Cómo ser un líder de alto impacto

87
OMAR GUIOVANNI QUIJANO Adm. De Empresas Esp. Mercadeo y Venta Doc. Universitario Conferencista ER UN “LIDER” DE ALTO IMP

description

Conferencia de Guiovanni Quijano llamada" Cómo ser un Líder de alto impacto" ofrecida en el Municipio de Flandes Tolima a líderes comunales y población vulnerable.

Transcript of Cómo ser un líder de alto impacto

  • 1. SER UN LIDER DE ALTO IMPACTO OMAR GUIOVANNI QUIJANOAdm. De EmpresasEsp. Mercadeo y VentaDoc. UniversitarioConferencista

2. Qu hago? 3. Qu es un LIDER? 4. 4 5. 5 6. 6 7. 7 8. 8 9. 9 10. 11 11. 12 12. PIRAMIDE DE LAS NECESIDADES MASLOW 13. PIRAMIDE DE LAS NECESIDADES 14. 15 15. Quien eres tu? 16. Un Lder tiene unproyecto de vida 17. QUE ES EL EXITO? 18. 19 19. Pep Guardiola, el Lider 20. La razn por la cual megusta el futbol?Es que es cuando encuentras algo quete cambia la vida y te apasiona.. ahdecides ser el mejor. 21. Que es el xito?.....es encontrar unbaln y hacer un Gol. El baln para mi, es micentro del universo 22. 7 ELEMENTOSPARA SER UNLIDER DE ALTOIMPACTO25 23. 1. LA PASION26 24. 27 25. Haz lo que te gusta hacer. Encuentratu verdadera pasin. La nica manerade hacer un gran trabajo es hacer loque te gusta. 26. 30 27. 2. LA COMUNICACION31 28. SONRIAUna de las seales ms esperadaspor los clientes en todo el mundo esla sonrisa en quien presta elservicio.Se trata de un simplelevantamiento, a veces tenue, de lascomisuras de la boca, pero tiene ungran poder para lograr la aceptacinen la mente de los clientes. 29. mirar a los ojos a lasPersonas Est molesto conmigo. Es descorts. Se da aires desuperioridad.Est asustado. 30. Salude siempreBajar momentneamentela mirada a la mano puedeinterpretarse como uninnecesario gesto desumisin o inseguridad. Nose preocupe: tenemosvisin perifrica y lasmanos no se van a perderal intentar encontrarse. 31. Aprndase y use el nombre de susseguidoresNo existen sonidos msbellos para los odos delser humano que losfonemas articulados queforman su propio nombre. 32. Debemos aprender a ESCUCHAREscuchar es diferente a or.Escuchar es orinteresadamente yactivamente. Su personaldebe demostrar que estescuchando a su interlocutor. 33. 38 34. 3. EL TRABAJO EN EQUIPO39 35. 40 36. Video Motivacin Mario Yepesen la Seleccin41 37. 42 38. 43 39. MotivacinVideo 40. Video Motivacin Seleccin Colombia45 41. 4 Perseverancia46 42. 43. Falcao Video 44. 54 45. 5 La Humildad55 46. 57 47. 58 48. 59 49. 60 50. 61 51. 5 El Carisma62 52. 63 53. 64 54. 65 55. 6 El Aprendizaje y laCapacitacin66 56. 67 57. 69 58. 70 59. 71 60. 7 Ser Ejemplopara que lo sigan72 61. 73 62. 74 63. 75 64. Anlisis de 4 Lderes78 65. Haga sus cosas por pasin nopor dinero! 66. 81Esta es miHistoria 67. Mi propia historia 68. 83 69. 85 70. Esta es mi Propuesta deValor para el Mundo 71. MilMil Gracias x su apoyo y atencinOMAR GUIOVANNI [email protected]