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Conferencia Caribeña sobre Cooperación Horizontal en Protección Social Manejando las dinámicas políticas de la política social Mrs. C. Pawironadi – Dasi LLM Secretaria Permanente de la Dirección de Asuntos Sociales y Vivienda Pública, República de Suriname Enero 19 – 20 , 2011

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Conferencia Caribeña sobre Cooperación Horizontal en Protección Social

Manejando las dinámicas políticas de la política social

Mrs. C. Pawironadi – Dasi LLM Secretaria Permanente de la Dirección de Asuntos Sociales

y Vivienda Pública, República de SurinameEnero 19 – 20 , 2011

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Información general

• Sobre Suriname;• Suriname y el Programa Puente en el

Caribe;• Condiciones previas para la

implementación del Programa; • Estrategias:– Formulación de Nota de la Nueva Política 2010

- 2015– Declaración del Gobierno 2010-2011

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SURINAME

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Suriname y el Programa Puente

• Suriname participa en la fase 2: Puente en el Caribe;

• OEA visita Suriname en Marzo de 2010;• Visita de Monitoreo en Julio de 2010; • Comité Directivo Ministerio de Asuntos

Sociales y Vivienda Pública:– Plan de Acción y;– Diseño del programa piloto.

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Cont.

• Introducción e información del Programa Puente del Ministerio de Asuntos Sociales y Vivienda Pública;

• Reunión con el Presidente de la Asamblea Nacional;

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Visita de campo a la Fundación que gestiona proyectos de capacitación para las personas con discapacidad

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Visita de Campo a una Oficina General de Asistencia Social

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Condiciones Previas para la Implementación del Programa

Goal Activities Support Period Stakeholders

1 Capacity-strengthening (training personnel, uniform database, processing, filing system, environmental report)

IDB, UNDP, UNICEF

Short term (1 year)

Training Division

2 Institutional strengthening (housing, transportation, expanding the provision of the social programs especially the immaterial services)

UNICEF, OAS Short term & Mid-Long Term (1-3 years)

Subdirectorate Administrative Services

3 Political support (promotion of the Program, finance for implementation of the Program)

Short term & Mid-Long Term (1-3)

Government (Board of Ministries)

4 Legal Framework UNICEF Long Term (5-10 years)

Lawers of SAPH, JUSPOL, Parliament

Goal Activities Support Period Stakeholders

1 Fortalecimiento de capacidades (formación de personal, base de datos uniformes, procesamiento, sistema de presentación, informe ambiental)

BID, UNDP, UNICEF

Corto Plazo (1 año)

División de Formación

2 Fortalecimiento institucional (vivienda, transporte, ampliación de la prestación de los programas sociales, especialmente los servicios inmateriales)

UNICEF, OEA Corte, mediano y largo Plazo (1-3 años)

Subdirección de Servicios Administrativos

3 Apoyo político (promoción del Programa, financiación para la ejecución del Programa)

Corte, mediano y largo Plazo (1-3 años)

Gobierno (Consejo de Ministros)

4 Marco Legal UNICEF Largo Plazo (5-10 años)

Abogados de SAPH, JUSPOL, Parlamento

Ana Maria Lara
No se a que se refiere SAPH y JUSPOL para traducirlos
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Estrategias

• Formulación de Nota de la Nueva Política 2010 – 2015;

• Declaración de Gobierno 2010-2011.

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Preguntas & Respuesta

• P: Qué desafíos tiene el equipo técnico, parte del Ministerio para hacer frente a los cambios políticos?

• R: No hay desafíos difíciles que enfrente el equipo técnico en la formulación y / o en el ajuste de las políticas en la preparación y ejecución del Programa.

• P: Qué estrategias se requieren para asegurar la continuidad de los programas/políticas sociales en un contexto de cambio político?

• R: La principal estrategia es trabajar de acuerdo con la Declaración de Gobierno y la Nueva Política.

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Cont.

• P: El camino a seguir?• R: Las prioridades para el periodo que viene

(5 años):– Finalizar el Plan de Acción;– Implementación de un nuevo Mecanismo de

Focalización;– Mejoramiento del desarrollo Comunitario ;– Integración de la Política Social.

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GRACIAS!GRAN TANGI