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1 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios. Paso 1. Consolidado Grupo: 207102_21 Elaborado por: JOANA MARCELA QUINTERO DIAZ Código: 29.671.291 SAMUEL HERNANDO RODRIGUEZ PINZÓN Código: 74.373.213 JESUS ANDRES AYALA Código: 16.986.944 Formador(a) MONICA YAMILE BURBANO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA PALMIRA, VALLE DEL CAUCA., Septiembre 07 de 2016

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios.

Paso 1.

Consolidado Grupo: 207102_21

Elaborado por:

JOANA MARCELA QUINTERO DIAZ

Código: 29.671.291

SAMUEL HERNANDO RODRIGUEZ PINZÓN

Código: 74.373.213

JESUS ANDRES AYALA

Código: 16.986.944

Formador(a)

MONICA YAMILE BURBANO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

PALMIRA, VALLE DEL CAUCA., Septiembre 07 de 2016

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INTRODUCCIÓN

El calzado deportivo ha ido evolucionando con el paso del tiempo, en la actualidad es una de las

principales prendas utilizadas en nuestra sociedad, debido a su comodidad y practicidad, más que

todo por gimnastas y personas del común que hacen deporte. Existen diferentes marcas en el

mercado, para cada gusto pero pudimos evidenciar con la realización de este trabajo que las

personas se identifican más con esta marca en cuanto a calzado. En este informe se abordaran

muchos de los temas que rodean a Nike como la empresa más exitosa en el área del tenis. La gran

empresa de renombre que ha conseguido posicionarse mundialmente y una empresa que nunca sede

tienen siempre buscado las mejoras para su producto, ofreciendo calidad, innovación y mejora

continua en sus productos.

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1. CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO PARA EL EJERCICIO.

Cronograma y roles de cada uno de los participantes del grupo.

CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO PARA EL EJERCICIO

Insertar imagen de cronograma

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Grupo: Participante: Rol: Funciones:

207102_21 Joana Marcela Quintero Díaz

Director de

Aseguramiento

de Calidad

Verifica que los aportes y

documentos entregados

cumplan con las

especificaciones solicitadas en

la guía y la rúbrica. Revisa que

se cumplen con los tiempos

establecidos en el cronograma

establecido para la unidad.

207102_21

Samuel Hernando Rodríguez Pinzón

Director de

Mercadeo

Se encarga de validar el

impacto en el mercado que

tendrán las propuestas de su

equipo.

207102_21

Jesús Andrés Ayala

Gerente

General

Asume una actitud crítica frente

a los aportes de los

compañeros, puesto que el

dinero de la empresa está en

juego. Se encarga de subir el

trabajo al entorno de

evaluación.

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2. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO E IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES.

A partir de las Tipologías de productos propuestas por cada participante, el grupo debió elegir una sola de las

tipologías y cada estudiante debe analizar y registrar mediante una ficha, un producto que haga parte de la

tipología elegida grupalmente.

2.1. FICHA DEL PRODUCTO (Diligenciar una ficha por participante)

Participante: Joana Marcela Quintero Díaz

Tipología de producto propuesta por el estudiante: Calzado

Tipología elegida por el grupo: Producto analizado por el estudiante: Calzado deportivo para mujer.

Imagen del producto analizado:

Descripción del problema o necesidad que es atendido a través de este producto:

Ofrece comodidad para realizar las actividades diarias, laborales, educativas, recreativas, etc.

Descripción general del producto:

La Stan Smith ha sido la zapatilla de caña baja más deseada desde que hizo su aparición en las pistas de tenis allá por los años 70. Diseñada en colaboración con Rita Ora, esta zapatilla para mujer presenta una parte superior de piel de color blanco. Luce un estampado inspirado en los juegos de arte con números.

Composición del producto: (partes, elementos, ingredientes, componentes) Apoyarse en el uso de imágenes si es necesario:

Presentación comercial (variaciones de sus presentaciones): Apoyarse en el uso de imágenes para describirlo:

* Parte superior de piel con un estampado inspirado en los juegos de arte con números * 3 bandas perforadas * Forro de piel * Logotipo grabado en el refuerzo del talón * Plantilla estampada * Suela de goma cosida

Adidas Original es reflejo de la herencia de Adidas: clásica y atemporal. Innovadores, clásicos y siempre auténticos, los productos Adidas original se identifican por el trébol presentado en los Juegos Olímpicos de Múnich de 1972. Los productos Adidas no solo buscan ofrecerte una excelente imagen, sino también un rendimiento sin igual. La presentación comercial de Adidas se exhiben productos desde los cero a personas adultas mayores.

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Modo de uso o consumo: (descripción e imagen) Envase y/o Empaque: (descripción e imagen)

Los productos de Adidas (calzados, ropa y accesorios) se encuentran en todo el mundo, sus inconfundibles “tres tiras” aparecen tanto en competencias deportivas de alto rango, las calles y los comercio. Adidas es un bien duradero, por el hecho de ser tangibles y perdurables por su uso; es un bien de consumo subclasificado en un bien de comparación ya que su consumo quedará determinado tanto por su precio que por su calidad.

Adidas ha establecido ciertos objetivos que debe cumplir el empaque, cuales son de protección al producto, ayuda a las ventas y un objetivo de publicidad al resaltar cualidades de las zapatillas; en general consta de una caja de material ligero, de cartón plastificado, con diseños impresos que anticipan la imagen del producto.

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Cliente y/o usuario: La marca Adidas, no solo piensa en los deportistas, sino también en la gente del común y de todas las edades, pues estos productos son usados desde los niños hasta los adultos mayores.

Precio de venta (especificar por presentaciones en caso en que tenga variaciones): Tenis hombre: BARRICADE APPROACH STR $274.900, TENIS NOVAK PRO $499.900, BARRICADE CLUB $339.900, TENIS ADIZERO ATTACK $229.900, GUAYOS SUPERFICIE FIRME MESSI 16.1 $669.900; etcétera. Tenis Zapatillas Mujer: BARRICADE CLUB W $329.900, BARRICADE CLUB $164.950, BARRICADE APPROACH STR $274.900, ASMC BARRICADE 2016 $464.900, TENIS ADIZERO UBERSONIC 2.0 $ 399.900; etcétera. Zapatillas niños: HYPERFAST 2.0 K $169.900, SUPERSTAR RAY BLACK J $219.900, DURAMO 7 K $ 169.900, TENIS NEXT LEVEL SPEED 4 $259.900; etcétera. Accesorios: CLMCO TRU CAP $59.900, CLASSIC BP $109.900, EVERLITE $39.900, SC KNEE 3PACK $49.900, WOM GRAPH GLOVE $79.900, PERF BOTTL 0,75 $19.900; etcétera.

Norma técnica aplicable (Nacional y/o Internacional): "* Norma Técnica Colombiana (NTC) 2216 * NTC 5058:2002, Etiquetado de cueros y pieles curtidos naturales y materiales sintéticos con apariencia natural, calzado, partes de calzado, marroquinería y productos elaborados con dichos materiales. * Norma Técnica - Calzado de Calle en Material cuero charol para caballero NTMD-0233A1 * Ministerios de Comercio, Industria y Turismo. Resolución Número 0933 de 2008" * NTC 2719 MANUFACTURAS DE CUERO. Determinación de la flexibilidad en zapatillas de carrera

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Participante: Samuel Hernando Rodríguez Pinzón

Tipología de producto propuesta por el estudiante: Calzado Deportivo NIKE Masculino

Tipología elegida por el grupo: Producto analizado por el estudiante:

Imagen del producto analizado:

Descripción del problema o necesidad que es atendido a través de este producto:

Se buscar dar la mejor comodidad, protección y rendimiento no solo en las actividades diarias de cualquier persona si no potencializar sus capacidades en actividades deportivas específicas. Actualmente podemos encontrar en NIKE un amplio abanico de variedades de zapatillas de deporte y además zapatillas de paseo, que se ajustan a las necesidades de los clientes

Descripción general del producto:

Las Zapatillas Nike Blazer, nacieron en 1973 y fueron

mayormente usadas y representadas por la leyenda del

basket George Gervin alias “Iceman”. Las Nike Blazer son

muy fáciles de identificar gracias a su gigante Nike Swoosh

(el logo de la Pipa de Nike).

Composición del producto: (partes, elementos, ingredientes, componentes) Apoyarse en el uso de imágenes si es necesario:

Presentación comercial (variaciones de sus presentaciones): Apoyarse en el uso de imágenes para describirlo:

La suela: Cumple la función de absorber el impacto durante el contacto del pie y ayuda a favorecer el impulso ejercido por el pie en el despegue, habitualmente está confeccionado en caucho inflado o de goma de carbón endurecido, la primera tiene la ventaja de ser más ligera pero es de menor resistencia que la goma de carbón.

La entresuela: Se encuentra entre la suela y la parte superior y junto con la suela ayuda a absorber el impacto y amortiguar el pie controlando los movimientos de pronosupinación, suele estar confeccionado en poliuretano o en eva, las zapatillas más modernas han incorporado otros materiales como los foam, geles etc. consiguiendo mayor duración estabilidad y absorción del impacto a la zapatilla, lo que marca la diferencia de unas a otras.

En el caso de la empresa que vamos a estudiar, “NIKE,” sigue desde sus inicios una política de segmentación de mercado que vamos a analizar a lo largo de este texto. Siguiendo a Kotler, observamos como NIKE ha ido practicando una política de marketing segmentado, es decir, se adapta a las necesidades y deseos de los individuos pertenecientes a un grupo concreto. NIKE, basó su política de segmentación en ofrecer zapatillas orientadas a la práctica del deporte, ofreciendo un tipo de calzado para cada deporte, segmentando así el mercado.

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El contrafuerte: Es la parte rígida de la zapatilla que rodea el talón dándole estabilidad al mismo, siendo aconsejable que este tenga cierta rigidez para conferir estabilidad, es conveniente que este acolchado para proteger la fricción del tendón de Aquiles. Talonera: Es una pequeña alza o talonera que eleva la parte del talón de la zapatilla con respecto a la parte del antepié mejorando la absorción del impacto del talón contra el suelo, reduciendo la tensión en el tendón de Aquiles. La zona superior: No interfiere ni en la estabilidad ni en la amortiguación del pie, su función es la de mera protección del pie y dependiendo de los materiales en los que esté confeccionado será más o menos transpirable y lavable, en esta parte está la lengüeta que sirve de protección del pie por la presión de los cordones.

La frase “Just do it”, es una expresión de la lengua inglesa

que significa, traducida al idioma español, “puede hacerlo

ahora mismo”.

La frase se ha convertido en muy conocida, ya que ha sido el

eslogan de una conocida marca de prendas deportivas, y ha

sido utilizada a su vez para distintas campañas de marketing

de otros productos.

La frase se compone de tres letras, las cuales combinándolas

entre sí, pueden dar otro significado a la misma como podría

ser “puedes practicarlo”, “llévatelo ahora”. O “simplemente

hazlo”.

Modo de uso o consumo: (descripción e imagen) Envase y/o Empaque: (descripción e imagen)

NIKE opera en la mayor parte de los segmentos de mercado, pero diseñando diferentes programas para cada uno. Ofrece distintos tipos de zapatillas para los diferentes segmentos. Realiza marketing de los diferentes segmentos, es decir, por deportes realiza marketing englobando el deporte, ya sea fútbol como cualquier otro segmento en el que NIKE se encuentre, promociona indirectamente sus botas, su equipaciones, etc. Aunque NIKE realiza marketing mix diferenciado, sí incorpora en su publicidad conceptos de marketing concentrado, como podemos ver en la promoción de marca. En cualquier anuncio de NIKE, podemos ver el deporte, las zapatillas... pero lo que realmente nos muestra es su imagen de marca, convertida en un icono mundial. Normalmente los consumidores de este producto lo adquieren porque buscan comodidad, calidad, además como esta marca está muy posicionada en el mercado le

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da estatus a sus clientes. Hay que resaltar que hay muchos clientes que están pendientes de las nuevas colecciones de la marca, por lo tanto estos compran por sus diseños, y por qué esta marca utiliza las mejores tecnologías y materiales para entregar comodidad, buen diseño, además de dar garantía a sus productos. También está el caso de los deportistas quienes compran porque la marca le ofrece zapatillas con nuevas tecnologías que le permiten mejor rendimiento en sus actividades físicas. Un motivo bien importante por el cual muchos clientes compran sus zapatillas es que la compañía está en constantes investigaciones para modernizar, brindar comodidad, disminuir peso para hacer de este un calzado de primera calidad. Las personas que compran las zapatillas de la marca Nike, prefieren hacer sus compras usando como medio de pago efectivo, tarjetas de crédito, bonos, cheques. Principalmente los consumidores deciden comprar este producto cuando salen nuevos diseños, cuando hay una nueva tendencia. En el caso de los deportistas compran cuando las zapatillas que les ofrecen tecnologías nuevas. Algunos clientes compran para renovar los que posee. También hay una gran parte de clientes que compran para tener al día su colección inmediatamente estas salen.

Zapatillas Nike ha establecido ciertos objetivos que debe cumplir el empaque, cuales son de protección al producto, ayuda a las ventas y un objetivo de publicidad al resaltar cualidades de las zapatillas; en general consta de una caja de material ligero, de cartón plastificado, con diseños impresos que anticipan la imagen del producto.

Cliente y/o usuario: La marca NIKE, no solo piensa en los deportistas, sino también en la gente del común y de todas las edades, pues estos productos son usados desde los niños hasta los adultos mayores.

El precio debe ser acorde a los costos de la materia prima, a la mano de obra, al precio de los costos que tiene la distribución, que normalmente corresponden al 30% del producto. Y todos los factores que incurren para que este esté

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terminado, como el dinero que gastan en las investigaciones que realizan para diseñar las mejores zapatillas, lo que invierten en tecnología para ofrecer su producto de mejor calidad. Para establecer las variaciones del precio para un producto, se debe tener en cuenta que todo depende de cómo se encuentre la demanda del producto y detener en cuenta que precios está ofreciendo la competencia, para así ofrecer precios que sean competitivos en el mercado. Ante la amenaza de un precio competitivo se deben tomar medidas estrategias que permitan vender el producto, pero no siempre imitar a la competencia es la mejor solución, los expertos recomiendan que lo mejor es no bajar los precios, lo que se debe hacer es resaltar los atributos del producto, por ejemplo, una garantía extendida, o generar un valor agregado al producto. Se puede reducir el precio, siempre y cuando el reducirlo salga más barato que perder las ventas. Todas las empresas que persiguen beneficios y numerosas entidades no lucrativas fijan precios a sus productos y servicios.

Norma técnica aplicable (Nacional y/o Internacional): "* Norma Técnica Colombiana (NTC) 2216 * NTC 5058:2002, Etiquetado de cueros y pieles curtidos naturales y materiales sintéticos con apariencia natural, calzado, partes de calzado, marroquinería y productos elaborados con dichos materiales. * Norma Técnica - Calzado de Calle en Material cuero charol para caballero NTMD-0233A1 * Ministerios de Comercio, Industria y Turismo. Resolución Número 0933 de 2008"

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Participante: ANDRES AYALA

Tipología de producto propuesta por el estudiante: Calzado para montaña

Tipología elegida por el grupo: Producto analizado por el estudiante: Calzado para montaña.

Imagen del producto analizado:

Descripción del problema o necesidad que es atendido a través de este producto:

Zapatos que brindan comodidad tecnología y protección en las travesías por la naturaleza.

Descripción general del producto:

En general podemos definir este calzado en lo funcional ya que son zapatos de suela dura y componentes resistentes para recorrer la ruta o acampar, este calzado brinda protección contra el ambiente, animales y posibles lesiones.

Composición del producto: (partes, elementos, ingredientes, componentes) Apoyarse en el uso de imágenes si es necesario:

Presentación comercial (variaciones de sus presentaciones): Apoyarse en el uso de imágenes para describirlo:

Partes de una bota técnica de montaña 1. Casco rígido para la protección de los dedos. 2. Plantilla extraíble, absorbente y transpirable. 3. Entresuela anatómica. 4. Doble y triple cosido.

1. Botas tipo B0: Trail running, Hiking y Approaching

2. Botas tipo B1: Backpacking, Approaching y Trekking.

3. Botas tipo B2: Advanced Trekking

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5. Gancho con sistema autobloqueante. 6. Cordón de alta resistencia. 7. Anillas de lazado rápido, inoxidables. 8. Cuello de caña acolchado. 9. Tirador para calzarse. 10. Membrana impermeable/transpirable. 11. Zona acolchada para incrementar el confort. 12. Soporte rígido para envolver y proteger el talón. 13. Amortiguación del talón. 14. Densidad media para amortiguación. 15. Suelas con grabado antideslizante. 16. Pared lateral. Soporta el pie en el canteo. 17. Exterior en piel hidrófuga. 18. Protección añadida para las costuras de la entresuela.

4. Botas tipo B3: High Mountain

Modo de uso o consumo: (descripción e imagen) Envase y/o Empaque: (descripción e imagen)

Lo que determinará qué tipo bota se necesita, será el resultado de la ecuación de las variables Duración, Terreno y Clima. a. Conforme aumente la duración de la actividad el diseño de la bota tendrá que modificarse en una serie de criterios. Las botas deberán ser más robustas puesto que hay una mayor exposición al desgaste, cobre bastante importancia la ligereza y la comodidad del calzado si vamos a estar mucho tiempo con ellas puestas, y exista un refuerzo extra en el talón para que los pies no sufran con las largas caminatas.

La presentación de estos productos viene en embalaje de caja para su fácil transporte y envió.

Cliente y/o usuario:

Precio de venta (especificar por presentaciones en caso en que tenga variaciones): Bota Outdoor Rockland Montañismo $149.000 Botas Merrell Continum $190.000 Bota alpina $750.000 Calzado hombre Trail running $ 210.000

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Norma técnica aplicable (Nacional y/o Internacional): "* Norma Técnica Colombiana (NTC) 2216 * NTC 5058:2002, Etiquetado de cueros y pieles curtidos naturales y materiales sintéticos con apariencia natural, calzado, partes de calzado, marroquinería y productos elaborados con dichos materiales. * Ministerios de Comercio, Industria y Turismo. Resolución Número 0933 de 2008".

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2.2 OPORTUNIDADES DE REDISEÑO IDENTIFICADAS

Teniendo en cuenta el Capítulo 3 del Libro Diseño y Desarrollo de productos, Cada estudiante deberá

identificar oportunidades Tipo Horizonte 1 para el producto analizado. (Diligenciar una tabla por cada

estudiante)

Participante: Joana Marcela Quintero Díaz Producto: Calzado Deportivo para Mujer

Estatuto de Innovación

El diseño deportivo constituye un campo de estudio sumamente amplio, en donde la experimentación y la innovación, generan un ambiente donde la mente creativa del diseñador tiene una libertad casi absoluta.

ADIDAS siempre ha sido un referente en cuanto a la innovación y aplicación tecnológica en el ámbito deportivo y con el reciente lanzamiento del ID2, ha ratificado su lugar como uno de los estandartes de la evolución física del hombre.

Ser la marca líder mundial de productos deportivos.

Esta empresa va estar siempre innovando y desarrollando nuevos productos de acuerdo a los cambios en las preferencias y gustos de sus consumidores, por lo que siempre se encontrará en las etapas de Introducción y crecimiento.

Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes criterios)

Oportunidades a partir de fallos del producto:

- Búsqueda de aumento de la participación en el mercado.

- Ofrecer mayor versatilidad de colores en los productos que se brindan.

- Reducir costos en productos complementarios, como plantillas, cordones, taches etc.

- Difundir ampliamente la comodidad de los productos Adidas.

- En algunos deportes no se lo considera un competidor fuerte (baloncesto, tenis, etc).

Oportunidades a partir de las capacidades de la empresa:

- Innovación permanente en diseño de calzado deportivo, ya que para cada colección estudian muy bien el mercado, y sus lanzamientos son ampliamente exitosos.

- En todos los tipos de deportes, patrocinar a los más destacados en su disciplina.

- Promover eventos que se enfoquen en llevar una vida saludable, como por ejemplo maratones entre otras.

- Suscitar entre las instituciones educativas el deporte, ya que desde aquí se puede tener un acceso al mercado estudiantil.

- Hacer presencia en futuros eventos deportivos, como juegos olímpicos, finales de la NBA, FIFA, entre otros.

- Reforzar la fiabilidad del cliente, teniendo una comunicación constantes acerca del producto que compro.

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Oportunidades a partir de necesidades o deseos de clientes:

- Precios más asequibles para todo el público.

- Inventarios actualizados, si el cliente necesita un producto, se debe estar en la capacidad de venderlo oportunamente.

- Garantía (duración, cobertura)

- Atención que recibe del vendedor

- Dar a conocer el cliente muy bien la política que maneja la empresa en cuenta a las devoluciones, ser muy claros en este aspecto le brindara al cliente mayor seguridad en nuestra empresa.

- Variabilidad en los productos que se ofrezcan.

Oportunidades a partir de las tendencias tecnológicas:

- Las ventas Online que se ofrezcan, deben estar actualizadas constantemente.

- Crear una aplicación de Adidas, donde esta ofrezca todos sus productos y accesorios.

- Fortalecer los canales de comunicación, ya que no todas las personas tienen acceso a internet de inmediato.

- En Colombia trabajar de la mano con el Ministerio de las TIC, ya que llegando a más hogares Colombianos, tendrá mayores posibilidades de clientes.

Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y creación de valor):

- Ofrecer mayor versatilidad de colores en los productos que se brindan.

- Reducir costos en productos complementarios, como plantillas, cordones, taches etc.

- Atención que recibe del vendedor

- Inventarios actualizados, si el cliente necesita un producto, se debe estar en la capacidad de venderlo oportunamente

- Garantía (duración, cobertura)

- Suscitar entre las instituciones educativas el deporte, ya que desde aquí se puede tener un acceso al mercado estudiantil.

- Hacer presencia en futuros eventos deportivos.

- Promover eventos que se enfoquen en llevar una vida saludable, como por ejemplo maratones entre otras.

- Estar presente en todos los deportes.

- Crear una aplicación de Adidas, donde esta ofrezca todos sus productos y accesorios.

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Participante: Samuel Hernando Rodríguez Pinzón Producto: Calzado Deportivo para Hombre NIKE

Estatus de innovación

Traer inspiración y la innovación de los atletas en el mundo. Si usted tiene un cuerpo, eres un atleta Nike trabaja para tener éxito esta misión, al lleva el deporte a todos, los deportistas y no deportistas como fabricador # 1 del mundo hacer más dominante la asistencia. La misión de Nike se reconoce en la forma q se comercializan los productos. VISION: la visión de Nike escomo Nike desea alcázar su misión.

Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes criterios)

Es la marca estadounidense número dos, en términos de reconocimiento de nombre entre consumidores extranjeros.

Esta compañía se dedica a la venta de artículos deportivos mundialmente.

Es patrocinadora de diferentes jugadores, eventos, equipos, entre otras.

Empresa que ha alcanzado muchos éxitos, gracias a calidad de producto que produce.

La estrategia comprobada de la empresa de crear productos superiores promovidos por atletas famosos cambió para siempre el rostro del marketing deportivo.

Nike es una empresa que gasta cientos de millones de dólares cada año en promoción de gente famosa, en eventos promocionales, llamativos y numerosos anuncios que captan la atención.

Nike ofrece a sus clientes más que un equipo atlético bueno, ya que esta empresa vende una forma de vida, una cultura del deporte, una actitud de “hazlo ya” (Just do it).

A Nike le importa tanto la vida de sus clientes como su cuerpo.

Promueve el deporte para beneficio de todos.

No sólo tiene el mercado de básquetbol, también ha incursionado en otros deportes como es el caso del fútbol y otros deportes no tan conocidos.

Oportunidades a partir de fallos del producto:

Oportunidades a partir de las capacidades de la empresa:

- Innovación permanente en diseño de calzado deportivo, ya que para cada colección estudian muy bien el mercado, y sus lanzamientos son ampliamente exitosos.

- En todos los tipos de deportes, patrocinar a los más destacados en su disciplina.

- Promover eventos que se enfoquen en llevar una vida saludable, como por ejemplo maratones entre otras.

- Suscitar entre las instituciones educativas el deporte, ya que desde aquí se puede tener un acceso al mercado estudiantil.

- Hacer presencia en futuros eventos deportivos, como juegos olímpicos, finales de la NBA, FIFA, entre otros.

- Reforzar la fiabilidad del cliente, teniendo una comunicación constantes acerca del producto que compro.

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- Búsqueda de aumento de la participación en el mercado.

- Ofrecer mayor versatilidad de colores en los productos que se brindan.

- Reducir costos en productos complementarios, como plantillas, cordones, taches etc.

- Difundir ampliamente la comodidad de los productos NIKE.

- En algunos deportes no se lo considera un competidor fuerte (baloncesto, tenis, etc).

Oportunidades a partir de necesidades o deseos de clientes:

- Precios más asequibles para todo el público.

- Inventarios actualizados, si el cliente necesita un producto, se debe estar en la capacidad de venderlo oportunamente.

- Garantía (duración, cobertura)

- Atención que recibe del vendedor

- Dar a conocer el cliente muy bien la política que maneja la empresa en cuenta a las devoluciones, ser muy claros en este aspecto le brindara al cliente mayor seguridad en nuestra empresa.

- Variabilidad en los productos que se ofrezcan.

Oportunidades a partir de las tendencias tecnológicas:

- Las ventas Online que se ofrezcan, deben estar actualizadas constantemente.

- Crear una aplicación de NIKE, donde esta ofrezca todos sus productos y accesorios.

- Fortalecer los canales de comunicación, ya que no todas las personas tienen acceso a internet de inmediato.

- En Colombia trabajar de la mano con el Ministerio de las TIC, ya que llegando a más hogares Colombianos, tendrá mayores posibilidades de clientes.

Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y creación de valor):

- Ofrecer mayor versatilidad de colores en los productos que se brindan.

- Reducir costos en productos complementarios, como plantillas, cordones, taches etc.

- Atención que recibe del vendedor

- Inventarios actualizados, si el cliente necesita un producto, se debe estar en la capacidad de venderlo oportunamente

- Garantía (duración, cobertura)

- Suscitar entre las instituciones educativas el deporte, ya que desde aquí se puede tener un acceso al mercado estudiantil.

- Hacer presencia en futuros eventos deportivos.

- Promover eventos que se enfoquen en llevar una vida saludable, como por ejemplo maratones entre otras.

- Estar presente en todos los deportes.

- Crear una aplicación de NIKE, donde esta ofrezca todos sus productos y accesorios.

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Participante: ANDRES AYALA Producto: Calzado para montaña

Estatuto de Innovación (Misión de innovación) Articula las metas de la empresa y establece las condiciones de frontera para un proceso de innovación en el producto:

Zapatos cómodos seguros y de tecnología para recorrer la ruta.

Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes criterios)

Oportunidades a partir de fallos del producto:

Se rompen con facilidad

Se deslizan en los terrenos

Difícil uso y colocación

Zapatos de precios elevados

Oportunidades a partir de las capacidades de la empresa:

Brindar desarrollos tecnológicos.

Oportunidades a partir de necesidades o deseos de clientes:

Zapatos cómodos

Zapatos con materiales colores y diseños de moda

Productos económicos

Oportunidades a partir de las tendencias tecnológicas:

Materiales inteligentes

Recubrimientos durables

Desarrollo de entramados para terrenos difíciles

Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y creación de valor):

- Se rompen con facilidad

- Se deslizan en los terrenos

- Difícil uso y colocación

- Zapatos de precios elevados

- Zapatos cómodos

- Zapatos con materiales colores y diseños de moda

- Productos económicos

- materiales inteligentes

- Recubrimientos durables

- Desarrollo de entramados para terrenos difíciles

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3. ENLACE WEB DEL PROTAFOLIO DE FICHAS DE PRODUCTO Y OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS

https://es.slideshare.net/secret/BDXPbR8hTR4ara

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4. CONCLUSIONES DEL EJERCICIO.

Con el desarrollo de este trabajo colaborativo, aprendimos nuevos términos y manejo de varios tipos

de tipologías que se manejan.

Se identificaron las oportunidades de mejora de un producto, de acuerdo a los aportes de cada

integrante del grupo colaborativo.

Se discutió en el grupo colaborativo la tipología de producto a analizar.

Se continuaron con los lineamientos de Ulrich capítulo 3, identificando las oportunidades de mejora

en el horizonte 1 del producto.

Con la realización de este trabajo se conoció más sobre el producto calzado de montaña los precios,

modelos y tendencias actuales en la economía.

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