Contenido Planificación y Control de Mantenimiento.doc

7/25/2019 Contenido Planificacin y Control de Mantenimiento.doc

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Planificacin y Control de Mantenimiento

REA DE CONOCIMIENTO: INGENIERA

CARRERA: INGENIERA EN MANTENIMIENTO MECNICOCDIGO DE CARRERA:46

ASIGNATURA: PLANIICACI!N " CONTROL #E MANTENIMIENTO

I$P%M &Ca'ima( #oc)* In+) ,e(-( .) Rodr/+0e1P2+) 3

Cdigo Semestre U.C. Densidad Pre-Requisito

H.T. H.P. H.L. T.H.4602337

46023362 2 - 4

3VII

DOCENTE: ING. JESS B. RODRGUEZAO ACAD!MICO EN VIGENCIA DE ESTE

CONTENIDO: 20"#-II


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JUSTI$ICACIN DE %A ASIGNATURA

La a(i+nat0ra de Planificacin y Control de Mantenimiento del Comonente Profe(ional

E(ec/fico de la carrera de Mantenimiento Mec2nico5 tiene como o'eti7o rincial5 introd0cir alal0mno de in+enier/a en Mantenimiento Mec2nico en el camo emre(arial orientado aralanificar5 ro+ramar e imlementar el mantenimiento de manera oort0na a la( m280ina( ye80io( de la emre(a5 tomando en c0enta lo( tiemo( ro'a'le( de falla( de lo( mi(mo(5 lo(tiemo( de rearacin y la( rioridade( del mantenimiento)

OBJETIVO GENERA%

Al finali1ar la a(i+nat0ra el al0mno de(arrollara 9a'ilidade( y de(tre1a( ara alicar lo(alcance(5 m:todo( y tecnolo+/a de la( t:cnica( de ro+ramacin y Planificacin deMantenimiento)Ma;imi1ar la di(oni'ilidad de la ma80inaria y e80io ara la rod0ccin en la forma ma(econmica o(i'le a corto y lar+o la1o)

DISTRIBUCIN &ROGRAMTICA DE %A ASIGNATURA &OR UNIDADES DECONTENIDO

$NI#A# I) Introd0ccin a la lanificacin) #0racin* < (emana()

$NI#A# II) El mantenimiento (0 imortancia) #0racin* = (emana()

$NI#A# III)Planificacin de 0n ro+rama de mantenimientore7enti7o)

#0racin* 4 (emana()

$NI#A# I>) Mantenimiento re7enti7o L)E)M) #0racin* = (emana()

$NI#A# >) T:cnica( de lanificacin y control PERT?CPM) #0racin* = (emana()

$NI#A# >I) %i(tema( de co(to( y re(00e(to() #0racin* = (emana()

I$P%M &Ca'ima( #oc)* In+) ,e(-( .) Rodr/+0e1P2+)


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CONTENIDO:UNIDAD IINTRODUCCIN A %A &%ANI$ICACIN

- O'eti7o( de la lanificacin de mantenimiento)- T:cnica( de fl0o+rama( y 9oa( de r0ta()- Imortancia y de(arrollo dentro de la emre(a)- Proce(o( de lanificacin y (ol0cin de (it0acione( ro'lem2tica()

UNIDAD IIE% MANTENIMIENTO SU IM&ORTANCIA

- Tio( de mantenimiento) Pre7enti7o) Predicti7o) Correcti7o)- Cla(ificacin de e80io(* Cr/tico() %emi @ cr/tico() No @ cr/tico()- Recoilacin de dato( y falla( de e80io( y ma80inaria()

UNIDAD III&%ANI$ICACIN DE UN &ROGRAMA DE MANTENIMIENTO &REVENTIVO

- E(t0dio de la rod0ccin) Cla(ificacin de la emre(a de ac0erdo a (0 ramo rod0cti7o)Po(icin del deartamento de rod0ccin ante el de lanificacin y mantenimiento (0(relacione( e imortancia) Prod0ccin ramificada) Prod0ccin en (erie) E(t0dio detiemo y de cronometrado) E(t0dio de cronometrae y 9oa( de tiemo) #eterminacinde lo( tiemo( de (er7icio( y ciclo( en la cadena de tra'ao)

- Tiemo( de arada) #efinicin y determinacin) Eec0cin de lo( ro+rama( demantenimiento a artir de lo( tiemo( de arada)

- Ca0(a( y con(ec0encia( 80e (e ori+inan a artir de 0n ro+rama de tiemo de aradaen 0na emre(a determinada)

UNIDAD IVMANTENIMIENTO &REVENTIVO %.E.M.

- L0'ricacin) Tio( de l0'ricacin)- ma80inaria) A(ecto(* El:ctrica) Mec2nica)- Tio( de L0'ricante* LEM

UNIDAD VT!CNICAS DE &%ANI$ICACIN ' CONTRO% &ERT-C&M

- PERT en ro'lema( de incertid0m're)- Tiemo de acti7idade()- C2lc0lo de ro'a'ilidade( PERT tiemo)

UNIDAD VI

SISTEMAS DE COSTOS ' &RESU&UESTOS- #efinicin de co(to( e imortancia de la eec0cin de 0n ro+rama de mantenimiento)- C0r7a de co(to( en royecto()- #i(tri'0cin de rec0r(o()- C0enta( y controle( de co(to()- Tio( de re(00e(to()- Plane( de or+ani1acin y e7al0acin de co(to()

I$P%M &Ca'ima( #oc)* In+) ,e(-( .) Rodr/+0e1P2+) =


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DESARRO%%O:

UNIDAD I

INTRODUCCIN A %A &%ANI$ICACIN

&%ANI$ICACIN DE MANTENIMIENTO.

DE$INICIN:

La( re+0nta( cla7e de la PLANIICACI!N*

B0: (e 80iere lo+rar ??? O.,ETI>O%

Cmo lo+rarlo ??? PLANE% #E ACCI!N " REC$R%O%

C02ndo ??? PLADO TEMPORAL

Planificar e( decidir con anticiacin el 80: 9acer5 el cmo 9acer5 80i:n de'e 9acerlo y

c02ndo 9acerlo) E(to con el fin de contri'0ir al lo+ro de lo( o'eti7o( de la or+ani1acin5

con(iderando (0 7i(in y (eleccionando e(trate+ia( a (e+0ir)

Entre conceto( de 7ario( a0tore( 0dimo( enfocar la( (i+0iente( definicione(*

S()*+, "65 E( el roce(o de e(ta'lecer meta( y ele+ir medio( ara alcan1ar dic9a(

meta()

O,(/ "75 E( el roce(o 80e (e (i+0e ara determinar en forma e;acta lo 80e la

or+ani1acin 9ar2 ara alcan1ar (0( o'eti7o()

S/1 "75 E( el roce(o de e7al0ar toda la informacin rele7ante y lo( de(arrollo( f0t0ro(

ro'a'le(5 da como re(0ltado 0n c0r(o de accin recomendado* 0n lan)

G))1(+/* "5 E( el roce(o de e(ta'lecer o'eti7o( y e(co+er el medio m2( aroiado

ara el lo+ro de lo( mi(mo( ante( de emrender la accin)

A5) ""5 La lanificacin))) (e anticia a la toma de deci(ione() E( 0n roce(o de

decidir))) ante( de 80e (e re80iera la accin)M,/5 "45 Con(i(te en decidir con anticiacin lo 80e 9ay 80e 9acer5 80i:n tiene 80e

9acerlo5 y cmo de'er2 9acer(e) %e eri+e como 0ente entre el 0nto en 80e no(

encontramo( y a80el donde 80eremo( ir)



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C),(81 "5 E( el roce(o de definir el c0r(o de accin y lo( rocedimiento( re80erido(

ara alcan1ar lo( o'eti7o( y meta() El lan e(ta'lece lo 80e 9ay 80e 9acer ara lle+ar al

e(tado final de(eado

J/98*+ "25 La lanificacin e( 0n roce(o de toma de deci(ione( ara alcan1ar 0n

f0t0ro de(eado5 teniendo en c0enta la (it0acin act0al y lo( factore( interno( y e;terno( 80e

0eden infl0ir en el lo+ro de lo( o'eti7o() Imlica conocer el o'eti7o5 e7al0ar la (it0acin

con(iderar diferente( accione( 80e 0edan reali1ar(e y e(co+er la meor)

T+,, "75 E( el roce(o de (eleccionar informacin y 9acer (0o(icione( re(ecto al

f0t0ro ara form0lar la( acti7idade( nece(aria( ara reali1ar lo( o'eti7o( or+ani1acionale()

En r2cticamente toda( la( anteriore( definicione( e( o(i'le 9allar al+0no( elemento(

com0ne( imortante(* el e(ta'lecimiento de o'eti7o( o meta(5 y la eleccin de lo( medio( m2(

con7eniente( ara alcan1arlo( Flane( y ro+rama()Imlica adem2( 0n roce(o de toma de deci(ione(5 0n roce(o de re7i(in Fanticiacin5

7i(0ali1acin Frere(entacin del f0t0ro de(eado y de redeterminacin Ftomar accione( ara

lo+rar el conceto de adi7inar el f0t0ro) Todo lan tiene tre( caracter/(tica(* rimero5 de'e

referir(e al f0t0ro5 (e+0ndo5 de'e indicar accione(5 tercero5 e;i(te 0n elemento de ca0(alidad

er(onal 0 or+ani1acional* f0t0ri(mo5 accin y ca0(alidad er(onal 0 or+ani1acional (on

elemento( nece(ario( de todo lan) %e trata de con(tr0ir 0n f0t0ro de(eado5 no de adi7inarlo)

C%ASES DE &%ANI$ICACIN ' CARACTERSTICAS)

E;i(ten di7er(a( cla(ificacione( acerca de la lanificacin) %e+-n %toner5 lo( +erente( 0(an

do( tio( '2(ico( de lanificacin) La lanificacin e(trat:+ica y la lanificacin oerati7a) La

lanificacin e(trat:+ica e(t2 di(eHada ara (ati(facer la( meta( +enerale( de la or+ani1acin5

mientra( la lanificacin oerati7a m0e(tra cmo (e 0eden alicar lo( lane( e(trat:+ico( en

el 80e 9acer diario) Lo( lane( e(trat:+ico( y lo( lane( oerati7o( e(t2n 7inc0lado( a la

definicin de la mi(in de 0na or+ani1acin5 la meta +eneral 80e 0(tifica la e;i(tencia de 0na

or+ani1acin) Lo( lane( e(trat:+ico( difieren de lo( lane( oerati7o( en c0anto a (09ori1onte de tiemo5 alcance y +rado de detalle)



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La planificacin estratgica

E( la lanificacin a lar+o la1o 80e enfoca a la or+ani1acin como 0n todo) M0y 7inc0lado(

al conceto de lanificacin e(trat:+ica (e enc0entran lo( (i+0iente( conceto(* Estrategia: e( 0n lan amlio5 0nificado e inte+rado 80e relaciona la( 7entaa(

e(trat:+ica( de 0na firma con lo( de(af/o( del am'iente y (e le di(eHa ara alcan1ar lo(

o'eti7o( de la or+ani1acin a lar+o la1oJ e( la re(0e(ta de la or+ani1acin a (0 entorno en el

tran(c0r(o del tiemo5 adem2( e( el re(0ltado final de la lanificacin e(trat:+ica) A(imi(mo5

ara 80e 0na e(trate+ia (ea -til de'e (er con(i(tente con lo( o'eti7o( or+ani1acionale()

Administracin estratgica* e( el roce(o 80e (e (i+0e ara 80e 0na or+ani1acin

realice la lanificacin e(trat:+ica y de(0:( act-e de ac0erdo con dic9o( lane() En forma+eneral (e ien(a 80e el roce(o de admini(tracin e(trat:+ica con(i(te en c0atro a(o(

(ec0enciale( contin0o(* a form0lacin de la e(trate+iaJ ' imlantacin de la e(trate+iaJ c

medicin de lo( re(0ltado( de la e(trate+ia y d e7al0acin de la e(trate+ia)

a) Cmo formular una estrategia* e( 0n roce(o 80e con(i(te en re(onder c0atro

re+0nta( '2(ica() E(ta( re+0nta( (on la( (i+0iente(* C02le( (on el ro(ito y lo( o'eti7o(

de la or+ani1acin5 A dnde (e diri+e act0almente la or+ani1acin5 En 80e tio de

am'iente e(t2 la or+ani1acin5 B0: 0ede 9acer(e ara alcan1ar en 0na forma meor lo(

o'eti7o( or+ani1acionale( en el f0t0ro

La planificacin operativa

Con(i(te en form0lar lane( a corto la1o 80e on+an de relie7e la( di7er(a( arte( de la

or+ani1acin) %e 0tili1a ara de(cri'ir lo 80e la( di7er(a( arte( de la or+ani1acin de'en 9acer

ara 80e la emre(a ten+a :;ito a corto la1o) %e+-n Kil'0r+ ,im:ne1 Ca(tro la lanificacin

0ede cla(ificar(e5 (e+-n (0( ro(ito( en tre( tio( f0ndamentale( no e;cl0yente(5 80e (on*

Planificacin Operativa o Administrativa:(e 9a definido como el di(eHo de 0n e(tado

f0t0ro de(eado ara 0na entidad y de la( manera( eficace( de alcan1arlo FR) Acoff5 3)

Planificacin Econmica y Social:0ede definir(e como el in7entario de rec0r(o( y

nece(idade( y la determinacin de meta( y de ro+rama( 80e 9an de ordenar e(o( rec0r(o(



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ara atender dic9a( nece(idade(5 atinente( al de(arrollo econmico y al meoramiento (ocial

del a/()

Planificacin Fsica o erritorial:odr/a (er definida como la adocin de ro+rama( y

norma( adec0ada(5 ara el de(arrollo de lo( rec0r(o( nat0rale(5 dentro de lo( c0ale( (e

incl0yen lo( a+roec0ario(5 minerale( y la ener+/a el:ctrica5 etc)5 y adem2( ara el

crecimiento de ci0dade( y coloni1acione( o de(arrollo re+ional r0ral)

Planificacin de corto pla!o:el er/odo 80e c0're e( de 0n aHo)

Planificacin de mediano pla!o:el er/odo 80e c0're e( m2( de 0n aHo y meno( de

cinco)

Planificacin de largo pla!o:el er/odo 80e c0're e( de m2( de cinco aHo( FK)

,im:ne1 C)5 3(+?/>:e( la e;o(icin de cmo (e de'e act0ar ara c0mlir la( meta( y o'eti7o()

4.&)@(/5>1:accione( de(de el e(acio de control ara 9acer c0mlir la e(trate+ia)



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#. &,)5+/9/+*()1(on re+la( 80e e(ta'lecen la forma con7encional de or+ani1ar

acti7idade( ara c0mlir 0na meta) Eemlo* cierre de 0n eercicio comercial)

#. %)1 98())1(on forma( (i(tem2tica( y e(tr0ct0rada( ara reali1ar acti7idade( en forma

eficiente)

#. %>1 *),9>1(on re+0lacione( e(trec9a( 80e definen con detalle lo( a(o( y accione( ara

reali1ar acti7idade( reetiti7a()

RE%ACIN ENTRE %A &%ANI$ICACIN ' E% CONTRO%.

La lanificacin roorciona e(t2ndare( Findicadore( de control contra lo( c0ale( 0ede

medir(e el de(emeHo) %i e;i(te 0na de(7iacin (i+nificati7a entre el de(emeHo real y el

laneado5 0ede tomar(e 0na accin correcti7a) $n eemlo claro de lo( lane( emleado(

como e(t2ndare( de control (e 0eden encontrar en lo( re(00e(to()

E(to( re(00e(to( roorcionan la 'a(e ara e(t2ndare( contin0o( de control d0rante todo

el aHo de oeracione() %i el de(emeHo real no corre(onde e(trictamente al de(emeHo

laneado y re(00e(tado5 9ace 80e (e ali80e 0na accin correcti7a)

#e(de 0n 0nto de 7i(ta m0y +eneral 0ede con(iderar(e 80e todo royecto tiene tre(

+rande( etaa(*

Q Fase de planificacin# %e trata de e(ta'lecer cmo el e80io de tra'ao de'er2

(ati(facer la( re(triccione( de re(tacione(5 lanificacin temoral y co(te) $na lanificacin

detallada da con(i(tencia al royecto y e7ita (orre(a( 80e n0nca (on 'ien reci'ida()

Q Fase de e&ecucin#Rere(enta el con0nto de tarea( y acti7idade( 80e (0onen la

reali1acin roiamente dic9a del royecto5 la eec0cin de la o'ra de 80e (e trate) Re(onde5

ante todo5 a la( caracter/(tica( t:cnica( e(ec/fica( de cada tio de royecto y (0one oner

en 0e+o y +e(tionar lo( rec0r(o( en la forma adec0ada ara de(arrollar la o'ra en c0e(tin)

Cada tio de royecto re(onde en e(te 0nto a (0 tecnolo+/a roia5 80e e( +eneralmente

'ien conocida or lo( t:cnico( en la materia)

Q Fase de entrega o puesta en marc'a5 Como ya (e 9a dic9o5 todo royecto e(t2de(tinado a finali1ar(e en 0n la1o redeterminado5 c0lminando en la entre+a de la o'ra al

cliente o la 0e(ta en marc9a del (i(tema de(arrollado5 comro'ando 80e f0nciona

adec0adamente y re(onde a la( e(ecificacione( en (0 momento aro'ada() E(ta fa(e e(

tam'i:n m0y imortante no (lo or rere(entar la c0lminacin de la oeracin (ino or la(



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dific0ltade( 80e (0ele re(entar en la r2ctica5 alar+2ndo(e e;ce(i7amente y ro7ocando

retra(o( y co(te( imre7i(to()

A e(ta( tre( +rande( etaa( e( con7eniente aHadir otra( do( 80e5 (i 'ien 0eden incl0ir(e

en la( ya mencionada(5 e( referi'le nom'rarla( de forma indeendiente ya 80e definen 0n

con0nto de acti7idade( 80e re(0ltan '2(ica( ara el de(arrollo del royecto*

Q Fase de iniciacin5 #efinicin de lo( o'eti7o( del royecto y de lo( rec0r(o(

nece(ario( ara (0 eec0cin) La( caracter/(tica( del royecto imlican la nece(idad de 0na

fa(e o etaa re7ia de(tinada a la rearacin del mi(mo5 fa(e 80e tienen 0na +ran

tra(cendencia ara la '0ena marc9a del royecto y 80e de'er2 (er e(ecialmente c0idada)

$na +ran arte del :;ito o el fraca(o del mi(mo (e crean rincialmente en e(ta( fa(e(

rearatoria( 80e5 0nto con 0na '0ena etaa de lanificacin5 al+0na( er(ona( tienden a

meno(reciar5 de(eo(a( or 80erer 7er re(0ltado( e;ce(i7amente ronto)Q Fase de control#Monitori1acin del tra'ao reali1ado anali1ando cmo el ro+re(o

difiere de lo lanificado e iniciando la( accione( correcti7a( 80e (ean nece(aria() Incl0ye

tam'i:n el lidera1+o5 roorcionando directrice( a lo( rec0r(o( 90mano(5 (0'ordinado( Fincl0(o

(0'contratado( ara 80e 9a+an (0 tra'ao de forma efecti7a y a tiemo)

Lo( eriodo( +enerale( de d0racin lo( odemo( 7er a contin0acin*

E(ta( etaa( citada( re(entan5 (in em'ar+o5 caracter/(tica( 'a(tante diferente( (e+-n (e

trate de royecto( interno( o de royecto( e;terno() La( rinciale( diferencia( aarecen en la

etaa de lanificacin) En el royecto e;terno e;i(ten 0n con0nto de accione( 80e (e



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relacionan con la nece(idad de re(entar 0na oferta al cliente y lo+rar la ad0dicacin del

contrato en cometencia con otra( emre(a( o er(ona()

%i5 or la ra1n 80e f0ere5 el contrato no (e con(i+0e el royecto 80eda a'ortado ante( de

9a'er(e comen1ado y carece de (entido reoc0ar(e de cmo de'e (er +e(tionado) La

e;i+encia comercial tiene5 0e(5 0n car2cter rioritario ara la( emre(a(5 (iendo la

con(ec0cin del contrato a(o imre(cindi'le ara oder acometer 0n royecto concreto y5 con

0na er(ecti7a m2( amlia5 condicin e(encial ara la (0er7i7encia de la emre(a)

aciendo referencia a la( tre( +rande( etaa( nom'rada( al rinciio5 odemo( 7er la

diferencia entre am'o( tio( de royecto(*

C0ando (e a'ordan royecto( +rande( y comleo(5 la con(ec0cin del re(0ltado final

deende de la reali1acin armnica del con0nto de la( etaa( ertinente( con ay0da de lo(

medio( materiale( y 90mano( re80erido( en cada momento) La concecin de la( fa(e( 80e

9an de eec0tar(e5 el orden de encadenamiento l+ico de la( mi(ma( y la e(timacin de la

nat0rale1a y cantidad de rec0r(o( a emlear en cada momento5 reci(an de 0n conocimiento

rof0ndo de la( tecnolo+/a( 80e conc0rren en el royecto y de 0na e;eriencia 80e ermita

re7er y (0erar la( dific0ltade( 80e en la r2ctica (0elen aarecer)

A contin0acin (e re(entan la( di(tinta( etaa( en el de(arrollo de 0na Planificacin*



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ETA&A " El romotor e;one (0( nece(idade( y el de(eo de re(ol7er el ro'lema or

medio( inform2tico() %e crea 0n rimer doc0mento 're7e 80e reco+e el anteroyecto y e(

aro'ado or la direccin o el comit: corre(ondiente)

ETA&A 2 El e(t0dio de oort0nidad concreta lo( o'eti7o( y re(0ltado a aortar or el royecto5

lo( la1o( y co(te( re7i(to( y lo( medio( a emlear)

ETA&A 3 El efe de royecto define5 ya en detalle5 con el aoyo de lo( t:cnico( de (0 e80io5

el contenido del royecto5 (0 an2li(i( f0ncional5 la( car+a( de tra'ao re7i(ta( y la metodolo+/a

a de(arrollar)

ETA&A 4 A artir del an2li(i( f0ncional (e determinan en forma definiti7a lo( 7ol-mene(5 car+a(

de tra'ao5 calendario y medio( a 0tili1ar5 dando l0+ar al contrato formal entre cliente5 0(0ario(

e inform2tico(5 frec0entemente conocido con el nom're de c0aderno de car+a( o5 m2(

concretamente5 lie+o de e(ecificacione()ETA&A # Lo( t:cnico( reali1an el an2li(i( or+2nico y la( e(ecificacione( ara ro+ramacin)

ETA&A 6 %e reali1a la ro+ramacin de la alicacin y la( r0e'a( ara ro+ramacin)

ETA&A 7 Al re(0ltar (ati(factoria( la( r0e'a( (e reali1a la rececin ro7i(ional5 dando l0+ar

a lo( man0ale( de 0(0ario y de e;lotacin)

ETA&A La 0e(ta en marc9a de la alicacin e( 0na fa(e delicada 80e re80iere 0na e(tricta

7i+ilancia 9a(ta comro'ar (0 correcto f0ncionamiento) A contin0acin (e reali1a 0n 'alance de

lo( re(0ltado( del royecto)

ETA&A #e(0:( de 7ario( me(e( de f0ncionamiento de la alicacin (e de'e reali1ar 0n

'alance 80e ermita areciar lo( 'eneficio( 80e realmente 9a rod0cido a la emre(a)

ETA&A "0 Tran(c0rrido( 0no o do( aHo(5 de'e efect0ar(e 0na a0ditoria de la alicacin 80e

ermita comro'ar (i (i+0e (iendo adec0ada o (i e( nece(ario introd0cir modificacione()

#e(de el 0nto de 7i(ta de la metodolo+/a de +e(tin de royecto(5 tam'i:n 0eden

identificar(e 7aria( fa(e( 80e +eneralmente de'er2n dar(e en todo tio de royecto(*

3) #eci(in de acometer el royecto)


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6) Informacin)

) Control)

"nformacin Adicional

PERT FPro+ram E7al0ation( and Re7ieS Tec9ni80e T:cnica de E7al0acin y Re7i(in

de Pro+rama()? Entre la( caracter/(tica( de e(te m:todo (e enc0entra la de oder

identificar lo( lane( y ro+rama( 80e (e re80ieren5 a(/ como tam'i:n manear la(

incertid0m're( 80e e;i(ten en el ron(tico de tiemo ara terminar la( acti7idade(

ro+ramada( o laneada()

CPM FCritical Pat9 Met9old M:todo de R0ta Cr/tica)? (e refiere r2cticamente a lo(

intercam'io( entre co(to de 0n royecto y (0 terminacin)

OBJETIVOS DE %A &%ANI$ICACIN.

>ariada( (on la( ra1one( or la( c0ale( la( emre(a( lanifican) $na e( la nece(idad de

anticiar(e) Cierto e( 80e la( nece(idade( comerciale(5 en +eneral5 no 0eden (ati(facer(e

in(tant2neamente) E( nece(ario rono(ticar (0 oc0rrencia y decidir lo 80e e( nece(ario 9acer

con antelacin ara (ati(facerla() E( nece(ario entonce( 9acer ron(tico( ara re7er la(

nece(idade( y decidir lo 80e 9ay 80e 9acer con antelacin ara (ati(facer la( nece(idade(f0t0ra()

Otro o'eti7o de la lanificacin e( reci(amente la o(i'ilidad de con(e+0ir lo( o'eti7o(

er(e+0ido(5 lo c0al (e lo+ra (olamente l0e+o de 0na c0idado(a refle;in5 concentracin de

e(f0er1o( y accin coordinada) La lanificacin 0ede (er 0na 9erramienta efecti7a de control e

in(tr0mento de com0nicacin 80e ermite com0nicar lo( o'eti7o( de la or+ani1acin y

mecani(mo ara cerciorar(e el comromi(o en la eec0cin de lo( lane( acordado() E(

adem2( 0n in(tr0mento ara afrontar la in(e+0ridad5 or c0anto5 como oc0rre con al+0na

frec0encia5 la( re7i(ione( (o're la( c0ale( (e 'a(an lo( lane( (on incorrecta( o (0ceden

imre7i(to( 80e or la 7/a de la lanificacin (e 0eden c0'rir5 en al+0na roorcin y de

manera r2ctica5 e(to( rie(+o()



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Para meorar la rod0cti7idad5 (e nece(ita medir5 controlar y admini(trar la informacin de lo(

roce(o( de la manera m2( e;acta o(i'le5 or lo 80e (e 9ace nece(aria la ad80i(icin de la

informacin en l/nea y directamente de(de la lanta)

T!CNICAS $%UJOGRAMAS ' OJAS DE RUTAS.

EL l0o+rama o #ia+rama de l0o5 con(i(te en rere(entar +r2ficamente 9ec9o(5 (it0acione(5

mo7imiento( o relacione( de todo tio5 or medio de (/m'olo()

%e+-n Gme1 Cea(5 G0illermo) AHo 3)J El l0o+rama o l0;o+rama5 e( 0n dia+rama 80e

e;re(a +r2ficamente la( di(tinta( oeracione( 80e comonen 0n rocedimiento o arte de

e(te5 e(ta'leciendo (0 (ec0encia cronol+ica) %e+-n (0 formato o ro(ito5 0ede contener

informacin adicional (o're el m:todo de eec0cin de la( oeracione(5 el itinerario de la(

er(ona(5 la( forma(5 la di(tancia recorrida el tiemo emleado5 etc)

%e+-n C9ia7enato Idal'erto) AHo 3)=J El l0o+rama o #ia+rama de l0o5 e( 0na +r2fica 80e

rere(enta el fl0o o la (ec0encia de r0tina( (imle() Tiene la 7entaa de indicar la (ec0encia

del roce(o en c0e(tin5 la( 0nidade( in7ol0crada( y lo( re(on(a'le( de (0 eec0cin)

%e+-n Gme1 Rondn ranci(co) AHo 3)J El l0o+rama o #ia+rama de l0o5 e( larere(entacin (im'lica o ictrica de 0n rocedimiento admini(trati7o)

Imortancia*

%e+-n Gme1 Cea(5 G0illermo) AHo 3)J e( imortante ya 80e ay0da a de(i+nar c0al80ier

rere(entacin +r2fica de 0n rocedimiento o arte de e(te 5 El fl0o+rama de conocimiento o

dia+rama de fl0o5 como (0 nom're lo indica5 rere(enta el fl0o de informacin de 0n

rocedimiento)

En la act0alidad lo( fl0o+rama( (on con(iderado( en la( mayor/a( de la( emre(a( o

deartamento( de (i(tema( como 0no de lo( rinciale( in(tr0mento( en la reali1acin de

c0al80ier m:todo y (i(tema()

I$P%M &Ca'ima( #oc)* In+) ,e(-( .) Rodr/+0e1P2+) 3=


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%e+-n Gme1 Rondn5 ranci(co) AHo 3)J lo( fl0o+rama( o dia+rama( de fl0o (on

imortante( ara el di(eHador or80e le ay0dan en la definicin form0lacin5 an2li(i( y (ol0cin

del ro'lema) El dia+rama de fl0o ay0da al anali(ta a comrender el (i(tema de informacin de

ac0erdo con la( oeracione( de rocedimiento( incl0ida(5 le ay0dar2 a anali1ar e(a( etaa(5

con el fin tanto de meorarla( como de incrementar la e;i(tencia de (i(tema( de informacin

ara la admini(tracin)

Caractersticas de los Flu&ogramas

%e+-n Gme1 Cea(5 G0illermo) AHo 3)*

%int:tica* La rere(entacin 80e (e 9a+a de 0n (i(tema o 0n roce(o de'er2 80edar

re(0mido en oca( 9oa(5 de referencia en 0na (ola) Lo( dia+rama( e;ten(i7o( dific0ltan (0

comren(in y a(imilacin5 or tanto dean de (er r2ctico()

%im'oli1ada* La alicacin de la (im'olo+/a adec0ada a lo( dia+rama( de (i(tema( y

rocedimiento( e7ita a lo( anali(ta( anotacione( e;ce(i7a(5 reetiti7a( y conf0(a( en (0

interretacin)

#e forma 7i(i'le a 0n (i(tema o 0n roce(o* Lo( dia+rama( no( ermiten o'(er7ar todo(

lo( a(o( de 0n (i(tema o roce(o (in nece(idad de leer nota( e;ten(a() $n dia+rama e(

comara'le5 en cierta forma5 con 0na foto+raf/a a:rea 80e contiene lo( ra(+o( rinciale( de

0na re+in5 y 80e a (0 7e1 ermite o'(er7ar e(to( ra(+o( o detalle( rinciale()

%e+-n C9ia7enato5 Idal'erto) AHo 3)=*

Permitir al anali(ta a(e+0rar(e 80e 9a de(arrollado todo( lo( a(ecto( del rocedimiento)

#ar la( 'a(e( ara e(cri'ir 0n informe claro y l+ico)

E( 0n medio ara e(ta'lecer 0n enlace con el er(onal 80e e7ent0almente oerar2 el

n0e7o rocedimiento)

ipos de Flu&ogramas

Flu&ogramas de primer nivel o de direccin descendente(

$n fl0o+rama de rimer ni7el m0e(tra lo( a(o( rinciale( de 0n roce(o y 0ede incl0ir

tam'i:n lo( re(0ltado( intermedio( de cada a(o Fel rod0cto o (er7icio 80e (e rod0ce y lo(



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(0'a(o( corre(ondiente() E(te tio de fl0o+rama (e 0(a or lo +eneral ara o'tener 0n

anorama '2(ico del roce(o e identificar lo( cam'io( 80e (e rod0cen en el roce(o) E(

(0mamente -til ara identificar lo( miem'ro( correcto( ara el e80io Fa80ella( er(ona( 80e

artician en el roce(o y ara ela'orar indicadore( ara o'(er7ar y (e+0ir el roce(o or (0

concentracin en lo( re(0ltado( intermedio()

La mayor/a de lo( roce(o( 0eden +raficar(e en 4 rec0adro( 80e rere(entan lo(

rinciale( a(o( o acti7idade( del roce(o) En realidad5 e( '0ena idea 0(ar (olamente 4

rec0adro(5 or80e no o'li+a a tener en c0enta lo( a(o( m2( imortante() Lo( dem2( a(o(

(on normalmente (0'a(o( de lo( m2( imortante()

Flu&ograma de segundo nivel o detallado

$n fl0o+rama detallado indica lo( a(o( o acti7idade( de 0n roce(o e incl0ye5 or eemlo5

0nto( de deci(in5 er/odo( de e(era5 tarea( 80e (e tienen 80e 7ol7er a 9acer con frec0encia

Freeticin de tarea( o tarea( d0licada( y ciclo( de retroalimentacin) E(te tio de dia+ramade fl0o e( -til ara e;aminar 2rea( del roce(o en forma detallada y ara '0(car ro'lema( o

a(ecto( ineficiente()



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Flu&ograma de e&ecucin o matri!

$n fl0o+rama de eec0cin rere(enta en forma +r2fica el roce(o en t:rmino( de 80i:n (e

oc0a de reali1ar lo( a(o() Tiene forma de matri1 e il0(tra lo( di7er(o( articiante( y el fl0o

de a(o( entre e(o( articiante() E( m0y -til ara identificar 80i:n roorciona lo( in(0mo( o

(er7icio( a 80i:n5 a(/ como a80ella( 2rea( en la( 80e al+0na( er(ona( 0eden e(tar

oc02ndo(e de la( mi(ma( tarea()



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Sm)olos usados en los diagramas de flu&o

ASME A9+,/5>* S)5/+( ) M+5>*/5>@ E*?/**+,1 F S)5/+> A9+,/5>*> +

I*?+*/+,)1 M+5*/5)1.



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ANSI A9+,/5>* N>(/)*>@ S(>*>, I*1(/((+ F I*1(/(() E1(*>, N>5/)*>@ A9+,/5>*)

Ela'orar dia+rama( de fl0o i Froce(amiento electrnico de dato(



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Ela'orar dia+rama( de l0o II Froce(amiento electrnico de dato(

Ela'orar dia+rama( de fl0o F#ia+ramacin admini(trati7a)



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I*(+,*>(/)*>@ O,?>*/>(/)* ), S(>*>,/>(/)* ISO

%/m'olo( de la Norma I%O ara Ela'orar #ia+rama( de l0o



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D+(5+1 I*1(/((+ , N),9*? +.V DIN



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#IAGRAMA #E ORMATO ORIDONTA



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#IAGRAMA #E ORMATO #E .LOB$E

#IAGRAMA #E ORMATO TA.$LAR



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IM&ORTANCIA ' DESARRO%%O DENTRO DE %A EM&RESA.

%0 imortancia dentro de 0na emre(a e( tra1ar 0n r0m'o ara el lo+ro de (0( o'eti7o() El

roce(o (e inicia con la re7i(in de la( oeracione( act0ale( de la or+ani1acin y la

identificacin de lo 80e e( nece(ario meorar oerati7amente en el (i+0iente aHo) A artir de

a9/5 la lanificacin imlica el anticiar lo( re(0ltado( 80e la or+ani1acin de(ea alcan1ar y

determinar la( medida( nece(aria( ara lle+ar al de(tino de(eado* el :;ito5 80e (e 0ede

medir ya (ea en t:rmino( financiero( o en relacin a meta( 80e incl0yen5 or eemlo5 (er la

or+ani1acin meor calificada en la (ati(faccin del cliente5 mediante e(to odemo( de(cri'ir*

*so eficiente de los recursos

Toda( la( or+ani1acione(5 +rande( y e80eHa(5 tienen rec0r(o( limitado() El roce(o de

lanificacin roorciona la informacin 80e nece(ita la alta direccin ara tomar deci(ione(eficace( (o're la manera de a(i+nar lo( rec0r(o( de manera 80e le ermitan a la

or+ani1acin alcan1ar (0( o'eti7o()

Esta)lecimiento de metas

iar meta( 80e de(af/en a todo( en la or+ani1acin ara l0c9ar or 0n meor rendimiento e(

0no de lo( a(ecto( cla7e del roce(o de lanificacin) La( meta( de'en (er a+re(i7a(5 ero

reali(ta() La( or+ani1acione( no 0eden ermitir(e (entir(e dema(iado (ati(fec9a( con la

forma en 80e e(t2n act0ando ya 80e 0eden (er roen(a( a erder terreno frente a lo(cometidore()

+estin del riesgo y la incertidum)re

La +e(tin de rie(+o( e( f0ndamental ara el :;ito de 0na or+ani1acin) Incl0(o la( emre(a(

m2( +rande( no 0eden controlar el entorno econmico y cometiti7o 80e le( rodea) Lo(

acontecimiento( imre7i(to( de'en (er tratado( con raide15 ante( de 80e la( ne+ati7a(

con(ec0encia( econmica( de e(to( e7ento( (e 70el7an +ra7e()

ra)a&o en e,uipo

La lanificacin rom0e7e el tra'ao en e80io y el e(/rit0 de cooeracin) C0ando (e

comleta el lan y (e com0nica a lo( miem'ro( de la or+ani1acin5 todo el m0ndo (a'e



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c02le( (on (0( re(on(a'ilidade( y cmo otra( 2rea( de la or+ani1acin deenden de (0

ay0da y e;eriencia con el fin de comletar la( tarea( a(i+nada()

Creacin de venta&as competitivas

La lanificacin ay0da a la( or+ani1acione( a o'tener 0na 7i(in reali(ta de (0( fortale1a( yde'ilidade( act0ale( en relacin con lo( rinciale( cometidore()

&ROCESOS DE &%ANI$ICACIN ' SO%UCIN DE SITUACIONES &ROB%EMTICAS.3) #eterminar lo( o'eti7o()


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El o'eti7o del mantenimiento e( eec0tar di(tinta( acti7idade( tale( como5 r0e'a(

in(eccin reemla1o5 rein(talacin5 deteccin y an2li(i( de falla(5 cali'racin5 rearacin5

modificacin recon(tr0ccin5 l0'ricacin y meoramiento5 a tra7:( de otimi1acin de lo(

rec0r(o( 90mano( y econmico(5 con el fin de mantener la( condicione( de (er7icio(

e(ta'lecida( (e+-n el di(eHo de lo( e80io( y de lo+rar el alcance de 7ida -til de lo( mi(mo()

E( a(/ 80e la or+ani1acin y el deartamento de mantenimiento de'e le7antar informacin

ermanente ara tener 0nt0almente lo( o'eti7o( de*

U Otimi1acin de la di(oni'ilidad del e80io rod0cti7o)

U #i(min0cin de lo( co(to( de mantenimiento)

U Otimi1acin de lo( rec0r(o( 90mano()

U Ma;imi1acin de la 7ida de la m280ina)

El mantenimiento adec0ado5 tiende a rolon+ar la 7ida -til de lo( 'iene(5 a o'tener 0n

rendimiento aceta'le de lo( mi(mo( d0rante m2( tiemo y a red0cir el n-mero de falla() E(

a(/ 80e tenemo( 0na Confia'ilidad del e80io5 m280ina y 9erramienta( en 3V

aro;imadamente)

#ecimo( 80e al+o falla c0ando dea de 'rindarno( el (er7icio 80e de'/a darno( o c0andoaarecen efecto( inde(ea'le(5 (e+-n la( e(ecificacione( de di(eHo con la( 80e f0e

con(tr0ido o in(talado el 'ien en c0e(tin)

TI&OS DE MANTENIMIENTO.

En la act0alidad el reto de la ind0(tria5 e( la meor 0tili1acin de (0( rec0r(o( ara o'tener la

mayor calidad del rod0cto con 0na cantidad e;i+ida en 0na emre(a de rod0ccin) Para

ello (e 9ace nece(ario a(e+0rar a tra7:( del mantenimiento di(oni'ilidad de lo( e80io(

teniendo re(ente( lo( n0e7o( a7ance( tecnol+ico(5 lo( c0ale( facilitan idea(

re7ol0cionaria() E( a(/ 80e lo( tio( de mantenimiento (e cla(ifican*



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La cla(ificacin '2(ica del mantenimiento (e di7ide en rincialmente do( +rande(

acti7idade( el Pre7enti7o y el Correcti7o) Pero5 la( diferente( tendencia( a conf0ndir lo(

l/mite( 80e (earan dic9a( acti7idade(5 (0onen 0na cla(ificacin m2( comleta5

(0'di7idiendo e(ta( +rande( acti7idade( en*

Mantenimiento Pre7enti7o)

o Mantenimiento Predicti7o)

o Mantenimiento R0tinario)

o Mantenimiento Pro+ramado)

Mantenimiento Correcti7o)

o Mantenimiento or A7er/a o Rearacin)

o Mantenimiento Circ0n(tancial)

Comrende la( acti7idade( tale( como* l0'ricacin5 limie1a5 roteccin5 a0(te(5 cali'racin

y otra(* (0 frec0encia de eec0cin e( 9a(ta er/odo( (emanale(5 +eneralmente e( eec0tado

or lo( mi(mo( oerario( de lo( e80io( y (0 o'eti7o e( mantener y alar+ar la 7ida -til de lo(

mi(mo( e7itando (0 de(+a(te)

-A.E."-"E.O P/E0E."0O

En la( oeracione( de mantenimiento5 el mantenimiento re7enti7o e( el de(tinado a la

con(er7acin de e80io( o in(talacione( mediante reali1acin de re7i(in y rearacin 80e

+aranticen (0 '0en f0ncionamiento y fia'ilidad) El mantenimiento re7enti7o (e reali1a en

e80io( en condicione( de f0ncionamiento5 or oo(icin al mantenimiento correcti7o 80e

reara o one en condicione( de f0ncionamiento a80ello( 80e dearon de f0ncionar o e(t2n

daHado()

El rimer o'eti7o del mantenimiento e( e7itar o miti+ar la( con(ec0encia( de lo( fallo( dele80io5 lo+rando re7enir la( incidencia( ante( de 80e e(ta( oc0rran) La( tarea( de

mantenimiento re7enti7o 0eden incl0ir accione( como cam'io de ie1a( de(+a(tada(5

cam'io( de aceite( y l0'ricante(5 etc) El mantenimiento re7enti7o de'e e7itar lo( fallo( en el

e80io ante( de 80e e(to( oc0rran)



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Al+0no( de lo( m:todo( m2( 9a'it0ale( ara determinar 80e roce(o( de mantenimiento

re7enti7o de'en lle7ar(e a ca'o (on la( recomendacione( de lo( fa'ricante(5 la le+i(lacin

7i+ente5 la( recomendacione( de e;erto( y la( accione( lle7ada( a ca'o (o're acti7o(

(imilare()

El Mantenimiento Pre7enti7o cl2(ico re7: falla( a tra7:( de (0( c0atro 2rea( '2(ica()

a Limie1a* la( m280ina( limia( (on m2( f2cile( de mantener oeran meor y red0cen la

contaminacin) La limie1a con(tit0ye la acti7idad m2( (encilla y efica1 ara red0cir

de(+a(te(5 deterioro( y rot0ra()

' In(eccin* (e reali1an ara 7erificar el f0ncionamiento (e+0ro5 eficiente y econmico de la

ma80inaria y e80io) EL er(onal de mantenimiento de'er2 reconocer la imortancia de 0nain(eccin o'eti7a ara determinar la( condicione( del e80io) Con la( informacione(

o'tenida( or medio de la( in(eccione(5 (e toman la( deci(ione( a fin de lle7ar a ca'o el

mantenimiento adec0ado y oort0no)

c L0'ricacin* 0n l0'ricante e( toda (0(tancia 80e al (er introd0cida entre do( arte(

m7ile(5 red0ce el frotamiento calentamiento y de(+a(te5 de'ido a la formacin de 0na caa

re('alante entre ella() La l0'ricacin e( la accin reali1ada or el l0'ricante)

A0n80e e(ta oeracin e( normalmente reali1ada de ac0erdo con la( e(ecificacione( del

fa'ricante5 la 0'icacin f/(ica y +eo+r2fica del e80io y ma80inariaJ adem2( de la

e;eriencia5 0ede alterar la( recomendacione()

d A0(te* E( 0na con(ec0encia directa de la in(eccinJ ya 80e e( a tra7:( de ella( 80e (e

detectan la( condicione( inadec0ada( de lo( e80io( y ma80inaria(5 e7it2ndo(e a(/ o(i'le(

falla()

El mantenimiento re7enti7o (e reali1a normalmente a tra7:( de in(eccione( y oeracione(

(i(tem2tica() E(ta( 0eden reali1ar con el e80io en marc9a5 inmo7ili1ado ero (in

nece(idad de de(montae5 inmo7ili1ado con de(montae) P0ede a(0mir tam'i:n la forma de

(0(tit0cione( (i(tem2tica( de comonente(5 r+ano( o e80io( comleto(5 80e '0(80en



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rolon+ar la 7ida -til del (i(tema5 di(min0yendo la ro'a'ilidad de oc0rrencia de falla( de

e(to( elemento(5 normalmente en (0 etaa de de(+a(te)

C0ando la falla (e re(enta de manera ro+re(i7a5 0eden monitorear(e cierto( ar2metro(

f/(ico( 80e ermiten decidir la inter7encin del e80io ante( de la oc0rrencia de la falla) E(tetio de mantenimiento no contemlado en la cla(ificacin +eneral del mantenimiento or (er

0na (0'di7i(in del Mantenimiento Pre7enti7o (e conoce como Mantenimiento or Condicin

o Predicti7o ya 80e '0(ca efect0ar la rearacin del e80io en el 0m'ral de oc0rrencia de la

falla5 e( decir5 en el reci(o momento de (0 aaricinJ 'ao condicione( ro+ramada(5

minimi1ando a(/ lo( co(to( +lo'ale( de mantenimiento) E(te mantenimiento (e lle7a aca'o

0(ando 9erramienta( de rediccin f/(ica F0ltra(onido(5 rayo( W5 termo+raf/a5 7i'rometr/a5

an2li(i( e(ectro +r2fico( de l0'ricante( o e(tad/(tico( 0(o de t:cnica( de confia'ilidad)

C0ando el mantenimiento re7enti7o imlica la 0e(ta a n0e7o de 0n e80io a tra7:( de la

(0(tit0cin (i(tem2tica de todo( (0( comonente( 80e m0e(tran de(+a(te5 (e 9a'la tam'i:n

de 0n O7er9a0l5 +ran re7i(in o re7i(in mayor5 80e 0eden (er 9ec9o( or etaa(

Fcam'iando 0n comonente a la 7e1 o de manera +lo'al5 como e( el ca(o de la( arada( de

lanta)

-antenimiento Predictivo(

E( la (erie de accione( 80e (e toman y t:cnica( 80e (e alican con el o'eti7o de detectar

falla( y defecto( de ma80inaria en la( etaa( inciiente( ara e7itar 80e la( falla( (e

manifie(ten en 0na falla mayor d0rante la oeracin5 e7itando 80e oca(ionen aro( de

emer+encia y tiemo( m0erto(5 ca0(ando imacto financiero ne+ati7o)

0enta&as m%s importantes del mantenimiento predictivo

3) La( falla( (e detectan en (0( etaa( in/ciale( or lo 80e (e c0enta con (0ficiente tiemo

ara 9acer la laneacin y la ro+ramacin de la( accione( correcti7a( Fmantenimiento

correcti7o en aro( ro+ramado( y 'ao condicione( controlada( 80e minimicen lo( tiemo(

m0erto( y el efecto ne+ati7o (o're la rod0ccin y 80e adem2( +aranticen 0na meor calidad

de rearacione()



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) Ela'orar la 0(tificacin econmica del ro+rama de mantenimiento redicti7o)

) Ela'orar lo( rocedimiento( detallado( de la( r0tina( de mantenimiento redicti7o

) Caacitar y entrenar al er(onal en la metodolo+/a y t:cnica( del mantenimiento

redicti7o)

3) #ar el inicio oficial al ro+rama de mantenimiento redicti7o)

Servicios de mantenimiento predictivo

3) C0r(o( de mantenimiento redicti7o)


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MANTENIMIENTO CORRECTIVO.

En e(te tio de mantenimiento5 tam'i:n llamado mantenimiento &a rot0raX F'rea #oSn

maintenance5 (olo (e inter7iene en lo( e80io( c0ando el fallo ya (e 9a rod0cido) %e trata5

or tanto5 de 0na acti7idad a(i7a5 frente a la e7ol0cin del e(tado de lo( e80io(5 a la e(era

de la a7er/a o fallo)

En otro( ca(o(5 c0ando el fallo de lo( e80io( no (0one la interr0cin de la rod0ccin5 ni

(i80iera afecta a la caacidad rod0cti7a de forma in(tant2nea5 la( rearacione( 0eden (er

lle7ada( a ca'o (in er0icio de :(ta) En e(to( ca(o( el co(te deri7ado de la aaricin de 0n

fallo imre7i(to en el e80io e(5 (in l0+ar a d0da(5 inferior a la in7er(in nece(aria ara oner

en r2ctica otro tio de mantenimiento m2( comleo5 en e(te (entido con7iene indicar 80e5

incl0(o en a80ella( in(talacione( ind0(triale( 80e di(onen de (ofi(ticado( lane( demantenimiento5 e;i(te +eneralmente 0n orcentae de e80io( en lo( 80e (e realice

e;cl0(i7amente e(te tio de mantenimiento)

E(ta filo(of/a de mantenimiento no re80iere nin+0na lanificacin (i(tem2tica5 or c0anto no

(e trata de 0n lanteamiento or+ani1ado de tarea() En el meor de lo( ca(o( 0ede

con0+ar(e con 0n entretenimiento '2(ico de lo( e80io( Flimie1a y en+ra(e +eneralmente

y con 0na cierta re7i(in de elemento( de re0e(to5 e(ecialmente a80ello( 80e

(i(tem2ticamente de'en (er (0(tit0ido() %in em'ar+o5 adotar e(ta forma de mantenimiento

(0one a(0mir al+0no( incon7eniente( re(ecto de la( ma80ina( y e80io( afectado(5 entre

lo( 80e 0eden citar(e*

Q La( a7er/a( (e rod0cen +eneralmente de forma imre7i(ta5 lo 80e 0ede oca(ionar

tra(torno( en la rod0ccin5 80e 0eden ir de(de li+era( :rdida( de tiemo5 or reo(icin

de e80io o cam'io de tarea5 9a(ta la arada de la rod0ccin5 en tanto no (e reare o

(0(tit0ya el e80io a7eriado)

Q La( a7er/a(5 al (er imre7i(ta(5 (0elen (er +ra7e( ara el e80io5 con lo 80e (0 rearacin

0ede (er co(to()

Q La( a7er/a( (on (iemre5 en mayor o menor medida? inoort0na(5 or lo 80e la rearacin

de lo( e80io( a7eriado( 0eden lle7ar m2( tiemo del re7i(to5 ya (ea or a0(encia del

er(onal nece(ario ara (0 rearacin5 o ya (ea or la falta de lo( re0e(to( nece(ario() Por

I$P%M &Ca'ima( #oc)* In+) ,e(-( .) Rodr/+0e1P2+) =


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tratar(e de a7er/a( ine(erada(5 el fallo odr/a 7enir acomaHado de al+-n (inie(tro5 lo 80e

o'7iamente 0ede tener con(ec0encia( m0y ne+ati7a( ara la (e+0ridad del er(onal o de

la( in(talacione()

-antenimiento por Avera o /eparacin(

%e define como la atencin de 0n e80io c0ando aarece 0na falla) %0 o'eti7o e( mantener

en (er7icio adec0adamente dic9o( e80io(5 minimi1ando (0( tiemo( de arada) E(

eec0tado or el er(onal de la or+ani1acin de mantenimiento) La atencin a la( falla( de'e

(er inmediata y or tanto no da tiemo a (er ro+ramada 0e( imlica el a0mento en co(to(

de arada( innece(aria( de er(onal y e80io)

-antenimiento Circunstancial(

E( 0na me1cla entre r0tinario5 ro+ramado5 a7er/a y correcti7o ya 80e or (0 intermedio (e

eec0tan accione( de r0tina ero no tienen 0n 0nto fio en el tiemo ara iniciar (0 eec0cin5

or80e lo( (i(tema( atendido( f0ncionan de manera alternaJ (e eec0tan accione( 80e e(t2n

ro+ramada( en 0n calendario an0al ero 80e tamoco tienen 0n 0nto fio de inicio or la

ra1n anteriorJ (e detienen a7er/a( c0ando el (i(tema (e detiene5 e;i(tiendo or (00e(to

otro (i(tema 80e c0mla (0 f0ncin5 y el e(t0dio de la falla ermite la ro+ramacin de (0

correccin eliminando dic9a a7er/a a mediano la1o)

La atencin de lo( e80io( 'ao e(te tio de mantenimiento deende no de la or+ani1acin

del mantenimiento 80e tiene a dic9o( e80io( dentro de (0( lane( y ro+rama(5 (ino de

otro( ente( de la or+ani1acin5 lo( c0ale( (0+ieren a0mento en la caacidad de rod0ccin5

cam'io( de roce(o(5 di(min0cin de 7enta(5 red0ccin de er(onal yo t0rno( de tra'ao)

C%ASI$ICACIN DE EHUI&OS

&Confia'ilidad oeracionalX5 e( 0na metodolo+/a 80e ermite e(ta'lecer la erar80/a o

rioridade( de roce(o(5 (i(tema( y e80io(5 creando 0na e(tr0ct0ra 80e facilita la toma de

deci(ione( acertada( y efecti7a(5 direccionando el e(f0er1o y lo( rec0r(o( en 2rea( donde

(ea m2( imortante yo nece(ario meorar la confia'ilidad oeracional5 'a(ado en la realidad

act0al)

I$P%M &Ca'ima( #oc)* In+) ,e(-( .) Rodr/+0e1P2+) ==


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Lo( criterio( ara reali1ar 0n an2li(i( de criticidad e(t2n a(ociado( con* (e+0ridad5 am'iente5

rod0ccin5 co(to( de la oeracin y mantenimiento5 rata de falla( y tiemo de rearacin

rincialmente) En el 2m'ito de mantenimiento5 al tener e(ta'lecido c0ale( (i(tema( (on m2(

cr/tico(5 (e odr2 e(ta'lecer de 0na manera m2( eficiente la rioridad de lo( ro+rama( y

lane( de mantenimiento de tio* redicti7o5 re7enti7o5 correcti7o5 detecti7o e incl0(i7e

o(i'le( redi(eHo( al ni7el de rocedimiento( y modificacione( menore(J incl0(i7e ermitir2

e(ta'lecer la rioridad ara la ro+ramacin y eec0cin de rdene( de tra'ao)

M+())@)?> RBD D/>?,>9> B@)+ + C)*/>;/@/>

La metodolo+/a R.# ermite dia+ramar c0al80ier tio de lanta comlea entre+ando

(oorte ara confi+0racione( red0ndante( y otro( e(cenario( de lanta( reale() A

contin0acin (e re(entan la( 'a(e( concet0ale( de la( cinco confi+0racione( l+ico(f0ncionale( incl0ido( en la metodolo+/a)

)Serie:

La confi+0racin en %erie imlica 80e la falla de c0al80ier e80io o (0'(i(tema 'ao

e(te modelo ro7oca 0na detencin total del (i(tema al 80e ertenecen) Tal como lo m0e(tra

la fi+0ra (i+0iente el (i(tema e(t2 com0e(to de = e80io( en (erie FA5 .5 C) En e(te ca(o la

detencin FdoSntime de c0al80iera de ello( ro7oca 0na detencin del (i(tema)

I@1(,>5/* ": E5/* S+,/+ K>,> * 1/1(+9> 11 +@+9+*()1

I$P%M &Ca'ima( #oc)* In+) ,e(-( .) Rodr/+0e1P2+) =4


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Paralelo:

La confi+0racin en aralelo relaciona a do( o m2( e80io( (iendo cada 0no de ello( caa1 de

(oortar la car+a total de la etaa del roce(o) Tal como m0e(tra la fi+0ra


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I@1(,>5/* 3: E5/* $,>55/)*>9/+*() K>,> * 1/1(+9> 11 5)9K)*+*(+1.

Stand $y:La confi+0racin de (0'(i(tema( en %tand .y (e comone de do( e80io(5 0no

rimario y otro (ec0ndario) El e80io rimario oera 9a(ta (0 falla y tra( e(te e7ento lo

reemla1a el e80io (ec0ndario5 caa1 de (oortar en 0n 3V la caacidad del rimario) L

a falla en el (0'(i(tema (e 7erifica c0ando lo( e80io( (e enc0entran en 0n e(tado de falla de

manera (im0lt2nea) A modo de eemlo (e re(enta la fi+0ra (i+0iente*

I@1(,>5/* 4: E5/* S(>* B K>,> * 1/1(+9> 11 5)9K)*+*(+1.

/edundancia Parcial: El (0'(i(tema en confi+0racin de red0ndancia arcial e(t2 com0e(to or &nX e80io(5

de lo( c0ale( (e re80iere 0na fraccin ara la correcta oeracin del roce(o rod0cti7o) En

I$P%M &Ca'ima( #oc)* In+) ,e(-( .) Rodr/+0e1P2+) =6


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el ca(o del eemlo (e tiene = e80io( de lo( c0ale( (e re80iere al meno(

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