Coaching de equipos

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Coaching de Equipos Únete autor de efectivo del Grupo de Coaching , (Wiley, 2010) y de uno a muchos: Mejores prácticas de coaching para Equipo y Grupo de Coaching (Jossey-Bass, 2013) para un trabajo de alto impacto con sus equipos. La entrega de programas intensivos y personalizados de coaching de equipo, trabajamos con equipos que quieren: Acelerar la productividad y el rendimiento Navegue Cambio más fácilmente Explorar y aprovechar las fortalezas únicas, estilos y capacidades del equipo Potenciar el trabajo en equipo (comunicación, capacidad de tener conversaciones difíciles, una dirección más clara o papeles) Aumentar la positividad y la calidad de las relaciones entre los miembros del equipo Crear un marco de visión y los valores comunes Crear una carta del equipo para ayudarles a navegar el cambio en curso y las conversaciones difíciles Amplíe su capacidad de liderazgo y el impacto Comience su historia como un equipo de un lugar de WOW! El impacto de estos cambios lleva a mejorar los negocios y la productividad del equipo, la positividad y el rendimiento. Trabajamos con equipos que apenas se están formando, así como los equipos que han estado funcionando durante años. Coaching de equipos puede ser apropiado cuando : Los nuevos equipos están formando (virtuales, equipos o proyectos intactos) Nuevo liderazgo viene a bordo

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Coaching de EquiposÚnete autor de efectivo del Grupo de Coaching , (Wiley, 2010) y de uno a muchos: Mejores prácticas de coaching para Equipo y Grupo de Coaching (Jossey-Bass, 2013) para un trabajo de alto impacto con sus equipos. La entrega de programas intensivos y personalizados de coaching de equipo, trabajamos con equipos que quieren:

Acelerar la productividad y el rendimiento

Navegue Cambio más fácilmente

Explorar y aprovechar las fortalezas únicas, estilos y capacidades del equipo

Potenciar el trabajo en equipo (comunicación, capacidad de tener conversaciones difíciles, una dirección más clara o papeles)

Aumentar la positividad y la calidad de las relaciones entre los miembros del equipo

Crear un marco de visión y los valores comunes

Crear una carta del equipo para ayudarles a navegar el cambio en curso y las conversaciones difíciles

Amplíe su capacidad de liderazgo y el impacto

Comience su historia como un equipo de un lugar de WOW!

El impacto de estos cambios lleva a mejorar los negocios y la productividad del equipo, la positividad y el rendimiento.

Trabajamos con equipos que apenas se están formando, así como los equipos que han estado funcionando durante años. Coaching de equipos puede ser apropiado cuando :

Los nuevos equipos están formando (virtuales, equipos o proyectos intactos)

Nuevo liderazgo viene a bordo

Proyecto Equipos de pre-patada de salida, durante la ejecución, o cuando llegan a un puesto de control

Cambios de roles son necesarios a causa del cambio organizacional

Los equipos están operando en silos

Existen equipos virtuales

Organizaciones quieren ser proactivos, invertir en sus equipos para mantenerlos en el nivel extraordinario.

Sesiones de coaching de equipo Podrán celebrarse intensiva 0,5-3 días en programas fuera de las instalaciones persona con un seguimiento en el coaching, o sesiones más cortas programadas durante varios meses, ya sea en persona o por teléfono. Nuestra base de Toronto, Canadá, y estamos disponibles para entregar programas a través de América del Norte, Europa y el Caribe a través de nuestra red. Programas de Coaching de equipo virtuales también pueden ser entregados para su equipo por teléfono o seminario. También continuamos ofreciendo alto impacto retiros de organización y de equipo.

Programas de coaching del equipo de Potenciales realizadas son dirigidos por el coach y facilitador, Jennifer Britton su equipo. Desde 1988 Jennifer ha apoyado los equipos a nivel mundial para crear los resultados que más importan a ellos. Un ex líder mundial, Jennifer ha sido un Gerente y Director de las Naciones Unidas, así como organizaciones canadienses y británicos. Ella es reconocida como Coach Profesional (CCP) con la Federación Internacional de Coaching y como coach y facilitador internacional. Ella ha entregado más de 3000 horas de preparación a los clientes de todos los sectores gubernamentales corporativa, sin ánimo de lucro y, y como coach ha acumulado miles de días de trabajo la formación de equipos en los últimos 22 años. Como el autor de efectivo del Grupo de Coaching (Wiley, 2010), Jennifer es un líder de pensamiento en la comunidad de coaching. Jennifer está certificado por el Coaches Training Institute como CPCC y también ha llevado a cabo la formación coach avanzado en la sombra de Coaching (TM) y como Organización y Relación Sistemas Coach (ORSC), del Centro de Derecho de relaciones.

Jennifer trae experiencia especializada en el trabajo con equipos gubernamentales, virtuales y globales, así como la experiencia con organizaciones en los servicios financieros, la seguridad internacional y los sectores de cuidado de la salud. Además de equipo de coaching, Jennifer ofrece sesiones de formación de equipos de alto impacto, y otras iniciativas de desarrollo organizacional de los equipos, incluyendo la planificación estratégica y las sesiones de la visión. Su trabajo con los equipos de la ha llevado a facilitar programas con equipos de 19 países a nivel mundial. Hemos entregado los programas y servicios diseñados y entregados por UNICEF, Toronto CFA Society, la Fundación St. Joseph Health Care, el Seguro Cooperadores, la Policía Provincial de Ontario y Toronto CCAC.

Descargue una Team Services folleto aquí. Estás buscando Coaching en Habilidades para sus Gerentes y Líderes ? s Haz clic aquí . para más información coaching de equipos y retiros pueden centrarse en temas como: - Cartografía de los puntos fuertes del equipo - Creación de un equipo de alto desempeño - Creación de un conjunto de acuerdos del equipo común - desarrollar una visión estratégica del equipo y plan de acción- Creación de una visión de gran alcance - Estilos y cómo afectan la comunicación, el trabajo, la productividad y el equipo - Sostener Conversaciones Difíciles Recientemente, un número de nuestros clientes han disfrutado mucho de las fortalezas mapeo y fortalezas basadas trabajo basado en el liderazgo. ¿Cómo está su equipo aprovechando sus puntos fuertes? Póngase en contacto con nosotros por correo electrónico o en el teléfono (416) 996-8326 para más información.