Conferencia[1] Arp

GUIA TECNICA COLOMBIANA ICONTEC

ÁREA RIESGO F.R FUENTEEFEC.

POSIB

N.

E

T.

E

CONTROL

ACTUAL C E P GPINT

GPFP GR

INT.

GR

CONTROL

X

REALIZAROBSER.

F M T F M T

Controles Por Realizar: Se anotarán los métodos o sistemas de control que se

deberían utilizar para la minimización de los Factores de Riesgo que de acuerdo al

criterio técnico de la persona que realiza la inspección se deban recomendar o

sugerir

FORMATO:

NOMBRE DE LA EMPRESA: RESPONSABLE: ACTIVIDAD ECONOMICA:

AREA INSPECCIONADA : FECHA: OBJETIVOS:

ENCABEZADO

F.R RIESGO FUENTE POS.

CONS.# DE EXP. T. EXP. CONTROL VALORACION INT. 1 FP GR INT. 2

F M T C P E GP

FORMATO

FACTOR DE RIESGO: Es todo elemento cuya presencia o modificación, aumenta la probabilidad de producir un daño a quien está expuesto a él.

RIESGO: Probabilidad de ocurrencia de un evento de características negativas.

FUENTE GENERADORA: Condición / acción que genera el riesgo.

POSIBLE CONSECUENCIA: La consecuencia más probable (lesiones a las personas, daño al equipo, al proceso o a la propiedad) que puede llegar a generar un riesgo existente en el lugar de trabajo.

TRABAJADORES EXPUESTOS: Número de personas relacionadas directamente con elriesgo.

TIEMPO DE EXPOSICION: Tiempo al que se encuentran expuestos los trabajadores.

CONTROLES EXISTENTES: ( Fuente-Medio-Trabajador).medidas implementadas conel fin de minimizar la ocurrencia de accidentes de trabajo y enfermedadesprofesionales.

VALORACION

Consecuencia: es toda alteración en el estado de salud de las personas y losdaños materiales resultantes de la exposición al factor de riesgo.

Probabilidad: posibilidad de que los acontecimientos de la cadena secompleten en el tiempo, originándose las consecuencias no queridas nideseadas.

Exposición: frecuencia con que las personas o la estructura entran encontacto con los factores de riesgo.

Grado de Peligrosidad: es un indicador de la gravedad de un riesgo conocido.

G.P . BAJO G.P. MEDIO G.P. ALTO1 300 600 1000

CUALITATIVA CUANTITATIVA

Grado de Peligrosidad (GP): Valoraciónsubjetiva conforme a la tabla.

G.P BAJO G.P MEDIO G.P ALTO

300 600 1000

NO GENERAN ACCIDENTES DE TRABAJO (AT)

CUALITATIVA

CUANTITATIVA

VALOR CONSECUENCIA

10 Muerte y/o daños mayores a 400 millones de pesos6 Lesiones incapacitantes y/o daños entre 40 y 399 millones de pesos4 Lesiones incapacitantes y/o daños entre 40 y 399 millones de pesos1 Lesiones con heridas leves, contusiones, golpes y/o pequeños daños

económicosVALOR PROBABILIDAD

10 Es el resultado más probable y esperado si la situación de riesgo tiene lugar

7 Es completamente posible, nada extraño. Tiene una probabilidad deactualización del 50%

4 Sería una coincidencia rara. Tiene una probabilidad de actualización del 20%

1 Nunca ha sucedido en muchos años de exposición al riesgo, pero esconcebible. Probabilidad de 5%

VALOR TIEMPO DE EXPOSICION

10 La situación de riesgo ocurre continuamente o muchas veces al día.6 Frecuentemente o una vez al día2 Ocasionalmente o una vez por semana1 Remotamente posible

GENERAN ACCIDENTES DE TRABAJO (AT)

GRADO DE PELIGROSIDAD=

CONSECUENCIAS x EXPOSICIÓN x PROBABILIDAD

FACTOR DE PONDERACION: Se establece con base en los grupos de usuarios de los riesgos que posean frecuencias relativas proporcionales a los mismos.

GRADO DE REPERCUSION: Indicador que refleja la incidencia de un riesgo con relación a la población expuesta.

INTERPRETACION 1:

A partir del grado de peligrosidad se ubica en la tabla el resultado y se le da elnombre.

FACTOR DE PONDERACIONSe saca a partir de el numero de los trabajadores expuestos, utilizando la tabla de tres simple.

Son 23 los trabajadores y todos están expuestos al riesgo serian el 100%.

PORCENTAJE DE EXPUESTOS FACTOR DE PONDERACIÓN

1-20% 1

21-40% 2

41-60% 3

61-80% 4

81 AL 100% 5

G.P . BAJO G.P. MEDIO G.P. ALTO

300 600 1000

GRADO DE REPERCUSION

GR = GP x FP

Se multiplica el Grado de peligrosidad con el factor de ponderación.

G.P BAJO G.P. MEDIO G.P. ALTO

1500 3500 5000

INTERPERTACION 2

A partir del resultado obtenido del grado de repercusión se ubica elvalor en la tabla para darle el nombre a la interpretación 2.

RECOMENDACIONES

F.R FUENTE

ACTIV EXPUESTOS

T.EXP.

MEDIDAS DE

CONTROLPROBA. CONSEC.

ESTIMACIÓN

DEL RIESGORECOMEN

RU

TIN

AR

IA

NO

RU

TIN

AR

IA

PL

AN

TA

TE

MP

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ÑIN

O

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TR

EM

AD

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TE

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ÑIN

O

FORMATO

FUENTE: Identifica el proceso, objetos, instrumentos y condiciones físicas y

psicológicas de las personas que generan el factor de riesgo.

ACTIVIDAD: Marque con una X el tipo de actividad:

Rutinaria: Operaciones de planta y procedimientos normales

No rutinaria: Procedimientos periódicos y ocasionales

EXPUESTOS: Escriba el número de personas que se ven afectadas en forma

directa o indirecta por el factor de riesgo durante la realización del trabajo.

Especifique si son de planta, temporales, de cooperativas o independientes.

PROBABILIDAD

Es función de la frecuencia de exposición, la intensidad de la exposición, el número

de expuestos y la sensibilidad especial de algunas de las personas al factor de

riesgo, entre otras. Se clasifica en:BAJA El daño ocurrirá raras veces

MEDIA El daño ocurrirá en algunas ocasiones.

ALTA El daño ocurrirá siempre

CONSECUENCIA

Se estiman según el potencial de gravedad de las lesiones. Se clasifican en:

Ligeramente

dañino

Lesiones superficiales, de poca gravedad, usualmente no

incapacitantes o con incapacidades menores

Dañino:Todas las EP no mortales, esguinces, torceduras, quemaduras

de segundo o tercer grado, golpes severos, fracturas menores

(costilla, dedo, mano no dominante, etc.)

Extremadamente

dañino:Lesiones graves: EP graves, progresivas y eventualmente

mortales, fracturas de huesos grandes o de cráneo o múltiples,

trauma encéfalo craneal, amputaciones, etc.

ESTIMACIÓN DEL RIESGO: Está dada de acuerdo con la combinación realizada

entre probabilidad y consecuencias, de la siguiente manera:

CONSECUENCIAS

LIGERAMENTE

DAÑINODAÑINO

EXTREMADAME

NTE DAÑINO

PR

OB

AB

ILID

AD BAJA

RIESGO

TRIVIAL

RIESGO

TOLERABLE

RIESGO

MODERADO

MEDIARIESGO

TOLERABLE

RIESGO

MODERADO

RIESGO

IMPORTANTE

ALTARIESGO

MODERADO

RIESGO

IMPORTANTE

RIESGO

INTOLERABLE

RECOMENDACIONES: Se establecen de acuerdo con el grado de riesgo identificado, así:

RIESGO RECOMENDACIONES

TRIVIAL No se requiere acción específica si hay riesgos mayores.

TOLERABLE

No se necesita mejorar las medidas de control pero deben

considerarse soluciones o mejoras de bajo costo y se deben hacer

comprobaciones periódicas para asegurar que el riesgo aún es

tolerable.

MODERADO

Se deben hacer esfuerzos por reducir el riesgo y en consecuencia

debe diseñarse un proyecto de mitigación o control. Como está

asociado a lesiones muy graves debe revisarse la probabilidad y

debe ser de mayor prioridad que el moderado con menores

consecuencia

IMPORTANTE

En presencia de un riesgo así no debe realizarse ningún trabajo.

Este es un riesgo en el que se deben establecer estándares de

seguridad o listas de verificación para asegurarse que el riesgo está

bajo control antes de iniciar cualquier tarea. Si la tare

INTOLERABLESi no es posible controlar este riesgo debe suspenderse cualquier

operación o debe prohibirse su iniciación.

área Riesgo Fuente Exp.

Controles

T.Exp

ValoraciónVariables de

Interés

RNVI REC

F M T C P E G.P FP(s) FP(c) FP(p)

Factor de Ponderación de Salud Fp(s)

Corresponde al valor con el que se pondera el riesgo dependiendo del número

de trabajadores expuestos.

Fp(s) Factor de Ponderación de la Variable Salud

1 De 3 personas expuestas al riesgo



4 Más de 15 personas expuestas al riesgo

Factor de Ponderación de Calidad Fp(c)

Se hace referencia a los valores de la tabla de variables de interés de este

documento.

Fp (c) Factor de Ponderación de la Variable Calidad

1 Cuando la materialización del riesgo no afecta la calidad del proceso

ni del producto. No se presenta desviación del estándar establecido.

No se presentan productos defectuosos. No se presentan quejas por

mal servicio.

1.5 Cuando la materialización del riesgo puede afectar la calidad del

proceso o del producto hasta en un 10% (porcentaje de defectuosos,

desviación del estándar establecido, número de paradas, porcentaje

de tiempo en espera, Sobre tiempo para la prestación del servicio). Se

presenta por lo menos un producto por fuera de los estándares

establecidos o una queja por mal servicio como consecuencia de la

materialización del riesgo

2 Cuando la materialización del riesgo puede afectar la calidad del

proceso y/o del producto en mas de un 10%. Lotes con exceso de

productos defectuosos, Valores por fuera de los estándares

establecidos que rebasan los niveles máximos de tolerancia, Paradas

prolongadas del proceso, Tiempos muertos de atención o de

prestación de servicio.

Factor de ponderación de Productividad Fp(p)

Al igual que el valor anterior se obtiene de la tabla Fp(p) del capítulo de

variables de interés.

Fp(p) Factor de Ponderación de la Variable Productividad

1 Cuando la materialización del riesgo no afecta la

productividad

1.5 Cuando la materialización del riesgo puede afectar la

productividad hasta en un 10%, medida como la reducción

de la cantidad producida, mayor tiempo o recurso empleado

en la producción o en los servicios prestados, respecto al

normal estimado, como consecuencia de la materialización

del riesgo.

2 Cuando la materialización del riesgo puede afectar la

productividad en mas de un 10%, medida como la reducción

de la cantidad producida, mayor tiempo o recurso empleado

en la producción o en los servicios prestados, respecto al

normal estimado, como consecuencia de la materialización

del riesgo.

Repercusión Negativa de las Variables de Interés

(RNVI):

Es el resultado del producto aritmético del Grado de Peligrosidad

(GP) por las variables de interés. El valor aquí obtenido es el que

nos permitirá priorizar los riesgos para su intervención.

RNVI= GP x FP(s) x FP(c) x FP(p)

Factor

Condicio,

Momen

Critico

Posibles

Conse.

# de

Tra.T. Ex.

Tipo

de

Cons

Valoracion AT Valor. EP

Me

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erc

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s

go

+

Factor Condicionante: Son condiciones del entorno, por actitudes de

trabajadores o del nivel administrativo que contribuyen a la potencialización del

riesgo. Ej. Mal anclado, soportes inadecuados, falta de mantenimiento, calidad

del material, etc.

Momento Crítico: Es el instante, lugar donde el riesgo se torna más alto. (al

prender el motor, al alimentar la máquina, a las 10:00 a.m., etc.).

Posibles Consecuencias: En esta casilla se determinan las posibles lesiones

en el trabajador, daños a las instalaciones, maquinaria, equipos y medio

ambiente. (Amputación de miembro superior, pérdida de tiempo, daño a la

materia prima, etc.).

Número de Trabajadores Expuestos: Indica el número de trabajadores

directamente expuestos al riesgos.

Tiempo de Exposición: Indica el tiempo real de exposición al riesgo.

Tipo de Consecuencia: determina si la consecuencia al estar expuesto a un

riesgo afecta a las Personas (P) o Equipos y Activos (EA).

Para calcular el valor de Probabilidad de ocurrencia se tienen en cuenta los

siguientes datos:

Exposición

1.Continuo

2.Con frecuencia diaria

3.Ocasional (una vez por semana)

4.Poco usual (una vez por mes)

5.Raro (pocas veces al año)

6. Muy raro (anual o menor)

Ocurrencia

1.Muy posible (ocurrió /es posible)

2.Posible (puede ocurrir)

3.Raro (pero posible)

4.Muy raro

5.Muy improbable

6.Prácticamente imposible

Para hallar la PROBABILIDAD se combina el valor de las anteriores

variables en la siguiente matriz

POSIBLE OCURRENCIA

PO

SIB

LE E

XP

OSI

CIO

N

La letra resultante se entiende de la siguiente forma:

PROBABILIDAD

A. Común de ocurrencia Repetida.

B. Es conocido que pueda ocurrir u ocurrió.

C. Puede ocurrir.

D. No es esperable que ocurre.

E. Prácticamente imposible.

VALOR CONSECUENCIA (P)

1 Fatal, numerosas víctimas

2 Una Muerte

3Lesiones con incapacidades

permanentes.

4Lesiones con incapacidades

no permanentes.

5Lesiones leves sin días

perdidos.

PERSONAS (P)

VALOR CONSECUENCIA (CA)

1Daños y/o perdidas superiores al

80% del capital de la empresa

2Daños y/o perdidas entre el 61%

y 80% del capital de la empresa

3Daños y/o perdidas entre el 31 y


4Daños y/o perdidas entre el 10 y


5Daños y/o perdidas inferiores al


EQUIPOS Y ACTIVOS (EA)

FACTOR DE PONDERACION

Porcentaje de trabajadores

expuestos

Factor de

Ponderación

20 % 5

40% 4

60% 3

80% 2

100% 1

GRADO DE REPERCUSION

Factor de Ponderación x El valor del Riesgo Potencial.

GR ALTO GR MEDIO GR BAJO

1-30 31-99 100-125

VALORACION ACCIDENTES DE TRABAJO AT

Para valorar aquellos factores de riesgo que generan ENFERMEDAD

PROFESIONAL (físico, químicos, ergonómico, biológico, etc.) tenemos en

cuenta la siguiente escala de acuerdo al factor de riesgo.

ILUMINACION

•Alto Ausencia de luz natural, deficiencia de luz artificial con sombras

evidentes y dificultad para leer.

•Medio Percepción de algunas sombras al ejecutar una actividad o intensidad

luminosa excesiva

•Bajo Ausencia de sombras.

RUIDO

•Alto No escuchar una conversación a tono normal a una distancia entre 40

cm - 50 cm.

•Medio Escuchar la conversación a una distancia de 2 metros en tono

normal.

•Bajo No hay dificultad para escuchar una conversación a tono normal a mas

de 2 metros.

Para riesgos que generan Enfermedad Profesional la Repercusión del

Riesgo se determina de la siguiente forma:

Se coloca la letra respectiva al valor del riesgo Alto, Medio, Bajo y se

relaciona con el factor de ponderación en la siguiente matriz de valoración.

A1, B2, etc.

REPERCUSION DEL RIESGO

•Medición de Nivel: En esta casilla se coloca el valor del grado de

riesgo previa medición del contaminante y comparación con el valor

permitido, la valoración será con equipos e instrumentos de Higiene

Industrial. Para aquellos riesgos que no se tiene la medición se

colocará la sigla ND (No Disponible), para los que no es posible

medirse se colocará la sigla NA (No Aplica).

•Recomendaciones Cod: En esta casilla se colocará

un código numérico consecutivo de acuerdo a un listado

(anexo) de recomendaciones y sugerencias dadas por

el consultor para los riesgos detectados.

MODELO DE RECOMENDACIONES ADAPTARLAS SEGÚN NECESIDAD).

RECOMENDACIONES DEL PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO COOPERATIVA

DE TRABAJO ASOCIADO NOMBRE EMPRESA-

Código Recomendación

1 - Establecer jornadas culturales, recreativas, deportivas, talleres de integración.

- Capacitar en control del estrés

- Aplicar los descansos establecidos

- Tomar vacaciones periódicas.

- Diseñar programas de Vigilancia Epidemiológica para control del Riesgo

Psicosocial.

2 - Realizar mantenimiento periódico a la silla.

- Capacitar en higiene postural.

- Realizar evaluación medica de columna vertebral.

- Diseñar programa de vigilancia epidemiológica para control del factor de

riesgo ergonómico.

3 - Mantener el borde superior de la pantalla al mismo nivel de los ojos y a una

distancia entre .

- Mantener programa de pausas activas durante la jornada laboral.

- Dotar de reposapies mejorando de esa manera el sistema circulatorio y

neutralización de la columna.

- Capacitar en manejo de video terminales, enfocado a la prevención del túnel

del carpo.

- Dotar de reposa manos.

4 - Analizar posibilidad de reubicar el área de trabajo.

- Capacitar en prevención de accidentes de trabajo.

5 - Realizar aseo semanal con aspiración del polvo y limpieza con varsol para

evitar proliferación de hongos.

Conferencia[1] Arp

Health & Medicine

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