cng

Club Natación Granada

PLAN ACTUAL

AquiLos Padres

Dormir Estudiar

Entrenar

El sueño

apenas7h

Colegio + Estudio

8-9h

Entrenamiento

Entre 3 y 5h+ t?Familiar

EstudioRelacionesDescans

o

VIDA SEGUN LA REGLA DEL 3X8

Comer (engullir) 15 mins

DuermeDe 11:30 a 7:00

con suerte

51

ColeDe 8 a 3

EntrenaDe 3 a 4:30

2

EstudiaEn casa o academia

3

EntrenaDe 8:30 a 22:30

4

Estudia?O duerme despues

de estudiar

6

AGENDA L-VLevantarse y,en ocasiones, desayunar. de 7 a 7:45

Come, duerme o vete tu a saber

o almuerzarienda.

Snack o Meriendacena

Snack y/o ½ cena + ½ cena

Economicas

Alimentacion

Desventajas actuales

PMD

Otras?

Estudios

Horario

Entrenamiento interferente

Espacio

Imposibilidad de crecer

Agua 9 / 12

?JuniorAbs.

Si llega aqui>> Migra a otro club

Secuestro del crecimientoPresion economica

RELACION COERCITIVA

cng pmd

Competición

BaseAlevin

Infantil

Pre-benj

JJNN

Modelo de Contencion del DesarrolloPerfectamente aplicable al resto de clubes relacionados

con el Patronato de Deportes

Hasta ahora hemos sido la cantera del resto de

clubes

CAMBIAR Y ACTUAR

POR QUE NO PMD?

PRO 1Entrenamient

o interfer

entePRO 4Conces

ion administrativ

a

PRO 3Periodo de

entrenamient

o

PRO 2Crecimiento

impedido

PMD: sólo acuerda poner a disposición el espacio de entrenamiento durante 9 meses.Y no permite entrenamiento en horario de mañana.

Realizar 2 sesiones de

entrenamiento con 3 o 4 horas de

descanso no parece efectivo y

es, con toda probabilidad, interferente.

ejm: CNG o CNC

PMD: limita el espacio al que

tenemos acceso. Organiza y acota el espacio de trabajo

en función del nº de deportistas y no por

necesidades de entrenamiento. No permiten la

organización de eventos.

el modelo de gestión del ayuntamiento impide establecer acuerdos de colaboración.

Programa de cantera

Aumentar las actividades

Aliviar la presión

económica

Mejorar los salarios

Ser un club referente

Mejorar el entrenamiento

Mejorar el rendimiento

Mejorar la calidad de vida

Evitar fugas y abandonos

Crecimiento del equipo

OBJETIVOS PRINCIPALES

PREGUNTAS

?

Comer (engullir) 15 mins

DuermeDe 11:30 a 7:00

con suerte

51

ColeDe 8 a 3

EntrenaDe 3 a 4:30

2

EstudiaEn casa o academia

3

EntrenaDe 8:30 a 22:30

4

Estudia?O duerme despues

de estudiar

6

PROP. AGENDA L-V BaseLevantarse y,en ocasiones, desayunar. de 7 a 7:45

Come, duerme o vete tu a saber

o almuerzarienda.

Snack o Meriendacena

Alamorzar

Merienda

Snack y/o ½ cena + ½ cena

Cena

EntrenaDe 8:00 a 22:00

DuermeDe 11:00 a 7:00

Comer (engullir) 15 mins

DuermeDe 11:30 a 7:00

con suerte

51

ColeDe 8 a 3

EntrenaDe 3 a 4:30

2

EstudiaEn casa o academia

3

EntrenaDe 8:30 a 22:30

4

Estudia?O duerme despues

de estudiar

6

PROP. AGENDA L-V CompeticiónLevantarse y,en ocasiones, desayunar. de 7 a 7:45

Come, duerme o vete tu a saber

o almuerzarienda.

Snack o Meriendacena

Alamorzar

Snack y/o ½ cena + ½ cena

Cena

EntrenaDe 16:00 a 18:30

DuermeDe 11:00 a 7:00

Merienda

Economicas

Alimentacion

Solución a desventajas actuales

PMD

Otras?

Estudios

Horario

Entrenamiento interferente

Espacio

Imposibilidad de crecer

Agua 9 / 12

1. Gran base de cantera 2. Espacio y horario3. Recursos económicos4. Capacidad de reclutar talento técnico5. Promoción y formación interna6. Comunicación y marketing

1. Aumento de la masa social2. Aminorar el impacto presupuestario de

gastos3. Prestar servicios4. Patrocinios 5. Organizar eventos

ECONOMIA Y CRECIMIENTO

ECONOMIA

CRECIMIENTOCompetitividad!

Aliviar la presionSobre el socio

Alcanzar la autonomia!social

CARACTERISTICAS BASICAS DEL MODELO DE TRABAJO

EscalablePerpetuabl

eReplicable

Solidez institucional

tecnico Es fundamentalque sea exportable

deportivo

PREGUNTAS

?

Ogíjares2013 / 20xx

MOTIVACIONSi no cambiamos no crecemos

POSIBILIDADES

CNG

base escuela

competición NAF servicios

Estructura básica en OgíjaresUna vez en marcha y demostrada la capacidad técnica del club, debemos optar a la adjudicación del contratos de servicios deportivos.

Explotacion

Potencia competitiva

Generacion de recursos economicos

feed Masa social

Cantera

ACTIVIDADES

PLAN DIRECTOR NATACION SINCRO WATERPOLO

LUN-MIER-VIER

Horas CALLE 1 CALLE 2 CALLE 3 CALLE 4 CALLE 5 CALLE 6 CALLE 7 CALLE 816:00-17:00 COMPETICION COMPETICION COMPETICION COMPETICION COMPETICION NADO LIBR 17:00-17:45 COMPETICION COMPETICION COMPETICION COMPETICION COMPETICION NADO LIBR TERAPEU TERAPEU17:45-18:30 COMPETICION COMPETICION COMPETICION COMPETICION NADO LIBR TERAPEU TERAPEU NIVEL 118:30-19:15 SINCRO CN OGIJA PERFEC PERFEC NIVEL 2 NIVEL 2 NIVEL 119:15-20:00 SINCRO CN OGIJA PERFEC PERFEC NIVEL 3 TERAPEU NIVEL 2 NIVEL 120:00-20:45 BASE BASE BASE BASE BASE NADO LIBR PERFEC TERAPEU20:45-21:30 BASE BASE BASE BASE BASE NADO LIBR CN OGIJA CN OGIJA21:30-22:15 BASE BASE BASE BASE BASE NADO LIBR AQUAGYM PERFEC

Aquellos que realizan minima de Cto. Andalucia, o aquellosque no necesitan realizar minimas y sin embargo tienen las de la categoria inmediatamente superior

Grupo Competición

MARTES Y JUEVES

Horas CALLE 1 CALLE 2 CALLE 3 CALLE 4 CALLE 5 CALLE 6 CALLE 7 CALLE 816:00-17:00 COMPETICION COMPETICION COMPETICION COMPETICION COMPETICION NADO LIBR 17:00-17:45 COMPETICION COMPETICION COMPETICION COMPETICION NADO LIBR NIVEL 2 NIVEL 1 NIVEL 117:45-18:30 COMPETICION COMPETICION COMPETICION COMPETICION NADO LIBR NIVEL 2 NIVEL 1 NIVEL 118:30-19:15 WATERPOLO NADO LIBR TERAPEU NIVEL 2 NIVEL 1 NIVEL 119:15-20:00 WATERPOLO NADO LIBR PERFEC NIVEL 3 NIVEL 2 NIVEL 2 NIVEL 1 NIVEL 120:00-20:45 BASE BASE BASE BASE BASE NADO LIBR NIVEL 3 TERAPEU20:45-21:30 BASE BASE BASE BASE BASE NADO LIBR TERAPEU21:30-22:00 BASE BASE BASE BASE BASE NADO LIBR

PREGUNTAS

?

GRACIAS !