taller 12

4.8. Taller 22

Horas Programadas1614%

5. G G F

5.1. Estndar de gastos fabricacin1

5.2. Niveles de actividad estndar1

5.3. Mtodo de una variacin3

5.4. Mtodo de dos variaciones3

5.5. Mtodo de tres variaciones3

5.6. Contabilizacin3

5.7. Anlisis administrativo3

5.8. Taller 12

5.9. Taller 22

5.10. Ejercicio completo4

5.11. Evaluacin2

Horas Programadas2724%

6. COSTEO DIRECTO Y ABSORBENTE

6.1. Conceptos1

6.2. Ventajas y desventajas del costeo directo2

6.3. Ventajas y desventajas del costeo variable2

Gastos generales fabricacin

6.4. Ajustes de estados financieros informacin externa4

6.5. Taller 12

6.6. Taller 22

6.7. Taller 32

Horas Programadas1513%

7. ANLISIS COSTO, VOLUMEN UTILIDAD

7.1. Variabilidad de los costos2

7.2. Relacin costo volumen utilidad1

7.3. Anlisis de punto de equilibrio2

7.4. Decisiones de cierre de planta2

7.5. Anlisis de rentabilidad del producto2

7.6. Anlisis de expansin de planta2

7.7. Anlisis de cambios de precios2

7.8. Anlisis de mezcla de productos2

7.9. Taller 12

7.10. Taller 22

7.11. Evaluacin2

Horas Programadas2119%

HORAS TOTALES112100%

ESTRATEGIAS PEDAGGICAS DEL DOCENTE TRABAJO QUE DEBE REALIZAR EL ESTUDIANTE

Exposicin del profesor

Resolucin de ejercicios

Presentaciones de casos prcticos

1. Exposicin del tema.

2. Talleres: Ejercicios de aplicacin.

3. Investigaciones para resolver problemas.

4. Aprendizaje grupal en la resolucin de ejercicios y preguntas de refuerzo acerca del tema.

5. Presentacin de casos prcticos1. Lectura cientfica del tema de estudio.

2. Discusiones guiadas por el docente acerca de la teora.

3. Preparacin de exposiciones y defensa de los trabajos de investigacin.

4. Elaborar un proyecto productivo con aplicacin de costos (simulacin)

5. Elaboracin de talleres que permitan realizar procesos mentales (anlisis, sntesis, abstracciones, generalizaciones, crticas, comentarios)

CRITERIOS

%

Parcial 1Parcial 2Pcial 3Pcial 4

TALLERES DEBERES404444

EVALUACIN PARCIAL 202222

EVALUACIN BIMENSUAL404444

10010101010

LECTURAS BSICAS

TEXTO (S) GUA, MANUAL DEL PROFESOR, GUAS DE LABORATORIO O TALLER, GUAS DE SALIDAS DE CAMPO, GUAS DE PRESENTACIN DE PROYECTOS.

(REFERENCIA: Autor: Ttulo. Ciudad: Editorial, Ao, Nmero de pginas)

CHILIQUINGA, Manuel: COSTOS, Ibarra, 2007, pgs. 403

LECTURAS SUGERIDAS

(REFERENCIA: Autor: Ttulo. Ciudad: Editorial, Ao, Nmero de pginas)

Contabilidad de Costos. Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones.POLIMENI

Ocano Centrum: Contabilidad de Gestin, presupuestaria y de costos.

Contabilidad de Costos: HARGADON, Bernard

Contabilidad de Costos: BACKERContabilidad de Costos: BRAVO, Mercedes

Septiembre 2013

____________________________Ing. Mauricio Tito EspinosaDocente