Qu es el SNIP1. Cmo Funciona el SNIP2. Ciclo del proyecto3. Qu es un PIP? Definicin Normativa4. Diagnstico de la Situacin Actual5. Anlisis de demanda6. Anlisis de Oferta7. Balance Oferta - Demanda8. Evaluacin del proyecto9. En ConclusinElSistemaNacional deInversinPblica (SNIP) es un instrumento delEstadoque permite la mejor utilizacin de losrecursospblicos destinados a la inversin. Para tal efecto, el SNIP aplica un conjunto deprincipios,normastcnicas,mtodosyprocedimientospara la formulacin,evaluaciny ejecucin deProyectos de InversinPblica.Unproyectoes una alternativa de inversin cuyo propsito es generar unarentabilidadeconmica. En el caso de losproyectosde inversin pblica, y tomando la definicin del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), "es toda intervencin limitada en eltiempoque utiliza total o parcialmente recursos pblicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar, modernizar o recuperar la capacidad productora debienesoservicios". Por lo tanto, suobjetivoes ms bien dar solucin a algn problema identificado en un rea especfica o en unapoblacindeterminada, por lo que debera generar una rentabilidad social con su ejecucin. En este sentido, resulta evidente la importancia de evaluar todoproyecto de inversinpblica, a fin de determinar si realmente alcanza una rentabilidad social mnima deseable, dados los recursos econmicos con los que cuentael Estado.La evaluacin de un proyecto es unprocesocomplejo, en el que se requieren aproximaciones sucesivas a fin de garantizar una buena eleccin de alternativas y la correcta operacin del proyecto. Por lo mismo, dicho proceso implica tres niveles deanlisis: el perfil, el estudio de prefactibilidad, y el defactibilidad.El perfil se elabora principalmente confuentessecundarias y preliminares. Tiene como propsito central la identificacin del problema que se quiere resolver y de sus causas, de losobjetivosdel proyecto, y de las alternativas para la solucin del problema; asimismo, debe incluir una evaluacin preliminar de dichas alternativas.Para evaluar las alternativas de solucin deben compararse los beneficios ycostosde la situacin "con proyecto" respecto a la situacin "sin proyecto". La situacin "sin proyecto" se refiere a la situacin actual optimizada, que implica eliminar posibles deficiencias en la operacin de dicha situacin a travs de intervenciones menores oaccionesadministrativas.El estudio de prefactibilidad tiene como objetivo acotar las alternativas identificadas en el nivel del perfil, sobre la base de un mayor detalle de lainformacinque se utiliza para llevarlo a cabo. Incluye laseleccinde tecnologas, localizacin, tamao y el momento ptimo de inversin, que permitan una mejor definicin del proyecto y de sus componentes.Elestudio de factibilidadtiene como objetivo establecer en forma definitiva los aspectos tcnicos fundamentales del proyecto que se evala: la localizacin, el tamao, latecnologa, el calendario de ejecucin, puesta en marcha y lanzamiento,organizacin,gestiny anlisis financiero.Generalmente, todo proyecto de inversin pblica debe ser evaluado utilizando los tres tipos de estudios antes mencionados, en la secuencia en que han sido propuestos. Sin embargo, es posible que en el caso de un proyecto de pequeaescalabaste realizar un estudio a nivel de perfil.Cmo Funciona el SNIP

Ciclo del proyectoAnalizar Antes de Desembolsar Recursos Pblicos

Secuencia de pasos que todo PIP, porLey, debe cumplir; o mejor dicho, la forma cmo el pas ha decidido hacer inversin"Qu es un PIP? Definicin Normativa

*Toda entidad oempresadelsector pblicono financiero que use recursos pblicos para la ejecucin de proyectos de inversin.NO SON PIP Las intervenciones que constituyengastosde operacin ymantenimiento. La reposicin deactivosque: (i) se realice en el marco de lasinversionesprogramadas de un proyecto declarado viable; (ii) est asociada a la operatividad de las instalaciones fsicas para el funcionamiento de la entidad; o- (iii) no implique ampliacin de capacidad para la provisin de servicios

Diagnstico de la Situacin ActualEldiagnsticoes el estudio mediante el cual se recoge la informacin necesaria para realizar una correcta identificacin del problema central del proyectoQue se busca con el DiagnosticoSe Busca entender las condiciones actuales en las que se brinda la prestacin de servicios.Es una "fotografa" de la localidad al momento deldiseodel proyecto.El Diagnstico responde a la preguntaEn qu condicin se encuentra el bien oservicioen la localidad?El problema centralEl problema central es aquella situacin negativa que afecta a un sector de la poblacinQu caractersticas debe cumplir un problema central adecuadamente identificado?

rbol deProblemas(Causa y Efectos)

rbol de Objetivos (MEDIOSy FINES)

Anlisis de demandaEl anlisis dedemandaconsiste en identificar y proyectar a lo largo del horizonte de evaluacin. A partir de:

Se busca responder a las preguntas:

Anlisis de OfertaEl Anlisis deOfertaconsiste en 4 puntos: 1.Diagnstico de la situacin actual de la oferta de servicios. 2.Identificacin de los recursos fsicos y humanos disponibles, los cuales se encuentran directamente vinculados con los proyectos alternativos. 3.Los estndares ptimos de uso de los recursos fsicos y humanos. 4.Identificacin y proyeccin de la oferta optimizada.El anlisis de oferta radica en identificar y proyectar la capacidad con la que se cuenta actualmente para brindar los servicios deseados. Trabaja sobre la base de la oferta optimizada.Oferta Optimizada debe estar en las mismas unidades de medida que la demanda efectiva con proyecto.Balance Oferta - DemandaLuego de identificar el tamao de la demanda del servicio que se generara con la presencia del proyecto, y la oferta optimizada actual de servicios, es necesario identificar en qu medida la demanda est siendo satisfecha por la capacidad de oferta actual.

Evaluacin del proyectoPor qu es necesario evaluar?Independientemente de si es evaluacin privada o social, la evaluacin nos permite: Verificar, para cada una de las alternativas, que los beneficios derivados de la solucin del problema central son mayores a los costos en los que se incurre para solucionarlo. Estimar el retorno de cada una de las alternativas y decidir por aquella que nos ofrece la mayor rentabilidad.Metodologas de EvaluacinLa Evaluacin social del proyecto se puede desarrollar de dos maneras:

En ConclusinEl SNIP es un sistema administrativo del Estado que certifica lacalidadde los Proyectos de Inversin Pblica (PIP). Su finalidad es optimizar el uso de los recursos pblicos destinados a la inversin, para que stos tengan un mayor impacto sobre eldesarrollo econmicoy social del pas.Es importante porque los estudios previos a la ejecucin de los proyectos exigen:1. La debida identificacin del problema de la poblacin intervenida2. Una adecuada formulacin del problema, porque es la etapa de los estudios en que se basan los pasos siguientes.3. Varias alternativas de solucin de dndepoderelegir.4. Seleccionar la solucin ms rentable social y econmicaLa calidad de los proyectos est certificada por los estudios que realizan los formuladores de los PIP para la Identificacin del problema, y para la formulacin y evaluacin de las alternativas de solucin, con la finalidad de elegir la menos costosa y la ms rentable. La alternativa de solucin elegida debe cumplir con los requerimientos decostobeneficio o costo efectividad, segn sea el caso, la rentabilidad social, la sostenibilidad y elimpacto ambientalpara que, finalmente, el proyecto sea declarado viable y pueda pasar a su fase de ejecucin. De esta manera, se asegura que las actividades a realizarse en el proyecto yel dineroque se va a invertir respondern a solucionar lo que realmente necesita intervencin. Asimismo, se protege que esta intervencin sea la ms eficaz y efectiva, costndole menosdineroalgobiernolocal y asegurando mejores resultados para las y los beneficiarios.Los estudios que se deben hacer tanto en las etapas de formulacin y evaluacin son:En la etapa de formulacin:1.Analizar la demanda.-Cuntas familias?, cuntas personas?, etc. necesitan ser consideradas como beneficiarias.2.Analizar la oferta.-Con qurecursos humanosy fsicos cuenta el GL para afrontar el problema?, para determinar as, si es o no necesaria la intervencin con un PIP.3.Balance de demanda y oferta.-Permite dimensionar la brecha entre lo que cuenta el estado y lo que necesita para atender a la poblacin.4.Costos del PIP.-Primero debemos conocer el detalle de lo que necesitamos para la ejecucin del PIP para determinar sus costos. Este anlisis se realiza con cada una de las alternativas identificadas.En la Etapa de evaluacin:1.Flujo deingresosy costos apreciodemercadodel PIP.- Permite apreciar cules seran los fondos netos en cada ao.2.Flujo de costos apreciossociales.-Refleja el verdadero costo que significa para lasociedadel uso de un bien o servicio, los precios sociales son los precios de mercado ajustados porvaloresde conversin, considerando factores como losimpuestos, tipo decambio,importaciones, etc...3.Evaluacin social.-Procedimientopara medir la contribucin del PIP al bienestar de la sociedad, lo logramos mediante la comparacin de los beneficios sociales generados por cada alternativa de solucin con respecto al costo social actual. Se aplican dos metodologas: costo-beneficio y costo-efectividad, para determinar los beneficios del proyecto cuando stos no se pueden representar en trminos monetarios.4.Anlisis de sensibilidad.- Analiza losriesgosal que el PIP podra estar expuesto, para asegurar de la mejor manera la sostenibilidad del PIP.