CULTURA ARTÍSTICA

Sesión 07Facilitador: Rafael Puppi Junchaya

frpuppi@ipae.edu.pe

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Plan Organizacional

Al finalizar la sesión 10, el alumno elabora su plan organizacional.

Unidad 5: El plan de organización de la empresa.

Al finalizar la unidad, el alumno cuenta con un plan de organización operativa para su negocio cultural o artístico.

Observando el flujo de operaciones del proceso de producción, determinaras el personal que requiere el negocio.

Asignar tareas según sus capacidades (calificado, semicalificado, no calificado)

Personal que Necesito

Estructura Básica de la Empresa

• Estructura Organizativa• Funciones de la

empresa• Selección de

personal

Estructura Básica de la EmpresaEstructura Simple.- Definida las funciones en la empresa y seleccionado el personal, debes diseñar la organización de tu empresa. En un negocio donde el propietario actúa como gerente y tiene pocos empleados, la organización es simple. En una estructura simple todo el personal informa directamente el propietario.

Estructura Básica de la EmpresaEstructura Compleja.- En una estructura compleja, hay escalones y el personal muchas veces no informa directamente al propietario.

Estructura compleja

Define la estructura organizativa básica de tu empresa cultural

Demuestra lo aparendido…

• En equipo de trabajo, defina la organización de su negocio y describa las funciones de cada puesto.• Presente al final de la clase el

gráfico de la organización así como el manual de funciones.

Trabajo para la siguiente clase

• En equipos de trabajo de 3 alumnos investigar los siguientes puntos.

1. Formas de constitución de empresas personales y grupales.

2. Regímenes tributarios y beneficios de las empresas culturales y artísticas.

Cada grupo deberá preparar sus diapositivas para exponer en 5 minutos lo que ha investigado.