Ciudadanos que construyen lo que sueñan - VII versión Premio Cívico Por Una Bogotá Mejor 2004
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El premio cívico Por una Bogotá nació en 1998 como una iniciativa de la Fundación Corona y la Casa Editorial El Tiempo orientada a identificar y destacar los esfuerzos de organizaciones comunitarias por mejorar la calidad de vida de sus comunidades, las más pobres de la ciudad. El premio pretende generar reconocimiento público para estas organizaciones y sus exitosas iniciativas, así como motivar a las comunidades a organizarse y participar en la construcción de su bienestar. A lo largo de 7 años mediante un proceso de convocatoria pública, se han postulado cerca de mil inicia- tivas comunitarias en la ciudad, de las cuales 21 han sido premiadas y setenta han sido seleccionadas, documentadas y difundidas a tra- vés del periódico El Tiempo, el ca- nal de televisión Citytv y otros me- dios de comunicación locales. En la séptima versión del premio cívico se postularon 149 proyectos, que fueron sometidos a un jurado integrado por la directora del De- partamento de Acción Comunal Distrital, Lucía Bastidas, los perio- distas Bianca Gambino y Hollman Morris, el escritor Mario Mendoza y el experto en movilidad urbana Ricardo Montezuma. En esta ocasión el jurado expresó un especial reconocimiento a todas las iniciativas presentadas "por la importante labor que vienen reali- zando en torno al mejoramiento de la calidad de vida en la ciudad, y en particular a la construcción de valores como la solidaridad, la to- lerancia, la constancia, la concer- tación y el respeto por la diferen- cia". Así mismo, resaltó el esfuerzo de organizaciones que han orien- tado su labor a la construcción, promoción y defensa de una cultu- ra de derechos humanos, tan ne- cesaria en el país. Para las organizaciones finalistas, el Premio se ha convertido en un "ran- king" que les permite compararse con otras iniciativas, y establecer su nivel de avance. Para las organiza- ciones premiadas es una fuente de reconocimiento público que contri- buye a fortalecer el compromiso de la misma comunidad con sus ini- ciativas y a atraer el interés y el res- paldo de otras instituciones públi- cas y privadas. El reconocimiento económico que reciben las gana- doras también ha contribuido a fortalecer sus iniciativas, sin embar- go, el principal valor que las orga- nizaciones atribuyen al Premio Cí- vico, es el reconocimiento y la visibilidad de sus iniciativas ante la ciudad. Este galardón se ha consti- tuido en un acontecimiento espe- cial, reconocido y anualmente es- perado por las organizaciones, ya que es el único de su naturaleza en la ciudad. En este portafolio se presenta una semblanza de cada una de las diez organizaciones destacadas y pre- miadas en 2004. CIUDADANOS QUE CONSTRUYEN LO QUE SUEÑAN Presentación
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En este portafolio se presenta una semblanza de cada una de las diez organizaciones destacadas y premiadas en 2004.
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El premio cívico Por una
Bogotá nació en 1998
como una iniciativa de la
Fundación Corona y la
Casa Editorial El Tiempo
orientada a identificar y
destacar los esfuerzos de
organizaciones
comunitarias por mejorar
la calidad de vida de sus
comunidades, las más
pobres de la ciudad. El
premio pretende generar
reconocimiento público
para estas organizaciones
y sus exitosas iniciativas,
así como motivar a las
comunidades a
organizarse y participar en
la construcción de su
bienestar.
A lo largo de 7 años mediante un
proceso de convocatoria pública, se
han postulado cerca de mil inicia-
tivas comunitarias en la ciudad, de
las cuales 21 han sido premiadas y
setenta han sido seleccionadas,
documentadas y difundidas a tra-
vés del periódico El Tiempo, el ca-
nal de televisión Citytv y otros me-
dios de comunicación locales.
En la séptima versión del premio
cívico se postularon 149 proyectos,
que fueron sometidos a un jurado
integrado por la directora del De-
partamento de Acción Comunal
Distrital, Lucía Bastidas, los perio-
distas Bianca Gambino y Hollman
Morris, el escritor Mario Mendoza
y el experto en movilidad urbana
Ricardo Montezuma.
En esta ocasión el jurado expresó
un especial reconocimiento a todas
las iniciativas presentadas "por la
importante labor que vienen reali-
zando en torno al mejoramiento de
la calidad de vida en la ciudad, y
en particular a la construcción de
valores como la solidaridad, la to-
lerancia, la constancia, la concer-
tación y el respeto por la diferen-
cia". Así mismo, resaltó el esfuerzo
de organizaciones que han orien-
tado su labor a la construcción,
promoción y defensa de una cultu-
ra de derechos humanos, tan ne-
cesaria en el país.
Para las organizaciones finalistas, el
Premio se ha convertido en un "ran-
king" que les permite compararse
con otras iniciativas, y establecer su
nivel de avance. Para las organiza-
ciones premiadas es una fuente de
reconocimiento público que contri-
buye a fortalecer el compromiso de
la misma comunidad con sus ini-
ciativas y a atraer el interés y el res-
paldo de otras instituciones públi-
cas y privadas. El reconocimiento
económico que reciben las gana-
doras también ha contribuido a
fortalecer sus iniciativas, sin embar-
go, el principal valor que las orga-
nizaciones atribuyen al Premio Cí-
vico, es el reconocimiento y la
visibilidad de sus iniciativas ante la
ciudad. Este galardón se ha consti-
tuido en un acontecimiento espe-
cial, reconocido y anualmente es-
perado por las organizaciones, ya
que es el único de su naturaleza en
la ciudad.
En este portafolio se presenta una
semblanza de cada una de las diez
organizaciones destacadas y pre-
miadas en 2004.
CIUDADANOS QUECONSTRUYEN
LO QUE SUEÑAN
Presentación
PERSONITAS,UN EJEMPLO DE LUCHA
CONTRA EL HAMBRE
Las familias, casi todas numerosas,
estaban por lo regular a cargo de
uno solo de los padres, que con tra-
bajos mal pagos e inestables, no
podían garantizarles una buena ali-
mentación. El bajo rendimiento
académico de los niños y jóvenes
se manifestaba entonces como con-
secuencia de los altos índices de
desnutrición.
El CAF guió el proceso de confor-
mación de la Asociación, que pron-
to estableció nexos de cooperación
con la Fundación Compañeros del
Niño y del Anciano, la cual desa-
rrolla un programa de apadrina-
miento de niños en alto grado de
desnutrición con el ICBF y el Banco
de Alimentos de la Arquidiócesis de
Bogotá. Estos lazos de cooperación
y la permanencia del Comedor Co-
munitario Personitas durante quin-
ce años han asegurado un alto im-
pacto en el mejoramiento de la
calidad de vida de niños y jóvenes
de la zona.
Además las doce mujeres que com-
ponen la organización se han capa-
citado y han emprendido procesos
La Asociación Social
Comunitaria Tocarema
surgió hace quince años,
en 1992, cuando una
encuesta llevada a cabo
por el Centro de Atención
Familiar, CAF, reveló que la
prioridad de los habitantes
de la zona era el montaje
de un comedor
comunitario.
de mejoramiento personal y lideraz-
go. Ellas, que han sostenido la Aso-
ciación con su trabajo y con un pro-
fundo sentido del compromiso,
contagiaron a los padres, los niños
y a muchos miembros de la comu-
nidad, que decidieron aportar su
trabajo al servicio del comedor.
De igual manera la Asociación, jun-
to con las dos fundaciones que la
apoyan, ejecuta un programa orien-
tado a la atención integral del niño
y su familia a través de capacitación
a los padres, apoyo psicosocial, re-
creación y tutoría a los 220 niños
que apadrinan.
Ese empeño hizo que la alcaldía lo-
cal de Kennedy y el párroco les cola-
boraran con la dotación de cocinas,
neveras y otros implementos para el
funcionamiento de los dos comedo-
res, que durante el periodo escolar
atienden a diario un promedio de
440 niños. Por otro lado el incremen-
to de los niveles nutricionales ya ha
mostrado el aumento de peso y ta-
lla de los beneficiarios; para no ha-
blar del mejoramiento general de las
relaciones entre los miembros de la
comunidad y la creciente participa-
ción de un mayor número de resi-
dentes en el proyecto.
Asociación Social Comunitaria Tocarema
Las doce mujeres que han sostenido la Asociación
con su trabajo y con un profundo sentido del
compromiso contagiaron a los padres, a los niños
y a muchos miembros de la comunidad, que decidieron
aportar su trabajo al servicio del comedor.
Organización
Proyecto
Ubicación
Localidad
Contacto
Premio
Asociación Social Comunitaria Tocarema
Comedor Personitas
Barrios Tocarema, Patio Bonito ll y lll sector, Primavera, Dindalito, y
Tayrona.
Kennedy
Luz Marina Amórtegui , tel: 452 7595
Primer Premio
Fundación Corona - Casa Editorial El Tiempo
Organizaciones finalistas del premio cívico Por una Bogotá Mejor 2004
MUCHO MÁS
QUE UN TECHO
La Asociación, en dos años y me-
diante un proceso de concertación
con diversas entidades distritales,
ha logrado desarrollar la urbaniza-
ción Renacer y de este modo recu-
perar las viviendas de 168 de esas
familias y mejorar su calidad de vida
en muchos aspectos.
Trabajadores informales, mujeres
cabeza de hogar, desempleados y
desplazados conforman esta comu-
nidad, que ha trabajado hombro a
hombro para no perder sus hoga-
res y con ello poner en peligro la
integridad familiar. Liderada por
Victor Neira esta comunidad cons-
truyó un conjunto residencial, con
zonas verdes y peatonales, en te-
rrenos de Metrovivienda en la lo-
calidad de Bosa, donde se levan-
tan hoy sus nuevas viviendas.
Según lo manifiestan los líderes de
la organización, reconstruir el teji-
do social tomará tiempo, pero en-
tre tanto, el trabajo y la coopera-
ción ha motivado en los miembros
de la cooperativa el desarrollo de
La Asociación de Vivienda
Renacer surgió de la
necesidad apremiante de
evacuar y reasentar 800
familias del Cerro del
Diamante, en Ciudad
Bolívar y ha demostrado
una alentadora efectividad
en su cometido.
otras actividades tales como la
atención a la población infantil
desescolarizada en época de vaca-
ciones, y la organización de un co-
medor comunitario que entrará en
funcionamiento próximamente.
El programa ha recibido el recono-
cimiento de la administración
distrital y a él se han vinculado en
distintos momentos la Caja de Vi-
vienda Popular, la Subsecretaría de
Control de Vivienda, la junta admi-
nistradora local, el Concejo de Bo-
gotá, Inurbe, Fonvivienda, Metro-
vivienda y la alcaldía local de Ciudad
Bolívar
Asociación de Vivienda Renacer
Trabajadores informales, mujeres cabeza de hogar,
desempleados y desplazados conforman
esta comunidad, que ha trabajado hombro a hombro
para no perder sus hogares y con ello poner en peligro
la integridad familiar.
Organización
Proyecto
Ubicación
Localidad
Contacto
Premio
Asociación de Vivienda Renacer
Integración para el embellecimiento de las zonas públicas
Urbanización Renacer
Bosa
Victor Neira tel: 310 522 5751
Segundo puesto
Fundación Corona - Casa Editorial El Tiempo
Organizaciones finalistas del premio cívico Por una Bogotá Mejor 2004
EL ARTE COMO ANTÍDOTO
DE LA VIOLENCIA
Entonces se implementó un tallerde teatro permanente que preten-día atraer a los muchachos envuel-tos en problemas de pandillismo ovinculados familiarmente con lospandilleros.
Así, los jóvenes descubrieron en elteatro una forma distinta de pasarel tiempo e interpretar la vida ypronto la propuesta trascendió elámbito escolar y se acercó a la co-munidad, asumiendo incluso el pa-pel de orientador natural frente aproblemáticas comunes, tales comola defensa de la educación y los ser-vicios públicos a nivel local y distrital.
Desde entonces, el Colectivo TeatralLuz de Luna, liderado por una doce-na de jóvenes, ha permitido ademásde la formación de cuarenta líderesen gestión cultural, la capacitaciónanual de un promedio de cientocincuenta personas, entre niños jó-venes y adultos que han encontra-do en las expresiones artísticas unaproyección nueva para sus vidas.Todo gracias a la Escuela Escualiza-ble, concebida para preparar líderesy creadores artísticos; cada año y demanera gratuita se ofrece a los ha-bitantes de la zona centro orientalde Bogotá acceso al teatro, la pin-tura, la danza, la música, la literatu-ra y las humanidades.
Este proyecto tuvo su
origen en una prueba
piloto desarrollada en
1986 por el Colegio
Distrital Jorge Soto del
Corral. Se buscaba con
urgencia contrarrestar el
clima de violencia que la
marginalidad había
impuesto en la localidad
de Santa Fe.
Esta iniciativa crea espacios de con-frontación a través del quehacerartístico donde la comunidad parti-cipa y visualiza, tanto alternativas deresolución pacífica de conflictos,como expresiones de cooperaciónmutua. Actualmente la Asociacióntrabaja en el montaje de obras paraespacios no convencionales (obrasde teatro callejero y comparsas).
Con aportes de la ComunidadFranciscana de Alemania el grupofundó la Casa de la Cultura Leonar-do Gómez, en el barrio Girardot y enla actualidad se gestionan los recur-sos para su adecuación definitiva. Elnombre de la casa cultural es el deun estudiante del colegio Bravo Páezdesaparecido recientemente.
El trabajo de la Asociación ha permi-tido la formación profesional de susmiembros y su posicionamiento enlas decisiones de diversos órdenesque adopta la comunidad de losbarrios Santa Rosa, El Dorado, ElRoció, El Consuelo, El Triunfo yGirardot. De igual manera hace par-te de diversas organizaciones distri-tales y nacionales como el ConsejoLocal de Cultura, la Red Nacional deTeatro en Comunidad, la Red Distritalde Teatro Callejero (cofundadores) ycuenta con el reconocimiento delInstituto Distrital de Cultura y Turis-mo y de diversas ONG, en particularde organizaciones de derechos hu-manos.
Asociación Cultural Colectivo Teatral Luz de Luna
El trabajo de la Asociación ha permitido la formación
profesional de sus miembros y su posicionamiento
en las decisiones de diversos órdenes que adopta
la comunidad de los barrios Santa Rosa, El Dorado,
El Roció, El Consuelo, El Triunfo y Girardot.
Organización
Proyecto
Ubicación
Localidad
Contacto
Premio
Asociación Cultural Colectivo Teatral Luz de Luna
Para formar es necesario construir, Casa de la Cultura Leonardo Gómez.
Barrios Santa Rosa, El Dorado, El Rocío, El Consuelo, El Triunfo, Girardot
y otros en las localidades de Teusaquillo y Ciudad Bolivar.
Santa Fe
Rubén Darío Herrera, tel: 233 2155 y 333 5424
Especial de la Fundación Ford
Fundación Corona - Casa Editorial El Tiempo
Organizaciones finalistas del premio cívico Por una Bogotá Mejor 2004
LA EMPRESACOMO ECOSISTEMA
El proyecto integró varios factoresya presentes en la zona: la presen-cia en la zona de un médicoepidemiólogo, antiguo director delHospital de Usme, que venía reali-zando trabajo comunitario en elárea de salud participativa; una fa-milia líder que desde hacía variosaños venía trabajando con perso-nas del vecindario y de otras locali-dades en el cultivo y utilización deplantas medicinales, grupo identi-ficado por el médico dentro delproceso comunitario que venía de-sarrollando; y por último, la presen-cia de MAPN (Médicos Descalzos),organización no gubernamentalfrancesa, que apoya procesos co-munitarios en el área de la salud.
A partir de la conformación del gru-po y la definición del proyecto secomenzó una etapa de gestión derecursos y formalización de un es-quema organizativo comunitarioque concluyó en 2003 con la cons-titución de la cooperativa de tra-bajo asociado. En 2004 participanen el proyecto tanto la cooperati-va, constituida por doce miembrosde la comunidad, como un geren-te financiado por MAPN, un biólo-go de la Fundación Juan N. Corpas,
El 22 de mayo de 2002, en
la localidad de Usme, se
fundó la Farmacia Vegetal
Comunitaria, Farmaverde
CTA, cooperativa de
trabajo asociado que
conjugaba el desarrollo
económico de la zona con
el rescate de la memoria
botánica de las plantas
medicinales.
un médico epidemiológo y unaestudiante de agronomía.
Desde el comienzo de esta "socie-dad de la salud" ( un jardín de plan-tas medicinales cultivado en milmetros cuadrados de terreno, me-diante métodos naturales) se creóuna empresa productora de fitome-dicamentos sin ánimo de lucro, di-señada para poner al alcance de losestratos bajos medicamentos quecumplieran todas las normas. Suéxito fue palpable apenas un añodespués, cuando se amplió el áreade cultivo, que ahora alcanza los11 mil metros cuadrados. Además,el proyecto cuenta en la actualidadcon un lote de 24 mil metros en elque funcionan, además del cultivo,las instalaciones administrativas yoperativas.
Aparte del hecho fundamental dehaber producido la cooperativa, el
proyecto Farmaverde CTA ha per-mitido la recuperación de lossaberes tradicionales, el cultivo deuna hectárea con más de cincuen-ta especies de plantas medicinalesy la realización de un inventario delas plantas más usadas en el pasa-do por los habitantes de la región.
Para el desarrollo total del proyec-to se tiene previsto un periodo desiete años de los cuales han trascu-rrido dos, tiempo en el cual se halogrado avanzar en la produccióny comercialización a pequeña es-cala de plantas medicinales. Res-pecto al componente ambiental, lacooperativa desarrolla en el cultivolos conceptos de manejo y produc-ción agrícola orgánica con tecno-logía limpia (producción de abonoorgánico para utilización propia ycontrol biológico de plagas).
Farmaverde CTA. Cooperativa de Trabajo Asociado
El proyecto Farmaverde CTA ha permitido
la recuperación de los saberes tradicionales, el cultivo
de una hectárea con más de cincuenta especies de
plantas medicinales y la realización de un inventario
de las plantas más usadas en el pasado por los
habitantes de la región.
Organización
Proyecto
Ubicación
Localidad
Contacto
Premio
Farmaverde CTA. Cooperativa de Trabajo Asociado
Farmacia Vegetal Comunitaria
Finca Agualinda, Vereda Olarte
Usme
Yan Oliver Hay, tel: 614 6406
Premio Especial a la Innovación
Fundación Corona - Casa Editorial El Tiempo
Organizaciones finalistas del premio cívico Por una Bogotá Mejor 2004
EL TIEMPO
RECUPERADO
Surgieron las pandillas y con ellas
la inseguridad y la violencia llega-
ron a la vida de todos los vecinos.
Pero el problema no era solo con
los jóvenes, tampoco los adultos
mayores tenían quién los tuviera en
cuenta, no existía un lugar de en-
cuentro para ellos.
Identificadas estas dificultades, se
reunió una organización deportiva
de Suba, Ossan Club, con la junta
de acción comunal de Villa Elisa; su
propósito era precisamente recupe-
rar o habilitar espacios para la co-
munidad y generar actividades cul-
turales y deportivas, que ayudaran
a resolver los problemas produci-
dos por la desocupación y el ocio.
Dentro de este propósito se canali-
zaron recursos del Fondo de Desa-
rrollo Local de Suba para la remo-
delación y ampliación del salón
comunal -Centro Comunal Cultural
Interactivo-, proyecto actualmente
en construcción, que ha sido
cofinanciado por la junta de acción
La combinación de
pobreza y tiempo ocioso
en los jóvenes es explosiva.
Y más cuando no existe
otra alternativa, tal como
ocurría en Villa Elisa, un
barrio en la localidad de
Suba en el que solo
abunda el desempleo y
nadie tiene cómo ocuparse
de los jóvenes.
comunal del barrio con los recur-
sos provenientes de la venta del
canal comunitario de televisión.
Pero además del Centro Comunal
Interactivo, se organizó un club
deportivo que realiza eventos en
toda la localidad, a los que la co-
munidad acude masivamente. Tam-
bién se ha abierto una sala de cóm-
puto con servicio de internet y un
gimnasio muy concurrido.
Hoy hay 120 niños afiliados al club
deportivo y un grupo de 80 adul-
tos mayores en actividades recreo -
deportivas, fomentadas por la JAC.
De esta manera se ha recuperado
el tiempo para los habitantes de
Villa Elisa.
Junta de Acción Comunal Villa Elisa - Ossan Club
Hoy hay 120 niños afiliados al club deportivo y un grupo
de 80 adultos mayores en actividades recreo -deportivas,
fomentadas por la JAC. De esta manera se ha
recuperado el tiempo para los habitantes de Villa Elisa.
Organización
Proyecto
Ubicación
Localidad
Contactos
Premio
Junta de Acción Comunal Villa Elisa - Ossan Club
El buen vecino que renace, recobrando su sentido de pertenencia
Barrio Villa Elisa
Suba
Olga Lucía Hernández y Luis Felipe Cristancho, tel: 681 3742
y 682 5051
Mención de Reconocimiento
Fundación Corona - Casa Editorial El Tiempo
Organizaciones finalistas del premio cívico Por una Bogotá Mejor 2004
CONTRA VIENTO
Y MAREA
La idea era mejorar el entorno y la
calidad de vida de los habitantes
del barrio, aspecto identificado
como muy importante en el diag-
nóstico que habían realizado.
Y es que el deterioro del espacio
público se había convertido en una
amenaza para la comunidad y por
ello la necesidad de rehabilitarlo.
Inicialmente se logró la participa-
ción en el proyecto de Acción Co-
munal Distrital, la Alcaldía Local, el
Jardín Botánico y la Defensoría del
Espacio Publico. Sin embargo el
proceso no fue fácil, la falta de cul-
tura ciudadana y de sentido de per-
tenencia de los residentes dificul-
taba las actividades en torno a la
solución de problemas colectivos.
A pesar de todo, el proceso de re-
cuperación y mantenimiento de las
zonas verdes, senderos peatonales
y parqueaderos ha afianzado las
relaciones de cooperación y solida-
ridad entre la comunidad, la cual
no solo participa aportando recur-
La Junta de Acción
Comunal del barrio Sierra
Morena emprendió una
campaña para integrar a la
comunidad en torno al
embellecimiento,
recuperación y
mantenimiento sostenible
de seis zonas verdes y
cinco parqueaderos
públicos del sector.
sos sino que apadrina zonas verdes
que han sido recuperadas. Además,
se han generado nuevos empleos
directos e indirectos gracias al
adoquinamiento de senderos pea-
tonales, la empradización, arbori-
zación y mantenimiento de las zo-
nas de recreo y deportivas y los
parqueaderos se convirtieron en
una importante fuente de ingresos.
Los recursos percibidos por su ad-
ministración financian desde la rea-
lización del Día de la Madre hasta
la capacitación de madres de fami-
lia y las jornadas culturales.
El trabajo comunitario en la zona
ha promovido igualmente otros
procesos y organizaciones, como la
Asociación de Hombres y Mujeres
Cabeza de Hogar encargada del
montaje de un comedor comuni-
tario que a partir de enero de 2004
entró en funcionamiento. Este pro-
yecto beneficia a 250 niños, des-
plazados y adultos mayores, de los
cuales 75 son subsidiados en su to-
talidad. El comedor se financia a
través de la venta de almuerzos y
donativos del Programa Mundial de
Alimentos.
Junta de Acción Comunal Sierra Morena I sectror
A pesar de todo, el proceso de recuperación y
mantenimiento de las zonas verdes, senderos peatonales
y parqueaderos ha afianzado las relaciones de
cooperación y solidaridad entre la comunidad, la cual no
solo participa aportando recursos sino que apadrina
zonas verdes que han sido recuperadas.
Organización
Proyecto
Ubicación
Localidad
Contacto
Premio
Junta de Acción Comunal Sierra Morena I sector
Integración para el embellecimiento de las zonas públicas
Barrio Sierra Morena I sector
Ciudad Bolívar
Misael Páez, tel: 731 2474 - fax: 718 7036
Mención de Reconocimiento
Fundación Corona - Casa Editorial El Tiempo
Organizaciones finalistas del premio cívico Por una Bogotá Mejor 2004
LA DURA LUCHA
POR EL PORVENIR
Por eso la mayoría de ellos acude a
la escuela sin haber desayunado y
muchas veces pasan el día con
hambre.
El 30 por ciento de ellos abandonó
el estudio en busca de empleo. Pero
además, otro 30 por ciento de ha-
bitantes de la zona, esta vez de los
adultos mayores, están abandona-
dos y deambulan por la calle sin
poderse llevar el pan a la boca. Es-
tas condiciones generan maltrato
infantil, drogadicción, pandillismo,
inseguridad y abandono.
Ante este panorama y conscientes
de que la solución debía partir de
ellos mismos, la comunidad co-
mienza a recolectar dinero hasta
reunir un millón de pesos en el año
2000 y, casi de inmediato, estable-
ce relaciones con el Banco Arqui-
diocesano de Alimentos. El propó-
sito era desarrollar procesos de
beneficio común, crear microem-
presas para resolver el altísimo des-
empleo y aumentar de 120 a 250
el número de niños y adultos con
acceso al restaurante comunal, con
El 40 por ciento de los
habitantes del barrio
Nuevo Porvenir son niños,
y sus padres,
desempleados o con
ocupaciones informales y
ocasionales, no logran
proporcionarles una
alimentación adecuada.
el apoyo de la Curia y la Alcaldía
Mayor.
Poco a poco, la comunidad ha veni-
do adecuando el espacio físico don-
de funciona el comedor -la casa de
una de las líderes del barrio- pero
aún falta parte de la dotación bási-
ca, condiciones que han impedido
ampliar la cobertura del proyecto.
Y es que las condiciones económi-
cas siguen siendo tan precarias que
han impedido la creación de una
microempresa de escobas y trape-
ros que proyectaron para generar
ingresos a los adultos mayores.
También ha sido difícil realizar acti-
vidades recreo deportivas, cultura-
les y de capacitación con ellos. Sin
embargo es evidente que en mate-
ria nutricional las cosas han mejo-
rado para los beneficiarios del pro-
grama.
Corporación Vientos del Porvenir
Poco a poco, la comunidad ha venido adecuando
el espacio físico donde funciona el comedor -la casa
de una de las líderes del barrio- pero aún falta parte
de la dotación básica, condiciones que han impedido
ampliar la cobertura del proyecto.
Organización
Proyecto
Ubicación
Localidad
Contacto
Premio
Corporación Vientos del Porvenir
Esperanza del mañana para la niñez y el adulto mayor
Barrio Nuevo Porvenir
Usme
María Martínez, tel: 568 2925
Mención de Reconocimiento
Fundación Corona - Casa Editorial El Tiempo
Organizaciones finalistas del premio cívico Por una Bogotá Mejor 2004
CONTRA EL OCIO,EL SABER
La idea es propiciar oportunidades
para que niños y adolescentes des-
cubran sus potencialidades intelec-
tuales y sus propias identidades para
construir así sus proyectos de vida.
Su trabajo tuvo origen en la sole-
dad. Muchos de los niños y adoles-
centes del sector de El Codito son
hijos de madres solteras, que se
veían obligadas a dejarlos en ma-
nos de terceros o simplemente a la
buena de Dios mientras trabajaban.
Además la violencia intrafamiliar se
hacía presente a diario entre ellos.
Por eso las madres creyeron que
había que crear y promover un
medio en el cual sus hijos no solo
estuvieran protegidos sino que pu-
dieran socializar con sus vecinitos
sanamente.
De esta inquietud nació el Centro
Cultural y Biblioteca Comunitaria
Planeta B-612, orientado a comba-
tir la drogadicción, el alcoholismo y
Tras diez años de
existencia la Cooperativa
Copevisa, organización
conformada por veinte
personas en su mayoría
mujeres, ha logrado
liderar, tanto en la
comunidad como frente a
organizaciones e
instituciones públicas y
privadas, el desarrollo del
centro cultural, recreativo
y deportivo comunitario,
que deberá estar
definitivamente
consolidado y dotado para
el año 2010.
la delincuencia surgidas entre la
comunidad juvenil. A partir de
2002, la cooperativa, estableció la-
zos de cooperación con el Fondo de
Desarrollo Local - Hospital de Usa-
quén, que aportó en comodato las
instalaciones físicas donde funciona
el Centro Cultural y la biblioteca
comunitaria. Los libros, equipos y
mobiliario son el resultado de la
gestión ante el mismo Fondo, la
Unidad Coordinadora de Preven-
ción Integral, UCPI, la Asociación de
Padres de Familia del Colegio Reyes
Católicos, el Grupo Comunitario
español Senderos y la Parroquia
Santa Clara (España). La Corpora-
ción René García presta asesoría en
la parte pedagógica e investigativa
desde el inicio del proyecto.
En la actualidad la biblioteca atien-
de a 300 niños y 50 jóvenes sema-
nalmente. De igual manera ofrece
tratamiento profesional y acompa-
ñamiento psicosocial a 50 niños y
50 jóvenes en el semestre, benefi-
ciando directamente a las 100 fa-
milias. Pero, sobre todo, ha logra-
do eliminar el fantasma de la
soledad y sus dañinas secuelas.
De otra parte, la cooperativa ha
promovido el desarrollo de proyec-
tos en el área industrial tendientes
a la generación de empleo (empre-
sa de confección y tejido industrial)
y en el área educativa desarrollan
el programa de Validación de
Saberes para jóvenes en extra-edad
y adultos, en convenio con CAFAM.
En el eje de salud cuentan con dos
programas: el de Promoción y Pre-
vención en Salud y el Centro de
Atención Consultorio de Medicina
Homeopática.
Cooperativa Copevisa
La idea es propiciar oportunidades para que niños
y adolescentes descubran sus potencialidades
intelectuales y sus propias identidades para construir así
sus proyectos de vida.
Organización
Proyecto
Ubicación
Localidad
Contacto
Premio
Cooperativa Copevisa
Centro Cultural y Biblioteca Planeta B - 612
Sector El Codito (Barrios: Horizontes, Chaparral, Buenavista I y II sector,
Balcones de Buenavista, Estrellita, Mirador, Horizontitos, Codito, La Fran-
ja, Serrezuela).
Usaquén
Aura Rodríguez y Ana María Alba tel: 526 8462 y 670 9905
Mención de Reconocimiento
Fundación Corona - Casa Editorial El Tiempo
Organizaciones finalistas del premio cívico Por una Bogotá Mejor 2004
LA CASA TALLER JUVENIL,UN PROYECTO DE VIDA
Tan solo el 2 por ciento de los jóve-
nes termina estudios superiores. La
consecuencia: drogadicción, alco-
holismo y delincuencia.
Un censo realizado por los propios
habitantes del Cerro Norte en 1982
había revelado abusos y violencia
intrafamiliar. En 1990 un nuevo
censo mostró, además, la falta de
educación sexual y la drogadicción.
Ante esta dramática situación algu-
nos vecinos decidieron fundar la
Asociación de Defensa de los Dere-
chos del Niño Barrio Cerro Norte,
que buscaba proteger y recuperar
a los muchachos en problemas,
mediante la defensa de sus dere-
chos y la eliminación de las condi-
ciones de riesgo. De esta forma
nació la Casa Taller Juvenil, en la que
participarían madres de familia, jó-
venes y mujeres educadoras.
Gracias a la Casa Taller Juvenil (apo-
yada por la ONG Terre des Hommes,
En el barrio Cerro Norte el
40 por ciento de la
población tiene entre 15 y
25 años de edad, y la gran
mayoría ha tenido que
abandonar sus estudios,
bien sea por la presión
familiar en busca de apoyo
económico o porque el
sistema educativo los va
eliminando por bajo
rendimiento.
que aportó los dineros para la cons-
trucción de la sede y la dotación de
la panadería, y el Colegio Anglo
Colombiano, que proporcionó los
computadores para el centro de
cómputo), en estos años la pobla-
ción infantil y juvenil ha sido aten-
dida desde el plano cultural y for-
mativo. 135 jóvenes han constituido
grupos artísticos y musicales y otros
60 trabajan en espacios culturales.
Asimismo han sido capacitados en
panadería, ebanistería y sistemas
200 jóvenes que, en algunos casos,
se han vinculado a negocios dentro
del barrio, y en otros han construi-
do sus propios proyectos de vida.
La organización, conformada por
25 miembros de la comunidad, tie-
ne lazos de cooperación con el ICBF,
que financia la mayor parte de la
Casa Taller Juvenil. Hoy, tras 14 años
de labores, puede afirmar orgullo-
sa que ha reducido la adicción a las
drogas en el barrio, al igual que los
hechos delictivos.
Asociación de Defensa de los Derechos del Niño - Barrio Cerro Norte
Gracias a la Casa Taller Juvenil (apoyada por la ONG
Terre des Hommes, que aportó los dineros para la
construcción de la sede y la dotación de la panadería,
y el Colegio Anglo Colombiano, que proporcionó los
computadores para el centro de cómputo), en estos
años la población infantil y juvenil ha sido atendida
desde el plano cultural y formativo.
Organización
Proyecto
Ubicación
Localidad
Contacto
Premio
Asociación de Defensa de los Derechos del Niño - Barrio Cerro Norte
Casa Taller Juvenil
Cerro Norte
Usaquén
Amalia Rivera, tel: 674 2781
Mención de Reconocimiento
Fundación Corona - Casa Editorial El Tiempo
Organizaciones finalistas del premio cívico Por una Bogotá Mejor 2004
LA BUENA SALUDDE LA ESPERANZA
Ante este preocupante panorama
los padres de familia se plantea-
ron la posibilidad de montar un
comedor comunitario. Fue así
como surgió la Asociación de Pa-
dres de Familia Comedor de la Co-
munidad de La Esperanza. Josefina
y Rosa Helena Arias lideraron el
proyecto. Ellas, a diferencia del res-
to, contaban con experiencia en
trabajo comunitario en centros
educativos, de modo que se unie-
ron a la comunidad para montar
el comedor y comenzaron visitan-
do experiencias similares para en-
tender su funcionamiento.
Pero la Asociación de Padres de Fa-
milia, compuesta por 115 padres de
familia, no se detuvo allí. Buscó el
apoyo de Fenavip, la Federación
Nacional de Vivienda Popular, orga-
nismo que promovió y lideró el Pro-
grama de Vivienda de Interés Social
La escasez de recursos
económicos condujo a una
grave situación de
desnutrición entre los
niños y jóvenes del barrio
La Esperanza, que sufrían
no sólo de bajo peso y
talla, sino de baja
autoestima, bajo
rendimiento académico y
mucho desinterés en la
realización de actividades
deportivas y lúdicas.
"La Esperanza", donde se encuentra
hoy el restaurante comunitario.
En la actualidad la Asociación se
ha convertido además en media-
dora para la resolución de conflic-
tos entre vecinos, mediante un
grupo de gestores comunitarios
surgido de ella.
Los beneficios en cuanto al mejo-
ramiento del nivel nutricional de
niños y jóvenes se han podido pal-
par ampliamente. El comedor (en
la actualidad Fenavip apoya la ini-
ciativa a través del préstamo de la
sede) subsidia a 86 niños que no
cuentan con recursos y además
ofrece el servicio de refuerzo esco-
lar a los usuarios que presenten di-
ficultades académicas.
Asociación de Padres de Familia Comedorde la Comunidad de La Esperanza
El comedor subsidia a 86 niños que no cuentan con
recursos y además ofrece el servicio de refuerzo escolar a
los usuarios que presenten dificultades académicas.
Organización
Proyecto
Ubicación
Localidad
Contacto
Premio
Asociación de Padres de Familia Comedor
de la Comunidad de La Esperanza
Barriga llena corazón contento
Barrio la Esperanza
Bosa
Josefina y Rosa Arias, tel: 740 0836, 300 551 2612 y 311 237 5918
Mención de Reconocimiento
Fundación Corona - Casa Editorial El Tiempo
Organizaciones finalistas del premio cívico Por una Bogotá Mejor 2004
