Lic. Edgard Pineda CaldernUniversidad Alas PeruanasChepn, Junio del 2015.

Plan de Carrera.El Reconocimiento LaboralEl Salario.Diseo de Escala Salarial.

Es un proyecto de formacin individual con uno o varios trabajadores de la empresa teniendo en cuenta los efectos y objetivos que se pretenden, los compromisos de trabajador y empresa, el tiempo en que se realizar, un perfil biogrfico, de formacin y trayectoria, terminando con la evaluacin.

Con estabilidad y satisfaccin en el trabajo.

Igualdad de oportunidades.

Apoyo de las lneas superiores.

Inters del trabajador y altos mandos.

Difusin de oportunidades.

Hacer una correcta evaluacin para ver que va por buen camino.

Nombre del empleado o empleadosEdadNivel de estudiosPuesto que desempea en la empresaPuesto que podra desempear en el futuroAntigedad en la empresaPuntos fuertes o dbiles, a mejorar y a reforzarNecesidades de capacitacinEvaluacin del desempeo

Es una de las fuentes de satisfaccin personal que estimula y reconoce los buenos resultados y el buen trabajo del ser humano para sentirse a gusto a nivel profesional adems de con su vida.

Estimula la satisfaccin laboral e impulsa a un mismo objetivo: el xito de la empresa.

Reconoce. Reconocer el buen trabajo es una conveniencia y una necesidad.

Respeta. Trata con respeto a todas las personas que integran tu equipo, con el mismo con el que te gustara ser tratado.

Algrate de los xitos de las personas de tu equipo. Sus xitos son los de todos.

Construye. Si un desempeo es mejorable, colabora y aporta valor haciendo crticas constructivas.

Valora las opiniones de cualquier persona. Cualquier opinin es una oportunidad de reflexin y de mejora.

Comunica y comparte. Considera a tu equipo, informa a cada una de las personas de los temas que les afecten antes de tomar decisiones relativas a su desempeo.

Gestiona por competencias. Busca la mejor adaptacin entre la organizacin y las personas.

Dignifica. Hay temas que deben tratarse cara a cara. No escribas emails en vano.

Agradece. Da las gracias por el trabajo desempeado y por estar ah.

Sonre. La sonrisa es el camino ms corto a cualquier parte.

Los Presidentes, Administradores, Gerentes, quienes contratan, seleccionan, dirigen, a los equipos de trabajo.

Losdirectores de Departamento cuando desarrollen exitosamente sus actividades.

Los funcionarios que, segn el caso, tengan equipos humanos a su cargo.

La "palmadita" en el hombrocon el gesto sincero y alegre agradeciendo la tarea bien cumplida.

La expresin espontnea de felicitacin y agradecimiento, delante de los compaeros deequipo.

La manifestacin de la buena labor del compaero durante una reunin de grupo o asamblea,

La difusin a travs de una carta, o avisoen cartelera, o anuncio por sonido ambiental, de los mritos del trabajador.

La incorporacin en la hoja de vida del trabajador, de una nota correspondiente al logro alcanzado, y

Otras formas de expresin segn creatividad del administrador.

Publicacin del logro en artculos de revistas, o peridicos regionales, con breve descripcin de las actividades y de ser posible, con fotografas del trabajador, o difusin en medios de comunicacin locales.

Entrega de un pergamino, o placa, segn la magnitud del logro.

Entrega de un pin, regalo o detalle, delante de sus compaeros y/o familiares,

Obsequio de camisetas, bolgrafos, llaveros, u otros objetos de uso personal, con su nombre y el de la empresa.

Invitacin a un almuerzo, una cena, o atencin especial, incluyendo a su esposa (o) e hijos.

Concesin de tiempo libre para el trabajador.

Otras formas segn imaginacin y recursividad del directivo.

Un viaje de placer con su cnyuge.

Costeo de un congreso, seminario o capacitacin especfica.

Entrega de un bono o cheque, o apertura de cuenta de ahorros en algn banco de la localidad o la regin.

Costear una suscripcin a un diario o revista importante y pertinente.

Una atencin al trabajador con su esposa y familia, en un hotel de categora, durante una noche o fin de semana.

Costeo de una matrcula o beca para estudiar una carrera o diplomado que beneficie directamente al trabajador o integrantes de su familia.

Otorgar la cuota inicial para un vehculo.

Es el conjunto de aportaciones econmicas, tanto dinerarias como no dinerarias, que la empresa abona a sus empleados como compensacin por los servicios prestados a la misma.

Salario base: es la retribucin que se fija por unidad de tiempo (normalmente, mensual), o bien por la realizacin de una obra o servicio determinado (en los contratos de obra o servicio).

Complementos salariales: consisten en aportaciones a los trabajadores en funcin de una serie de circunstancias relacionadas con el trabajo que realizan y con sus caractersticas personales.

Horas extraordinarias: son las horas de trabajo que los empleados realizan voluntariamente por encima de su jornada laboral, aunque siempre dentro de ciertos lmites legales.

Pagas extraordinarias: En Per es tradicin cobrar 14 pagas anuales, dos de las cuales se consideran extraordinarias y suelen abonarse en Navidad y en 28 de Julio.

Salarios en especie: el salario en especie es una aportacin no dineraria pero valorable dentro del salario del trabajador.

ejemplos son la puesta a disposicin del trabajador de un vehculo, de una vivienda, vales de comida o bonos de descuento, las primas de seguros, la entrega de acciones o el pago de viajes de turismo del trabajador.