Visión Positiva, Límites, Autoridad, Conocimiento, Respeto ...
Comunicación Asertiva y Autoridad Positiva para Docentes
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L.N. Yamile Lepe Gómez AmdánPromotora de Salud
Comunicación Asertiva, Autoridad Positiva
Es un proceso mediante el cual un sistema trasmite información a otro sistema que es capaz de recibirla.
¿QUÉ ES LA COMUNICACIÓN?
Este sistema se conforma de:
VERBAL Escrita LA COMUNICACIÓN
Oral NO VERBAL
Gestos y miradas
Imágenes Sonidos Posturas
Puede ser
Muchas veces intentamos trasmitir un mensaje o una idea, a otra (s) persona(s) y resulta que no nos entienden.
Errores en la comunicación
• Oímos lo que queremos oír• Tenemos diferentes opiniones• Evaluamos, juzgamos y/o etiquetamos a la
fuente• No sabemos la forma en que la otra persona
percibe la situación
¿Por qué sucede esto?
• Hacemos caso omiso de la información que contradice lo que conocemos o sabemos
• Las palabras pueden tener diferentes significados según la cultura, ideología, ubicación histórica y/o geográfica
• Nuestro estado emocional condiciona lo que oímos y decimos
¿Por qué sucede esto?
Resultado
Se crea tensión, confusiones, malos entendidos y el resultado no es el deseado.
• Comunicación pasiva o sumisa• Comunicación agresiva• Comunicación asertiva
Clasificación de respuesta
Es la expresión no efectiva de pensamientos, sentimientos y creencias, permitiendo que otros violen nuestros derechos.
La comunicación pasiva/sumisa
SITUACIÓN
La comunicación pasiva/sumisa
Esta bien, vamos
¿Vamos al cine como
quedamos?
No, mejor a comer
La comunicación pasiva / sumisa
PENSAMIENTO•Que mala onda, sabía que es el último día que pasaran esa película
CONDUCTA• De huida o permisiva
EMOCIÓN• Insatisfacción• Frustración• Culpabilidad• Enojo• Tristeza
La comunicación pasiva / sumisa
CONSECUENCIAS SOCIALES Y PSICOLÓGICAS• Sobre exigencia• Autoestima baja• Abuso de los demás• Los demás desconocen mis
necesidades
• Expresión de pensamientos, sentimientos y creencias de forma hostil y dominante, violando los derechos de los demás.
La comunicación agresiva
SITUACIÓN
La comunicación agresiva
Claro que no, quedamos en ver esta película sino comiste es tu problema
¿Vamos al cine como
quedamos?
No, mejor a comer
La comunicación agresiva
PENSAMIENTO• Ahora resulta que me va a mandar!
CONDUCTA• Gritar, ofender, insultar,
amenazar, agresión física o verbal
EMOCIÓN• Enojo• Insatisfacción
La comunicación agresiva
CONSECUENCIAS SOCIALES Y PSICOLÓGICAS• Pobres relaciones
interpersonales• Alejamiento de seres
queridos• Problemas laborales,
familiares y sociales
• Expresión de pensamientos, sentimientos y creencias en forma directa y apropiada, sin violar los derechos de los demás ni los propios.
La comunicación asertiva
SITUACIÓN
La comunicación asertiva
Recuerda que es la última función, ¿qué te parece si
compramos algo y comemos dentro del cine?
¿Vamos al cine como
quedamos?
No, mejor a comer
La comunicación asertiva
PENSAMIENTO• ¿Qué hago?
CONDUCTA• Asertiva• Directa• Sincera• Cooperativa• Negociación
EMOCIÓN• Satisfacción• Tranquilidad
La comunicación asertiva
CONSECUENCIAS SOCIALES Y PSICOLÓGICAS• Buenas relaciones
interpersonales• Toma de decisiones propias• Mejor autoestima• Aumenta la compresión
Aprender 3 habilidadesbásicas1. Escuchar2. Observar3. Hablar
Y… ¿Para tener una comunicación asertiva?
VENTAJAS• Salud mental• Mejora la autoestima• Reduce la ansiedad• Ayuda a las relaciones
interpersonales• Aumenta la
comprensión
SE FUNDAMENTA EN:• Auto confianza• Auto conocimiento• Auto aceptación• Auto estima
Comunicación asertiva
EXPRESAR SENTIMIENTOS• Dar y recibir cumplidos• Hacer peticiones• Expresar amor y afecto• Iniciar y mantener
conversaciones• Expresar descontento
AUTOAFIRMARSE• Expresar derechos
legítimos• Decir “NO”• Expresar opiniones
personales
Características
• Uso del castigo cuando se expresa uno mismo• Modelaje de conducta pasiva o agresiva• Ansiedad• Creencias erróneas
¿Por qué es tan difícil?
• Poseemos patrones irracionales de pensamiento que impiden que actuemos de forma asertiva
• No conocemos o rechazamos nuestros derechos asertivos
¿Por qué es tan difícil?
NO TENGO EL DERECHO• A decir “NO”• A hacer requerimientos
justos y razonables • A discrepar• A cuestionar • A enojarme
Creencias erróneas
DEBO…
• Ser admirado y amado por todos o casi todos
• Ser perfecto y no cometer errores
NO DEBO
• Decir algo negativo a una persona
Creencias erróneas
• Identifica, reconoce, acepta y evalúa lo que crees, piensas y sientes
• Espera el momento adecuado: control, relajación y prudencia
• Escucha y expresa comprensión
• Habla de forma específica y sin prejuicios sobre lo que deseas
¿Qué hacer?
Aunque las personas tiene características básicas permanentes, pueden cambiar sus:
• Creencias• Actitudes• Metas• Expectativas• Expresión verbal• Lenguaje corporal
El cambio modesto de cualquiera de estos factores puede traducirse en SER ASERTIVO CON MAYOR FRECUENCIA
¿Se pueden cambiar las conductas?
• Contacto visual• Afecto• Voz• Pausas• Gestos• Postura corporal e imagen
personal
No te olvides de la Comunicación NO VERBAL
¿AUTORIDAD POSITIVA?
• Se refiere a aquellos que gobiernan o ejercen el mando.
AUTORIDAD
• Implica obediencia por parte de otros. Sin alguien que obedezca y cumpla órdenes, no hay autoridad.
• Existe la autoridad jurídica y la moral. Esta última se divide en autoridad técnica y autoridad personal.
AUTORIDAD
• El autoritarismo: el ejercicio arbitrario de la autoridad.
• El permisivismo: la renuncia a ejercer la autoridad.
**Ambos tienen consecuencias negativas para la educación de los alumnos.
CONSECUENCIAS DE UN MAL EJERCICIO DE AUTORIDAD
AUTORIDAD
• Buena, deseable y necesaria
• Más allá de los títulos, los cargos y los nombramientos oficiales, la autoridad es algo que se ejerce y no que se ostenta.
AUTORITARISMO
• Una persona impone su voluntad sin dejar a los otros participar en sus determinaciones.
CARACTERÍSTICAS CONSECUENCIAS
• Creen que el respeto de sus alumnos será mayor cuanto más les teman.
•En los conflictos imponen la solución.
•Critican a la persona, no su comportamiento.
•Utilizan órdenes, gritos o amenazas para obligar al alumno a hacer algo.
•Son rígidos en cuanto a normas y no explican con claridad los límites.
• Suelen enfadarse a menudo, son miedosos y aprensivos.
• Se muestran melancólicos y tristes.
• Tienen sentimientos de culpabilidad.
•Pueden sentir cierta agresividad hacia los maestros
AUTORITARISMO
• Equilibrio entre el dar y el exigir.• Los niños necesitan que los adultos les pongan
límites y los hagan sentir seguro de, qué es lo que pueden hacer y qué no.
CARACTERÍSTICAS DE LA AUTORIDAD POSITIVA
• Esta demostrado que se sienten seguros con la gente que les marca disciplina.
• Es importante marca límites y consecuencias, aún en la adolescencia.
CARACTERÍSTICAS DE LA AUTORIDAD POSITIVA
• Es necesario aprender a experimentar las consecuencias de sus decisiones.
• Es importante reflexionar sobre el objetivo de cada regla.
LÍMITES
• También es preciso aclarar que no todo puede ser una opción y no todas las cosas son negociables.
LÍMITES
1. Interrupción y desorden durante el desarrollo de la clase: Conversación, cuchicheos, lanzar papeles, levantarse sin autorización, etc.
2. No acatamiento de la instrucciones del profesor; lo que desemboca en discusión delante del curso, resistencia a trabajar, etc.
SITUACIONES DE INDISCIPLINA
3. Incapacidad para el diálogo racional: no escuchar al compañero, interrumpir al profesor sin aviso, etc.
4. Incumplimiento de deberes escolares: tareas, lecturas, atrasos e inasistencias, etc.
SITUACIONES DE INDISCIPLINA
¿Qué hacer ante estas situaciones?
1. Vamos a analizar ¿qué estamos haciendo?2. ¿Qué hace falta hacer o corregir?3. ¿Con qué herramientas contamos? 4. Ser constantes
1. Falta de motivación y/o gusto por la clase: el desagrado del profesor por el tema.
2. Creer que la labor es sólo pedagógica y no de formación.
3. Confusión de status y roles extremos: profesor “amigo” o profesor “autoritario”
AUTOEVALUARNOS
4. Conciencia por parte de los alumnos de las debilidades del profesor
5. Débil preparación de las clases y material de trabajo
6. Desconocimiento por parte de los alumnos de las reglas
7. Falta de coherencia: distintas formas de aplicar normas y sanciones a cada alumnos y en cada situación
8. Permisividad o autoritarismo
9. Gritos o algún acto violento
10. No cumplir las promesas ni las consecuencias
11. No negociar
12. No escuchar
13. Exigir éxitos inmediatos
1. Comunicación asertiva: cuidar nuestra forma de expresarnos, evitar lenguaje plano, entrecortado.
2. Desplazarnos dentro del salón, no dar la espalda a los alumnos
3. Tener buenos modales tanto verbales como no verbales
¿QUÉ PODEMOS HACER?
4. Dar un trato amable y digno al alumno: no dar apodos, bromas, ofensas, etc.
5. Crear rutinas de trabajo y cambiarlas periódicamente
6. Ser puntuales
¿QUÉ PODEMOS HACER?
7. Procurar una comunicación asertiva con el resto del personal de la escuela
8. Actualizar los contenidos a impartir, y aterrizarlos a la situaciones cotidianas
9. Uso de material didáctico que capte la atención de los alumnos
¿QUÉ PODEMOS HACER?
10. No caer en la informalidad o en la formalidad excesiva
11. Aprovechar las opiniones y comentarios de forma ordenada, para enriquecer la clase
¿QUÉ PODEMOS HACER?
• Tener objetivos claros• Poner reglas con claridad y ser concretos en
ellas• Dar tiempo y la atención al proceso de
aprendizaje
NO PUEDE FALTAR…
• Valorar sus esfuerzos por mejorar• Dar el ejemplo• Brindar confianza al alumno
NO PUEDE FALTAR…
REFLEXIÓN: He llegado a una conclusión aterradora:
Yo soy el elemento decisivo en el aula.Mi enfoque personal crea el clima, mi estado de ánimo determina la atmósfera.
Como maestro, tengo un poder tremendo para hacer alegre o desdichada la vida de un niño.
Puedo ser un instrumento de tortura o un instrumento de inspiración.
Puedo humillar o dar placer, herir o curar. En todas las situaciones, es mi respuesta.
Lo que decide que una crisisse intensifique o atempere,Y que un niño se humanice o deshumanice.
Haim Ginott
Av. Patria #3116 Entre Isla Malvinas y AhuehuetesCol. Jardines del Sauz C.P. 44987
Tel: 3915 3934 ext. 105 [email protected]
*Seguro Popular*
LLAMA A:
Línea telefónica del Servicio de Intervención en Crisis del Instituto
Jalisciense de Salud mental
ZMG: 075 Ó 38-33-38-38
Interior del Estado: 01-800-227-47-47
La línea es gratuita y atendida por especialistas
Las 24 horas del día, los 365 días del año.
MUCHAS GRACIAS
POR SU ATENCIÓN !!