Clústers y competencia

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Clústers y competencia

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Clústers y competencia

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Analizar los conceptos básicos sobre clústers y su impacto que generan en la economía de un país, región o localidad.

Buscar la interacción entre los diversos actores dentro de las cadenas de aprovisionamiento, con la finalidad de mejorar la posición competitiva de las empresas.

El rol que debe cumplir el estado, en el desarrollo de los clústers.

Objetivos

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MensajeDebe existir una cooperación entre empresas, instituciones y universidades que estén interesadas en un sector económico estratégico en concreto. Estas alianzas generan sinergias que les permitirá desarrollar conjuntamente diversos proyectos, desde actividades de difusión y fomento del sector, hasta los de investigación y desarrollo, y lo mas importante es que podrán compartir capacidades para llevar a cabo estas actividades.

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Aspectos relevantesLos clústers• Incrementan la productividad de las empresas y de los

sectores que las integran.• Incrementan su capacidad para innovar.• Estimulan la creación de nuevas empresas.

Desarrollo de los clústers• La intensidad de la competencia local.• El clima del lugar para la generación de nuevas empresas.• La eficiencia de los mecanismos formales e informales.

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* Cantidad y coste de los factores * Clientes locales informados y exigentes

- Recursos naturales * Necesidades de los clientes que prefiguran las

- Recursos humanos de otros lugares

- Infraestructura material * Demanda local inusual en segmentos especializados

- Infraestructura administrativa a los que es posible atender uviversalmente

- Infraestructura de información

- Infraestructura científica y tecnológica* Presencia de los proveedores

* Calidad de los factores locales capacitados* Especialización de los factores * Presencia de los sectores afines

competitivos

Fuente: Michael E. Porter. Ser Competitivo, edición actualizada y aumentada. 2008. Deusto.

FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA DE UNA UBICACIÓN

Contexto para la estrategia y la rivalidad

de las empresas

Sectores afines y auxiliares

Condiciones de la demanda

Condiciones de los factores

* Un contexto local que fomente formas adecaudas de inversión y mejora continua

* Competencia enérgica entre lso competidores locales

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* Crear programas especil izados

de formación

* Organizar proyectos de investigación * Dictar, en lo que afecta al cúmulo, normas

universitaria local sobre tecnologías oficiales, sencil las y favorecedoras de la

* Apoyar la recogida y ordenación específica innovación, con el fin de:

del cúmulo - Reducir la incertidumbre jurídica

* Mejorar las infraestructuras especializadas - Estimular la rápida opción

de transporte, comunicación, etc. * Patrocinar foros en los que se reúnan - Fomentar la medernización

los miembros de cúmulo * Patrocinar servicios independientes

* Fomentar en el cúmulo los esfuerzos de verfiicación, certificación, y califi_

por atraer a proveedores de productos cación para los productos/servicios del

y servicios de otros lugares cúmulo

* Crear en beneficio del cúmulo zonas * Actuar como comprador exigente de

francas, parques industriales o los productos/servicios del cúmulo

parques de proveedores

INFLUENCIAS DE LOS POSIBLES PODERES PUBLICOS EN LA MEJORA DE LOS CLUSTERS

Contexto para la estrategia y la rivalidad

de las empresas

Condiciones de los factores

Condiciones de la demanda

* Centrar los esfuerzos por atraer inversiones extranjeras

en torno a los cúmulos

Fuente: Michael E. Porter. Ser Competitivo, edición actualizada y aumentada. 2008. Deusto.

Sectores afines y auxiliares

* Eliminar barreras a la competencia interior

* Organizar los departamentos gubernativos en torno a los cúmulos

* Centrar la promoción de las exportaciones en torno a los cúmulos

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* Desarrollar conjuntamente planes de estudio

especializados en la formación prefesional,

técnica y universitaria * Colaborar con los poders públicos

* Patrocinar centros de investigación para simplificar la normativa y

universitaria especializados modificarla de manera que promueva

* Recoger información del cúmulo por medio de la inversión

asociaciones comerciales * Crear institutos locales de verificación

* Mantener una estrecha conexión con los * Crear una asociación comercial y normalización

proveedores de infraestructuras a fin de representativa del cúmulo

satisfacer las necesidades concretas de * Promover mediante acciones

cúmulo (por ej., transmisión de datos, individuales y colectivas la formación

logística) de proveedores y la implantación en la

* Organizar cursos para directivos sobre zonas de proveedores de fuera

temas jurídicos, de calidad y de gestión

Fuente: Michael E. Porter. Ser Competitivo, edición actualizada y aumentada. 2008. Deusto.

Sectores afines y auxiliares

INFLUENCIAS DE SECTOR PRIVADO EN LA MEJORA DE LOS CLUSTERS

* Comercialización conjunta a través de ferias comerciales y

delegaciones

*Colaborar con las acciones públicas de fomento de las

exportaciones

* Compilar un directorio de los integrantes del cúmulo

Contexto para la estrategia y la rivalidad

de las empresas

Condiciones de los factores

Condiciones de la demanda

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Uso de los conceptos y aplicaciones empresariales

Fuente: Juana R. Kuramoto, Julio 2000. Investigadora asociada del Grupo de Análisis para el Desarrollo (GRADE). Recuerado de http://cies.org.pe/files/active/0/PM9924.pdf

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Críticas a la lectura

1.- Los clúster son necesarios para afianzar la economía, la productividad y la innovación, sin embargo en un economías en subdesarrollo en las cuales las barreras políticas y culturales no contribuyen a su formación y sostenibilidad, el autor debería plantear para sociedades como las nuestras alternativas de etapas de formación de clúster(fase 1, fase 2, etc.) que nos permitan en un corto plazo llegar a tener clúster como los de las países en alto desarrollo.

2.- Considerar a los clúster solo con distancias de 300Km en promedio no es aplicable puesto que hoy en día la globalización nos permite comunicación y transporte en tiempos cortos, no debería ser una limitante.

3.- Se debería proponer un ente que regule y promocione este tipo de clúster y más aun comparta buenas prácticas en innovación y productividad para hacer que todos los clúster colaboren entre sí.

4.- Romper monopolios y subsidios no es tan fácil como lo plantea el autor.

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Gracias