Comunicar la Agenda 2030 Implicaciones prácticas

Sesión impartida en el curso” La comunicación de intangibles en la Administración Pública”

7 de octubre de 2019

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

¿Qué se está haciendo en el sector público?

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

¿Qué se está haciendo en el sector público?

• Planes de acción

• Impulso de las alianzas

• Planes de educación, promoción y sensibilización

• Reporte de alineamiento de políticas públicas con ODSs

• Reporte voluntario de logros

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

https://www1.nyc.gov/site/international/programs/global-vision-urban-action.page

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

https://www.unido.org/our-focus-safeguarding-environment-clean-energy-access-productive-use-climate-policies-and-networks/global-cleantech-innovation-programme

Implicaciones prácticas

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

Implicaciones prácticas Mecanismos de planificación interdepartamentales

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

Gobierno de Colombia, 2018

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

Gobierno de España, 2019

Implicaciones prácticas Presupuestos transversales/alineados

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

Gobierno de España, 2019

Implicaciones prácticas Elaboración de mensajes gubernamentales (in)coherentes

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

Implicaciones prácticas Establecimiento de alianzas

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

Implicaciones prácticas Orientación a la evaluación

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

Canvas & CE, 2019

Implicaciones prácticas Incremento de rendición de cuentas

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

Incrementar la rendición de cuentas

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

https://ods-agenda2030.navarra.es/

Incrementar la rendición de cuentas

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

Implicaciones prácticas Participación en procesos de benchmarking

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

Implicaciones prácticas Nuevas necesidades de formación y capacitación de los gestores públicos

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

Desafíos para los gestores públicos

• Pasar de lo táctico a lo estratégico

• Gestionar expectativas

• Construir narrativas que se atengan a los hechos

• Generar conversación sobre propósitos organizacionales

• Desarrollar nuevas alianzas

• Organizar la comunicación para mayor coordinación

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

• El riesgo reputacional de la Agenda 2030: El posible efecto boomerang

¿Y si todo queda en promesas huecas?

Comunicación de Intangibles en la Administración Pública María José Canel mjcanel@ucm.es

Desafíos para los gestores públicos