Concurso Plan Maestro Patronato

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PLAN MAESTRO Y DE GESTION URBANA DEL BARRIO PATRONATO” CONCURSO: “IMAGEN OBJETIVO Y PROPUESTA METODOLOGICA, PARA UN

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La Ilustre Municipalidad de Recoleta llama a CONCURSO de una IMAGEN OBJETIVO Y PROPUESTA METODOLOGICA, que planteen la base para la elaboración de un PLAN MAESTRO Y DE GESTIÓN URBANA, DEL BARRIO PATRONATO.

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PLAN MAESTRO Y DE GESTION URBANA DEL BARRIO PATRONATO”

CONCURSO:“IMAGEN OBJETIVO Y PROPUESTA METODOLOGICA, PARA UN

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CONCURSO:“IMAGEN OBJETIVO Y PROPUESTA METODOLOGICA, PARA UN

1.GENERALIDADES

2. ALCANCES CONSULTORÍA

3. PROCEDIMIENTO DEL CONCURSO

4. PROCESO DE PRECALIFICACIÓN

5. EVALUACION PROPUESTA

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¿Por qué un concurso?

Medio, para elegir transparentemente la mejor opción técnica e innovadora que plantee un Desarrollo Urbano coherente con el carácter del Barrio Patronato.

Patrocinio del Colegio de Arquitectos Transparencia al proceso de selección, involucra a expertos en el tema; así como integra también a toda la ciudadanía, al ser un actor objetivo.

Plantear y discutir abiertamente la imagen urbana de futuro de un barrio comercial de influencia metropolitana.

Incentivar la participación de diversos actores interesados en el hacer ciudad, aportando y discutiendo ideas que permitan un desarrollo armónico de la comuna de Recoleta.

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Contratación a través de concurso de la consultoría:

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•Estudio que Determine las Intervenciones Urbanas catalizadoras del DESARROLLO ARMONICO Y SUSTENTABLE DEL BARRIO PATRONATO.

•Estudio que presenta un Plan de Gestión, para

materializar las propuestas, ya sea por vía pública o privada.

•Proceso que contempla una activa integración

de la comunidad.

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Objetivo de la consultoría:

Fortalecer el carácter del barrio, su base social, la calidad de los espacios y la proyección económica del sector; con una propuesta de intervenciones urbanas, orientadas por un Plan de Gestión, que integre a todos los actores.

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U.V. Viviendas Habitantes 2002

32 1.222 4.490

33 749 1.892

34 784 2.009

35 1.022 2.695

BARRIO PATRONATO U.V. 34Población por Unidad Vecinal

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La Imagen Objetivo y Propuesta Metodológica, deben ir, por lo tanto, en función de los objetivos del Plan Maestro, el cual se detalla en forma específica.

Los concursantes, deben ahondar en detalle en cada uno de los ítems sugeridos y enriquecer la propuesta.

EL PLAN MAESTRO(Bases técnicas)

considera las acciones concretas de intervención urbana, que permitan un mejoramiento integral del sector:

Aspectos: espaciales, económicos y sociales.

•Resolver problemas de accesibilidad, funcionamiento.•Potenciar el desafío de la proyección futura, como barrio de importancia comercial y producción local.•Fortalecer la rica imagen de barrio cosmopolita.

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Resultado de la consultoría:

1. - El Plan Maestro•intervenciones concretas en el espacio público que rescaten los atributos

diferenciadores del sector. •imagen integral del Barrio como unidad, infraestructura comercial, productiva y de

servicios del sector, así como la oferta inmobiliaria habitacional y una Propuesta comunicacional, creando una imagen distintiva del barrio.

2.- Plan de Gestión, deberá establecer los lineamientos para la implementación operativa y financiera del Plan Maestro. Este debe incorporar la acción mixta público-privada (municipio- asociación de comerciantes y vecinos). Y aprovechar la participación ciudadana como fortalecedor de la plataforma social que da vida al barrio.

3.- Propuesta de una normativa de uso de los espacios públicos: publicidad, utilización del Bien Nacional de Uso Público, y si el estudio lo determina pertinente sugerencias a la normativa de condiciones de edificación del sector.

El Plan Maestro y Plan de Gestión deberán producir especialmente, antecedentes referidos a: a.- La capacidad de carga del barrio, análisis de flujos peatonales y vehiculares, que permitan

definir áreas de localización de estacionamientos subterráneos, y semi-peatonalización de tramos. b.- Antecedentes referidos a la valoración y percepción del consumidor del Barrio Patronato.

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Flujo peatonal bajo

Flujo peatonal medio

Flujo peatonal alto

Etapa 1: Recolección de información diagnósticoEtapa 2: Elaboración de propuesta preliminarEtapa 3 : Factibilidad técnica de las propuestasEtapa 4: Propuesta final Plan Maestro y Gestión.

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CONCURSO:

PROYECTOS Y/O PRODUCTOS A ENTREGAR:

1.DIAGNOSTICO DEL ÁREA.2.PLAN MAESTRO

2.1.- Intervenciones concretas en el espacio público: 2.2- Propuesta de normativa para Espacios Públicos. 2.3- Análisis de Capacidad de carga del barrio 2.4.- Propuesta de escenarios de desarrollo2.5.- Propuesta Comunicacional.2.6.- Prefactibilidad técnica de proyectos detonantes

3.PLAN DE GESTIÓN

PLAZO FIJO DE 180 días corridos

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¿Qué se mide en el concurso?

1. Imagen Objetivo

2. La propuesta metodológica

3. El equipo profesional involucrado

4. La propuesta económica

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1. La Imagen ObjetivoPropuesta de intervención urbana en el barrio. Expresada en:

Memoria Que da cuenta de la propuesta preliminar del equipo.

Imagen gráfica o varias imágenes, que den cuenta del Paisaje Urbano futuro propuesto, para responder a la mejora integral del barrio.

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2. La Propuesta metodológica

Memoria Documento que expresa claramente la forma en que el proponente, materializará las acciones propuestas en La Imagen Objetivo y Plan de Gestión.

(estudios a desarrollar, instrumentos de gestión a investigar, carta de actores y definición de responsabilidades, etc)

Esta propuesta, va asociada a: •Propuesta económica•Carta Gantt•Conformación del equipo profesional.

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3. Equipo profesional involucrado

1.- El equipo base, mínimo por cuatro profesionales, de diversas áreas:

•Arquitecto - Urbanista (Min 1). Actuará como Director de Proyecto y será el responsable del Estudio. Deberán acreditar experiencia en la elaboración de diseños Urbanísticos o en la elaboración de Diseños de Espacios Públicos, directamente o como integrante de equipo.•Arquitecto o Ingeniero, (min 1), Coordinación del proyecto. •Ingeniero Civil, experto en estudios de Tránsito (min 1) •Ingeniero Civil, Comercial o Economista; especialista en materias de gestión. Coordinación de estudios específicos.

2.- Deberán presentarse los antecedentes de profesionales especialistas, de apoyo, ya sea como parte del equipo o subcontrataciones, tales como:

•Profesional del área social, con experiencia en procesos participativos: sociólogo o similar. •Profesional del área comunicaciones o marketing. Periodista, Ingeniero Comercial u otro. •Profesional, área mapeo, estadísticas o diagnóstico, Geógrafo – Cartógrafo o similar.

(Antecedentes para el proceso de precalificación)

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SO 4. Propuesta económica FIJA

Detallará los estudios y costos que el equipo propone desarrollar.

Pto. 10.2.2.- bases técnicas

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1) Sra Sol Letelier: Alcaldesa de la I. Municipalidad de Recoleta.

2) Sra. Marcela Hales Hales, Concejal de la I. Municipalidad de Recoleta.

3) Sr. Mauricio Smok Allemandi, Concejal de la I. Municipalidad de Recoleta.

4) Sra. Patricia Caballero Gibbons: Directora de la SECPLAC de la I. Municipalidad de Recoleta.

5) Sr. Carlos Reyes Villalobos, Director de Obras Municipales de Recoleta.

6) Arqto. Representante del Colegio de Arquitectos de Chile.

7) Arqto. Representante de la SEREMI / GORE.

8) Arqto. Representante de los Concursantes. (Escogido del Registro de Arqtos. Jurados del Colegio de Arquitectos).

9) Arquitecto Representante  de la Comunidad Comercial del Barrio Patronato, propuesto por las cámaras de comercio existentes.

10) Representante de la Cámaras de Comercio Patronato.

11) Representante de la Cámaras de Comercio Coreana.

12) Representante de la Ciudadanía. Propuesto por la Unidad Vecinal del Barrio Patronato.  Quién certificará y transmitirá la votación de los visitantes a la exposición.

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PREMIOS

Se entregarán los siguientes premios, previa entrega de boleta de honorarios correspondientes:

Primer premio $ 10.000.000.-

Segundo premio $ 3.000.000.-

Primera mención honrosa $ 1.000.000.-

Segunda mención honrosa $ 1.000.000

EL EQUIPO GANADOR, SE CONTRATARÁ POR UNA SUMA FIJA DE $ 60.000.000

LA CUAL SERA LA BASE PARA DEFINIR LAS OFERTAS DE LOS CONCURSANTES

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CONCURSO:

Impuestos incluidos

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Precalificación

La evaluación medirá esencialmente experiencia y manejo de la temática especifica.

9.1.- Número de obras similares acreditadas en conjunto. Indicar a lo menos superficie, nombre del proyecto, mandante y costo en pesos de la consultoría.

9.2.- Número de obras similares del director del equipo

9.3.- Formación Académica del Director del estudio.

9.4.- Calificación de profesionales involucrados, listado con rol asignado. (Incluye Director del equipo)

9.5.- Número Promedio en años de experiencia del equipo propuesto (mínimo de 3 años de ejercicio de la profesión).

9.6.- Portafolio del equipo, consultora o empresa en conjunto.

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Precalificación

Tema / puntaje bajo medio Alto Muy alto

Proyectos. Demuestra un manejo integral de la problemática urbana.

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Demuestra manejo de instrumentos de gestión de la normativa vigente Chile. Área pública-privada.

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Demuestra experiencia en manejo de metodologías de participación ciudadana en proyectos urbanos.

0 50 75 100

Comprueba éxito en los proyectos expuestos. 0 50 75 100

9.6.- Portafolio del equipo, consultora o empresa en conjunto.El portafolio, debe tener mínimo 2 y máximo 8 proyectos de similares características. Optativamente se puede adjuntar listado con otros proyectos atingentes de mencionar (últimos 8 años, indicando superficie de intervención). Los proyectos expuestos en el portafolio deben sintetizar la problemática y propuesta de solución de la Consultora.

1 hoja carta para cada proyecto,

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10.1.- La Imagen Objetivo - PROCESO ANONIMO

Tema / puntaje bajo medio Alto Muy alto

1.- Expresión gráfica clara y de calidad.

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2.- Propuesta innovadora 0 50 75 100

3.- Imagen Objetivo coherente con la propuesta Conceptual y metodológica del equipo.

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4.- Propuesta coherente con el carácter patrimonial del Barrio

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4 láminas:1 lámina de diagnóstico y esquemas conceptuales. 2 láminas con la imagen Objetivo: escenario propuesto para el Paisaje Urbano del sector. 1 lámina de soluciones preliminares según punto 10.2.1 de las presentes Bases Técnicas.

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1.- Propuesta Conceptual, Base teórica y elementos del diagnóstico preliminar, que el equipo rescata y plantea como esenciales para el desarrollo de la consultoría final.2.- Declarar tres elementos del diagnóstico fundamentales para el análisis y propuesta del sector. 3.- Definición preliminar de áreas relevantes de intervención o conflicto actual a solucionar. (Esquema grafico, texto síntesis)4.- Propuesta preliminar de 3 intervenciones relevantes catalizadoras del Desarrollo Urbano en el área. (Sólo texto síntesis; apoyado con gráfica, esquemas, etc)5.- Propuesta preliminar de ordenamiento de la Infraestructura comercial en el espacio público (BNUP) (Sólo texto síntesis; apoyado con gráfica, esquemas, etc)6.- Propuesta de Participación ciudadana, metodología y plan de convocatoria.

2.- La Propuesta METODOLOGICA Factores comparables concurso (10.2.1)

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10.2.1.- Propuesta Metodológica.

Tema / puntaje bajo medio Alto Muy alto

1.- Propuesta Conceptual 0 50 75 100

2.- Destacar tres elementos del diagnóstico 0 50 75 100

3.- Definición preliminar de áreas relevantes de intervención

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4.- Propuesta preliminar de 3 intervenciones relevantes catalizadoras

0 50 75 100

5.- Propuesta preliminar de ordenamiento de la Infraestructura comercial en el espacio público

0 50 75 100

6.- Propuesta de Participación ciudadana 0 50 75 100

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10.2.2.- Estudios ofrecidos por el Consultor

Etapa Estudio Objetivo Duración días Detalles técnicos

Tema / puntaje bajo medio Alto Muy alto

Coherencia: tipo, cantidad y duración de los estudios, es apropiado para el desarrollo de la propuesta.

0 50 75 100

Integralidad: Aborda todos los temas sugeridos en los términos de referencia.

0 50 75 100

Aporte Consultor: La propuesta aporta estudios no considerados formalmente en las bases.

0 50 75 100

Claros objetivos de los estudios propuestos

0 50 75 100

Claros detalles técnicos de los estudios propuestos

0 50 75 100

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10.2.3.- Carta Gantt

Tema / puntaje bajo medio Alto Muy alto

Coherencia: la planificación considera el tiempo adecuado de desarrollo para las tareas propuestas.

0 50 75 100

Integralidad: La planificación considera todos los aspectos que puedan influir en el desarrollo de la consultoría.

0 50 75 100

Organización lógica: La secuencia de los estudios, permiten el desarrollo adecuado de la propuesta.

0 50 75 100

Profesionales responsables: Los profesionales corresponden coherentemente a la especificidad de las tareas.

0 50 75 100

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10.2.4.- EQUIPO QUE SUSTENTA LA PROPUESTAOrganigrama

Tema / puntaje bajo medio Alto Muy alto

Coherencia: el equipo, es el apropiado, en cantidad y especialidades, para desarrollar todas las tareas ofrecidas.

0 50 75 100

Integralidad: El equipo, muestra un alto grado de multidisciplinariedad

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Organización: El equipo asegura según su organización y jerarquía un trabajo eficiente.

0 50 75 100

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