Como valorizan los productos básicos en el mercado inglés. · 2017-12-21 · Las Judias del...

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Como valorizan los productos básicos en el mercado inglés. Por José Miguel Flavián Erlac

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Como valorizan los productos básicos en el mercado inglés.

Por José Miguel Flavián Erlac

La prioridad es atraer clientes • En la previa para las

Navidades la gran mayoría de retailers hacen descuentos en muchas líneas.

• El descuento medio es del 42%.

• Muchos clientes están esperando al último momento para comprar regalos, alimentos, etc. Esperan las promociones de última hora.

Resumen de la ponencia

• Premisas: – El cliente es el rey.

– Se crea valor con convenience y autenticidad.

– Comunicar el valor es imprescindible.

Copiar estas ideas puede resultar

perjudicial para su cuenta de resultados.

Preferencias de los consumidores británicos Factores que influyen a la hora de comprar alimentos y bebidas sin alcohol. (Diciembre 2012 y Marzo 2013)

21

5

14

7

14

1114

15

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1121

23

34

27

6

6

710

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14

1720

21

2330

0 10 20 30 40

None of these

Detailed foreign origin (eg Parma ham)

Traceable (eg to farm)

Organic

Regional origin (eg Lancashire cheese)

Fair pay for farmers

Sustainable (eg fish)

Environmentally friendly

Local origin (ie 30-mile radius)

Fair trade

Free-from pesticides

Animal welfare standards

British origin

%

Dec-12 Mar-13

GMI/Mintel

1,500 usuarios de internet mayores de 16 años.

Diciembre 2012 y Marzo 2013

Índice

• Mercado del Reino Unido – Contexto económico

– Mercado alimentario

– Consumidores

• Productos y enseñas banalizadas. ¿Cómo han reaccionado?

CONTEXTO ECONÓMICO

Ahora más que crisis, incertidumbre

Fuente IGD & ONS 2013

MERCADO ALIMENTARIO

Fotografía del GC

Retailer Cuota (%)

Tesco 30.1

Asda 17.2

Sainsbury’s 16.7

Morrisons 11.2

The Co-Operative 6.4

Waitrose 4.9

Aldi 3.8

Lidl 3.0

Iceland 2.0

Tendencias

• Comercio online

• Transparencia y cercanía

• Entretenimiento casero

• Eventos

• Frugalidad

Fuente Tesco

CONSUMIDORES

El consumidor ante la crisis

CREAR VALOR

Categoría

Productos Convenience

Productos Auténticos

No hacemos nada

Aportación de Valor

CREAR VALOR MEDIANTE ATRIBUTOS

Productos Locales • ¿Están de moda? • Según Mintel

– Los mejores ingredientes del mejor lugar

– Tradición y memoria / lo que era verdad cuando éramos niños

– Patriotismo nacional, regional, local

– Autenticidad, pureza, seguridad.

• En el fondo, productos con alma y una historia.

• 5.500 millones de GBP anuales (Mintel, 2012)

Chorizo • ¿Un producto tradicional

español?

• En UK – snack y paellas

• Por ahora, los agentes importantes son españoles.

• Un poco de historia de Bath Pig:

Champagne

• La City, el lugar donde más champagne francés se bebe del mundo.

• Aunque no siempre importen las millas, el territorio es evocador.

• Navidades 2011 vs 2010 – Un 30% más de ventas en Waitrose de vino espumoso inglés.

• Mientras a nosotros nos ha salido un competidor del Cava: el Prosecco.

Fuente: Ridgeview

Patatas Fritas

• Dejar de lado el mercado de masas y buscar un nicho gracias a – Autenticidad – Trabajar con agricultores

pequeños – Productos más exclusivos y

estacionales – Lotes pequeños, tratados con

mimo.

• Se crea valor conectando con los consumidores y explicando.

• La categoría toma impulso, es adulta ahora: nuevos productos en como snacks vegetales, Proper popcorn

Snacking

• Una categoría inmune a muchos males: crisis, regulación,…

• … salvo el mal de las promociones.

• Muchísimos productos compiten por el estómago del consumidor.

• Hay muchas oportunidades de crear valor porque los consumidores desean variedad.

Aceites • Categoría con más marcas que MDD,

pero muchas promociones.

• El aceite de oliva bien posicionado.

• La principal marca, Napolina ha aumentado el nivel promocional, y ahora el descuento medio es del 50% (es más barata que muchas MDDs), pero ha ganado en relevancia y vende más todo su surtido.

Fuente Princes Group

Aceite de Colza • Tesco, 60% de

crecimiento en un año (partía de un índice bajo). En el total del mercado ha crecido 17.5% en valor según KWP.

• 60% de los consumidores encuestados declaran que podrían sustituir el aceite de oliva por colza, basándose en beneficios salud (35%) y origen (23%).

Fuente: Premium Rapessed Oil Association.

Solidaridad

• Gran cantidad de productos se venden en promoción.

“Buy one give one free” • Navidades, Zakat,... • Empresas que dicen estar

completamente comprometidas.

Nos ayudan los consumidores

Fuente New Covent Garden & The Grocer

Pan • La innovación se cargó el

producto. • Los retailers se dieron

cuenta que atraía clientes y crearon propuestas atractivas en el punto de venta.

• Innovación continua: – M&S – Tesco – Sainsbury’s – Independientes

• Trigo inglés. • El éxito es ser tienda

pequeña o haber renovado la sección (convenience y variedad).

• The Great British Bake Off.

Home Baking

• Gran oportunidad: – Económico

– Valor Tradicional

– Satisfacción

– Progresivo

• Estar en casa y demostrar habilidades.

• Televisión.

Queso

• Un producto universal.

• Reino Unido – igual o más tipos de queso que en Francia.

• Consumidor educado.

• Relación con el medio.

• El valor se crea por el origen, el gusto y el convenience.

Free from

• Conviven marcas con mucho surtido y especialistas.

• Cada vez menor diferencia entre el sabor y el precio de los productos convenicionales. Ahora los consumidores piden premium y convenience!

• Consumidores activos. Es una ventaja porque prescriben.

Leche

• Era el producto de más valor en los supermercados en UK.

• Retailers: sólo pueden diferenciarse por el precio.

• Proveedores: Cravendale.

• Qué oportunidades hay de valor? – Sostenibilidad – Origen – Relación con proveedores – Tipo de consumidor – Proceso (Nichos…)

Frutas feas pero con estilo • Merma: una

oportunidad de vender lo que antes no se aceptaba.

• Curiosamente, los primeros en reaccionar los supermercados posicionados en productos de alta calidad.

CREAR VALOR MEDIANTE CONVENIENCE

Café y cafeterías • Un placer cotidiano y ubicuo • Se ajusta al ritmo de vida

– on-the-go / energía – “leisure experience” – oficina

• Dos segmentos – Generalistas – Premium

• Cadenas – Convencidas: Starbucks, son

como restaurantes. – Han llegado tarde: McDonalds,

KFF, etc • Establecimientos independientes.

Se ha creado una “escena” • El Valor del Café

Sopas

• Crecen las sopas refrigeradas (convenience).

• Nuevos gustos y nuevos formatos

• Gustos de temporada (hasta gazpacho!)

• Engagement.

Galletas

• En UK tradicionalmente

galletas como snack • Ahora, el desayuno en

crecimiento esponencial desde el 2010.

• Desayunar en la mesa de trabajo.

• Hueco para la indulgencia.

Las Judías del Desayuno

Las Judias del Desayuno • Reinventar un clásico • Nuevo packaging:

– Utilidad – “fridge pack” – Más cantidad comprada de vez – Adaptar la ración – Sostenibilidad

• 1 de tus 5 al día • Crecimiento 4 puntos en cuota

de mercado en 8 meses. • Nuevos consumidores, las

familias.

Fuente: Datamonitor

CONCLUSIÓN

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