CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO- FARMALIKE S.A.

FARMALIKE S.A. 2014CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO- FARMALIKE S.A.AUDITORA APLICADA A LA INFORMATICAINTEGRANTES:DENIS REYES PROFESOR:JORGE UGARTE FAJARDO

CONTENIDO

1.FACTORES ECONMICOS GENERALES31.1.HISTORIA Y ANLISIS GENERAL DE LA INDUSTRIA FARMACUTICA ECUATORIANA31.2.POLTICAS GUBERNAMENTALES52.LA INDUSTRIA FARMACUTICA EN EL ECUADOR.62.1.EL MERCADO Y LA COMPETENCIA62.2.CAMBIOS EN LA TECNOLOGA DE LOS PRODUCTOS FARMACUTICOS.82.3.RIESGO DEL NEGOCIO102.4.MARCO DE REFERENCIA REGULADOR113.FARMALIKE S.A.123.1.ADMINISTRACIN Y PROPIEDAD123.1.1.DUEOS, BENEFICIARIOS Y PARTES RELACIONADAS123.1.2.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL133.1.3.OBJETIVOS, FILOSOFA, PLANES ESTRATGICOS DE LA ADMINISTRACIN143.1.3.1. Misin143.1.3.2. Visin143.1.4.ADMINISTRACIN DE OPERACIONES143.2.EL NEGOCIO DE LA ENTIDAD153.2.1. PRODUCTOS183.2.2. PROCESOS21I.Procesos de Produccin21II.Fijacin de Precios30III.Proceso de Compras32IV.Almacenamiento y Bodega32V.Distribucin y Transporte33VI.Control de Calidad33VII.Sistemas Informticos343.2.2. PROVEEDORES343.2.3. CLIENTES35BIBLIOGRAFA37

1. FACTORES ECONMICOS GENERALES

1.1. HISTORIA Y ANLISIS GENERAL DE LA INDUSTRIA FARMACUTICA ECUATORIANA

La industria farmacutica que se asent en el Ecuador en los aos setenta debido al boom petrolero, cerr las puertas de sus laboratorios productivos en los aos 80 y realmente desde mediados de los 90 todos los laboratorios farmacuticos internacionales dejaron de producir en el pas para importar sus productos desde grandes centros de acopio y manufactura. Dichos laboratorios tienen ahora empresas de ventas y mercadeo y comercializan sus medicinas a travs de canales de distribucin especializados o directamente por medio de las crecientes cadenas de farmacias. Esta importacin corresponde a casi el 80% de las ventas de medicinas en el pas. Pero igual fenmeno ocurri con cosmticos, productos de higiene y aseo personal, y muchos productos alimenticios y textiles.(1)

Desde el ao 2006 el mercado farmacutico privado, es decir lo que se vende a travs de las farmacias del sector privado, casi se ha duplicado hasta alcanzar un valor de alrededor de US$950 millones. En cambio, el mercado institucional pblico, que es el que maneja directamente el Gobierno, ha crecido a unos US$300 millones, seis veces lo que era en el 2006. Un mercado de aproximadamente US$1,300 millones es un poderoso motivador para la industria farmacutica ecuatoriana.(2)

Al 2011 existian seis mil farmacias en el Ecuador, de las cuales 1,900 pertenecen a un reducido nmero de cadenas de farmacias, las cuales atienden el 75% de toda la demanda privada. Por otra parte, unas 4,000 farmacias independientes se disputan una pequea participacin del restante 25% que equivale a una venta promedio de $5,000 mensuales por farmacia. Demasiada pequea para ser rentable como negocio.(1)

1.2. POLTICAS GUBERNAMENTALES

En materia de poltica de salud, el Gobierno ha emprendido un sinnmero de acciones encaminadas a obtener mejoras en el cuidado de la salud de los ecuatorianos y ecuatorianas, convirtindose en uno de sus logros ms importantes. (2)

Durante los primeros aos de su mandato, el Gobierno se ha preocupado principalmente de la atencin a pacientes que poseen cobertura de la Seguridad Social y a aquellos que concurren a dispensarios mdicos. Para abastecer al primer grupo se han desarrollado convenios con la mayor parte de centros de atencin hospitalaria privados, cuya oferta de servicios de salud se satura con pacientes provenientes de los centros estatales de salud. Otra de sus prioridades ha sido el equipamiento de los hospitales pblicos, as como la provisin completa de medicinas a personas de nivel socioeconmico bajo. Para disponer de medicinas se han desarrollado las denominadas subastas inversas, operadas bajo la tutela del Instituto de Compras Pblicas (INCOP) que ha permitido que el Gobierno, y por ende la poblacin, se beneficien de grandes descuentos en la adquisicin de productos ofertados por los laboratorios farmacuticos privados.(2)

Actualmente los propietarios de laboratorios farmacuticos de Guayaquil se niegan a perder espacio en el sector pblico que, en el 2013, demand el 53% de sus medicamentos para distribuirlos en hospitales y casas de salud en el pas, debido a que en la subasta anterior, el registro sanitario era documento suficiente para avalar que el medicamento es nacional, pero ahora las industrias debern comprobar que el 30.64% del costo de produccin corresponde a materia prima ecuatoriana, tal como se exige en la resolucion No. 12-195, emitida por la Subsecretara de Comercio e Inversiones del Ministerio de Industrias y Productividad (Mipro). (3)

2. LA INDUSTRIA FARMACUTICA EN EL ECUADOR.

2.1. EL MERCADO Y LA COMPETENCIA

El mercado farmacutico constituye grandes laboratorios locales y sucursales de extranjeras que pueden quitarle competencia en el medio, en el siguiente cuadro se muestra la participacin en las ventas de los principales laboratorios en el ejercicio 2013:

Participacin en las ventas principales laboratorios en el mercado tico y gentico en el ejercicio 2013.(4).NTotal SeleccionadoParticipacin.Acumulado

1Bayer - (23)7.3%7.3%

2Interpharm - (43)7.1%14.4%

3Medicamenta - (22)5.0%19.4%

4Roemmers - (19)4.9%24.3%

5Boehringer Ing - (8)4.8%29.1%

6Merck - (12)4.1%33.2%

7Grunenthal - (18)3.9%37.1%

8Mckesson - (37)3.7%40.8%

9Bago - (15)3.6%44.4%

10Novartis Pharma - (8)3.1%47.5%

11Life - (20)2.9%50.4%

12Pfizer - (18)2.5%52.9%

13La Sante - (30)2.0%54.8%

14Genfar - (43)2.0%56.8%

15S.plough Diver-chc - (8)1.7%58.5%

16Roche Pharma - (4)1.7%60.3%

17Sanofi - (19)1.7%62.0%

18Zambon - (2)1.6%63.6%

19Prophar S.a - (25)1.6%65.2%

20Glaxosmithkline - (15)1.4%66.6%

21Farma Del Ecuador - (6)1.4%68.0%

22Merck Sharp Dohme - (4)1.3%69.3%

23Mepha - (6)1.3%70.6%

24S.plough Resp-derm - (5)1.3%72.0%

25Lab.biogenet S.a - (11)1.3%73.3%

26Julpharma - (8)1.1%74.4%

27Laboratorio Sandoz - (8)1.1%75.5%

28Astrazeneca - (3)1.0%76.5%

29Saval - (16)1.0%77.5%

30Rocnarf - (48)0.9%78.4%

Fuente: IMS Health Mercado Farmacutico MundialFuente y Elaboracin: IMS Ecuador (Jun/2013

2.2. CAMBIOS EN LA TECNOLOGA DE LOS PRODUCTOS FARMACUTICOS.

Hay unos 60 laboratorios nacionales de los cuales nicamente 12 tienen la certificacin de Buenas Prcticas de Manufactura BPM- concedidas por el Instituto Nacional de Higiene y Medicina Tropical INH- en base las normas de la Organizacin Mundial de la Salud.

Los laboratorios internacionales no tienen este problema. Por su misma calidad de transnacionales tienen certificaciones de Good Manufacturing Practices (GMP por sus siglas en ingls) las cuales son acreditadas en el Ecuador y reconocidas por las autoridades de salud. De hecho las plantas industriales de los diversos laboratorios farmacuticos internacionales son de alta especializacin y productividad. Esta es una de las desventajas que tienen los laboratorios nacionales ante los internacionales.

En el sector farmacutico las consecuencias de la transformacin tecnolgica se producen principalmente en dos campos:

Nuevas herramientas tecnolgicas en Investigacin, Desarrollo e Innovacin (I+D+i) Desarrollo de la biotecnologa a gran escala: bases de datos genticas, tratamientos personalizados, tendencias genticas, clulas madre o pluripotenciales, bioinformtica, biochips, miniaturarizacin de los dispositivos de diagnstico y ensayo (Tecnologa IS: lab on a chip), farmacogentica, etc. (5) La inversin en tecnologas y la creatividad e innovacin de procesos determina el sector: patentes, genricos, adquisiciones, fusiones, eficaz comercializacin, internacionalizacin de las empresas, elaboracin de estrategias claras y precisas de colaboracin entre empresas biotecnolgicas-farmacuticas-alimentarias, donde lasbiotecnolgicas son la piedra angular de los acuerdos a alcanzar. Nacimiento de productos hbridos -neoproductos-(salud + medicamento + alimento) que mezclan diferentes industrias. (5) Informacin teraputica directa al ciudadano (ITDC) y atencin farmacutica (AF): surgen nuevas necesidades de informacin del ciudadano consecuencia de las nuevas facilidades de acceso y elaboracin de contenidos en salud y teraputicos. ITDC y AF son dos nuevos conceptos que todava estn en el deber ser, es decir, an no han pasado a formar parte de las leyes, si bien es cierto que la corriente doctrinal y jurisprudencial se mueve en este sentido. Adems, son producto de la revolucin.(5)2.3. RIESGO DEL NEGOCIO

Las compaas farmacuticas estn consideradas tradicionalmente como valores defensivos, con altos mrgenes de beneficios, significativos flujos de caja y niveles de endeudamiento relativamente bajos. Todo ello sumado contribuye a que el sector sea capaz de ofrecer positivas rentabilidades en un entorno macroeconmico muy incierto. Sin embargo, segnHenderson Global Investors, esto no significa que la industria farmacutica viva al margen del riesgo. Existe una preocupacin generalizada sobre el impacto que podra provocar en sus cotizaciones un posible escenario de cada de las patentes en 2013 y 2014, asegura la gestora.(6)

En un artculo publicado en supgina web, los expertos de Henderson Global Investors consideran que el sector tendr que hacer frente a lo que supondr para su cuenta de resultados una mayor competencia por parte de las marcas genricas.Por ahora, desde Henderson Global Investors aseguran que las grandes farmacuticas se estn adaptando a estos vientos en contra. Segn la gestora, el sector est diversificando sus fuentes de ingresos, mejorando la productividad en I+D e incluso buscando nuevas oportunidades, como lo es el sector de la salud animal.2.4. MARCO DE REFERENCIA REGULADOR

Constitucin de la Repblica. Ley de Seguridad Social. Ley Orgnica General de Salud Ley Orgnica de Servicio Pblico Ley de Medicamentos Genricos Ley Orgnica de Rgimen Tributario Interno Normas Internacionales de Informacin Financiera

3. FARMALIKE S.A.

3.1. ADMINISTRACIN Y PROPIEDAD

3.1.1. DUEOS, BENEFICIARIOS Y PARTES RELACIONADAS

La participacin accionaria de FARMALIKE LABORATORIO QUMICO FARMACUTICO S.A., se presenta en el siguiente cuadro:

Participacin accionaria de FARMALIKE S.A.

AccionistaNacionalidadParticipacin accionaria

Supremo Marketing Ltda.Inglaterra99,54%

Corporacin Inversiones Bolvar S.A.Ecuatoriana0,46%

Fuente: FARMALIKE S.A..Elaboracin: Soluciones Contables y Tributarias

3.1.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Fuente: FARMALIKE S.A..Elaboracin: Soluciones Contables y Tributarias

3.1.3. OBJETIVOS, FILOSOFA, PLANES ESTRATGICOS DE LA ADMINISTRACIN

3.1.3.1. Misin

Elaborar y comercializar eficientemente productos farmacuticos de calidad contribuyendo con el bienestar de nuestros accionistas, colaboradores y el pas.3.1.3.2. VisinSer la empresa lder en el mercado farmacutico nacional, fabricando y comercializando productos de calidad que satisfagan a nuestros clientes.

1. 1. 1. 1. ADMINISTRACIN DE OPERACIONES

EXPERIENCIA Y REPUTACINLas operaciones comerciales de FarmaLike S.A., han estado siempre dentro de las leyes existentes, elaborando medicamentos con normas especifcas y un compromiso social excelent, estas cualidades han generado en los clientes y pblico una merecida confianza y apoyo constante que se encuentran reflejadas a travs de sus 50 aos de operaciones.

PERSONAL FINANCIERO CLAVE Y SU STATUS EN LA ORGANIZACIN

GERENTE GENERALIng. Martin Cereijo

GERENTE FINANCIERO Y ADMINISTRATIVOIng. Mario Seplveda

GERENTE DE MARKETINGIng. Patricio Jarrn

GERENTE DE OPERACIONESIng. Jaime Medina

PERSONAL DE DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

CONTADORA GENERALIng. Zulay Vera

SUB-CONTADORAIng. Vernica Barrera

FUNCIN DE AUDITORA INTERNA

CONTROLLERIng. Diego Lino

3.2. EL NEGOCIO DE LA ENTIDAD

La Compaa produce e importa frmacos para su distribucin en siete reas teraputicas para el tratamiento de enfermedades especficas que son: Infecciones Artritis Huesos Cardio Metablica Sistema nervioso central Metabolismo Sistema respiratorio Parasitosis Antivirales Antimicticos Retrovirales

Clasificacin Anatmica Teraputica Sistema digestivo metablico Sangre y aparato hematopoytico Medicamentos dermatolgicos Sistema genitourinario Preparados hormonales sistmicos excl. hormonas sexuales Anti-infecciosos sistmicos generales Sistema musculo-esqueltico Sistema nervioso central Productos antiparasitarios Sistema respiratorio

FARMALIKE LABORATORIO QUMICO FARMACUTICO S.A., actualmente maneja una lnea de farmacia en la cual comercializa tanto localmente como al exterior frmacos de produccin propia. Adicionalmente importa productos terminados para comercializacin local.La lnea de farmacia se concentra en la importacin, produccin y distribucin de productos para el tratamiento de enfermedades especficas en las siguientes reas teraputicas:

Expectorantes, como coadyuvante en problemas de las vas respiratorias. Anti-ulcerosos: lceras estomacales. Antigripales: para tratar la gripe y sus sntomas. Antiinflamatorios: para tratar la inflamacin, traumatismos , fracturas Antitusivos: Preparados para combatir la tos. Reguladores del calcio en los huesos: para el tratamiento de la osteopenia y la osteoporosis. Anti-infecciosos y antimicticos: que incluye antibiticos, y anti-fngicos, para infecciones causadas por bacterias y hongos, respectivamente. Antivirales: producto encargada de combatir las consecuencias virales tal es el caso del Herpes. Anti-protozoarios y antihelmnticos, para el tratamiento de amebas y parsitos intestinales. Antialrgicos: combate las alergias, sean de ndole respiratoria o dermatolgicas. Restauradores hepticos: sirven para ayudar a un mejor funcionamiento del hgado. Vitaminas: Contribuyen a mejorar el estado nutricional, anmico de nios y adultos. Corticoides Tpicos: cremas para tratar reacciones alrgicas inflamatorias de la piel. Analgsicos: para los problemas de dolor de mediana a alta intensidad inclusive post-quirrgico. Antipirticos: tendientes a combatir la fiebre.

Adicionalmente la Compaa mantiene firmado un acuerdo con la Compaa Pharma Trading Corp., para maquilar medicamentos.

3.2.1. PRODUCTOS

FARMALIKE LABORATORIO QUMICO FARMACUTICO S.A., durante el ejercicio fiscal 2013, import, produjo y/o comercializ frmacos para sus lneas de negocio.

Lnea de FarmaciaLa lnea de farmacia es la ms importante de la Compaa con la participacin ms importante del total de los ingresos facturados compuesta por las siguientes lneas de productos:

LneaProductos

FARMALIKE

4 DERM ESOMAX

ABANIXESPIRONOLACTONA

ACIFEBRATIC

ACRO B1-6-12FERROPOLIN

ACROBRONQUIOLFLEXEN

ACROCALFLIMOX

ACROCEFFLUCONACX

ACRODARONAFLUOXETINA

ACROGESICOFRENALER

ACROGRIPGENTAMAX

FARMALIKEFENICOLGIARAMEB

ACROMIZOLGIVOTAN

ACROMONAHALOPERIDOL

ACROMOXHEPADIAL

ACRONISTINAHEPADIAL FORTE

FARMALIKE

ACROSILHIPOVASTIN

ACROSIL FORTEKETOCON

ACROSIN BKETONAL

ACROTUSSINLACTULOSA

ACROVASTINLALEVO

ACROVIRLAXALAN

ACROXENLIPARON

ACROXEN PLUSMAXIDERM

ADAZOLMEBENDAZOL

AFEBRILMETFORMINA

AKIMMOMED

ALTROMMUCODOS

AMPLIURINANEFERSIL

AMPLIURINA FORTENEO-NYSTASOLONA

ANALGANNYSTASOLONA

ATLANSILOSTAT

ATORVASTATINAPOVIRAL

ATURALPRESACOR

BROCALCIOPROTENIL

BROXOLAMREPINOX

BUENOXROIDIL

BUTENROVARTAL

CALCIMAXSYNDOL

CANCORTERBINAFINA

CARBONATOTRIGASTRO

CARVEDILOLTRIMEZOL

CLANILTRIMEZOL FORTE

CLOPIDOGRELULCEDON

COLUFASEUROTRIMEZOL

COROPRESVANTUS

DOLORGESICVIADIL

DOLTENVILAMAX

DROXILONZIDOMAX

3.2.2. PROCESOS

I. Procesos de Produccin

FARMALIKE LABORATORIO QUMICO FARMACUTICO S.A. produce medicamentos semislidos, slidos, lquidos e inyectables. El proceso de produccin de medicamentos se inicia cuando las bodegas reciben la materia prima y material de acondicionamiento, los cuales se inspeccionan y se toman muestras tanto de la materia prima y material de acondicionamiento para su anlisis.Se analiza bajo parmetros fsicos y qumicos para su aprobacin, si la materia prima cumple con los requerimientos necesarios, se almacenan las materias primas y material de acondicionamiento o caso contrario regresan para anlisis.

El departamento de planeacin de acuerdo a los requerimientos de mercadeo y ventas realiza la planeacin de los lotes de produccin semanalmente, con lo cual se emiten las rdenes de produccin por lotes.

a. Proceso de fabricacin de medicamentos semislidos:

Con la orden de fabricacin o manufactura, el sector de bodega entrega los materiales al rea de pesado y el material de acondicionamiento de acuerdo a las rdenes de manufactura necesaria para el proceso y entrega a produccin. Aqu se preparan las mezclas para el medicamento semislido y se fusionan en marmitas. Una vez fusionados se deja enfriar al ambiente y se toman muestras y se envan a control de calidad para verificar que se cumplan las especificaciones. Si pasa control de calidad se emite la orden (OMF) de envase al granel. La preparacin pasa a las tolvas y a la mquina envasadora y dosificadora donde se envasa el medicamento semislido: cremas, ungento, supositorios u vulos (existe un margen en ms en el llenado de cada tubo). Se llenan los tubos que vienen impresos previamente con el nmero de lote, la fecha de preparacin y caducidad, se cierran. Nuevamente se toman muestras para verificar el cumplimiento de las especificaciones. Si cumple pasa a productos semielaborados y se emite la (OMF) orden de empaque y pasa a acondicionamiento; si no cumple regresa a control de calidad.

En el rea de acondicionamiento se codifica, etiqueta, empaca y embala cada producto, en esta etapa se inspecciona y aprueba el producto terminado. Los medicamentos aprobados se almacenan en la bodega de productos terminados. Aqu se preparan los pedidos para despachar a los clientes. Los productos que no pasaron el control de calidad se manejan como productos no conformes.Durante todo el proceso el departamento de Control de Calidad realiza pruebas microbiolgicas, tanto de los productos como de los ambientes mediante siembras de materias primas, mezclas.Proceso de fabricacin de medicamentos Semi-Slidos

Fuente: FARMALIKE S.A.Elaboracin: FARMALIKE S.A.b. Proceso de fabricacin de medicamentos slidos

Con la orden de fabricacin o manufactura, el sector de bodega entrega los materiales al rea de pesado y el material de acondicionamiento de acuerdo a las rdenes de manufactura necesaria para el proceso y entrega a produccin, aqu se preparan las mezclas para el medicamento slido.Se toman muestras de las mezclas y se envan a control de calidad para la verificacin de las especificaciones del producto en proceso. Las mezclas que no pasaron las especificaciones de la produccin en proceso se manejan como productos no conformes. Con la mezcla que pasa el control de calidad, se completa la preparacin del medicamento slido, que puede ser tableteado, recubrimiento, encapsulado y se verifican las especificaciones nuevamente en control de calidad y si cumplen se emite la orden (OMF) de envase al granel y pasa a la seccin o rea de acondicionamiento; en esta rea de acondicionamiento se codifica, etiqueta, empaca y embala cada producto. En esta etapa tambin se inspecciona y aprueba el producto terminado, verificando que se hayan cumplido con todas las especificaciones tcnicas. Los medicamentos aprobados se almacenan en la bodega de productos terminados. Aqu se preparan los pedidos para despachar a los clientes. Los productos que no pasaron el control de calidad se manejan como productos no conformes.

Proceso de fabricacin de medicamentosSlidos

Fuente: FARMALIKE S.A.Elaboracin: FARMALIKE S.A.

c. Proceso de fabricacin de medicamentos lquidos

Con la orden de fabricacin o manufactura, el sector de bodega entrega los materiales al rea de pesado y el material de acondicionamiento de acuerdo a las rdenes de manufactura necesaria para el proceso y se entregan a produccin, aqu se preparan las mezclas para el medicamento lquido. Los ingredientes mezclados se depositan en unos tanques de doble camisa y se disuelven mediante bao mara, luego este jarabe se filtra (en el caso de las suspensiones se muelen) y mediante bombas succionadoras se pasa a los tanques de almacenamiento y se los deja en cuarentena. Se toman muestras de las mezclas y se envan a control de calidad para la verificacin de las especificaciones del producto. Las mezclas que no pasaron las especificaciones de la produccin en proceso se manejan como productos no conformes. Con la mezcla que pasa el control de calidad, se emite la orden (OMF) de envase o enfrascado del medicamento lquido en frascos previamente lavados y esterilizados. Es esta etapa nuevamente control de calidad verifica el cumplimiento de las especificaciones. Los productos que no pasan el control se manejan como no conformes. Los aprobados ya semielaborados se emite la orden (OMF) de empaque, es decir pasa a la seccin o rea de acondicionamiento; en esta rea de acondicionamiento se codifica, etiqueta, empaca y embala cada producto. En esta etapa tambin, control de calidad inspecciona y toma muestras al azar para realizar las pruebas microbiolgicas en un lapso de 8 das y aprobar el producto terminado, verificando que se hayan cumplido con todas las especificaciones tcnicas. Los medicamentos aprobados se almacenan en la bodega de productos terminados. Aqu se preparan los pedidos para despachar a los clientes. Los productos que no pasaron el control de calidad se manejan como productos no conformes.

Proceso de fabricacin de medicamentosLquidos

26Conocimiento del Negocio

II. Fijacin de Precios

Una de las funciones ms importantes que realiza FARMALIKE LABORATORIO QUMICO FARMACUTICO S.A., es el proceso que realiza para fijar los precios de venta de los medicamentos, que tienen que ser aprobados y autorizados por el Ministerio de Salud a travs del Consejo Nacional de Fijacin y Revisin de Precios de Medicamentos de Uso Humano. El proceso que realiza el laboratorio es el siguiente:a)El proceso de fijacin de precios comienza con la obtencin de los registros sanitarios correspondientes a cada medicamento de uso humano, del que se va fijar un precio de venta. b)Se obtienen los estados financieros de la Compaa auditados por una firma calificada en la Superintendencia de Compaas del ao en el cual se van a fijar los precios de los medicamentos.c)Se obtiene el informe de los gastos aperturados de la misma compaa auditora, correspondientes al mismo perodo. d)Se obtienen los estados financieros declarados en el formulario de renta No. 101 sellados por la Superintendencia de Compaas y el servicio de Rentas Internas.e)Se adjunta al proceso una copia certificada del permiso de funcionamiento otorgado por el Ministerio de Salud.f)Se adjunta al proceso una copia certificada y notariada de los nombramientos y documentacin legal de los representantes legales.g)Se obtiene la carpeta de liquidacin de importaciones del producto y se procede a completar los anexos de precios correspondientes, en los cuales se parte del precio FOB de compra del producto, se le aaden los costos de importacin y los gastos operacionales correspondientes y se le suma un margen de utilidad que establece la Ley.h)Todo lo anterior es remitido a la firma especialista en precios, para que emita su informe correspondiente.i)Con la informacin anterior se preparan tres carpetas, y se solicita por medio de una comunicacin al Consejo de Fijacin de Precios la aprobacin del precio del producto.j)Como ltimo paso el Consejo de Fijacin de Precios, niega o aprueba el precio solicitado.

De acuerdo a la Ley, los precios aprobados no pueden ser revisados en un futuro.

III. Proceso de Compras

FARMALIKE LABORATORIO QUMICO FARMACUTICO S.A., inicia su proceso de compra con su presupuesto de produccin anual previamente elaborado por el departamento de Mercadeo, es entregado al departamento de Planeacin y logstica, quien se encarga de generar la orden de compra en el sistema de los productos (materias primas e insumos) que van a adquirirse, la cual es transmitida al exterior como localmente a cada uno de los proveedores, quienes remiten una factura pro forma con los productos que tienen en existencia. Con esta factura se realiza la compra local y se inicia el trmite de importacin correspondiente y se genera la orden de embarque correspondiente, en el caso de proveedores del exterior.

IV. Almacenamiento y Bodega

FARMALIKE LABORATORIO QUMICO FARMACUTICO S.A., cuenta con bodegas propias donde almacena materias primas, material de acabado, envases y productos terminados. Estas instalaciones cuentan con las seguridades fsicas necesarias y sistemas de ventilacin adecuados, acordes a lo establecido por la Organizacin Mundial de la Salud. Es menester sealar que los inventarios se encuentran asegurados contra todo tipo riesgo para el efecto se cuentan con las respectivas plizas.

V. Distribucin y Transporte

FARMALIKE LABORATORIO QUMICO FARMACUTICO S.A., subcontrata el servicio de distribucin y transporte a Leterago del Ecuador S.A., como parte del convenio firmado.VI. Control de Calidad

FARMALIKE LABORATORIO QUMICO FARMACUTICO S.A., cuenta con un estricto control de calidad ya que la totalidad de los productos que comercializa deben contar con el correspondiente registro sanitario que expide el Ministerio de Salud a travs del Instituto Nacional de Higiene, para lo cual utiliza los servicios de un profesional qumico calificado por dicho ministerio.Debido a que los productos que se comercializan son de consumo humano enfocados al campo de la salud pblica, previo al otorgamiento del registro sanitario, el Instituto Nacional de Higiene, solicita por medio del profesional Qumico responsable de la calidad del producto lo siguiente: Anlisis de laboratorio correspondiente al producto. Muestras del producto Presentacin del producto Estabilidad del producto Procedencia del producto Lote, fechas de elaboracin y caducidadUna vez obtenido el registro sanitario correspondiente al producto, la Compaa comienza con el proceso de aprobacin del precio de venta para el producto en el Ministerio de Salud.VII. Sistemas Informticos

FARMALIKE LABORATORIO QUMICO FARMACUTICO S.A., cuenta con un sistema informtico integrado que contiene con los siguientes mdulos bases: Inventarios, cuentas por cobrar, ventas, compras, contabilidad, administracin del sistema. Adicionalmente el sistema permite la generacin de gran cantidad de reportes gerenciales que apoyan a la gestin administrativa y comercial de la compaa.Las inversiones en equipos y software adicional son coordinadas por el gerente de tecnologa conjuntamente con la gerencia financiera.3.2.2. PROVEEDORES

FARMALIKE LABORATORIO QUMICO FARMACUTICO S.A. efecta sus compras de materias primas, insumos farmacuticos y productos terminados mediante planes de compras elaborados en funcin de la produccin planificada para los diferentes productos farmacuticos. Dichos planes son elaborados y procesados en el sistema de gestin, en base a los presupuestos de produccin y ventas anuales. Los mismos que son ajustados mensualmente en funcin del comportamiento del mercado de medicamentos. Los proveedores lo constituyen compaas locales y del exterior no relacionadas con FARMALIKE LABORATORIO QUMICO FARMACUTICO S.A.ProveedoresProveedoresCompras%

PHARMA TRADING CORP.Producto terminado10,27%

MUNDIPHARMMaterias primas18,37%

INTERNATIONAL PHARMA TRADER CORPProducto terminado1,65%

DIST.TRANSPHARMAProducto terminado2,82%

PERRINGTONMaterias primas46,61%

SOLIPHARMaterias primas10,33%

OTROSVarios9,95%

TOTAL100%

Fuente: FARMALIKE S.A.Elaboracin: Soluciones Contables y Tributarias3.2.3. CLIENTES

Durante el ejercicio fiscal 2013, FARMALIKE LABORATORIO QUMICO FARMACUTICO S.A., mantuvo un convenio de distribucin exclusiva para sus productos de las lneas de farmacia con la compaa LETERAGO DEL ECUADOR S.A.De acuerdo al convenio suscrito la compaa distribuidora adquiere los productos de FARMALIKE LABORATORIO QUMICO FARMACUTICO S.A. a los precios y condiciones establecidas entre las partes, los mismos solo podrn ser distribuidos a farmacias, cadenas de farmacias y clientes habituales. Adicionalmente, LETERAGO DEL ECUADOR S.A. se compromete a proteger los productos desde su recepcin en bodega hasta la comercializacin del mismo. La garanta del producto es responsabilidad de FARMALIKE LABORATORIO QUMICO FARMACUTICO S.A.El monto neto comercializado por cliente durante el ejercicio 2013 se presenta a continuacin:ClientesClientesVentas Netas %

LETERAGO DEL ECUADOR S.A.Producto terminado92,55%

LABORATORIOS ECUAROWE S.A.Producto terminado0,00%

PHARMA TRADING CORP.Producto terminado5,61%

INTERNATIONAL PHARMA TRADER CORP.Producto terminado0,21%

OTROSProducto terminado1,62%

TOTAL100%

Fuente: FARMALIKE S.A.Elaboracin: Soluciones Contables y Tributarias

BIBLIOGRAFA(1) http://www.espae.espol.edu.ec/images/documentos/publicaciones/coffee_break/Productividad_buenas_practicas.pdf(2) http://www.espae.espol.edu.ec/images/documentos/publicaciones/publicaciones_medios/EyE_Industria_Farmaceutica_2011.pdf(3) http://alfecuador.com/25-farmaceuticos-deben-usar-el-31-de-materia-prima-local(4) http://www.imshealth.com/portal/site/ims/menuitem.5ad1c081663fdf9b41d84b903208c22a/?vgnextoid=fbc65890d33ee210VgnVCM10000071812ca2RCRD&vgnextfmt=default(5) http://repositorio.ucsg.edu.ec/bitstream/123456789/419/3/T-UCSG-POS-MGSS-4.pdf(6) http://www.fundspeople.com/noticias_empresa/la-industria-farmaceutica-un-sector-no-tan-exento-de-riesgos-segun-henderson-3041030