CONDICIONES Y MEDIO

AMBIENTE DE TRABAJO

Conjunto de variables que definen la

realización de una tarea concreta y el entorno

en que ésta se realiza, en cuanto que éstas

variables determinarán la salud del operario.

DEFINICIONES QUE NOS INTERESAN

• Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas, o una combinación de estos (NTC-OHSAS 18001:2007)

• Una o más condiciones físicas, químicas, biológicas o una combinación de ellas, con potencial de causar daños a las personas, a la propiedad, al ambiente (Ricardo Rodríguez Serpa)

PELIGRO

DEFINICIONES QUE NOS INTERESAN

FACTOR DE

RIESGO

Todo elemento cuya presencia o modificación, aumenta la

probabilidad de producir un daño a quien está expuesto a él (GTC 45)

DEFINICIONES QUE NOS INTERESAN

Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el(los) evento(s) o exposición(es) (NTC OHSAS 18001:2007)

RIESGO

EVALUACIÓN DE RIESGOS

Proceso para determinar la magnitud de los riesgos en un momento, lugar y circunstancias determinadas.

Proceso para determinar los controles existentes y los riesgos analizados en términos de consecuencia y probabilidad en el contexto de esos controles. La consecuencia y la probabilidad son combinadas para producir un nivel de riesgo estimado. También se denomina “análisis de riesgos” (AS/NZS 4360:2004, con modificaciones)

VALORACIÓN DE RIESGOS

Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surgen de un(os) peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes, y de decidir si el (los) riesgo(s) es (son) aceptable(s) o no (NTC OHSAS 18001:2007)

Proceso de comparar los niveles de riesgo estimados contra el criterio pre-establecido (AS/NZS 4360:1999) y determinar si son aceptables o no

INTERVENCIÓN DE LOS RIESGOS

Identificar las opciones de tratamiento de los riesgos

Evaluar dichas opciones Seleccionar la(s) mejor(es) opciones Preparar los planes de tratamiento Implementar los planes

CLASIFICACIÓN DE LOS PELIGROS

DE ACCIDENTE DE TRABAJO

DE ENFERMEDAD PROFESIONAL

* Mecánicos* Eléctricos* Incendios* Otros tipos

* Físicos* Químicos* Ergonómicos* Biológicos* Psicosociales

RELACIÓN PELIGRO - RIESGO

El término “peligroso” define la capacidad

de un agente de producir efectos adversos

en los organismos, y el término “riesgo”

describe la probabilidad de que, en una

situación dada, un agente peligroso

produzca un daño.

RELACIÓN PELIGRO - RIESGO

Para que exista un riesgo es necesario que se esté expuesto a un agente y que esta exposición represente un peligro para la salud.

Se necesitan tanto el peligro como la exposición. Si alguno de ellos no existe, entonces no hay riesgo.

LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO, LA HIGIENE Y LA

MEDICINA DEL TRABAJO SON

TÉCNICAS PREVENTIVAS

CONTRA ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES

PROFESIONALES

CONDICIONES DE TRABAJO QUE PUEDEN AFECTAR LA SALUD DEL TRABAJADOR

FACTORES DE RIESGO

1° Grupo: Condiciones de Seguridad.2° Grupo: Medio ambiente físico de trabajo.3° Grupo: Contaminantes químicos y

biológicos4° Grupo: La carga de trabajo.5° Grupo: Organización del trabajo

1° GRUPO

CONDICIONES DE SEGURIDAD

CONDICIONES DE SEGURIDAD Conjunto de conocimientos y técnicas que no son de

tipo médico y que tratan de eliminar, o al menos reducir,

los riesgos de daños materiales y lesiones personales

Aquellas situaciones de trabajo no controladas, pueden

producir fenómenos no previstos como:

Errores Incidentes Averías

Defectos de producción

Accidentes de Trabajo

REGLAMENTO GENERAL TÉCNICO. DEC. 14390/92

Edificios y Locales SECCIÓN I: CONDICIONES GENERALES Art. 17°: Seguridad Estructural Todos los edificios, permanentes y provisionales, serán de

construcción segura y firme para evitar riesgos de desplome, y los derivados de los agentes atmosféricos.

Art. 18°: Superficie y cubicación. Los locales de trabajo reunirán las siguientes condiciones: Tres metros de altura mínima desde el piso al techo. Dos metros cuadrados de superficie por cada trabajador. Diez metros cúbicos por cada trabajador.

 Art. 19°: Suelos, paredes y techos.

Art. 20°: Pasillos. Los corredores, galerías y pasillos se mantendrán en

todo momento libres de obstáculos. Sus dimensiones mínimas serán las siguientes: 1,20 metros para los pasillos principales. 1,00 metros de anchura para los pasillos secundarios.

Art. 21°: Escaleras principales y de servicios. Ninguna escalera tendrá una altura mayor de 3,70

metros entre descansos. Los descansos intermedios tendrán como mínimo 1,12 metros medios en dirección al descenso y de ancho igual al de la escalera.

El espacio libre vertical no será inferior a 2,20 metros desde los peldaños.

 ART. 21°: ESCALERAS PRINCIPALES Y DE SERVICIOS. ART. 23°: ESCALERAS DE MANO ART. 24°: PLATAFORMA DE TRABAJO ART. 25°: ABERTURA EN LOS PISOS. ART. 26°: ABERTURAS EN LAS PAREDES ART. 27°: BARANDAS Y RODAPIÉS.  ART. 28°: PUERTAS Y SALIDAS.  ART. 29°: LIMPIEZA DE LOS LOCALES. CAPITULO IV SEÑALIZACIÓN CONDICIONES DE SEGURIDAD CONTRA INCENDIOS VÍAS Y SALIDAS DE EVACUACIÓN INSTALACIÓN ELÉCTRICA ORDEN, LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO

2° GRUPO

MEDIO AMBIENTE FÍSICO DE TRABAJO

MEDIO AMBIENTE FÍSICO DE TRABAJO

- RUIDO : Todo sonido no deseado y molesto. Un sonido será más indeseado si nos dificulta lo que estamos haciendo.

- SONIDO: Sensación auditiva que tiene por origen una onda acústica que proviene de una vibración

La diferencia entre ambos no es de naturaleza física sino que es subjetiva

CONTAMINACION POR

RUIDO

RUIDORECREATIVO

RUIDOURBANO

RUIDOOCUPACIONAL

A.Werner

ART. 232°: LÍMITES PERMISIBLES DE RUIDO.

Duración Nivel sonoro en por día (horas) decibeles “a” de (a) (A) 8:00 85 7:00 86 6:00 87 5:00 88 4:30 89 4:00 90 3:30 91 3:00 92 2:40 93 2:15 94 2:00 95 1:45 96 1:15 98 1:00 100 0:45 102 0:35 104 0:30 105 0:25 106 0:20 108 0:15 110 0:10 112 0:08 114 0:07 115 (*)

A- Ruido Continúo o Intermitente

ART. 232°: LÍMITES PERMISIBLES DE RUIDO.

Nivel sonoro dB (*)

Número de impactos

Permitidos por día

140(**) 100130 1.000120 10.000

B) Ruidos de impacto o impulso.A los ruidos cuya variación de nivel sonoro contengan máximos a intervalos superiores a 1 segundo, se aplicarán los limites de tolerancia siguientes:

PROPIEDADES FISICAS DEL SONIDO

Frecuencia Tono

20 Hz 20.000 HzLímites de la audición

UltrasonidosInfrasonidos

500 Hz 2.000 Hz

Area de la palabra

Unidad : 1 cps = 1 Hz

La escala de los decibeles

OTRAS PROPIEDADES FISICAS DEL SONIDO

Concepto psicoacústico. Físicamente caracterizado por los armónicos

Timbre

Se expresa en m/s.Aire = 344 m/s Agua salada = 1.500 m/sAcero = 5.000 m/s

Velocidad

Distancia entre dos puntos de máximaamplitud.

= VelocidadFrecuencia

Longitud de onda

= Volumen del local Coeficiente de absorción

Reverberancia

Hz 125 250 500 1000 2000 4000 8000

CLASIFICACION DE RUIDOS SEGÚN EL ESPECTRO FRECUENCIAL

RUIDO BLANCO (White noise) : igual energía en todas las frecuencias (100 a 10.000 Hz)

RUIDO ROSA (Pink noise) : igual energía entre 500 y 4.000 Hz

RUIDO DE HABLA (Speech noise) : igual energía entre 500 y 2.000 Hz

RUIDO DE BANDA ESTRECHA (Narrow band noise) : filtros para frecuencias determinadas

MEDICION DEL SONIDO

Sonómetros Decibelímetro : mide presión sonora endistintas redes de ponderación (A-B-C)y con tipos de lectura rápida y lenta.

Decibelímetro integrador : permite conocerel Nivel Sonoro Continuo Equivalente (NSCE)

Dosímetro: mide la dosis personal recibida

Espectrosonómetro: analiza las frecuencias

Intervención en la fuente sonora

Eliminación o sustitución pormáquina más silenciosa.Modificaciones al ritmo defuncionamiento de la ´máquinaAumentar la distancia o reducirla concentración de máquinas

Intervención sobre la transmisión:

Soportes antivibratoriosEnclaustramiento de la máquina

Barreras en el ambiente

SilenciadoresTratamientos fonoabsorbentes

Intervención sobre el trabajador

Aislamiento en cabina

Reducción tiempo de exposición

Protección personal

CONTROL DEL RUIDO EN EL AMBIENTE DE TRABAJO

HIR

PRESIONSONORA

TIEMPO SUSCEPTI-BILIDAD

DOSIS = PRESION SONORA X TIEMPO

?85 dBA

Efectos agudosde las vibraciones de frecuenciasintermedias

4-10 Hz : dolores abdominales disconfort

precordialgias síntomas urinarios

8-12 Hz : lumbalgias

10-20 Hz: cefaleas síntomas vesiculares síntomas rectales síntomas ginecológicos30-60 Hx: alteraciones visuales

Efectos crónicosde lasvibracionesintermedias

Columna : lumbociatalgia espondilitis osteonecrosis

calcificaciones del disco y nódulos de Schmorl

Digestivos: aumento secreción gástrica hemorroidesUrogenital: prostatitis hematuria metrorragiaVisión: disminución agudeza visualHumorales: dism. 17 cetoesteroides modific.adrenalina disminución glucemiaComportamiento: retardo t. de reacción aumento errores irritación nerviosa insomnio

PATOLOGIA POR VIBRACIONES DE ALTA FRECUENCIA

SINONIMIA

1911 : Giovanni Loriga: neurosis vasomotora1918 : Alice Hamilton : spastic anemia

Enfermedad de LorigaEnfermedad de Raynaud profesionalDedo blancoDedo muerto

Dedo blanco vibroinducido VWF : Vibration-induced White Finger

Sindrome mano-brazo : HAVS : Hand Arm Vibration Syndrome

Las máquinas que produzcan ruidos o vibraciones molestos se aislarán adecuadamente y, en el lugar donde se ubiquen, sólo trabajara el personal necesario para su mantenimiento durante el tiempo indispensable.

Art. 231°: Ruidos y vibraciones.

LA ILUMINACIÓN

 ILUMINACION

El nivel de iluminación que se requiere depende primordialmente de la clase de trabajo que se realice en una tarea determinada.

 ART. 225°: NIVELES MÍNIMOS DE ILUMINACIÓN EN LOS AMBIENTES

INDUSTRIALES.

UNA ILUMINACIÓN INADECUADA PUEDE CONSTITUIR UNA CAUSA

IMPORTANTE PARA LAS LESIONES

Según estadísticas, un 24% de todos los accidentes son debidos a mala iluminación, y la falta de control o corrección de este aspecto ocasiona un aumento de 25% más de lesiones y un aumento de caídas del 75%.

Frecuencia Herzios

Espectro visible

El espectro visible oscila entre los 380 y 780 nanómetros (mm) (conocido también como milicrón).

LUZ Y VISIÓN

RADIACIONES

TÉRMICOS

3° GRUPO

CONTAMINANTES QUÍMICOS Y BIOLÓGICOS

CONTAMINANTES QUÍMICOS Y BIOLÓGICOS

Contaminantes Químicos:

Sustancias constituidas por materia inerte (no viva) que pueden estar presentes en el aire o en forma de moléculas individuales (gases o vapores) o de grupo de moléculas unidas (aerosoles o nieblas)

CONTAMINANTES QUÍMICOSEFECTO NOCIVO ACCIÓN TÓXICA

CONTAMINANTES QUÍMICOS

CONTAMINANTES QUÍMICOS Y BIOLÓGICOS

Contaminantes Biológicos

Organismos con un determinado ciclo de vida y con unos procesos de reproducción y crecimiento que al penetrar en el hombre determinan en él la aparición de enfermedades de tipo infeccioso

ESTOS ORGANISMOS SE PUEDEN CLASIFICAR EN 5 GRUPOS

BACTERIASPROTOZOOS

VIRUSHONGOS

GUSANOS PARASITOS

4° GRUPO

CARGA DE

TRABAJO

CARGA DE TRABAJO Cualquier actividad humana tiene

componentes físicos y mentales y por lo tanto el estudio de un puesto de trabajo exigirá el análisis de unos y otros, con objeto de determinar su influencia según el

individuo.

CARGA MENTAL Su valoración se suele basar en métodos indirectos que

utilizan como indicadores los efectos que el trabajo tiene

sobre el organismo y la conducta de las personas.

Indicadores fisiológicos: Actividad cardíaca, respiratoria,

ECG

Indicadores subjetivos: El cansancio influye en la conducta.

Test psicológicos: Se mide objetivamente en variables

como: mantener la atención, coordinar movimientos

Cantidad y calidad de trabajo realizado: Variables fácilmente

observables.

EXIGENCIA MENTAL

CARGA MENTAL

CARGA FÍSICA Cuando una actividad requiere un esfuerzo físico

considerable, los movimientos necesarios para

realizarla deben organizarse de forma que los

músculos utilizados puedan desarrollar la mayor

potencia posible y así conseguir un máximo de

efectividad.

También hay ciertos factores que influyen como:

EDAD - SEXO - CONSTITUCIÓN FÍSICA - GRADO DE ENTRENAMIENTO

EXIGENCIAS FÍSICAS

ERGONOMÍA DEL PUESTO DE TRABAJOPara realizar un diseño ergonométrico, hay que

tener en cuenta:

• La carga física en relación con las capacidades del individuo.

• La carga física adicional por condiciones climáticas.• La eficacia mecánica del cuerpo y cómo es afectada por el

método de trabajo, el ritmo, distribución de tiempos de actividad e inactividad …

• La carga sobre la espalda, músculos y articulaciones debida al movimiento, a la posición de trabajo, al esfuerzo muscular y a la forma de las piezas que deben ser manipuladas.

• Los problemas ocasionados por el asiento, la necesidad de espacio, etc.

• El diseño y la situación de mandos y controles en relación con el esfuerzo y la eficacia.

5° GRUPO

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO En todo trabajo existen una serie de factores

relativos a la organización del mismo, que son decisivos para la realización personal del trabajador.

Factores de la Organización temporal: La jornada de trabajo – El ritmo de trabajo

Factores que dependen de la tarea y que definen el papel del individuo dentro de la organización:

Automatización - Comunicación y relaciones - Estilo de mando – Otros, como status, identificación con la tarea, la iniciativa, la estabilidad en el empleo, etc.

JORNADA DE TRABAJO

RITMO DE TRABAJO

Para asignar un tiempo necesario

a una tarea es importante que no solo responda a las exigencias de la máquina o del proceso productivo sino también al individuo, de lo contrario podrían originarse aumento de los defectos de producción y de los riesgos de accidentes.

AUTOMATIZACIÓN

VENTAJAS: *Cantidad*Calidad del trabajo*Menor riesgo de

accidentes

DESVENTAJAS:

*“Deshumanización del

trabajo”

*Reducción de posibilidades

de que la persona aplique

sus habilidades o conocimientos.

*El trabajo pierde significado,

se torna monótono y la persona

pierde interés.

COMUNICACIÓN Existe a un doble nivel: la que se establece para

la realización correcta de la tarea y la que es posible durante el trabajo pero sin relación directa con el mismo.

Las posibilidades de comunicación dependen del

TIPO DE TRABAJO, de la SITUACIÒN GEOGRÀFICA y del AMBIENTE EN EL QUE SE REALIZA (Ej. Ambiente ruidoso)

OTROS FACTORES DE LA ORGANIZACIÓN

STATUS SOCIAL: Prestigio que tiene la tarea que se realiza para los demás (compañeros, amigos, familia) y para uno mismo.

IDENTIFICACIÒN CON LA TAREA: Imagen que el individuo tiene de su trabajo, la importancia de éste dentro del contexto total.

INICIATIVA: Posibilidad de organizar el trabajo, de intervenir en elección de métodos, determinar el ritmo y efectuar control.

ESTABILIDAD EN EL EMPLEO: Reducir la incertidumbre a través de una buena comunicaciòn, del miedo a perder el empleo o a cambios de actividad.

EN TODA SITUACIÓN DE TRABAJO HAY QUE TENER EN CUENTA, POR UNA PARTE, EL CONTENIDO DEL TRABAJO Y EL ENTORNO EN EL QUE SE DESARROLLA, Y POR OTRA PARTE, LA PERSONA, CON SUS NECESIDADES INDIVIDUALES Y SU ENTORNO EXTRA LABORAL.

NUEVAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

LA ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN DENTRO DE LA

EMPRESA

Servicios de Medicina del Trabajo Servicios de Higiene y Seguridad en el

Trabajo. Departamentos de Salud Ocupacional Comités mixtos de Higiene y

Seguridad/Salud Ocupacional en las empresas

LA MEJORA DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO EMPIEZA POR LA

DISCUSIÓN DE LOS PROBLEMAS1° Proponer nuevas formas de trabajar que mejoren las

Condiciones de Trabajo2° Ver la necesidad de acudir a técnicos especialistas

que nos asesoren en cómo mejorarlas.3° Ver la necesidad de ampliar nuestros conocimientos

para tener criterios más exactos que nos permitan valorar las Condiciones de Trabajo.

ENCUESTAS DE AUTOVALORACIÓN: una auténtica acción preventiva para que cada trabajador tenga una visión de todos los problemas de salud presentes en su puesto de trabajo.