Componentes De La Estrategia

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COMPONENTES DE LA ESTRATEGIA

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COMPONENTES DE LA ESTRATEGIA

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Concepto de Estrategia

Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.

“Es la teoría que la alta dirección tiene sobre la base para sus éxitos pasados y futuros.” (Burgelman, 2002). La estrategia indica qué es lo que la organización quiere lograr y los factores que influirán en que se consiga o no. La estrategia es una teoría de la relación causa-efecto.

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Componentes de la Estrategia

Misión: definición del campo de actividad de la organización, identificación de las capacidades esenciales que la organización desarrolla o puede desarrollar en el futuro.

Visión: constituye el reto o propósito estratégico.

Valores: los valores responden a la pregunta de ¿cómo va a lograr la organización la visión y misión?.

Modelo de Negocios (programa de aplicación).

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Puesta en Práctica

1. Evaluación de la estrategia: el proceso de evaluación es el momento en que se plantea la decisión de elegir una de las opciones identificadas para la adopción y puesta en marcha.En esta etapa se identifican las posibilidades, se establece la razonabilidad y se evalúan las opciones estratégicas, se pone en práctica el criterio de factibilidad (análisis, rentabilidad, riesgo), se selecciona la estrategia.

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Puesta en Práctica (continuación)

2. Selección e implantación: la etapa de selección supone el proceso de adopción de decisiones estratégicas, donde se combinan planteamientos tanto racionales como emocionales. En la etapa de implantación se consideran las actividades y decisiones necesarias para hacer efectiva o poner en marcha la estrategia, para conseguir la misión y los objetivos estratégicos planteados previamente.

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Puesta en Práctica (continuación)

3. El control estratégico: al implantar un control, se está en un proceso permanente de medición de cualquier actividad o prestación, sobre los objetivos y puntos fijados, con la finalidad e corregir las posibles deviaciones que se produzcan respecto a los criterios o puntos de referencia establecidos.

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Puesta en Práctica (continuación)

Establecimiento de Objetivos y Estándares

(1)

Medida de los Resultados (2)

Comparación entre los

resultados y los Objetivos

Estándares (3)

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Puesta en Práctica (continuación)

Análisis de las decisiones

tomadas (4)

Corrección de las

desviaciones o acciones

correctoras (5)

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Posterior evaluación