COMPLEJO EDUCACIONAL ALBERTO WIDMER AVDA. LOS PAJARITOS N° 2803

GUIA DE HABILIDADES COGNITIVAS SEGUNDOS MEDIOS N°1NOMBRE: ______________________________CURSO: ___________FECHA:______Profesor(as): Fabiola Garay R. – Lorena González

OBJETIVO: CONOCER Y COMPRENDER QUE ES UN PROYECTO.

¿QUÉ ES UN PROYECTO?

Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que desarrolla una persona para alcanzar un determinado. objetivo.

Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.

La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades para satisfacer los requisitos del proyecto.

Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización de este.

¿CUÁLES SON LAS ETAPAS DE UN PROYECTO?

ETAPAS DE UN PROYECTOLa idea del proyecto: Consiste en establecer la necesidad y oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto. La idea de proyecto puede iniciarse debido a alguna de las siguientes razones:

Porque existen necesidades insatisfechas actuales o que existirán en el futuro si no se toma medidas al respecto.

Porque existen potencialidades o recursos que pueden optimizarse y mejorar condiciones actuales.

Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados.

Diseño:Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr. En esta etapa se produce la aprobación del proyecto, que suele hacer luego de la revisión del perfil de proyecto, una vez dada la aprobación se realiza la planificación operativa, un proceso relevante que consiste en prever los diferente recurso y plazos de tiempo necesario para alcanzar los fines del proyecto.Ejecución:Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo previamente. Una vez el proyecto está planificado, la ejecución consiste en que cada miembro del equipo realizará las tareas que le han sido asignadas. La misión del gestor aquí es doble; por un lado, vigilar que la planificación se cumple con la mayor precisión posible, tanto en tiempo como en esfuerzo.Por otro lado, coordinar al equipo y facilitar la solución a los problemas que vayan surgiendo al equipo para ir realizando modificaciones en tu planificación para reajustarla, adelantándote a los riesgos y comunicando el estado del proyecto a tus interlocutores.Evaluación:Etapa final de un proyecto en la que este es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planteado y lo ejecutado, así como resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.