Conformacion Ogd Caldera
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1 “Gestión Integral de un Destino Turístico” Conformación OGD Caldera-Bahía Inglesa (Misión, Visión y Áreas Prioritarias Turísticas)
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“Gestión Integral de un Destino Turístico”Conformación OGD Caldera-Bahía Inglesa
(Misión, Visión y Áreas Prioritarias Turísticas)
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El Turismo comprende “las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un período de tiempo consecutivo inferior a un año, con fines de ocio, por negocios u otros motivos” (OMT, 1993)
El Turismo comprende “las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un período de tiempo consecutivo inferior a un año, con fines de ocio, por negocios u otros motivos” (OMT, 1993)
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COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!!
COMO????....
COMUNICACIÓN PERMANENTE ENTRE
LOS DIFERENTES ACTORES
QUIENES????.... CUANDO Y CÓMO????....
ACUERDOS DEL GRUPO PARA CONFORMAR UNA ORGANIZACIÓN
ESTABLE
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COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!!
COMUNICACIÓN PERMANENTE ENTRE LOS
DIFERENTES ACTORES
1.Secretaría Comunicacional: SERCOTEC Y CHILE EMPRENDE
2. Secretaria Técnica: CHILE EMPRENDE3.Quienes van a Conformar (Grupo Gestor): Gobernación
(propuesta), SERNATUR, CORFO (propuesta), CONAF (proponer), MINISTERIO DE BIENES (propuesta) Municipalidad y Concejo Municipal de Caldera, Agencia de Desarrollo Regional (PMC Turismo), Cámara de Turismo, Cámara de Comercio, Escuela de Artesanos de Caldera, 1 representante de empresarios turístico de Bahía Inglesa, 1 Representante de empresarios turísticos de Caldera, A.G de Pescadores y Buzos Mariscadores de Caldera y 1 Representante de los TTOO.
ACUERDOS DEL GRUPO PARA CONFORMAR
UNA ORGANIZACIÓN COMUNICACIONALME
NTE ESTABLE
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COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!!
MISION
TRABAJAR COHESIONADO
ESTRATEGICAMENTE(VISION y MISION)
VISION
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COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!!
MISION:SOMOS UNA ORGANIZACION
PUBLICA- PRIVADA QUE GESTIONA Y PROMUEVE EL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL DESTINO
TURÍSTICO CALDERA-BAHIA INGLESA, POR MEDIO DEL MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE ATRACTIVOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS TURISTICOS
CON IDENTIDAD.
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COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!!
VISION COMO ORGANIZACIÓN:
SER UNA OGD QUE LIDERE EL DESARROLLO Y POSICIONAMIENTO
DEL DESTINO EN LOS DISTINTOS MERCADOS, GENERANDO UN
CRECIMIENTO SOSTENIDO DE LOS FLUJOS DE DEMANDA Y DEL GASTO TURISTICO; Y UN MEJORAMIENTO DE
LA CALIDAD DE VIDA DE LA COMUNIDAD LOCAL
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COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!!
VISION DE MERCADO:
SER VALORADO COMO UN DESTINO TURISTICO ACOGEDOR,
AUTENTICO Y DIVERSIFICADO; CON PRODUCTOS, SERVICIOS Y
ACTORES COMPROMETIDOS CON SU PATRIMONIO NATURAL,
CULTURAL, PALEONTOLOGICO, ARQUEOLOGICO E HISTORICO.
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Autor: Pablo RamírezLicenciado en Turismo,
Máster en Gestión Turística
Agosto 2009
Muchas Gracias por su Atención!!Muchas Gracias por su Atención!!
