Marzo 2012

COMUNIDAD DE DESPACHOS PROFESIONALES DE EKONOMISTA 2.0

PROYECTO BUELANGestión Empresarial Avanzada

Objetivos

¿Cómo lo hacen en otros despachos?

¿Por qué y cómo organizar mi despacho si ya funciona bien?

Mi guión

• Qué hacemos en Intragestion• Cómo hemos llegado a hacer lo que hacemos• Qué pasa en nuestro entorno: cambio de visión• Por qué lo hacemos, qué hay que conseguir• Ojo a ser los primeros…

ACERCAR EL MUNDO DE LA

GESTIÓN AVANZADA

A LA MICROEMPRESA, A TRAVÉS DE LA PRESTACIÓN DE

SERVICIOS DE CO-GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN

SOPORTADOS SOBRE UNA PLATAFORMA SISTÉMICA DE

RECURSOS HUMANOS, APLICACIONES e INFRAESTRUCTURAS TECNOLÓGICAS EN ENTORNO CLOUD COMPUTING

HASTA AHORA RESERVADAS AL MUNDO DE LA GRAN EMPRESA

La misión de Intragestión

TIENDA 1TIENDA 2

ON LINE

• Información de Ventas:• Por tienda,• Empleado, ….

• Información de compras:• Pedidos a proveedores• Generación de etiquetado• Control de recepción, …

• Control diario de la tesorería• Generación de remesas

de cobro y pago• Control de bancos y caja• Proyección de tesorería a

corto y medio plazo

COMPRAS

TIENDA N

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HAZ CLIC

Nuestra oferta como “venta de Servicios”

La venta de la solución propuesta está basada en un modelo “Process as a Service”, es decir, venta de SERVICIOS según las siguientes CUOTAS y TARIFAS

Servicios de Co-Gestión

Servicios de Administración

Servicios de Aplicaciones

Acceso a las Infraestructuras

Generación de un usuario en el sistema que da acceso a toda la infraestructura necesaria

INVERSION INICIAL: Alta de la empresa en el sistema Licencias por usuario Customización de las aplicaciones Formación inicial en el uso

MANTENIMIENTO ANUAL

Consejo Asesor

Asistencia a Consejos y Entidades ajenas al cliente

CO-GESTIÓN: Interpretación y asesoramiento, apoyo a la definición de Estrategias, estrategia relacional y comercial, etc.

Contrato de administración

Generación de Cuadros de Mando básicos

Tarifa por usuario concurrente/mes. 45 €

Promedio por usuario: 195 €

Alta de la empresa en el sistema: 218 €

Customización de las aplicaciones: 40 horas/65 €/hora = 2.600 € promedio

Promedio de licencias 800 € Formación inicial en el uso presencial y

on-line: 550 €/usuario TOTAL INVERSION INICIAL: 4.168 €

Tarifa de administrativo: 25 €/horaPack medio: 20 horas

500 €/mes

Tarifa de consultor: 55 €/horaPack medio: 3 horas de preparación

165 €/mes

Tarifa de consultor: 55 €/horaPack medio: 3 horas de reunión + 3 horas de preparación

330 €/reunión

Tarifa de consultor: 75 €/horaPack medio: 3 horas de reunión + 3 horas de preparación

450 €/reunión

Basándonos en la misma infraestructura tecnológica que las multinacionales, creamos una “intranet” sin límite en el espacio que permite COMPARTIR:

•Los recursos humanos dentro y fuera de las empresas•Las aplicaciones ERP, CRM y la experiencia de la customización de muchas actividades•Las infraestructuras tecnológicas

Cómo producimos

• Toda empresa tiene una parte de esencia y una de coherenciaPero … La idea no es suficiente para tener

una empresa Hay que ser EFICIENTES en todos los

ámbitos de la vida de la empresa Ser conscientes de la necesidad de

controlar la gestión Querer no siempre es poder Compra herramientas de control no

es suficiente

Nuestra experiencia

DIARIO MENSUAL TRIMESTRAL ANUAL LARGO PLAZO

OPE

RATI

VOES

TRAT

EGIC

O

RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA: Producción, administración, comercial,…RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA INTRAGESTION: administración

RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA: DirectivosRECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA INTRAGESTION: Cogestión

ASESORIA / GESTORIAASESORIA / GESTORIA INTERNA-

INTRAGESTION

LOPD

ISO

PLAN ESTRATEGICO

CALIDAD

TIC´S

CONSULTORIA

Si noticias como esta siguen siendo actualidad…

… está claro que las ASESORIAS no cubren ese vacío.

Si políticas como estas no resuelven la problemática de las empresas…

… está claro que sí generamos valor ya que ofrecemos la flexibilidad laboral que «la ley no resuelve con eficacia» .

Parte de esta jornada reza:«… Con esta jornada hemos podido conocer cómo está siendo la aplicación real de esta ley. Hay dos cuestiones que afectan muy directamente a las empresas y que la reforma laboral entendemos no resuelve con la eficacia:La primera de ellas, y la de mayor trascendencia, es la de la flexibilidad interna, instrumento del que carecían las empresas para modificar las condiciones de trabajo establecidas en los convenios colectivos sectoriales de eficacia general por los que se rigen prácticamente la mayoría de las PYMES y trabajadores/as de Bizkaia, carencia que ha sido causante de una parte de la destrucción de empleo, al no disponer las empresas de otras alternativas. La Reforma, evidentemente, no ha ayudado al mantenimiento del empleo.  En la jornada de hoy también se ha analizado el Sistema Público de Pensiones …..»

Si noticias como esta indican por dónde va el futuro…

… creo que estamos en el buen camino.

Oportunidad para un proyecto empresarial estratégico

Grandes empresas

Auditorías, Consultorías, …

Centros de Cálculo, CPDs, …

Empresas TIC actuales Años 80´s y 90´s

Micro empresas

Gestorías, Asesorías, …

Pequeños desarrolladores

Años 2010´s !!!

Oportunidad proyecto

empresarial estratégico

Oportunidad para un proyecto empresarial estratégico

• Asunción de la Tecnología• Espíritu Emprendedor• Co-Gestión

• Cloud Computing• PaaS, SaaS, IaaS• Integración de las TIC en

los procesos

Clientes objetivo

Sectores:• Construcción• Servicios a empresas• Servicios a personas• Fabricación• Comercio• Aeronáutico• Hostelería y restauración• Transporte• Consultoría• Distribución• Actividades deportivas• Industria• …

Tamaño y facturación:• De 1 a 50 trabajadores• De 300.000€ a 5.000.000€

Beneficios para la microempresa

LA EFICIENCIA GLOBAL DE LA MICROEMPRESA

CENTRARSE EN EL CORE DE SU NEGOCIO, que no es poco.

 Se dispone de un Departamento de Administración, Informático y de soporte operativo general que le proporciona un servicio competente al nivel de las grandes empresas

  Se dispone de un Director Financiero que está a su servicio pero no en su nómina  Se obtiene ahorro de costes de personal, mantenimiento, etc.  Se dispone de la máxima garantía de la seguridad de los accesos y la salvaguarda de la información de la empresa  Se minimiza el coste de la implantación del software, hardware, etc.  Se tiene acceso a una tecnología que permite al pequeño competir con los grandes; es más, el tamaño pequeño con

tecnología se convierte en una ventaja con respecto a los que tienen menos cintura para adaptarse a los cambios  Cualquier mejora en procesos, tecnología, personas, etc. que se implanta en Intragestion, automáticamente convierte

a los clientes en más eficientes en los recursos 

Se acompasan los costes de estructura al crecimiento de la empresa: puedo crecer porque tengo acceso a recursos humanos y técnicos que así me lo permiten

  Puedo acceder a la gestión on-line de mi empresa desde cualquier lugar del mundo con Internet o desde mi casa

(teletrabajo de verdad)  …

• Innovación en la organización y mejora continua

• Implantación real de tecnología reservada para la gran empresa en el tejido empresarial más pequeño

• Flexibilización de los recursos humanos dedicados a la parte no core de los negocios

• Actores de los nuevos entornos de trabajo: cloud computing

• Fomento de empresas eficientes, no solo en su esencia, sino en todos los procesos necesarios para el éxito empresarial

• Posibilidad real de teletrabajo que permite la conciliación de la vida laboral y personal

• …./….

Beneficios para la sociedad

ALGO MUY UTIL PARA LAS

Cómo ven Intragestion nuestros clientes

NO ESTÁN OBLIGADOS A CONTRATARNOS…

SIEMPRE PARECE QUE SOMOS CAROS EN LA PRIMERA PROPUESTA…

LES CUESTA EXPLICAR QUE HACEMOS POR ELLOS…

PERO NOS CONTRATAN

PERO SIGUEN CON NOSOTROS DURANTE AÑOS

PERO NOS RECOMIENDAN

PEQUEÑAS EMPRESAS

Somos una empresa que presta SERVICIOS en la parte de la coherencia

de las empresas

que reúne las ventajas de ser ESPECIALIZADO, EXTERNO Y

COMPORTARSE COMO UN DIRECTIVO DE LA EMPRESA CLIENTE

Cómo ven Intragestion nuestros clientes

Origen del proyecto

Buelan

Origen del proyecto

Buelan

Origen del proyecto

Buelan

Origen del proyecto

Buelan

En resumen, resolvemos eficazmente:

El control de la gestión económica y administrativa de las empresas

La flexibilidad en la contratación de los recursos, humanos y técnicos, que necesitan las empresas para su desarrollo

La incorporación de las nuevas tecnologías en el día a día de las empresas para

conseguir su máxima eficiencia

GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN

PROYECTO BUELANGestión Empresarial Avanzada