Valores, actitudes y satisfacción laboral.

Gabriela Alejandra López RamírezLaura Georgina Uribe Gómez

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Asignatura: Comportamiento Organizacional.

BIBLIOGRAFIA: Robbins Stephen P. Comportamiento Organizacional 10 ma Edicion Pearson 2004

VALORES

Convicciones básicas de que un “modo peculiar de conducirse o de estado final de la existencia es en lo personal, o socialmente.

Importancia…….

Son de importancia para el estudio de el comportamiento organizacional porque tienden los cimientos para comprender las actitudes y la motivación y porque influyen en las percepciones. Por lo que influye en las ACTITUDES y CONDUCTA.

Tipos de Valores….

Rokeach creo un repertorio de valores que consta de dos grupos,

Valores TerminalesSe refieren a los estados finales de la existencia.Se trata de las metas que una persona quisiera conseguir a lo largo de

la vida.

Valores Instrumentales.

Impacta los modos preferibles de comportarse o los medios para conseguir los valores terminales.

ACTITUDES.

Afirmaciones evaluativas en relación con personas, objetos o hechos

favorables desafavorables

reflejo de como se sienten las personas

Fuentes de las actitudes.

Al igual que los valores se adquieren de:

* padres * maestros * grupos de

personas * nacemos con

ciertas

predisposiciones genéticas

Tipos de actitudes.

Satisfacción laboral

Involucramiento con el puesto

Compromiso con la organización

• Involucramiento con el puesto:

Mide el grado en el que una persona se identifica psicológicamente con su puesto y considera su nivel percibido de desempeño como importante para su autoestima

Compromiso Organizacional.

Es el grado en el que un empleado se identifica con una organización determinada y sus metas,

y desea mantener su membrecía en la misma.

Significa

Identificarse con el puesto específico, un alto compromiso organizacional

Satisfacción laboral

Actitud general de unempleado hacia su

trabajo

Requiere Determina

Interacción con compañerosCumplimiento de reglas

Satisfacción de desempeño

Trabajo desafiante mentalmenteRecompensas equitativas

Condiciones que constituyan unrespaldo

Satisfacción laboral

Actitud que tiene un empleado frente a su propio trabajo, dicha actitud está basada en las creencias y valores que el mismo trabajador desarrolla de su propio trabajo. 

Actualmente los gerentes están muy pendientes de que sus colaboradores tengan un alto grado de satisfacción

Satisfacción = Productividad.

La más reciente investigación proporciona un renovado apoyo para la relación original satisfacción-desempeño.  encontramos que las organizaciones con empleados más satisfechos tienden a ser más eficaces que las organizaciones con empleados menos satisfechos

Satisfacción= Ausentismo.

Los empleados insatisfechos tienen más probabilidades de faltar al trabajo.

Licencia de enfermedad

CONCLUSIONES.

Los líderes empresariales deben de mostrar interés, apoyo y motivación para aumentar la productividad.

Los empleados deben de estar concientes que la satisfacción es un estado mental y su actitud es lo único sobre lo cual usted puede ejercer control completo. Los valores y las actitudes juegan un papel muy importante en la satisfacción individual de cada empleado en el puesto correspondiente. Esta satisfacción a su vez incide muchas veces en los ambientes internos de trabajo los cuales pueden tener consecuencias en la productividad y el desarrollo de las actividades cotidianas.