reure

tast d’oficis

conciliació

reinventem-nos la relació entre empreses per fer negoci

estades a empreses del jovent d’ESO

cas d’èxit d’una cooperativa

noves formes d’organització del temps

ciutadaniaempresa

núm. 5

mesu

res

per

afav

orir

l’ocu

pacIo

ACTI

VA’T

2930

3127

32

24

20

04

08

06

0001

02

0705

1719

16

emprenedors

destacats

ajuts i subvencionsAjuts atorgats 2009 per a l’empresariat

responsabilitat socialImpuls de noves formes d’organització del temps

compartir experiènciesPersones que es formen al Punt Òmnia

activa’t!

VII Concurs d’iniciatives empresarials. Cerquem la millor iniciativa empresarial del municipi

Visió emprenedora, oportunitat empresarial. Recull d’idees i experiències del Dia de l’emprenedor

L’economia cooperativa a Barberà del Vallès

Cursos adreçats a persones en atur 2009

Cursos adreçats a persones en actiu 2009

economia socialReure transports. Més d’una dècada treballant com a cooperativa de transportistes

comerç de qualitatVisual Merchandising. Millorem l’experiència de compra als comerços barbarencs

innovació i tecnologiaReinventem-nos fent negoci! La innovació aplicada a les formes de relació entre les empreses

serveis per l’ocupacióDonActiva’t. Treballem per afavorir l’ocupació de les dones del municipi

universitat i empresaBarberà Emprèn amb els universitaris

actualitat empresarialNovartis, cap a l’excel·lència Operacional

Ciutadania i empresa, la revista de promoció econòmica de Barberà del Vallès

Redacció, disseny i producció: Fundació Barberà Promoció

Consulta les revistes a l’apartat de publicacions de www.barpro.cat

03

estigues al diaÉs empresa, és societat, és Barberà. Promoció econòmica presenta la seva nova imatge corporativa

dades socioeconòmiquesConjuntura laboral 1r semestre 2009

15

18

12

1013

1411

2125

23

formacióTast d’oficis. Una oportunitat per millorar aprenentatges i motivar l’alumnat a finalitzar la formació

09

22

26

28ta st

Aquest primer semestre de l’any no ha estat fàcil. Malauradament, després d’un període d’estabilitat i creixement, ens està tocant conviure amb un procés d’ajustaments dins del món financer i econòmic que està afectant de forma global a tot el món.

Per aquest motiu, des de l’Ajuntament s’ha donat una especial prioritat a endegar diferents mesures per dinamitzar l’economia i el treball, que permetin fer front a aquesta nova situació econòmica en el nostre municipi, i també per a facilitar recursos a aquelles famílies que estan patint més de prop les seves conseqüències.

Els Fons Estatals d’Inversió Local, els Plans d’Ocupació del Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya i les contractacions municipals de l’Ajuntament de Barberà del Vallès han permès contractar un total de 116 persones al llarg de l’any i que se’ls facilitin els recursos necessaris (formació, mòduls de cerca de feina, borsa de treball, etc) per millorar la seva ocupabilitat futura.

L’objectiu és aprofitar aquest moment per formar-se, per tenir més i millors oportunitats per quan es pugui superar aquesta situació.

A la nostra Ciutat, després d’arribar a uns dels nivells més elevats de desocupació dels darrers anys, arribat l’estiu, sembla que es comencen a intuir els primers indicis de millora. Per primer cop, l’atur ha començat a davallar, passant de 2.664 persones al mes de maig a 2.540 en el mes de juny, la qual cosa suposa un 4,7% de disminució.

Per altra banda, en aquest número volem presentar-vos la nova imatge corporativa que a partir d’ara representarà l’Àrea de Promoció Econòmica. Com veureu, sota el nom és barberà es dona gran importància a les persones per les quals treballem, l’empresa i la societat (és a dir tots vosaltres) del nostre municipi.

Per acabar, conscients que serà un procés dur i llarg, esperem que les primeres dades positives de l’any en matèria d’ocupació, siguin l’impuls perquè la ciutadania, l’empresariat conjuntament amb les institucions públiques, puguem continuar treballant amb la mateixa força i dedicació, posant les bases que permetin traçar un nou model econòmic amb millors perspectives de cara al futur.

Bones vacances,

Xavier Garcés

Aquesta, és la revista per a la ciutadania i l’empresariat de Barberà del Vallès

Si desitges fer-hi aportacions, comentaris o suggeriments, pots fer-ho enviant un correu a barberapromocio@barpro.cat

editorialXavier GarcésRegidor de l’Àrea de Promoció Econòmica

Les plantes de producció de Novartis Pharma han iniciat un procés de transformació operacional i d’organització per a convertir- se en centres de producció molt més competitius en flexibilitat, costos, servei, qualitat i persones.

Amb un pas ferm i decidit per assolir la visió de convertir-se en la Toyota de la indústria farmacèutica en el 2010.

No en va, la companyia automobilística ha destacat en tot el món per la seva filosofia de treball, nivell de servei, qualitat i competitivitat que li ha permès convertir-se en líder del seu sector. Imitant les passes de Toyota, Novartis pretén ser la referència dins de la indústria farmacèutica a nivell mundial.

Ara ja fa 3 anys, l’organització d’Operacions Tècniques Globals de la divisió Pharma de la multinacional farmacèutica va entendre la necessitat de redissenyar els processos operacionals interns i l’estructura organitzativa dels seus centres de producció per a ser molt més competitius i estratègics en el mercat global.

Després d’aquest període i a través de la implementació de LEAN Manufacturing i la posterior implementació d’accions de Millora Continua estan sent capaços de reduir significativament els seus temps de cicle, costos i inventari, i de millorar els seus processos productius identificant i eliminant sistemàticament tot allò que no sigui el mínim absolut de temps, recursos, persones, materials, espai i capital necessari per a produir els seus productes i donar el servei necessari per satisfer les necessitats dels seus clients.

Entre aquestes plantes de producció es troba la fàbrica de Novartis que tenim a Barberà del Vallès. Aquesta planta d’especialitats farmacèutiques i la més gran plataforma tecnològica de formes sòlides orals en volum d’Espanya i un dels líders en producció i exportació, es troba immersa actualment en un profund procés de gestió de canvi després de 16 mesos des de la posada en marxa de LEAN/ POO.

Treballem per a millorar els processos productius i fomentar les habilitats dels nostres col-laboradors per convertiR-nos en referència dins de la indústria farmacèutica a nivell mundial

Novartiscap a l’excel·lència Operacional

Aquesta planta de gran volum i complexitat requeria d’un model organitzatiu que fes més fàcil la seva gestió i assegurés la seva productivitat i creixement futur. La implementació de LEAN va forçar a alinear l’estructura organitzativa al llarg dels processos de producció, canviant la tradicional organització jeràrquica piramidal per una matricial multifuncional, més coneguda com a POO (Organització Orientada a Processos).

Una estructura organitzacional plana i una cultura de empowerment i auto-direcció, basada en el producte (i no en funcions o departaments), que requereix nous rols de lideratge (Process Units Heads) i nous equips multifuncionals i d’autodirecció (Unitats de Processos o PU’s).

Jesús Corchero, director de la planta de producció de Novartis Barberà ens comenta:

“Volem desenvolupar les habilitats dels nostres col.laboradors i utilitzar metodologies d’excel.lència operacional que ens ajudin a millorar els nostres processos productius i eliminin sistemàticament tot allò que no afegeixi valor als nostres processos productius. I, tot plegat, gràcies a un rigorós desenvolupament professional, treball en equip i empowerment. Aquests són els tres punts clau per a millorar la motivació i el clima laboral”.2

Novartiswww.galenicanova.com

Ronda Santa María, 158

08210 Barberà del Vallès - Barcelona

Tel. 93 728 61 00

Mitjançant una Organització Orientada a Procés no només es va canviar el model organitzatiu, sinó també es va començar a influenciar de forma dràstica en la cultura. Es va passar d’una organització funcional on prima l’estructura jeràrquica a un model on l’empowerment és el protagonista; de les decisions descendents a la autogestió; del disseny funcional a l’enfocament al procés; dels fluxos de treball complicats a processos senzills, d’un ambient on la informació hi flueix lentament a una organització amb una comunicació àgil i eficaç.

Les metodologies de millora continua es troben sota el paraigües del programa Innovació, Qualitat i Productivitat (IQP) de Novartis.

La utilització ineficient del temps dona com a resultat l’estancament. Els materials, els productes, la informació i els documents romanen en un lloc sense que s’agregui cap més valor.

En l’àrea de producció, el rebuig temporal pren la forma d’inventari. On es vulgui que hi hagi estancament es produeix malbaratament.

Per això són múltiples els projectes IQP posats en marxa, després de la implementació de LEAN, per entendre, per exemple, com fer que una màquina compressora sigui molt més eficient, com augmentar els rendiments, com aconseguir reduir els temps de canvi de format o com aconseguir que el temps de cicle de producció sigui considerablement més curt reduint passes que no afegeixen valor dins de la cadena.

Sens dubte, es tracta d’un viatge excitant, de llarg recorregut, que la planta Novartis desitja fer-ho amb la mentalitat amb al que es corre una marató per aconseguir que en el 2010 tingui més del 80% del seu

volum en LEAN, uns temps de cicle exemplars lligats a una optimització de costos i d’inventari que els permeti ser una planta de producció encara més competitiva. Tot plegat per a seguir “fent Medicines a temps tot el temps, garantint un

òptim Servei al client amb els màxims estàndards de Qualitat dels grup Novartis”.

Fotogràfia cedides per Novartis

La utilització ineficient del temps dóna com a resultat l’estancament

3

Cal desenvolupar capacitats com: creativitat, presa de decisions,

assumpció de riscos, motivació, responsabilitat, comunicació, constància, treball en equip, planificació...

euncet

AER

LS

El context econòmic actual requereix, més que mai, del foment de noves idees, projectes i esforços per part de tots en la recerca d'oportunitats empresarials.

Barberà emprèn

Assessorament i creació d’empreses

autocupacio@barpro.cat

c. de la Torre d’En Gorgs, 40

08210 - Barberà del Vallès Barcelona Tel. 93 719 28 37

fundació barberà promoció

amb els Universitaris

La necessitat d'una nova cultura emprenedora entre les noves generacions d’escolars i universitaris per promoure el canvi econòmic i social és un fet ineludible i apressant; un canvi que es caracteritzi per l'assumpció de riscos i l’afebliment de l'individualisme en front els valors associats al bé comú.

El mercat actual està sotmès a incessants transformacions que demanden nous perfils professionals. Avui dia, tant per a treballar per compte propi com per compte aliè, cal desenvolupar capacitats com: creativitat, presa de decisions, assumpció de riscos, motivació, responsabilitat, comunicació, constància, treball en equip, planificació... un conjunt de competències que integren la cultura emprenedora.

AER

LS4universitat

empresa

Cal desenvolupar capacitats com: creativitat, presa de decisions,

assumpció de riscos, motivació, responsabilitat, comunicació, constància, treball en equip, planificació...

euncet

euncet

I és en aquest escenari on s’emmarquen les darreres iniciatives que Barberà Promoció, des de la seva àrea d’Assessorament Empresarial, està duent a terme

per afavorir l’apropament de les noves generacions a la realitat socioeconòmica de l’entorn, com ara la organització de la ‘I Jornada Barberà Emprèn amb els Universitaris’; els ‘Seminaris de Generació d’Idees i Creació d’Empreses’ i la celebració anual del ‘Concurs d’Iniciatives Empresarials’.

Totes aquestes accions estan adreçades a tres grans grups: població en general; estudiants de quart d’ESO i Batxillerat, de cicles formatius de grau mig i superior i de Formació Professional; i estudiants i docents universitaris.

I a aquest últim grup va estar dirigida la ‘I Jornada Barberà Emprèn amb els Universitaris’, que es va celebrar al mes de març a l’Escola Universitària d’Estudis d’Empresarials de Sabadell, i representa l’afermament de l’entitat com a instrument per promoure l’esperit emprenedor entre els joves estudiants.

L’acte va ser inaugurat per Berta López, gerent de Barberà Promoció, qui va destacar la importància d’ aquesta primer acte a la Universitat per fomentar la col·laboració i la cooperació de les dues entitats en el desenvolupament socioeconòmic de Barberà.

Per a la gerent, l’organització d’aquesta Jornada constitueix una oportunitat “perquè els futurs professionals es formin en allò que realment necessita el mercat local, doncs són els ajuntaments qui millor i de més a prop coneixen les necessitats del seu municipi. En aquest sentit, Berta López va destacar la necessitat que tenen els municipis d’aconseguir la retenció del talent universitari vallesà per a les empreses del territori com a mitjà d’assolir una major qualitat, sostenibilitat, mobilitat i conciliació familiar en el treball. “Hem d’aconseguir que aquest coneixement no marxi de la comarca per tal que les nostres empreses puguin beneficiar-se dels millors professionals”, va afegir.

AERLS

Barberà emprènFinalment, es va presentar la nova categoria de premis “Millor projecte promogut per universitaris” en el Setè Concurs d’Iniciatives Empresarials de Barberà del Vallès, animant als estudiants a presentar el seu projecte de Pla d’ Empresa.

A continuació, Rocío Gutiérrez, formadora i consultora especialitzada en Economia Social d’Aposta, SCCL, va oferir una conferència sobre les diferents formes jurídiques emmarcades dins l’Economia Social, en concret les Societats Cooperatives i Laborals, així com els valors que les caracteritzen i diferencien d’altres formes d’organització.

En aquest sentit, Rocío Gutiérrez va destacar la importància que tenen les persones dins l’organització i com aquestes empreses difícilment es deslocalitzen, atès que mantenen un fort sentiment d’arrelament al municipi i creen ocupació de qualitat.

“Les empreses que tenen valors cooperatius, en moments de crisi com l’actual, tenen més possibilitats de superar-la, atès que els treballadors tenen una major implicació que fa que siguin més competitives(...) Tanmateix els valors que aquestes aporten al municipi, (no només rendibilitat econòmica, sinó social, mediambient o conciliació) li són retornats al territori, mitjançant la cohesió entre les diferents entitats o les clàusules socials, entre d’altres”.

El programa de l’acte es va completar amb la presentació d’un cas d’èxit, a càrrec de Joan Carles Zabala, gerent la Cooperativa d’Habitatge Lloc Nou de Sabadell, qui va exposar la experiència, trajectòria i funcionament de l’empresa. Joan Carles Zabala va aprofitar l’acte per presentar el nou projecte de “Cessió d’Ús”, impulsat per la Federació de Cooperatives d’Habitatge de Catalunya com a alternativa i forma d’accès a l’habitatge.

En l’exemple exposat per Lloc Nou es visualitza clarament el fet de que en moments d’especulació immobiliària, els habitatges oferts per aquesta no varen augmentar el preu, perquè el seu afany no és el de lucre, sinó satisfer una necessitat bàsica de la societat.

Una altra de les finalitats d’aquesta convocatòria va ser oferir suport i orientació als professionals del sector de l’arquitectura, construcció i immobiliari, doncs en moments de crisi com l’actual és important que s’estableixin xarxes, s’associïn o es plantegin alternatives englobades en l’ Economia Social. En aquest sentit, Barberà Promoció compta amb un equip tècnic amb una llarga experiència en assessorament a aquesta tipologia d’empreses.

La “I Jornada Barberà Emprèn amb els Universitaris” s’inscriu en un conjunt d’actuacions que es contemplen dins el Pla Estratègic 2007-2013 de Promoció Econòmica de l’Ajuntament de Barberà del Vallès. Aquest pla marca la línia de promoure l’Economia Social al municipi i s’ha dut a terme amb la col·laboració de la DIBA .

També, aquesta jornada s’emmarca dins del conveni que l’Ajuntament de Barberà del Vallès té amb l’Escola Universitària d’Estudis Empresarials i correspon a un entramat de jornades pel Foment del Desenvolupament Local (FDL), subvencionades pel SOC (Serveis d’Ocupació de Catalunya) de la Generalitat de Catalunya.

amb els Universitaris

5

Treballem per afavorir l’ocupació

de les dones del municipi

donActiva’t

AERLS

6serveis per al’ocupació

Per què cal una discriminació positiva cap a les dones?

Es fa necessari l’establiment de determinades polítiques que afavoreixin els col·lectius que han patit algun tipus de discriminació de forma reiterada fent que s’enfrontin al mercat de treball en situació de desavantatge.

És el cas del col·lectiu de dones desafavorides en el seu itinerari formatiu i laboral degut a un mercat laboral tradicionalment dominat pels homes; com per haver estat tenint cura de la llar i la família i en el moment que decideixen reincorporar-se al mercat laboral es troben sense experiència laboral.

Un altra discriminació és l’atribució històrica de determinades ocupacions segons gènere, basada en el supòsit que uns treballs són més adequats per als homes i altres per a les dones.

En aquesta línia segueix sent una realitat la diferent presència en els quadres de comandament de les empreses, on els homes ocupen els nivells o càrrecs més elevats.

Les diferències en la tipologia de feines segons gènere així com el càrrec que s’ocupa, dóna lloc a importants diferències a nivell remuneratiu fent que molts cops les famílies segueixin mantenint el sistema tradicional: la feina dels homes és “millor” per la qual cosa aquests dediquen menys temps a tenir cura de la llar i la família.

Això últim pot donar lloc a un altre tipus de discriminació que és que les empreses puguin preferir contractar un home vers una dona donat que aquestes últimes tendeixen a assumir més càrregues familiars.

És per tot això que calen accions de polítiques actives d’ocupació que palïn aquestes diferències, tenint per objectiu arribar a la igualtat d’oportunitats. Amb tot, cal tenir molta cura perquè les diferents ocupacions i remuneracions depenguin sempre de les capacitats i les habilitats de les persones treballadores i no de qüestions de gènere.

Així mateix les polítiques públiques d’ocupació han de ser complementàries i aminorin les causes de la discriminació. Si la causa de la discriminació és, per exemple, la maternitat, calen incentius fiscals perquè a les empreses no els suposin un cost afegit.

En quant a la manca de formació calen accions adreçades al col·lectiu que necessita requalificar-se professionalment per millorar les seves oportunitats de trobar feina.

Facilitar recursos per a què les dones puguin autocupar-se en la creació d’un negoci també pot ser una bona opció que els permeti conciliar vida laboral i vida personal a la mida que necessiten.

Uns altres tipus d’accions són les quotes per gènere en la contractació, polítiques que porten més controvèrsia, però que per determinats col·lectius una primera feina temporal pot ser un trampolí per aconseguir-ne d’altres.

Recursos per afavorir l’ocupació de les dones

DonActiva’t és el servei de Barberà Promoció per atendre a les dones.

Aquest any, s’ha creat l’eina que porta el mateix nom i una imatge de marca amb la qual es pugui identificar. L’eina té l’objectiu de facilitar que les dones del municipi puguin contactar amb el servei per fer arribar les seves demandes i aportacions per millorar la situació social i laboral de les dones del municipi.

Aquest primer contacte serveix per citar-se amb la dona i realitzar un acompanyament personalitzat. Per accedir al servei només cal prémer el botó DonActiva’t que les usuàries poden trobar a les webs de l’Ajuntament i de Barberà Promoció (www.bdv.cat / www.barpro.cat).

Les iniciatives de l’entitat per implementar les polítiques actives d’ocupació i projectes que afavoreixen la situació social, laboral, professional i econòmica de les dones s’emmarquen en els àmbits de l’orientació específica, la conciliació de la vida laboral, el suport a dones víctimes de violència domèstica i l’emprenedoria.

D’acord amb el conveni de col·laboració del Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya amb vuit empreses del nostre municipi, l’Ajuntament de Barberà del Vallès ha elaborat un protocol municipal d’actuació per contractar a dones que han patit o pateixen violència de gènere.

Quant a la conciliació de la vida laboral, el polígon de Barberà del Vallès mitjançant Actividades Integradas SA, conjuntament amb el polígon de Rubí està duent a terme un projecte pilot que inclou diverses actuacions i recursos per facilitar la implementació de mecanismes de conciliació i noves formes d’organització del temps, com a mesura per afavorir la igualtat d’oportunitats.

Des del programa “Dones emprenedores” es treballa per fomentar l’economia social i l’esperit emprenedor entre les dones. Doncs són les dones les que tot sovint troben en la autocupació o l’emprenedoria una bona sortida laboral que els permeti conciliar millor amb la seva vida personal. El conveni de col·laboració entre la Generalitat i Barberà Promoció, pel qual passa a formar part de la “Xarxa Anem”, s’encamina a donar suport a les dones emprenedores que decideixen tirar endavant un projecte empresarial o que, havent-lo iniciat, vulguin desenvolupar-ne la seva consolidació.

Darrerament s’ha realitzat dues jornades adreçades específicament a les dones i que es preveu anar fent cada any.

La primera va tenir lloc el 4 de març anomenada “I Jornada de Dones i Mercat de Treball”. La conferència “El talent femení a l’empresa: un valor afegit” a càrrec del Sr. Josep Pau, director de Relacions Exteriors del Grup Pujol, va exposar una experiència pionera de l’empresa Ferrofet en la implantació d’un programa de conciliació familiar i laboral i com el talent femení ha reportat a l’empresa una alta rendibilitat tant a nivell econòmic com a nivell públic i de reconeixement social

La segona jornada sota el lema “Conciliar i avançar”va tenir lloc el 18 d’abril. La Sra. Mònica Geronès subdirectora de general de política de dones, de la Direcció General d’Igualtat d’oportunitats en el treball, del departament del Treball va exposar la conferència “Conciliació i igualtat d’oportunitats”.

Finalment el passat mes de maig una delegació de directius i tècnics del Ministeri de Treball i de Política Social d’Itàlia va visitar Barberà Promoció per conèixer l’experiència en matèria d’inserció laboral de les dones.

Aquesta reunió, organitzada pel COPEVO (Consorci per l’Ocupació i la Promoció Econòmica del Vallès Occidental) ha estat molt profitosa per compartir experiències, així com reforçar la imatge del Consistori a l’àmbit europeu; per al desenvolupament econòmic i social del territori, i per obrir possibilitats per a nous contactes i projectes de caràcter transnacional.

7

L'àrea de Promoció Econòmica de l'Ajuntament de Barberà del Vallès llença una nova imatge corporativa integra la tasca que desenvolupa en la doble vessant econòmica i social, alhora que simbolitza el seu compromís de servei i la voluntat d’afrontar els nous reptes que es planteja per al futur.

Els inicisL'any 1988 va sorgir la Iniciativa de Promoció Econòmica i Social (IPES), dins l'àrea de Promoció Econòmica de l'Ajuntament de Barberà del Vallès. Dos anys més tard, es va crear l'empresa municipal Activitats Integrades, S.A. (AISA), situada a la zona dels polígons industrials, amb l'objectiu d'ocupar-se tant de les activitats de formació de les empreses com de promoció de l'habitatge i del sòl industrial.

Al juliol de 1998 es decideix crear la Fundació Barberà Promoció per encarregar-se, exclusivament, del desenvolupament d'accions que afavorissin l'ocupació al municipi.

Des de llavors, AISA i Barberà Promoció són dues entitats diferenciades que es troben sota la responsabilitat de la Regidoria de Promoció Econòmica.

Dues iniciatives, un únic objectiuLa Fundació Barberà Promoció té com a prioritat implementar totes les polítiques actives d’ocupació, programes, projectes i actuacions que afavoreixin la situació social, laboral, professional i econòmica de la ciutadania del territori. És a dir, treballa en la vessant més social.

Per la seva banda, la tasca d’AISA, centrada en l’entorn empresarial, s’encamina a fomentar la innovació i la competitivitat del territori, fomentant la creació de xarxes empresarials i configurant un espai de trobada i intercanvi entre el teixit empresarial i les administracions.

Així doncs, les dues entitats comparteixen la voluntat de contribuir al creixement i desenvolupament econòmic, social i local del Barberà del Vallès, portant a terme actuacions que permetin incrementar la riquesa i la qualitat de vida del municipi.

Una imatge més integradora i dinàmicaAmb la voluntat d’unificar i millorar la imatge i la projecció d’ambdues entitats, a començaments d’any es posa en marxa un estudi per a identificar aspectes relacionats amb la gestió de la comunicació, de la imatge i dels valors que ambdues institucions transmeten. Els resultats d’aquesta anàlisi han permès la creació d’una única marca que integra les activitats, els serveis i els valors que les defineixen.

és Barberà, esdevé a partir d’ara, la marca que representa les dues entitats de l'Àrea de Promoció Econòmica de Barberà del Vallès.

La nova identitat pretèn vincular la marca als conceptes i activitats que defineixen l’entitat: innovació, servei, dinamisme, formació proximitat, activitat, impuls, oportunitat…

Quant al nom és Barberà, sorgeix com a resultat de la creació de l'acrònim d'empresa i societat (públic per als quals treballa l'Àrea de Promoció Econòmica) i el nom de Barberà del Vallès.

Per a la representació gràfica de la identitat corporativa s’han utilitzat els colors de la bandera de la ciutat de Barberà del Vallès i de les entitats que es troben dins l’àmbit de la gestió socioeconòmica (vermell, groc i verd).

El color groc és el punt de connexió, d’intersecció entre ambdues entitats. El concepte de fusió també es reflecteix en la unió de les formes el·líptiques que composen el logotip, transmetent, a més, les idees de dinamisme i moviment tan propis de l’activitat que desenvolupa l’àrea de Promoció Econòmica de l’Ajuntament.

En definitiva, nom, colors, formes que recullen la missió, la visió i els valors que ambdues entitats han imprès al llarg de la seva dilatada

trajectòria.

L’acte de presentació de la nova marca va tenir lloc el passat 18 de juny en la “II Nit de l’empresa”. En els propers

mesos s’ha previst realitzar diferents accions per a continuar donant a conèixer aquesta nova marca a tota la ciutadania i a l’empresariat de Barberà del Vallès.

Promoció Econòmica presenta la seva nova imatge corporativa

és empresa, és societat és barberà

8e

stig

ue

s a

l dia

Ge t t i n gCONTACTS

innovaciótecnologia

El passat 5 de maig, va tenir lloc la primera jornada Getting contacts! del municipi.

L’objectiu era refer la xarxa de treball a la comarca i generar negoci mitjançant molts contactes de qualitat en poc temps.

Prèviament, les persones s’havien inscrit en una plataforma on-line on indicaven quin tipus d’interessos tenien i amb quina tipologia d’empreses els interessaria contactar. Aquesta informació va permetre establir una agenda de cites que va marcar la seqüència d’entrevistes de la jornada.

Després d’una interessantíssima conferència sobre la importància d’establir networking entre empreses, realitzada per Juanjo Villalobos, Gerent de Summa Systems, va començar la sessió d’entrevistes.

Resultats: 1.400 contactes empresari – empresari en 2 hores de treball.

Mitjançant aquestes trobades 140 empresaris de tot el municipi i altres poblacions van tenir una oportunitat única de donar-se a conèixer i ampliar la xarxa de contactes (amb nous clients, proveïdors i col·laboradors), d’una manera fàcil, directa, gratuïta i sense haver de desplaçar-se, reforçant les relacions de confiança i proximitat.

Quin tipus d’interessos perseguia l’empresariat? Ampliar la xarxa de vendes, compartir magatzems o logística, reduir costos financers o energètics, oferir nous productes pel catàleg de serveis, trobar nous socis...

El Periódico de Catalunya, referint-se a la jornada, va titular el seu article publicat el 7 de maig “Contra la crisi, ràpidament”. Per la seva banda el Diari de Sabadell s’hi va referir com “Cambalache empresarial”.

Aquestes publicacions, juntament a les sensacions rebudes per part dels empresaris participants, no fan més que pensar que amb jornades com aquesta siguem capaços de sortir reforçats de la crisi econòmica.

9

NIT DE

L’EMPRESAActividades Integradas, S.A.(AISA) és l’empresa municipal de l’àrea de promoció econòmica que té com objectiu la dinamització del teixit empresarial del municipi.

Com entitat que informa, assessora i ajuda a millorar la gestió de les empreses va reflexionar sobre les eines que podien ser més útils per a les empreses, en un entorn de crisi econòmica com l’actual. Un factor clau és la generació de sinergies i aliances entre les empreses de la zona, ja que poden suposar un important estalvi de costos per la seva proximitat i d’aquesta manera millorar la competitivitat. Si confiem en el que coneixem i és afí als nostres interessos, l’objectiu era clar: el foment del networking, que és el terme anglès per a definir l’establiment de xarxes socials o professionals amb interessos compartits.

La unió fa la força, per això cal conèixer l’entorn i fomentar la col.laboració i la cooperació entre les empreses.

Els objectius de cada empresa varien però són totalment compatibles. I les empreses de Barberà ofereixen un munt de possibilitats. L’aproximació entre elles potser cabdal per a generar noves formes de fer negoci.

Amb l’objectiu de fomentar aquest tipus de relació entre les empreses (relacions virtuals i presencials), Actividades Integradas SA va organitzar la jornada “Getting contacts!” i la “Segona Nit de l’Empresa de Barberà del Vallès”, dos importants esdeveniments que van servir per premetre el coneixement mutu, aprendre uns d’altres i reconèixer la feina ben feta del teixit empresarial.

reinventem-nos!

La innovació aplicada a les formes de relació

entre les empresesL’àrea de Promoció Econòmica posa a

l’abast diferents fórmules per potenciar el

coneixement de les empreses sobre l’entorn

i l’establiment de nexes com a mesura per fer

front a la crisi

Ge t t i n gCONTACTS

fent negoci! 10

NIT DE L’EMPRESA

NIT DE

L’EMPRESA

El 18 de juny va ser el dia de les empreses grans, mitjanes i petites de tots els sectors d’activitat presents al municipi de Barberà del Vallès.

La Segona Nit de l’Empresa de Barberà del Vallès, que es va realitzar a les instal·lacions del Centre de Negocis Nodus Barberà, va comptar amb la participació de més de 170 assistents del món de l’empresa i destacades figures del món de la política, així com dels agents socials.

L’acte institucional va comptar amb les intervencions de la Sra. Mar Serna, Consellera de Treball de la Generalitat de Catalunya, la Sra. Ana del Frago, Alcaldessa de Barberà del Vallès i el Sr. Xavier Garcés, Tinent d’Alcalde de Promoció Econòmica del municipi. A l’acte també van assistir altres representants polítics com la Sra. Carme San Miguel, Delegada Territorial del Govern de la Generalitat i diversos regidors de la nostra localitat.

Amb l’objectiu de visualitzar bones pràctiques i estratègies que funcionen es va fer un reconeixement públic a les 24

empreses barberenques que han participat en el projecte pilot “Impuls de noves formes d’organització del temps a les empreses catalanes: prova pilot a dos polígons industrials”.

La presentació de la nova imatge de marca que representarà l’àrea de promoció econòmica “és Barberà”, és un esforç més per optimitzar recursos i evidenciar l’esforç i el treball que es fa per orientar i reforçar la tasca cap a l’empresariat i la societat del municipi.

En la presentació de l’informe de conjuntura socioeconòmica de Barberà del Vallès corresponent a l’any 2008 es va oferir informació detallada sobre població, estructura empresarial, mercat laboral, mobilitat i transport, habitatge, economia conduïda pel coneixement, consum, educació i formació i macro magnituds econòmiques.

El sopar, a la sala d’exposicions, va ser un moment excel·lent per de forma distesa i propera establir relacions.

AISA en ambdues jornades va fer de nexe, punt de trobada de les empreses, perquè són aquestes, les que aprofiten i apliquen les eines al seu dia a dia i les adeqüen a les seves necessitats.

Actes com “Getting contacts!” i “La Segona Nit de l’Empresa” de Barberà del Vallès són necessaris, ara més que mai, per conèixer de primera mà el nostre entorn, fer un reconeixement de la feina ben feta per part les empreses, així com per establir un networking que pot resultar molt positiu, especialment en moments difícils per a l’economia.

CONTACTS

11

empre edors

CONCURS D’INICIATIVES EMPRESARIALS

MILLOR INICIATIVA EMPRESARIAL

Si tens un projecte, una empresa o ets estudiant i tens una idea, “no t’ho pensis més i participa!“

Poden participar al concurs tots aquells projectes empresarials o empreses que, amb independència de la seva forma jurídica, sector d’activitat o nombre de persones que el promouen, realitzin un pla d’empresa i compleixin els següents requisits:

Projectes empresarials i empreses de recent constitució o consolidades, i que tinguin el seu domicili social i fiscal sigui Barberà del Vallès. Estudiants de secundària i universitaris que tinguin una idea de negoci.

Cerquem la

del municipi

CRITERIS DE PARTICIPACIO

L’Ajuntament de Barberà del Vallès, mitjançant la Fundació Barberà Promoció, convoca la VII edició del “Concurs d’Iniciatives Empresarials” amb l’objectiu de ser un impuls per a la creació i desenvolupament d’iniciatives empresarials viables, generadores d’ocupació, i contribuir al desenvolupament socioeconòmic del municipi.

CRITERIS DE SELECCIO

• Grau de definició del producte o servei i desenvolupament del pla d’empresa

• Qualitat de l’equip que es presenta al concurs: nivell d’experiència, formació i

capacitats mostrades • Grau d’innovació o de diferenciació del producte o servei

• Creació de nous llocs d’ocupació i qualitat d’aquests

• Coneixement del mercat al qual es dirigeix el producte o servei i nivell

d’adequació a les seves necessitats i demandes

• Viabilitat tècnica, econòmica i financera del projecte empresarial

• Gestió dels processos de qualitat • Potencial creixement del projecte

ES VALORA

• Promogudes per dones i homes majors de 45 anys • Més innovadores • Amb més alt respecte pel medi ambient • Amb el millor sistema de gestió de la qualitat • Amb major responsabilitat social en les condicions de treball i impacte socioeconòmic

CATEGORIES

• Millor Trajectòria Empresarial • Millor Projecte o Empresa • Millor Projecte o Empresa Socialment Responsable • Joves Universitaris • Joves Estudiants

Les bases del concurs s’han fet públiques el mes de juny del 2009.

Les persones que guanyin el concurs es donaran a conèixer en un acte públic que se celebrarà a la seu de la Fundació Barberà Promoció el dia 4 de novembre de 2009.

Si esteu interessats en inscriure-us al concurs o en rebre informació sobre altres accions d’assessorament empresarial, no dubteu en posar-vos en contacte amb nosaltres al telèfon 93 719 28 37 o enviant-nos un correu electrònic a: autocupacio@barpro.cat12

>Per a crear cal fer-se preguntes provocadores enlloc de buscar idees

>Els bloquejos en l’obtenció d’idees són normals

>Tenir idees és un procés senzill. La dificultat està en posar els mitjans per a dur- les a terme

> Les empreses han de tenir una cultura de generació d’idees, fomentar la imaginació i han de despertar l’esperit crític

RECULL D’IDEES

I EXPERIÈNCIES

DEL DIA DE

L’EMPRENEDOR

Els passats dies 20 i 21 de maig, al Palau de Congressos de Barcelona va tenir lloc la vuitena edició del Dia de

l’Emprenedor. El “Dia de l’Emprenedor” és una iniciativa ideada per Barcelona Activa l’any 2001 que, pel seu

valor i contribució a l’impuls de la creació i el creixement de les empreses, ha rebut el reconeixement de les

màximes instàncies de suport a emprenedors.

Actualment, en la seva vuitena edició el “Dia de l’Emprenedor” està recolzat per un Comitè Promotor format

per Barcelona Activa, l’Agència de Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona; la Cambra de

Comerç, Indústria i Navegació de Barcelona; el Centre d’Innovació i Desenvolupament Empresarial (CIDEM)

de la Generalitat de Catalunya, La Caixa, i la Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa

del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. El Consorci de la Zona Franca, IKEA BUSINESS i Google

són entitats patrocinadores. El “Dia de l’emprenedor” és el punt de trobada de les visions i les persones

emprenedores. És un espai per a compartir coneixements, intercanviar experiències, establir relacions de

negoci...

L’alcaldessa Ana del Frago va oferir la conferència “La creació d’empreses com a eina de canvi” dins de l’acte

“Inicia”, celebrat el dia 20 de maig. L’acte va comptar, també, amb les intervencions de l’Hble. Sr. Jordi William

Carnes, tinent d’alcalde d’Hisenda i Promoció Econòmica de l’Ajuntament de Barcelona i la presència de

l’Hble. Sra. Mar Serna, consellera de Treball.

Va explicar que Barberà Promoció, forma part i col·labora amb la “Xarxa INICIA per la creació d’empreses”

de la Generalitat que té per finalitat oferir informació, orientació, assessorament, formació, facilitats de

finançament i suport a les persones emprenedores. Com a cloenda, també es va fer un especial esment a les

tasques desenvolupades per donar suport a l’emprenedoria de les dones, així com difondre l’economia social.

Més de 120 activitats i 336 ponents dels quals varen sorgir idees molt interessants.

Un equip de Barberà Promoció va assistir al “Dia de l’Emprenedor” i aquestes són algunes de les cites i idees que ens han semblat interessants per les persones que han emprès o desitgen emprendre un negoci.

LLISTAT D’IDEES, GUIA D’AJUDA PER A L’EMPRENEDORIAEL PAPER DE LES IDEES L’EQUIP

L’ESTRATÈGIA

EL PERFIL I L’ACTITUD DE L’EMPRENEDOR > “Ser líder”. Cal tenir capacitat de seduir continuament

> “Ser visionari”. Per assolir l’èxit primer s’ha visualitzar, s’ha de creure que fer- ho és possible

> “Ser persistent”. És bàsic creure i perseguir la idea que tenim al cap

> “Intel.ligència creativa”. Aquest és el repte diari per a tot emprenedor-a

>En cas de crisi o dubtes, cal tornar a la il.lusió del començament per a agafar forces i seguir endavant

>És necessari aprofitar les experiències preèvies de treball, això permet veure oportunitats i poder aportar-hi un estil propi

>El factor humà és molt important. Per això ens hem d’envoltar “dels millors”

>És necessari saber liderar i motivar l’equip perquè plegats es puguin assolir els objectius fixats

> L’entorn és molt canviant. El canvi és l’únic factor constant a tenir en compte, per la qual cosa cal estar-hi molt atents

> S’ha de tenir una estratègia molt clara, senzilla i sostenible

>Cal anticipar-se a les necessitats dels clients

>Cal imaginar escenaris diferents, en positiu i en negatiu per planificar solucions

> Si un producte es pot fer a la Xina, no té futur. Nosaltres hem d’aportar-hi innovació i creativitat fent tot allò que allà no se sap fer

13

>Per tal de ser diferent s’ha d’arriscar i incorporar noves maneres de fer que ens facin ser únics

> S’ha de ser creatiu a tots els nivells: producte, màrqueting, transport, els processos interns...

> S’ha de creure molt en el propi projecte i treballar amb molt d’esforç però fent-ho amb humilitat

>Es pot ser innovador aprofitant les sinergies que han obert prèviament altres emprenedors-es

>Cal innovar per a poder ser diferenciadors de la resta. De vegades és en el producte; d’altres en el servei colateral que s’ofereix al client per l’adquisició del producte

DISSENY I INNOVACIÓ CREAR MARCA I POSICIONAR-SE EN EL MERCAT

APROFITAR LES NOVES TECNOLOGIES

> Si vols vendre, comunica

>Cal definir un codi, un estil propi de fer les coses

> S’ha d’aprofitar la marca Barcelona

> S’ha de conèixer el nostre públic/client objectiu i utilitzar els mitjans que aquest utilitza per arribar-hi

> La pàgina web, un nou canal de venda per arribar allà on no arribaria el mercat tradicional

>És necessari tenir una pàgina web de qualitat per a donar-se a conèixer i que aquesta estigui referenciada en altres pàgines afins

> La pàgina web, un nou canal de venda per arribar allà on no arribaria el mercat tradicional

>És important aprofitar les plataformes de networking o les xarxes socials per donar-se a conèixer entre els/les professionals

ALGUNES EXPERIÈNCIES D’ÈXIT D’EMPRENEDORS

>Cooked in Barcelona. Empresa de Sabadell que incorpora les noves tecnologies a les peces de roba.

>Moritz. Empresa de Barcelona amb més d’un segle de tradició cervesera. Després d’haver estat vint-i-tres anys tancada retorna renovada al mercat amb alts estàndards de qualitat i gran xarxa de distribució

>Tres tintas. Barcelona. Des de trenta anys fent papers pintats i teles per a la paret, es reinventen el negoci, oferint una nova visió en el món de la decoració d’interiors. Exclussives colecions de papers pintats i teles dissenyats per diferents autors.,

>Easy Cut. Empresa de perruqueria “low cost”. Una oferta de preus tancats, servei de qualitat i una bona gestió dels costos del negoci.

>Aldo Mistrali, Teixidors i Catalunyam!, han descobert nous camins per optimitzar els seus recursos mitjançant una correcta gestió del disseny. Aprofita els recursos de les empreses i crea un valor diferencial que els permet competir en el mercat global.

>Muji. La importació d’una empresa japonesa, de productes de qualitat sense marca que està tenint molt bona rebuda en el mercat català.

>XOP – Conserves de Ponent. El cultiu professionalitzat de bolets que ha delimitat la seva estratègia, actualment els seus productes es venen a grans cadenes de distribució i aterrant a diversos mercats estrangers, fins i tot a Japó.

> Ikea. Empresa d’origen suec, que entra en el mercat tradicional del mobiliari i decoració amb una idea totalment nova. Ha aconseguit preus molt més econòmics i arribar a molta més quota de mercat trencant amb la idea que el client desitja un producte per a tota la vida i que ja li portin el mobiliari ja muntat a casa.14

artivi Av. de la Generalitat, 33 08210 Barberà del Vallès - Barcelona

Tel. 93 729 94 76

llargués

moreno antolinos

Passeig Dr.Moragas, 157

08210 Barberà del Vallès - Barcelona

Tel. 93 729 44 98

Ctra. de Barcelona, 233 N-150 08210 Barberà del Vallès - Barcelona

Tel. 93 718 91 63

MERCHANDISINGVISUAL

AERLS

CREAR MARCA I POSICIONAR-SE EN EL MERCAT 15comerç

de qualitat

Dins del programa “A Barberà, per un comerç de qualitat”, que es desenvolupa des de l’Ajuntament de Barberà del Vallès, us proposem la participació a les VII Jornades del “Comerç Urbà” amb l’objectiu de promoure, impulsar i millorar la competitivitat del nostre comerç. En aquesta edició, que es celebrarà al novembre, el tema central és el “Visual merchandising”.

Un comerç de qualitat on s’apliquin tècniques de marxandatge visual permet que els consumidors es deixin dur per l’exposició dels productes, per les sensacions... D’aquesta manera, s’aconsegueix incrementar les vendes de manera exponencial.

Les botigues han d’explicar històries als seus clients ajudant-se d’una organització estratègica i plena d’imatge, llum, color, moviment, música, aroma... que impacta en la ment del nostre client i provoca records memorables que potencien l’impuls de compra i la fidelització.

LA IMPORTÀNCIA DELS SENTITS: Com crear botigues “sensacionals”Una botiga plena de sensacions ven més. El client vol veure, escoltar, olorar, provar, tocar, descobrir... vol, sobretot, viure sensacions, bones sensacions!

MILLOREM L’EXPERIÈNCIA DE COMPRA EN ELS COMERÇOS BARBARENCS

En el procés de compra hi intervenen tants factors que els compradors necessiten ser guiats en aquest acte. Dirigir la intenció de compra dels teus clients requereix d’una sèrie d’estratègies, algunes de les quals recomanem a continuació:

Recrear ambients: Els productes o famílies de productes han de tenir sempre una espècie d’aparador propi (anomenat “ambient”) que els

presenten en l’entorn amb el qual se’ls relaciona, on s’utilitzen. Per exemple, una botiga de flassades pot vestir íntegrament un llit i envoltar l’espai

d’imatges relacionades (fins i tot, imatges d’ambients similars). És important que el client visqui experiències positives dintre de la botiga. Amb això es

demostra que creant ambient és una bona forma d’aconseguir-ho.

Per a potenciar la venda és necessari col.locar els productes de colors càlids al principi del passadís, i els de colors freds al fons.

Cal millorar l’aspecte del producte o de les diferents zones, mitjançant un reforç puntual de llum o color. Això ajuda a ressaltar-lo, facilita la

seva localització i incita a la compra.

Per exemple es pot posar una llum vermella per als embotits i carns; groga per a formatges; blava per a productes freds o lactis; verd com a relaxant i associada amb la naturalesa, o una columna de llum sobre un

fons negre i fosc per tal de ressaltar una joia brillant.

EL CLIENT VOL VEURE, ESCOLTAR, OLORAR, PROVAR, TOCAR, DESCOBRIR...

AERLS

16

La música dóna ritme al procés de compra: una música viva i intensa provoca que el client camini més ràpid, mentre que lenta i suau indueix a una compra més pausada. D’aquesta forma, es pot arribar a incrementar o reduir l’estada d’un client en el nostre establiment i, el més important, una bona ambientació musical ajuda a fidelitzar al nostre públic objectiu.

Les aromes s’utilitzen mitjançant ambientadors o vaporitzadors que poden arribar a canviar la

fragància en funció de l’ambientació que li hàgim donat al nostre negoci o a la temporada de

l’any en la qual ens trobem. Existeix una gamma enorme d’aromes artificials: a nou, a cos, a net, a

fresc, a fumat, a fusta...

L’olfacte genera un índex de record del noranta per cent. Per això, una bona estratègia és

aconseguir una aroma exclusiva de l’agrat del nostre i que el nostre client ens identifiqui per

aquesta olor. Recordeu: objectiu, fidelitzar.Depenent del tipus de negoci i campanyes és interessant oferir a tots els clients el tast d’un dels nostres productes; per poder-los captar. Una altra estratègia interessant és proposar al nostre target una activitat de tast radicalment diferent a la del nostre negoci per tal de crear experiències diferents i fidelitzar-los.

El tacte és molt important, sobretot en el sector dels tèxtils,

però també en els envasats de tot tipus de productes. Més que el

contingut es compra una sensació o un entramat de sensacions.

El client vol tocar!

És imprescindible que hi hagi l’aire condicionat a l’estiu i calefacció a l’hivern per a crear una sensació agradable i, així, retenir al nostre client.

Observeu la climatització, fins i tot de les zones d’aparador, que estimula l’entrada a l’establiment. En aquest sentit, és imprescindible tenir en compte la sostenibilitat i l’estalvi energètic.

El terra és, en general, un element de la nostra botiga poc explotat. Amb l’arribada de les noves tecnologies (impressió digital en gran format sobre suports especials), els canvis visuals en el paviment serveixen per a dirigir al nostre client cap a aquelles zones a les que volem dur-los. Per exemple podem col·locar recursos com unes petjades en vinil adhesiu o una imatge de gespa en les zones de productes frescos.

En un establiment ben organitzat, la presentació dels productes/serveis segueix un esquema magnètic-impulsiu. És a dir, un espai en el qual s'alternen zones de magnetisme seguides d’altres impulsives, i així successivament. Això provoca que el nostre client recorri gran part de l’establiment. L’experiència demostra que el client que més compra és el que recorre més metres d’una botiga.

Els productes “magnètics” són aquells productes o serveis que el client necessita gairebé diàriament amb una alta freqüència de compra, o que pel seu disseny o finalitat desperta una especial atracció.

Els productes “impulsius” són aquells que el client compra com un caprici o plaer personal.

Encara que disposem d’un producte o servei de gran excel·lència, si el nostre client no percep un conjunt de sensacions i/o experiències positives (professionalitat, eficàcia, atenció i una ambientació perfectament estudiada), probablement no el compraran.

Recordeu que vendre millorant l’experiència de compra compleix dos objectius fonamentals: fidelitzar el nostre client i, sobretot, vendre més!

Àre

a d

e C

om

erç

i Mer

cats

. Act

ivid

ades

In

teg

rad

as

SA

mro

drig

uez@

nodu

sbar

bera

.com

Tel

.: 93

729

72

72

17

G1

- Em

pre

ses

i a

ssa

laria

ts

G2

- Em

pre

ses

seg

ons

sec

tor

d’a

ctiv

itat

G3

- A

ssa

laria

ts s

ego

ns s

ecto

r d

’act

ivita

t

dadessocioeconòmiques

Conjuntura laboral 1r semestre 2009El segon trimestre ha tancat amb un balanç d’atur positiu, en un context general nacional i internacional de decreixement de l’economia, nacional i internacional, que es va fer notar força a nivell local en el primer trimestre de l’any. Del primer s’espera que hagi estat el punt més baix del cicle, punt d’inflexió a partir del qual es suavitzi la tendència.

Empreses i TreballadorsFa un any i mig s’observaven alguns indicadors que mostraven un alentiment de l’activitat econòmica i fa mig any s’entrà en un període de clara disminució de llocs de treball, que s’aguditzà en el primer trimestre de 2009. Atenent-nos a les previsions nacionals de variació del PIB, aquest primer trimestre s’espera que hagi estat el punt més baix del cicle econòmic, a partir del qual s’alenteixi la reducció d’ocupació. De fet, atès l’evolució de les dades d’atur de juny a nivell local, s’ha tancat el segon trimestre amb un balanç positiu.

La mesura de l’evolució de l’ocupació que hi va haver en el primer trimestre de 2009 es visualitza amb uns índexs força negatius a Barberà del Vallès tant en termes d’empreses amb assalariats, -2,5%, de treballadors assalariats, -4,3%, així com en el cas d’autònoms , -3,6%. Aquesta informació, sobre la filiació a la seguretat social, no està disponible a escala local a tancament d’edició d’aquesta revista, però de ben segur tenen un caire més positiu, atès la informació més recent sobre contractació i atur. G1

Aquesta evolució local del primer trimestre no va diferir pas, però, del que va succeir en el nostre entorn més proper. De fet les taxes de decreixement esmentades es van situar a mig camí del que va succeir a la comarca i a Catalunya.

En aquests dos territoris també van disminuir tant les empreses amb assalariats, -2,1% a Catalunya i –2,7% al Vallès Occidental; els treballadors assalariats, -2,3% i –3,2%, respectivament; així com en el cas d’autònoms, -2,2% i –2,6%.

En l’àmbit dels sectors d’activitat econòmica, la tendència va afectar als tres sectors majoritaris. Mentre les empreses industrials es van mantenir estables, no així els seus treballadors, -2,8%. En el cas dels serveis la disminució va ser més incipient, tant d’empreses, -2,6%, com d’assalariats, -5,7%. En el cas de la construcció la disminució de l’activitat va continuar al primer trimestre, més encara entre els treballadors autònoms.

Com a signe positiu del període cal destacar l’increment de les activitats relacionades amb l’educació, les activitats administratives i l’administració pública. G2-3

Font de dades: Observatori del Treball. Departament de Treball. Generalitat de Catalunya

18

G5

- Tot

al C

ont

ract

es /

Sex

e i e

da

tG

8 - A

tur r

egist

rat

G4

- Co

ntra

cte

s in

defi

nits

, te

mp

ora

ls i %

ind

efini

ts/t

ota

l

G6

- Atu

r i ta

xa d

’atu

r se

go

ns

col·l

ect

ius

pe

r sex

e i e

da

tG

7 - T

axa

d’a

tur

(act

ius e

stim

ats)

Contractació LaboralLa contractació laboral ha tingut un signe força diferent en els dos darrers trimestres. Si en el primer havia patit un important retrocés, menor, però, del que havia succeït a la comarca i arreu de Catalunya, en el segon trimestre la disminució s’ha suavitzat, situant-se en el –2,4%. Per contra a la comarca i Catalunya ja hi ha tingut un signe positiu, motivat per la contractació temporal, tipologia de relacions laborals que han assolit a Barberà també un valor moderadament positiu, 1,3%. En els indefinits, tot i suavitzar-se la caiguda, ha estat del 19,9%, el que mostra la precaució a l’hora de fer contractes fixes en temps d’incertesa.

En els primers mesos de la crisi succeïa el contrari, eren els contractes temporals els que van disminuir més, primera reacció a l’alentiment de l’activitat econòmica: deixar de renovar relacions laborals temporals. Ara, en un context més difícil també la contractació fixa se’n ressenteix, tot i el foment de la contractació indefinida.

En resum l’evolució local no és aliena ni significativament diferent a la del context territorial que ens envolta. G4

Fent l’anàlisi aquestes dades per gènere i edat, la davallada contractual entre els homes ha estat força més important respecte el que succeïa l’any precedent, fins al punt que la contractació a dones, tot i també haver disminuït força, està sent superior a la dels homes, un 41% en el primer trimestre i 24% en el segon.

Observant la gràfica de la piràmide de contractes per sexe i edat es pot comprovar que fa un any els contractes a homes eren superiors en cadascun dels grups d’edat. En aquest segon trimestre de 2009, a més d’una davallada que ha afectat tothom, s’observen més contractes a dones en gairebé tots els grups. El factor explicatiu principal és la pròpia distribució de l’ocupació per gènere. La disminució de la contractació s’inicià de forma més forta a la construcció (molt associada a ocupacions cobertes majoritàriament per homes) i després a diverses ocupacions i activitats industrials. Per contra trobem algunes activitats i ocupacions dels serveis que han augmentat, si més no mantingut, la contractació. Es tracta de serveis vinculats a l’educació, a la sanitat i als serveis socials, ocupacions més cobertes per dones. G5

En resum en aquest segon trimestre s’ha moderat el retrocés en la contractació laboral, amb encara un important caiguda en la contractació indefinida, però un repunt positiu en la temporal. Aquest creixement s’ha concentrat bàsicament al sector de la construcció, i per ocupacions, a treballadors qualificats de la indústria i la construcció.

Atur registratDesprés d’un important creixement de l’atur al primer trimestre a Barberà del Vallès, similar al que va succeir a la comarca i a Catalunya, hi ha hagut aixímateix una disminució important al juny, 124 persones, que compensa els increments d’abril i maig, fet pel qual el segon trimestre tanca amb un balanç positiu, -2,9%.

La taxa d’atur ha assolit, doncs, a finals de juny, el 14,8%. Ha estat calculada en funció de la població activa estimada a 1 de gener de 2008, en consens amb la Diputació de Barcelona. En el mateix sentit la taxa d’atur de la comarca estaria unes dècimes per sota, 14,2%, i la de la província de Barcelona es situaria en el 12,8%.

El semestre començà amb la mateixa tònica que en 2008 quant a un major augment en l’atur dels homes, però de fet amb importants creixements en tots els col·lectius per gènere i grans grups d’edat, entre el 12% i el 21%. Així mateix no s’observaven col·lectius per nivell d’estudis o grup d’ocupació que es salvessin d’aquesta tendència, que alhora afectava als tres grans sectors d’activitat.

El balanç del segon trimestre, però, és positiu i similar en homes, -2,4%, i dones, -3,3%. No així per edats, on ha augmentat entre els majors de 45 anys i disminuït a la resta, més quant més joves.

La reducció de l’atur s’ha concentrat a la construcció i a determinats serveis com l’hosteleria, el transport i els serveis auxiliars. Per contra ha augmentat a la indústria. G6-G7-G8

En resum sembla que el ritme de caiguda de l’activitat econòmica va tocar fons en el primer trimestre. Ara bé, que s’alenteixi el ritme no vol dir que s’hagin acabat les dificultats en la generació d’ocupació, si fem cas a les previsions de variació del PIB o de producció industrial per a Espanya, per posar dos indicadors que s’hi relacionen.

Si més no la combinació de mesures nacionals i locals, com la dels Fons Estructurals d’Inversió Local, han pogut esmorteir la tendència, i les mateixes previsions apunten a que s’ha superat el punt més baix del cicle econòmic.

19

destacats

Des de fa més d’un any l’Ajuntament ha estat treballant mitjançant l’àrea de Promoció Econòmica per aconseguir recursos que permetin dinamitzar l’economia i el treball per tal de fer front a la crisi econòmica al nostre municipi.El Fons Estatals d’Inversió Local (FEIL) estan destinats a finançar la realització d'actuacions urgents en l'àmbit municipal en matèria d'inversions especialment generadores d'ocupació. Aquesta mesura, aprovada pel Govern de l’Estat, pretén aconseguir una mobilització de treballadors i recursos que, en gran mesura, procedien dels excedents de l'ajustament del sector de la construcció.

Al nostre municipi s’han atorgat un total de vuit projectes FEIL que han donat feina a 91 treballadors, 42 dels quals es trobaven en situació d’atur. La categoria professional d’aquestes persones eren peons i oficials.

Els contractes inclouen una clàusula en la qual es fa constar que el nou personal contractat per la empresa adjudicatària ha de trobar-se en situació legal d'atur. Així mateix, es valorava el compromís de l'adjudicatari per contractar personal pertanyent a col·lectius de difícil inserció.

Els projectes dels quals es beneficiarà el municipi són la construcció de l'edifici de la planta de recollida pneumàtica (que inclou l’execució i instal·lació dels equips de recollida pneumàtica i la construcció de les canalitzacions de recollida en diferents carrers); urbanització de l’aparcament públic al barri de Can Serra; urbanització del carrer Cerdanyola; reforma del Casal de Cultura, i adequació i re urbanització dels carrers San Pere i Ripoll. El terme d'execució dels diferents projectes oscil·la entre els 3 i els 7 mesos.Els plans d’ocupació, impulsats pel Departament de Treball, mitjançant el Servei d’Ocupació de Catalunya, són programes de contractació de treballadors aturats per a la realització d’obres i serveis d’interès general i social.

act i v a ’ t

Mesures per pal·liar els efectes de la crisi i afavorir l’ocupació

20

Els contractes tenen una duració de 6 mesos i estan subvencionats pel Servei d’Ocupació de Catalunya. En especial es prioritza les persones en situació de risc social; amb més de 6 mesos en situació d’atur; majors de 45 anys; joves amb dificultat d’inserció laboral; dones en ocupacions que estan subrepresentades; i amb dificultats especials per inserir-se en el mercat de treball.Mitjançant el Servei d’Ocupació de Catalunya dins la convocatòria 2009 de Plans d’Ocupació han permès, fins ara, la contractació de 12 persones aturades.

Els perfils contractats han estat tan diversos com conserges i recepcionistes, dinamitzador de joves i dinamitzador de noves tecnologies, auxiliar d’informàtica, peó de manteniment, oficial i peó de jardineria, així com un auxiliar de comerç. En el darrer semestre del 2009 s’incorporarà una persona més com a tècnic d’intermediació, sumant un total de 13 persones contractades al llarg de l’any.

A nivell municipal també s’han aprovat una sèries de mesures encaminades a reactivar l'economia i també per facilitar recursos socials a les persones / famílies que estan patint les conseqüències de la crisi de forma més directa. Mesures com la reducció d’impostos a les famílies amb especials dificultats, l’accés a vivendes protegides, l’acompanyament en el procés de cerca de feina... Quant a l’activitat econòmica i dinamització del mercat laboral s’ha aprovat la creació de 12 llocs de treball per a la contractació de ciutadans-es de Barberà del Vallès que estiguin en situació d’atur i que no estiguin cobrant cap altre tipus de prestació. En un període de contractació de 12 mesos s’encarregaran de fer serveis d’arranjament i millora de la ciutat i els seus polígons.Mitjançant els FEIL, els Plans d’Ocupació i les mesures municipals a més de la contractació directa de persones en situació d’atur que els permetrà cobrar una prestació d’ocupació passat el període de contractació, també se’ls faciliten recursos que millorin la seva ocupabilitat futura.

Els participants d’aquests programes reben mòduls d’orientació i de formació en tècniques de recerca de feina que els permetin millorar les opcions futures de trobar feina. Els seus currículums professionals seran introduïts a la Borsa de treball de la Fundació Barberà Promoció,. En aquesta borsa estan introduïdes totes les ofertes laborals del municipi i rodalíes amb l’objectiu de casar les ofertes de les empreses amb les persones demandants d’ocupació.

... s’intueixen “brots verds”, la primera davallada de l’atur dels darrers mesos

Per a les persones que estan en situació d’atur també pot ser un bon moment per a aprofitar a formar-se, millorant així les oportunitats d’ocupació futura. Actualment, tenim una àmplia oferta de cursos per a la requalificació i recol·locació de persones aturades. Les especialitats dels cursos són de sectors emergents on hi ha més demanda d’ocupació com les tecnologies de la informació i la comunicació, ciències de la salut, l’atenció i els serveis a les persones dependents i les energies renovables, entre d’altres. Juntament amb aquests sectors de futur també es potencien activitats tradicionals del sector financer o la instal·lació i del manteniment d’equips que segueixen mantenint una elevada demanda per part de l’empresariat.Els cursos estan totalment subvencionats pel Departament de Treball i Indústria (Servei d’Ocupació de Catalunya) de la Generalitat de Catalunya i el Fons Social Europeu. (Pots consultar tota l’oferta formativa a l’apartat de Formació al Llarg de la vida, d’aquesta revista).Aquest conjunt de mesures sembla que també a Barberà del

Vallès han començat a donar els primers “brots verds”, produint-se la primera davallada de l’atur dels darrers mesos. El mes de juny el nombre de persones aturades, registrades a les oficines de l'Institut Nacional d'Ocupació (Inem), ha sofert una davallada, per primera vegada en el darrer any. A Barberà del Vallès l'atur registrat ha baixat en 124 persones

(73 homes i 51 dones), en passar dels 2.664 de maig als 2.540 al juny, la qual cosa suposa un 4,7% de disminució. Aquests percentatges impliquen una davallada superior que la

mitjana catalana, del 3,3 % o de la província de Barcelona, del 2,0 %, situant-se la taxa d’atur de la nostra ciutat en el 14,8%.A nivell de gènere, entre les dones ha baixat un 3,7% i en els

homes un 5,7%.

Aquesta remuntada, provocada en part per les contractacions de la temporada d’estiu, també són el resultat de la feina realitzada en els darrers mesos per l’ajuntament en matèria d’ocupació.

21

Reure Més d’una dècada treballant com a cooperativa de tranportistes

TRANSPORTS

Ens distingim per donar un servei de transport personalitzat.

El nostre lema:

Treballaven per Cualladó, una empresa valenciana de transports que va ser absorvida per UPS (United Parcel Service Inc), una important empresa de transport. Als inicis els garantien un contracte laboral de 5 anys, però passat aquest termini la relació laboral es va fer complicada doncs ja tenien uns drets adquirits, per la qual cosa els nous empresaris preferien contractar el seu propi personal.

Al final van arribar a un acord i amb la indemnització que els donaven, 10 treballadors que rondaven els 40-50 anys, varen decidir muntar una cooperativa de transport. Els primers mesos no van ser fàcils i va ser necessari estar sense cobrar per invertir-ho tot a l’empresa.

I per què no decideixen muntar una SL? “La iniciativa no provenia d’un empresari sinó que volíem muntar l’empresa conjuntament i que tots hi treballéssim i hi participéssim per un igual”, comenta el Sr. José Torres.

Donat que oferien un servei de transport varen veure clara la necessitat d’ubicar-se al polígon de Barberà donat que l’alta concentració d’empreses i la ubicació en un creuament d’autopistes, al costat de Barcelona feia que resultés estratègica.

Al començament tots feien de comercial, de transportista, ... poc a poc es van anar especialitzant les tasques, de manera que un s’encarregués de la logística i la presidència, un altre de les tasques més administratives i de gestió...

Actualment són 10 socis (els mateixos des del començament) i un assalariat i disposen d’una flota de 12 vehicles entre furgonetes i camions.

Des de llavors estan treballant per oferir un transport directe, de servei personalitzat a les empreses, ajuden en la càrrega i descàrrega i s’adapten a tot allò que necessita el client per garantir la bona qualitat del servei que ofereixen.

Habitualment les empreses subcontracten els seus serveis per fer transports puntuals, per exemple per transportar el mobiliari d’una fira, o per completar transports en moments de gran volum de feina que no poden assumir...

“El més important per una empresa d’aquest tipus és que treballem sempre amb la màxima eficiència i eficàcia, perquè els clients no notin si som una empresa cooperativa o de qualsevol altre tipus”.

En una organització en forma de cooperativa tothom és soci alhora per la qual cosa les decisions importants es prenen de forma conjunta en les assemblees.

Com diu el Sr. Torres “En sentim satisfets amb aquesta forma d’empresa però és cert que s’han de donar unes circumstàncies com les nostres, de persones que provenen d’una mateixa necessitat i que el que volen és treballar, no ser empresaris per muntar una cooperativa. Nosaltres ja veníem treballant plegats des dels anys 80, coneixíem com treballàvem i ens teníem una confiança absoluta. E factor humà és essencial per poder treballar com un equip.”

Estar sanejats a nivell econòmic i el fet que tots tinguin la mateixa retribució salarial també facilita les bones relacions entre treballadors. De cara al futur, esperen superar satisfactòriament la crisi actual i poder seguir treballant com hem fet sempre fins ara.

Transportes Reure SCL

C. Mogoda, 1-5 Pol.Ind. Can Salvatella 08210 Barberà del Vallès Telf: 902 184 185 - Fax: 93 580 38 40

José Torres Garcia

reure@infonegocio.com www.reure.com

Quan el soci està al carrer ha de complir igual que un treballador

“trobem la solució”

AERLS

22economiasocial

Barberà Promoció ha iniciat una sèrie d’accions encaminades a donar a conèixer el cooperativisme, oferint suport per a la constitució d’aquest model d’empresa al municipi

L’economia cooperativa a Barberà del Vallès

En el marc del projecte pilot per al Desenvolupament de Plans de Dinamització Territorials, la Fundació Barberà Promoció ha iniciat un nou projecte per a fomentar el cooperativisme al territori. La proposta, impulsada des de la Direcció General d’Economia Cooperativa i Creació d’Empreses, compta amb la participació de diverses entitats locals que mostren un especial interès vers la difusió d’aquest model d’empresa.

En el municipi de Barberà del Vallès es troben encara alguns vestigis de la importància que va tenir en el seu moment el moviment cooperatiu. Són un exemple el Teatre Cooperativa, que avui només en conserva el nom, o la empresa Mol Matric, SCCL, tot un referent a Catalunya quant a la reconversió de plantes de producció industrial durant el període de transició democràtica.

L’actual conjuntura econòmica obliga a haver d’aguditzar l’enginy per a poder afrontar les problemàtiques concretes de cada sector i introdueix la necessitat d’impulsar canvis en algunes de les formes d’organització empresarials. Des de les diferents administracions i àrees de foment econòmic, es considera que el moment és idoni per comprometre’s amb el suport a les cooperatives de treball, tan pel seu valor social afegit, inherent a la fòrmula de gestió, com pel seu arrelament a l’entorn i capacitat de generar ocupació estable i de qualitat.

Recentment s’ha publicat la nova línia de subvencions cofinançada pel Fons Social Europeu i la Direcció General d’Economia Cooperativa -Ordre TRE/199/2009, de 8 d’abril- per la qual s’estableixen les bases de les subvencions per al desenvolupament de les empreses d’economia cooperativa i per a fomentar, promoure i divulgar les cooperatives i societats laborals. A més, s’inclouen diverses línies que representen una novetat i amplien la dotació dels fons, tractant de fomentar la intercooperació, la transformació d’empreses mercantils a Societats Cooperatives o Laborals, i les accions i Plans de promoció local.

En la diagnosi inicial de territori s’ha detectat que les empreses es mostren sensibles a l’adaptació de noves formes de gestió d’empresa que resultin més àgils i rendibles. Amb tot, actualment aquest teixit és significatiu però escàs, motiu pel qual s’ha començat a treballar amb gestories i assessories del municipi, per tal de transferir-hi competències.

El passat 30 de març Barberà Promoció va celebrar la “I Jornada Barberà Emprèn amb els Universitaris”, amb l'objectiu de fomentar l'Economia Social i l'esperit emprenedor entre els joves estudiants.

A inicis de juliol, l’entitat va participar a la ”Setmana de l’Economia Cooperativa”, promoguda per la Direcció General d’Economia Cooperativa i Direcció d’Empreses de la Generalitat de Catalunya, sota el lema “El futur és cooperatiu”; amb l’objectiu de portar el model de Barberà Promoció a la sensibilització i la creació d’empreses d’economia cooperativa.

D’aquesta manera, Barberà Promoció assoleix el repte endegant accions encaminades a donar a conèixer el model i oferir, el suport necessari per a la constitució i creixement del teixit cooperatiu.

Assessorament empresarial i creació d’empreses 93 719 28 37 autocupacio@barpro.cat

23

compartirexperiències

13

Per què et vas apuntar a fer alguna activitat del Punt Òmnia?

Com valores l’experiència?2 Què fas / què hi has après?

Persones que es formen al Punt Òmniaparlem de

Em trobava en situació d’atur i vaig anar a la Fundació Barberà Promoció per apuntar-me a la borsa de

treball i cercar feina. L’orientadora de Feinateca (sala amb recursos operacionals per a la cerca de

feina o formació) em va comentar la necessitat de tenir una base informàtica que em donaria més

possibilitats per poder buscar feina; i des del mes d’abril que hi estic venint.

Abans de venir-hi no havia tocat mai l’ordinador i en un moment del curs vaig tenir la sensació

que no avançava. Em vaig plantejar de deixar-ho però els dinamitzadors em van animar molt

a que continués, doncs tot i que no me n’adonés realment sí que estava aprenent.

Ara estic molt contenta, doncs m’adono que he millorat força, ja domino molt més per

escriure textos, fer cerques per internet, estic aprenent moltes coses. Fins i tot a casa puc

ajudar al meu fill de 10 anys a fer coses amb l’ordinador que abans no podia fer-ho.

Aquí m’he trobat amb una gent molt maca, els dinamitzadors tenen molta paciència i fan

molt bé la seva feina, entre els companys sempre ens donem un cop de mà i ens ho passem

molt bé.

A nivell personal m’ha ajudat a sortir de casa i preparar-me per tenir més opcions per trobar

feina. De cara al futur, tot i que abans mai no havia mostrat interès per l’ordinador, ara m’agradaria

apuntar-me per fer un curs de nivell superior que el que he fet fins ara i seguir aprenent.

Mare: Vaig veure que hi havia una oferta d’activitats extraescolars que semblava interessant i que era gratuïta, per això

vaig apuntar-hi al meu fill petit, el Víctor; al meu fill mitjà , el Carlos, de 11 anys; i a les meves nebodes, la Marta de 7 i la

Maria de 11 anys

Víctor: Escribo mi nombre con el ordenador y escribo muchas cosas. Ahora sé pintar y he hecho dibujos :

del día del padre, de carnestoltes ... En navidad hicimos un árbol y pusimos muchas bolas, otro día hicimos

un robot... También he aprendido mucho a buscar cosas por el ordenador.

Mare: Al Víctor encara no l’havíem deixat tocar l’ordinador perquè el portàtil l’utilitza el pare per la seva

feina i el PC a tots els altres ens agrada massa. Ara ja juga, pinta i escriu el seu nom... ja pot fer com els seus

germans grans i està molt content.

Víctor: Me lo paso muy bien. Ahora en casa pinto y juego al comecocos. Yo tenía un ordenador

de juguete pero la pantalla estaba en blanco y negro, el ordenador de verdad es más “guai”

porque tiene muchos colores y además puedes pintar .

Mare: Crec que és una experiència molt positiva perquè els permet començar a tocar l’ordinador alhora

que juguen i s’ho passen bé, molt més especialment per aquells nens-es que no tenen ordinador a casa. A

més aquesta mena de cursos poden anar molt bé com a punt de partida per aprendre d’altres coses que més

endavant els pot servir per fer deures de l’escola.

12

3

1

2

3

Víctor López Borrallo, 6 anys. Participant del taller d’activitats

lúdico-informàtiques adreçades a nens-es. any 2008-09

Mª Carmen Clemente, 37 anys.

Participant del taller d’alfabetització digital, any 2009

24

Mai no havia tocat un ordinador ni tenia cap mena d’interès per aquest tema, però casualment vaig venir per acompanyar una

amiga que s’acabava de quedar vídua i semblava que li feia gràcia apuntar-se als cursets d’informàtica.

Llavors ens vam apuntar a un curs d’alfabetització digital on t’ensenyen el més bàsic per fer anar

l’ordinador; després ens hem seguit apuntant a d’altres cursos.

Ens han ensenyat a escriure amb l’ordinador, fer correus electrònics, buscar per internet,...

els dinamitzadors “tenen una paciència infinita”; al començament els preguntàvem les

mateixes coses vàries vegades i ens ho tornaven a explicar els cops que calgués.

Des de fa temps venim a accés lliure i la veritat és que encara em sorprenc de les coses

que som capaços de fer : consultem informació per internet, fem àlbums digitals... Vaig fer

un recopilatori de la meva vida amb fotos antigues, vaig fer uns calendaris amb fotos de les

meves netes, ara estic treballant en un detall per la celebració dels cinquanta anys de casats.

També escrivim en un blog, un cop hi vaig escriure de com era antigament la ciutat de

Barberà, doncs jo hi visc de tota la vida.

Tot sovint m’escric correus amb les meves netes a qui els fa molta il·lusió i sempre expliquen a

tothom que la seva àvia fa anar l’ordinador. També m’escric correus i ens enviem coses per internet

amb amigues, doncs ara hi ha molta gent gran que també saben utilitzar l’ordinador.

M’agrada molt venir., aquí hi tinc bons amics amb els que a finals de curs fem sopars, ens trobem i passem

bones estones. Jo sempre recomano a d’altres persones que vinguin doncs val molt la pena.

Estic en un taller de forestal des de novembre del 2008 i formar-nos en noves tecnologies és un

mòdul més de tota la formació que rebem.

Jo tenia un nivell d’informàtica bàsic que de forma autodidacta havia anat aprenent a

fer anar l’ordinador. A casa feia servir l’ordinador per enviar correus, buscar informació

i baixar-me música i pel·lícules d’internet...

Abans no havia utilitzat mai el processador de textos, aquí he après a escriure textos i hem

fet un llibre d’arbres amb descripció dels arbres i fotografies, també ens han ensenyat a fer

un currículum...

Molt positivament. Per les feines que he estat realitzant fins ara no m’havia

calgut tenir coneixements d’informàtica però crec que m’haig d’obrir d’altres

portes i tenir cert nivell d’ofimàtica em pot oferir més oportunitats laborals.

Juan Carlos Posadas Caballero, 38 anys.

Participant del taller d’ocupació de forestals. any 2008-09

Aurèlia Plans i Vilardell, 71 anys.

Ex alumna del taller d’alfabetització digital per a la gent gran,

actualment usuària d’accés lliure, any 2005-09

Òmnia és un terme llatí que vol dir tothom. La finalitat del projecte és garantir que qualsevol persona pugui, a partir de les noves tecnologies ser inclòs a la

comunitat social, evitant la fractura i l’analfabetisme digital.

El projecte Òmnia està promogut per la Secretaria d’Acció Ciutadana i per la Secretaria de Telecomunicacions i Societat de la Informació del Departament de

Governació i Administracions Públiques.

La formació en noves tecnologies també és un dels mòduls per millorar l’ocupabilitat de les persones, especialment de les que estan en situació d’atur.

El Punt Òmnia de Barberà Promoció ofereix activitats dirigides a tot tipus de col·lectius: nens, joves, adults, gent gran, entitats amb l’objectiu d’apropar les noves tecnologies a la ciutadania de Barberà del Vallès.

12

3

1

2

3

Consulta més informació a http://xarxa-omnia.org/barpro/

25

responsabilitatsocial

Avui en dia, totes les persones som conscients de la necessitat de compatibilitzar el temps dedicat a l’àmbit laboral amb el temps personal però, la realitat avui encara està lluny d’aquest equilibri.

Aquesta disfunció entre temps de treball i temps personal vigent a la nostra societat, condiciona la qualitat de vida dels ciutadans i les ciutadanes i afecta negativament a la productivitat de les empreses, alhora que genera una situació de desigualtat entre dones i homes.

Aquest desajust té importants repercussions socials i econòmiques i, en conseqüència, ha deixat de ser una preocupació que, per tradició, es vinculava només a les dones i ha esdevingut un problema que afecta a la societat en general. Aconseguir un major equilibri entre els diferents àmbits vitals, és també un repte i una oportunitat de canvi per a millorar la qualitat de vida de les persones i la sostenibilitat de les empreses.

Diversos estudis han demostrat que implantar noves formes d’organització del temps que afavoreixin la conciliació de les persones que hi treballen, no nomes millora la qualitat de vida d’aquestes, sinó que també significa un benefici per a les empreses ja que augmenta la satisfacció i la motivació de la plantilla i en conseqüència es redueix l’absentisme, la rotació de personal i la pèrdua de persones qualificades. Tot això redunda en una millor organització del treball i en molts casos en una major productivitat.

Tenint en compte aquesta realitat el Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya ha posat en marxa durant aquest any el projecte “Impuls de noves formes d’organització del temps a les empreses catalanes: prova pilot a dos polígons industrials” cofinançat pel Fons Social Europeu i amb la col•laboració dels ajuntaments de Barberà del Vallès i de Rubí, ambdues localitats amb un potent teixit empresarial.

L’objectiu d’aquesta prova pilot és posar a l’abast de les empreses dels dos municipis, un conjunt d’actuacions i recursos que els hi facilitin els canvis organitzatius necessaris per millorar la gestió del capital humà a través de la implantació de mesures de conciliació i de noves organitzacions del temps.

En aquest projecte hi participen 33 empreses, que s’han adscrit voluntàriament al projecte, amb un volum de més de 4.300 persones treballadores. D’aquestes empreses 24 són de Barberà del Vallès, amb sectors d’activitat diversos i plantilles compreses entre els 6 i les 1.000 persones treballadores, però totes tenen una cosa en comú: valoren enormement el seu capital humà.

Impuls de noves

Les empreses del polígon de Barberà participen un projecte pilot, de referència per tot Catalunya

26

Les empreses que aposten per una nova forma d’organització del temps a Barberà del Vallès són: Sistemes de programari i maquinari (6 PM), ACS, Actividades Integradas, S.A, Fundació Barberà Promoció, Baricentro, Basi, S.A. Cartservice, Cetba, CCS Agresso , Clece, Embalajes Porta, S.L. , Gabinete Técnico Neriz , Grupo CAT Logística Cargo , Sernal , Mol Matric S.C.C.L., Pentatrans, Pinter, Prelab 2003, Provital , Quimihotelco, Ternum cosmética i SCTA Louis Vuitton,S.A.

En què consisteix el projecte Pilot? El projecte s’articula en tres fases:

La primera fase, l’anàlisi, es va realitzar durant l’últim trimestre de 2008. Aquest va consistiren una diagnosis per conèixer la situació de les empreses: quines mesures s’estaven portant a terme i quines eren les seves necessitats en matèria de conciliació. A grans trets es va detectar que les companyies tenien implantades poques mesures de conciliació i que la més utilitzada d’aquestes mesures era l’horari flexible.

Des del gener fins a desembre de 2009, es portarà a terme la segona fase del projecte. Per començar cada empresa i en funció de la diagnosis realitzada, ha dissenyant un pla d’acció individual, en funció de les seves necessitats i dels recursos disponibles. Paral·lelament s’estan realitzant sessions de formació i networking adreçades a personal directiu i als representants de les persones treballadores. A més, també s’ha posat en marxa un servei d’atenció a les persones treballadores de les empreses participants en el projecte per a l’assistència personal i familiar en els àmbits sanitari i social per a fomentar la conciliació.

Durant tot aquest procés les empreses contaran amb assessorament i acompanyament perquè puguin portar a terme amb èxit totes aquestes actuacions.

Durant la última fase del projecte pilot , ja en el 2010, es realitzarà una avaluació per conèixer com ha canviat la situació de les empreses i quins han estat els aspectes que han millorat.

En definitiva el projecte “Impuls de noves formes d’organització del temps a les empreses catalanes: prova pilot a dos polígons industrials” parteix de la base que la conciliació de la vida laboral i personal representa un benefici per a les empreses i un benefici per a les persones treballadores. Per això des del Departament de Treball i dels ajuntaments de Rubí i Barberà del Vallès s’està donant suport a aquelles empreses que aposten per aquest canvi. L’adaptació a aquesta nova forma de treballar ofereix a les empreses moltes possibilitats de millorar sense necessitat de grans inversions. És el moment del canvi, aprofitem l’oportunitat.

formes d’organització del temps

La conciliació no és un cost per a l’empresa, encara que és cert que en un principi s’ha de dedicar un temps per a que la organització de l’empresa s’adapti. De fet, és un avantatge competitiu que fa guanyar posicionament a les empreses al seu sector i a la vegada és un excel·lent motor d’igualtat entre les persones.

27

tast d’oficis

En el marc dels programes de diversificació curricular, a començaments d’any, l’Ajuntament de Barberà del Vallès, mitjançant la Regidoria d’Educació, va signar un conveni de col·laboració amb el Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya que permet que alumnat de 3r i 4t d’ESO pugui desenvolupar estades a empreses, combinant així l’escolaritat ordinària amb estades a empreses.

Aquest programa s’adreça a l’alumnat que presenta certes dificultats d’aprenentatge, perquè pugui assolir els objectius i les competències bàsiques de l’etapa i obtenir el títol de graduat en Educació Secundària Obligatòria. Així es vol garantir una formació bàsica d’ensenyament obligatori, alhora que es faciliten i es donen eines per a la integració professional de l’alumnat.

El Consistori, conscient de la importància de donar una resposta a les necessitats educatives especials dels joves s’ha fet càrrec de la totalitat de les despeses que comporta la realització d’aquestes activitats.

Barberà Promoció ha participat en el desenvolupament del programa, gestionant i coordinant les estades en empreses, així com aportant un tècnic tutor en l’acompanyament del jovent durant tota l’estada.

Mitjançant les pràctiques professionals es pretén que els coneixements adquirits puguin ser un element motivador, com que la relació amb els adults pugui ser un factor potenciador de comportaments madurs que els permeti assolir els objectius generals de l’Educació Secundària Obligatòria.

En concret l’alumnat que ha participat a les estades a empreses han estat 6 nois-es que han estat cursant 3er d’ESO a l’institut “IES La Románica”.

Aquests-es joves, de 15 i 16 anys, ja havien participat durant l’any en l’acció COB - ESO (Coneixement d’Ocupacions de Barberà) de Barberà Promoció, amb l’objecte de facilitar la seva integració escolar, social i laboral. En la fase final de curs, i després d’haver “tastat” diferents ocupacions amb el COB - ESO, l’alumnat ha estat realitzant, des d’abril fins a juny, estades pràctiques a empreses en l’ocupació que més els ha interessat.

Estudiants COB - ESO 2009

Realització d’estades a empreses

Les empreses que han participat en aquest projecte, Top Bike Racing, S.C.P., Autosuspensión Barberà, ECO-CLIC Consumibles informáticos, Taller Mecánico Jaume Fructuoso i Club Escola de futbol Barberà – Andalucía. Totes elles estan ubicades a Barberà del Vallès i pertanyen a diferents activitats empresarials.

En les estades a les empreses es pretenia que poguessin observar i participar amb els professionals de les empreses, dels quals rebien instruccions bàsiques. També s’havien d’omplir uns quaderns de pràctiques que han estat revisats pel tutor d’empresa i de Barberà Promoció.

Igualment, en el decurs del projecte s’han realitzat tutories grupals on ha participat tot l’alumnat i han treballat l’autoestima, la motivació i la responsabilitat. Durant aquestes tutories s’han buidat les seves sensacions, l’aprenentatge, la motivació i l’esperit de superació envers una tasca nova.

És important destacar que gràcies a aquestes estades i amb el suport dels tutors de les empreses aquest jovent ha aconseguit un augment de la seva motivació per continuar estudiant així com una major responsabilitat en el comportament de la vida quotidiana.

En concret, quatre dels sis nois continuaran estudiant 4art d’ESO. Els altres dos restants, que presentaven certa desorientació a nivell laboral i estaven altament desmotivats per continuar estudiant, se’ls ha orientat per tal que facin un PQPI (Programa de Qualificació Professional Inicial) on a més de preparar-los en un ofici, de manera coordinada amb el curs, l'alumnat realitza el curs de Preparació a la prova d'accés als cicles formatius de grau mitjà i/o Graduat d'educació secundària a l'Escola d'Adults de Barberà del Vallès.

És important destacar el treball conjunt entre el psicopedagog de l’IES, els tutors -es de les empreses i la tutora de pràctiques, coordinació que ha fomentat l’èxit del projecte .

...aquests nois han aconseguit un augment de la seva motivació per continuar estudiant així com major responsabilitat i millor comportament

Una oportunitat per a millorar els aprenentatges i motivar l’alumnat a finalitzar la formació bàsica d’ensenyament obligatori

28

Curs

os

adre

çats a

pe

rso

nes

en a

tur

20

09

29

Gestió del temps i l’estrés 25 h.

descripció destinataris calendariS’ensenyen formes per a rendibilitzar la gestió del temps en el món laboral i la vida personal, fòrmules per compatiblitzar millor ambdues vessants de la nostra vida

Persones ocupades 13/10/09 - 12/11/09

Dimarts i dijous de 18:00 a 20:30

TIC - El que ningú t’ensenya 25 h.

descripció destinataris calendariManteniment del PC, instal.lació de programes, trucs, diferències entre software lliure i de propietat, internet...

Persones ocupades

19/10/09 - 30/11/09

Dilluns i dimecres de 19:30 a 21:30 Cursos Propis

Cursos adreçats a persones que necessiten millorar la seva qualificació per accedir a un lloc de treball o requalificar-se en el propi. 1) Formació en manipulador d’aliments. Som centre autoritzat pel Departament de Sanitat de la Generalitat Catalunya. Calendaris i horaris: - 20 - 21 d’octubre’09 de 18:45 a 21:45 - 03 de novembre’09 de 18:45 a 20:45 i observació - 19, 20 de gener’10 de 18:45 a 21:45 - 02 de febrer’10 de 18:45 a 20:45 i observació - 20 - 21 d’abril’10 de 18:45 a 21:45 - 04 de maig’10 de 18:45 a 20:45 i observació

2) Altres cursos: comptabilitat informatitzada, nòmines i Seguretat Social, processador de text (word), full de càlcul (excel), base de dades (access)

Cursos a Mida

Són cursos per a donar resposta formativa a la demanda concreta de cada empresa.

Realitzables a l’empresa o a les instal·lacions de Barberà Promoció. Calendari i horaris adaptables a les necessitats de l’empresa.

Cursos adreçats a persones en actiu

2009

30

Prevenció de Riscos Laborals 50 h.

descripció destinataris calendariS’imparteixen els conceptes bàsics en seguretat i salut en el treball, riscos generals i específics, primers auxilis...

Persones ocupades 06/10/09 - 15/12/09

Dimarts i dijous de 18:00 a 20:30

info Barberà Promoció - C. Torre d’En Gorgs, 40 - 93 719 28 37 www.barpro.cat

+

Ajudes per a la formació a les empreses 2009

FORMA'T http://www.oficinadetreball.gencat.cat

descripció destinataris entitats beneficiàries calendariOferta formativa totalment subvencionada de cursos on-line, amb l’objectiu de millorar les expectatives dels participants de trobar feina o requalificar-se. Competències: digitals (informàtica i internet), lingüístiques (idiomes), professionals i de recerca de feina, logística i operacions, activitats socio-sanitàries, TIC i gestió de la informació i la comunicació, turisme, empresa (competències TIC a l’empresa, relacions públiques, etc.)

Aquesta formació s’adreça fonamentalment a persones treballadores en situació d’atur. Tot i així, algunes places podran destinar-se a persones treballadores en actiu.

Dates inici cursos: de juny’09 a

desembre’09

FORMA I CONTRACTA http://www.oficinatreball.net

descripció destinataris entitats beneficiàries calendariLínia de finançament per a la formació de persones en situació d’atur, amb el compromís per part de l’empresa de contractar en finalitzar com a mínim el 60% d’aquestes persones. El contracte haurà de ser de sis mesos de durada en endavant i l’alta a la Seguretat Social s’ha de dur a terme abans dels dos mesos des de la finalització de l’acció formativa.

Persones aturades (previ procés de selecció d’entitats beneficiàries)

Organitzacions empresarials, empreses, cooperatives i societats laborals o entitats de formació vinculades a organitzacions professionals, d’empreses o sindicats

Termini límit presentació sol·licituds: 30/09/2009

SUBVENCIÓ DE LA FORMACIÓ PELS CRÈDITS DE FORMACIÓ CONTÍNUA

http://www.fundaciontripartita.org

descripció destinataris entitats beneficiàries calendariConsisteix en el finançament públic de les accions de formació contínua a les empreses, inclosos els permisos individuals de formació

Persones ocupades Totes les empreses que tinguin centres de treball en el territori estatal, qualsevol que sigui la seva grandària i ubicació, desenvolupin formació per als seus treballadors-es i cotitzin per formació professional.

Oberta al llarg de l’any

31

Vin

e a

Barb

erà

Pro

mo

ció

- 93

719

28

37,

t’in

form

arem

!

ajuts

ajuts a persones emprenedores

Vin

e a

Act

ivit

ats

Inte

grad

es S

A -

93

729

72 7

2 , t

’info

rmar

em!

ajuts per empreses consolidades

i subvencions

SUBVENCIONS DESTINADES A FOMENTAR L’ECONOMIA COOPERATIVA Departament de Treball - Generalitat de Catalunya

VIGENT FINS A NOVA REGULACIÓ

DESTINATARIS: Cooperatives i Societats LaboralsIMPORT: De nova creació un màxim de 180.000 €; Creixement i consolidació fins a un màxim de 170.000 €; entitats representatives de l’economia social fins a 100.000 €; activitats per al foment de l’economia cooperativa fins a 200.000 €; incorporació de socis i/o treballadors-es ( 5.500€ per home, 7.000 € per dona, 8.000 € persona discapacitada o 10.000 € persones amb risc d’exclusió social)

DESCRIPCIÓ: Subvencions per a la incorporació de socis, subvencions per a la creació de noves copperatives i societats laborals o consolidació i creixement (estudis, auditories i assessorament empresarial - Inversions en immobilitzat material i immaterial, implementació d’estudis comercials -I+D- Plans de Formació, RSE...) subvencions per a actuacions d’entitats representatives de l’economia social i subvencions per a la promoció d’activitats adreçades al foment de l’economia cooperativa

PROGRAMA DE L’OCUPACIÓ AUTÒNOMAwww.gencat.cat - Departament de Treball de la Generalitat

VIGENT FINS A NOVA REGULACIÓ

DESTINATARIS: Persones físiques en situació d’atur que es vulguin constituir com a autònomsIMPORT: Depèn de cada cas.

DESCRIPCIÓ: Subvencions que contribueixen al finançament dels projectes destinats a la constitució en treballadors autònoms o per compte propi de persones aturades que figurin inscrites a les OTG. Facilitar a les persones desocupades l’inici de l’activitat com a treballadors-es

BONIFICACIÓ DE LA BASE DE COTITZACIÓLlei 20/2007. Estatut del Treball Autònom. BOE 166, 12-07-07

VIGENT FINS A NOVA REGULACIÓ

DESTINATARIS: Autònoms de 30 anys o menys i dones de 35 o menysIMPORT: Reducció, durant els 15 mesos immediatament següents a la data d’alta, equivalent al 30% de la quota que resulti d’aplicar sobre la base mínima el tipus mínim de cotització vigent en cada moment, en aquest Règim, i d’una bonificació, en els 15 mesos següents

DESCRIPCIÓ: Bonificació de la base de cotització per a nous treballadors/es autònoms

ASSESSORAMENT I PRÉSTECS CONVENI AUTOEMPRESAwww.gencat.cat - Departament de Treball de la Generalitat

VIGENT FINS A NOVA REGULACIÓ

DESTINATARIS: Persones en atur o en actiu que tinguin un projecte de nova empresaIMPORT: Assessorament gratuït - Condicions de Préstec preferent

DESCRIPCIÓ: Servei gratuït d’assessorament i Línia de Préstecs amb condicions preferents

INCENTIUS A LA CREACIÓ DE MICROEMPRESES PER PART DE DONES EMPRENEDORESDepartament de Treball i Indústria - Generalitat de CatalunyaVIGENT FINS A NOVA REGULACIÓ

DESTINATARIS: Dones emprenedores i empresàries que no tinguin possibilitat d’aval individual ni incidències bancàriesIMPORT: L’import màxim podrà arribar a cobrir el 95% del projecte presentat, amb un màxim per operació de 15.000€ amb possibilitat d’arribar als 25.000€ excepcionalment.

DESCRIPCIÓ: Microcrèdits per a projectes de creació d’empreses

MICROCRÈDITS PER A EMPRENEDORSConveni Departament de Treball i Caixa Catalunya/ Fundació Un Sol Món

VIGENT FINS A NOVA REGULACIÓ

DESTINATARIS: Persones i entitats que no tenen suficients avals ni garanties per demanar un préstec a les entitats financeres tradicionals IMPORT: L’import serà adaptat al negoci, amb un tipus d’interès aplicable del 5% a retornar en un termini màxim de 60 mesos

DESCRIPCIÓ: Finançament de la compra de mercaderies, les eines necessàries per començar, obres per adequar el local, maquinària per fer créixer el negoci i altres

ICF EMPRENEDORSInstitut Català de Finances - (Generalitat de Catalunya)

VIGENT FINS A NOVA REGULACIÓ

DESTINATARIS: Empreses públiques i privades, entitats autònomes i corporacions públiques i privadesIMPORT: Fins el 70% del projecte d’inversió a realitzar, a un tipus d’interès fix o variable a elecció de l’empresa

DESCRIPCIÓ: Concedir préstecs per al finançament d’inversions en immobilitzat material (immobles, instal·lacions, mobiliaris i maquinària)i en R+D

ICO EMPRENDEDORSwww.ico.es - Instituto Crédito Oficial (Administración Central)

VIGENT FINS A NOVA REGULACIÓ

DESTINATARIS: Nous emprenedors o de nova activitatIMPORT: Import màxim finançable serà del 90%

DESCRIPCIÓ: Línia de finançament en condicions preferents

DESTINATARIS: Persones i entitats que no tenen suficients avals ni garanties per demanar un préstec a les entitats financeres tradicionals

MICROCRÈDITS PER A EMPRENEDORSConveni Departament de Treball i Caixa Catalunya, Fundació Un Sol Món

VIGENT FINS A NOVA REGULACIÓ

IMPORT: L’import serà adaptat al negoci, amb un tipus d’interès aplicable del 5% a retornar en un termini màxim de 60 mesos

DESCRIPCIÓ: Finançament de la compra de mercaderies, les eines necessàries per començar, obres per adequar el local, maquinària per fer créixer el negoci i altres… a

CAPITALITZACIÓ DE LA PRESTACIÓ D’ATURwww.inem.es - Serveis Territorials del Departament de Treball i Indústria

DESTINATARIS: Treballadors/es que tinguin reconegut el seu dret a rebre la prestació de l’aturIMPORT: Depèn de la modalitat de capitalització

DESCRIPCIÓ: Capitalització de l’atur per: Inici activitat laboral com a treballador per compte propi (fins a un 60% per inversió), incorporació com a soci treballador o de treball en societat laboral o cooperativa en funcionament o de nova creació (100% per a Capital Social) bonificació de la base de cotització per a nous treballadors/es autònoms

VIGENT FINS A NOVA REGULACIÓ

32

PRIMERA EXPORTACIÓ - www.accc10.catTERMINI: Vigent fins a nova regulació

DESTINATARIS: Empreses que mai han exportat, amb una facturació superior a 100.000 €IMPORT: 60 h d’assessorament, un col·laborador júnior 1 dia a la setmana i 1800 € en despeses de promoció

DESCRIPCIÓ: Ajut i assessorament a empreses que no han exportat mai o molt poc i desitgin iniciar l’exportació

NEX - PIPE - www.accc10.catTERMINI: Vigent fins a nova regulació

DESTINATARIS: Empreses amb certa experiència exportadora, amb una facturació superior a 100.000 €IMPORT: 80 % de despeses de promoció en el pla internacional màxim 25.500 € i 100h d’assessorament per aplicar el pla

DESCRIPCIÓ: Creació o consolidació d’un departament d’exportació

NOVES ESTRATÈGIES D’INTERNACIONALITZACIÓ - www.accc10.catTERMINI: Vigent fins a nova regulació

DESTINATARIS: Empreses amb experiència internacional, amb una facturació superior a 100.000 €IMPORT: 50 % del cost d’assessorament amb un màxim de 10.000 €

DESCRIPCIÓ: Ajut i assessorament especialitzat per a necessitats específiques en el procés d’internacionalització, en àmbits com filials, e-NEI, expatriats; fusions, propietat industrial i d’altres temes

APRENDIENDO A EXPORTAR (APEX) - www.icex.esTERMINI: Vigent fins a nova regulació

DESTINATARIS: PIMESIMPORT: Anàlisi gratuït del potencial exportador de l’empresa, assessorament en àrees on l’empresa pot millorar la seva competitivitat, línia de finançament fins a 100.000 € al 0 % d’interès i línia d’assegurança de cobrament a cost zero

DESCRIPCIÓ: Programa adreçat a Pimes interessades en iniciar-se en el camí de l’exportació

2BDIGITAL - www.accc10.catTERMINI: Vigent fins a nova regulació

DESTINATARIS: Empreses que s’inicïn en l’exportació, amb una facturació superior a 100.000 €IMPORT: 50 % del cost del professional contractat per l’empresa, màxim 10.000 €

DESCRIPCIÓ: Utilització de la pàgina web com a eina de màrqueting internacional, orientant-la cap als mercats exteriors

PLAN DE IMPLANTACIÓN EXTERIOR (PIEX) - www.icex.esTERMINI: Vigent fins a nova regulació

DESTINATARIS: Empreses o grups d’empreses que vulguin crear filials i sucursals a l’estranger amb una participació superior al 50 %IMPORT: Fins a 190.000 €

DESCRIPCIÓ: Programa adreçat a la creació de filials i sucursals a països fora de la UE

INNOEMPRESA - www.accc10.catTERMINI: Vigent fins a nova regulació

DESTINATARIS: Petites i mitjanes empreses que operen a Catalunya de serveis a la indústria o activitat industrial IMPORT: Mínim subvencionable: 30.000 € petita empresa i 60.000 € mitjana empresa

DESCRIPCIÓ: Introducció d’un nou producte, nou mètode de comercialització o millora que aporti avantatges competitius a l’empresa

GÈNESI - www.accc10.catTERMINI: Vigent fins a nova regulació

DESTINATARIS: Empreses de recent creació (de menys d’un any)IMPORT: Fins al 100% de la despesa subvencionable amb un màxim de 20.000 € per projecte

DESCRIPCIÓ: Anàlisi de la viabilitat empresarial d’un projecte de base tecnològica

INVERSIONS D’ALT IMPACTE - www.accc10.catTERMINI: Vigent fins a nova regulació

DESTINATARIS: Projectes d’inversió de com a mínim 1 M d’€ / projectes que generin un mínim de 15 llocs de treball nous IMPORT: Ajuts i assesorament

DESCRIPCIÓ: Noves activitats empresarials sòlides

PLAN DE APOYO A MARCAS ESPAÑOLAS - www.icex.esTERMINI: Vigent fins a nova regulació

DESTINATARIS: Empreses que desenvolupin la seva marca fora de la UEIMPORT: Màxim de 66.000 €, per grups d’empreses 198.000 € (3 plans, 3 empreses)

DESCRIPCIÓ: Pla d’ajut a empreses que desenvolupin una política de creació i consolidació d’imatge de marca fora de la UE

atorgats 2009 per a l’empresariat

Vine a Barberà Promoció - 93 719 28 37, t’informarem!Vine a Activitats Integrades SA - 93 729 72 72 , t’informarem!

33

Serv

eis

i pro

duct

es a

dreç

ats

a la

ciu

tada

nia,

em

pren

edor

s i p

imes

Aco

llida

al c

entr

e

Són

sess

ions

set

man

als

d’ac

ollid

a a

l’ent

itat a

dreç

ades

a p

erso

nes

atur

ades

i/o

ocup

ades

que

des

itgen

form

ar-s

e, t

roba

r fe

ina,

aut

oocu

par-

se i/

o m

illor

ar la

si

tuac

ió la

bora

l. S’

hi e

xpliq

uen

els

serv

eis

i pro

gram

es q

ue e

s re

alitz

en a

Bar

berà

Pr

omoc

ió. A

par

tir d

e le

s se

ssio

ns d

e re

cepc

ió, l

es p

erso

nes

són

deri

vade

s al

s se

rvei

s i/o

pro

gram

es s

ol·li

cita

ts. P

ots

dem

anar

una

cita

per

l’ac

ollid

a al

cen

tre.

Rec

urso

s pe

r a

la c

erca

de

treb

all

Bo

rsa

de

treb

all:

Pose

m e

n co

ntac

te le

s of

erte

s de

les

empr

eses

del

mun

icip

i am

b el

s pr

ofes

siona

ls id

onis

(atu

rats

i/o

pers

ones

vul

guin

mill

orar

lloc

de

treb

all)

Fei

nat

eca:

Sal

a am

b re

curs

os o

cupa

cion

als

(pre

msa

, ord

inad

ors,

man

uals

per

fer

curr

ícul

ums..

.) i o

rien

taci

ó a

treb

alla

dors

-es

o pe

rson

es a

tura

des

per

ajud

ar e

n el

pro

cés

de r

ecer

ca d

e fe

ina

i/o fo

rmac

ió.

Bar

ber

à In

sert

a, T

alle

rs d

’Ocu

pac

ió i

Pla

d’o

cup

ació

: Mitj

ança

nt

els

prog

ram

es p

úblic

s d’

ocup

ació

i el

s d’

una

empr

esa

d’in

serc

ió s

’afav

orei

x la

co

ntra

ctac

ió d

’atu

rats

am

b es

peci

als

dific

ulta

ts d

e co

l·loc

ació

.

Supo

rt a

l’em

pren

edor

. Cre

ació

d’e

mpr

eses

Info

rmac

ió i

supo

rt a

ls em

pren

edor

s, m

icro

empr

eses

i pi

mes

en

dife

rent

s àm

bits

: Lí

nies

de

finan

çam

ent i

aju

ts i

subv

enci

ons

/ Fisc

alita

t i L

abor

al /

Inno

vaci

ó,

qual

itat,

prog

ram

es p

er m

illor

ar la

com

petit

ivita

t. Fo

rmac

ió s

ubve

ncio

nada

i pr

àcti

ques

en

empr

esa

A p

erso

nes

en s

ituac

ió d

’atu

r / C

urso

s de

req

ualifi

caci

ó pe

r tr

ebal

lado

rs-e

s /

Prog

ram

es d

e Q

ualifi

caci

ó Pr

ofes

siona

l ini

cial

(PQ

PI)

per

a jo

ves

que

no h

an

final

itzat

l’ES

O.

Cur

sos

prop

is

A m

ida

de la

nec

essi

tat d

e le

s em

pres

es.

Punt

Òm

nia

És u

n es

pai o

bert

am

b eq

uipa

men

t inf

orm

àtic

que

fa p

ossib

le l’

accé

s a

Inte

rnet

i di

spos

a de

la te

cnol

ogia

mul

timèd

ia i

els

prog

ram

es m

és a

ctua

ls pe

r al

fabe

titza

ció

digi

tal,

talle

rs p

er a

nen

s-es

, gen

t gra

n, g

estió

d’e

ntita

ts, e

tc.

Serv

eis

i pro

duct

es a

dreç

ats

a pi

mes

i em

pres

es

cons

olid

ades

Cen

tre

d’em

pres

es i

trob

ades

Nod

us B

arbe

rà

Llo

guer

de

des

pat

xos

/ lo

cals

. A p

artir

d’u

n so

l dia

d’e

stad

a i d

es d

e 38

m2

idea

l per

a p

imes

i ofi

cine

s de

rep

rese

ntac

ió. D

ispos

en d

e se

rvei

d’a

tenc

ió a

l cl

ient

, ser

veis

gene

rals

i ser

veis

adm

inis

trat

ius

i d’o

fimàt

ica.

Esp

ais

per

a a

ctiv

itat

s em

pre

sari

als

i càt

erin

gs. D

ispos

em d

e sa

la

d’ac

tes

/ aud

itori

am

b ca

paci

tat p

er 2

50 a

ssis

tent

s, es

pais

per

a la

form

ació

, loc

als

com

erci

als

i ser

vei d

e re

stau

raci

ó.

Xar

xa d

’em

pres

es i

inno

vaci

ó

Tal

lers

Un

iver

sita

t E

mp

resa

. Fom

ente

m la

con

nexi

ó de

dem

ande

s em

pres

aria

ls am

b el

s av

enço

s ci

entífi

cs i

tecn

ològ

ics,

R+D

+i

Sem

inar

is /

jorn

ades

/ tr

ob

ades

tec

no

lògi

qu

es d

e d

ifer

ents

sec

tors

d

’act

ivit

at

Fir

es i

tro

bad

es: F

ira

Barb

erà

Inno

va (a

para

dor

de la

inno

vaci

ó te

cnol

ògic

a),

Nit

de l’

empr

esa.

I nfo

rmac

ió e

mpr

esar

ial

Líni

es d

e fin

ança

men

t, a

juts

i su

bven

cion

s R

+D+i

(as

sess

oram

ent

i ac

ompa

nyam

ent)

Info

rmac

ió i

supo

rt a

em

pres

es s

obre

els

ajut

s i r

ecur

sos

disp

onib

les

que

pugu

in

fom

enta

r a

mill

orar

les

seve

s ca

paci

tats

com

petit

ives

.

Nau

s dis

poni

bles

als

políg

ons d

e B

arbe

rà d

el V

allè

s (ll

ogue

r i v

enda

)

Eine

s de

pro

moc

ió i

difu

sió

empr

esar

ial

Dir

ecto

ri V

irtu

al d

’em

pres

es. P

unt d

e tr

obad

a vi

rtua

l de

les

empr

eses

del

m

unic

ipi p

er p

rese

ntar

-se

a s

i mat

eixe

s, el

s se

us p

rodu

ctes

i se

rvei

s

Cat

àleg

de

políg

ons i

ndus

tria

ls.

Ento

rn e

mpr

esar

ial d

e Ba

rber

à de

l Val

lès

Fund

ació

Bar

ber

à Pro

moc

ió

Act

ivitat

s In

tegr

ades

S.A

.

C. de

la T

orr

e d’E

n Gorg

s, 4

0 Bar

ber

à del

Val

lès

93 7

19 2

8 37

htt

p://w

ww

.bar

pro

.cat

bar

ber

apro

moci

o@

bar

pro

.cat

C. M

ogo

da,

1. Pol. Ind

Can

Sal

vate

lla

Bar

ber

à del

Val

lès

Tel. 9

3 72

9 72

72

htt

p://w

ww

.nodusb

arber

a.co

m

nodus@

nodusb

arber

a.co

m