Métodos de Control de Inventario

II Término 2015 Luis Alfredo Barriga Lalaleo

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Procedimiento:

Pronóstico para la tasa de demanda

Multiplicarlo por un factor (intervalo de revisión)

Restar con la “Cantidad Disponible”

Cantidad de Pedido

𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝐷𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎

𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙

Cantidad Objetivo

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EJEMPLO

𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 = 𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑜𝑏𝑗𝑒𝑡𝑖𝑣𝑜 − 𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒

𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 = 2000𝑥6

4− 750

𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 = 2250 𝑟𝑒𝑠𝑚𝑎𝑠

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Cientos de productos

¿Problema?

Varios puntos de abastecimiento

Múltiples plantas

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SOLUCIONES

Usar diferentes modos de transporte.

Enfocarse en temas económicos importantes:

Enviar cantidades en camionadas completas

Producir en tamaños económicos de lote

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APLICACIÓN

II Término 2015 Luis Alfredo Barriga Lalaleo

II Término 2015 Luis Alfredo Barriga Lalaleo

Fuerza económica principal fue la de acumular una cantidad igual a un camión de carga

Se determinaba un nivel máximo para cada artículo

Pronóstico del artículo para un almacén y se comprobaba el nivel de existencias, se determinaba una suma de los déficit entre nivel máximo del artículo y cantidad disponible

𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑎𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑟 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑒𝑥𝑖𝑠𝑡𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠 = 𝑃𝑒𝑠𝑜 𝑑𝑒 𝑢𝑛 𝑐𝑎𝑚𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑟𝑔𝑎

𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑑𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑙𝑜𝑠 𝑎𝑟𝑡í𝑐𝑢𝑙𝑜𝑠

𝐷𝑖𝑓𝑒𝑟𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠 𝑎𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑎𝑠 ≥ 𝑐𝑎𝑚𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑟𝑔𝑎 Pedido de reaprovisionamiento en la planta de servicio

No había un control preciso de cada artículo pero se logaron economías importantes

II Término 2015 Luis Alfredo Barriga Lalaleo

1) Para evitar que se incluyeran cantidades muy pequeñas de un artículo en un pedido, el déficit debe ser más de 10% de su nivel máximo.

Reglas secundarias en el proceso de control para funcionar sin sobresaltos:

2)Para prevenir que faltaran existencias de un artículo en un almacén el gerente de inventario emitiría una orden de bajas existencias.

El gerente podría tomar la decisión de reaprovisionar el artículo fuera de los procedimientos de petición normal

3) Los nuevos artículos en el almacén no eran pronosticados mediante ajuste exponencial hasta que se acumulen 6 meses de historial de ventas

Los tipos de informes que este sistema puede producir son: Estado de existencias de los artículos agotados, pronósticos y envíos.