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Por IGOR GUILARTE FONG y HERIBERTO ROSABAL, con la colaboración de VIVIANA DÍAZFRÍAS, IVYLIET VENTURA KESSELL, RANDY CABRERA DÍAZ y DUONG BUI THUY (Estudiantesde Periodismo)

COMERCIO

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Aunque exportar requiere mirar hacia afuera, también demanda volver la vista haciaadentro, hacia las fortalezas y debilidades que aseguran o frustran las ventasde productos y servicios �hechos en Cuba�, en el mercado externo. Eso, con el finde aumentar unas y disminuir o eliminar otras. Empresarios, funcionarios y especialistasopinan sobre el tema

Aunque exportar requiere mirar hacia afuera, también demanda volver la vista haciaadentro, hacia las fortalezas y debilidades que aseguran o frustran las ventasde productos y servicios �hechos en Cuba�, en el mercado externo. Eso, con el finde aumentar unas y disminuir o eliminar otras. Empresarios, funcionarios y especialistasopinan sobre el tema

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CIERTA vez, un profesor y exem-presario nos contó su experien-cia como exportador de café a

Alemania, adonde el producto era en-viado en avión desde La Habana. Alprincipio las cosas fueron bien, sobretodo del avión en adelante, pero luegoempezaron a aparecer problemas, en-tre estos, fallas del transporte para lle-var los envíos al aeropuerto. Y� el ne-gocio se fue a bolina.

La anécdota es cierta y puede to-marse como evidencia �una más� deque exportar cuánto y cómo se debees demanda todavía insatisfecha enCuba, amén de constante apremio deuna economía �la nuestra� en la quenunca sobran divisas con que compraralimentos, medicinas, combustibles ymaterias primas, incluyendo las reque-ridas por las propias producciones ex-portables, entre otras necesidades.

Exportar es, a no dudarlo, tareacompleja que exige condiciones ma-teriales y conocer bien qué hacer paracolocar debidamente equis productoo servicio en un mercado extranjero.Su importancia puede colegirse delespacio que ocupa en los Linea-mientos de la Política Económica ySocial, en los cuales se llama a recu-perar la exportación de rubros tradi-cionales, e incrementar y diversificarla de bienes y servicios, para lo cualse definen, a la vez, distintas accionesgenerales y sectoriales.

Pero más puede entenderse el va-lor de esta labor ante realidades inme-diatas, como el llamado en diciembreúltimo, en la sesión de la AsambleaNacional del Poder Popular, a concen-trar recursos en actividades que gene-ren ingresos por exportaciones, paraafrontar �con esa y otras medidas� li-mitaciones financieras asociadas a ladisminución de precios internaciona-les de fondos exportables tradiciona-les, como el níquel, por ejemplo.

Ante coyunturas así, que no es pri-mera ni será última vez que surjan,cabe preguntar cuán aptos están quie-nes tienen que enfrentarlas, no soloahora, sino también en el futuro, y dequé y de quiénes depende mejorar lagestión exportadora.

Criterios desde �la concreta�

En un sondeo sobre el tema durantela pasada Feria Internacional de LaHabana, BOHEMIA anotó opinionescomo la de Julio García Miranda, es-pecialista comercial de Mixa, agenciaexportadora de la industria del níquel.

A su juicio, la existencia de gran-des reservas del mineral y los proyec-tos de inversiones para continuarexplotándolas constituyen una forta-leza, mientras el mayor problema esel bloqueo de Estados Unidos, pueslos barcos que cargan níquel en Cubadespués no pueden tocar puertos deaquel país durante meses y eso creadificultades logísticas que encarecenla exportación.

Aunque el níquel cubano es un pro-ducto establecido y reconocido en elmercado �añade�, hay que aumentarsu producción, así como la de deriva-dos con mayor concentración del mi-neral, para poder exportar e ingresarmás. A ese fin contribuiría la realiza-ción de inversiones con participación

extranjera, propuestas en la actualCartera de Oportunidades.

Para Jorge Luis Martínez Lópezy Alfredo Vera Estrada, especialistade negocios y funcionario de la di-rección de exportaciones, respecti-vamente, de la empresa Labiofam,que comercializa fármacos para usoveterinario y humano, la autonomíanegociadora que con el tiempo ha lo-grado su entidad es una ventaja. Yotra, mayor, la calificación de sus re-cursos humanos.

Hacen comercio en más de 90 paí-ses y además de productos vendenservicios asociados a estos, como losprogramas de control de epidemias,que incluyen sus tecnologías y la la-bor de sus especialistas.

Cuando en los Lineamientosde la Política Económicay Social se convoca a recuperarla exportación de rubrostradicionales,enseguidase piensaen el azúcar.

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En cuanto a dificultades, JorgeLuis refiere las barreras tecnológicasque para este tipo de productos im-ponen los países altamente desarro-llados, algunas de las cuales ellos, losde Labiofam, salvan con la calidad desus propuestas. En muchas ocasio-nes, agrega, esas trabas están asocia-das al bloqueo.

Vera señala la limitada capacidadde producción nacional, que pudieraresolverse con inversión extranjera ylleva hoy a la entidad cubana a valer-se de plantas y trabajadores de otrospaíses. Si no fuera así, toda la ganan-cia quedaría aquí, en Cuba, apunta.Además, opina que los inversionistasextranjeros también se ven frenadospor el bloqueo, cuyas regulacionestemen por las afectaciones a sus inte-reses si hacen negocios con la Isla.

Detrás del �Hecho en Cuba�

Cítricos Caribe S.A., comercializa-dora del grupo empresarial agrícola,exporta frutas frescas y procesadas(en jugos, pulpas, purés, y aceitesesenciales para uso en cosmética yperfumería), miel de abeja y carbónvegetal, este último muy demandadoactualmente en Europa.

Yanisbel Aguilera Moya, especialis-ta de comunicación y mercadeo en laentidad, explica que una meta de estaes incorporar a las exportacionesotros productos agrícolas del propiogrupo empresarial y al mismo tiem-

po ampliar mercados �más allá del eu-ropeo, que es su principal� a clientesen América.

�Nuestros mayores problemas tie-nen que ver con la transportación y elalmacenamiento, no solo propios, sinode otras empresas, como las navieras,y con productos que a veces nos pidealgún cliente y no los tenemos porqueno es temporada�, explica.

A eso añade que deben definir me-jor su estrategia de comercialización,para lo cual son fortalezas los más de20 años de trabajo en el comercio ex-terior, el espacio ganado por sus ofer-tas en Europa y el personal calificadoy con amplia experiencia.

�El bloqueo�, responde CarmenHerrera Prieto, vicepresidenta deGesime, refiriéndose al primer pro-blema que afronta en la gestiónexportadora esa organización supe-rior de dirección empresarial de la in-dustria sideromecánica y el reciclaje.�Porque por ese motivo tenemos quebuscar en mercados lejanos la ma-teria prima para garantizar nuestrasproducciones, y eso hace que estasdemoren en terminarse y resultenmás caras, afectando así su com-petitividad�, argumenta.

Para contrarrestar esos efectos,expone la directiva, asimilan nuevastecnologías a partir de inversionesestatales y se enfocan, además, haciala inversión extranjera, a la par quecapacitan al personal para asimilaresos cambios.

Sus exportaciones se relacionancon la industria azucarera, las fundi-ciones y el reciclaje, y tienen entre susfortalezas los proyectos integrales,consistentes en plantas industrialescompletas, mini industrias, con servi-cios de montaje y asesoría para lapuesta en marcha y explotación.

Diversificando mercados

�Excepto los de la goma, todos losdemás productos exportables de esta

Los barcos que cargan níquel en Cubaluego no pueden tocar puertos de EstadosUnidos durante meses, y eso creadificultades logísticas que encarecenla exportación, explica el especialistaJulio García.

Jorge Luis Martínez señaló las barrerastecnológicas que ponen los paísesmás desarrollados a la entradaen sus territorios de productoscomo los que produce y exporta Labiofam.

Carente de una refinería de níquel, Cuba exporta el mineral en bruto para procesarloen Canadá, situación que no favorece el aprovechamiento del valor agregadode este producto tradicional.

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industria están en nuestra cartera�,afirma Joel Gabriel González Moré,especialista de exportaciones deQuimimpex, empresa exportadora dela industria química, quien explica queoperan en el mercado caribeño �don-de tienen clientes en Surinam y Méxi-co�, porque objetivamente no puedencompetir con los estándares de cali-dad de los países del primer mundo.

Su principal dificultad es el preciode venta, porque muchos de los com-puestos químicos que ofertan llevan unporcentaje de componentes importa-dos y eso los encarece. Y otro proble-ma es que, al no disponer de navieras,también se les encarece el flete.

Buscan incrementar la venta ex-terna de fertilizantes, de los cualesposeen amplia capacidad productiva.Trabajan por ese objetivo a sabiendasde que la mayoría de los países delárea son productores agrícolas, �peroes difícil penetrar un mercado desdedetrás de una computadora�, aduceJoel, aludiendo así a la necesidad dever de cerca el posible destino de susproductos, y acota, de paso, que estu-dios de ese tipo solicitados a entida-des especializadas en el exterior sue-len ser caros.

A veces está el mercado �amplía�,pero falta el transporte, como sucediócon Islas Caimán, donde un cliente

quería dióxido de carbono, pero nopudo servírsele �pues de aquí paraallá no va nadie y el que va, te pone unflete que al final no hace competitivoel producto�.

Observa, igualmente, que hace fal-ta vincular más al productor del fondoexportable con el resultado de la ven-ta de este, pues �hoy una fábrica pro-

duce, tú exportas y cuando llega el in-greso no se utiliza para mejorar la tec-nología de esa fábrica, lo cual influyenegativamente en la motivación de lostrabajadores y en la calidad�.

En sentido positivo expresa que, noobstante, como se sabe, que la expor-tación es importante, aun cuando haydificultades, generalmente �la gentese alinea y responde�.

A diferencia de Quimimpex, los La-boratorios Dalmer parecen no tenergrandes dificultades para llegar conofertas como la del Policosanol (el fa-moso PPG), entre otras, a mercadostan distintos y distantes como China,Venezuela, Angola y Australia, y paraexpandirse a otros más próximoscomo México, Canadá y Honduras.

Asegura Patricia Benítez Vázquez,especialista comercial del grupo deimportaciones de esa entidad, que tie-nen buenas ventas en el exterior, igualque en el mercado interno, pese a que,según considera, les falta optimizar lapromoción y seguir mejorando,incrementando producciones �aun-que esto depende en parte de impor-taciones y nuevas inversiones�; y au-mentando también las ventas, lo cualtiene que ver con los registros.

Estos últimos hay que hacerlos encumplimiento de las regulaciones decada país sobre exportaciones e impor-taciones en el ámbito de una industriatan competitiva como la farmacéutica.Suelen requerir mucha documenta-ción y tiempo de trámites.

Cítricos Caribe S.A. prevé incorporar nuevos fondos exportables a su carpeta y buscarclientes en América, según Yanisbel Aguilera, encargada de comunicación y mercadeoen la entidad.

Fomentarla producción

de miel de abejatiene por objetivo

respondera la demanda

de mercados comoel europeo, dondees muy apreciada.

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Objetivo: incrementar exportacionesEsa es la tarea primordial del área a cargo del temaen el Ministerio del Comercio Exterior y la Inversión Extranjera(Mincex)

L resultado de la balanzacomercial cubana es mues-tra de la economía abierta

que tenemos�, nos comentó en sudespacho la directora general de co-mercio exterior, del Mincex, VivianHerrera Cid.

�Nunca hemos exportado más delo que importamos, exceptuando es-fuerzos en los últimos años por dis-minuir y sustituir importaciones conproducciones nacionales, sobre todode la industria�, precisa.

�Nuestro objetivo �añade� hasido incrementar las exportaciones,que son fuentes de ingresos para ob-tener recursos que el país necesita�.

Hasta los años 90 del siglo anterior,señala, exportábamos principalmen-te mercancías tradicionales: azúcar,tabaco, ron, mariscos, que aún semantienen. Pero desde entonces laestructura cambió y devinimos ma-

yormente exportadoresde servicios �de salud,turismo y otros profesio-nales, en lo fundamen-tal�, los cuales aportancerca del 70 por cientode los ingresos.

En la exportación demercancías, por otraparte, los medicamen-tos han alcanzado grandinámica, hasta ocuparhoy entre el tercero y elcuarto lugares por suaporte en valores. Suventa se combina con lade servicios médicos,en proyectos que apor-tan importantes ingre-sos al país.

�En cuanto a proble-mas, la mayor amenazaes el bloqueo, pese alproceso de normaliza-ción de relaciones entreEstados Unidos y Cuba.Nos afecta financiera-mente, pues no podemosrealizar transaccionesen dólares. Ejemplo: unproyecto de exportación

de servicios de lucha contra vectores,de la empresa Labiofam, a un país deÁfrica, fue cancelado cuando ya se ibaa firmar porque los bancos que ges-tionarían los pagos fueron compradospor sucursales estadounidenses.

�Las debilidades internas, porotra parte, creo que están en la pre-paración de quienes hacen comercioexterior, pese a programas de capa-citación fuertes. Con el reorde-namiento de la actividad, hoy primanlos exportadores productores y faltauna capacitación más efectiva, en lopráctico. A veces no vienen a los cur-sos quienes deben venir y estamossiendo exigentes al respecto con losorganismos�.

Considera que otro problemaque afecta la exportación es la obso-lescencia tecnológica, agravada du-rante el período especial. Resolver-lo requiere inversiones, limitadas a

su vez por restricciones financierasy necesidades de gastos �de ali-mentación y otras�, no obstante si-gue defendiéndose el principio deque se dé a los productores de fon-dos exportables parte del ingresopor la venta de estos, para mejorarsus industrias.

�¿Cómo aprecia la dificultadcon los envases y embalajes?

�Una industria muy deprimida.Hoy todos los bulbos para medica-mentos y vacunas que exportamos,se importan; las cajas, las latas parala producción de cerveza� No pue-den hacerse aquí, entre otras cau-sas por la tecnología obsoleta y lafalta de financiamiento, de inversión,aunque se trabaja en muchos pro-yectos.

�Estudios de mercados para ex-portar. ¿Cree que pueden hacer-se desde aquí?

�Creo que son muy necesarios.La exportación es difícil y en elmundo actual el comercio se hadinamizado mucho. Insistimos enque se aplique la inteligencia co-mercial, o sea, búsqueda, análisis yprocesamiento de información, pa-ra lo cual hoy hay más herramien-tas que antes, cuando el estudiomuchas veces lo hacía un analistaen una biblioteca.

Los servicios le aportan a Cuba 70por ciento de los ingresos que obtieneel país con sus ventas externas, explicaVivian Herrera, directora generalde comercio exterior del Mincex.

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Durante mucho tiempo rubros tradicionales comoazúcar, tabaco y ron llevaron la voz cantante en lasexportaciones, pero a finales de la década de 1990la estructura exportadora cambió.

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�Muchas empresas no tienenestructuras para eso, tras el pro-ceso de simplificación, pero hayque crearlas de algún modo ypresupuestar la contratación deconsultorías que hacen esos es-tudios, igual que la compra de pu-blicaciones útiles para este fin;recurrir, también, a la colabora-ción de universidades y centrosde investigación.

�Esos estudios, la inteligenciacomercial, son muy necesarios parapoder diversificar los mercados,como plantean los Lineamientos�.

En relación con el aseguramien-to de la calidad de los fondos expor-tables, la directiva aboga por que losexportadores se atengan al cumpli-miento de lo pactado en contratos,rechazando lo que no esté bien, y encuanto a comunicación e imagen,tan importantes en el comercio, creeque deben distanciarse de volun-tarismos y utilizar adecuadamen-te los recursos materiales y huma-nos disponibles, para un mercadeoeficaz.

La industria nacionalde envasesy embalajes,fundamentalpara la exportación,requiere inversionespara sumodernización.

El fomento de nuevosproyectos integralesen sectores estratégicoses una de las vías paradiversificar la ofertaexportable y ampliarmercados

BOHEMIA conversó con repre-sentantes de empresas cuba-nas que en la pasada Feria In-

ternacional de La Habana presentaronproyectos integrales estratégicosorientados a potenciar las exportacio-nes cubanas. A continuación, resumi-das, sus respuestas:

Irina Gancela, especialista degestión comercial de Tecnosime:Proponemos un proyecto integral dedesarrollo agroindustrial sostenible,con el objetivo de ofrecer al clienteservicios más completos. Lo confor-man grupos de la industria química,la ligera, la electrónica, Cimex,Cometal, y pueden incluirse otrasempresas.

Consiste en un paquete dentrodel que se ofertan diagnóstico e in-geniería, montaje y puesta en mar-cha de centros agrícolas, entre es-tos plantas de acopio y beneficio,

plantas procesadoras de frutas yvegetales; así como suministros decasas de cultivos, de posturas, sis-temas de riego y fertirriego, unifor-mes y calzado para los obreros.

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En los proyectosintegrales

de exportación se unenproductos

biofarmacéuticosy servicios médicos,

en una mismapropuesta.

De Cuba para el mundoDe Cuba para el mundo

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Maida Mauri, directora de Polí-tica Comercial, Negocios y Colabo-ración Internacional de Bio-CubaFarma: De cara a la exportaciónproponemos, junto con la corporaciónServicios Médicos de Cuba, serviciosmédicos y paramédicos acompañadosde todo lo que puede proveer nuestraindustria biofarmacéutica.

Destacan en las propuestas pro-gramas para la prevención de enfer-medades con vacunas profilácticas,detección de malformaciones y enfer-medades de la sangre, y paquetestecnológicos para la atención a dis-capacidades en niños y jóvenes.

La premisa de BioCubaFarma esincorporar cada vez más productosnovedosos en su cartera de expor-tación, algunos únicos en el mundoy de probado impacto en el combatea las mismas patologías a las queprestan atención los países de altodesarrollo.

Doctora Yiliam Jiménez Espó-sito, presidenta de la Comer-cializadora de Servicios MédicosCubanos S.A.: Hoy nuestros serviciosson muy competitivos a nivel mundial,con un papel destacado de los recur-sos humanos por su alta experticia yentrenamiento para el abordaje inte-gral de los problemas de salud.

Hemos confeccionado siete pro-gramas importantes que permiten lainclusión de Cuba en el tratamientode tres padecimientos globales: la dia-betes, el cáncer y los problemas car-diovasculares. Añadidos a estosofertamos programas para la aten-ción a la discapacidad auditiva, la de-tección temprana de trastornos delneurodesarrollo infantil, las pesquisasprenatal y neonatal ampliadas, y parala vigilancia epidemiológica.

Liset Álvarez, directora de ex-portaciones de la empresa comer-cial BK Import Export, adscrita alGrupo Empresarial de la IndustriaSideromecánica: A partir de la polí-tica de exportación del Mindus y desus grupos empresariales, se ha tra-bajado en la conformación del proyec-to líder denominado RepotenciaciónHospitalaria, paquete integral para elreacondicionamiento de institucionesde salud.

Este prevé recuperar, moderni-zar, adicionar o sustituir todo tipo desistemas auxiliares, equipos y mo-biliarios �clínicos y no clínicos� paralograr una asistencia estable y ade-cuada. También incluye el suminis-

La atención a discapacidades también se incluye en los servicios y productoscombinados que ofrecen los proyectos integrales.

tro de insumos y la capacitación delpersonal en la explotación de la tec-nología instalada.

Asimismo, se ofrecen el diseño deproyectos a la medida de la depen-dencia de salud o de un cliente enparticular, y el suministro de unida-des móviles asistenciales para laatención primaria, consistente en untráiler acondicionado con mobilia-rios habitacional y clínico.

Lietsa Peña, directora de la Di-rección de Exportaciones de Bie-nes y Servicios del Mincex: Estos

proyectos de agroindustria y servi-cios médicos responden a dos secto-res líderes vitales para la economíanacional. Como tal, se han desarro-llado primero en Cuba y ahora pre-tenden salir al exterior.

Estamos convencidos de que, ha-cia el futuro, son de los que van asacar adelante las exportacionescubanas. A nivel de país existen es-trategias similares para promover yfomentar este tipo de propuestas,que otros países demandan y noso-tros podemos ofrecerles.

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Plantas de acopio y beneficio se incorporan en los proyectos de desarrolloagroindustrial.

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Manejarse con profesionalidadReconocido experto en economía cubana e internacional,el profesor José Luis Rodríguez comparte opiniones sobreel tema

EL camino por el que debe transi-tar Cuba para posicionar sus re-cursos exportables en el merca-

do mundial no ha estado, ni está,cubierto de rosas. Así lo entiende eldoctor en Ciencias Económicas JoséLuis Rodríguez García, quien planteaque si bien las exportaciones cubanashan dado saltos positivos en la últimadécada, aún falta tiempo y trabajo parahacerlas más dinámicas.

�Tenemos un déficit en la exporta-ción de bienes y las importacionesprácticamente duplican el valor de loexportado; desbalance que se compen-sa, de cierto modo, con las exportacio-nes de servicios�, explica.

�Debemos tener presente que elpaís está saliendo todavía de un pe-ríodo especial, que supuestamenteterminó, pero todavía están ahí susconsecuencias. Y entre estas quedaresolver, a corto plazo, el desbalancefinanciero externo y el aumento de laproductividad. En ese sentido es im-portante comprender que hay que tra-bajar para pagar la deuda externa,porque si no pagas no estimulas lainversión extranjera, y sin esta noelevas la producción y no habrá, portanto, exportaciones�.

Otra de las dificultades señaladaspor el académico es la inserción de laIsla en una estructura económica in-ternacional que hoy afronta una co-yuntura complicada. �No estamos enépoca de grandes expansiones, la cri-sis no se ha rebasado en el mundo de-sarrollado, Europa y Japón crecen aniveles muy bajos, en tanto que Amé-rica Latina y Rusia decrecieron, en2015. En ese contexto tienes quemanejarte con mucha profesionalidadpara encauzar las exportacionesexitosamente.

�Al respecto, lo más importante estener sentido práctico, de manera quepueda decirse: esto es lo que podemoshacer ahora y alcanzar tal objetivo,pero no proponerse metas irrealiza-bles. A veces he escuchado: tal cosa sepuede exportar, pero no se dice a dón-de, a qué precio, cómo funciona esemercado para poder conquistarlo�,reflexiona el profesor, asesor en el Cen-

Un primer objetivo sería compensarlas importaciones y las exportacionesde bienes; afirma el profesor José LuisRodríguez.

tro de Investigaciones de la EconomíaMundial.

Según refiere, la preponderanciaentre los bienes exportables del patiola tienen el níquel, los productos de labiotecnología, los derivados del petró-leo, el azúcar y el tabaco. �Productos

tradicionales básicos, como níquel yazúcar, no tienen una situación favo-rable en los precios a mediano plazo;por tanto Cuba tiene que competir enun mercado muy volátil e inundado deuna oferta que tiende a expandirse yno a contraerse�.

Los destinos se concentranmayoritariamente en Venezuela, Ca-nadá, España, China y Brasil. Aunque,añade, consultorías internacionalesprevén que una presumible elimina-ción del bloqueo y la consiguienteapertura del espacio norteamericanotendrían impacto directo en las expor-taciones de la Isla, �pues esas mismasque tenemos hoy crecerían y sereorientarían hacia ese mercado. Noobstante, hasta ahora son especula-ciones, pues no hay señales de que sevaya a desmontar completamente elbloqueo a corto plazo�, acota.

Sobre las posibilidades de otorgarmás libertades comerciales al sistemaempresarial, observa: �Descentralizarlas facultades del comercio exterior sedice fácil, pero no es tan sencillo. Porejemplo, si hoy ubicas a una empresasin la preparación debida en el merca-do mundial �salvo en el sector de labiotecnología que tiene capacidadcompetitiva y experiencia� inmediata-mente puede sufrir un chasco; porqueuna cosa es lo que se piensa y desea, yotra la realidad.

�Está el ejemplo de los chinos. Ellosno avanzaron a tratar de dominar elmercado rápidamente, sino que se pro-tegieron durante 20 años y fueron pocoa poco. Cuba, quizá no en las mismasdimensiones, pero tendría que pasar unproceso similar de capacitación, entre-namiento y práctica, para ir descentra-lizando su comercio exterior�, analiza.

Como fortalezas y oportunidadesidentifica �la demanda de bienes queel país puede satisfacer compe-titivamente, es decir, con una relacióncosto-calidad adecuada. Tiene la fuer-za de trabajo calificada para ello y unprograma de desarrollo que debe irsolucionando en un plazo determina-do los problemas que afectan hoy lasexportaciones�.

La importancia de estas últimasen la economía nacional es primor-dial, resume José Luis Rodríguez,�porque es la vía fundamental paraobtener financiamientos que permi-tan alcanzar el progreso. Por eso elpaís tiene que crecer, de manera sig-nificativa, en la diversificación y elritmo de sus exportaciones�.

Las exportaciones son la vía fundamentalpara obtener financiamientos que permitanalcanzar el progreso y por eso hayque incrementarlas y diversificarlas.

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