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GENERALIDADES CONCEPTOS Y FUNDAMENTOSFormulacin y evaluacin de proyectos de inversin1PRINCIPIOS DE POLITICA ECONOMICALudwing Von Mises La prosperidad depende de la inversin. La prosperidad de un pas aumenta en proporcin al aumento del capital invertido per cpita. Todo pas puede experimentar el mismo milagro de recuperacin econmica, aunque debo insistir en que la recuperacin econmica no proviene de un milagro: es el resultado de la adopcin de una sana poltica econmica.El beneficio depende de anticipar correctamente la situacin

Que el empresario obtenga algn beneficio del nuevo proyecto depender de la situacin futura del mercado y de su capacidad para anticipar correctamente tal situacin,

Los verdaderos amos son los consumidores

La gente cree que en la economa de mercado hay patrones que no dependen de la buena voluntad y el apoyo de los dems. Creen que los capitanes de las industrias, los hombres de negocios, los empresarios, son los verdaderos patrones del sistema econmico. Pero esta es una ilusin. Los verdaderos amos del sistema econmico son los consumidores. PROYECTO DEFINICIONES SEGN:INSTITUTO LATINOAMERICANO DE PLANIFICACIN ECONMICA Y SOCIAL (ILPES)Proyecto es una actividad de cualquier naturaleza, que requiere para su realizacin del uso o consumo inmediato a corto plazo de algunos recursos escasos o al menos limitados (ahorros, divisas, talento especializado, mano de obra calificada, etc.) an sacrificando beneficios actuales y asegurados, en la esperanza de obtener en un periodo de tiempo mayor, beneficios superiores a los que se obtiene con el empleo actual de dichos recursos, sean stos nuevos beneficios financieros, econmicos o sociales. BANCO MUNDIALProyecto significa una propuesta de inversin de capital para instalaciones destinadas a proporcionar bienes o servicios. QUE SON LOS PROYECTOSBsqueda inteligente de una solucin al planteamiento de problemas. Clasificacin de proyectos: Conforme al objetivoProyectos de InversinObtencin de beneficios econmicos futurosProyectos SocialesBienestar de una comunidad y desarrollo social

Motivaciones que generan proyectosNecesidad insatisfechaRecurso susceptible de explotacinNecesidad polticaNecesidad EstratgicaSustituir exportacionesInternacionalizacin empresarialAgregar valor a las materias primasDesarrollar algn polo de desarrolloAsegurar la calidad en un productoResponder a cambios del mercado7IDEA Vs. PROYECTOLa idea puede ser brillante o muy creativa, pero transformarla en un proyecto requiere transitar una serie de etapas

No todas las ideas se pueden transformar en un negocio, dado que no logran superar las etapas de formulacin o bien su evaluacin es NEGATIVA78IDEA Vs. PROYECTOIDEA: ocurrencia de un posible negocio con posible rentabilidad.

PROYECTO: es un conjunto de antecedentes que permiten juzgar las ventajas y desventajas que presenta la asignacin de recursos econmicos a una unidad productora, donde sern transformados en determinados bienes o servicios.8 PROYECTO: INVERSIN: Es el proceso por el cual se decide vincular recursos financieros lquidos a cambio de la expectativa de obtener unos beneficios tambin lquidos, a lo largo de un plazo de tiempo de vida til. Utilizacin de riqueza monetaria conducente a la fabricacin y a la puesta en marcha de un nuevo bien de capital. Designo o pensamiento de ejecutar algo. Conjunto de escritos, clculos y dibujos que se hacen para dar idea de cmo ha de ser y lo que ha de costar una obra determinada. Elaboracin y Evaluacin de Proyectos EL LENGUAJE DE LOS PROYECTOS1- Un Proyecto es una empresa planificada que consiste en un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar objetivos especficos dentro de los limites de un presupuesto y un periodo dados. Es, por tanto, la unidad ms operativa dentro del proceso de planificacin y constituye el eslabn final de dicho proceso. Est orientado a la produccin de determinados bienes o a prestar servicios especficos. 2- Un Programa es un conjunto de proyectos que persiguen los mismos objetivos. Establece las prioridades de la intervencin, identifica y ordena los proyectos, define el marco institucional y asigna los recursos a utilizar. Las organizaciones responsables de los programas son predominantemente pblicas, pero existen tambin instituciones privadas que operan dentro de los lineamientos trazados por los rganos de planificacin.

3- Un Plan es la suma de programas que buscan objetivos comunes, ordena los objetivos generales y los desagrega en objetivos especficos, que van a constituir a su vez los objetivos generales de los programas. Determina el modelo de asignacin de recursos resultante de la decisin poltica. El plan escalona las acciones programticas en una secuencia temporal acorde con la racionalidad tcnica de las mismas y las prioridades de atencin. Los responsables de su formulacin son las Oficinas de Planificacin o sus equivalentes que funcionan como un sistema nacional o sectorial y que siempre pertenecen al sector pblico. El plan incluye la estrategia, esto es, los medios estructurales y administrativos as como las formas de negociacin, coordinacin y direccin. Proyecto de infraestructura social:Tiene la funcin de atender necesidades bsicas de la poblacin, como salud, educacin, abastecimiento de agua, redes de alcantarillado, vivienda.

Proyectos de infraestructura econmica:Incluye los proyectos de unidades directa o indirectamente productivas que proporcionan a la creatividad econmica ciertos insumos, bienes o servicios, de utilidad general, tales como energa elctrica, transporte y comunidades.Esta categora comprende los proyectos de construccin, ampliacin y mantenimiento de carreteras, ferrocarriles, aerovas, puertos y navegacin, centrales elctricas y sus lneas de transmisin y distribucin, sistemas de telecomunicaciones y sistemas de informacin. PROYECTOS DE INVERSION A LARGO PLAZOQu es un Proyecto de Inversin?El conjunto de antecedentes tcnicos, financieros y econmicos que permiten determinar la conveniencia de asignar recursos humanos, materiales y financieros a la creacin de una nueva unidad de produccin o renovacin de una existenteProyecto de infraestructura social:Tiene la funcin de atender necesidades bsicas de la poblacin, como salud, educacin, abastecimiento de agua, redes de alcantarillado, vivienda.

Proyectos de infraestructura econmica:Incluye los proyectos de unidades directa o indirectamente productivas que proporcionan a la creatividad econmica ciertos insumos, bienes o servicios, de utilidad general, tales como energa elctrica, transporte y comunidades.Esta categora comprende los proyectos de construccin, ampliacin y mantenimiento de carreteras, ferrocarriles, aerovas, puertos y navegacin, centrales elctricas y sus lneas de transmisin y distribucin, sistemas de telecomunicaciones y sistemas de informacin. Proyecto de servicio: Son aquellos cuyo propsito no es producir bienes materiales, sino prestar servicios de carcter personal, material o tcnico, ya sea mediante el ejercicio profesional o a travs de instituciones. Carcter econmico o social de los proyectos Es de Carcter Econmico cuando su factibilidad depende de la demanda real en el mercado del bieno servicio a producir, a los niveles de precio previstos.

En otros trminos, cuando el proyecto slo obtieneuna decisin favorable a su realizacin si puededemostrar que la necesidad que genera el proyectoest respaldada por un poder de compra de lacomunidad interesada Es de Carcter Social cuando la decisin de realizarlo no depende de que los consumidores o usuarios potenciales del producto puedan pagar integralmente e individualmente los precios de los bienes o servicios ofrecidos, que cubrir total o parcialmente la comunidad en su conjunto, a travs del presupuesto pblico, de sistemas diferenciales de tarifas o de subsidios directos. CLASIFICACIN DE LOS PROYECTOS Desde el punto de vista econmico:

Produccin de bienes

Prestacin de servicios

Desde un enfoque sectorial:

Proyectos agropecuarios. Proyectos industriales. Proyectos de infraestructura social.Proyectos de infraestructura econmica.Proyectos de servicios.

PROYECTO 1- CARCTER DEL PROYECTO: Considera si es de:Carcter econmico.Carcter social.

2- NATURALEZA DEL PROYECTO: Instalacin o implementacin.Operacin.

3- CATEGORA DEL PROYECTO: Segn pertenezcaa un sector de la actividad econmica y social: Produccin de bienes.Infraestructura econmica o social.Prestacin de servicios.

4- TIPO DE PROYECTO: Define los proyectosespecficos dentro de cada categora:

Carreteras, Puertos, Aeropuertos, etc. (Infraestructura de Transportes).

Vestidos, Calzados, Muebles, etc. (Produccin Industrial). Ciclo de Vida de un Proyecto de Inversin a Largo PlazoPOSTERGACION DE LA INVERSIONABANDONO DELA INVERSIONEVALUACIONEX ANTEDISEO DEFINITIVONEGOCIACION DEL FINANCIAMIENTOPREINVERSIONCiclo de Vida de un Proyecto de Inversin a Largo PlazoOPERACIN: OBTENCION DEPRODUCTOS Y SERVICIOSEVALUACION AL FINALIZAR LAEJECUCION DEL PROYECTOEVALUACION EXPOST (MEDICION DELIMPACTO DEL PROYECTO)INVERSINOPERACINConsideraciones sobre Evaluacin y Formulacin de Proyectos de InversinProceso de EvaluacinDetermina el resultado econmico-financiero que surge del flujo de fondos esperado del proyecto.Compromete alguna conclusin sobre la interaccin entre el evaluacin-formulacin y relacin Proyecto con:EstrategiaPlan de NegociosAnlisis de Riesgo

Consideraciones sobre Evaluacin y Formulacin de Proyectos de InversinProceso de FormulacinEs el determinante de la proyeccin de resultados. Consecuencia razonable de los factores endgenos y exgenos al comportamiento de la empresaCalidad de la las proyecciones: Aplicacin de principios metodolgicos correctos: Normas tcnicas en la materiaRelevancia de datos utilizados:Informacin de base y razonabilidad de los supuestos

ProyectoEs la unidad ms operativa dentro de un proceso de planificacin y constituye el eslabn final de dicho proceso. Es un conjunto de antecentes que permite estimar las ventajas y desventajas de asignar reccursos escasos de una comunidad.Est orientado a la produccin de determinados bienes y/o servicios.

RELACIN ENTRE PLAN, PROGRAMA Y PROYECTOConstituye un conjunto de disposiciones destinadas a permitir a la economa de un pas o de una regin el que pueda alcanzar en el curso de cierto tiempo los objetivos de crecimiento yo desarrollo esperados PLANPROGRAMAPROYECTOConstituye un conjunto Coordinado de acciones a emprender con vista al acrecentamiento del potencial de produccin de cada sector econmico Constituye la parte ms pequea del plan cuya actividad puede formularse, evaluarse y efectuarse como una unidad independiente Relacin de un proyecto dentro de un sistema de planeacin PROYECTO A PLAN TAREA Z TAREA Y TAREA X ACTIVIDAD III ACTIVIDAD II ACTIVIDAD I PROYECTO C PROYECTO B PROGRAMA 3 PROGRAMA 2 PROGRAMA 129FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOSRentabilidad del proyectoRentabilidad del inversionistaCapacidad de pagoCreacin de nuevo negocioProyecto de modernizacinTIPOLOGA DE PROYECTOSSegn la finalidaddel estudioSegn el objetode la inversinAbandonoInternalizacinAmpliacinReemplazoOutsourcingCATEGORAS DEL PROYECTOProduccin de bienes: agrcolas, pecuarios, forestales, industrialesINFRAESTRUCTURAECONMICASOCIALENERGIATRANSPORTECOMUNICACIONESSALUDEDUCACINVIVIENDASANEAMIENTO AMBIENTALPrestacin de Servicios: personales, materiales, tcnicos, institucionalesQu perseguimos con los Proyectos?1- PROYECTOS DE ACTIVIDADES DIRECTAMENTE PRODUCTIVASAumento en la produccin.Depende exclusivamente de su contribucin directa al producto.La eficacia se mide por medio de la Relacin B/C.Generalmente estn en manos de individuos o empresas privadas.Qu perseguimos con los Proyectos?2 - PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURAEl criterio utilizado ser siempre el de la utilidad social.La eficacia debe medirse en trminos sociales. Se debe comparar los beneficios de la nacin en su conjunto.No proporciona beneficio al inversor.Po razones tcnicas o sociales no se puede cobrar un precio por el producto.Casi siempre est a cargo de la actividad pblica.Se suministran gratuitamente o a tasas reguladas por las agencias pblicas.2.1 Infraestructura SocialComprende aquellos servicios bsicos sin los cuales no podra haber actividades productivas primarias, secundarias y terciarias.Es una inversin que se extiende a todo el crecimiento de la economa en lugar de dedicarse al crecimiento de una actividad especfica.2.2 Infraestructura EconmicaEtapas de un proyectoHay muchas formas de clasificar las etapas de un proyecto de inversin. Una de las ms comunes y que se emplear en este texto, identifica cuatro etapas bsicas: la generacin de la idea, los estudios de pre-inversin para medir la conveniencia econmica de llevar a cabo la idea, la inversin para la implementacin del proyecto y la puesta en marcha y operacin.EtapasIdeasPreinversinInversinOperacinPrefactibilidad

Perfil

Factibilidad

Etapas de un proyectoESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD(Anteproyecto Preliminar)Ciclo de un proyecto de InversinFASESETAPASPRE INVERSION OPREPARACINESTUDIO PRELIMINAR(Identificacin de la idea)ESTUDIO DE FACTIBILIDAD(Anteproyecto Definitivo)- EJECUCIN DEL PROYECTO - PUESTA EN MARCHAINVERSION

ESTUDIO DEFINITIVO O DE INGENIERAOPERACIN NORMALANLISIS DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTOOPERACION OFUNCIONAMIENTO

37Caractersticas de un proyecto de inversinEs un evento nico Se compone de actividades especficas.Est limitado a un presupuesto.Utiliza recursos mltiples.Tiene un ciclo de vida, con comienzo y fin.38Problema SocialUn problema social es una condicin que afecta a un nmero significativo de personas, de un modo considerado inconveniente y que se cree debe corregirse mediante la accin colectiva. Problema SocialEs decir que:Afecta a un nmero significativo de personas: hay que ver que actores padecen la situacin, quines la denuncias, cuales tienen algn inters que las condiciones se modifiquen;De maneras consideradas indeseables: diferencia significativa entre lo considerado como deseable y la realidad;Creencia de que es posible la solucin mediante la accin colectiva: se debe visualizar algn tipo de conocimiento tecnolgico disponible que permita formular un conjunto de propuestas de solucin alternativas. Problemas Sociales1. CARENCIALIDAD2.VULNERABILIDAD3. PARTICIPACIN SOCIAL4.INCULCADOS A LA IDENTIDAD5.CALIDAD DE VIDA6. DE DESVIACIN SOCIAL BIdea de inversinEs viable o no el proyecto?Perfil delproyectoInicioPerfilPrefactibilidadEs viable o no el proyecto?FactibilidadAnteproyectopreliminarAnteproyectodefinitivoSISIRechazar o aplazarRechazar o aplazarNONOFinFinAEvaluacin ex-anteCiclo de un proyecto de Inversin42Acepto los estudios?Etapa de EjecucinEtapa de OperacinRechazar o aplazarNOFinABEvaluacin ex-postContinuacin: Ciclo de un proyecto de Inversin43Fases del diseo de ProyectoI. AnteproyectoII. Estudio de FactibilidadIII. Plan de Accin y PresupuestoFormulacin

Anteproyecto Idea bsica del proyecto. Consiste en ordenar datos considerando:Resumen del futuro proyecto (Naturaleza, actividades, metodologa, beneficiarios)Formulacin del problemaObjetivosMetasLocalizacinUbicacin en el tiempo y su duracin

45Estudio de FactibilidadDiagnsticoEstudio tcnicoEstudio socialEstudio jurdicoEstudio de la capacidad institucional Estudio financieroEstudio de mercado (Proyectos Productivos)

DiagnsticoFormulacin del problema (Situacin actual)Formulacin del objetivo (Situacin deseada)Anlisis del campo de fuerzasIdentificacin y seleccin de las situaciones Anlisis multicriterioEs importante la participacin de la comunidad en el diagnstico

Etapa de PreinversinSe inicia en el momento en que surge la idea de hacer el proyecto

Termina en la toma de decisin de iniciar o no el proyecto.

Se efectan los estudios de Identificacin, Preparacin y Evaluacin del Proyecto, que pueden realizarse a diferentes niveles de profundidad.48Etapa de EjecucinIncluye el diseo definitivo y la ejecucin del proyecto.

49Etapa de OperacinCuando ya el proyecto empieza a generar beneficios.

Produccin de los bienes y servicios para los que fue diseado el proyecto.

50Etapa de EvaluacinPresente en todos los estados del proyecto, retroalimenta la planeacin en forma permanente.

51Etapa de CierreCorresponde al momento en el cual se toma la decisin de culminar la operacin del proyecto.52Etapa de preinversin: De dnde surge la idea?Un problema Social, Financiero, Econmico, Organizacional, Ambiental, ...

La necesidad de alcanzar una situacin deseada.

Polticas para orientar el desarrollo.

Otros proyectos en estudio, Ejecucin u Operacin.

Una oportunidad que conviene aprovechar.53Etapa de preinversin: A dnde nos conduce el documento a nivel de idea?La idea debe identificar de forma muy preliminar el problema o la necesidad:-Sus caractersticas-Causas-Efectos -Magnitud-Poblacin afectada

Y entrever las acciones mediante las cuales se podra atender.54Etapa de preinversin: El PerfilEl perfil estudia aspectos y antecedentes que permiten formar un juicio respecto a la conveniencia. -Tcnica-Econmica-Social-Financiera

Debe asignar recursos hacia el objetivo.

55Etapa de preinversin: El PerfilFinalizado el estudio de perfil, se debe contar con elementos de juicio para: Rechazar definitivamente por inconveniente el proyecto.Aplazar la decisin. Pasar al nivel de factibilidad.Aceptar la ejecucin del proyecto.56Etapa de preinversin: Requerimientos de datos para la elaboracin del perfilEl mercado TcnicosDimensionamientoInstituciones ambientalesImpacto ambientalLegalesCostos e ingresos flujo de caja57Etapa de preinversin: PrefactibilidadEn los estudios de prefactibilidad se realiza una evaluacin ms profunda y detenida de las alternativas encontradas viables en el nivel de perfil.Se descartan las menos viables.

58Etapa de preinversin: FactibilidadLos estudios de factibilidad perfeccionan la alternativa recomendada por los de prefactibilidad. Miden en forma precisa.Los costos y beneficios La programacin de la obraLos diseos definitivos59Cuadro comparativo entre las fases extremas de la etapa de preinversinPerfilFactibilidadQu se quiere lograr con el proyecto?Cmo estamos?Diagnstico

Qu bien producir o qu servicio prestar?Cunto y cundo producir?Estudios de mercado del bien o servicio

Como producir el bien o prestar el servicio?Estudios Tecnolgicos.60PerfilFactibilidadQu recursos utilizar para el servicio?Cunto y cundo conviene utilizar esos recursos?Estudios de mercadeo y localizacin de recursosEstudio de localizacin del proyectoDnde producir o prestar el servicio?Cmo se ejecutar y operar el proyecto?Estudios de organizacin, institucional y legales del proyecto.

Como se puede financiar el proyecto? Estudio de financiacin del proyecto.Cuadro comparativo entre las fases extremas de la etapa de preinversin61La etapa de Preinversin desde otro nguloFases o componentes:Identificacin FormulacinEvaluacin FinanciamientoSostenibilidad62

Fase de Identificacin de los proyectos de inversin63Fase de Formulacin del Proyecto. Pretende responder:Qu hacer? Alternativas planteadas

Para quin? Poblacin objetivo

Cunto? Tamao

Dnde? Localizacin

Cmo? Estudios de Ingeniera

Cunto Cuesta? Presupuesto64Fase de Formulacin del Proyecto

65ESTUDIOS DE VIABILIDADTcnicaDe GestinEconmicaLegalPolticaAmbientalFase de Evaluacin del Proyecto

67Fase de Financiamiento para el proyecto

68 Se debe prever cuales son las dificultades o limitaciones que se pueden presentar para el normal desarrollo del proyecto: Tanto para el perodo de inversin como para el de operacin del proyectoFase de Verificacin de la Sostenibilidad del proyecto69Fase de Verificacin de la Sostenibilidad del proyectoSe deben contemplar aspectos tales como:Factores externos que retrasan la inversin.Disponibilidad de recursos para la inversin y operacin del Proyecto.Fuentes de financiacin.Capacidad Institucional.

70IdeaPerfilPrefactibilidadFactibilidadCOSTOS/UNIDAD DE TIEMPOGrado de incertidumbre0%50%

100%IdeaPerfilPrefactibilidadFactibilidadCostos y Grados de Certidumbre en la Formulacin del ProyectoTIEMPOUmbral de lo previsibleCOSTOS71Pautas para la identificacin de ProyectosEl objetivo esencial de todo proyecto es cambiar una situacin actual por una situacin deseada.

En la situacin actual subyace un problema, cuya solucin deber ser lograda mediante la ejecucin del proyecto que se propone, para avanzar as a la situacin futura esperada.

Para concebir adecuadamente el proyecto, es necesario, como punto de partida, desentraar y definir con la mayor claridad posible el problema que debe ser resuelto.72Pautas para la identificacin de ProyectosLa connotacin de un problema puede ser:

Positiva: Aprovechar una oportunidad determinadaNegativa: Un grupo social sufre de algo o recibe los efectos negativos de una situacin.De Carencia: Una comunidad tiene una demanda social insatisfecha.73Marco lgico para el diseo de proyectosHerramientas de diagnsticoHerramientas de identificacinHerramientas de preparacin y EvaluacinAnlisis de involucradosAnlisis de problemas (rbol del problema)Anlisis de objetivos (rbol de objetivos)Anlisis de alternativasMatriz de Marco Lgico74Esquema grfico de SMLAnlisis de problemasCuadro de InvolucradosFINPROPOSITOCOMPONENTESACTIVIDADESMatriz de Marco Lgico (MML)OPCION 1OPCION 2Anlisis de alternativasAnlisis de Objetivos75rbol del problema (Causas de segundo nivel)Bajos ingresos familiares para costear permanencia escolar(4)InsuficientesAulas Dotadas(1)Baja Demanda EscolarBaja Oferta EscolarBaja asistencia escolar en educacin Bsica secundaria en el municipioNios desamparadosy jvenes en ocioNios TrabajadoresNios Sin Ciclo Educativo CompletoDescomposicin SociofamiliarDeficiente Capital HumanoReducida Competitividad Local Capacidad Subutilizada(2) InsuficientePlantaDocente (3)76rbol de ObjetivosIngresos familiares Suficientes para costear permanencia escolar(4)SuficientesAulas dotadas(1)Alta demanda escolarAlta oferta escolarAlta asistencia escolar en educacin Bsica secundaria en el municipioNios y jvenes en uso sano del tiempoReducido nmero de Nios trabajadoresNios con ciclo Educativo completoPracticas sociofamiliares adecuadasCalificado capital humanoMejorada la competitividad local ReducidaCapacidad Subutilizada(2) SuficientePlantaDocente (3)ALTERNATIVA B: Combinacin de acciones para atacar causas de base (2) y (4)OBJETIVOCENTRALPROPSITOFINES77PROYECTOCompetidores DirectosENTORNO PRXIMO.TecnologaConsumidoresProveedoresPoltica SectorialCompetidoresIndirectosSistema FinancieroENTORNO MEDIOENTORNO GENERAL.EmpleoGobiernoInflacinEducacinPIB78Cmo funciona el entorno?COMPLEJIDAD: Depende del nmero de variables que lo constituyen y que efectivamente intervienen con el proyecto.

2. DINMICA: Con qu rapidez cambian tanto las variables que lo componen como la relacin entre ellas: Volatilidad y Estabilidad

3. TURBULENCIA: Es la medida de aleatoriedad del estado entorno.Riesgo Incertidumbre79Cmo hacer el anlisis del entorno?Elabore una lista de las variables y agentes relacionados con el proyecto.

Proyecte el valor de cada variable o la accin que tomar cada agente segn el horizonte que se proponga.Para las variables, es conveniente utilizar intervalos de variacin en vez de valores puntuales.

80Redacte proposiciones que describan escenarios ms probables.

Analice el efecto de cada escenario sobre el proyecto.

Cmo hacer el anlisis del entorno? (2)81Determine el nivel de favorabilidad del entorno (Potenciales Restricciones).

Determine el nivel de turbulencia del mismo.

Cmo hacer el anlisis del entorno? (3)82Estudio TcnicoTamao del Proyecto

Ubicacin del Proyecto

Proceso Productivo

N de beneficiariosVolumen

CoberturaLocalizacin

Mano de obraInsumosOrganizacinCapacidad instaladaTecnologaEstudio SocialCaractersticas de los grupos sociales que pueden influir en el desarrollo del proyectoPositiva o negativamente

Organizacin socialNivel educativoNivel socioeconmicoCreencias y costumbresPrcticas religiosasTendencias polticasEstudio de la capacidad institucional

Compatibilidad entre la misin institucional y los objetivos del proyecto.Capacidad de la organizacin ejecutora para llevar a cabo el proyecto.

Estudio Jurdico

Normas o disposiciones legales que pueden regir o circunscribir el proyecto o la organizacin ejecutora.ESTUDIOS DE VIABILIDADTcnicaDe GestinEconmicaLegalPolticaAmbientalEstructura General de la Evaluacin de los Proyectos. FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOSDEFINICIN DE OBJETIVOSANLISIS DEL MERCADOANLISIS TCNICO OPERATIVOANLISIS ECONMICO FINANCIEROEVALUACIN ECONMICA Y SOCIALRETROALIMENTACINRESUMEN Y CONCLUSIONESDECISIN SOBRE EL PROYECTOQu debe incluir la formulacin de un proyecto de inversin?1. Estudio del Mercado:Anlisis de la ofertaAnlisis de la demandaAnlisis de los preciosAnlisis de la comercializacinConclusin del estudio del mercadoQu debe incluir la formulacin de un proyecto de inversin?2. Estudio Tcnico:Tamao y localizacinProceso tecnolgicoDisponibilidad y costo de los suministros e insumosObra fsicaOrganizacinCalendario de realizacinAnlisis de costosQu debe incluir la formulacin de un proyecto de inversin?3. Estudio Financiero:Inversiones en el proyectoInversin fijaCostos y gastos de operacinCapital de trabajoAnlisis y proyeccionesProyeccin de gastosProyeccin de ingresosEstado pro-forma de resultadosPunto de equilibrioFinanciamientoEstructura y fuentes de financiamiento

Profesor:ING. OSCAR ARTURO HURTADOINICIO91