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ALMACÉN CINDY JULIETH MAHECHA P. BOGOTA, JUNIO 16 DE 2015

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ALMACÉN

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OBJETIVOS

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• CONOCER EL CONCEPTO GENERAL DE ALMACÉN.• IDENTIFICAR SUS PRINCIPALES FUNCIONES E

IMPORTANCIA.• IDENTIFICAR LAS DIFERENTES ZONAS DEL ALMACÉN.• IDENTIFICAR LOS DIFERENTES TIPOS DE ALMACEN.• ANALIZAR LAS RAZONES A FAVOR Y EN CONTRA DE LA

EXISTENCIA DE LOS ALMACENES.• RECONOCER DIFERENTES ALTERNATIVAS DE

ALMACENAMIENTO.• IDENTIFICAR ALGUNOS MÉTODOS DE ALMACENAJE.

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CONTENIDO

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I. DEFINICION

II. PALABRAS CLAVE

III. IMPORTANCIA

IV. FUNCIONES DEL ALMACEN

A. Recepción de productos

B. Almacenaje y manutención

C. Preparación de pedidos

D. Expedición

E. Organización y control de existencias

I. ZONAS DE ALMACEN

A. Zona de descarga

B. Zona de control de entrada

C. Zona de envasado o re envasado

D. Zona de cuarentena

E. Zona de almacenamiento

F. Zona de consolidación

G. Zona de embalaje para la expedición

H. Zona de control de salida

I. Zona de espera

J. Zona técnica

K. Zona administrativa

L. Zona de servicios.

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I. TIPOS DE ALMACEN

A. Según su función en la red logística

1. Almacén de consolidación

2. Almacén de división de envíos o de ruptura

B. Según su situación geográfica y actividad que realicen

1. Almacén central

2. Almacén regional

3. Almacén transito

C. Según tratamiento fiscal que reciben los productos

1. Almacén con productos en régimen fiscal general

2. Almacén con productos en régimen fiscal especial

D. Según el recinto del almacén

1. Almacén abierto

2. Almacén cubierto

E. Según el grado de mecanización

1. Almacén convencional

2. Almacén mecanizado

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I. RAZONES A FAVOR DE LA EXISTENCIA DE ALMACENES

II. RAZONES EN CONTRA DE LA EXISTENCIA DE ALMACENES

III. ALTERNATIVAS DE ALMACENAMIENTO

A. Almacén en propiedad

B. Alquiler de espacio

C. Almacén en régimen de leasing

IV. METODOS DE ALMACENAJE

A. Estantería

B. Almacenamiento estático

C. Apilamiento ordenado

D. Almacenamiento móvil

E. Almacenamiento al piso

I. SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO

A. Sistema de bloques apilados

B. Sistema convencional

C. Sistema compacto

D. Sistema dinámico

II. HERRAMIENTAS USADAS EN EL ALMACEN

III. CONCLUSION CIBERGRAFRIA

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DEFINICIÓN

• ESPACIO FISICO PARA EL ALMACENAJE DE BIENES DENTRO DE LA CADENA DE SUMINISTRO.

RECEPCIÓN MANIPULACIÓN CONSERVACIÓN

PROTECCIÓN EXPEDICIÓN

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LEASINGSistema de arrendamiento de bienes de equipo mediante un contrato en el que se prevé la

opción de compra por parte del arrendatario.

PALABRAS CLAVE

PALETIZARAgrupar sobre una superficie (paleta

o estiba) una cierta cantidad de productos, con la finalidad de

conformar una unidad de manejo que pueda ser transportada y

almacenada con el mínimo esfuerzo y en una sola operación.

PALLET, PALETA = ESTIBA

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IMPORTANCIA

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ELEMENTO REGULADOR EN EL

FLUJO DE MERCANCIAS DA EQUILIBRIO A

LA GESTIÓN EMPRESARIAL

ESTABILIZA LA PRODUCCIÓN CON

LA DEMANDA

SUPONE UN SUMINISTRO

PERMANENTE A LOS CLIENTESGATANTIZA LA

OFERTA PERMANENTE DE

ALGUNOS PRODUCTOS

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FUNCIONES DEL ALMACÉN

REREPCIÓN DE PRODUCTOS

ALMACENAJE Y MANUTENCIÓN

PREPARACIÓN DE PEDIDOS EXPEDICIÓN

ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE LAS

EXISTENCIAS

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RECEPCIÓN DE PRODUCTOS

ABARCA LAS TAREAS QUE SE REALIZAN ANTES

DE LA LLEGADA DE LOS PRODUCTOS

AL ALMACEN

FASES

ANTES DE LA

LLEGADA

LLEGADA DE LOS

PRODUCTOS

DESPUES DE LA

LLEGADA

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ANTES DE LA LLEGDA DE LOS

PRODUCTOS

• DOSPONER DE LA DOCUMENTACIÓN NECESARIA.• ORIGINADA POR EL DEPARTAMENTO DE

APROVISIONAMIENTO Y VENTAS (DEVOLUCIONES)

LLEGADA DE LOS

PRODUCTOS

• TRASPASO DE CUSTODIA Y PROPIEDAD DE MERCANCIAS.• VERIFICACIÓN DEL PEDIDO.• DEVOLUCION DE PRODUCTOS QUE NO APLIQUEN.

DESPUES DE

LA LLEGADA DE LOS

PRODUCTOS

• CONTROL E INSPECCIÓN DE LOS PRODUCTOS: CALIDAD• ASIGNACIÓN DE CODIGOS INTERNOS.

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ALMACENAJE Y MANUTENCIÓN

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ALMACENAJE

ACTIVIDAD PRINCIPAL

MANTENER CON UN TRATAMIENTO

ESPECIALIZADO

PRODUCTOS

SISTEMATICAMENTE,CONTROL A LARGO

PLAZO

NO AGREGA VALOR

COSTES• MAQUINARIA E

INSTALACIONES.• OBSOLECENCIA.• INMOVILIZADO.

• RECURSOS HUMANOS.• FINANCIERO.• INFORMATICOS.

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MANUTENCIÓN

FUNCIÓN DESARROLLADA POR LOS OPERARIOS DEL

ALMACEN, USANDO DIFERENTES RECURSOS

PARA MANIPULAR Y ALMACENAR PRODUCTOS

OPERACIONES DE MANUTENCIÓN SIMPLE

SE REALIZAN MANUALMENTE Y SE MANIPULA UN NUMERO REDUCIDO DE PRODUCTOS

OPERACIONES DE MANUTENCION COMPLEJA

SE UTILIZAN EQUIPOS AUTOMATIZADOS QUE MANEJAN GRANDES VOLUMENES DE PESO

Y PRODUCTOS

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PREPARACIÓN DE PEDIDOS

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• CONOCIDO COMO PICKING.• ES LA SEPARACION DE UNA

UNIDAD DE CARGA DE UN CONJUNTO DE PRODUCTOS

PARA CONSTITUIR OTRA UNIDAD CORRESPONDIENTE A LA SOLICITUD DE UN CLIENTE.

• LOS COSTES DE MANUTENCIÓN REACEN

SOBRE UNIDADES INDIVIDUALIZADAS Y NO

EN UNA CARGA AGRUPADA.

COSTE MAS ELEVADO

• MECANIZAR ESTA OPERACIÓN ES

COMPLEJO Y NO PUEDE

AUTOMATIZARSE COMPLETAMENTE.

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EXPEDICIÓN

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ACONDICIONAMIENTO DE LOS PRODUCTOS PARA QUE LLEGUEN EN PERFECTO ESTADO Y CUMPLA N CON LAS CONDICIONES PACTADAS CON EL

CLIENTE.

EMBALAJEProteger la mercancía de posibles daños.PRECINTADO

Asegura la protección de la mercancía, aumenta la consistencia de la carga.

ETIQUETADOInformación que identifica la mercancía embalada.

DOCUMENTACIÓN

FLEJE

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ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE EXISTENCIAS

DEPENDE

NUMERO DE REFERENCIAS A ALMACENAR.

ROTACIÓN GRADO DE AUTOMATIZACIÓN

UBICACIÓN Y METODO DE

LOCALIZACIÓN DE LA MERCANCÍA

PARA

• MINIMIZAR COSTES DE MANEJO DE MERCANCIAS: EXTRACCIÓN Y PREPARACIÓN DE PEDIDOS.

• MAXIMIZAR LA UTILIZACIÓN DEL ESPACIO.

• TENER EN CUENTA CONDICIONES EXIGIDAS POR LOS PRODUCTOS.

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ZONAS DEL ALMACÉN

ZONA DE DESCARGA

• RECEPCIÓN DE MERCANCIA: PROVEEDORES, DEVOLUCIONES.

• MUELLES EN LA PARTE INTERNA Y EXTERNA DEL ALMACEN.

• ZONAS EXTERNAS: ACCESO MEDIOS DE TRANSPORTE.

• EQUIPAMIENTO ESPECIFICO: RAMPAS DE CARGA, PARA AGILIZAR EL PROCESO.

MUELLES

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ZONA DE CONTROL DE ENTRADA

RECINTO DONDE SE COMPARA LO QUE HA LLEGADO CON LO QUE SE HA SOLICITADO

CONTROL CUANTITATIVO

COMPROBACIÓN DE NÚMERO DE UNIDADES

RECIBIDAS.

CONTROL CUALITATIVO

CONOCER EL ESTADO DE LA MERCANCÍA, NIVEL DE

CALIDAD.

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ZONA DE ENVASADO O REENVASADO

ALMACENES EN LOS QUE SE REQUIERE VOLVER A ENVASAR: UNIDADES DE DISTINTO TAMAÑO

• CONDICIONES DE SALUBRIDAD.

• REQUERIMIENTOS DE ALMACENAJE.

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ZONA DE CUARENTENA

• PRODUCTOS FARMACEUTICOS.• PRODUCTOS

AGROALIMENTARIOS.

• PRODUCTOS CON CARACTERISTICAS ESPECIALES.

• REQUIEREN ANALISIS PREVIOS AL ALMACENAMIENTO PARA VERIFICAR SU

ESTADO.

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ZONA DE ALMACENAMIENTO

ESPACIO DONDE SE ALMACENAN LOS

PRODUCTOS MIENTRAS SE PROCEDE A SU

EXTRACCIÓN O EXPEDICIÓN

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ZONA DE CONSOLIDACIÓN

• ZONA PARA REUNIR LOS PRODUCTOS CORRESPONDIENTES AL PEDIDO DE UN

CLIENTE

• ACTIVIDAD REALIZADA GENERALMENTE POR EMPRESAS

DE TRANSPORTE

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ZONA DE EMBALAJE PARA LA EXPEDICIÓN

• MANUAL.• EQUIPOS AUTOMATIZADOS.

EN MUCHOS ALMACENES ESTA LABOR ES RESPONSABILIDAD DE LA ZONA DE CONSOLIDACIÓN

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ZONA DE CONTROL DE SALIDA

• SE VERIFICA QUE LAS MERCANCÍAS RELACIONADAS EN EL PEDIDO

CORRESPONDEN CON LAS REFERENCIAS QUE SE HAN

PREPARADO.

• CANTIDAD.

• AGILIZAR EL PROCESO: ETIQUETAS

CON CODIGOS DE BARRAS PARA RECOGER LA

INFORMACIÓN CON UN LECTOR ÓPTICO.

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ZONA DE ESPERA

• EVITAR DESORDENES Y FACILITAR LA TAREA A LOS OPERARIOS.

• HACER FRENTE A DIFERENTES

IMPREVISTOS.

• LA SUPERFICIE DEBE SER IGUAL A LA PLATAFORMA DEL

VEHICULO ASIGNADO A TRANSPORTARLA.

• SE SEÑALIZA CON UNA RAYA BLANCA

PINTADA EN EL SUELO.

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ZONA TÉCNICA

• ZONA PARA CARGAR BATERIAS DE LOS MEDIOS DE

TRANSPORTE INTERNO.• ZONA DE MANTENIMIENTO.• ELEMENTOS INFORMATICOS.

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ZONA ADMINISTRATIVA

ZONA DE SERVICIOS

• ESPACIO DESTINADO A LAS OFICINAS DEL ALMACEN.

• ATENCIÓN A TRANSPORTISTAS.

• ZONA PARA CUBRIR LAS NECESIDADES DEL PERSONAL.

• VESTUARIOS, ZONAS DE DESCANSO, COMEDOR, SALA

DE REUNONES.

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TIPOS DE ALMACÉN

SEGÚN SU FUNCIÓN EN LA RED LOGÍSTICA

SEGÚN SU SITUACIÓN GEOGRÁFICA Y LA

ACTIVIDAD QUE REALICEN

SEGÚN EL TRATAMIENTO FISCAL

QUE RECIBEN LOS PRODUCTOS

ALMACENADOS

SEGÚN EL RECINTO DEL ALMACÉN

SEGÚN EL GRADO DE MECANIZACIÓN

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SEGÚN SU FUNCIÓN EN LA RED LOGÍSTICA

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ALMACÉN DE CONSOLIDACIÓN

• CONCENTRACIÓN DE PEQUEÑOS PEDIDOS DE DIFERENTES

PROVEEDORES.• SE AGRUPAN PARA HACER UN ENVÍO

DE MAYOR VOLUMEN.• REDUCE COSTES DE TRANSPORTE.

• JUST IN TIME.• FAVORECE EL FLUJO DE PRODUCTOS A LOS CLIENTES.

ALMACÉN DE DIVISIÓN DE ENVÍOS O DE RUPTURA

• GRANDES VOLUMENES DE MERCANCÍA.

• SE DIVIDEN PARA HACER ENVÍOS MÁS PEQUEÑOS A LOS CLIENTES.

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SEGÚN SU SITUACIÓN GEOGRÁFICA Y ACTIVIDAD QUE REALICEN

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ALMACÉNCENTRAL

ALMACÉNREGIONAL

ALMACÉNTRÁNSITO

MÁS PRÓXIMO AL CENTRO

PRODUCTIVO

DISMINUIR COSTES

MANIPULA UNIDADES DE

CARGA COMPLETA

Alimenta

LOCALIZACIÓN CERCANA A

LUGARES DE CONSUMO

DISEÑO ESPECIAL

RECIBE GRANDES

VEHICULOS

RUTA DE DISTRIBUCIÓN

MENOR A UN DÍA

RECEPCIÓN Y EXPEDICIÓN

RÁPIDA

PUNTO INTERMEDIO: A. CENTRAL Y

REGIONAL

EQUIPOS Y SISTEMAS DE ALMACENAJE

SENCILLOS

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SEGÚN TRATAMIENTO FISCAL QUE RECIBEN LOS PRODUCTOS

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ALMACEN CON PRODUCTOS EN RÉGIMEN FISCAL GENERAL

• NO GOZAN DE EXENCIONES FISCALES.

• SE APLICAN IMPUESTOS VIGENTES.

ALMACEN CON PRODUCTOS EN RÉGIMEN FISCAL ESPECIAL

• PRODUCTOS EXENTOS DE IMPUESTOS ORDINARIOS

MIENTRAS ESTÁN SITUADOS EN ESPACIO CONCRETO.• ZONA FRANCA.

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SEGÚN EL RECINTO DEL ALMACÉN

ALMACEN CUBIERTOALMACEN ABIERTO

• NO REQUIERE EDIFICACIÓN.

• PRODUCTOS QUE NO SE DETERIOREN CUANDO ESTAN EXPUESTOS A LA

INTERPERIE.

• ÁREA CONSTITUIDA POR UN EDIFICIO.

• PRODUCTOS CON REQUERIMIENTOS

ESPECIALES

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SEGÚN EL GRADO DE MECANIZACIÓNALMACEN CONVENCIONAL

• ESTRUCTURA PARA ALMACENAMIENTO DE

PRODUCTOS ENVASADOS EN SACOS.

• SE REALIZA EN ESTIBAS O LOTES INDIVIDUALIZADOS

• OPERACIÓN MAS LENTA: REQUIERE BASTANTE MANO

DE OBRA.

ALMACEN MECANIZADO

• MANIPULACIÓN DE PRODUCTOS CON EQUIPOS AUTIMATIZADOS.

• REDUCE LA ACTIVIDAD DE LOS TRABAJADORES.

• ALTURA MAYOR A LOS 10M.• ALMACENAJE DE GRA VOLUMEN

DE PRODUCTOS.• UNIDADES DE CARGA CON

DIMENSIONES IGUALES.

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RAZONES A FAVOR DE LA EXISTENCIA DE ALMACENES

COMPENSAR

DESFASES EN LA ESCALA PRODUC

TIVA

• POSIBILIDAD DE GENERAR ECONOMÍAS DE ESCALA.• MAYOR PRODUCCIÓN, DISTRIBUCIÓN DE COSTES FIJOS, DISMINUCIÓN DEL

COSTE UNITARIO.

EQUILIBRIO

PRODUCTOS DE

TEMPO

RADA

• PRODUCTOS ESTACIONALES, ALMACENAJE PARA USO DURANTE TODO EL AÑO.

ESPECULACIÓN Y COSTES

• DESCUENTOS POR VOLUMEN, BENEFICIO EN PRODUCTOS CON TENDENCIA DE PRECIOS ASCENDENTE.

EMPRESAS FABRILES

• MANTENER RITMO CONSTANTE EN EL PROCESO PRODUCTIVO.• EVITAR TIEMPO MUERTO EN LA FABRICACIÓN

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RAZONES EN CONTRA DE LA EXISTENCIA DE ALMACENES

INVERSIÓN ELEVADA EN TERRENOS E INSTALACIONES

GASTOS CONSIDERABLES:

SISTEMAS DE ALMACENAJE Y GESTIÓN

PRODUCTOS EXPUESTOS A

OBSOLECENCIA

COSTE DE OPORTUNIDAD EN CAPITAL INVERTIDO,

ADQUISICIÓN DE TERRENOS, MEDIOS DE TRANSPORTE INTERNOS

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ALTERNATIVAS DE ALMACENAMIENTO

ALMACEN EN PROPIEDAD

• VENTAJAS

• CONTROL TOTAL DE FUNCIONES DE RECEPCIÓN, ALMACENAMIENTO Y

EXPEDICIÓN.• MAYOR APROVECHAMIENTO DEL

ALMACÉN: REDUCIR COSTE DE ALMACENAMIENTO.

• ADECUACIÓN DEL RECINTO Y SISTEMA DE ALMACENAJE.

• DESVENTAJAS

• INVERSIÓN EN TERRENOS.• INVERSION EN INSTALACIONES Y

MEDIOS DE TRANSPORTE INTERNO.• COSTES DE ALMACENAJE.

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ALQUILER DE ESPACIO

VARIEDAD DE OFERTA

• ALMACENES DEDICADOS A ALMACENAR PRODUCTOS

EMPAQUETADOS.

• ALMACENES FRIGORIFICOS.

• ALMACENES GENERALES (TODO TIPO DE PRODUCTOS)

VENTAJAS

• NO SE REQUIERE INVERSIÓN , LOS COSTES QUE SE GENERAN ESTAN EN FUNCIÓN DE LA

MERCANCÍA ALMACENADA.• COSTE DE ALMACENAMIENTO LIMITADO

ALESPACIO UTILIZADO.• FLEXIBILIDAD EN UBICACIÓN DE LA EMPRESA.

DESVENTAJAS

• LOS PRODUCTOS DEBEN ADECUARSE A LAS CARACTERÍSTICAS DEL ALMACEN.

• EL PERSONAL DEL ALMACEN ES GENERALISTA, NO CONOCE EL PRODUCTO: PROBLEMAS EN LA

MANIPULACIÓN.

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ALMACÉN EN RÉGIMEN DE LEASING

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VENTAJAS

• LA EMPRESA PUEDE CONTROLAR LAS OPERACIONES DE

ALMACENAJE.• LA EMPRESA OBTIENE UNA SERIE

DE BENEFICIOS FISCALES

DESVENTAJAS

• INTERESES PARA FINANCIAR ESTE TIPO DE OPERACIONES

SUELEN SER ELEVADOS.

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MÉTODOS DE ALMACENAJEESTANTERIA

SITUAR DISTINTOS TIPOS DE CARGA EN ESTANTE Y

ESTRUCTURAS DE ALTURA VARIABLE.

EQUIPO DE MANUTENCION MANUAL O MECÁNICA.

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ALMACENAMIENTO ESTÁTICO

LOS DISPOSITIVOS DE ALMACENAMIENTO Y

CARGAS PERMANECEN INMÓVILES.

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ALMACENAMIENTO AL PISO

PRODUCTO NO PALETIZABLE; SUS DIMENSIONES Y

CARACTERÍSTICAS FISICAS NO HACEN POSIBLE SU

APILAMIENTO EN UN PALLET.

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SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO

APROVECHAMIENTO OPTIMO DE LA SUPERFICIE.

REDUCCIÓN DEL NÚMERO DE PASILLOS.

INVERSIONES PEQUEÑAS EN MATERIAL DE

ALMACENAMIENTO.

DIFICULTAD PARA TOMAR UNA SOLA REFERENCIA AL MOMENTO DE PREPARAR

LA SALIDA DE UNA MERCANCÍA.

EL COLOCAR LAS CARGAS UNA ENCIMA DE OTRA PUEDE OCASIONAR

INESTABILIDAD Y AVERIOS EN LA MERCANCÍA.

VEN

TAJA

S

DESVEN

TAJA

S

• APILAR CARGAS UNITARIAS EN FORMA DE BLOQUES SEPARADOS POR PASILLLOS.

• MERCANCÍA PALETIZADA, GRANDES CANTIDADES DE DISTINTAS REFERENCIAS.

• ALMACENES CON ALTURA LIMITADA, NÚMERO REDUCIDO DE REFERENCIAS.

SISTEMAS DE BLOQUES APILADOS

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SISTEMA CONVENCIONAL

ALMACENAR PRODUCTOS COMBINANDO MERCANCIAS PALETIZADAS CON ARTICULOS

INDIVIDUALES.

SISTEMA MÁS EMPELADO: PERMITE ACCESO DIRECTO Y UNITARIO A CADA PALETA ALMACENADA.

ADAPTABILIDAD A CUALQUIER TIPO DE CARGA.

SISTEMA CON FACILIDAD DE ADAPTACIÓN, DISTRIBUCIÓN

LÓGICA DEL ESPACIO.IMPLANTACIÓN SENCILLA.

ADAPTACION A PROGRAMAS DE GESTIÓN

INFORMATIZADOS.FACILIDAD DE ACCESO A

DIFERENTES PALETAS: RAPIDA LOCALIZAIÓN Y

MANIPULACIÓN DE MERCANCÍAS.

FACILIDAD EN CONTROL EXHAUSTIVO DE LAS

EXISTENCIAS, IDENTIFICACION RAPIDA DE LAS ROTURAS DE

STOCK.

ALMACENAMIENTO CON PALETAS DE MEDIDAS

ÚNICAS.IMPEDIMENTO PARA USAR

EL METODO FIFO.VOLUMEN DE MERCANCÍA A ALMACENAR LIMITADO A

LOS MEDIOS DE TRANSPORTE INTERNO.

VEN

TAJA

S

DESVEN

TAJA

S

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SISTEMA COMPACTO DRIVE-IN

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ALMACENAR MERCANCÍA EN ESTANTERIAS C ON UN MÍNIMO DE PASILLOS QUE PERMITAN EL PASO

DE CARRETILLAS ELEVADORAS.

EXELENTE OCUPACIÓN DEL ESPACIO.

USADO PARA ALMACENAR GRANDES CANTIDADES DE MERCANCÍA HOMOGÉNEA CON POCA

ROTACIÓN.

APROVECHAMIENTO DEL ALMACÉN.

MENOR INVERSIÓN.LA MERCANCÍA NO SUFRE

DETERIOROS: NO SE COLOCA UNA SOBRE

OTRA.REDUCCIÓN DE COSTES EN MANTENIMIENTO DE

ELEMENTOS DE TRANSPORTE INTERNO

LIMITANTES PARA CLASIFICACIONES O FECHAS

DE CADUCIDAD.

POSIBLE DAÑO EN MERCANCÍAS AL MANIPULARLA

DENTRO DE LA ESTANTERIA.

MEDIOS DE TRANSPORTE INTERNO ADAPTADOS A LAS

DIMENSIONES Y CARACTERÍSTICAS DE LA

ESTANTERIA.

VEN

TAJA

S

DESVEN

TAJA

S

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SISTEMA DINAMICO

PERMITE APLICAR EL MÉTODO FIFO CON LA MAYOR SIMPLICIDAD POSIBLE.

ADECUADO PARA MERCANCÍAS QUE REQUIEREN ROTACION PERFECTA.

ESTANTERÍA: ESTRUCTURA METÁLICA COMPACTA CON DIFERENTES ALTURAS, CAMINOS FORMADOS

POR RODILLOS.

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CONCLUSIÓNA simple vista y para quien no conoce los almacenes son simplemente un recinto para el almacenaje de determinados productos; pero la realidad es que estos espacios representan una parte fundamental de empresa y de la cual depende en gran medida el cumplimiento de los objetivos, pues de la buena planificación, estructuración y gestión de los mismos se generaran disminuciones o aumentos significativos en los costes de cualquier organización.

Los almacenes y toda la gestión que se realiza en ellos es determinante para la preservación de diferentes tipos de mercancías y garantizara que las mismas se entreguen con las condiciones de calidad requeridas por los clientes.

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CIBERGRAFIA• http://www.mcgraw-hill.es/bcv/guide/capitulo/8448199278.pdf• http://es.slideshare.net/killuank/metodos-de-almacenamiento• https://prezi.com/bvlb9ytn9xux/metodos-de-almacenamiento-logistica-ad

ministrativa/

• http://george524.blogspot.com/2008/02/3-mtodos-de-almacenamiento.html

• https://es.wikipedia.org/wiki/Almac%C3%A9n#Maquinaria_de_manipulaci.C3.B3n

• http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/log%C3%ADstica/paletizaci%C3%B3n/

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