Comercializadora Daval Final[1]

8/4/2019 Comercializadora Daval Final[1]

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FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOSPROMUSAGANEXO”B”

1. Datos generales del proyecto productivo.

Nombre del proyecto

Estado Municipio

Núcleo agrario

Giro del proyecto Producto Final

Nombre del grupo

Número integrantes Programa Monto solicitado

Nombre del Técnico CUHA

2. Justificación, Objetivos y Metas. (1 cuartilla máximo)a. Justificación.

I. Por qué realizar este proyecto productivo, y no otro.(beneficios)

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso parafines distintos a los establecidos en el programa”.

Porque además de que tenemos conocimientos y experiencia en ésteramo, en la zona no hay negocios bien surtidos que cubran lasnecesidades de nuestra localidad.

Miscelánea

Sinaloa Ahome

San Lorenzo Nuevo

Comercio Miscelánea

Comercializadora Daval

3 PROMUSAG 90,000.00

Julieta Cousté Bravo T-SIN-021210-0538



b. Señalar 3 objetivos del proyecto productivo (Cualitativos).

c. Señalar 3 Metas del proyecto productivo (Cuantitativas)

d. Especificar cómo participaron las mujeres en el diseño de los objetivos delproyecto productivo tomando en consideración la experiencia, habilidades,destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas.

3. Análisis del mercado. (4 cuartillas).a. Descripción y análisis de los productos y/o servicios. ¿Cuál es el producto o

servicio final a ofrecer? ¿Cuáles son las características físicas de dichoproducto(s) y/o servicio(s)? ¿En qué presentación (empaque y embalaje) seráofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado indicar la calidad en laque se cataloga del producto y/o servicio:


Ser un negocio que brinde calidad, buen servicio y apoye la economía de losclientes.Satisfacer las necesidades de los clientes.

Contar con la mayor existencia en artículos.

Obtener los recursos necesarios para la puesta en marcha del negocio.

Generar empleos que permitan dar alimentación, salud y educación a nuestrasfamilias.

Cubrir 100% de las necesidades de los jóvenes, amas de casa que son los quemás requieren de los productos y servicios.

La participación de las mujeres que forman parte del grupo de trabajo, fue muyimportante por que son las que saben y conocen de las necesidades que secubrirían con la instalación del presente proyecto, y fueron las que pensaron demanera entusiasta en el diseño de los objetivos y metas a lograr.

Una papelería y mercería es un establecimiento en el que se vendenproductos de costura, punto, lencería, papelería, bisutería artículos de regalo,etc. La papelería y mercería como tal no tienen características técnicas que

describir, aun que los productos que se venderán si, pero por la infinidad de losmismo lo que podemos describir es que se tomarán en cuenta suscomponentes así como los criterios de adquisición siempre y cuando tomandoen cuenta que puedan ser reciclables.Ofrecer a nuestros clientes productos que satisfagan sus necesidades concalidad, en el servicio y precios accesibles.



b. Características del mercado local:Plaza o Mercado: ¿En qué comunidad(es) y/o municipio(s) se va a comercializar elproducto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa comunidad(es) o municipio(s) ¿cuál será elpunto de venta y a quienes se les ofertará el producto(s) y/o servicio(s)? ¿Cuántoshabitantes tienen la comunidad(es) y/o municipio(s) donde se comercializará el

producto(s) y/o servicio(s)?

c. Análisis de la oferta y demanda: ¿Cuántos son los “clientes potenciales” delproducto(s) y/o servicio(s) y cuál es su poder adquisitivo en promedio? ¿Cuántoscompetidores ofertan el mismo producto en la misma comunidad(es) y/omunicipio(s)? ¿Con que frecuencia se consume el producto o servicio?

d. Análisis y fijación de precios: ¿A qué precio en promedio oferta la competencia?¿Cuál es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? ¿Existenestacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s) aofertar? ¿Cómo, Cuándo y Porqué se presentan?


La localidad de San Lorenzo Nuevo, es parte de la mancha urbana de lacomunidad Higuera de Zaragoza, situada en el Municipio de Ahome (en elEstado de Sinaloa). Tiene 8976 habitantes. Está a 10 metros de altitud.

Son pocos los negocios que venden este tipo de productos y por la distanciacon la cd. De Los Mochis se pone difícil adquirirlos localmente, el negocio seestablecerá en un local propiedad de la presidenta del grupo y los artículosmisceláneos se ofrecerán al público en general principalmente a la amas decasa y a estudiantes de la comunidad.

En San Lorenzo Nuevo, se cuenta con una papelería y mercería pero nocuenta con el surtido necesario para satisfacer las necesidades de las amas decasa en sus hogares y de los jóvenes que necesitan hacer sus trabajosescolares. Los cuales cubren el 100% del mercado local, pero con deficienciasen los artículos y servicios. Con el presente proyecto pretendemos captar mayor población y participar con un 50% e irlo incrementando en un 5% anual hastatener una penetración mayoritaria.

Para fijar nuestros precios tomaremos en cuenta, el precio que nos daránnuestros proveedores y determinaremos el que se le ofrecerá a los clientes, asímismo, los precios que se manejarán serán accesibles en los productosescolares básicos y un poco mas elevados tratándose de regalos y mercería

tratando de que se mantengan fijos aun que exista mayor demanda. Calculandoaproximadamente un porcentaje del 50 % sobre las compras de materia prima.



e. Estrategia de comercialización:I. ¿El producto se venderá de contado o a crédito? ¿De qué manera se dará a

conocer el producto(s) y/o servicio(s)? (promoción y difusión).

II. ¿Cuál es la cadena de distribución en la que se encontrará el producto(s) y /oservicio(s)? desde la producción hasta el consumidor final (identificar el eslabónen que se ubica el proyecto)

f. Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con los recursos delprograma (Firmadas y Escaneadas incluyendo la razón social del proveedor,dirección y teléfonos). Máximo 2. Estas se adjuntan directamente al sistema


Nuestros productos se venderán de contado riguroso.

La promoción de nuestro producto la llevaremos a cabo a través de lapromoción de nuestros clientes de boca a boca, volanteo y perifoneo en laapertura, dándose a conocer nuestro negocio en la comunidad y comunidadescercanas.

Nuestro proyecto se encuentra en el eslabón que une a los distribuidoresMayoristas con el consumidor final.

Productores deartículos escolaresMercería y regalos

Distribuidoresmayoristas

Comercializadoradaval

consumidor final



4-. Ingeniería del Proyecto. (10 cuartillas máximo)a. Localización

I. Macro localización (Estado, Municipio, Núcleo Agrario, Comunidad) y Microlocalización (rutas, vías de acceso, croquis y descripción de colindancias,referencias y distancias). Estas se adjuntan directamente al sistema

b. Descripción técnica del proyecto.I. Condiciones climáticas y servicios: ¿Cuáles son las temperaturas Máximas y

mínimas y en qué meses se presentan? ¿Cuál es la época de lluvia y cuál es laprecipitación promedio? ¿Cuál es la humedad relativa en promedio y el tipo desuelo que existe donde se establecerá el proyecto? Y ¿Cuáles son los servicioscon los que se cuenta?


Sus ricos suelos y litorales son los principales recursos naturales. Los sueloscon abundante materia orgánica, permeables y con la característica especialde retener muy bien el agua, son propicios para la actividad agrícola yganadera. Los suelos se pueden clasificar en su mayoría dentro de losCastañozem Cálcicos (con acumulaciones importantes de yeso o cal), con una

textura calificada de gruesa (mayor de 35% de arena) y con profundidadsuperior a los 14 cm. Predomina el clima seco cálido apenas modificado por precipitaciones pluviales. Su temperatura media anual es de 33°C. y unatemperatura mínima de 5°C y una máxima de 43°C . Siendo los meses máscalurosos de julio a octubre y las temperaturas más bajas registradas denoviembre a febrero Los meses más lluviosos son de julio a octubre. Existeuna humedad relativa promedio del 65 al 75%.



II. Diagrama de distribución de áreas (indicar superficie del terreno, superficie

de infraestructura, dimensiones y distribución de mobiliario y equipo) Estas seadjuntan directamente al sistema

III. Componentes requeridos para la ejecución del proyecto (infraestructura,superficie de terreno, mano de obra, materiales, descripción de equipos,variedades, razas y otros. Incluir y describir lo solicitado al programa y laaportación de los socios.)


CONCEPTOS UNIDAD CANTIDAD MONTOS PROGRAMA SOCIOS TOTAL Local de 4.00 X 4.00 mts. lote 1 45,000

45,000 45,000 Gastos de adaptación del locallote1 22,268 22,268 22,268 Vitrinas Exhibidoras de

140pza4 18,560 18,560 18,560 Gondolas de pared de 80x45 x 2mtspza2 4,176 4,176 4,176 Panel

ranurado de 244 x 1.22pza2 3,016 3,016 3,016 Archiveros de 2 gavetaspza2 5,336 5,336 5,336

Estantes de 30x55 c/5 entrepañospza3 2,400 2,400 2,400 bancos altos tapizados en telapza3 3,027

3,027 3,027 Cortina de Acero pza1 3,827 3,827 3,827 Cancel de 3 x 3 con puerta doble al centropza1

9,800 9,800 9,800 Mini split 1.5 tr marca LGpza1 7,590 7,590 7,590 Materias primaslote1

10,000 10,000 10,000 Total Activo Fijo 90,000 $ 45,000 135,000



NOTA: La información consultada en Internet para el proceso productivo, es válida,siempre y cuando se tomen únicamente parámetros técnicos que se adapten a lascaracterísticas del lugar y del proyecto. Y se citen las páginas consultadas en labibliografía.

c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercialización.I. ¿Cómo se llevara a cabo el proceso productivo o de comercialización desde la

adquisición de los insumos hasta la venta del producto final?


El servicio que se prestara es de fácil realización, de acuerdo a las actividadesque se muestran a continuación:

N° de Pasosactividad1Se contacta con el proveedor para compra de mercancía, se le da la lista a

surtir y se llega a los términos en los que llegara dicha mercancía

2Al llegar la mercancía se verifica que este en buenas condiciones, se acomodaen las vitrinas y estantes necesarios.

3Cuando llega el cliente al establecimiento, se le da la bienvenida y se le saludaamablemente preguntándole que se le ofrece. Cuando el cliente pide el artículoy/o producto a llevar, se le atiende rápidamente y de la mejor manera.4Cuandoel cliente elige un producto y se tiene en existencia, se le informa el precio del

mismo y se le cobra de la mejor manera.5Se le pregunta si se le ofrece algomas, en caso de que la respuesta sea positiva se le atiende amablemente y serepite el proceso anterior, en caso de lo contrario se le da el producto en bolsay/o empaque y se le agradece la visita esperándolo próximamente.



d. Programa de trabajo para la instalación, puesta en marcha y operación delproyecto (Ejemplo: Desde la habilitación del lugar donde se llevara a cabo elproyecto y servicios {agua, energía eléctrica}, compra de insumos e

infraestructura para inicio de operación del proyecto hasta el final de laproyección).

e. Identificación de proveedores de materia prima e insumos.

CONCEPTO PROVEEDOR UBICACION FRECUENCIA

Compra, venta y reparaciónde muebles para oficina y

comercio

Muebles paraoficina y Comerciode Guadalajara con

el Mayo

Blvd. A Rosales 188Los Mochis Sin.

Al empezar elproyecto

Compra de artículos depapelería y mercería

Aladino de losMochis S.A. de CV

Hidalgo 85 Ote.Los Mochis Sin.

Una vez al mes oantes en caso de

necesitar mercancíaMateriales para

construcciónMAPCO Materiales

S.A. de C.V.Degollado y R

Buelna Los MochisSin.


Cortinas de Acero Cortinas De Acerodel Pacífico

Guanajuato No. 1770pte.

Los Mochis Sin.


Instalación de aluminio,cristal y P.V.C.

Cristal Pac Ángel Flores No. 870Nte.


Aire acondicionado y Freezer Aire Blvd. Juan de Dios Al empezar el


CONCEPTOI DACTIVIDADESM E S E SRESPONSABLEMES 1MES 2

CONSTRUCCIONES1Construcción y remodelación local GRUPO DE TRABAJO Instalaciones (hidráulicas,

sanitarias, muebles baño, eléctricas, etc.) Pintura Limpieza EQUIPO2Verificación de cotizaciones GRUPO DE TRABAJOSe hacen las compras del equipo Entrega de

equipo Instalación Capacitación de personal técnico ABASTO DE

MATERIALES3Identificación y selección de proveedores GRUPO DE TRABAJORealización de contratos o

convenios de abasto PUESTA EN MARCHA Y COMERCIALIZACION4Identificación de

compradores GRUPO DE TRABAJOOTRAS ACTIVIDADES5Capacitación miembros del grupo de

trabajo PRESTADOR DE SERVICIOSSistemas administrativos y contables



refrigeración acondicionado yrefrigeración

Bátiz No. 122 LosMochis, Sin.

proyecto

g. De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y

disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:

I. Programa de administración de recursos humanos.

ENCARGADO ACTIVIDADJORNALESREQUERIDOS

SALARIO PORJORNAL

María Cristina Compras, publicidadControles ymostrador

6/semana Sin salarioinicialmente

Zavala VerdugoGuadalupe

Mostrador, limpiezay acomodo del local

6/semana 100.00

Valdez Hernández

Cristina Elizabeth

Mostrador

publicidad y extras

6/semana Sin salario

inicialmente

II. Programa de capacitación y asistencia técnica.

TEMAS OBJETIVOS DURACIÓN NOMBRE DERESPONSABLE

Trabajo en equipo Lograr la integración delgrupo a los objetivos delproyecto

8:00 hrs. Pro-mujer, A.C.

Procesos

Contables yAdministrativos

Que las socias conozcan las

herramientas necesariaspara el registro de susoperaciones

8:00 hrs. C.P. Ricardo Martínez

Desarrollo dehabilidadesgerenciales

Que las socias, desarrollen ófortalezcan nuevascapacidades de aprendizaje

8:00 hrs. Pro-mujer, A.C.

h. Proyección de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto yacciones para solventarlos (Identificar los factores climáticos, condiciones delsuelo, financieros, económicos, etc. ¿Cómo pudiesen afectar al proyecto? ¿Quéacciones se tomaran para mitigar el daño latente cada riesgo identificado’).


RiesgosCaracterísticasEspecificaciones

Económicos y financierosPrecios del mercado, tipo de cambio, liquidez, tasas de interés,

incumplimiento de contrato Mala planeación, falta de liquidez, contratos mal formulados, falta

de asesoría.



i. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y área de influencia delproyecto (Normas Sanitarias, Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales,comerciales, fiscales, etc.). ¿De las normas citadas que procesos o acciones

aplican al proyecto productivo? ¿Qué acciones se tomaran para el seguimiento deesta norma?

4. Impacto al Medio Ambiente. (2 cuartillas máximo)

(En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar Justificar el¿por qué no genera un impacto negativo?)

a. Valoración de los posibles impactos al medio ambiente.

Detallar las prácticas a implementar para contribuir a la conservación omejora del medio ambiente en:I. El manejo de desechos orgánicos e inorgánicos. ¿Cuáles son los desechos

orgánicos e inorgánicos que genera el proyecto o la actividad y que manejo seles dará? ¿El manejo de estos desechos lleva algún proceso? Describir elproceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.)


NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-050-SCFI-1994 INFORMACIÓNCOMERCIAL - DISPOSICIONES GENERALES PARA PRODUCTOS.

1. Objetivo y campo de aplicación.

Esta Norma Oficial Mexicana tiene por objeto establecer la información comercialque deben contener los productos de fabricación nacional o extranjera que sedestinen a los consumidores en el territorio nacional, y establecer las

características de dicha información.

Esta norma es aplicable a todos los productos de fabricación nacional yextranjera destinados a los consumidores en territorio nacional.

Acciones a realizar: Los integrantes del grupo de trabajo deberán conocer las

Esta actividad no produce desechos considerables, los que se producen los juntaremos en bolsas negras, depositándolos en el carro de la basura.



II. La fuente de abastecimiento de agua, ¿De dónde se abastecerá el proyecto deagua? ¿Este abastecimiento tiene algún costo? Proponer medidas otecnologías que el proyecto pudiese aplicar para el ahorro de este recurso.

III. La conservación y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algún impactonegativo sobre el suelo, ¿Qué acciones se realizarán para mitigar el impactonegativo?

IV. La prevención y control de fauna nociva y plagas. ¿Cuáles son las plagas ofauna nociva de la región que pudiesen afectar al proyecto? ¿Qué medidaspreventivas y correctivas se llevaran a cabo para evitar las plagas o faunanociva?

b. El aprovechamiento eficiente de Flora, Fauna u otros recursos: ¿En laactividad a realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y faunalocal? ¿Por qué? ¿En caso de que afecte qué medidas se tomaran para

mitigar el impacto negativo?


El agua se toma directamente de la red, el uso que se le dará, es únicamentepara el baño y uso de limpieza del negocio.

El presente proyecto está considerado dentro del rubro de comercio establecido yservicios y no será necesario el uso del suelo.

Por eso consideramos que N.A.

Dentro del reglamento interno de trabajo, se definirá que práctica realizaremos paraevitar o contrarrestar la posible proliferación de fauna nociva. Con un programa anualde fumigación y/o control de insectos, ratas, para tener el equipo limpio e higiénico paradarle servicios de calidad al cliente, y a la sociedad en general.

Dentro del reglamento interno de trabajo, se definirá que práctica realizaremos paraevitar o contrarrestar la posible proliferación de fauna nociva. Con un programa anualde fumigación y/o control de insectos, ratas, ya que estas último comen papel, cartóny materiales similares.



5. Análisis Financiero (Archivo de Excel).a. Presupuesto de inversión: diferenciar y desglosar la aportación del programa

y de los socios/as.b. Cálculos técnicos.

I. Memorias de cálculo de las necesidades de insumos y/o materias primasacordes a los volúmenes de producción (Indicar concepto, frecuencia,volúmenes y precio de compra, volúmenes de producción)

II. Calculo de costos (de producción, de distribución y ventas, administrativos, demantenimiento).

c. Proyección financiera mínima a cinco años:I. Proyección de ingresos. (Determinando volúmenes y precios)

II. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.III. Estado de resultados.IV. Flujo de efectivo.

d. Análisis de rentabilidad.I. Cálculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.

II. Calcular la VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno). y RelaciónBeneficio / Costo utilizando la tasa de actualización mínima del 10%.

III. Esquema de Capitalización (ECA) para proyectos que seleccionaron la opción.e. Cotizaciones

6. Bibliografía consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas más importantes).7. NOTA: EL PROYECTO PRODUCTIVO DEBERÁ TENER UN MINIMO DE 10 Y UN

MAXIMO DE 17 HOJAS; ESTAR ESCRITO EN TEXTO EN WORD SIN INDICE ( CON LETRA ARIAL NÚMERO 11 INTERLINEADO SENCILLO). DEBERÁ RESPETAR ELNÚMERO DE HOJAS PROPUESTAS PARA DESARROLLAR EL PROYECTO DADOQUE SERÁ CONSIDERADO DENTRO DE LA EVALUACIÓN. INCLUIR LOSESTADOS FINANCIEROS EN EXCEL (CÁLCULOS MATEMÁTICOS VINCULADOS).


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