Cogiteo presentation 2017 FR
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Coaching de startups technologiques Janvier 2017 Michel Cezon - mcezon – www.cogiteo.net
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Coaching de startups technologiques
Janvier 2017
Michel Cezon - mcezon – www.cogiteo.net
Quelle proposition de valeur pour mon offre ?
Quel modèle de revenu pour mon offre ?
Comment y voir plus clair dans ma stratégie marketing ?
Comment aligner ma startup avec mes valeurs ?
Comment gérer au mieux ce conflit avec mon premier gros client ?
Comment équilibrer mon engagement professionnel avec ma vie privée ?
Comment mettre les bonnes priorités aux bons endroits ?
Comment gérer la relation avec mon associé ?
Comment créer et motiver mon équipe ?
Pourquoi je ne me sens pas à 100% de mes capacités ?
Comment être sur que je crée pour les bonnes raisons ?
Comment rebondir si cela ne marche pas ?
Comment vivre sereinement mon aventure entrepreneuriale ?
Les questions fréquentes des Entrepreneurs / Intrapreneurs
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Notre raison d’être
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Accompagner
les entreprises technologiques innovantes pour sécuriser leur
pérénnité
Notre approche
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ConseilExpertise
FormationTransformation
CoachingEngagement
EFFICIENCE
AUTONOMIE
DONNER DU SENS
Agilité managériale® et Agilité entrepreneuriale®
Une prise en compte globale de l’entreprise
Potentiel Business : Proposition de valeur, business model, stratégied’accès au marché…
Capital Humain : Etat d’esprit entrepreneurial, motivations, vision,cohésion d’équipe
Analyse de la compatibilité business/équipe : « tout le monde n’est pasfait pour tous les businesses »
Un accompagnement diversifié en fonction de vos besoins Coaching de l’entrepreneur et de l’équipe
Formation en incubateurs, pépinières, accélérateurs, écoles demanagement…
Médiation inter et intra-entreprise
Une démarche outillée
Notre proposition
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La boite à outils Startup Shaker®Les 3 piliers de la startup
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Analyse du potentiel business avecBusiness Model Canvas®
Analyse du potentiel équipe avecStartup Founder Canvas®
Analyse de la compatibilité business/équipe avecSecure Your Growth®
Ref :
Date :
Valeurs Vision Stratégie Compétences
Motivations Missions Organisation Moyens
Why & How, the Startup Founder Canvas v0.92
Pourquoi Comment
www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons
Bénéfices Engagements
Raison d'être
Critères de succès
Auteur du Startup Founder Canvaswww.startupfoundercanvas.com
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Ref :
Date :
Valeurs Vision Stratégie Compétences
Motivations Missions Organisation Moyens
Why & How, the Startup Founder Canvas v0.92
Pourquoi Comment
www.startupfoundercanvas.com - Le Startup Founder Canvas est complémentaire du Business Model Canvas Strategyzer.com et licencié sous Creative Commons
Bénéfices Engagements
Raison d'être
Critères de succès
Une démarche multi-dimensionnelle pour analyser les potentiels business, équipe et leur compatibilité
Secure Your Growthwww.secureyourgrowth.com
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Evaluation de l'entreprise Performance Compatibilité
Leadership et vision
Projet d'entreprise
Gouvernance et organisation
Communication et collaboration
Définition de l'offre
Modèle de revenu
Exécution et suivi
Agilité entrepreneuriale
Innovation et créativité
Michel Cezon est coach professionnel certifié et ingénieur en Intelligence Artificielle,Robotique et Vision. Cumulant 35 années d’expérience dans l’industrie, les PME et larecherche, il a créé trois startups (Singapour, France, une spin-off aux USA). Fondateuret dirigeant de Cogiteo, il accompagne des managers et dirigeants des startups etentreprises technologiques grâce au coaching, consulting et training. Il enseigne dansl’industrie, en incubateurs, à l’université, intervient comme médiateur certifié etappartient à un réseau de Business Angels.
Notre légitimité
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BLOG entrepreneuriat : www.michelcezon.fr
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Quelques références
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Michel Cezon
+33 6 70 90 34 26
www.cogiteo.net
www.startupfoundercanvas.com
www.secureyourgrowth.com
Au plaisir de travailler ensemble
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Parce que le meilleur chemin vers
le succès est une bonne équipe
plus qu’un bon produit.
