Conferencia Niif Cam Cio Bga

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NORMAS IINTERNACIONALES DE CONTABILIDAD - NIIF

EFECTOS CONTABLES Y FINANCIEROS de la APLICACIÓN NIIF

Jacqueline Redondo R.

Page 3: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Contenido

Generalidades del proceso

1

Evolución ente emisor, Proceso y enfoque

2

Proceso de Convergencia

3

Afectaciones especificas proyecto NIIF

4

5

Contexto empresarial

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Expectativas en aportes PyMEs

Aporteseconómicos

Factores de éxito

ObstáculosLecciones generales

Page 5: Conferencia Niif Cam Cio Bga

5

El 71% se financia con sus proveedores

52% del financiamiento es para capital de trabajo

13% ha solicitado un crédito a la Banca

Perciben falta de interés de la Bancahacia el segmento

69% reciben asesoría de negocios

70% son familiares

40% administradas por Mujeres

Generación de información financiera con fines fiscales

Administración Financiamiento

Aportes económicos

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6

Otras características relevantes

MICRO PEQUEÑA MEDIANA

• Reducida a satisfacer necesidades inmediatas

• Poco actualizada

• Básica e interna

• A corto y mediano plazo

• Inversiones en Tecnología

• Interna y externa esporádica

Factores críticos para el desempeño

PL

AN

EA

CIÓ

NT

EC

NO

LO

GÍA

CA

PA

CIT

AC

IÓN

• Invierte en planeación y procura ser estricta en su ejecución

• Tecnología avanzada

• Interna y externa continua

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7

Factores de éxito…

Conocimiento del mercado

Confundir efectivo con utilidades

Ubicación errónea

Optimismo exagerado

Descuidar ambiente laboral

Gastos iniciales altos, inversiones innecesarias

Qué hacerQué no hacer

Crecimiento sin control

Control costos pre-operativos

Presupuesto claro de capital de trabajo

Contabilidad estricta

Comprar y pagar antes de tiempo (compras de pánico)

Selección correcta de personal

Sin ser “recetas de cocina”, se ha identificado en las PyMEs…

Modular el “crecimiento”

EXITO FRACASO

Planeación

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Obstáculos típicos para el desarrollo de las PyMEs

Situación de mercado (macro, oligopsonios, competencia desleal)

Financiamiento (acceso, tasas de interés)

Eficiencia del sector público

Baja asociatividad

Recursos humanos

Acceso a tecnología

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Obstáculos….

Legislación laboral

Infraestructura

Calidad de instrumentos de apoyo (desarticulación, enfoque de oferta, poco flexibles)

Acceso a mercados (X) Impuestos

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Algunas lecciones generales

Orientación de los programas a resultados evaluables por las PyMEs

Complementariedad (acuerdos institucionales para generar sinergías)

Cofinanciamiento donde posible

Dos grandesorientacionesrecientes:

Desarrollo de mercados

Articulación empresarial

Page 11: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Desarrollo de mercados

Desarrollo de instituciones intermedias (Cámaras, Asociaciones) yproveedores privados especializados

Fomento de la demanda (ejemplo capacitación; incentivosproductividad)

Fomento de creación de empresas

Incentivar acceso a tecnologías de información (agilizar acceso aproveedores y clientes (potenciales), transparencia y formalización)

Orientación a calidad: apoyo a cumplimiento de estándares,certificación

Page 12: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Ejemplo mercado

financiero:

Fondos de capital de riesgo

Capacitación en interaccióncon sistema financiero

Reducir costos (impuestos)

Vínculación investigación –capital semilla

Desarrollo de mercados (2)

Page 13: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Articulación empresarial

Articulación horizontal de PyMEs

Articulación vertical PyMEs – empresas grandes

Articulación territorial

Clusters

Desarrollo institucional (sectorial, territorial)

Page 14: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Punto de partida: problema u oportunidad percibida por muchos

Reconocimiento de intereses y objetivos dependientes unos de otros

Sostenibilidad en el tiempo si solución es resultado de proceso participativo bajo la “propiedad“ de los

interesados

Necesidad de estrecha coordinación pública-privada

Articulación empresarial: Algunas lecciones específicas

Page 15: Conferencia Niif Cam Cio Bga
Page 16: Conferencia Niif Cam Cio Bga

ObligatoriaAceptación

CARACTERISTICAS

Generalidades de las NIIF

Page 17: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Antecedentes

Evaluar el

Proceso sobre

impactos

Proceo de

NICsEstablecer

Que tipo de

grupoDesarrollo

de

Normas

locales

Aplicar el

Proceso

General de la

empresa

CONVERGENCIA

Transición a

las NIIF

completas y

NIIF para las

PyME

Page 18: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Características cualitativas de la información en los estados financieros

Comparabilidad

Integridad

Materialidad o importancia

relativa

Relevancia Prudencia

Fiabilidad

Comprensibilidad

Equilibrio entre costo y beneficio

La esencia sobre la forma

Oportunidad

Page 19: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Problemas en la aplicación y utilización de las NIIF

Son principios generales

Son principios generales, que están sujetos a interpretación.

Están diseñadas para empresas que cotizan en bolsa

Complejidad en regulación de Instrumentos Financieros

Es necesario la utilización de estimaciones

La utilización de estimaciones no invalida la fiabilidad de los estados financieros

No hay definición expresa de materialidad

La gerencia debe realizar estimaciones.

Es difícil que los auditores/supervisores puedan comprobar cuan fiables son esas

estimaciones

Page 20: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Abelardo Ramírez R.

Reconocimiento

Incorporación en losEstados financieros de un

hecho económico medido enunidades monetarias

Criterio:Que sea probable entrada o salida de

beneficios

Criterio:• Que sea fielmente medible • Que sea material

Criterios de Reconocimiento

Page 21: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Criterios de Medición

Determinación del valor por el cual el hecho económico será reconocido

Bases de Medición:

• Costo histórico

• Costo corriente

Bases de Medición:

• Valor Realizable

• Valor Presente

Medición

Page 22: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Bases de medición de EF: -Activos y pasivos -

(1)Costo Histórico:

• Los activos se registran por el importe de efectivo y otras partidas pagadas, o por el valor razonable de la contrapartida entregada a cambio en el momento de la adquisición.

(2)Costo corriente: ( Vr actual o de reposición en COLGAAP)

• Los activos se llevan contablemente por el importe de efectivo y otras partidas equivalentes al efectivo, que debería pagarse si se adquiriese en la actualidad el mismo activo u otro equivalente.

(3)Valor realizable o de liquidación:

• Los activos se llevan contablemente por el importe de efectivo y otras partidas equivalentes al efectivo que podrían ser obtenidos, en el momento presente por la venta no forzosa de mismos.

4)Valor actual : ( Valor presente en COLGAAP) • Los activos se llevan contablemente al valor presente, descontando las entradas netas de

efectivo que se espera genere la partida en el curso normal de la operación.

Page 23: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Estados Financieros Comparativos

Existen revelaciones mínimas que deben hacerse. Los estados financieros deben presentarse consolidados, a menos que se

cumplan ciertos requerimientos.

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ACTIVOS

Activo Corriente

• Efectivo

• Activos Financieros

• Inventarios

Activo No corriente

• PPE

• Propiedades de Inversión

• Activos Biológicos

• Activos Intangibles

• Impuestos diferidos

Activos Financieros no

corrientes

• AF MV

• Docs y CXC

Otros activos No corrientes

• Inversiones en subsidiarias

• Inversiones en asociadas

• Inversiones en Negocios Conjuntos

• Otras inversiones

N2 Sc 3

N16 Sc 17

N 36 Sc 27

N38 Sc 18

N40- Sc 17

N 41 Sc 34

NIIF 13

N37 Sc21

N32, 39 NF 7 – 9Sc 11 22 - 12

N24 -27 - 28 NF 3 – 10 -11 – 12

Sc 9, 14, 15, 33

Page 25: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Pasivo Corriente

• Pasivos Financieros

• Cuentas y Docs por pagar

• Provisiones

• Otras Obligaciones

Pasivo No corriente

• Cuentas y Docs por pagar

• Obligaciones con instituciones Financieras

• Provisiones por beneficios a empleados

• Pasivos diferidos

NIIF 13

N32, 39 NF 7 – 9Sc 11 22 - 12

PASIVOS

N19 Sc 26

N26 Sc 28

N37 Sc 21

Pasivo Contingente

• Pasivos Contingentes

Page 26: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Ingresos

• Ingresos actividades ordinarias

• Dividendos

• Regalías

• Intereses

Costos

• Costo de ventas

N18 Sc 23

N21 Sc 30

Gastos

• Gastos de Administración

• Gastos Financieros

ResultadosN23 Sc 25

NF2

Page 27: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Cambios Producidos

ANTES AHORA

Balance general

Ganancias y pérdidas

Cambios en el Patrimonio neto

Estado del flujo de efectivo

Estado de situación financiera

Estado de ResultadosIntegral

Cambios en elPatrimonio neto

Estado de flujos de efectivo

Page 28: Conferencia Niif Cam Cio Bga

28

¿Por qué una PYMES desearía adoptarlas?

Mejor acceso a capital

Mejor comparabilidad

Mejor calidad de información comparada con el PCGA nacional

existente

Menos carga donde las NIIF o PCGA nacionales completas son

ahora requeridas

Operaciones multinacionales

•sistemas informáticos estandarizados

•procedimientos de consolidación simplificados

•capacitación estandarizada

Page 29: Conferencia Niif Cam Cio Bga
Page 30: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Proceso de Implementación NIIF en Colombia

De acuerdo con la propuesta normativa presentada al Ministerio de Comercio, Industria yTurismo, se emitieron los siguientes decretos:

Ley 1314 (Junio 2009)Reglamenta la convergencia de las normas contables locales con las internacionales y

delega al CTCP el direccionamiento para este proceso

Direccionamiento estratégico (Julio 2012)En este documento se sugirió la clasificación por grupos de las compañías así como las normas

a aplicar

Decreto 2784 ( Diciembre de 2012)

Grupo 1

Decreto 2706( Diciembre de 2012)

Grupo 3

Decreto 3022(Diciembre de 2013)

Grupo 2

Page 31: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Autoridades de Regulación

GRUPO 1

Emisores de valores; Entidades

Interés Público; Algunas Empresas

Grandes

NIIF Plenas

NIC-NIIF

Dec. 2784/12; Mod:

Dec. 1851,3023 y 3024/13

GRUPO 2

Empresas Sector Privado

NIIF Pymes

Sec. 1-35Dec. 3022/13

Microempresas

Cap. 1-15

Dec. 2706/12; Mod:

Dec. 3019/13

Marcos Técnicos Expedidos en Colombia

GRUPO 3

Menos 10 Empleados; Activos 500 SMLV; Ingresos

6.000 SMLV y los que cumplan Art.

499 ET

Page 32: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Grupo 1

Decreto 2784 Dic 28 de 2012 Marco técnico normativo

Decreto 3023 Dic 27 de2013 Marco técnico normativo

Decreto 3024 Dic 27 de 2013 Obligados

Grupo 2

Decreto 3022 Dic 27 de 2013

Marco técnico normativo

Grupo 3

Decreto 2706 Dic 28 de 2012 Marco técnico normativo

Decreto 3019 Dic 27 de 2013 Obligados

1. NIFF - Marco Técnico normativo completo por grupos

Page 33: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Ver Radicado 007/2013 CTCP (incluye entidades sin ánimo de lucro)

Gru

po

1 (

Re

f. N

IIF

Ple

na

s)

(a) ¿Es emisor de valores?

Si

Si

Si

Si

NO

NO

Si

Si

Gru

po

2 (

Re

f. N

IIF

PY

ME

S)

Si

Gru

po

3(

Re

f. IS

AR

)

(b) ¿Es de interés público?

Si

Si

¿Es subordinada o matriz de una compañía nacional que

deba aplicar NIIF plenas?

Verifique que cumple ADEMÁS con

cualquiera de los siguientes requisitos:

NO

(c) ¿Es entidad con activos superiores a

30.000 SMMLVÓ

tiene más de 200 trabajadores?

Si

(a) ¿Cumple requisitos del art. 499 E.T.?

(b) ¿Es empresa con activos entre 500 y

30.000 SMMLVÓ

tiene entre 11 y 200 trabajadores?

NO

NO

(a)

¿importa (o exporta )más del 50% de las compras (o ventas)?

(b)

NO

¿Es matriz, subordinada , sucursal , asociada o negocio

conjunto de compañía extranjera que aplique NIIF plenas?

Y que:

¿Los ingresos brutos anuales son iguales o

superiores a 6.000 SMMLV?

(c) Es Microempresa con activos iguales o

inferiores a 500 SMMLV (excluida la

vivienda) Ó

tiene hasta 10 trabajadores

Page 34: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Cro

no

gra

ma

pa

ra la

Im

ple

me

nta

ció

nGrupo 1

Decreto 2784 de 2012

Grupo 2Decreto 3022 Dic 27

de 2013

Grupo 3Decreto 2706 de

2012Plazo para expedición de lasnormas armonizadas a las NIIF(a más tardar…)

31 Diciembre 2012 31 Diciembre 201331 Diciembre

2012

Periodo de preparación obligatoria(Diagnósticos y sistemas deinformación)

Año 2013 Año 2014 Año 2013

Fecha de transición: Estado deSituación Financiera (Balance) deApertura

1° enero 2014 1° enero 2015 1° enero 2014

Periodo de transición:Presentación de estadosfinancieros “paralelos”.

Durante 2014 Durante 2015 Durante 2014

Últimos Estados Financieros segúnnormas actuales (Eliminación Decreto

2649 y 2650 de 1993)

31 Diciembre 2014 31 Diciembre 201531 Diciembre

2014

Fecha de aplicación 1° enero 2015 1° enero 2016 1° enero 2015

Periodo de aplicación Durante 2015 Durante 2016 Durante 2015

Fecha de Reporte: EstadosFinancieros comparativos NIIF.3 Balances (Estados de Situación Financiera)

31 Diciembre 2015 31 Diciembre 201631 Diciembre

2015

Page 35: Conferencia Niif Cam Cio Bga

- Para introducir comparabilidad y consistencia

- Para armonizar el esquema de reporte corporativo

- Para promover transparencia y confianza

- Para incrementar la eficiencia del mercado…

“El Consejo Técnico de la Contaduría Pública ha asumido un compromiso con los reguladores y principales agentes

económicos del país para desarrollar un proyecto que tiene por objeto adoptar las normas internacionales de

contabilidad (IFRS – NIIF), con meta en el año 2016:

Page 36: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Actualidad en Colombia – Beneficios y retos

PrincipiosContables en

Colombia

Pronunciamientos Consejo Técnico de la

Contaduría PúblicaNormas fiscales

Circulares de entes de vigilancia y control

Decreto reglamentario

2649 de 1993

Ley 222 de 1995Ley 43 de 1990

Principios Contables de General Aceptación en Colombia

Page 37: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Actualidad en Colombia – Beneficios y retos

Múltiples reguladores

emitiendo

pronunciamientos

contables

Alta influencia fiscal en la

elaboración de normas

contables

Normas contables

dispersas, confusas y

contradictorias

Ausencia de un ente

independiente que emita

normas o pronunciamientos

Prevalencia del costo

histórico

Convergencia a Normas Internacionales de Información Financiera

Page 38: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Fecha deTransición

Reacción esperada de las empresas

Se acelera la percepción de urgencia….

1 En 201431 Dic 2014

31 Dic 2015

1er EEFF en IFRS

Fecha de adopciónNecesidades:

• Entender los cambios• Determinar diferencias• Capacitar el personal• Medir impactos• Prever modificaciones a

sistemas, procesos, etc.

31 Mar 2015

1 En 2013

Necesidades:

• Instrumentar los cambios en sistemas, procesos, etc.

• Instrumentar doble registro• Informar a inversionistas• Proveer información

Page 39: Conferencia Niif Cam Cio Bga
Page 40: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Acerca del proyecto - Fases del Proyecto

Fase 1:Diagnóstico

Fase 2:Implementación

de la conversión a NIIF

Fase 3:Preparación de

Estados Financieros bajo NIIF

Adaptar yAplicar

Diagnosticar Evaluar Planificar Diseñar Identificar Implementar RevisarDesarrollar

Planeación yDiagnostico

Áreas críticas y de valuaciónde especialistas externos

Actividades posteriores -seguimiento

Acompañamiento permanente por parte del equipo de aseguramiento de la calidad

Page 41: Conferencia Niif Cam Cio Bga

No sólo en volumen sino también en complejidad….

La “plataforma estable” requerirá

aún cambios

Algunos aspectos son muy técnicos (ej. Instrumentos

financieros)

Aumento en el uso de “valor razonable” o similares

• Instrumentos financieros, embedded derivatives

• Activos biológicos

• Combinaciones de negocios, intangibles de vida definida e indefinida

Bases contables distintas

IFRS - ¿De qué estamos hablando?... Cambios relevantes...

Page 42: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Un cuerpo normativo de gran complejidad:

Valores razonables(instrumentosfinancieros,activos biológicos,retasacionestécnicas de activosfijos.)

Bases contablesdiferentes

Plataforma NOestable

Que genera, según la experiencia, impactorelevante en los números…

Con innumerables exigenciasadicionales de revelación ytransparencia

IFRS - ¿De qué estamos hablando?...Cambios relevantes ?...

Un cuerpo normativo de gran volumen

Page 43: Conferencia Niif Cam Cio Bga

….y lo que es más importante, con impactos transversales a la organización…

“Un 40% del cambio fue originado en los

números, pero en realidad el 60% del esfuerzo

estuvo focalizado en adaptar la empresa,

principalmente sus sistemas, procesos de

negocio y la gente”

IFRS - ¿De qué estamos hablando?...Cambios relevantes ?...

Page 44: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Implementación IFRS

en COLOMBIA

Reportes gerenciales o de gestión Sistemas y Procesos

Financiamiento/

Refinanciamiento

Recursos para Implementación

Adquisiciones

Cuentas o estados estatutarios bajo

IFRS

Entrenamiento, capacitación y

educación

Remuneraciones

Relaciones con inversionistas

... Y en mi negocio....?

Page 45: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Implementación IFRS

en COLOMBIA

Reportes gerenciales o de gestión Sistemas y Procesos

Financiamiento/

Refinanciamiento

Recursos para Implementación

Adquisiciones

Cuentas o estados estatutarios bajo

IFRS

Entrenamiento, capacitación y

educación

Remuneraciones

Relaciones con inversionistas

Reportes gerenciales o de gestión

•Presupuestos, proyecciones, cuentas degestión y los indicadores de desempeñonecesitan ser preparados y medidos con basea IFRS

•Cambio cultural

... Y en mi negocio....?

Page 46: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Implementación IFRS

en COLOMBIA

Reportes gerenciales o de gestión Sistemas y Procesos

Financiamiento/

Refinanciamiento

Recursos para Implementación

Adquisiciones

Cuentas o estados estatutarios bajo

IFRS

Entrenamiento, capacitación y

educación

Remuneraciones

Relaciones con inversionistas

... Y en mi negocio....?

Sistemas y Procesos

•Necesidad de datos nuevos/diferentes

•Relación con implementación de nuevossistemas (deterioro, vidas útiles, monedafuncional, costeos diferenciados tributarios,información en paralelo)

•Nuevos sistemas para Instrumentosfinancieros y actividades especiales

Page 47: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Implementación IFRS

en COLOMBIA

Reportes gerenciales o de gestión Sistemas y Procesos

Financiamiento/

Refinanciamiento

Recursos para Implementación

Adquisiciones

Cuentas o estados estatutarios bajo

IFRS

Entrenamiento, capacitación y

educación

Remuneraciones

Relaciones con inversionistas

... Y en mi negocio....?

Financiamiento/Refinanciamiento

• Impacto de IFRS sobre los resultados,activos netos

•El tema de la estructura de financiamientomoneda local o extranjera

•Leasings encubiertos

• Implicancias en la definición dedeuda/patrimonio

•Discusión oportuna con bancos

Page 48: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Implementación IFRS

en COLOMBIA

Reportes gerenciales o de gestión Sistemas y Procesos

Financiamiento/

Refinanciamiento

Recursos para Implementación

Adquisiciones

Cuentas o estados estatutarios bajo

IFRS

Entrenamiento, capacitación y

educación

Remuneraciones

Relaciones con inversionistas

... Y en mi negocio....?

Recursos para Implementación

•Necesidad de recursos poraproximadamente mediano y largo plazo(12 a 18 meses)

•Competencia entre proyectos

•No sólo fines financieros (áreas desistemas, legal, planta)

Page 49: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Implementación IFRS

en COLOMBIA

Reportes gerenciales o de gestión Sistemas y Procesos

Financiamiento/

Refinanciamiento

Recursos para Implementación

Adquisiciones

Cuentas o estadosestatutarios bajo

IFRS

Entrenamiento, capacitación y

educación

Remuneraciones

Relaciones con inversionistas

... Y en mi negocio....?

Adquisiciones

•Necesidad de cifras IFRS para los duediligence

•Contabilización de Activos Intangiblestendrá un impacto relevante

•Se requieren modelos para medición y testanual de deterioro

Page 50: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Implementación IFRS

en COLOMBIA

Reportes gerenciales o de gestión Sistemas y Procesos

Financiamiento/

Refinanciamiento

Recursos para Implementación

Adquisiciones

Cuentas o estados estatutarios bajo

IFRS

Entrenamiento, capacitación y

educación

Remuneraciones

Relaciones con inversionistas

... Y en mi negocio....?

Cuentas o estados estatutarios bajo IFRS

•Potencial impacto en planeamientotributario

•Potencial impacto sobre reservasdistribuibles… las trampas de dividendos

•Requerimientos más exigentes para lascuentas IFRS… el problema de lainformación por segmentos en ciertasindustrias

Page 51: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Implementación IFRS

en COLOMBIA

Reportes gerenciales o de gestión Sistemas y Procesos

Financiamiento/

Refinanciamiento

Recursos para Implementación

Adquisiciones

Cuentas o estados estatutarios bajo

IFRS

Entrenamiento, capacitación y

educación

Remuneraciones

Relaciones con inversionistas

... Y en mi negocio....?

Entrenamiento, capacitación y educación

•Todo el staff financiero necesitaentrenamiento

•Los ejecutivos necesitan ser capaces decomprender y explicar los “nuevos”números

•Algunas áreas altamente especializadas(Instrumentos financieros)

Page 52: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Implementación IFRS

en COLOMBIA

Reportes gerenciales o de gestión Sistemas y Procesos

Financiamiento/

Refinanciamiento

Recursos para Implementación

Adquisiciones

Cuentas o estados estatutarios bajo

IFRS

Entrenamiento, capacitación y

educación

Remuneraciones

Relaciones con inversionistas

... Y en mi negocio....?

Relaciones con Inversionistas

•Preparar previamente análisis del impactode IFRS

• Impacto de nuevas revelaciones de áreas yactividades especiales

•Hacer un seguimiento de competidores

Page 53: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Implementación IFRS

en COLOMBIA

Reportes gerenciales o de gestión Sistemas y Procesos

Financiamiento/

Refinanciamiento

Recursos para Implementación

Adquisiciones

Cuentas o estados estatutarios bajo

IFRS

Entrenamiento, capacitación y

educación

Remuneraciones

Relaciones con inversionistas

... Y en mi negocio....?

Remuneraciones

• Impacto de volatilidad de resultados enesquemas de remuneración variables

•Procesos para el cálculo y registro delgasto bajo IFRS

•Rediseño de esquemas?

Page 54: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Implementación IFRS

en COLOMBIA

Reportes gerenciales o de gestión Sistemas y Procesos

Financiamiento/

Refinanciamiento

Recursos para Implementación

Adquisiciones

Cuentas o estados estatutarios bajo

IFRS

Entrenamiento, capacitación y

educación

Remuneraciones

Relaciones con inversionistas

... Y en mi negocio....?

Page 55: Conferencia Niif Cam Cio Bga
Page 56: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Elementos de Cambio Financiero

ELEMENTOS SENTIDO DEL IMPACTO

ACTIVO a) CONTROL MÁS QUE PROPIEDADb) REALIDAD ECONÓMICA Y NO FORMA FISCAL O LEGALc) MEDICIÓN A SU VALOR RECUPERABLE

PASIVO a) OBLIGACIONES CIERTAS E IMPLICITAS NO SÓLO LEGALES

INGRESOS a) OPERACIONALES b) GENERADOS POR CAMBIOS DE VALOR DE ACTIVOS c) CONTINUIDAD d) REALIZABLES.

GASTOS a) OPERACIONALESb) GENERADOS POR CAMBIOS EN PASIVOSc) CONTINUIDAD

Page 57: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Los cambios en el activo fijo

Posibilidad de retasaciones técnicas:

Beneficio patrimonial muy significativo

Impacto en la depreciación anual

Impacto en el impuesto diferido

Enfoque por componentes y valores

residuales…

Requiere gran esfuerzo de preparación de sistemas y registros

Determinación de vidas útiles y métodos de depreciación (técnico vs. SII).

Criterios de capitalización. Mano de obra propia, costos indirectos y otros

conceptos, intereses y costos financieros, etc.

Software, desarrollo propio / licencias.

Se deberán evaluar eventuales costos de retiro de activos.

Page 58: Conferencia Niif Cam Cio Bga

MARCO DE APLICACIÓN

ELEMENTOS IFRS FULL IFRS PYME

Reportes Balance GeneralEstado de Resultados Estado de Flujos de EfectivoEstado de Cambios en el Patrimonio

Balance GeneralEstado de Resultados Estado de Flujos de EfectivoEstado de Cambios en el Patrimonio

Bases de Reconocimiento y medición

Valor Razonable: a) Precios de Mercado, b) Valor Actual o de

Reposición c) Costo de adquisición

Costos Históricos

Bases de Presentación y Revelación

Más de 1000 revelaciones o notas de información complementaria

Revelaciones mínimas

Page 59: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Revelaciones: Será necesario revelar información del

negocio que normalmente somos reticentes a mostrar…

Información detallada y explicativa

Revelaciones extensas sobre políticas y transacciones

Administración de riesgos, sensibilidades

Los resultados no operacionales

Muchas compañías tendrán efectos relevantes en sus

estados financieros… algunos ejemplos:

El concepto de moneda funcional

Compañías con inversiones significativasen el exterior en economías que hansufrido devaluaciones significativas(Conversiones, pasivos de calce,impuestos diferidos, etc.)

Índice de precios al consumidor

en compañías con activos fijos significativos

Empresas palmicultoras, floricultoras y agrícolas, etc. (Tratamiento especial de

activos biológicos).

Page 60: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Diferencias por componentes (Activos y pasivos no financieros)

Área NIIF PYMES NIIF Plenas

P, P & E Revaluación no permitida.

Modelo del costo o modelo del valor razonable

Propiedades de inversiónModelo del costo o modelo del valor razonable (Restricción costo-beneficio)

Intangibles

Todos los intangibles se amortizan.

Revaluación no permitida

Desembolsos por investigación y desarrollo se llevan a resultados.

Permite activos intangibles con vidas útiles indefinidas.

Costos por desarrollo son capitalizables si cumplen criterios.

Page 61: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Activos intangibles

Señales de radiodifusión, derechos

de agua, concesiones de mar, derechos de

pesca, etc… hay alternativas?

Marcas y otros intangibles…amortizaci

ón

Test de deterioro para activos con bajo nivel

de utilización o eventuales indicadores

de impairment.

La tasa de interés WACC…implicancias

El concepto de “Unidades

Generadoras de efectivo” / UGE

Provisiones

Se determinará mediante métodos

actuariales (unidad de crédito proyectada).

“Constructive obligation” y

obligaciones de equidad

Otros beneficios potenciales

Page 62: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Diferencias por componentes (Activos y pasivos financieros)

NIIF PYMES (Secciones 11 – 12)* NIIF Plenas (NIIF 9 – NIC 39)

Los instrumentos financieros se miden por:

Costo amortizado:

Instrumentos de deuda.

Valor razonable con cambios en resultados

Los demás instrumentos.

Costo amortizado

Valor razonable con cambios en resultados.

Valor razonable con cambios en Otro Resultado Integral.

Activos financieros (Inversionesen instrumentos de patrimonio no mantenidos para negociar).

Page 63: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Diferencias por componentes (Activos y pasivos no financieros)

Área NIIF PYMES NIIF Plenas

Costos por préstamos Se reconocen como gastos del periodo. Pueden capitalizarse cuando se relacionan con activos aptos.

Deterioro de valor de activos

La comprobación del deterioro sólo es necesaria cuando existe.

Se requieren pruebas anuales de deterioro para intangibles con vidas útiles indefinidas (Incluyendo Goodwill).

Beneficios a empleados Valor presente de beneficios definidos postempleo futuros (Restricción costo-beneficio)

Valor presente de beneficios definidos postempleo futuros (Cálculos actuariales de rigor)

Page 64: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Tratamiento de beneficios y de los

ingresos

Otros ejemplos…

Concesiones (interpretación que regula concesiones)

Reconocimiento de ingresos, contratos de

construcción

Impuestos diferidos

Efectos de reorganizaciones tributarias

Impacto de las retasaciones técnicas

Resultados no realizados y ajustes de consolidación

Cuentas complementarias

Page 65: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Mejores prácticas de Implementación NIIF

A

Algunas reflexiones B

Beneficios y Retos C

Page 66: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Posicionamiento- implican liderazgo en las etapas más tempranas, designar a un comité de dirección

Equipo del Proyecto de Gestión - establecer un equipo de proyecto multi-disciplinario de gestión.

Comunicación - establecer líneas de comunicación entre las diversas funciones dentro de la organización.

Coordinación de las iniciativas - considerar los cambios previstos en la tecnología, la transformación de las finanzas, las operaciones importantes, y otras iniciativas relacionadas con la eficiencia de los negocios.

Hoja de ruta para el éxito - plan de trabajo con anticipación para conseguir una aplicación rentable y sostenible.

Mejores Practicas y lecciones de aprendizaje

Tratar con el desafío de la adopción de las NIIF

Alto Nivel - Gobierno

Page 67: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Cambio profundo

en las normas

Efectos estructurales en los estadosfinancieros, afectando los resultados,patrimonio, estados de flujo deefectivo y un gran número de rubros ymediciones contables (EBITDAS,Ratios, etc.)

Cambios en las revelaciones y en la organización

¿Deben impactar mis análisis, decisiones y conclusiones? …

Necesidad de comprender profundamente el significado de los

cambio

Herramienta: las “notas” y “anuncios” de primera adopción…

¿Qué cambia?, ¿qué mirar y cuestionarnos?

Page 68: Conferencia Niif Cam Cio Bga

¿Deben impactar mis análisis, decisiones y conclusiones? …

¿Cambian ratios relevantes?

¿Cae el EBITDA o el resultado

operacional?

¿Es estructural la

modificación?

¿Impactarán flujos futuros?

¿Cambiarán los dividendos?

¿Desaparecen resultados

acumulados?

¿Se revela un perfil de riesgo diferente? Existe exposición o vulnerabilidad ante ciertos

riesgos que no se había percibido?

(sensibilidades/revelaciones)

Page 69: Conferencia Niif Cam Cio Bga

IMPACTO

PRIORIDAD

Consolidación

ImpuestosDiferidos

Definición de

Políticas contables

InstrumentosFinancieros

PasivosEstimados

Valorizaciones

Estados Financieros

Deterioro de

Activos

Inversión en Asociadas

Arrendamientos

Activos Fijos

ValorRazonable

VR

Inventario yCosto deVentas

Reconocimiento de

Ingresos

Beneficio aEmpleados

Impactos Significativos

Page 70: Conferencia Niif Cam Cio Bga

BENEFICIOS

• Acceder a capital global — Inversionistas Globales quieren la Comparabilidad de un juego sencillo de normas contables

• Reducir complejidad — Un set de políticas contables pueden reducir diversidad y complejidad

• Reportar estandarizada mente —Estandarizar la administración del reporte y transformar reportes estatutarios y de impuestos

RETOS

• Juicio (Criterio) — Menos confianza en reglas específicas y más en juicio

• Políticas Consistentes — Asegurar aplicación consistentes de políticas contables y juicio a través de la organización

• Guías — Menos guías específicas de industria bajo IFRS

Reporte Contable y Financiero

Page 71: Conferencia Niif Cam Cio Bga

BENEFICIOS

• Actualización — Actualizar lossistemas fuente

• Mejorar procesos y controles —Minimizar procesos controlescomunes automatizados a través dela

• Sistemas integrados —Oportunidad para reducir el número de libros y sistemas que no se usen

RETOS

• Reporte Dual — Mantenimientomúltiple de marcos

• Compatibilidad IFRS— Sistemasactuales o planeados que no esté listos para IFRS

Sistemas, procesos y controles

Page 72: Conferencia Niif Cam Cio Bga

BENEFICIOS• Optimizar planeación de impuestos

— Considerar alternativas estratégicasde impuestos, impactos y oportunidades para optimización

• Estandarización — Estandarizarcontabilidad para políticas deimpuesto sobre la renta que no están necesariamente basados en un GAAP

RETOS

• Volatilidad de tasas — Probable mayorvolatilidad en provisiones de impuestosy la tasa efectiva

• Estructuras — Estructuras de impuestosexistentes quizá sean impactadas

• Beneficios perdidos — Potencial perdidade los beneficios de impuestos comoresultado de cambios a los métodoscontables de reporte financiero

Impuestos

Page 73: Conferencia Niif Cam Cio Bga

BENEFICIOS• Uso eficiente de recursos — Políticas

contables consistentes pueden llevar aahorros en costos a través de servicioscompartidos y entrenamiento yreporte estandarizados

• Movilidad Laboral — Mayor movilidadde personal contable cuando la mismanorma contable es seguida a los nivelesde estatutarios y consolidados dereporte

RETOS

• Entrenamiento — Importanteentrenamiento es frecuentemente requerido

• Contratos — Cambios encálculos de deuda, acuerdos de

• bonos y compensaciones,contratos de ventas, etc.

ORGANIZACIONAL

Page 74: Conferencia Niif Cam Cio Bga

74

Plan para SEGUIMIENTO

Revisión comprensiva inicial después de dos años de experiencia de la implementación

corregir errores y omisiones, carencia de claridad

considerar la necesidad de perfeccionamiento basado en recientes NIIF y enmiendas a las NIC

ajustar la fecha efectiva más cercana para enmiendas

A partir de entonces, una vez cada tres años (aproximadamente) una exposición recopilatoria tentativa con las actualizaciones

Page 75: Conferencia Niif Cam Cio Bga

Diferencias Fundamentales: COLGAAP Vs IFRS

REGLAS PRINCIPIOS

COSTO HISTÓRICO VALOR

RAZONABLE

BASE FISCAL BASE

ECONÓMICA

REPORTE DE CUENTAS(PUC) REPORTE DE

DESEMPEÑO Y RIESGO

Principios de Contabilidad

Generalmente Aceptados en

Colombia COLGAAP)

Estándares Internacionales

de Contabilidad e

Información Financiera IFRS-NIIF

FORMA LEGAL ESENCIA

ECONÓMICA

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