Compromiso Vida 1

7/21/2019 Compromiso Vida 1

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Chuquicamata cumplió un año destacando el valor de la vida

ENMS innova en seguridad de camiones de extracción

Con Ipad monitorean procesos de Concentradora

Edición N°2 / EneroBoletín de seguridad editadoy publicado por la Unidad de

Comunicaciones ©2012



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Trabajadores recibieron estímulos por su actuar seguro

Chuquicamata cumplió un añode total Compromiso con la Vida

Importancia

El gerente general de Chuquicamata, Julio Aranis,

valoró a los trabajadores que fueron reconocidos

durante el año pasado. El aspecto que más desta-

có el ejecutivo, tiene relación con el compromiso

de los integrantes de la División, quienes con

sus aportes se convirtieron en pieza fundamen-

tal de la seguridad. “Cuando impulsamos esta

práctica consistente en reportar y dar a conocer

las acciones o condiciones que ponen en riesgo

la integridad de los trabajadores, sabíamos que

potenciaríamos la cultura preventiva, ya que los

integrantes de la División empezarían a mirar la

seguridad con otros ojos. Lograr esa nueva óptica

en favor de la vida e integridad de las personas,

junto a la aplicación de los Estándares de Control

de Riesgos Fatales, son elementos claves que

debemos seguir reforzando con energía y sin

descanso”, explicó.

Gerente general, Julio Aranis, dijo que los integrantes de la División son vitales

en la nueva cultura preventiva

LÍDERES

Tal como ocurrió durante todo 2011, la Di-

visión Chuquicamata sigue potenciando las

herramientas preventivas impulsadas por la

Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional

y, en consecuencia, continuará premiando a

los trabajadores que a través de los Reportes

de Incidentes Significativos (RIS) muestren

su Compromiso con la Vida.

Durante 2011, los trabajadores de la División

avanzaron mucho en el plano de la seguridad, lo

que queda en evidencia con los más de 12 mil RIS

dados a conocer, los que no sólo eliminaron posi-

bles incidentes, sino que por estadística también

consiguieron evitar más de 20 accidentes graves e

incluso fatales.



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Reconocimientos por RIS y LV no se detienen en la División

Líderes y Promotores de Seguridadno bajan la guardia y siguen aportando

Reportes de Incidentes Significativos y Liderazgos Visibles siguenfortaleciendo la seguridad en Chuquicamata

Alejandro Labbé

María Legue

Juan Carlos Heredia

Alejandro Vásquez

Orlando Rodríguez

Luis Moscoso Macaya

Francisco Abbott

Rodrigo Silva

Norma Maldonado

Jetzabel Campusano

Hugo Díaz Gallegos

Rigoberto Ahumada

José Miguel Fernández

Christian Guibout

Iván Jofré

José Luis Sánchez

Víctor Moreira

Yerar Neira

Fernando Gutiérrez

Jaime Guzmán Moreno

Patrico Viveros López

Vladimir Cisternas

Jorge Cifuentes

Luis Vallejos

PROMOTORES DE SEGURIDAD

Reportes de Incidentes Significativos

Liderazgos Visibles



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PRÁCTICAS PREVENTIVAS

División detuvo sus operaciones para fortalecer la prevención

Todas las áreas de Chuquicamata reflexionaronsobre seguridad durante una hora

Objetivo de la actividad fue reforzar las conductas y acciones que llevaron a la unidad de negocios

más emblemática de Codelco a lograr indicadores relevantes en su Compromiso con la Vida

El año 2011 dejó experiencias importantes en materia de seguridad.

Para controlar los riesgos y evitar accidentes graves o fatales, se imple-

mentó una serie de acciones que trabajadores, propios, colaboradores,

supervisores y el equipo gerencial internalizaron con la idea de alcanzar

la “Fatalidad Cero”.

Pese los indicadores del año pasado, 2012 presenta oportunidades de

mejoras y por esto las áreas de la División detuvieron sus funciones en

el marco de una ac tividad denominada La Hora de la Seguridad.

“Es necesario que los integrantes de Chuquicamata sepan cuáles han

sido los incidentes que hemos sufrido y por qué han oc urrido. Asimismo,

es importante poner el foco de atención y concentración en los trabajos,

justamente en un período complejo como el de vacaciones. Esto es útil

para ratificar el valor por la vida y mantener nuestro liderazgo en segu-

ridad”, manifestó Julio Aranis, gerente general de la División.

Reflexiones

Durante la reunión, trabajadores y jefatu-

ras conversaron y analizaron las falencias

detectadas en sus respectivas áreas y quepodrían gatillar incidentes o accidentes

graves. Tras este acto, que da a conocer

el Compromiso con la Vida existente en

Chuquicamata, también se buscó for talecer

el trabajo conjunto y el realizar las labores

diarias detectando a tiempo los riesgos. “La

seguridad la hacemos todos, no es una labor

sólo de la supervisión, de los trabajadores o

los prevencionistas. Diariamente, uno debe

comprometerse con cuidarse a sí mismo y a los

compañeros. El propósito final es reflexionar”,

comentó Guillermo Jerez, gerente (s) Seguridad

y Salud Ocupacional.



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RelaciónEste trabajo conjunto también lo reafirmó el gerente de Concentración, Juan Carlos Villarro-

el, quien recalcó que el aporte de los trabajadores es fundamental para implementar nuevas

acciones para la prevención de accidentes.

“Eso es parte de los valores que debemos cumplir como empresa, entre los que figura el Res-

peto por la Vida y la Dignidad de las Personas. Buscamos asegurar que nadie se nos acciden-

te y también la excelencia en el trabajo,” concluyó el ejecutivo.

MENSAJE

Julio Aranis VargasGerente General



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Iniciativa crecerá durante 2012 y se extenderá a toda la División

Mantención Mina crea equiposergonómicos y previene enfermedades

Programa responde a un trabajo puesto

en marcha gracias al esfuerzo de Salud

Ocupacional, Calidad de Vida y un grupo de

profesionales expertos

Trabajadores

Los mismos integrantes del área fueron los que comenza-

ron a identificar las posibles lesiones osteomusculares a lasque estaban expuestos y como consecuencia, agradecieron

la iniciativa, según Claudio Barraza, jefe turno de la unidad

Garaje. “Tener talleres y capacitarnos respecto a la mitiga-

ción, es una buena oportunidad. También es positivo que el

plan de mitigación se extienda, para minimizar la exposi-

ción a lumbagos y tendinitis”, explicó.

La unión de Salud Ocupacional, Calidad de Vida y un grupo

de profesionales expertos en el tema, demuestra el espíri-

tu de la División, que día a día vive la Carta de Valores deCodelco y junto a ello ratifica su profundo respeto por la

integridad de las personas. “Estamos trabajando con Salud

Ocupacional para optimizar al máximo el uso de los recur-

sos para que nuestros trabajadores estén en las mejores

condiciones”, explicó el jefe de Calidad de Vida, Arístides

Progulakis.

Como consecuencia de la extensión, durante este año se

llegará a 40 grupos. Así se abarcará a toda la Superinten-

dencia de Mantención Mina y posteriormente a toda laDivisión.

RECONOCIMIENTO

Partió como un plan piloto durante 2011 en la Superinten-

dencia de Mantención Mina, donde se desarrolló una labor

para identificar los problemas que se presentan en los tra-

bajadores en el ámbito de las faenas que requieren esfuerzos

físicos.

Inicialmente, cinco grupos participaron de los Equipos de

Desarrollo Ergonómico, los que basados en datos biológicos

y tecnológicos, atienden a los trabajadores y su relación con

máquinas. Por esto, se dio un nuevo impulso al programa,

para su ampliación a toda la Superintendencia.

“Esta es una estrategia de ergonomía participativa, la cual

tiene carácter de piloto y es única en la Corporación. Abor-

damos las patologías músculo esqueléticas, las que son pre-

valentes, es decir, de alto impacto”, afirmó el ergónomo de

Seguridad y Salud Ocupacional, Jorge López.



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Innovación permite conocer funcionamiento del área desde cualquier parte del mundo

Concentradora monitorea procesos a través de IpadDesarrollo tecnológico no sólo es importante en el plano productivo, sino

también refuerza el Respeto por la Vida y Dignidad de las personas

Con tecnología de punta y la Carta de Valores de Codelco como

referencia, la Gerencia Concentradora de Chuquicamata, imple-mentó un sistema de monitoreo móvil, el que permite controlar

a distancia los procesos de esta área a través de un Ipad.

Para estos efectos, toda la línea de supervisión, recibió estos

equipos y el gerente (s) de Concentradora, Patricio Viveros, de-

talló la importancia que tiene la innovación. “Esta herramienta

fortalece nuestra Carta de Valores, especialmente el punto re-

ferido al Respeto a la Vida y Dignidad de las Personas. Además,

entrega más valor al negocio. Esto, sin duda, será un elemento

importante para nuestro trabajo”, explicó.

“En términos tecnológicos,

logramos democratizar elacceso a la información, ya

que desde cualquier parte

del país o del mundo se

pueden apreciar los procesos

metalúrgicos, la seguridad

de los trabajadores, ver en

qué están los equipos y la

producción”, Leonel Mun-

daca, ingeniero experto enAutomatización.

OPORTUNIDADES DE MEJORA

Trabajadores

Con esta innovación, la Concentradora de Chuquicamata dio un salto no sólo tecno-

lógico, sino que también a favor de la seguridad, lo que la convierte en un ejemplo

a seguir, según el ingeniero jefe Molienda SAG, Francisco Abbot. “Es súper impor-

tante que estemos conectados todo el tiempo con la planta, los acontecimientos e

imprevistos. Es valioso tener información en línea y poder tomar decisiones basa-

das en esos datos, además se reduce la exposición a potenciales riesgos al estar a

distancia”, concluyó.

Movilidad

El sistema implementado en la Concen-

tradora permite tener acceso a los pro-

cesos desde cualquier parte del mundo.

Al contar con este monitoreo cabal y a

distancia, será posible tomar decisiones

productivas potenciando la seguridad.



Innovaciones se desarrollaron en la Extensión Norte de la Mina Sur

Caex ahora tienen parachoquesextendidos y dispositivos de somnolencia

Modificaciones realizadas a los camiones tienen como único objetivo el incrementar las medidas de

seguridad y ratificar el Compromiso con la Vida existente en la División Chuquicamata.

Parachoques extendidos y un sistema de somnolencia son las innovaciones

desarrolladas en los camiones de extracción (Caex) de la Extensión Norte de

Mina Sur, de la División Chuquicamata con la idea de evitar accidentes.

El primero de los avances se realizó en los 18 camiones del área y se en-

marca dentro del Estándar 3 de Vehículos Pesados. Cada uno de los nuevoselementos incorporados a los vehículos mide aproximadamente 1,5 metros

y pesa cerca de dos toneladas. Este progreso en seguridad fue valorado por

el superintendente de la Extensión Norte de Mina Sur, José Miguel Fernán-

dez,.

“Se ha comprobado en la práctica que estos elementos salvan vidas. Si se

llegase a producir un incidente, como una colisión entre dos camiones de

extracción, este parachoques extendido evitaría que la tolva impacte la

cabina del móvil que va en la parte posterior”, explicó.

Somnolencia

Otra innovación que tiene como gran

objetivo proteger la integridad de los traba-

jadores, es la instalación de un dispositivode somnolencia, el que ya está operativo en

cinco vehículos pesados.

Los sistemas incorporados a los camiones,

operan grabando los ojos del conductor y

emiten una alarma en caso que el chofer

mantenga los ojos cerrados por más de un

segundo. Asimismo, de manera instantánea

se envían imágenes al supervisor de turno.

“Nuestra intención con este dispositivo essalvaguardar la integridad física no sólo de

la persona que está sufriendo un evento de

somnolencia, sino también de los compa-

ñeros de trabajo que están en su entorno.

En un futuro cercano vamos a implementar

estos dispositivos en la flota total de los

camiones”, explicó el superintendente de

Extensión Norte de Mina Sur.

Con innovaciones como las implementadasen esta área, se ratifica el compromiso de la

División con la seguridad de todos los traba-

jadores y especialmente con la vida.

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