COMPORTAMIENTO ETICO DE LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS
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FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRTIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
ASIGNATURA :
FINANZAS PRIVADAS
TEMA :
RSU I UNIDAD
DOCENTE :
JUDITH ZUIGA RONDAN
INTEGRANTES :
ARDILES ALEGRE MARK.
ATANACIO GIRALDO, SANDY.
CORDOVA FERNANDEZ VLADIMIR.
CHAVEZ ROSAS LIZETH.
MORALES COMPONERO NANCY.
PACPAC TARAZONA DENNY.
HUARAZ ABRIL DE 2015
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INTRODUCCIN
El tema asignado nos obliga a ubicarnos en un contexto ms general, en el que
podamos hacer uso de algunas ideas que nos permitan disponer de unas
referencias indispensables.
La tica sera, por lo tanto una referencia individual y nuestro comportamiento
en el mejor (o peor) de los casos, estara sujeto al duro enjuiciamiento.
El economista, como proveedor de informacin tcnica, totalmente esterilizada
de juicios de valor, que constituye un insumo para la adopcin de decisiones.
Se establece, en consecuencia, una falsa separacin entre los aspectos positivos
y los normativos. Estos ltimos, por dems, fueron los que determinaron el
surgimiento y evolucin de la economa poltica como disciplina.
Un argumento que se esgrime es el de la necesidad de preservar una falsa
racionalidad econmica, por la que los agentes seleccionan opciones que
emergen de un conjunto de restricciones, preferencias, creencias y expectativas
que pueden ser perfectamente cuantificables.
Para esto Explicaremos un poco ms acerca de la tica en las Entidades
Financieras y como es indispensable en el buen funcionamiento y manejos de
la Entidad como tal.
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COMPORTAMIENTO ETICO DE LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS
Cuando se habla de institucionalizacin de la tica empresarial nos referimos a los
mecanismos objetivos (cdigos, documentos formales, programas de formacin,
comits especficos, asesoras, procedimientos documentados de decisin, sistemas de
gestin, etc.) Mediante lo que se trata de hacer efectivos los valores o principios ticos
de una organizacin. La tica empresarial es, como hemos dicho, una tica de las
organizaciones. Y por ello ha de adquirir un nivel de formalidad.
Tanto los fundamentos como los valores, normas o principios que un comportamiento
tica empresarial pudiera proponer estarn dirigidos a la organizacin y en consecuencia
han de adoptar la forma que tenga sentido y que sea eficaz en trminos organizativos.
Mientras la tica individual apela a la conciencia o a la razn de cada persona, la tica
de las organizaciones ha de apelar al equivalente organizativo, que son procesos que
determinan las decisiones y comportamientos de las organizaciones.
La tica individual y la tica organizacional no pueden separarse tajantemente porque
al fin y al cabo, quienes realizan las tareas en las organizaciones son personas concretas
con su tica privada y sus convicciones personales sobre que se debe hacer en cada
momento.
As tambin poder citar una frase que dijo Rinnov Kan director de uno de los grupos
financieros ms importantes de Europa.
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"Sin valores slidos estamos coqueteando con el desastre,
con valores slidos, podemos enfrentar
a los mercados internacionales."
ETICA EMPRESARIAL
Para definir la tica empresarial nos tenemos que referir directamente a los actores que
toman decisiones, las personas, directores, gerentes, jefes, trabajadores.
La cuestin tica es de gran relevancia para todo individuo y se extiende al mbito
empresarial. En cada decisin que se tome, estar inmiscuido algo de tica. Trtese de
negociaciones con proveedores o con agrupaciones de trabajadores, de contrataciones
o despidos de empleados, de asignacin de responsabilidades o de lanzar una
promocin, la tica siempre est presente.
Actualmente, cuando existen ms organizaciones que pugnan por la transparencia y con
la Internet como herramienta de democratizacin y movilizacin social, las empresas
tienen como uno de sus cimientos la tica corporativa. Rinnov Kan, director de uno de
los grupos financiero ms importante de Holanda, dice: "Sin valores slidos estamos
coqueteando con el desastre. Con valores slidos, podemos enfrentar a los mercados
internacionales." Pero, sin duda, hay quienes ponen por encima de la tica y los valores
los resultados financieros, pero no se dan cuenta que la tica corporativa puede ser una
fuente de ventajas competitivas, ya que por medio de ella se pueden atraer clientes y
personal de primer nivel.
A travs de la tica se puede acabar con prcticas corruptas que destruyen valor y daan
la economa y la sociedad, si ponderamos ms la cultura organizacional, con valores
comunes (ms que cdigos o reglas) que sirvan como gua para de los individuos que
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conforman las organizaciones podramos dar mayores componentes ticos a una
empresa.
Si nos basamos en que el capital humano es uno de los mayores activos empresariales,
si no el mayor, y tomamos conciencia que estas personas valen por s mismas, que se les
debe respetar y que no se les puede tratar como un medio sino como un fin, habremos
dado el primer paso para fundamentar ticamente las instituciones, as mismo los
individuos debern reflexionar sobre su rol dentro el sistema productivo y debern regir
sus actos con principios y valores que agreguen valor a su trabajo diario.
Vivimos en un mundo en constante cambio y expansin, tiempos de globalizacin que
han hecho que las organizaciones cambien, se descentralicen y con empleados ms
autnomos y con mayor poder de decisin, por esto se hace necesario que las relaciones
no slo al interior de las empresas sino entre empresas, organizaciones y el mercado se
basen en valores, lo cual generar mejores patrones de conducta y permitir generar
valor.
CONCLUSIONES
Aunque pueden ser innumerables, los siguientes daran lugar a las bases de una tica
organizacional:
1. Vivir de acuerdo con cinco valores fundamentales, Igualdad, Respeto, Libertad,
Dialogo, Solidaridad
2. Una cultura organizacional con valores comunes para sus miembros
3. Luchar por alcanzar la satisfaccin de todos los agentes involucrados en la empresa:
accionistas, directivos, empleados, proveedores, clientes y comunidad
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4. Asumir la responsabilidad social empresarial por sus actuaciones
5. Sopesar ms el contrato moral entre la empresa y sus integrantes y asociados que el
mero contrato legal
Cuando se logran incorporar estos componentes bsicos se llega a generar mayor valor
econmico, ya que las relaciones, no slo laborales, sino entre proveedor y empresa,
cliente y empresa, comunidad, etc., mejorarn y el tiempo y los recursos que se invertan
en mejorar las ineficiencias que se presentaban en dichas relaciones, podr ser invertido
en aquellos aspectos que lo demanden. La tica suele mejorar el funcionamiento de la
empresa mediante varias vas:
Reduce los conflictos de los miembros que la forman.
Mejora la imagen exterior de si misma.
Facilita el comercio internacional
Agrega valor y confianza a la actividad econmica a la que se dedica
Supone un componente esencial del concepto de "calidad total
Atrae a mejor capital humano
Agrega valor a la comunidad donde opera
Un comportamiento empresarial tico es un medio para construir un organizacin
estable y prospera, el comportamiento no tico puede repercutir en conflictos y
problemas, tanto interna como exteriormente.
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BIBLIOGRAFA
Consultora-Pyme.com (20 de Julio 2012)
http://www.consultoria-pyme.com/99-1-Importancia+de+un+codigo+de+etica..html
Jos Mara Redondo Prez ( 04 de Mayo de 2010) http://www.monografias.com/trabajos51/etica-financiera/etica-financiera.shtml
David Wais (2004)
http://wvw.elfinancierocr.com/ef_archivo/2004/noviembre/28/gerencia1.html