Contaduría General Provincia de Corrientes Ministerio de Hacienda y Finanzas

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Contaduría General Provincia de Corrientes Ministerio de Hacienda y Finanzas 28mo. Congreso · Córdoba· Septiembre 2013

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Contaduría General Provincia de Corrientes Ministerio de Hacienda y Finanzas. 28mo. Congreso · Córdoba· Septiembre 2013. “Experiencia en el Desarrollo del Nuevo Software del sistema de Información Financiera en el Sector Público Provincial”. Agenda. Introducción. - PowerPoint PPT Presentation

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Contaduría General Provincia de Corrientes

Ministerio de Hacienda y Finanzas

28mo. Congreso · Córdoba· Septiembre 2013

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“Experiencia en el Desarrollo del Nuevo Software del sistema de Información Financiera en el

Sector Público Provincial”

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AgendaIntroducción.

Retrospectiva implementación del nuevo sistema.

De cara a una nueva prestación de Servicio.

Planificando la Mejora.

Optimizando la información para la toma de decisiones.

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Normativa Vigente en la Provincia

Ley de Administración Financiera y de los Sistemas de control, contrataciones y

administración de bienes del sector público" N° 5571, sancionada en el mes de julio de

2004.

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Normativa Vigente en la Provincia

La aplicación desde el año 1995 del momento del devengado en la imputación de los gastos nos permitió:

La eliminación de los residuos pasivos.

Compromisos no devengados se imputan contra el Presupuesto del año siguiente.

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Normativa Vigente en la Provincia La Administración Financiera está integrada

por los siguientes subsistemas:

Contabilidad

Presupuesto

Crédito Publico

Tesorería

Bienes Patrimoniales

Contrataciones

Órgano Rector: Contaduría General de la Provincia

Órgano Rector: Contrataciones

Órgano Rector: Dirección General de la Presupuesto

Órgano Rector: Tesorería General de la Provincia

Órgano Rector: Dirección de Crédito Publico

Órgano Rector: Dirección Bienes Patrimoniales

Coordinación: Ministerio de Hacienda

y Finanzas

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Interrelaciones de los Subsistemas JURISDICCIONES

PRESUPUESTARIARecursosCréditosGastos

Contabilidad Central

Movimiento de Fondos

DCCION GRAL DE PRESUPUESTO

(MHyF)

Mandado a Pagar C.G.P

CONTADURIA GENERAL

(MHyF)

TESORERIA GENERAL

(MHyF)

Control Interno

DCCION DE CREDITO PUBLICO

(MHyF)

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Retrospectiva implementación del nuevo sistema

Periodo 2010 – 2012. En busca de la reingeniería.

Relevamiento de Información y análisis del sistema existente.

Tecnología Existente, SIIF -1995. Base de datos Oracle ; Forms 3 Sistema Operativo Unix SCO 5.06; Criticidad de la disponibilidad: Alta; Equipo HP Proliant ML370; Discos de 360 Gb

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Objetivos del proyecto

Actualización del Sistema de Información Financiera.

Mejorar, de manera integral, la eficiencia de los servicios que presta el Sistema de Información Financiera.

Lograr rapidez y accesibilidad a los datos.

Incorporar la mayor cantidad de controles automáticos.

Facilitar la automatización de la generación de informes.

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Retrospectiva implementación del nuevo sistema

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Lograr la Sintonía Incrementar la documentación.

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Trabajando en la construcción

Marzo 2010 – Agosto 2012

20 Stakeholders:Gestión de Proyecto, Analistas; Testing; Desarrolladores; Implementadores.

18 MesesMas de 50.000 hrs. Hombre /Esfuerzo

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Trabajando en la construcción

• Desarrollo Iterativo Incremental.

• Documentación de sistema y usuario. Todos los módulos con documentación técnica, Diagrama de Infraestructura Central; Manuales de Usuario.

• Capacitación sobre nuevas tecnologías a utilizar.

• Nuevo Modelo de Datos Objeto Relacional: más de 220 objetos en el modelo.

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Verificar constantementeEl papel de la verificación

implica comprobar que el software está de acuerdo con

su especificación

planteada.

El objetivo de la validación es

asegurar que el sistema

satisface las expectativas del

cliente.

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Trabajando en la construcción

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Implementando el nuevo sistema

• Pruebas incrementales de Migración, y generación de planificación de implementación.

• Test de aprobación de funcionalidad: mas de 100 documentos de test de funcionalidad realizados.

• Capacitación interna y externa: 3 ciclos de capacitación con más de 340 usuarios capacitados.

• Test de conexión externa, progresivo sobre las 28 Entidades.

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Implementando el nuevo sistema

Tecnología Implementada.Sistema Operativo Linux Base de Datos Oracle 11.gDesarrollado en JDeveloper 11.1.1.4ADF Business ComponentsJava 1.6.0.21IReport 3.7.5

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De cara a una nueva prestación de Servicio.

Se logro concretar los siguientes atributos de calidad:

Mayor disponibilidad .

Agilidad de Servicio y continuidad en la presentación del mismo.

Brindar herramienta informática orientada al usuario.

Todas las entidades conectadas.

Mayor seguridad .

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De cara a una nueva prestación de ServicioAlgunos aspectos más a destacar

Lo que había Lo que se logro

Dificultad de Mantenimiento Facilidad para la generación de reportes e informes.

Dificultad de Ampliación tecnológica

Tecnología de ultima generación y escalable

Dificultad de ampliación Funcional

Facilidad de Mantenimiento y Ampliación funcional

Dependencia tecnológica hacia los organismos

Compatibilidad del equipamiento con el sistema.

Acceso a las opciones mencionadas a través de teclas ejemplo F6: Adicionar.

Diseño unificado y amigable al usuario; Iconos estándar sobre las operaciones permitidas.

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Los CambiosModulo Recursos.

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Los CambiosModulo Tesorería.

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Planificando la MejoraEn que estamos trabajando – Plan 2013 – 2015

Integrar información de organismos (DGR, SISPER, BANCO).

Brindar servicios Web.

Sistema integral de mesa de ayuda.

Cuenta Única del Tesoro.

Más capacitación y participación hacia y para los organismos.

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Brindando mayor información para la toma de decisiones.

Información grafica en línea en informes específicos.

Generación de información de control en formato Excel, contribuyendo a tareas especificas de seguimiento y control.

Explotación grafica de Información, desde tableros de control diseñados para fines específicos y totalmente integrados a la aplicación central. (mayor seguridad)

Ver Presentación

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Muchas gracias por su atención.