CONSTRUCCION; INMOBILIARIO; VIVIENDA Especial. Catalunya... · 2006. 11. 7. · Point (BMP), que se...

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MONOGRAFICO

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4CONSTRUCCION; INMOBILIARIO; VIVIENDA

EL ENCUENTRO TIENE",LUGAR DEL 7 AL 12 DE NOVIEMBRE

UN CERTAMENEN CONSTANTECRECIMIENTO Barcelona Meeting

:0°’=’:O0"O~~C"a P0int celebra 10 añospresente edición, lo que signi-tica un crecimiento de 20,000m2 respecto al año anterior.

3PABELLONES. La muestraocupa los palacios 1,2 y 8 delrecinto de Montju’ic de Fira deBarcelona. En la anterior edi-ción ocupó solo dos.

59PAÍSES de Europa, Améri-ca y Asia participan en BMRDe ellos, 21 lo hacen como ex-positores, a través de una ovarias empresas.

65OEXPOSITORES p~ticipanen el salón. [] total se repartea partes casi iguales entre lasempresas nacionales y las pro-cedentes del extranjero.

20.000PROFESIONALES se es-para que visiten las instalacio-nes especialmente dedicadasa ellos y que asistan a los di-versos simposios.

180.000VISITANTES acudirán a lospalacios abiertos al gran pú-blico para conocer todas lasnovedades que ofrece el .roer-cedo inmobiliario,

2GRANDES SECTORES.BMP se divide en el Salbn Pro-fesional y el Gran Público, quese celebran en palacios y fe-chas diferentes.

1SIMPOSIO reunirá a gran-des ponentes en el palacio 8,donde se debatirán durantelos días 7, 8 y 9 las perspecti-vas que ofrece hoy el sector.

El salón internacional que se inaugura hoy en el recinto de Montjuic de Fira de Barcelonase ha consolidado como uno de los acontecimientos más importantes de Europa

M ALFONSO ESPINET experimentado, algo que se ha ver~do su-/~a Monográf~os oBd~3do ed~ tras ed~, De esta far-

ma, este año y por primera vez, el salÓn

Hoy abre sus puertas la déci- ocupa tres palacios en lugar de dos, loma edición del Salón Inmo- que hace que la superficie ocupada al-biliario Internacional y Sim- cance los 70,000 metros cuadrados, lopesio, Barcelona Meeting que implica un incremento de 20,000 rne-

. Point (BMP), que se celebra tros cuadrados y la muitiplicaci¿~n per sie-en los palacios 1,2 y 8, del recinto de te de los 10.000 metros cuadrados ocu-Montju’ic de Feria de Barcelona, y se pro- pados en la primera ediciÓn.longará hasta el 12 de este mes, A fin de La constante internaclonalización deofrecer las máximas facilidades a los visi- BMP se traduce en la presencie de un to-tentes y compaginar los diferentes intere- tal de 59 países procedentes de Euro-ses de los mismos, el salÓn se divide en ¡oa, América y Asia. De estos, 21 tienen lados grandes sectores: per un iedo, el Sa- categoda de expositores, gracias a la par-Ión Profesional, que se desarrolla entre tioipación de una o varias empresas dehoy y el 9 de noviembre en al palacio 8, yel Gran Público, que ocupa los palacios

:~"~ ~~~~-’~~ ~"" "~ ~ "~;," ~i~~,í Iv=~S-’ ~ ~’1 y 2 y se celebra entre los días 8 y 12. ~ .............

El BMP, que organiza el Consorcio de ~:~i~i~[~¿.~t± =.,,= (j’! ;& _~S.,. ~ ~- ~-~.,, "~ ~.la Zona Franca de Barcelona (CZTB) a tra- hi .... i~ LI ...... ~’~~J~:~.0~vés de su filial BMP Barcelona Meating

’ = C" ’ ’:~7 "m ~i ~ "~ ’r"Point, sepropene, de acuerdo con su ob- D~, ,.;~ ..:.f LL trae D,’~Ujetivo fundacional, reunir en un certamen ...................

LA ALfe,= monográfico a todo el sector inme-"" t~EÚNEbilierio nacional e internacional "para ex-ponerlaspdn¢ipalesnovededesyde-.~L ...~=~ ~~~~~.JU:L Im~=,’JbaUrlostemasdemáxirnaectuelidado, ",r ~- ~ ~-~ ~,"FA~,, P,~.E,:,ENTA ~ LOoen tomo a las actividades relacione-

’JUEVOS PROYEC fOSdas con la vivienda y su entorno", se-gún fuentes de la organización.

tales países. Esta circunstancia implicaB/0UICI¿N POSITIVA que los más de 650 expositor~s se re-Se da la circunstancia de que la presen- partan a partas casi iguales entre ernpre-te edición coincide con el décimo eniver- sas nacionales y empresas extranjeras.sario del BMP, una conmemoración que Entre las naciones participantes desta-se hará presente con diversos actos or- can Brasil, que acude per primera vez yganizedos al efecto. Han sido diez edi- se une a otros países ya asiduos, como

"mat¢adas por el éxito", desta- Portugal, Estados unidos, Reino Unido,can los organizadores, que han servido Francia o Alemania, Los organizadorespara "consolidar el ~ como uno de destacan la importante participaciÓn deIo~ más impor~ de Europa" y pa- p~’ses del este europeo, como Polonie,ra que, además, se convirfiera por sus di- Rumanie, Bulgaria, Huogria, Rusie, Ucra-~ =en el mayor de ¢uentce so nia y Turquie.celebran dentro de este sector en el Todos estos incrementos contdbuyanámbito europeo", a que las previsiones respecto a los visi-

Una de las caractar;sticas de la presenteta~tes manejen cifras espectaculares. Aal,edición es, precisamente, el crecimientose espera la visita de 180.000 personas

que acudirán a conocer las novedadesexpuestas en el sector Gran Público. Aestos se añadirán 20,000 visitantes pro-fe~onales, procedentes tanto del resto deEspaña como de todo el mundo. Pero lapresencia en BMP "no debe medirsesolo cuantitativamente sino cueliteti-vamente" ya que, en la presente edicióndestaca "le impresionante nómina delideras en el ámbito profesional, la in-versión, le promoción y le construc-ción", apuntan desde la orgenizaciOn.

En aste sentido destaca la presencie depresidentes, consejeros delegados y di-rectores generales de las empresas másimportantes del sector tanto de Españacomo de los principales paises del mun-do, de los responsables de urbanismo yvivienda de las ciudades más emblemá-ticas, de arquitectos con tanto renom-b¢e intarnacional como Dav~ Chipperr~d,Jean Nouvel, Ricardo Bofill, DominiquePerrault o Luis Alonso.

El habitual programa de actividades quetredicionalmente se desarroUa durante elcertamen se ha visto incrementedo esteaño gracias a la celebración del décimoaniv~sano de su nacimiento. En cualquiercaso, es presiso mencionar como elemen-to más destacado el Simpos~o, que se ce-lebra los dias 7, 8 y 9 y del que se ofre-ce más informaciÓn en las páginas 22 y23 de este mismo monográfico.

Entre las celebraciones m¿s destaca-das ígura tembién la Cena de los Uderas,un auténtico acontecimiento que reUne alos 100 líderes de la comunidad inmobi-liaria y financiera de Europa y en cuyotranscurso Lord Simon of Highbury, ex-ministro del Gobierno de Tony Blalr, pre-senterá una ponencia sobre los preciosde la alta enargia y el sector inmobiliario.La cena, patrocinada por Morgan Stan-ley, se celebrará esta misma noche.

Mañana tendrá lugar en La Llofja la Ce-na de los Alcaides, ofrecida por el alcal-

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Cuatro imágenes de diversas zonas del sajón inmobNlario Barcelona Mesting Point durante la úl~rna ediciÓn.

el espacioEL SALÓN PROFESIONAL

Las últimas novedadesEL SALON PROFESIONAL abre hoy sus puertas en el palacio 8. El espaciocuenta con un total de 250 empresas expoeltores, tanto nacionales comoextranjeras, y en él los visitantes podr&n conocer los últimos proyectos yservicios de un amplio abanico de empresas relecionades con el sector in-mob¿erio que comprende a promotores, instituciones públicas, empresasde dirección de proyectos, intermediarios y gestoras inmobiliaños, arqui-tectes, ingenieros, consuitores y bufetes de abogados, constructores, in-vorsòres, entidades financieras, revistas t¿cnicas, purtales inmobillaños,asoclaciones profesionales, empresas eseguradoraa, etcétera.

Todos aquellos que no disponen de un estand dentro del sector podránhacer uso del Businees Lounge, un espacio que patrocina Cushman & Wa-kefiek:l, Este lugar, con una superficie de m~s de 100.rnatros cuadrados, es-tá preparado para mantener aquellas reuniones de negocio que puedan es-tabio¢er~ entre los visitantes. El espacio dispone de todas las prest~...cionasque puedan pranisarso, como salas de reuniones, bar y cofetada, serviciode guerderropla, on:lanadoros con internet, correo electtxíflico, impresorasI~sar y zona w/-fl. Además, cada dia so saiobradm en el recinto degusta-ciones de whisky de malta por cortesla de una empresa ¿:lar en el sector.

Se espera que este a~o el SalÓn Profesional est6 m/m lleno que nuncaya que todos los socios de entidades colaboradoras del certamen, comola Asociaci~ Española de Centros Comerciales, la UYuen Land Inatitute y laAPCE tienen acceso gratuito. Adem~ím, los expositeres dlaponan de más in-vitaciones para repartir entre lOS profesionales.

de de Bamelona y presidente del Plenodel Consorcio de la Zona Franca, JordiHereu, y a la que han sido invitados lospresidentes inmobiliat~ nacionales e in-ternacionales. [] jueve6, dia 9, se cele-brará en el Hot~ Pdnossa Sofla la cenaen cuyo transcurso se he¿ entrega de losPremios BMP 20~a k~ meio~ empr~serios y proyectos inmobillaries nac~ne-les e internacioneles.

A estos actos se unen una serie deeventos I:~vados que ir¢luyen una largalista de ~ y conferencias organi-zades por empresas e ~, talescomo IPE, Deloitte, Gyoder, Repsol Bu-tano, Rics, inGrosn, el Colegio de Abo-gados y AJOOSO Ba~gosr Abogedes.

ol¢Jtu¢z~ Y c0ulelUmEsLa organización del certsrnen corre a car-go de BMP Barcelona Meeling Point, em-presa perteneciente ~1Comordo de La Zo-na Franca de ~ Además de laactividad din~ dei sector inmo-biado y Iog~ que levan e cabo les sa-lones qus organizo el C2]::B, an su cali-dad de entided ~ actúa esmo motorde la promociÓn ecorKímica de Barcelo-na y gesUona el ~ Industnal de leZona Franca, .~uadoen elt~rmino muni-cipal barcelonés-y í~ el que están ubi-

DOS PALACIOS PARAEL GRAN PÚBLICO

INSTALADO EN DOS PALACIOS yabierto a partir de mañan¿ el sec-tor del Gran Público está pensadopara que el dedadano nermel, o sesno pmfesionel del tema, encuentretodos los servicios y productos queel sector inmobillario pone e su dis-posición, tanto para satisfacer susnecesidades de primera, segunda otercera residencia, como para susim/erelones. Por ello, en los distin-tos estands es posible encontrardesde viviendas, apattamemos, ca-scs o chelets hasta locales comer-clales, oficinas, aparcamientos, na-ves indusfdales o sola-es, y todoselles tanta de alquUer somo de com-pra, tanto junto a la playa como enla monta~a, tanto on Catalunya co-mo an el’resto de Esp~a o an el ex-tranjero. Asimismo, el visitante en.cor~~ infonnaciÓn sobre hipote-cal, seguros, tasación, etc¿tara.

cadas 250 empresas, lo que supone másde 45.000 puestos de trabajo directos. ElCZFB desarrolla en estos momentos unadocena de proyectos en los ámbitos lo-gístico, inmobiliario y ferial.

Por otra parte, la organización de BMPcuenta con la colaboraciÓn de destaca-des instituciones relacianades con el sec-tor y también con la enseñanza. En la pre-sente edición figuran como colaboradoresUrban Land Institute, organización edu-cativa y de investigación sin ánimo de lu-cro; la International Real State Federation,que reúne a unas 100 asoc~ac~nes de 50paises y representa a 1,5 millones de pro-fesionales del sector; al Global Real Sta-te Institute, dedicado a fomentar el inter-cambio de conocimientos dentro el mun-do inmobiliario; la Royal Institution of Char-teres Surveyors, que agrupa 110.000 pro-fesionales del sector de todo el mundo.

,~s~, figuran como colaboradoresla International Council of Shopping Cen-ters, asociación de la industria de les cen-tros comerciales, las escuelas de nego-clos españolas IESE y ESADE, ambas conun ext raordinano prestigio a nivel rnund~,y la Asociación de Promotores Construc-tores de Espa~a (APCE), que representalos intereses del sector empresarial pro-motor y constructor de todo et Estado.®

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la entrevista

EnñqueLACALLEPRE~Dü~TE DE SALON INMOBUABO

, BARDEONA MEE"RNG POINT

"BMP es unamarca valorad.a,reconociday respetada"Barcelona Meeting Point es un nombre dereferencia en el mundo inmobiliario internacional

EI sal¿m inmoldllaño Barcelo-na Meetlng Polnt (BMP) ce-labra el décimo eniver=ario.¿(:U6 balmtes hace de estos10 años?

-El balance es muy positivo. De los10.000 me~os de exposidón de 1997 he-mos pasado a ~os 70.000 de este año.Aos~amos an el nornbre y an la idea. Ta~-bi¿n tuvimos la suerte de coger un buenn’~mento: los crlez años de BMP han si-do los diez me~ años del sector inmo-billario en España. Y, por supuesto, he-mos hecho un gran trabajo. Ahora, BMPes una marca reconodda, valorada, res-petada¥ muy copieda. Es un nombre derelare~ en el mundo inmobillaño inter-nacional. Es la cita obligada del se~or anotoño. Por BMP han pasedo los prindpa-les agentes inrnobilarios del mundo. Por

¯ lo tanto, estamos muy satisfechos de losresultados de un producto que se apoyaen tres patas claves: el Salón Profes~nal,el Sal0n Gran Público y el Simposio.

-¿Qu6 ha qxxtade BMP a la dudad,al sactor y a los ciudedenos?

-Más cor~ctdor~ y nago~. Cuek~u~racontecimiento internacional en un sec-tor económico potente como’es el inmo-biiario es una fuente de coKx:in’k3~o ex-trsordinada, Muchos visitantes nacienaJase internacionales luego vuelven con susfamilias a Barcelona. Todas las ferias ra-lacionades con el mundo de la construc-ci(Y) y la promoción son, según los hote-ieros y mstauraderes, las más rentables.B Mestbg Point con~erte a Barcelona ecla capitel inrnobifBrla de Europa en otoño.Gracias a BMP el sector nacional ha he-cho grandes operaciones inmobiliadas.Para el ciudadano de apio, el aslón es una.excelente oportunidad para conocer lamayor oferta positY, e an pisos, Iocalas co-merciales e industriales, etcétera.

-6C¿mo ha evolucionado el sectorinmoldllado en estos diez años’/

-El sector inmobiliano en España ha te-nido una extraordinaria progresión y pro-fesionalización. Yo siempre digo que he-mos pasado de ser un pais colonizado aser un peis colonizador. De la crisis de losaños 1989 y 1990 salió un sector muy for-talecide. Hoy podemos decir con satis-faccion que Espafía es una potencia mun-

diel a nivel inmobillario. Para los inverso-res intamacionalas Espa~a continúa slan-de un pa’s muy atractivo.

-¿Qué retos tiene que afrontar elsector en la pró]dma década?

-Como salón, tenemos que ser cadavez más internacionales. B concepto deferia nacion~ en un mundo tan globaliza-de no tiane santide. También sar más pm-fesionalas y mds úBes para el sector, pa-ra que se h~gan muchos negodes. Desdeel punto de vista del sector inmobiliario,creo que el paJs está an el buell camino.

-¿Cuákm aon Ira acciones r¢~ re-lavantes que es han pm,’bto para ce-lebrar el cll~¢imo ~ del BMP?

--Nosotr~ trabajamas 359 dlas para es-tos sela dlas que dura el sakSn. Hemos,se-guido el guión de siempre en el esnUdode hacer el mejor simposio posibla, conuna gran perlidpación internacional. Lostemas que se tratan en el simlJosio sonlos que sug~’e el sector inmobiliario. He-mos ampliado la superficie del salón conun palacio más, tenemos más exposito-res que nunca, somos más internaciona-les y seguimos potenciande les puntos deencuentro. Los dlas 8, 9 y 10 celabrarnosla cena de prasidentes, la cena de suto-ridedes, la cena de expositores y la en-traga de los premios inmobilianos inter-nacionales Mseting Point.

-La nueva edl¢l~m del ~ refuer-za el carácter intemadonai del sak~n.¿F.n qué es basa esta ~mca¢l¿n?

-Nosotros seguimos las tendencias delsector. BMP continuará siando el gran sa-lón de la Panlnsula Ibédca. Portugal es unpala muy irnpola-te para el ~ Point.Tambi¿n seguiremos teniendo una granwesancla de paises det Este. Car’a el fu-turo niran~s hacia Brasil, un i:~s que tiene unas anormas posibiliOedes y an el quelas principelas empresas inmobii~ es-pañolas e internacionales ost~in invirtian-de mud~, y los p,"-Jees del Caribe. En def, nitMa, el obietM) es abdr nuevos horizon-tes y n’~antaner las apuestas habituales.

-¿CuákB son les pdncipal~ aliclan-tes para las emlxeess, los profesio-nales y el pdblico para parUd4~r enun esl¿n de e~as caract~lltioa~

-En el ám~to ~ y pm’~sional,quien no está en BMP no e~st¿ LI~ am-

I.A m=lméN

"Las ferias relacionadascon el mundo de laconslnJcción son lasmás rentables"

"Organizar un salón queponga el nombre deBarcelona en el mapaes muy gratificante"

Asistentes a la úl~Tna edición del salón inmobillario Barcelona Meeting Point.

ELU"El concepto de ferianacional no Uenesentido en un mundotan globalizado"

presas lienan la obligaci0n de estar an unode los tres grandes salones inmobiliariosde Europa, para vendar, para comprar opor preslJgio. Para los particulares, el ali-ciente reside en visitar el gran supermer-cedo del sector inmobiliario, donde pue-den encontrar de todo y escoger entremuchísimos productos. La parte didácti-ca también es muy interesante. En estesentido, el simpos~ ofrece la posibilidadde aprandar de los que más saban.

-Despu6e de diez a¿os, ¿de qu6 sesiente máa orgulloso?

-Me siento orgulloso de la enorme pro-gresiÓn que ha tenido BMP. Cuando em-pezamos a vend~ la idea, el rnunde no loconoda y ahora es una marca muy acra-dlt ada, muy respetada. Una de las clavesmás importantes de nuestro salÓn es queaquí vienen los presidentes de las com-pañias, los que deciden. Esto parmite ha-ca" muchos negocios. También estoy muyorgulloso de la evolución del sector inmo-biliario español y de las buenas perspec-tivas que tiene. Somos un país con muybuenos profesionales y con muy buenasempresas. Y cada vez va a ir a más.

Por otro lado, hacer un sajón que pon-

ga el nombre de Barcelona an el mapa delmundo es un motivo más de satisfaccióny es algo muy graf&?,ante, porque toda mivida me he dedicado a trabajar por estaciudad desde diferentes ámbitos.

-Destacados profesionales aprove-charán Barcelona Meebng Point paraanalizar la cordrovertida ley del sue-lo. ¿Cuál es su opini6n?

-Nosotros somos organizadores de fe-rias y preferimos que las op~ las danlos actores pñncipales. No nos metemosen politica ni en valoraciones. Este es untema que se va a tratar en profundidad enel Meeting Point y tienen que ser ellos losque decidan si está bien, mal o regular.Son cuestiones que están fuera de nues-tra competencia.

-Asl pues, la merca BMP no estáagotada, tiene cuerda para rato.

-La marca BMP tiene un largo recorri-do, como todas las cosas que se hacencon mucho esfuerzo, con mucho cariño ycon mucha ilusion. Cada año tanarnos queponer grandes dosis de imaginaciÓn pa-ra que Barcelona Mseting Point s~ja sien-de un producto vivo, innovador y vaya cra-ciando e incorporando novedades.®

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Josep ACEBILLO~MISIONADO DE INFRAESIRUCllJRASY URB,N’¿.~O DE AYUNTNvIII~ITO DE BARCELONA

LA COLABORACIÓN ENTRELA INICIATIVA PúBLICA Y LAPRIVADA ES NECESARIA

n los últimes años, el sector in.mobiliario catalán se ha idotransformando para adaptarsea los requ~os que se de-

nvan de los efectos urbanos producidospor los cambics provenientes de la glo-belización y la nueva economia. Las hi-pótesis de trabajo del sector en Cata-lunya no difiaren mucho d~ resto de Eu-ropa, con una pequeña salvedad: aquíha habido una mayor resistencia a in-vertir y trabajar en el ámbito terclario,cosa lógica debido a la gran tradickSn yrentabldad qea siampre habíen supaes-to les o~ de vivienda.

A diferencia de otros sitios, el sectorinrnobilierio catalán ha sabido entendere integrarse en los proyectes urbanosrnás i~~~antes promo~dos por las ad-ministreciones públicas, y concretamen-te, por los ayuntamientos. La oparad~í)nelimpica os un buen ejemplo, pues lesinvarsiones reales en el tenitorio se re-parttron rn¿s o rnanos a partes iguelesentre el sector público y el privado.

Esta colaboraciÓn pública/privada,que aqui ya fom~a parte de nuestro mo-do de hacer, es sin embargo un objeti-vo más lejano en la mayor parte de ciu-dades enropees. Este es a mi juicio uneapaclo de colaboración que no está nimucho menos agotado.

Si nos centramos en el área metro-politana de Barcelona, la colaboraciónentre el sector público y el privado, se-rá aún más necesaria en los próximosaños. ExJsten algunos ¿"nbitos de inter-vención urbana que dificilmente se po-drán ejecutar bien sin dicha colabora-ción. Me refi~o, en primer luge’, a la ne-cesidad de convertir en nuevas centra-lidades urbanas les operaciones de in-íresstructura e intermodales programa-des por las edministraciones públicas,de fom~a q~e les ~ paeden apro-vechar mejor los efectos socioenonÓ-micos de los nuevos flujos,

AClUNI DE AClCA’I1EEn este sentido, el ejemplo de la Sagraraes muy claro. En torno a un parque li-neal de 50 hectáreas, y sobre la basede la nueva estación intermodal, se es-tán diseñando -si sumamos todas lasoperaciones en marcha- del orden dedos millones de metros cuadrados deviviendas, oficinas y equipamientos, Es-tá muy claro que les inversiones públi-cas deben allanar el c, an~no y actuar deacicate para propiciar operaciones ur-bartas con toda la complejidad nece-saña, y que esto nos lleva nuevamentea la necesaria colaboración entre lossectores público y privado.

El segundo ámbito para el que es im-prescindible esta colaboración es la vi-vienda, En toda Europa, y también aquíeste es el talón de Aquiles de las políti-cas urbanas. El Ayuntamiento de Bar-

celona está preparando los proyectosurbanos y el planeamiento para la eje-cución de nuevos barrios, que integrenviviendas, espacios de trabajo y equi-pamientos, tales como Marina-ZonaFranca, Vemeda-8esOs, Sagrera, etcé-tera. En Barcelona, sin duda, se pue-de decir que no tenemos suelo, pero sique tenemos techo y esto es asi hastael punto de poder programar 100.000viviendas y espacio para 300.000 pues-tos de trabajo reelaborando las condi-ciones urbanisticas de les áreas indus-triales obsoletas.

El desafío de construir un gran nú-mero de viviendas necesitará de la co-laboración entre lo público y lo pñvado,asi como de la necesidad de ir limandoalgunos tabús. Es neeasano concentrar-nos en la primera residencia y abando-nar paulatinamente la obsesión por laocupación del campo por la segundaresidencia, También es importante queen~eodames que ur~ gten parte de esesvivieodes, q~e deben reel~~se en ie du-dad, serán en un alto porcentaje frío

de algún tipo de promoción publica, yen esto también debe entrar, ya defini-tivamente, el sector privado.

Por ú~mo, debemos consolidar nues-tra colaboración en un campo que hoyes ya absolutamente estratégico: la ses-tenibilidad energética. Después de la fe-liz experiencia de las instalaciones foto-voitaicas del Fórum y de la crecienteexperiencia de las placas solares en losnuevos edificios, en Barcelona y, másconcretamente, en la Sagrera, vamos ainiciar una nueva expenencla: la produc-ción a gran escala de agua climatiza-da mediante el aprovechamiento ener-gético geotérmico.

Estas nuevas tecnologies, incipientesen todo el mundo, deben ser deserro-Ilades en Catalunya con mayor insisten-cia, y desde luego no serán factibles sinla colaboración entre los sectores pú-blico y privado, Existen pues muchasy muy buenas ocasiones para que am-bos sectores colaboren conjuntamenteen les proyectos que, sin duda, marca-rán el futuro de nuestro paJ’s.®

;

L

Maria Antonia TR UJILLOMII’¿EIRA DE VMENDA

DESARROLLO SOSTENIBLEY MÁS FÁCIL ACCESO DELCIUDADANO A LA VIVIENDA

El Ministerio de Vivienda adop-tó la estrategia del desarrollosestenible como forma de ac-tuación en todas sus politices

de vivienda puestas en práctica des-de el año 2004. Ese criterio, entendidono solo desde el objetivo de la protac-dón medioambiental, sino también des-de el fomento de politices que impul-sen la cohesiÓn social, la prosperidadaconómica y la’padicipación instituclo-riel, nos llevó a poner en marcha des-de el pn~mer momento politices dirigi-das a’mejorar el acceso de los ciuda-danos a la vivienda mediante el impul-so de la vivienda protegida y la dinami-zación del marcado del alquiler,

Así lo ha establecido este Gobiernoante la necesidad de conseguir una so-ciedad más justa y solidaria y para cum-plir con el compromiso contreldo conlos ciudadanos de promover más vi-viende proteg~de, más barata, más ase-quible y que pueda llegar a más fami-lias. De ahí, que el nuevo Plan deVivienda 2005-2008 refleje, ya, la prio-ridad que la vivienda tiene para este Go-bierno, al destinar para su ejecución unpresupuesto que duplica el previsto porel anterior plan.

El cambio de rumbo en la política devMenda, en el que desde el Ministeñode Vivienda estamos comprometidos,propiciará que el ciudadano pueda ac-ceder a una vMenda en propiedad o enalquilar de la forma más asequible y endesarrollos urbenisticos más cohesio-nades socialmente. Este cambio haconseguido que en poco más de dosaños los resultados sean visibles: en losOlimos doce meses hemos vuelto a ba-tir otro récord histórico respecto de lasviviendas protegidas iniciadas, más de85.000 viviendas frente a las 45.000que como media se iniciaban en el pe-riode 2000-2002,

Incluso respecto de la promoción dela vivienda en alquiler, aunque los cam-bios profundos son más lentes en es-

te mercado, podemos confirmar comose ha roto la tendencia de los últimosnos que llevaban hacia una prácticadesaparición del mercado de alquiler.Hen sido más de 130.000 vMendes lesque se han incorporado al parque deviviendas en alquiler en estos dos últi-mes años, lo que supone un suave cre-cimiento de este tipa de viviendas fren-te a la vMenda en propiedad.

Estamos por tanto en un momentode cambio en el sector Desde ese cann-blo necesario, para adaptarnos a lasnuevas necesidades de la sociedad es-pañol& debemos impalsar la construc-ción de la vivienda desde la dimensiónurbana. Porque, cuando construimosviviendas, lo que estamos haciendo

EN LOS ÚLTIMOS 12MESES SE HAN INICIADOMÁS DE 85.000 PISOSPROTEGIDOS

realmente es construir ciudad y esta ciu-dad debe responder a modelos de de-serrollo sosteniblas desde el punto devista económico, social y también me-dicambiental.

Finalmente, otra de nuestras aporta-ciones a los futuros escenarios en losque se desarrolle la politica de vivien-da, va a ser la de establecer las basesde una mayor transparencia en la infor-mación y mayor participación ciudada-na en los diseños de las ayudes, de for-ma que el gasto social asigcedo a nues-tro ministerio tenga la mayor eficienciay eficacia posibles,

Tratamos de lograr una España so-lidaria mediante una pelitica de vMen-da de marcado carácter social, en laque imperen las actuaciones dirigidasa conseguir una igualdad entre los ciu-dadenos, que impide la discriminacióny la exclusión social. Este y no otro esnuestro proyecto.®

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la tñbuna

Adecuar los estud~s a la reaideddal mercado laboral y a~’nonizarel paso entre ambas esfaras esuno de los mayores retos pre-

sentes y futuros para mantener la com-detitividad de cualquier sector. La cons-trucción dal Espacio Europeo de Educa-ción Superior (EI~S) -iniciado con la De-clareción de Bolonia de 1999- es un pro-ceso suscrito por 30 estados europeosque conjurará sin duda el escenario fu-turo del ~Ynbito de la edifloadlón incidien-do en la fonnacibn de sus profesionales.

En nuastm paJs, este proceso culmina-da con el nuevo planteamiento propues-to por el Minlatar(o de Educasi6n y C.,lan-da (MEC), que, de acuerdo con las linossmaestras de la nosva organizaci6n de lasenseña~as universitarias, permitiría ini-ciar nuevos titulos de grado en el curso2008-2009 y expedir los primeros t~tulosde grado univer~t~~io en el 2012. Se tra-ta de un proceso de convergencia qos im-pulsa la creaci6n de un sistarna de titula-ciones hemokx2~bles.

En el caso de la ~quitectum t~r~ eltérrnino se aproximarla al concepto buil-d/ng engineen’ng, procedente de los p~’-sas ~, y se traduciria aqul co-mo ingeniería de la educación. Ante esteruevo escenario, el Col.legi d’ApareJedorsi Arquitectes T@cnics de Barcelona (CA-

Josep TERRONES~$iE"-NTE DEL COL-LEGI D’APARELLADORS I AROUITECTESIECNICS DE BARCELONA

IERiA DE LA EDIFICACIÓN

ATB) aloboró un estudio que define y or-dona los parliles de los distintos profesio-nales det sector esi como las habilidadesque debedan tane¢. De seta menera, el co-legio tuvo en su momento una reacciónrápida y se~at¿gica al alaborar un rnede-lo que as, aún hoy, al primer estudio rigu-rose que d~ne las i~cipalas ocupacio-nes de los profesionales que intervienenen el proceso de la edi~cación. [] docu-manto lija esintsmo las cernl0etendas, losconocimientos y las habilidades idealesque estos deberlan poseer.

R~OFESlOIINB WL~ W[] estudio reconoce ternbién que se im-pone en el sector eJ liderazgo de un pro-fe~ emergente, rnuy pralí¢ado y quesabe dvarsicar su actividad laboral a par-tir de su formación continuada.

Se busca un profesional que se adep-te osn facilidad a las neosaldedse del sec-tor, que sepa trabajar en ~luipo y gsetio-nor pmcesos incoq:~r¿,~o cen~to¿.~k~spropias do on per~ dwectivo, con conod-mientos t(Y;nloea, muy especializado pe-ro a la vez pluridlaciplinar, y al3larto a lasnuevas tem¿lloas y áreas de cenocimlan-to que requiera la industria, el sector o lasociedad a la que cF=ige su producto. Paora ello se pretende que los astudlos ten-gan como objetivo no ún~,amente la tJtu-

lación sino la adquisición de las compe-tencias profesionales m[nimas necesanaspara incorporarse y mantenerse con éxi-to en un sector muy exigente. Este es unsector que no deberla cesar de plantearnuevos retos hasta alcanzar los niveles decompetitividad, eficiencia e innovaciÓn deotros sectores.

I~F..$R~DER A LO6 NUEVOS RETOSEn nuestro pais, el paso de los actualesaparejadores.y arquitectos técnicos a lainganieria de la edificación será autora¿ti-co según se establezca en los decretosde los titulos que, según la previsión delMinisterio de EducaciÓn y Ciencia (MEC),estarán aprobados en septiembre del2007. La presancla preeminente an el pro-ceso constructivo de profesionales técni-cos sobradamente cuelificados y prepa-redos se pe~ila careo una fórmula edesua-da para responder a los nuevos retos dela edificación.

Una presencia profesional asimismoacertada para dar respuesta a las deman-das de una sociedad que avanza exigen-do a la edilicación la capacidad de creary añadir valor en la linea de la calidad yla mejora continua, de la industrializacióny la estandarización, de la innovación, dela seguñdad y de la sostanibilidad vincu-lada a los procesos constructivos.®

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ASOCIACIÓN DE PROMOTORES CONSTRUCTORES DE EDIFICIOS DE BARCELONA

La, ~,PCE reclama un gran

pa(:to de Estado sobre

La entidad propone un cambio en las políticas de suelo, urbanismo, protección, medidas fiscales e infraestructuras

M XAVI DATZlRA

EI pro’alema de la vivienda as unade las cuestiones más gravasy urgentes que se plantean,desde el punto de vista social,en la sociedad catalana y es-

pañola en la actualidad. Los ciudadanoshan asistido en los ültimes años a un cre-cimiento imparable del precio de las vi-viendas, hasta el punto que el esfuerzopara acceder a un piso de propiedad su-pone cerca de un 46% de los ingresosbrutos familiares. "Seda irreal preten-der un desarrollo de la familia, si noestJ resuelto al problema de la vivien-da", afirman en la Asociación de Promo-tores Constructores de Edificios de Bar-celona (AFCE) Por eso, la enltded reclamaun pacto de Estado para los próximos 20o 25 años entre las administr~ cen-tral, autonÓmP,_,a y local y los promotoraspara "sintonizar hacia donde quere-mos ir y hacia donde podemos ir".

Después de la alimentación y el vesti-do, la vivienda es una necesidad básicade la persona. En este sentido, se estimaque la darnenda se sitúa en los 28.000 pi-sos al año en la provincia de Barcelona,cifra que aumenta hasta los 35.000 en to-da Catalunya. En particular, las comarcasque se están desmarcando por su mayor

EL ESFUERZO DE LAS potencial de crecimiento son Balx Uobre-

FAMILIAS PARA PAGAR LA gat, Gan’af, Marasme, Vall~s Occidental y

SITÚA EN EL vall~s o,e~tal, por lo que ~sinfraastruc-HIPOTECASE taras de comunicac~nes y transporte han46% DE LOS INGRESOSadqui,do también una gran importancia.................. en los últimos tiempos.

-~EL ORGANISMO PIDEQUE ELALQUlLER SEA

UNAALTERNATIVAREALA LA COMPRA

Esta deroende se ha mantenido en par-te por el descenso de los tipos de interés.De esta forma, la cuota mensual de unahipoteca a 20 años en et año 1994 era de8,68/1.000, mientras que, en la actuali-dad, es de 5,86/1.000. Esto supone una

Papel decisivode la movilidadLA ASOCIACI(~N de Promotores deBarcalena prenisa que hay ntres po-liticas que inciden directamente so-bre el precio del suelo y de la vi-vkmda.-como son las infraestructu-tan- y que doben ser abordadas conrealismo y precisión.

Barcelona expulsa población porla falta de vivienda a precio asequi-ble. Los precios están obligando amuchas families a treeladarse a otrosmunicipios del área metropolitana.A lo largo de los últimos cincuentaaños, en los cinturones industrialesde las ciudades, hay un buen núme-ra de poblaciones que han tenido uncrecimiento desigual. No obstante,a escasos 40 o 50 kilómetros la si-tuación es distinta. Hay municipioscon poca densidad de poblaci6n yuna buena calidad de vida, donde ladisponibilidad de suelo permite laadifkiackín de viviendas asequibles.

La APCE considera necesarioacercar estas bolsas de suelo a loscentros de trabajo. De ahí que afir-me que las intraestmctwas de bens-porte deben estar al servicio de lamovilidad, lo cual solo se puede con-seguir, según la asociación, a travésde una acertada red de ferrocarrilesde ca¢anlas útiles hasta más allá dela tercera corona metropolitana.

mayor faelidad a la hora do endeudase,a i~en los presto han aumentado de for-ma ~ desdo entonces, podoque las familias han incrementado consi-derablemente sus aportaciones mensua-les a la vez que incramentan los años du-rante los que arrastrarán los créditos hi-potecarios.

FRENO DEL ENDEUDAMIENTOEsta situación empuja a la APCE a recia-mar un cambio de política en las cuestio-nes relecionadas con la vivienda que con-duzca hacia un freno del endeudamientoy de la cultura de Ja propiedad, a travésde cuatro ejes básicos: vivienda libre, vi-vienda protegida, alquiler y actuacionessobro el parque ya existente a través dela rehabilitaciÓn. Fuentes de la asociaciÓnaseguran que falta "una politica efoc-Uva" de vMenda de alquiler para jóvenesy personas mayores, ya que España sesitúa a la cola de la Unión Europea en es-te aspecto. En esta linea, durante los úl-timos cincuenta años ha aumentado, se-gún ~ deede la APCE, la adquialciÓnen propiedad, hasta el punto de que los19 millones de vivienda que se calcula quehay en el Estado esp~~, tan solo un 15%son de alquiler, mientras que la media eu-ropea se sitúa alrededor del 38,6%, "Lavivienda de alquiler debe ser una al-ternativa, no un recurso para cuandono se puede acceder a una de com-pra", comentan fuentes de la Asociaciónde Promotores Constructores. La ausen-cia de este tipo de modalidad, comportaimportantes efectos secundarios, ya quedificulta la movilidad de la población, laemancipaciÓn de los jóvenes y la forma-ción de nuevos hogares, al mismo tiem-po que se noten las repercusiones en elmarcado laboral.

En cuanto a la vivienda protegida, la AP-CE considera que es imposible promo-

veda en la capitel catalana y sus munici-pios vecinos a causa de la alta recupe-ración del precio del suelo. Esta afirma-ción queda reforzada por las cifras delpnmer semestre del año, que indican queen la provincia de Barcelona se han cons-truido 2.756 viviendas protegidas frente alas 3,685 del resto de Catalunya. [] pre-cio del suelo se ha convertido en un granimpedimento para promover este tipo deactuaciones, sobre todo en Barcelona ysu cinturón, El precio medio por metrocuadrado en el territorio catalán se sitúaen los 2.012,78 euros en el 2005. Unascifras que quedan pulvedzadas por el pre-cio que el metro cuadrado ha alcanzadoen la ciudad condel durante el primer se-mestra del 2006: 8.f 54 euros (casi ue mi-llÓn y medio de pesetas). A continuaci6n,le siguen Sant Just Desvern, con 6.472euros, y Esplugues, con 6.569 euros.

LINBs ~ ~lU~,I¿NAnte asta situaelón, la APCE propone cin-co lineas de actuación, basadas en la po-litica de suelo, el urbanismo, la vivienda,las medidas flsceles y la mejora de las in-fraestructuras. En el primer aspecto, la~ión n~-tama constituir patrimoniospúblicos de suelo, porque =sin suelo so-cial no puede haber vivienda social",además de incentivos para la sesiÓn desuelo, en alquiler, y la revisiÓn de los sue-los catalogados y reservados por los pla-neamientos que no han sido desarrolla-dos, con el efecto de posibilitar la opciÓnde promover viviendas, en especial aque-llos destinados a equipamientos.

En relasión al u~, la enSdecl con-sidera necesario proceder a una modifi-caciÓn profunda del plan general metro-pelitano y de la normativa urbanistica me-tropolitana. Por otro lado, la APCE solici-ta la supresión o modificación de los ac-tuales estanderas de densidad de ma-

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nara que se pue¢la favorecer la o~erta denuevas tlpologías de viviendas más redu-c, id~ y m~ acordes con los cambios ex-perimentados por d modelo sedal actual,es decir, familias ~ o jÓve-nes y personas mayores que requierenotras modulacionas de los hogares. En laactuatd~, se neoedtan más viviendes da-ra alojar al mismo número de gente, porlo que se det~e soperar al modelo de pisoúnico pensado para una familia de cuatroo dnco miembros. Otro de los aspectosurbanisticos que pro~ne ~a asedación esla rnoddlcaciOn de los pará’netros que es-tablecen al suelo terciado frente al sueloresidendal, con la reducción de ~ zonasindustda~ y tos porcentajas para ofidnasexigidos en determinadas zonas metro-poitanes. Por último, dentro de esta Iínaade actuación, se demanda la agilizaci6nde la tramitaciÓn urbanística, con proce-dralantos senci~, claros y acotados, co-sa que permitiña disminuir el tiempo deejecuciÓn reduciendo los costes. El al-gulante punto ~nde a la vivienda.En el apartado de protección, la APCE semuestra clara y rotunda: =No se conI-tmye suficiente vivienda social". En el2005, se iniciaron en Catalunya unas110.513 viviendas, pero solo el 6% de elas(6.610) fueron de proteccibn, que son lasque permitan el accose a una vivlanda ctg-na a las personas con menos poder ad-

de Baroelona.

quialtivo, ya que el precio de venta estáregulado por el Estado. Si el precio delsuelo impide construir vMendas de estatipologia por parte de la iniciativa privada,es necesario adecuar los precios de ven-ta a las circunatancies de falta de suelo.En referencia a la vivienda de alquiler, laAPCE propone nuevos caminos para queno se convierta simplemente en un pasoprevio a la compra, La escasez de vivien-das de alquiler provoca la insatisfacciÓnen la demanda y dificulta la movilidad so-cial y, por lo tanto, la dinámica económi-ca y laboral. Por eso, se necesita, segúnla asosiación, una reforma en profundidadde la ley, que proporcione segurided jurí-dica al propietario, que incluya seguridada la hora de cobrar el alquiler y de recu-perar la vivienda en buen estado, ademásde agilizar los t ~wlites judiciales de un po-sibla deshaucio.

¯ ECESII]AB BEI. B(OBII]MAIrr.NI~Otro terna que destaca la APCE en rala-ción a la v~vlanda es la necesidad de ac-tuar sobre al parque ya construido a tra-vés de la rehabilitación, con el fin de au-mentar sus estándares de calidad antesde que se convlada an un reducto de mar-ginalidad. Para ello, apuntan desde la eso-ciaci6n, se deben flexibilizar los criteriosreguladores pare distinguir entre los quese deben cumplir obligatoriarnente y los

que sen’a conveniente cumplir si fuera po-sible. "Siempre serví mejor tener losedificios parcialmente rehabilitedos,aunque no puedan seguir el 100% delas ordenanzas municipales, que se-guir con edificios y barños obsoletos",razonan desde la APCE.

El punto cuatro queda enmarcado enlas medidas fiscales, donde la Asociaciónde Promotores Constructores de Edificiosde Barcelona solicita que la propiedad deun piso no sea un hecho impositivo es-telar. De hecho, la vMenda está sometidaa una multiplicidad de impuestos que lograben dasde el comienzo del proceso deproducción (urbanización y adquisición delsuelo) hasta su posible alquiler, pasandopor la construcciOn, venta o rehabilitaciOn.También reclama una modificación del ré-gimen fiscal de la rehabilitación, como unareducción del IVA para este tipo de ac-tuaciones o la bonificación de las tasasmunicipales, etcétera.

Por último, la APCE hace referencia aotras politicas sobre aspectos que incidendirectamente sobre el precio del suelo yde la vivienda, como son las infraestruc-turas. Si los precios obligan a las familiasa trasladarse a lugares donde la viviendaes más asequible, es necesario acercarestas zonas a los centros de trabajo, coninfraestructuras de movilidad y una bue-na red de ferrocamles de cercanías.®

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Rafael

PP~SIDENTE DEP~-h’AL GRUPO

L~. ;~~NICN

"Un posible Filmo deventas más lento no debealcanzar al productode precio medio"

"Calidad, sostenibilidad einnovación serán básicasen un mercado conmayor competiIMdad"

"Nuestro principal objetivo ahora esculminar con éxito la opa sobre Urbis"Reyal Grupo tiene en la actualidad más de 5.654 viviendas en desarrollo en diversas zonas de España

podrla explicar, a grandesrasgos, qu6 es Reyal Gru-po, a qué se dedica y culí-Ise sen sus pdn¢ipales ob-jedvos empresariales?

-Reyal Grupo es una compañía inmo-biliaria fundada en 1970 con una dilatadaexperiencia en el mercado español. Estáintegrada por un conjunto de empresassólidamente posicionadas en tres gran-des áreas: construcciÓn, promociÓn delpatnmonio y desarrollo y gestión hotele-ra. La compañie centra su actividad enla promoción de uso residencial, con de-legaciones propias en Madrid, Andalucia(Málaga) y el arco mediterráneo (Barce-lona, Murcia y Valencia), y en la gestiónhotelera, mediante el desarrollo de la ca-dena Rafaalhoteles, que cuenta con ochohoteles: cinco en Madrid, dos en Barce-lona y uno en Vaqu~ira-Beret.

-¿Qué les impulsa a part~ipor en dBarcelona Mesting Point?

-Reyel Grupo asiste un año más a Bar-celona Meating Point para dar a conocersus valores. Es un magnífico punto de en-cuentro en el que los diversos operado-res y agentes del sector tienen la opor-tunidad de mostrar sus productos y servi-cios asi como de conocer, las últimas ten-dencias del mercado. Además, esta edi-ciÓn será más internacional que nunca,con tres focos diferenciados: paises delEste, Arnédca y palses europeos.

-¿Cómo ve la situación actual delmercado inmobiliario y de la promo-ción y construcción residencial?

-El mercado tiende, tal como habbmosprevisto ya desde hace un par de años,hacia una nomí~~adón de sus ratios fun-damentales que son el aumento de losprecios y el ritmo de ventas. En este sen-tido, las inmobiliarias ya previmos la ne-cesidad de disponer en nuestros activosde una cartera de suelo estructurada enel corto, medio y largo plazo, de tal formaque, a través de la gestbn urbenísfc.a, Ile-gasen a ser suelos finalistas a precios ra-zonablas y poder así promover viviendascuyo weoo final pudiera ajustasse a la de-manda de cada momento, manteniendoel ritmo de ventas. Esto es una caracte-rística tanto de Reyel como de Urbis quenos permite afrontar los retos del futurocon optim~eron.

-¿En qué forma incide en les pers-pectivas de futuro el incremento delos precios y el de les intereses?

-El mercado necesita vender a ritmo deentrega de llaves, subir sus precios a ti-pos cercanos a la inflación y, por tanto,adecuar las subidas al mantenimiento dela capacidad adquisitiva de los compra-

dores. La incertidumbre que podía estargenerándose en estos momentos por unmenor ritmo de ventas no debe alcanzarel producto de precio medio, sino únice-mente a aquellas operaciones que tienenque salir a ue precio muy alevedo por ha-ber comprado muy caro el suelo. En cuen-to a los tipos de interés, las subidas a lasque estamos ~ en los últimos me-ses, si bien endurecen algo las condid~nes para el acosso a la vivienda, por s/so-lo no son todavía determinentes para fre-nar en ~~o la dem~’~l~ Las enlidedes fi-nenderas dlaponen tedavía de un uelohónimportante en cuento a plazos de amor-tización y fórmulas para el mantenimien-to de las cuotas mensuales que, enten-demos, no hacen beligrer la capacidad depego de las familias.

-¿Cmíles son las pdn¢ipeles reeli-zaciones en curso del grupo y cudleslos proyectos de futuro?

-En estos momentos, el principal hitode Reyal Grupo es culminar con éxito laOPA que ha lanzado sobre Urbis. Unaoferta que, sin duda, constituirá una delas ~ncip&~es emp¢esas cotizadas en Bot-sa del sector inmobiliario españot. De he-cho, la integración de Reyal y Urbis per-mitirá la optimización de la gestiÓn de lasmismas, así como la obtención de eco-nomies de escala -gracias al tamaño delnuevo grupo- y de sinergias derivadaspnncipalmante del encaje industrial entreambas compañías, la complernentariedadde sus respectivos activos y áreas geo-gráfices de expansión, asi como sus re-cursos y capacidades de gestiÓn.

Para Reyal Grupo, el encaje industrialentre Reyal y Urbla generará importantesbeneficios para accionistas y dientes gra-cias a la combinación de los segmentosde prom(~~Ón y de patñmonio de ambassociedades. En el área de promecbn, ladestacada a~Mdad de Reyal en Madridy zona centro, con carteras en desarrollode suelo a medio y largo plazo, se vedacomplemantada con la mayor presenciade Urbis en Andalucla. En el área patri-monial, Urbis aport~a edificios para usoprincipalmente de oficinas, centros co-merclalas y residencias de la terosra edad,r’nientras que Reyal apertarla msdienes lo-cales comerclalas y adificios hoteleros, lo-grando de esta forma diversificar los in-gresos por esta actividad. Además de lacomplementariedad de áreas de actua-ciÓn en toda la geografía española, la in-tegraciÓn contribuirá a la expansión delnuevo grupo en al marcado intemack)nal.

Por lo que respecta a los proyectos deReyel Grupo prevé promociones en Ma-drid y las localidades de su entorno que

Imagen virtual de un conjunto de viviendas unifamiliares adosadas en Montorn~s del Vall~s.

"No descartamos laentrada en ningún paísy el este de Europa esun mercado potenciala tener en cuenta"

sumen más de 5.600 viviendas. En Cata-lunya el grupo cuenta con más de 1.800viviendas en proceso urbanístico, que secomercializarán en los próximos años endiversos municipios. Durante este año sevan a entregar 154 viviendas en Valenciay Benidorm. Además, en esta comunidadse están desarrollando más de 400 vivien-das, En Andelucla Occidental, el grupo es-tá desarrollando proyectos que supondránmás de 2.000 viviendas para los próximosaños. Por su parte, la delegaciÓn de Mur-cia-Andalucía Oriental acoge uno de lospdncipeles proyectos de Reyel. Se tratade un complejo residencial en la localidadde Vera (,¿,~’nad~. con 1,200 viviendas. EnMuraa están en desaTOllO urbenist~co másde 2.000 viviendas.

-¿Qu6 importancia conceden a lainnovación y la sostenibilided?

-En un marcado con un menor nivel dedemanda y, por tanto, con una compe-tffividad cada vez mayor, la calidad, la in-novación y la sostenibilidad pueden ser

los elementos diferenciadores que haganque el comprador se decente por adqui-rir un piso en una promoción o en otra.Esto. que desde siempre ha sido una ca-racterística de Reyal y de Urbis, seguire-mos aplicándelo con mayor rigor, si cabe,para poner a disposición de las familiasespañolas la mejor relaciÓn posible entrecalidad y precio.

-¿Est~n pensando en llevar su ac-tivided a otros palaes?

-Una de las sinergias que provocará launión de Reyal y Urbla es la expan.’-~kí~ la-temaclanel que Reyal todavla no había ini-ciado. Gracias a la integraciÓn con Urbisestammos presentes, como compañla in-tegrada, en Pertugal y en EEUU, concre-tamente en Miami. Una vez iniciado esecamino de expansión internacional, enprincipio no descartamos la entrada enningün país, Europa del Este es un mer-cado potencial a tener en cuenta, perohay otros que también podñan ser intere-santes como, Francia, Alemania.®

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la entrevista

Pau

PÉREZ DE ACHADIRECTOR GENERALDE GRUP SALAS

LA OPtNION

"El objetivo que nosmarcamos es conseguirla plena satisfacción de

It¯ nuestros chentes

"Hoy es necesaria laaplicación de políticasurbanísticas de caráctersupramunicipar’

"Nosotros hacemos viviendas a la carta""Para lograr el éxito que nos proponemos nuestro sistema implica al cliente en todas las fases del proceso de promoción"

Cuáles son les caracteris-ticas que definen la acti-vidad profesional que lle-va a cabo Salas ServeisImmobiliañs?

-Nuestra empresa ha pretendido, des-de su fundación en 1992, aportar elennen-tos de valor añadido a la vMenda orienta-dos a conseguir la satisfacción del ctiente.Por ello hemos optado mayoritadamentepor la fórmula de gestión de comunida-des de propietarios en sistema coopera-tivo. Salas es una empresa que se dedi-ca a la gestión inmobiliaria de les promo-ciones de las cooperativas que han de-cidido que una empresa de se~icios ges-tena y asegure su promoción durante to-da la evoluciÓn del proyecto. Aunque yaconseguimos un elevado nivel de satis-facción de nuestros clientes, el objetivo dela comdañla es aumentar nuestro nivel deserwcio, expandir la actividad a toda Ca-talunya y, sobra todo, situamos de formadecidida en el segmento de la viviendaprotegida. Creemos que podemos ofre-ce" en este campe un alto nivel de servi-cio y fomentar así el acceso a la viviendaal máxime número de personas.

Nuestros ser,acios se encan~nan a con-seguir la implicación del cliente en todo alproceso de construcción de su vivienda,en el que es clave la personalización de lamtsma, de forma que en nuestras promo-ciones no hay dos vivendas iguales. Es-to implica un gran esfuerzo logístico y decoordinación ya que los cambios implicanmodificaciones en la distribución’de la vi-vienda, adaptación de instalaciones, reor-genización de espacios, además de la po-sibilidad de escoger el acabado que seadapte mejor a sus necesidades. A estose une la posibilidad de adaptar la finan-ciaciÓn de la vivienda, estar informado demanera continuada de la evolución de lapromoción y, lo que es muy importante,un precio competitivo. A todo ello se unela apuesta decidida de la compañía per lainnovación y la calidad.

-¿Qu6 promociones realizan ahora?-Hasta la fecha nuestra estrategia de

crecimiento ha consistido en realizar pro-mociones en las zonas geográficemente

próximas a nuestras áreas de influencia ypor allo nos hemos centrado en el Vall~sy en Tarragona y Salou. Así, en este mo-mento tenemos pr~ activas, detodo tipo de segmentos, en Sabadel, Te-rrassa, Sant Quirze del Vall~s, Sant Cugatdel Valles, Castellar del Vall~s y Salou, ypromoc~qes en desando urbarístico tan-to en estas poblaciones como en La Ga-rnga, Matadepera, Ripoll, la Cerdanya, enuna iniciativa de expansión del modelo aotros ámbitos geegr&ficos. Actualmenteestamos abriendo nuevos mercados entoda Catalunya y a otros tipos de seg-mentos de vivienda, abordando tanto lavivienda libra, como la protegida en todassus vertientes, desde la venta al alquilar,incluyendo la vivienda con servicios co-munes para determinados colectivos. Ennuestres promoc~onos destaca una apues-ta decidida por la accesibilidad esí con~onuestro interés por el urbanismo.

-A su juicio, ¿mímo cree que evolu-cionar~í el sector inmobiliario en lospr(íximos años?

-Centrándonos en Catalunya, las nue-vas leyes urbenisfc, as que han entrado envigor dotarán de capaodad de generaciónde suelo público a las administraciones, yen particular a los ayuntam~ntos, con elobjetivo de promover vivienda social, ensus drverses modafdades. Este hecho cru-cial provocará probablemente una ciertarenrgenEaciÓn de las actividades de sec-tor, que deberá orientarse a responder deforma deddida a la demanda de construc-ción de vivienda protegida. Este dará res-puesta a las necesidades de vivienda decolectivos que no hablan podido accederhasta ahora y seguramente provocará unreequilibño de la demanda ante un previ-sible cambio en la tipelogia de la oferta.

La previsible readecuación a la deman-da provocará también un incremento enla solicitud de servicios de valor añadidopor parte de los clientes. Creemos queganarán cada vez mayor peso las exigen-cias y necesidades de los clientes en ladefinición de productos y este nos obli-gená a las empresas de sector a estar máscercanos a nuestros mercados, a pen-sar de forma muy local las ofartas para asi

Vista parcial de una promoción gestionada por Salas Serveis Immobiliaris.

Salas ServeisImmobiliaris desarrollasu actividad gestoraen el ámbito de lapromoción cooperativa"

ser lo más competitivos posible. Este.he-cho provocará que las estrategias de co-mercialización tengan que adaptarse a unnuevo entorno competitivo donde la ges-tión integral y el papel de los profesiona-les del sector será cada vez más relevan-te y adquirirán cada vez más un papelcruclal en un escenario previsible de ma-yor comdatencla y donde buena parte delnegocio pasará a un entorno donde se

premie la excelencia an la gestión. No cracque asistamos a una recesión de la de-.manda ya que esta aún presenta un com-ponente estructural muy importante.

-En su opinión, ¿qu6 tipo de piani-ficacl¿n ud3anlstlca cree que exige lasituaci6n actual?

-Segurarente al concepto de área me-tropolitana tal y como se ha entendido tra-dicionalmente el cinturón de Barcelonatiene que ampliarse y hacerse extensivoa las coronas de Barcelona, con todo elcomponente de pensamiento supramu-nicipal que esto conlleva y les nesesida-des de movilidad que la nueva situaciónplantea. De hecho, hoy ya es una realidadque el desplazamiento promedio de ungran nümaro de persones entra su lugarde residencia y su lugar de trabajo supe-ra la hora de duración. Por todo ello esnecasaño aplicar una pulitica urbanisticade ámbito supramunicipal que persiga unequilibrio entre la VMenda libre y la prote-gida, que haga un especial ahfasis en laspeliticas da arrendamiento y en las ,vivien-das de alquiler con servicios ya que tam-bi~ se tiene que dar respuesta a las nue-vas necesidades de envejecimiento sanode la población.

Esta planificación urbanística deberá iracompañada de una pelitica decidida detransporte y comunicaciones que garan-tice la correcta movilidad de un númeroingente da personas a través da asta granárea alradador de Barcebna. También ea-rá nacesano que los ayuntamientos llevena cabo peliticas decididas de generaciónde suelo público y que confie£ en aque-llas entidades profesionales que les pue-den ayadar a gestion~ con éxito esta nueva situación.

-Por último, ¿qué tipo de viviendasles gustarla hacer?

-El sistema de Salas Serveis Immobi-liads permite hacer una vivianda práctica-mente a la carta según las necesidadesde cliente. Este es un concepto en el quequeremos insistir: hacer aquellas vivien-das donde la gente quiere vivir, de formaque sientan, desde el momento en que laadqu~ y empieza asar una realidad, quese está haciendo su hogar.®

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Irnag~ virtual del nuevo complejo comerci~ I::~oy~¢tado por Alonso y Balaguer Arquitectos Aseciad~ que se está construyendo sobro la antigua plaza de toros de Las Arenas, en la plaza de Eapanya.t

i La inversión, inmobiliaria se disparaEl gasto en el sector terciario en Europa alcanzará los 170.000 milllones a final de año, el 12,1% más que en el 2005

D~merca, España, Francia yAlemania son los paises eu-ropeos más atractivos paraics inversoms i~mopiliabs deperfil conservador. Según elestud~ Tendencias in~ en Euro-

pe, matizado por ía coosultora CB RichardI~is, las inversion~ inmobiliarias en el sec-ter terciado alcanzarén este año unos170.000 millones de euros en los quinceprimeros países de la Unión Europea, Ioque supondré un 12,1% más qos al añopasado. En España, siempre según el in-forme de CB Richard Blis, podrían alcan-zar a final de año 9.500 millones de eu-res, rn&s del doble que el año pasado.

El escalafón sobre los mejores paíseseuropeos en los que invertir en inmual:x~en el sector terclario entre los años 2006y 2010 lo encabeza Dinamarca, con 65,6puntos sobre un máximo de 100; segui-do de España, con 65,4 puntos, y Fron-cía y ,Nen~nía, ambos con 64,6 puntossobro 100, Los expertos de CB RichardEllis alaboraron este podio sobre cuatrocategotlas gen~ricas y un total de 11 apar-tados decisivos para los posibles inver-seres: demanda (incluye población, cre-cimiento del coesumo privado y tasa dedesempleo), oferta (superficie comercialen centros per cápita, desarrollo de nue-

vos centros comercia~ en porcentaje delestoc total), madurez (producto interiorbruto per cápita, representackí~ de distri-buidores internacionales y nivel de ries-go del paJs) y presi6n de los distribuido-res sopre los precios (pesetmc~ de inter-net, costa de rentes y rotio de bs ventasminoristas sobre costes).

CIFRAS oPnmsr,~si el futuro de las k’~verslones inmobilierlasen España es el segundo mejor de Euro-pa, les cifras del presente tampoco vannada mal. Solo en los primeros seis me-ses dal año, ía inversión ascondiÓ a 3.924millones de euros, un 86% de lo invertidodurante todo el año pesado. Las previ-sienes de actividad inmopiliarla son espe-cialmente intenses en el sector de los cen-tros comerciales. El desarrollo de nuevessuperficies en los centros comercialesinaugurados entre el 2006 y el 2008 as-cander~ a unos 3,7 millones de metroscuadrados do superficie bruta alqui!able,la mayor de Europa, seguida de Italia,Franc=a y el Reino Unido. Estas cifras su-pondrad q=Je en el 2008, la eupenlcie co-mercíal por cada 1,000 habitantes en Es-paña será la cuarta más alta de Europa,con más de 300 metros cuadrados por1,000 habitantes, míantras que en el 2005era ía novana de Europa con akjo más de200 metros cuadrados.

En los 15 primeros países ~ de

PREDICClONES DECB RICHARD ELLIS

España, después deDinamarca, es el mejorpaís de los Veinticincopara invertir en inmueblesen el sector terclaño.......................

Uno de los mercados másemergentes es el de paísesde Europa Central y del Este,en los que la inversión fuede 6.000 millones en el 2005

-+ En Barcelona, las nuevasáreas de negocio y zonas dela periferia siguen soportandotodo el peso del mercado

la UE, b inversión inmobilieria en el sectorterciado también seguiré creciendo esteaño. CB Richerd Blis espera que alcanceunos 170.000 millones de euros duranteel pmesnte ejerclolo. Durante el primer se-mestro, estos quince miembros de losVeinticinco realizaron inve~s por va-lor de 89.700 millones de euros. Uno delos principales rnercados emergentes esel de Europa Central y del Este, sobre to-do Bu~3na, la RepúOlica Checa, Hungria,Polonía, Rumanía, Rusia y Eslovaquia, Enel 2005, la inversión en estos países as-osadió a casi 6.000 milooss de esros, conun crecimiento anual en torno al 50%. Enlos seis primeros meses de este año, lainversiÓn ha sumado ya 4.000 millones.

LA RBIT~II.ION) IN¢IN.Esta creciente inversión inmobiliaria haprnvesade un desceoso do ía tasa de ren-tabilidad inicial (el porcentaje de inversiÓnque se espera recuperar el primer año),Las causas de este fenómeno hay quebusoarlas en el incremento de la compe-tencia. Segün CB Richerd Ellis, todos losindicadores apuntan a que la rentabilidadinicial de los mercados inmobiliarios se-guirá descendiendo, aunque cada vez lohar& más despado, y eses desososos pre-vistos harán que el crecimiento minimo delas rentas de oficinas en alquiler deba si-tuaree en el 2,25%, Io que sucede con cía-ridad en los mercados de oficinas de Ma-

dnd y Barcelona, con alzas interanualesrespectrvas del 17% y el 6%.

En Barcelona, el segundo trimestre del2006 se caracterizó por un dinamismocontenido en el mercado de oficinas. Lasnuevas ároes de negocios y la periferia si-guen soportando el peso del mercado yacapararon el 75% de la abserclon. Losprecios medios del alquiler se mantuvie-ron estables en un nivel do 24,50 eurospor metro cuadrado al mes. Según datosde CB Richard Ellis, la inversión en Bar-celona alcanzÓ los 1.016 millones de eu-ros en el primer semestre, repartidos enuna treintena de op#raciones.

Durante el segundo trimestre del añose sumaron 48.913 metros cuadrados denueva superficie al estoc de oficinas bar-celonés, y se eliminaron 11,785 metroscuadrodos debido a la reconvers~ón de in-muebles de oficinas a uso residencial uhotelero, lo que supuso un incremento ne-to de 36.128 metros cuadrados. La su-perticie total disponible se situeba el finaldel pñmer semestre en 236.000 metroscuadrados. De toda esta superficie, el36% se er~’_,uentra en la periferia, y el 33%está situado en las nuevas &reas de ne-gecio de la capital catalana.

Para la segunda mitad del año, CB Ri-chard Ellis prevé que la superficie nuevaasoienda a 158.000 metros cuadrados,de los que el 37% ya estaban compro-metidos a finales de julio.@

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El coste medio de la vivienda nuevaen BCN ya supera los 600.000 eurosLa oferta de pisos ha descendido un 6,6% respecto del 2005 como consecuencia de la falta de suelo en la ciudad

El metro cuadradollega hasta los5.000 euros en elárea metropolitana

Mi MAPA SILVAi Área Monograr¢os

Un piso nuevo en el municipiode Barcelona cuesta ya, portérmino medio, más deCo00.000 eures -cmn millonesde pesetas-, casi un 9% más

que el año pasado. De este incremento,el 7,3% corresponde el aumento de la su-perficie media puesta a la venta y el 1,4%restante, el encarecimiento real del preciodel metro cuadrado, que ha doblado suvalor desde el año 2002. En el área me-tropo~~~na, el precio medio de la viviendaes de 430.000 euros, un 11,7% más ele-vado que hace un año.

"Tentó en la cop#el como en los mu-nicipios colindantes, d ritmo de co-memializaci6n de las promociones hamejorado de forma notable", segúnfuentes del grupo Aguirre Newrnan. Estaconsultoria es la responsable del Estudiode Mercado Residencia] de Barcelona ysu Área Meg’opelitana. Un informe que soha elaborado en base a la recogida de in-formación realizada en Barcelona y en 11municipios del área metropolitana en losmeses de agosto, septiembre y primerasemana de octubre del 2006, en un totalde 184 promociones de vivienda plurifa-millar libre y 5.113 unidades (la oferta devivienda unifamiliar es escasa y heterogé-nea, la que provoca que no pueden ob-tenerse resultados representativos).

WIg¢IPI0 BE B,I~(~L01~La oferta de nueva vivienda piorifamiliar an~ en Barcelona -ccrnpues-ta por casi 2.200 pisos- ha descendidoun 6,6% como consecuencia, pdncipel-mente, de la falta de suelo en la ciudad.En el distrito de Sant Martí se han locali-zado cuatro de cada diez pisos de nuevaedificación puestos a la venta en Barce-lona. En el barrio de Gr&cia destaca unfuerte crecimiento de la oferta. Respectoa la distribución, los pisos de dos dermi-tcrios e inferiores ya suponen un 50% deltotal de la oferta, mientras que hace dosaños solo suponian un 37%.

=Por primera vez, el precio mediofinal de la vivienda nueva en la capi-tal catalana ha superado los 600000euros, lo que significa que se ha en-carecido un 8,7% en el último año",explican desde Aguirre Newman. B pre-cie del rnetro cuadrado ha creddo menos,solo un 1,4%, pero la supen1oe media seha incrementado un 7,3%, lo que ha re-percutido en el precio final.

Con la evoleci~ reg~strade, "la vivien-da nueva media que se comercializaahora en Barcelona tiene tres dormi-todos, 99 metros de superficie y un

Vista nocturna de una promociÓn de viviendas nuevas en Barcelona.

precio por metro cuadrado de 6.150euros", según datos de la consuitora. Es-te valcr encuentra su refarancla media má-xime en el distrito del ELxarnpie (9.500 eu-ros por metro cuadrado) y la minima enSant Andreu (4.375 euros por metro cua-drado). Pcr distritos, la vivienda con el pre-cio final más caro también se localiza enel Eixample (927.000 euros) y con el im-porte más asequible, en Sant Andreu(410.0CO euros).

Por otro lado, el precio medio de ga-rajes (26.000 euros) y trasteros (7.500 ros) se ha mantenido estable respecto alaño pasado. Desde octubre del 2005, elestoc de vivienda en comercialización seha reducido un 18%. [] 70% de los pisospendientes de venta en Barcelona, quesuponen 642 viviendas, se concentran enSant Martí, Gr&cia, Eixample y Nou Banie."Siguiendo la tendencia apuntada elpasado año, los ritmos de venta hanmejorado sustanclalmente y han pa-sacio de los 19 meses de octubre del

EVOLUCION EN LAS DIFERENTESZONAS DE LA CIUDAD

EL BARRIO DE GRACIAHA REGISTRADO .UNFUERTE CRECIMIENTODE LA OFERTA

EL EIXAt,IPLE ES ELDISTRITO ~~L~,~,; CAROY s~,rt/b~lb H.E U,EL MÁS ASL¿)UIBLE

2005 a los 14,2 actu~as, el menor pla-zo de comercialización desde el año2000", explican fuentes de la consultora.

METROPOLITANALa nueva oferta de vivienda en el área me-tropolitana se ha incrementado un 29%durante el último año. Este crecimiento hasido especialmente significativo en la lo-calidad de Sant Cugat del Vallés, dondese ha concentrado el 44% de la oferta ini-cial La tipologia de vivienda media clue secomercializa en el área metropolitana tie-Re tres dermitcries, una superficie de 103metros cuadrados y un precio final de430.000 euros, un 11,7% más elevadoque en octubre del 2005. "Esta subidaes el resultado del incremento del9,1% del precio del metro cuadrado yel crecimiento del 2,4% de las super-fi¢ias medias", explican.

Según dicho informe, el precio mediodel metro cuadrado en el área metropo-litana se ha situado en 4.150 euros, y re-

el gnipo

UDEB DEL

Consultodainmobiliaria

AGUIRRE NEWMAN encabeza elisector de la consultoña inmobilieda ien Esta por actividad y factura- ici0n. Dasde su creación, en 1998; haiasesorado a más de 2.500 clientes ien proyectos y operaciones que hansumado más de 10 millonea do me- i

! tros cuadrados. Aguirro Newman !! cuenta con 350 profesionales y ofi-

tcinas en Maddd, Barcelona, Costadel Sol, Valencia y ~ y está pm-

i senta en los mercados de Gran Bre-taña, Francia y Alemania.

En el 2005, el grupo prestó serví-! clos en el área de asesoramiento y

i comercialización sobre 1.400.000i mebea cuadrados; de gasbbn de pa-! trimonios sobre más de 1.200.000; y! de arquitectura, en agroximademen-t te 331.000. Durante el pasado ejer-J ciclo, la compañía elcanzÓ unafac-I turación agregada de 56 millones de! euros y aprobó su Plan Estratégico’ 2006-2010 con el que prevé duplicar! su cifre de factureci6n el final de es-I te pededo.

! Para elaborar el Estudie de Mer-cado Residencial de Barcelona y suÁrea Metropolitana, el grupo ha olPtenido la nfcrmeción neeasoda a ~a-

] vés del mótodo de simulación dei compra después de visitar todas las

promociones de vivienda libre denueva construcci0n en Bamelona, y !11 municipios de su área metropoli- ::tarta. En total, 184 promociones que isuman 5.113 viviendas. I

gistta valores de 4.100 y 5.000 euros enlas localidades más cercanas a Barcelo-na, como Badalona y L’Hospitalet. Y elprecio medio de garajes (23.500 euros) ha incrementedo on 7% y un 9%, respectoa 2005. Pese al importante incremento dela oferta inicial, el estoc de viviendas se haredocido un 13% en los últimos doce me-ses. La mitad de los pisos aún sin comer-cializar se concentran en Sant Cugat delVallés, que es donde se localiza el gruesode la oferta nueva. El plazo de comercia-lizacibn de las promociones ha disminui-dos de los 17,7 meses de octubre del2005 a las 11,7 meses actueles.

Estos datos daban contextualizarse enel marco económico actual, que se ca-racteriza por un clima de cierta conten-cidn de la inflaciÓn, leve repunte de los ti-pos de interés e hipotecas referenciadasal euñocr, que "han afectado sobre to-do al sector energético ̄ inmobiliaño,y que hen generaclo buenas perspec-tivas económicas", asegura el grupo.®

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Conjunto de edificios en construcción en la zona de Diagonal Mar (Barcelona).

El preciUn informe inmobiliario (

Según el estudio,los promotoresdeberían pensar másen Ios’mileuristas’M EUSABETH FUENTES

ÁmaM~

Tambalea uno de los principa-les rnitos económioos de nues-tro país: e/prec/o de/os p/sosen España nunca ha bajado yjamás lo hará. Según el Infor-

me inmobiliario elaborado por la consul-toría Forcadell y la Universitat de Barcelo-na (UB), los pisos bajarán de precio poco tiempo. Gonzak) Bernardos, profe-sor titu~ de EconorrWa de )a UB y direc-tor del informe, está convencido de queel mercado inmobiliario ha tocado techo:"Si la oferta crece y la demanda baja,no ~ duda de que tm~le o ~ml~~~nose producirá una bajada de los pre-dos". La vivienda ya se abarató en 1992y en 1997 un 22% en términos reales, ysegún vaticina Bernardos, volverán acaer un 20%, en términos r~inales, en-

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I

de los pisos caerá a finales del 2007rado por Forcadell y la Universitat de Barcelona prevé un abaratamiento del 20% desde el próximo año y hasta el 2009

tre el 2007 y el 2009, El dirsotor dal más-ter en Asesoda y Consultoría Inmobilladade la UB puntualiza que esta disminuciónserá progresiva y que se cornenzará a no-tar, sobre todo, durante el tercer y cuar-to trimestre del 2007. Matiza que los pi-sos por debajo de los 300.000 euros nonolarán tanto el descenso, "ya que la de-manda de las llamados m#mm~tas nodisminulrW. Los que sufrirán el ~ate-rrl~e Ixus~o" serán aquellos p~~s nue-vos de setenta o cien millones de las an-tiguas pesetas, ya que no habrá tantosinversores que se interesen por ellos. Zo-nas como el paseo de Gr~cla o el Eixam-ple (en Barcelona) notarán mucho másla cáda. "La demanda de ptass de lu-jo u una de las mtla frflgik~", afirma.

EXCITO DE VIUDASSegún este informe inmobiliado, el 2005fue en año de transición: hubo una ligerareducción de los precios de la viviendauseda en los barrios rnás caros de Barce-lona y Madnd y comenzo un l:~oceso der~ dal mercado.¯ "~deln ~ mím ~m.

tablm doi mercado de la vi~mda ac-

LA COYUNIURA ECONÓMCAAFECTARÁ¯ . SECI~ DE LA CONSTRUCC~

LOS INMUEBLES PORDEBAJO DE LOS 300.000EUROS NO NOTARANTANTO EL DESCENSO

LA DEMANDA DEAPARTAMENTOS DELUJO SERÁ UNA DELAS MÁS FRÁGILES

cha d~ lJene como base una im-portante reducck~ de la dama’~da de pi-sos "debido wlll~l~lmente a la ele-vada ¢~~mtía do la vivlanda y al ¢eeti-nuade Inemeente de Ioe tipes de in-terés, la que Ix~ un Incremen-to del uto¢ de vM~ndes pendientesde venta", apunta. Así, es probable queen el 2006 se vendan alrededor de265.000 pisos nuevo6 y que salgan rseJ-mente en o~rta abm~ader de 650,000 uni-dades. Por ello, Bernerdos se aventura aprever que, =a finales del 2007, el ex-caso de la ofmta de ~mndas nuevasserá de 600.000 y los ixeclas bejaránhasta el 200~.

~ a ~~mseo~c~s q~ ~ ca-

tá de acuerdo en que e~ gran excedentede inmuebles que~e construyan puedanser absorbido~ por la ~ración y aúncree menos pmbal0~ que sean extranje-ros con un alto poder adquisitivo los quecompren estas ,~viendas como inversión.Según ~~rma, "la ml~xla de los invet-sores ¡a se I~t marchado a otrosmer¢ade~ IN Eq~fla se ha con-

ro~ de Eurq~. TOdo esto vendrá refor-

ESPECULACIÓN,~~.~~NDAEL AUGE II~IUARIO que ha vi-~¢1o Espaha entre 19~ y 2005 es di-fldl que vuelva a producin~, al me-nos en la mtm escala, según elprofuor de la UB Gonz.~o Bernar-des. B atentado de las Torres Ge-nxdas, el ee¢ttndato emprasadal de. Enron y la guen’a de Irak hizo que lasinversores declaran de la bolsa ycon "wtlaren la vivlanda en as activopreferido. F.stlmulados por unos tl-pos de Inter~ bqo~ unos superio-res plazos de devolución de los c r~-ditos y unos mayores importes de10s m~mos Incremon~~m la demamda. Los constructores han ide corts-bwendo piso~ a un ritmo cada vezmayor, pero el mercado, ante unanuova coyuntura económica, no se-r~ ¢apez de al~mrbeda, según pre-v~ el/nforme/~no/x¥/sr~ ebboradopor Forcadell y la UB.

la subida de los tipos de interés, ta mo-deración del crecimiento económico, lamenor creación de empleo y la escasaconfianza de los consumidores en la evo-lución de la economia provocarán un des-censo de la demanda que, junto a la grancantidad da viviendas finalizadas, supon-drá un exceso de oferta y ello, a su vez,una disminución de la actividad del sec-tor de la construcción, uno da los princi-pales motores de la economia española.

~EVA ETAI~ EN EL ,~¿’TOREl informe recomienda a las promotorascambiar el chip. "Emplaza una nuevaetapa, ee la que hay que comenzar apenasr en el consumider final, no tan-to en el inversor", comenta Bernardos.Para el profesor titular de economia dela UB, =la soluci¿n de la vivienda noastá en ixomoclanar la ~ so-cial únicamente, sino en que la Admi-nistración y los promotocas lleguen aun acuerdo para hacer pisos ascasi-ble¢ las ,ávlandas de men~ de 35 mi-llones de las antiguas pesetas se se-guirán vendiendo". Esta dabada ser laapuesta da futuro. "A ver cuando la gen-te normal puede comprarse un piso",concluye Bernardas.®

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::~ LAS TRANSFORMACIONES

Miles de oficinas son hoy viviendasEl alto precio y la fuerte presión del mercado residencial han impulsado el cambio de uso de 54 edificios de Barcelona

En Catalunya se dandesajustes entre laoferta y la demandade suelo industrial

El incremento persistente de

los precios en el sector re-sidencial y una relativa es-tabilided en el terciado hapropiciado que, desde el

2002, un volumen importante de ofi-cinas se hayan transformado en vi-viendas", explica Eusebi Caños, respon-sable del ámbito de oficinas de Cushman& Wakefield en Barcelona. Esta situaciónha irnp[~~clo que desde inicios del 2002hasta octubre del 2006 "se hayan ven-dido en Barcelona un total de 54 sdi-fioies, oon un total de ~:~,.000 melxoscuadrados de oficinas", que han pasa-do a ser viviendas u hoteles.

[] mercado residencial y el de oficinas,sigue explicando Eusebi Cañas, "siguendinámicas que no siempre tienen porqu6 ser coincidentes", ya que existendifarencias en cuento a las motivacionesy la toma de decisiones en los procesosde compra. Can todo, "mmpm ha exis-tido una correlación", da modo que haexistido una cierta complementariedad,que ha tendido, por un lado, "a regularel exseso o la escasez de oferta y de- Antiguo edificio de oficinas de Seat fotegrafiado durante las obras de reconve,’~i6n en un inmueble da viviendas.

manda" y, por otro, a facilitar la maximi-zaciÓn de beneficios de los actores queparticipan en estos marcados.

C/~IBIOS DE lBl~=l¢tAEn el contexto de la Barcelona en desa-rrollo, entre los años 1988 y 1992, et mer-cado de oficinas en la ciudad experimen-tó una expansión muy importante "queIlev6 a Bm’¢ekx~ a ¢onvdd~¢~ en unade les 15 pdmeras ciudades del mun-do en cuanto a precios de alquiler",según explica el ejecutivo de Cushman& Wakefield. La fuerte subida de preciosatrajo a los inversores, tanto nacionalescomo intemadonales. Este importante flu-jo de cal:~tel se basaba en la confianza deque los precios seguidan subiendo, pro-vocó que los precios de venta de las ofi-onas subieran ~e rnás quelos alquilares y que las rentabilidadas exi-gides por los invereores eml~ezaran en unmomento dado a descender.

Con la subida de los pracios que reg*s-

LA ESTJ~’n~

¯ OFICINAS DIE~INADM A IJS~ ALTERNATIV~

104,524

79212

64,3~1

traron las oficinas en aquellos momen-tos de expansión, el valor de las mismassuperó al de las viviendas. Por ello, mu-chas de las viviendas situadas en zonascéntricas se ofrecieron como oficinas.

Pero, en los últimos años la situaciÓnse ha ido invirtiendo de forma que se haproducido el ya indicado trasvase del sec-tor terciado el residencial. Con todo, con-cluye al respecto Eusebi Carles, durantelos últimos meses "esta tendencia seha ido atamporande de forma signifi-cativa’, algo que se combina con un pau-latino incremento de los precios de alqui-lar de las oí~nas y con una cierta desace-leración de determinados indicadores delmercado de la vivienda.

EL SUELO INDUSTRIALPor otra parte, en estos momentos, exis-ten también dasajustas entre la oferta y lademanda de suelo industrial. De hecho,

afirma Marc Relaño, corrasponsable delámbito indus~el de Cushman & Wakef~den Barcelona, "venimos arrastrandouna sttuaciOn en la que la ¢mación denuevu aleas industriales padece unproceso urbanlsUco largo y comple-jo", algo que ha creado los citados desa-justas, con escasez de oferta.

Las previsiones a corto y medio plazo,añade Relaf~, indic~ una pers~teno=a dela situación, lo que afecta de manera es-pecial a la regiÓn metropolitana de Bar-celona, ya que "la industria se locali-za mayodtariamanto en la misma yque en elb, además, ~~ve el 78% de I~,población de Catalunya".

Cushman & Wakefield es una consul-tora internacional que en Catalunya de-sarrolla su actividad ~te en la re-gión metropolitana de Barcelona y, deforma puntual, en el Camp de Tarragonay la zona sur da Girona.®

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Fadesa prevéentregar 7.111111viviendas afinales de añoLa compañia inmobiliaria anuncia nuevasinversiones en Polonia y en el norte de Portugal

Las ventasresidenciales crecenun 38% durante elprimer semestre

Fadesa encara la recta final del2006 dispuesta a cumplir lasprevisiones y cerrar el año con7.000 viviendas entregades, ci-fra que supondr~ un fuerte cre-

cimiento en el apartado de ventas resi-denciales, tal y como apuntaban ya losresultados del primer semestre del año.En seis meses, los resultados expenmen-taben un aumento del 38% respecto alaño anterior, alcanzando los 431,1 millo-nes de euros. Este fuerte crecimiento sernenifesta tanrt3iéa en si estoc de prevan-tas presentado a ¿’1ales de julio, que cre-ce un 22% y llega a los 2.250 millones deeuros, constituyendo un nuevo máximohistbdce para la compañía a la espera delbelence de final de temporada. LOS ingre-sos totalos crecen un 39% hasta situarseen los 460,2 miUonos de euros.

La emprese gallaga ~ con su es-trategia de expansiÓn internacional, ba-sada en la entrada en nuevos mercadoscon recorrido para el negocio inmobiliarioque permitan incrementar los ingresos dela compañla, así como asegurarlos en ci-clos econOmicos menos f~orables. Fa-dasa ha anunciado recientemente que in-vertirá 37 millones de euros en un nuevoproyecto residencial en Polonla, concro-tamente en su capital, Varsovia. Se tratade un edificio de tres alturas de 400 vi-viendas ubicado en el banjo de Wilanbw,distrito donde la compañía tambi¿n pro-mueve un conjunto residencial de cercade 1.900 viviendas.

Por otro lado, Fadesa ha dado un pa-so mas en su proceso de consolidaciónen Portugal con el lanzamiento a media-dos da septiembre de un complejo rasi-denclaL da arquitectura moderna en pie-no centro de Oporto. Con una inversiónde 12 millones de euros, el primer pro-yecto de la ernprasa en el narre del paisluso es una promociÓn de pdmera resi-dancia de estilo vanguardista situada a unpaso del nuevo Estadio do Drag&o. Lacompañla inmobiliada construir~’44 vi-vlaodas en una parcela de 3.880 metroscuadrades, que centará taml:Y, én con 700nY construidos pera locales comerdalos.

DB.EGA¢~~~~ IA estas nuevas actuaciones se le sumanlos proyectos encabezados fuera de Es~paña por sus dele9adones en Marruecos,Franoa y Hungrla, adamás de las da Por-tugal y Polo9ia. También cabe añadir eltrabajo de las cinco oficinas comerciales

de la empresa en el extranjero donde secomercializan todos sus productos. Entretodas, cabe destacar por so volumen deactividad el establecimiento de Londres,que comercializa varias pro.

La expansiOn inteTE.,br~ comienza en1999, con una pdmera promoción de3.000 viviendas en Usboa, Portugel, conuna inversión supener a 180 millones deeuros. Tras esta primera experiencia, Fa-dasa inicia su actividad e.n Marruecos,tiende astá presente dasde el 2000, a tra-vés de su filial, con delegación en Casa-blanca. [] gran salto se produjo en el año2003, cuando, en el marco del Plan AzurVisiÓn 2010, Fadesa resulto adjudicetariadel concurso convocado por el Gobiernoda Manuecos para el desarrollo da Madi-tenánea Seidla, un gran cemplejo turísti-co y residendal al norte del pais, frente ala costa de AJmeda.

B modelo de negocio da Fadesa es unade las clavas de su éxito y se define porel concepto de servicio inmobiliado inte-gral, la empresa gallega cubre todo el cír-cu|o inrnobiUario, ~e el cual se abar-can todas y cada una de sus fasos deadedentro de la propia compañia, es dedr, labúsquada da suelo e investigedÓn de rner-cadoe, la redacción de proyectos arqui-tectónicos, la construcción, le comercia-lización e incluso los servicios posvanta.

BIíSQOB~ DE TERRBiO$Por tanto, a diferencia de la práctica ha-I~¢usi en el sector europeo, Fadasa reali-za una cuidadosa besqueda de los terre-nos sobre los que va a promover, gerantJ-z~uldose la misma gradas a un equipo deprofesionales de primer nivel integradosen plantilla, lo que le permite disfiutar enla actuaídad da una adecuada reserva desuelo, actuelmente una de las mas irrjpor-tantas de Europa y, desde luego, la pd-mera de España.

Para cada una de sus actuaciones id-mobiliaias, el grupo desas~la un proyectoarquitectónico a medida elaborado en laoltd~a técnica, la cual está compuesta pormás de 100 profesionales entre arquitec-tos, delineentes, urbanistas, aparojadoresy dacoradores. Este proyecto arquitectÓ-nico se adecua .en todo rnomento a le de-manda de los dientes de ceda lugar, cu-yos gustos, t~ y hábitos ~ cui-dad~nte estudiados en cada puntogeográfico por el equipo da márketing dela compañla.

B sistema de comemiaJización de Fa-dasa censtituye otra de las claves de4 ~d-to, según destacan desde la propia com-pañía. Se hasa an dos osnceptos compe-mentados a la hora da atender al cliente.Por una parte, la empresa dispone de unared tradicional de oficinas comerciales,utYlcadas en el centro de las grandes ciu-dades, todas con una imagen y estructu-ra estándar, an las que se da a cenoser laoferta de productos existente.

Por la otra, la compañla apuesta por las

Arriba, complejo residencial de Fadesa en Huesca. Abajo, promociones en Pelma de Mallorca (izquierda) y Almería.

B.U

LA EMPRESA BASASU NEGOCIO EN ELCONCEPTO DE SERVICIOINMOBIUABIO INTEGRAL

LA COMERCIALIZACIÓNSE LLEVAA CABO CON LARED DE OFICINAS Y LASNAVE.SA PIE DE OBRA

naves de venta, estructuras de más de1.000 metros cuadrados que la inmebi-liada instala a pie de obra, en las que al-berga toda su linea comercial. Este es-pacio incluye no solamente al equipo co-mercial, sino toda la infraestructura deapoyo a la comercializaciÓn, como sonuna gren maqueta, en muchos casos unaanimaalón virtual y !as ~ !oioto que,completamente emuabladas y decoradas,son la viva imagen del producto final.

Una manera da hacer que surge de laevolución de la pro#a empresa, que co-rnenzó sus actividades en 1980, especia-lizándose inicielmente en el desarrollo depromociones da vivienda protegida.

En la actualidad, Fadesa es la inmobilia-ria española con una mayor expansión enel desarrollo de este tipo de vivienda, apesar que este tipo de producto solo re-presenta aproximadamente el 10% de sunegocio, principalmente gracias a su es-peuial sistema de gestión del suelo, quele permite obtener unos márgenes brutosaceptables en un producto que tiene pordefinición el precio regulado. Es por elloque es una de las pocas inmobiliadas es-pañolas que promueve en la actualidadeste tipo de viviendas.

La evolución de la empresa queda re-flejeda en sus cifras. En 1998, facturaba91,54 millones de euros. A finales del2005, eJ voluman de ingresos rozaba los1.000 millones de euros, con un beneficioneto da 181,2 millones de euros (un 57%superior al del año anterior).

Todo esto fruto de una trayectoria quecomienza con el boom de la vivienda pro-tegida’a finales de la década de los 80 yprincipio de los 90. En menos de diezaños, entre 1992 y 2000, Fadesa extien-de su actMdad a toda EsparZa y diversi-tica su cartera de negooo inicial pasandoa construir todo tipo de vivienda y asen-tando las bases de su diversificación deproducto (hoteles y campos de golf).

En cuanto a la diversificación de pro-ducto, se produjo fundamentalmente enla década de les años noventa, cuando la~ nT~obiliada fue entrendo da for-ma progresiva en otros segmentos delmercado inmobiliario, viviendas de medioy alto standing, de pnmera y segunda re-sidancia, hasta conseguir una amplia ofer-ta de producto. Se puede afirmar que hasido su gran capacidad para adaptarse ala demanda de cada momento y su filo-sofla de atenciOn inmobiliaria integral laque le ha situado como una inmobilianalíder en España en muy pocos años.®

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Impulsar la vivienda social de alquilerLa,fundación Nou LIoc Habitatge Social pretende coordinar los esfuerzos tanto de la iniciativa pública como de la privada

M XAVI DATZlRA

La vivienda cigrla a predos a~~lui-bles no debe ser solo una cuas-ti~ ~, sino que la ini-ciativa privada también tiene mu-

cho que decir. En este marco se sitúa lafundación Nou Lloc Habitatge Social, unaentidad sin ánimo de lucro que, de la rne-no de Sala Serveis Immobillads, ha inicia-de su cs~no este a~o con ~ ot~ pm-cipel de coordinar los esfuef-zos e inicla-tives de.ambos sectores y construir pisosi~ctegidos de ~luiler, dirigidos, preferen-temente, a jóvenes y persones mayores.Lo hace en un momento en el que la es-tructura del sector inrnobillario en Cata-lunya no permite la existencia de les solu-ciones adecuedes para f~nilias con rentesmedias o bajas y en el que el entorno ma-croecon(Yrico empuja hac~a aritba los pre-cies hasta hacerles inabarcables para loscolectivos más desprotegidos.

De esta forma, la fundación pretendeincidir en este punto con la promociónde pisos de alquiler protegidos. Además,ha manifestado su voluntad de participaren proyectos de apoyo a personas conalgún tipo de discapacidad que no dis-ponen de ayuda familiar. También reha-bilitar~ v~,,iendas de protecci6n oficial pa-ra destinarles al alquiler, construirá blo-ques de pisos con sevieles comunes pa-ra personas mayores, impulsará la inves-

tigación en temas relacionados con la vi-vienda y las per~ones y, por último, apo-yará a otras organizaciones no lucrati-vas, tanto de ¿rnbito r,aclor~l como inter-nacional, que persigan el fin común deayudar a los colectivos desfavoracidoscon necesidad de un hogar,

A¿lum¢,~l¿ll DENou Lloc H~)itatge Social nase esi en Sa-badell para promocioner, gesitenar y man-tener vivienda social a cambio de la adju-dicaelón de suelo por pare de la Adminis-tración mediante la constitución de de-rechos de superficie, concesi~ adminis-trativa, constituci6n de sociedades mix-tas, cesiÓn gratuita o cualquier otra pro-puesta de los ayuntamientos. La funda-ción, una vez construido el edificio, secompromate a veler en todo m~’E~to porla conservación y mantenimiento, esí co-me la gestión del cobro de las rentas y lapuesta en, marcha de cualquier otra ac-tueción necesaria para el desarrollo posi-tivo de la actividad.

En cuanto al suelo, la fundación desa-rroUa sobre cualquier tipo de teeeno de ti-tularidad municipal, es decir, aquel reser-vado para viviendas, el suelo patnmenialo el que correspoode a su patnmenla. To-de este apoyado por el hacho que la nue-va ley de u¢oanisme smone para les ayun-tamientos, recibir una importente cantidadde suelo destinada a viviendas con pro-tección of K~. Esa partir de este momento

Ejemplo de promoción realizada por Neo Uoc Habitatge Social.

que entra en juego Nou Lloc Habitatge So-cial, que considera que las politices desuelo y vivienda previstas en la legislaciónurbanistica de Catalunya y en el p4an porel derecho a la vivienda, además de unalinea de subsidio y subvenci6n de présta-mos para la promoción de pisos sociales,pueden hacer viable un proyecto de pro-moción de viviendas con protección o11-cial de alquiler.

II01~IATllALas rentas y la duraciór del contrato se-rán siempre determina(]es por la norma-tira de vivienda pública vigente. Además,según explican los estatutos de la fun-dación, Nou Lloc Habitatge Social y losayuntamientos establecerán de mutuoacuerdo los términos del desarrollo de laactMdad y el régimen de adjudicaciÓn delas viviendas, a las que siempre tendránpreferencia los vecinos de la localidad.También se establecerán cen acuerdes bi-laterales les garantla~ necesarias que sepedirán a los solicitantes de la concesiónde los pisos de alquiler.

En relación a los elementos de trans-parencia, la fundación está sometida alcontrol del protectorado de la Generalitat,que vela por el cumplimiento de las obje-tivos y verifica las cuentas anuales. Losbeneí’¿’los no se reperten, sloo que el 70%de los ingresos, como mínimo, se desti-nan a fines fundacionales y, el resto, a ladotación de la asoclación.O

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FORO DE DEBATE EN EL BARCELONA MEETIN6 POINT

La gestión del suelo y la globalización

del sector marcan el Simposio 2006La jornada sobre arquitectura del jueves analizará la edificación de altura como respuesta urbanística de futuro

Uno de los debatestratará la crecienteinversión extranjeraen España

M GUILLERMO TELES

Barcelona Meeting Point(BMP) tiene un compromisocon el futuro que va muchomás allá de hacer un balan-ce de la situaol6n del sector.

Un an,91ids de presente sin una predicciónobjetiva del futuro carecería da sentido pa-ra unos profesionales que dependen tan-to de la evolución de una sociedad quemarca sus pautas profesionales. Para tra-tar de detar de pempact;va a ~ esL~tentesal BMR la organización organiza un añomás el Simposio, que se celebrará desdehoy hasta el próximo jueves -Io que su-pone un dia más que las anteriores edi-cionas- an el palacio número 8 de Fira deBarcelona, en el mismo recinto que aco-ge al salón profesional de Batealona Mea-ting Point El Simpos~o contará con la co-laboración de la Europaan Proparty Fede-ration, el Global Real Estate Institute, elRoyal Institute of Chartared Surveyors, elUrban Land Institute y las escuelas de ne-gosios ESADE e IESE. Estas institucionesdisponen de su propio e&oanio de deba-te en et Simposio de este año, con temá-tc.as que van desde la nueva arquitectu-ra a la gestión del suelo.

¯ *Jornadas de Arquitectura. Una de lescitas más importantes de esta edición delSimposio es la Jornada de Arquitecturaque se celebrará el jueves a partir de lasdiez de la mañana. Dentro de este ciclocabe destacar la charla La ed/ficac/ón dealtura como respuesta ürbanis#ca de fu-turo, en la que participarán como ponen-tes arquitectos de renombre internacional,como Luis Alonso, Ricardo Bofill, DavidChipperr~ald, Jean Nouvel y Darninique Pe-rrauit. Los conferenciantes disertarán so-bre los grandes equi~tes como mo-tor de transformación y regeneración deespacios urbanos.

¯ ~Seminado ULI. Otra propuesta inte-resante es la que plantea hoy el UrbanLand Institute. Bajo el título Invirb’endo yconstruyendo para el futuro: cómo triun-far en #empes de incelidumlxe, esta con-

ferencla enfocará las posibilidades queofrecen la inversión inmobillaria en Espa-ña y Portugal en estos tempos de incer-tidurnbre globeJ. IJderes de la industria in-mobiliaria en Europa y Estados Unidoscompartirán su punto de vista sobre lascausas que han provocado que el merca-do español sea tan atractivo y qué es loque est~~n buscando actualmente en Es-paña. Por su parte, los profesionales es-pañeles del sector opinarán acerea de có-mo encarar los próximos años, tanto enlos mercados internos como externos, an-te los inte{Togantes e incertidumbres que

Visitantes y expositores junto a uno de los estands de Barcelona Meeting Point en la última edición del salón.

plantea el panorama poittico y económi- UNA 0Pof[rUNID~ PARA HACERco nacional e internacional.

Dentro del seminario que patrocina elUU se incluye una ponencia de John Ca-rrafiell, director mundial inmobiliario deMorgan Stanlay, que hablará sobre E/ar-te do la negociaciÓn. Otro de los ponen-tes a tener en cuenta en el simposio dehoy es Tim Hartford, columnista det E, nan -c.é/T/mes, que partidpará en la sesión deapertura La inversión en tiempos de in-certidumbre. Los profesionales españo-les también tienen una importante cita ales 11.15 en el seminario UU. Varios ex-pertos analizarán el creciente interés deotros paJses en el parque inmobillarlo es-pañol en la charla Los invasores del nor-te. ¿Está en venta la Península Ibérica?

Durante este seminano, esesores inter-nacionales presentarán tendencias clavesen el mercado y estrategias para dirigircrecimiento y nesgo. Analtzarán los retosy oportunidades de tener socios extran-jaros, los pros y los contras de la propie-dad pública y privada, cómo asegurar ne-gocios en tiempos de incertidumbre y lasoportunidades actuales para promoto-res e Jnveraores.

UNA RADIOGRAF[A REN. DEL MERCADO

UNA DE LAS SESIONESINTENTARÁ ESGRIMIRCUÁLES SON LOSSECRETOS DEL ÉXITO

LAS ESCUELAS DENEGOCIOS ESADE E IESEAPORTAN SU EXPERIENCIAEN DOS SEMINARIOS

¯ *Seminario RIC$. El seminario del Ro-yal Institute of Chartared Sunteyom (RICS),que se celebra mañana, tratará uno de lostemas de mayor actualidad. B marcadode la inversión inmobillaria en las econo-mías lideres europeas ha sufrido una pe-queña revoluciÓn como’consecuencia delos Fondos de Inversión Titulizados. Es-tes fondos se crseron es Franda baos tresaños y ya se están introdudende en al Ral-no Unido y Alemania. A su vez, Italia y Es-paña están también pres~nando para in-corporarles en sus mercados.

El siempre cambiante mercado inmo-biliarlo ha visto aparecer en años recien-tes nuevas y más ingeniosas maneras deinvertir, El ritmo del cambio se está calen-tardo ahora que la mayorla de las eco-nomlas europeas se han comprometidofirmemente a introducir Fondos de Inver-si6n Titulizades que atraerán inversionesmillonarias en los próximos años. Las se-s~nes del RICS proporcionarán una nue-va visión de las tendenoles actuales y ar~a-lizenán algunas implicac~nes claves tantopara les inverseres como les esesares. Enel seminario del RICS participarán, entreotros, Graham Chas& presidente mundial

de RICS; Gerard Devaux, presidente de~n; John Gallatiy, director de in-versión inmobillaria indirecta y estrategiade Marrill Lynch Propady Manegars, y Mi-chael MacBrien, director general de Eu-robean Property Feberation.

¯ *Seminario ESADE. La escuela de ne-gocios ESADE celebra hoy un saminariobajo el explicito título de La globelizaciónde la actividad económica. Retos y opor-tunidades. Este encuentro tratará de apor-tar una radiografia mundial del sector in-mobillaño, de modo que los profesionalesespañoles puedan valorar hasta que pun-to vele la pena entrar en otros marcadospara ampliar su espectro de negocio.

¯ ~Seminado ESE y APCE. Por su par-te, la escuela de negoo~s ESE, junto conla AsociaciÓn de Promotores y Construc-tores de España (APCE), ha preparadopara mañana miércoles dos ses4ones queanalizarán en profundidad la situaci6n dela gestión del suelo en España. La prime-ra de las sesiones estará anfoceda haciala perspectiva empresarial de la gestióndel suelo. La discusión institucional sobreel suelo sirve de marco a la actividad em-presanal que lo usa como materia prima.El suelo es quizás al elemento más impor-tante para este sector, dado que su esca-sez ha deparado les precios, los penodosde gestión tienden a alargarse y las poli-ticas de diversificaciÓn geográfica y deproducto han complicado todavla másel d~cil equilibrio entre nesgo y rentabili-dad que rodea a la gestión del suelo.

La segunda sesión det seminario de lE-SE y APCE analizará les perspectivas te-rritodales ante la nueva ley del suelo, yaque puede ocurrir en el mapa de las au-tonomlas que cohabiten diferentes siste-mes de régimen del suelo.

¯ *Jornada de la AECC. La AsociaciónEspañola de Centres Comerciales (AECC)también expondrá sus retes de futuro enla parrilla de propuestas del Simpos~o delBarcelona Meating Point. Durante la tar-de de hoy, la AECC planteará cuestionescomo La arquitectura y el urbanismo co-mercial, Inversión y fitlanciación de cen-tro comerciales o Desarrollo internacionalde centros comerciales.

-~Seminario del GRI. El Global Real Es-tate Institute propone dos sesiones paramañana. La primera, titulada Los chicosde oro. ¿CÓmo lo cons~guteran? será rno-derada por Henfi Alater y tendrá como po-nentes, entre otros, a Enrique Bañuelos,presidente de Astrec; Javier Faus, presi-dente de Meridia Capital, y Luis Portillo,presidente de Inmocaral. La segunda se-sieb tendrá por titulo Europa Central y delEste. ¿Han sido ya expnknidos todos losbeneficios del mercado? Alster moderaráde nuevo una mesa en la que participa-rán, entre otros, Lambros Anagnostopou-los, consejero delegado de la firma grie-ga Latsis Group; Mircea Cleciu, directorgeneral de la rumana Neocasa Real Es-tate Solutions, y Fernando Cirera, direc-tor general de Habitat en España.®

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Sesión de apertura:La inversión en ~ de incertidumbre

Los invasores del nor~. ¿Eit~ en venta laPenínsula Ibérica?

¿

¿Salir a Bolsa, o no? El gran debate i,sobre el control de la~ empresas~ -"

Sacando partido de la!incertidumbre,Algunos casos de é0dtO ".

.. .~~

¿,Cuál es el futuro? La sesibn de le bola

La globalización de los mercados inmobUiarios ESADE

Mercados globales: retos y oportunidadespara la empresa inmobiliaria

Las estrategias globales de las grandesinmobiliarias transnacionales

Las empresas españolas ante el reto de laglobalización: ¿salir fuera o quedarse en casa?

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ESADE

ESADE

ESADE

Arquitectura y urbanismo comercial AECC

Inversión y financiación de centros comerciales AECC

Desarrollo internacional de cantros comemiales AECC

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La naturaleza cambiantes,de-b, ~d ...... .~~sujeto de inversiOn , "RI~~como

¿Qué son los REFr;s : ’" ~ ~’,y por qu~ sOnir~0ortantes? R~

Los nuevos y emergentes REITs en lás economías :~;~,~:clave: Francia, Reino Unido, Alemania, Italia y España n,~

un REIT europeo? :~

beneficios de un REIT para las regionessus ciudadanos

Europa Central y del Este. ¿Han sido ya exprimidostodos los beneficios del mercado?Ponente: Henrl/~~ter, ~e ~e Global Real E=t=e kmltute

Soluciones para acceder a unavivienda asequible

Inauguracibn

La perspectiva empresarialde la gestión de suelo

APCE

BMP

IESE

Razonamientos urbanísti¢os para la edificación en altura ~!~:.

Ciudades que apuestan por la edificación en altura

Empresarios de altura: ¿por qué han apostado por éll~?

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CONSTRUCCION; INMOBILIARIO; VIVIENDA Especial. Catalunya... · 2006. 11. 7. · Point (BMP), que se...

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