CHUBB DE CHILE COMPAÑIA DE SEGUROS GENERALES S.A. · 2018-08-19 · Estados Financieros CHUBB DE...

Estados Financieros CHUBB DE CHILE COMPAÑIA DE SEGUROS GENERALES S.A. Santiago, Chile 31 de diciembre de 2015 y 2014

Estados Financieros

CHUBB DE CHILE COMPAÑIA DE SEGUROS GENERALES S.A.

31 de diciembre de 2015 y 2014

Índice

Informe del Auditor Independiente ...................................................................................... 1 Estados Financieros

Estado de Situación Financiera ........................................................................................... 4

Estados de Resultados ....................................................................................................... 6

Estados de Cambios en el Patrimonio................................................................................. 7

Estados de Flujos de Efectivo ............................................................................................. 8

Notas a los Estados Financieros ........................................................................................ 9

Nota 1 - Entidad que Reporta .............................................................................................. 9

Nota 2 - Bases de Preparación ........................................................................................... 10

a) Declaración de cumplimiento ..................................................................................... 10

b) Período contable ........................................................................................................ 10

c) Bases de medición ..................................................................................................... 10

d) Moneda funcional y de presentación .......................................................................... 11

e) Nuevas normas e interpretaciones para fechas futuras .............................................. 11

f) Hipótesis de negocio en marcha ................................................................................ 17

g) Reclasificaciones ....................................................................................................... 17

h) Cuando una entidad no aplique un requerimiento establecido en NIIF ....................... 17

i) Ajustes a períodos anteriores y otros cambios contables ........................................... 17

Nota 3 - Políticas Contables ................................................................................................ 18

1) Bases de consolidación ............................................................................................. 18

2) Diferencia de cambio ................................................................................................. 18

3) Combinación de negocios .......................................................................................... 18

4) Efectivo y efectivo equivalente ................................................................................... 19

5) Inversiones financieras .............................................................................................. 19

6) Operaciones de cobertura .......................................................................................... 19

7) Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI)................................................. 19

8) Deterioro de activos ................................................................................................... 19

Estados Financieros



Índice

9) Inversiones inmobiliarias ............................................................................................ 21

10) Intangibles ................................................................................................................. 23

11) Activos no corrientes mantenidos para la venta ......................................................... 23

12) Operaciones de seguros ............................................................................................ 23

13) Participación de empresas relacionadas .................................................................... 29

14) Pasivos financieros .................................................................................................... 30

15) Provisiones ................................................................................................................ 30

16) Ingresos y gastos de inversiones ............................................................................... 30

17) Costo por intereses .................................................................................................... 30

18) Costo de siniestros .................................................................................................... 30

19) Costos de intermediación ........................................................................................... 31

20) Transacciones y saldos en moneda extranjera .......................................................... 31

21) Impuesto a la renta e impuesto diferido...................................................................... 31

22) Operaciones discontinuadas ...................................................................................... 32

23) Otros .......................................................................................................................... 32

Nota 4 - Políticas Contables Significativas .......................................................................... 33

Nota 5 - Primera Adopción .................................................................................................. 34

Nota 6 - Administración de Riesgo ...................................................................................... 36

Nota 7 - Efectivo y Efectivo Equivalente .............................................................................. 54

Nota 8 - Activos Financieros a Valor Razonable ................................................................. 55

Nota 9 - Activos Financieros a Costo Amortizado ............................................................... 60

Nota 10 - Préstamos ........................................................................................................... 62

Nota 11 - Inversiones de Seguros con Cuenta Unica de Inversiones .................................. 62

Nota 12 - Participaciones en Entidades del Grupo .............................................................. 62

Nota 13 - Otras Notas de Inversiones Financieras .............................................................. 64

Nota 14 - Inversiones Inmobiliarias ..................................................................................... 66

Nota 15 - Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta ................................................. 67

Nota 16 - Cuentas por Cobrar Asegurados ......................................................................... 67

Nota 17 - Deudores por Operaciones de Reaseguro ........................................................... 69

Estados Financieros



Nota 18 - Deudores por Operaciones de Coaseguro ........................................................... 73

Nota 19 - Participación del Reaseguro en las Reservas Técnicas (Activo) y Reservas Técnica (Pasivo) - Seguros Generales ................................................ 73

Nota 20 - Intangibles ........................................................................................................... 74

Nota 21 - Impuestos por Cobrar .......................................................................................... 74

Nota 22 - Otros Activos ....................................................................................................... 76

Nota 23 - Pasivos Financieros ............................................................................................ 77

Nota 24 - Pasivos no Corrientes Mantenidos para la Venta ................................................ 78

Nota 25 - Reservas Técnicas - Seguros Generales............................................................. 78

Nota 26 - Deudas por Operaciones de Seguro .................................................................... 81

Nota 27 - Provisiones .......................................................................................................... 83

Nota 28 - Otros Pasivos ...................................................................................................... 84

Nota 29 - Patrimonio ........................................................................................................... 85

Nota 30 - Reaseguradores y Corredores de Reaseguros Vigentes ..................................... 86

Nota 31 - Variación de Reservas Técnicas ......................................................................... 87

Nota 32 - Costo de Siniestros ............................................................................................. 87

Nota 33 - Costo de Administración ...................................................................................... 87

Nota 34 - Deterioro de Seguros........................................................................................... 87

Nota 35 - Resultado de Inversiones .................................................................................... 88

Nota 36 - Otros Ingresos ..................................................................................................... 89

Nota 37 - Otros Egresos...................................................................................................... 89

Nota 38 - Diferencia de Cambio y Unidades Reajustables .................................................. 89

Nota 39 - Utilidad (Pérdida) por Operaciones Discontinuas y Disponibles para la Venta .................................................................................................................. 90

Nota 40 - Impuesto a la Renta ............................................................................................ 90

Nota 41 - Estado de Flujo de Efectivo ................................................................................. 91

Nota 42 - Contingencias y Compromisos ............................................................................ 92

Nota 43 - Hechos Posteriores ............................................................................................. 93

Nota 44 - Moneda Extranjera .............................................................................................. 93

Nota 45 - Cuadro de Ventas por Regiones (Seguros Generales) ........................................ 94

Nota 46 - Margen de Solvencia - Seguros Generales ......................................................... 95

Nota 47 - Cumplimiento Circular 794 - Alternativa N°2 (Seguros Generales) ...................... 97

Nota 48 - Solvencia ............................................................................................................. 98

Estados Financieros



Índice

Cuadro 6.01 Cuadro de Margen de Contribución ................................................................ 102

Cuadro 6.02 Costo de Siniestros ......................................................................................... 110

Cuadro 6.03 Cuadro de Reservas ....................................................................................... 118

Cuadro 6.04 Cuadro de Datos ............................................................................................ 126

Estados Financieros




Estados de Situación Financiera

31 de diciembre de

Las notas adjuntas números 1 al 48 forman parte integral de estos estados financieros 4

2015 2014

Descripción Nota M$ M$

5.10.00.00 TOTAL ACTIVOS 52.997.982 40.174.340

5.11.00.00 TOTAL INVERSIONES FINANCIERAS 10.992.217 8.594.749

5.11.10.00 Efectivo y efectivo equivalente 7 4.377.616 2.846.412

5.11.20.00 Activos financieros a valor razonable 8 6.614.601 -

5.11.30.00 Activos financieros a costo amortizado 9 - 5.748.337

5.11.40.00 Préstamos 10 - -

5.11.41.00 Avance tenedores de pólizas - -

5.11.42.00 Préstamos otorgados - -

5.11.50.00 Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) 11 - -

5.11.60.00 Participaciones en entidades del grupo 12 - -

5.11.61.00 Participaciones en empresas subsidiarias (filiales) - -

5.11.62.00 Participaciones en empresas asociadas (coligadas) - -

5.12.00.00 TOTAL INVERSIONES INMOBILIARIAS 461.562 591.187

5.12.10.00 Propiedades de inversión 14 - -

5.12.20.00 Cuentas por cobrar leasing 14 - -

5.12.30.00 Propiedades, muebles y equipos de uso propio 461.562 591.187

5.12.31.00 Propiedades de uso propio 14 - -

5.12.32.00 Muebles y equipos de uso propio 461.562 591.187

5.13.00.00 Activos no corrientes mantenidos para la venta 15 - -

5.14.00.00 TOTAL CUENTAS DE SEGUROS 38.878.061 28.277.575

5.14.10.00 Cuentas por cobrar de seguros 8.202.544 9.333.878

5.14.11.00 Cuentas por cobrar asegurados 16 6.546.545 6.155.151

5.14.12.00 Deudores por operaciones de reaseguro 17 1.268.184 2.497.186

5.14.12.10 Siniestros por cobrar a reaseguradores 1.148.827 1.905.942

5.14.12.20 Primas por cobrar reaseguro aceptado 119.357 591.244

5.14.12.30 Activo por reaseguro no proporcional - -

5.14.12.40 Otros deudores por operaciones de reaseguro - -

5.14.13.00 Deudores por operaciones de coaseguro 18 387.815 681.541

5.14.13.10 Primas por cobrar por operaciones de coaseguro 246.621 643.260

5.14.13.20 Siniestros por cobrar por operaciones de coaseguro 141.194 38.281

5.14.20.00 Participación del reaseguro en las reservas técnicas 19 30.675.517 18.943.697

5.14.21.00 Participación del reaseguro en la reserva riesgos en curso 8.341.294 9.231.750

5.14.22.00 Participación del reaseguro en las reservas seguros previsionales - -

5.14.22.10 Participación del reaseguro en la reserva rentas vitalicias - -

5.14.22.20 Participación del reaseguro en la reserva seguro invalidez y sobrevivencia - -

5.14.23.00 Participación del reaseguro en la reserva matemática - -

5.14.24.00 Participación del reaseguro en la reserva rentas privadas - -

5.14.25.00 Participación del reaseguro en la reserva de siniestros 20.360.177 9.706.474

5.14.27.00 Participación del reaseguro en la reserva de insuficiencia de primas 1.974.046 5.473

5.14.28.00 Participación del reaseguro en otras reservas técnicas - -

5.15.00.00 Otros activos 2.666.142 2.710.829

5.15.10.00 Intangibles 20 313.159 440.720

5.15.11.00 Goodwill - -

5.15.12.00 Activos intangibles distintos a goodwill 313.159 440.720

5.15.20.00 Impuestos por cobrar 1.765.611 1.369.583

5.15.21.00 Cuenta por cobrar por impuesto 21 721.052 322.982

5.15.22.00 Activo por impuesto diferido 21 1.044.559 1.046.601

5.15.30.00 OTROS ACTIVOS 587.372 900.526

5.15.31.00 Deudas del personal 22 15.417 70.397

5.15.32.00 Cuentas por cobrar intermediarios 22 - -

5.15.33.00 Deudores relacionados 22 - 2.957

5.15.34.00 Gastos anticipados 22 42.849 17.892

5.15.35.00 OTROS ACTIVOS 22 529.106 809.280


Estados de Situación Financiera

31 de diciembre de


2015 2014


5.21.00.00 TOTAL PASIVOS 46.386.804 33.072.282

5.21.10.00 Pasivos financieros 23 - -

5.21.20.00 Pasivos no corrientes mantenidos para la venta 24 - -

5.21.30.00 TOTAL CUENTAS DE SEGUROS 43.434.666 29.759.392

5.21.31.00 Reservas técnicas 25 33.279.142 20.012.191

5.21.31.10 Reserva riesgos en curso 9.207.477 8.768.006

5.21.31.20 Reservas seguros previsionales - -

5.21.31.21 Reserva rentas vitalicias - -

5.21.31.22 Reserva seguro invalidez y sobrevivencia - -

5.21.31.30 Reserva matemática - -

5.21.31.40 Reserva valor del Fondo - -

5.21.31.50 Reserva rentas privadas - -

5.21.31.60 Reserva de siniestros 21.762.867 11.138.031

5.21.31.70 Reserva catastrófica de terremoto 124.216 100.114

5.21.31.80 Reserva de insuficiencia de prima 2.184.582 6.040

5.21.31.90 Otras reservas técnicas - -

5.21.32.00 Deudas por operaciones de seguro 10.155.524 9.747.201

5.21.32.10 Deudas con asegurados - -

5.21.32.20 Deudas por operaciones reaseguro 26 6.833.797 5.865.080

5.21.32.30 Deudas por operaciones por coaseguro 160.847 705.649

5.21.32.31 Primas por pagar por operaciones de coaseguro 26 160.847 705.649

5.21.32.32 Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro - -

5.21.32.40 Ingresos anticipados por operaciones de seguros 3.160.880 3.176.472

5.21.40.00 Otros pasivos 2.952.138 3.312.890

5.21.41.00 Provisiones 27 - -

5.21.42.00 OTROS PASIVOS 28 2.952.138 3.312.890

5.21.42.10 Impuestos por pagar 806.137 522.142

5.21.42.11 Cuenta por pagar por impuesto 28 709.819 363.670

5.21.42.12 Pasivo por impuesto diferido 21 96.318 158.472

5.21.42.20 Deudas con relacionados 22 - 49.778

5.21.42.30 Deudas con intermediarios 28 1.326.870 1.188.663

5.21.42.40 Deudas con el personal 28 636.342 552.984

5.21.42.50 Ingresos anticipados - -

5.21.42.60 Otros pasivos no financieros 28 182.789 999.323

5.22.00.00 TOTAL PATRIMONIO 29 6.611.178 7.102.058

5.22.10.00 Capital pagado 2.868.189 2.868.189

5.22.20.00 Reservas - -

5.22.30.00 Resultados acumulados 3.651.729 4.142.609

5.22.31.00 Resultados acumulados períodos anteriores 4.142.609 5.049.025

5.22.32.00 Resultado del ejercicio (490.880) (906.416)

5.22.33.00 Dividendos - -

5.22.40.00 Otros ajustes 91.260 91.260

5.20.00.00 TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 52.997.982 40.174.340


Estados de Resultados

Por los años terminados al 31 de diciembre de


2015 2014


5.31.10.00 Margen de contribución 8.434.577 7.131.489

5.31.11.00 Prima retenida 2.782.676 2.440.302

5.31.11.10 Prima directa 28.209.059 23.581.129

5.31.11.20 Prima aceptada 489.248 1.747.395

5.31.11.30 PRIMA CEDIDA (MENOS) 30 25.915.631 22.888.222

5.31.12.00 VARIACIÓN DE RESERVAS TÉCNICAS 31 1.546.902 (589.215)

5.31.12.10 Variación reserva de riesgo en curso 1.329.893 (295.689)

5.31.12.20 Variación reserva matemática - -

5.31.12.30 Variación reserva valor del Fondo - -

5.31.12.40 Variación reserva catastrófica de terremoto 7.040 1.242

5.31.12.50 Variación reserva insuficiencia de prima 209.969 (294.768)

5.31.12.60 Variación otras reservas técnicas - -

COSTO DE SINIESTROS 32 1.785.245 1.379.592

5.31.13.10 Siniestros directos 20.268.778 15.141.414

5.31.13.20 SINIESTROS CEDIDOS (MÁS) 27.231.279 18.538.985

5.31.13.30 Siniestros aceptados 8.747.746 4.777.163

COSTO DE RENTAS - -

5.31.14.10 Rentas directas - -

5.31.14.20 RENTAS CEDIDAS (MÁS) - -

5.31.14.30 Rentas aceptadas - -

5.31.15.00 RESULTADO DE INTERMEDIACIÓN (8.893.223) (6.822.246)

5.31.15.10 Comisión agentes directos - 3.011.728

5.31.15.20 Comisión corredores y retribución asesores previsionales 3.795.432 -

5.31.15.30 Comisiones de reaseguro aceptado - -

5.31.15.40 COMISIONES DE REASEGURO CEDIDO (MÁS) 12.688.655 9.833.974

5.31.16.00 GASTOS POR REASEGURO NO PROPORCIONAL 30 221.561 203.542

5.31.17.00 GASTOS MÉDICOS - -

5.31.18.00 DETERIORO DE SEGUROS 34 (312.386) 1.137.141

5.31.20.00 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN 33 10.405.878 9.415.831

5.31.21.00 Remuneraciones 3.265.114 3.412.329

5.31.22.00 OTROS 7.140.764 6.003.502

5.31.30.00 Resultado de inversiones 35 124.799 134.276

5.31.31.00 Resultado neto inversiones realizadas 124.799 134.276

5.31.31.10 INVERSIONES INMOBILIARIAS - -

5.31.31.20 INVERSIONES FINANCIERAS 124.799 134.276

5.31.32.00 Resultado neto inversiones no realizadas - -


5.31.32.20 INVERSIONES FINANCIERAS - -

5.31.33.00 Resultado neto inversiones devengadas - -


5.31.33.20 INVERSIONES FINANCIERAS - -

DEPRECIACIÓN - -

5.31.33.40 GASTOS DE GESTIÓN - -

5.31.34.00 Resultado neto inversiones por seguros con cuenta única de inversiones - -

5.31.35.00 DETERIORO DE INVERSIONES - -

5.31.40.00 Resultado técnico de seguros (1.846.502) (2.150.066)

5.31.50.00 Otros ingresos y egresos 583.754 206.542

5.31.51.00 Otros ingresos 36 622.354 261.528

5.31.52.00 OTROS EGRESOS 37 38.600 54.986

5.31.61.00 Diferencia de cambio 38 486.984 633.547

5.31.62.00 Utilidad (pérdida) por unidades reajustables 38 48.102 116.216

5.31.70.00 Resultado de operaciones continuas antes de impuesto renta (727.662) (1.193.761)

5.31.80.00 Utilidad (pérdida) por operaciones discontinuas y disponibles para la venta (netas de impuesto)

39 - -

5.31.90.00 IMPUESTO RENTA 40 (236.782) (287.345)

5.31.00.00 Total RESULTADO DEL PERIODO (490.880) (906.416)

5.32.10.00 Resultado en la evaluación propiedades, muebles y equipos - -

5.32.20.00 Resultado en activos financieros - -

5.32.30.00 Resultado en coberturas de flujo de caja - -

5.32.40.00 Otros resultados con ajuste en patrimonio - -

5.32.50.00 Impuesto diferido - -

5.32.00.00 TOTAL OTRO RESULTADO INTEGRAL - -

5.30.00.00 TOTAL DEL RESULTADO INTEGRAL (490.880) (906.416)


Estados de Cambios en el Patrimonio



Capital Pagado

Reservas Resultados Acumulados

Periodos Anteriores

Resultado del

Ejercicio

Resultados Acumulados

Otros Ajustes

2015 Sobre Precio de Acciones

Reserva Ajuste por

Calce

Reserva Descalce Seguros

CUI

Otras Reservas

Resultado en la Evaluación de Propiedades,

Muebles y Equipos

Resultados en Activos

Financieros

Resultado en Coberturas de Flujo de

Caja

Otros Resultados con Ajuste en

Patrimonio

Patrimonio Total

8.11.00.00 PATRIMONIO INICIAL ANTES DE AJUSTE 2.868.189 - - - - 4.363.239 (220.630) 4.142.609 - - - 91.260 7.102.058

8.12.00.00 AJUSTES PERIODOS ANTERIORES - - - - - - - - - - - - -

8.10.00.00 PATRIMONIO AL INICIO DEL PERIODO 2.868.189 - - - - 4.363.239 (220.630) 4.142.609 - - - 91.260 7.102.058

8.20.00.00 Resultado integral - - - - - - (490.880) (490.880) - - - - (490.880)

8.21.00.00 Resultado del período - - - - - - (490.880) (490.880) - - - - (490.880)

8.22.00.00 Total de Ingresos (Gastos) Registrados con Abono (Cargo) a Patrimonio - - - - - - - - - - - - -

8.23.00.00 Impuesto diferido - - - - - - - - - - - - -

8.30.00.00 Transferencias a resultados acumulados - - - - - - - - - - - - -

8.40.00.00 Operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - - - -

8.41.00.00 Aumento (disminución) de capital - - - - - - - - - - - - -

8.42.00.00 Distribución de dividendos - - - - - - - - - - - - -

8.43.00.00 Otras operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - - - -

8.50.00.00 Reservas - - - - - - - - - - - - -

8.60.00.00 Transferencia de patrimonio a resultado - - - - - - - - - - - - -

8.70.00.00 PATRIMONIO AL FINAL DEL PERIODO 2.868.189 - - - - 4.363.239 (711.510) 3.651.729 - - - 91.260 6.611.178

Capital Pagado

Reservas Resultados Acumulados

Periodos Anteriores

Resultado del

Ejercicio

Resultados Acumulados

Otros Ajustes

2014 Sobre Precio de Acciones

Reserva Ajuste por

Calce

Reserva Descalce Seguros

CUI

Otras Reservas

Resultado en la Evaluación de Propiedades,

Muebles y Equipos

Resultados en Activos

Financieros

Resultado en Coberturas de Flujo de

Caja

Otros Resultados con Ajuste en

Patrimonio

Patrimonio Total

8.11.00.00 PATRIMONIO INICIAL ANTES DE AJUSTE 2.868.189 - - - - 4.363.239 685.786 5.049.025 - - - - 7.917.214

8.12.00.00 AJUSTES PERIODOS ANTERIORES - - - - - - - - - - - - -

8.10.00.00 PATRIMONIO AL INICIO DEL PERIODO 2.868.189 - - - - 4.363.239 685.786 5.049.025 - - - - 7.917.214

8.20.00.00 Resultado integral - - - - - - (906.416) (906.416) - - - - (906.416)

8.21.00.00 Resultado del período - - - - - - (906.416) (906.416) - - - - (906.416)

8.22.00.00 Total de Ingresos (Gastos) Registrados con Abono (Cargo) a Patrimonio - - - - - - - - - - - - -

8.23.00.00 Impuesto diferido - - - - - - - - - - - - -

8.30.00.00 Transferencias a resultados acumulados - - - - - - - - - - - - -

8.40.00.00 Operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - - - -

8.41.00.00 Aumento (disminución) de capital - - - - - - - - - - - - -

8.42.00.00 Distribución de dividendos - - - - - - - - - - - - -

8.43.00.00 Otras operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - - - -

8.50.00.00 Reservas - - - - - - - - - - - - -

8.60.00.00 Transferencia de patrimonio a resultado - - - - - - - - - - - 91.260 91.260

8.70.00.00 PATRIMONIO AL FINAL DEL PERIODO 2.868.189 - - - - 4.363.239 (220.630) 4.142.609 - - - 91.260 7.102.058


Estados de Flujos de Efectivo

Por los años terminados al 31 de diciembre de


2015 2014


7.31.11.00 Ingreso por prima de seguro y coaseguro 37.289.092 24.543.101

7.31.12.00 Ingreso por prima reaseguro aceptado 3.063.436 3.768.490

7.31.13.00 Devolución por rentas y siniestros - -

7.31.14.00 Ingreso por rentas y siniestros reasegurados - -

7.31.15.00 Ingreso por comisiones reaseguro cedido - -

7.31.16.00 Ingreso por activos financieros a valor razonable - -

7.31.17.00 Ingreso por activos financieros a costo amortizado - -

7.31.18.00 Ingreso por activos inmobiliarios - -

7.31.19.00 Intereses y dividendos recibidos - -

7.31.20.00 Préstamos y partidas por cobrar - -

7.31.21.00 Otros ingresos de la actividad aseguradora 807.591 588.624

7.31.00.00 TOTAL INGRESOS DE EFECTIVO DE LA ACTIVIDAD ASEGURADORA 41.160.119 28.900.215

7.32.11.00 Egreso por prestaciones seguro directo y coaseguro - -

7.32.12.00 Pago de rentas y siniestros 14.532.240 7.565.501

7.32.13.00 Egreso por comisiones seguro directo 9.856.995 7.464.031

7.32.14.00 Egreso por comisiones reaseguro aceptado - -

7.32.15.00 Egreso por activos financieros a valor razonable - -

7.32.16.00 Egreso por activos financieros a costo amortizado - -

7.32.17.00 Egreso por activos inmobiliarios - -

7.32.18.00 Gasto por impuestos 5.675.710 4.839.491

7.32.19.00 Gasto de administración 10.882.843 11.332.169

7.32.20.00 Otros egresos de la actividad aseguradora - -

7.32.00.00 TOTAL EGRESOS DE EFECTIVO DE LA ACTIVIDAD ASEGURADORA 40.947.788 31.201.192

7.30.00.00 TOTAL FLUJO DE EFECTIVO NETO DE ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN 212.331 (2.300.977)

7.41.11.00 Ingresos por propiedades, muebles y equipos (14.459) (2.399)

7.41.12.00 Ingresos por propiedades de inversión - -

7.41.13.00 Ingresos por activos intangibles - -

7.41.14.00 Ingresos por activos mantenidos para la venta - -

7.41.15.00 Ingresos por participaciones en entidades del grupo y filiales - -

7.41.16.00 Otros ingresos relacionados con actividades de inversión 2.880.457 2.851.500

7.41.00.00 TOTAL INGRESOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN 2.865.998 2.849.101

7.42.11.00 Egresos por propiedades, muebles y equipos 13.209 103.547

7.42.12.00 Egresos por propiedades de inversión - -

7.42.13.00 Egresos por activos intangibles - -

7.42.14.00 Egresos por activos mantenidos para la venta - -

7.42.15.00 Egresos por participaciones en entidades del grupo y filiales - -

7.42.16.00 Otros egresos relacionados con actividades de inversión 2.542.688 1.904.143

7.42.00.00 TOTAL EGRESOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN 2.555.897 2.007.690

7.40.00.00 TOTAL FLUJO DE EFECTIVO NETO DE ACTIVIDADES DE INVERSIÓN 310.101 841.410

7.51.11.00 Ingresos por emisión de instrumentos de patrimonio - -

7.51.12.00 Ingresos por préstamos a relacionados - -

7.51.13.00 Ingresos por préstamos bancarios - -

7.51.14.00 Aumentos de capital - -

7.51.15.00 Otros ingresos relacionados con actividades de financiamiento 7.547.577 5.393.675

7.51.00.00 TOTAL INGRESOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO 7.547.577 5.393.675

7.52.11.00 Dividendos a los accionistas - -

7.52.12.00 Intereses pagados - -

7.52.13.00 Disminución de capital - -

7.52.14.00 Egresos por préstamos con relacionados - -

7.52.15.00 Otros egresos relacionados con actividades de financiamiento 6.134.927 2.675.916

7.52.00.00 TOTAL EGRESOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO 6.134.927 2.675.916

7.50.00.00 TOTAL FLUJO DE EFECTIVO NETO DE ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO 1.412.650 2.717.759

7.60.00.00 Efecto de las variaciones de los tipo de cambio (403.877) 94.857

7.70.00.00 TOTAL AUMENTO (DISMINUCION) DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES 1.531.205 1.353.050

7.71.00.00 EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE AL INICIO DEL PERIODO 2.846.412 1.493.361

7.72.00.00 EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE AL FINAL DEL PERIODO 4.377.616 2.846.412

Caja 2.520 2.614

Bancos 4.375.096 2.843.798

Equivalente al efectivo - -


Notas a los Estados Financieros


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Nota 1 - Entidad que Reporta Razón Social : Chubb de Chile Compañía de Seguros

Generales S.A. RUT : 96.642.610-1 Domicilio : Avenida Américo Vespucio Sur 100, Piso 5, Las

Condes, Santiago Grupo económico : The Chubb Corporation Nombre de la Entidad Controladora : The Chubb Corporation Nombre de la controladora última del Grupo : The Chubb Corporation Actividades principales : Seguros Generales Nº Resolución exenta : 126 Fecha de resolución exenta SVS : 17 de junio de 1992 N° de Trabajadores : 66

Nombre Accionista RUT Accionista

Tipo de Persona

Porcentaje de Propiedad

FEDERAL INSURANCE COMPANY 0-E Jurídica Extranjera 99.97% THE CHUBB CORPORATION 0-E Jurídica Extranjera 0.03%

Clasificadores de Riesgo

Nombre Clasificadora de Riesgo

RUT Clasificadora de Riesgo

Clasificación de Riesgo

N° de Registro Clasificadores

de Riesgo

Fecha de Clasificación

HUMPHREYS 79.839.720-6 AA 03 Ene.29. 2016 FITCH 79.836.420-0 AA+ 01 Feb.10.2016

Auditores externos : Ernst & Young Servicios Profesionales de

Auditoría y Asesorías Limitada Número Registro Auditores Externos SVS : 3




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Nota 2 - Bases de Preparación a) Declaración de cumplimiento

Los presentes estados financieros de Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A. (en adelante, la Compañía), corresponden al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2015, y han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB) y las normas emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), en caso de haber discrepancias estas últimas prevalecen en la elaboración de estos estados financieros por sobre las NIIF. Los Estados Financieros de la Compañía han sido preparados de acuerdo con las normas impartidas por la SVS en los Oficios Circular número 546, 550 y 571 y en las Circulares números 2022 y 2050. La aplicación de las normas SVS difiere de las NIIF en lo siguiente: El modelo de deterioro de los contratos de seguros, que utiliza la Compañía cumple con los requerimientos exigido por la SVS, el cual no estaría determinado en base a un modelo de pérdida incurridas conforme a lo requerido por la NIC 39, lo cual difiere en ciertos aspectos con el deterioro de las NIIF. La Compañía ha adoptado las Normas Internacionales de Información Financiera a partir del 1 de enero de 2013, por lo cual la fecha de transición a estas normas ha sido el 1 de enero de 2012. Para la preparación de los saldos al 1 de enero de 2012, la Compañía ha aplicado los requerimientos de NIIF 1 "Adopción por primera vez de la Normas Internacionales de Información Financiera" tal como se explica en Nota 5. Los estados financieros fueron aprobados para su emisión por el Directorio en sesión celebrada el 29 de febrero de 2016.

b) Período contable

El Estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2015, muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la Compañía, al igual que los resultados de sus operaciones y flujos de efectivo, para el ejercicio comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2015.

c) Bases de medición

Los Estados Financieros han sido preparados sobre la base del costo histórico, con excepción de las siguientes partidas incluidas en el estado de situación financiera:

i) Los instrumentos financieros valorizados a valor razonable

ii) Reservas técnicas valorizadas a la mejor estimación en base a métodos actuariales




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Nota 2 - Bases de Preparación (continuación) d) Moneda funcional y de presentación

Los Estados Financieros se presentan en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentación de la Compañía.

e) Nuevas normas e interpretaciones para fechas futuras

i) Normas adoptadas con anticipación por la Compañía

La Compañía, siguiendo las instrucciones de la Norma de Carácter General N°311, emitida el 28 de junio de 2011 por la Superintendencia de Valores y Seguros, aplicó anticipadamente las disposiciones de la NIIF 9 Instrumentos Financieros; la cual es obligatoria para los Estados Financieros cuyos períodos comiencen el 1 de enero de 2018.

ii) Nuevos pronunciamientos contables

Las normas e interpretaciones, así como las mejoras y modificaciones a IFRS, que han sido emitidas, pero aún no han entrado en vigencia a la fecha de estos estados financieros, se encuentran detalladas a continuación. La Compañía no ha aplicado/ha aplicado estas normas en forma anticipada:

Nuevas Normas Fecha de

Aplicación Obligatoria

IFRS 9 Instrumentos Financieros 1 de enero de 2018 IFRS 14 Cuentas Regulatorias Diferidas 1 de enero de 2016 IFRS 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes 1 de enero de 2018 IFRS 16 Arrendamientos 1 de enero de 2019

IFRS 9 “Instrumentos Financieros” En julio de 2014 fue emitida la versión final de IFRS 9 Instrumentos Financieros, reuniendo todas las fases del proyecto del IASB para reemplazar IAS 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición. Esta norma incluye nuevos requerimientos basados en principios para la clasificación y medición, introduce un modelo “más prospectivo” de pérdidas crediticias esperadas para la contabilidad del deterioro y un enfoque sustancialmente reformado para la contabilidad de coberturas. Las entidades también tendrán la opción de aplicar en forma anticipada la contabilidad de ganancias y pérdidas por cambios de valor justo relacionados con el “riesgo crediticio propio” para los pasivos financieros designados al valor razonable con cambios en resultados, sin aplicar los otros requerimientos de IFRS 9. La norma será de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2018. Se permite su aplicación anticipada.




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Nota 2 - Bases de Preparación (continuación)

e) Nuevas normas e interpretaciones para fechas futuras (continuación)

ii) Nuevos pronunciamientos contables (continuación)

IFRS 14 “Cuentas Regulatorias Diferidas”

IFRS 14 Cuentas Regulatorias Diferidas, emitida en enero de 2014, es una norma provisional que pretende mejorar la comparabilidad de información financiera de entidades que están involucradas en actividades con precios regulados. Muchos países tienen sectores industriales que están sujetos a la regulación de precios (por ejemplo gas, agua y electricidad), la cual puede tener un impacto significativo en el reconocimiento de ingresos (momento y monto) de la entidad. Esta norma permite a las entidades que adoptan por primera vez IFRS seguir reconociendo los montos relacionados con la regulación de precios según los requerimientos del PCGA anterior, sin embargo, mostrándolos en forma separada. Una entidad que ya presenta estados financieros bajo IFRS no debe aplicar esta norma. La norma será de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicación anticipada.

IFRS 15 “Ingresos procedentes de Contratos con Clientes”

IFRS 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes, emitida en mayo de 2014, es una nueva norma que es aplicable a todos los contratos con clientes, excepto arrendamientos, instrumentos financieros y contratos de seguros. Se trata de un proyecto conjunto con el FASB para eliminar diferencias en el reconocimiento de ingresos entre IFRS y US GAAP. Esta nueva norma pretende mejorar las inconsistencias y debilidades de IAS 18 y proporcionar un modelo que facilitará la comparabilidad de compañías de diferentes industrias y regiones. Proporciona un nuevo modelo para el reconocimiento de ingresos y requerimientos más detallados para contratos con elementos múltiples. Además requiere revelaciones más detalladas. La norma será de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2018. Se permite su aplicación anticipada.




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IFRS 16 “Arrendamientos”

En el mes de enero de 2016, el IASB ha emitido IFRS 16 Arrendamientos. IFRS 16 establece la definición de un contrato de arrendamiento y especifica el tratamiento contable de los activos y pasivos originados por estos contratos desde el punto de vista del arrendador y arrendatario. La nueva norma no difiere significativamente de la norma que la precede, IAS 17 Arrendamientos, con respecto al tratamiento contable desde el punto de vista del arrendador. Sin embargo, desde el punto de vista del arrendatario, la nueva norma requiere el reconocimiento de activos y pasivos para la mayoría de los contratos de arrendamientos. IFRS 16 será de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2019. La aplicación temprana se encuentra permitida si ésta es adoptada en conjunto con IFRS 15 Ingresos procedentes de Contratos con Clientes.

Mejoras y Modificaciones Fecha de Aplicación

Obligatoria

IAS 19 Beneficios a los Empleados 1 de enero de 2016 IAS 16 Propiedades, Planta y Equipo 1 de enero de 2016 IAS 38 Activos Intangibles 1 de enero de 2016 IAS 41 Agricultura 1 de enero de 2016 IFRS 11 Acuerdos Conjuntos 1 de enero de 2016 IAS 27 Estados Financieros Separados 1 de enero de 2016 IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos 1 de enero de 2016

Por determinar IFRS 10 Estados Financieros Consolidados 1 de enero de 2016

Por determinar IFRS 5 Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y Operaciones

Discontinuadas 1 de enero de 2016

IFRS 7 Instrumentos Financieros: Información a Revelar 1 de enero de 2016 IAS 34 Información Financiera Intermedia 1 de enero de 2016 IFRS 12 Información a Revelar sobre Participaciones en Otras Entidades 1 de enero de 2016 IAS 1 Presentación de Estados Financieros 1 de enero de 2016




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IAS 19 “Beneficios a los Empleados”

“Annual Improvements cycle 2012–2014”, emitido en septiembre de 2014, clarifica que profundidad del mercado de los bonos corporativos de alta calidad crediticia se evalúa en base a la moneda en que está denominada la obligación, en vez del país donde se encuentra la obligación. Cuando no exista un mercado profundo para estos bonos en esa moneda, se utilizará bonos emitidos por el gobierno en la misma moneda y plazos. Las modificaciones serán de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicación anticipada.

IAS 16 “Propiedades, Planta y Equipo”, IAS 38 “Activos Intangibles”

IAS 16 y IAS 38 establecen el principio de la base de depreciación y amortización siendo el patrón esperado del consumo de los beneficios económicos futuros de un activo. En sus enmiendas a IAS 16 y IAS 38 publicadas en mayo de 2014, el IASB clarificó que el uso de métodos basados en los ingresos para calcular la depreciación de un activo no es adecuado porque los ingresos generados por una actividad que incluye el uso de un activo generalmente reflejan factores distintos del consumo de los beneficios económicos incorporados al activo. El IASB también aclaró que los ingresos generalmente presentan una base inadecuada para medir el consumo de los beneficios económicos incorporados de un activo intangible. Sin embargo, esta suposición puede ser rebatida en ciertas circunstancias limitadas. Las modificaciones serán de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicación anticipada.

IAS 16 “Propiedades, Planta y Equipo”, IAS 41 “Agricultura”

Las modificaciones a IAS 16 y IAS 41 establecen que el tratamiento contable de las plantas portadoras debe ser igual a propiedades, planta y equipo, debido a que sus operaciones son similares a las operaciones de manufactura. Las modificaciones serán de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicación anticipada.

IFRS 11 “Acuerdos Conjuntos”

Las modificaciones a IFRS 11, emitidas en mayo de 2014, se aplican a la adquisición de una participación en una operación conjunta que constituye un negocio. Las enmiendas clarifican que los adquirentes de estas partes deben aplicar todos los principios de la contabilidad para combinaciones de negocios de IFRS 3 Combinaciones de Negocios y otras normas que no estén en conflicto con las guías de IFRS 11 Acuerdos Conjuntos. Las modificaciones serán de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicación anticipada.




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IAS 27 “Estados Financieros Separados”

Las modificaciones a IAS 27, emitidas en agosto de 2014, restablecen la opción de utilizar el método de la participación para la contabilidad de las inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas en los estados financieros separados. Las modificaciones serán de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicación anticipada.

IAS 28 “Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos”, IFRS 10 “Estados Financieros Consolidados”

Las enmiendas a IFRS 10 Estados Financieros Consolidados e IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos (2011) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de IFRS 10 y los de IAS 28 (2011) en el tratamiento de la venta o la aportación de bienes entre un inversor y su asociada o negocio conjunto. Las enmiendas, emitidas en septiembre de 2014, establecen que cuando la transacción involucra un negocio (tanto cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce toda la ganancia o pérdida generada. Se reconoce una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no constituyen un negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una filial. La fecha de aplicación obligatoria de estas modificaciones está por determinar debido a que el IASB planea una investigación profunda que pueda resultar en una simplificación de contabilidad de asociadas y negocios conjuntos. Se permite la adopción inmediata.

IFRS 5 “Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y Operaciones Discontinuadas”

“Annual Improvements cycle 2012–2014”, emitido en septiembre de 2014, clarifica que si la entidad reclasifica un activo (o grupo de activos para su disposición) desde mantenido para la venta directamente a mantenido para distribuir a los propietarios, o desde mantenido para distribuir a los propietarios directamente a mantenido para la venta, entonces el cambio en la clasificación es considerado una continuación en el plan original de venta. El IASB aclara que en estos casos no se aplicarán los requisitos de contabilidad para los cambios en un plan de venta. Las modificaciones serán de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicación anticipada.




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IFRS 7 “Instrumentos Financieros: Información a Revelar”

“Annual Improvements cycle 2012–2014”, emitido en septiembre de 2014, clarifica que los acuerdos de servicio pueden constituir implicación continuada en un activo transferido para los propósitos de las revelaciones de transferencias de activos financieros. Generalmente esto será el caso cuando el administrador tiene un interés en el futuro rendimiento de los activos financieros transferidos como consecuencia de dicho contrato. Las modificaciones serán de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicación anticipada.

IAS 34 “Información Financiera Intermedia”

“Annual Improvements cycle 2012–2014”, emitido en septiembre de 2014, clarifica que las revelaciones requeridas deben estar o en los estados financieros interinos o deben ser indicadas con referenciadas cruzadas entre los estados financieros interinos y cualquier otro informe que lo contenga. Las modificaciones serán de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicación anticipada.

IFRS 10 “Estados Financieros Consolidados”, IFRS 12 “Información a Revelar sobre Participaciones en Otras Entidades”, IAS 28 “Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos”

Las modificaciones a IFRS 10, IFRS 12 e IAS 28 introducen clarificaciones menores acerca de los requerimientos para la contabilización de entidades de inversión. Además, estas enmiendas proporcionan un alivio en ciertas circunstancias, lo que reducirá el costo de aplicar estas normas. Las modificaciones serán de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicación anticipada.

IAS 1 “Presentación de Estados Financieros”

En diciembre de 2014 el IASB publicó las enmiendas a IAS 1 “Iniciativa de Revelaciones”. Estas modificaciones a IAS 1 abordan algunas preocupaciones expresados sobre los requerimientos de presentación y revelación, y aseguran que las entidades tienen la posibilidad de ejercer juicio cuando apliquen IAS 1. Las modificaciones serán de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016. Se permite su aplicación anticipada.




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Nota 2 - Bases de Preparación (continuación) f) Hipótesis de negocio en marcha

La Compañía al elaborar estos Estados Financieros evaluó la capacidad que tiene para continuar en funcionamiento. La Alta Gerencia de la Compañía no estima que existan incertidumbres importantes, relativas a eventos o condiciones que puedan aportar dudas significativas sobre la posibilidad de que la Compañía continúe con sus operaciones normales.

g) Reclasificaciones

Para el período 01.01.2015 y el 31.12.2015, la Compañía no ha efectuado reclasificaciones. h) Cuando una entidad no aplique un requerimiento establecido en NIIF

Los presentes Estados Financieros han sido preparados de acuerdo a Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), y las normas impartidas por la SVS.

i) Ajustes a períodos anteriores y otros cambios contables

La Compañía no ha efectuado ajustes a períodos anteriores y otros cambios contables en sus Estados Financieros al 31 de diciembre de 2015.




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Nota 3 - Políticas Contables 1) Bases de consolidación

Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A. no presenta sus estados financieros en forma consolidada al 31 de diciembre de 2015.

Las políticas contables han sido aplicadas consistentemente a todos los períodos presentados en estos Estados Financieros.

2) Diferencia de cambio

Las transacciones en moneda extranjera son convertidas al peso chileno (la moneda funcional de la Compañía) en las fechas de las transacciones. Los saldos de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera a la fecha de reporte son reconvertidos a la moneda funcional a la tasa de cambio de esa fecha. Las ganancias o pérdidas por conversión de moneda extranjera en partidas monetarias es la diferencia entre el costo amortizado de la moneda funcional al comienzo del período, ajustada por intereses y pagos efectivos durante el período, y el costo amortizado en moneda extranjera convertido a la tasa de cambio al final del período. Los activos y pasivos no monetarios denominados en monedas extranjeras que son valorizados al valor razonable, son reconvertidos a la moneda funcional a la tasa de cambio a la fecha en que se determinó el valor razonable. Las partidas no monetarias que son valorizadas al costo histórico en una moneda extranjera se convierten a la tasa de cambio de la fecha de la transacción. Los activos y pasivos en moneda extranjera y en unidades reajustables, han sido convertidos a pesos Chilenos de acuerdo a las siguientes paridades vigentes al cierre de cada período:

Concepto 2015 2014 $ $ Unidad de Fomento 25.629,09 24.627,10 Dólar 710,16 606,75

3) Combinación de negocios

La Compañía no realiza operaciones de combinación de negocios.




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Nota 3 - Políticas Contables (continuación) 4) Efectivo y efectivo equivalente

El efectivo y equivalentes al efectivo se compone de los saldos en Caja, Banco. 5) Inversiones financieras

La Compañía valorizó sus instrumentos financieros al Valor Razonable.

a) Activos financieros a valor razonable

La Compañía valorizó sus instrumentos financieros al Valor Razonable. La Compañía para los instrumentos de renta fija utiliza el valor presente de los flujos futuros, descontados a la TIR de emisión del instrumento, la cual corresponde o se aproxima a su tasa de mercado, debido a que todas las inversiones son de muy corto plazo, en promedio 30 días.

b) Activos financieros a costo amortizado

La Compañía valorizó sus instrumentos financieros al Valor Razonable.

6) Operaciones de cobertura

Al cierre de los Estados Financieros, la Compañía no posee inversiones asociadas a este tipo de operaciones.

7) Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI)

No aplica. 8) Deterioro de activos

a) Activos financieros

Un activo financiero que no esté registrado al valor razonable con cambio en resultados es evaluado en cada fecha de presentación de estados financieros para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro. Un activo financiero a costo amortizado está deteriorado si existe evidencia objetiva que ha ocurrido un evento de pérdida después del reconocimiento inicial del activo, y que ese evento de pérdida haya tenido un efecto negativo en los flujos de efectivo futuro del activo que pueda estimarse de manera fiable. La evidencia objetiva de que los activos financieros están deteriorados incluyen mora o incumplimiento por parte de un deudor, reestructuración de un monto adeudado en términos que la Compañía no consideraría en otras circunstancias, indicios de que un deudor o emisor se declarará en bancarrota, desaparición de un mercado activo para un instrumento, entre otros.




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Nota 3 - Políticas Contables (continuación)

8) Deterioro de activos (continuación)

a) Activos financieros (continuación)

Una pérdida por deterioro relacionada con un instrumento de deuda, se calcula como la diferencia entre el valor libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original del activo financiero. Las pérdidas se reconocen en resultados y se reflejan en una cuenta de deterioro contra las cuentas por cobrar. El interés sobre el activo deteriorado continúa reconociéndose a través del reverso del descuento. Cuando un hecho posterior causa que el monto de la pérdida por deterioro disminuya, esta disminución se reversa con cambios en resultados. La reversión no da lugar a un importe en libros del activo financiero que excede al costo amortizado que habría sido determinado si no se hubiese contabilizado la pérdida por deterioro del valor en la fecha de reversión.

b) Cuentas de seguros

Primas por cobrar a asegurados

Las partidas que permanezcan en las cuentas por cobrar a favor de la Compañía que se relacionan con deudores por primas, están deterioradas de acuerdo a los criterios establecidos en Circular N° 1559. Si a la fecha de cierre de Estados Financieros hubiere cuentas o documentos vencidos en 1 mes o más, la Compañía reconocerá una pérdida por deterioro para reducir el valor del activo - aun cuando éstas no se encuentren vencidas - de acuerdo al siguiente detalle:

Tipos de Instrumentos Plazo (Días)

30 60

Prima documentada por letra o pagaré (sin novación) 50% 100% Prima documentada por letra o pagaré (con novación) 100% - Primas sin documentar sin estipulación de fecha de pago - 100% Primas sin documentar con estipulación de fechas de pagos 100% de la prima pendiente, si

estuviere vencida e impaga

c) Deterioro siniestros por cobrar a reaseguradores

Las partidas que reflejen la proporción de los siniestros reasegurados que la Compañía ha pagado al asegurado o cedente, y que se encuentran pendiente de pago por parte del reasegurador aceptante respectivo, se encuentran deteriorado cuando exista mora o incumplimiento equivalente a seis meses desde la fecha en que según el contrato el reasegurador aceptante debió pagar a la Compañía, en dicho caso, se reconocerá deterioro por el 100% de la partida por cobrar al reasegurador. En el caso de existir contratos de reaseguro no proporcional sujeto a una condición de pago al término de éste, la cedente podrá contabilizar, en períodos intermedios, un activo en la cuenta Siniestros por Cobrar a Reaseguradores en la medida que se esté cumpliendo dicha condición de pago a esa fecha.




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Nota 3 - Políticas Contables (continuación) 8) Deterioro de activos (continuación)

c) Deterioro siniestros por cobrar a reaseguradores (continuación)

Deterioro de prima cedida a reasegurador (Parte Activa de RT) Según lo establecido en la política de Reservas Técnicas, no se aplicará deterioro a la participación del reaseguro.

d) Activos no financieros

El valor libros de los activos no financieros de la Compañía, excluyendo los impuestos diferidos, se revisa en cada fecha de balance para determinar si existe algún indicio de deterioro. Si existen tales indicios, entonces se estima el valor recuperable del activo. Se reconoce una pérdida por deterioro si el valor libros de un activo excede a su valor recuperable. El valor recuperable de un activo es el mayor entre su valor en uso y su valor razonable, menos los costos de venta. Para determinar el valor en uso, se descuentan los flujos de efectivo futuros estimados a su valor presente usando una tasa de descuento antes de impuestos que refleja las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos que pueda tener en el activo o la unidad generadora de efectivo. Las pérdidas por deterioro son reconocidas en resultados. En relación a los activos no financieros que se encontrasen deteriorados, las pérdidas por deterioro se reversa sólo en la medida que el valor libros del activo no excede el valor libros que habría sido determinado, neto de depreciación o amortización, si no hubiere sido reconocida ninguna pérdida por deterioro.

9) Inversiones inmobiliarias

a) Propiedades de inversión

La Compañía no posee este tipo de inversiones.

b) Cuentas por cobrar leasing Al cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operaciones.

c) Propiedades de uso propio La Compañía no posee este tipo de Inversiones.




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Nota 3 - Políticas Contables (continuación) 9) Inversiones inmobiliarias (continuación)

d) Muebles y equipos de uso propio (ver NIC 16)

i) Muebles y equipo de uso propio

Las partidas de muebles y equipo de uso propio son valorizados al costo, menos depreciación acumulada y pérdidas por deterioro. El costo incluye gastos que son directamente atribuibles a la adquisición del activo. El precio de adquisición incluye los aranceles de importación e impuestos directos no recuperables y descontados cualquier descuento comercial o baja de precio. También se incluye cualquier otro costo directamente atribuible al proceso de hacer que el activo sea apto para trabajar para su uso previsto.

ii) Costos posteriores

Los desembolsos posteriores se capitalizan sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros relacionados con el activo fluyan a la Compañía. Las reparaciones y mantenimientos continuos se registran como gastos en resultados cuando se incurren.

iii) Depreciación

La depreciación es calculada sobre el monto depreciable de los muebles y equipos de uso propio, es decir, el costo del activo menos su valor residual. La depreciación es reconocida en resultados con base al método de depreciación lineal. Las remodelaciones que la Compañía efectúe al lugar físico arrendado (arrendamiento operativo), son depreciadas en el período más corto entre el arrendamiento y su vida útil económica.

Las vidas útiles estimadas de los muebles y equipos son:

Vehículos 5 años Muebles 5 años Equipo computacional 3 años Remodelaciones 10 años

Los métodos de depreciación, vidas útiles y valores residuales son revisados en cada ejercicio y se ajustan si es necesario.




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Nota 3 - Políticas Contables (continuación) 10) Intangibles

Los activos intangibles mantenidos por la Compañía poseen vida útil definida. La amortización de estos se presenta en el Estado de Resultado Integral en la línea otros Costo de Administración. La Compañía, a las fechas de los presentes Estados Financieros no ha constituido garantías para este tipo de activos. No existe evidencia de indicadores de deterioro al 31 de diciembre de 2015.

11) Activos no corrientes mantenidos para la venta

La Compañía clasificará a aquellos Activos Fijos donde espera recuperar el valor libros mediante su venta, en lugar de a través de su uso. Cuando la Compañía espera recuperar el valor libros de un activo mediante su venta, en lugar de a través de su uso, este bien ya no puede mantenerse como propiedad, planta y equipo, y debe ser reclasificado como un activo no corriente mantenido para la venta. La Compañía no presenta activos no corrientes mantenidos para la venta al cierre de los presentes Estados Financieros.

12) Operaciones de seguros

a) Primas

i) Primas Seguro directo

El reconocimiento de la prima se efectúa al momento de la aceptación del riesgo, aun cuando la vigencia del seguro no haya comenzado (inicio de vigencia en una fecha futura). Las primas de contratos de seguros generales son reconocidas como ingreso a lo largo del período de vigencia de los contratos, en función del tiempo transcurrido, netas de anulaciones e incobrabilidad. La periodicidad de las primas se realiza mediante la dotación de la provisión para primas no consumidas. La Compañía incorpora en sus Estados Financieros las pólizas emitidas desde el 1 de enero de 2016 hasta el 31 de enero de 2016 (inclusive), cuyo inicio de vigencia es anterior al 31 de diciembre de 2015 (inclusive).

ii) Reaseguro cedido

Las primas correspondientes al reaseguro cedido se registran en función de los contratos de reaseguro proporcionales y bajo los mismos criterios que se utilizan para el seguro directo. Cuando la Compañía recibe una comisión por parte del reasegurador en una cesión de reaseguro (descuento por cesión), que se relaciona con la cobertura del reaseguro a ser otorgada por el mismo, se diferirá el reconocimiento en resultados de esta comisión, constituyendo un pasivo, por concepto de descuento de cesión no ganada.




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Nota 3 - Políticas Contables (continuación) 12) Operaciones de seguros (continuación)

a) Primas (continuación)

iii) Ingresos por descuento de cesión

La comisión señalada precedentemente, se reconoce en resultado en forma proporcional a la cobertura del reaseguro devengada, siguiendo los criterios de cálculo de la Reserva de Riesgo en Curso, de acuerdo al siguiente detalle:

Reconocimiento de la comisión, Pólizas con vigencias año: 2012 25% se devenga por la vigencia de la póliza/endoso. 75% inmediatamente en resultado. 2013 50% se devengará por la vigencia de la póliza/endoso. 50% inmediatamente en resultado. 2014 75% se devengará por la vigencia de la póliza/endoso. 25% inmediatamente en resultado. 2015 Se reconoce 100% de la comisión de reaseguro ganada según la vigencia de la póliza/endoso.

iv) Reaseguro aceptado

Las primas correspondientes al reaseguro aceptado se contabilizan en base a las cuentas recibidas de las compañías cedentes. Las primas se presentan netas de anulaciones e incobrabilidad.




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b) Otros activos y pasivos derivados de los contratos de seguro y reaseguro

Las comisiones y gastos de adquisición directamente relacionados con la venta de nueva producción no se activan en ningún caso, contabilizándose en la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.

i) Derivados implícitos en contratos de seguro

No aplica.

ii) Contratos de seguro adquiridos en combinaciones de negocios o cesiones

de cartera

No aplica.

iii) Gastos de adquisición

Las comisiones y gastos de adquisición directamente relacionados con la venta de nueva producción no se activan en ningún caso, contabilizándose en la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren. Los costos de adquisición son los costos asociados directamente a la venta del seguro. Para el efecto de ser descontados desde la reserva, se aceptarán como costos de adquisición susceptibles de ser descontados de la prima directa, exclusivamente las comisiones de intermediación y aquellos costos directos asociados a la venta del seguro, en los cuales no se hubieran incurrido sino se hubieran emitido los contratos de seguros (gastos directos).

c) Reservas técnicas

i) Reserva de riesgos en curso

La Reserva de Riesgo en Curso se calcula ramo a ramo, y se complementa con la Reserva de Insuficiencia de Primas en el caso que estas no sean suficientes para reflejar la valoración de riesgos y gastos a cubrir que correspondan al período de cobertura no transcurrido a la fecha de cierre. Dentro de esta cuenta contable se incluye el valor de la reserva por el costo de la cobertura de riesgo que se debe constituir de acuerdo a la normativa vigente.




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c) Reservas técnicas (continuación)

i) Reserva de riesgos en curso (continuación)

La Reserva de Riesgo en Curso es reconocida al momento de la aceptación del riesgo y al reconocimiento de la prima asociada a éste, aun cuando la vigencia del contrato no haya comenzado. Para efectos de determinar la RRC se podrán descontar de la prima los costos de adquisición que sean asociables directamente a la venta del seguro. Para ello, se aceptarán como costos de adquisición susceptibles de ser descontados de la prima directa, exclusivamente las comisiones de intermediación y aquellos costos directos asociados a la venta del seguro, en los cuales no se hubiera incurrido si no se hubieran emitido los contratos de seguros (gastos directos y de carácter totalmente variable), tales como costos de inspección de la materia asegurada.

ii) Reserva de rentas privadas

La Compañía pertenece al grupo I por lo que no aplica.

iii) Reserva matemática


iv) Reserva seguro invalidez y sobrevivencia (SIS)


v) Reserva de rentas vitalicias


vi) Reserva de siniestros

Representa el monto total de las obligaciones pendientes del asegurador derivadas de los siniestros ocurridos con anterioridad a la fecha de cierre del ejercicio, y es igual a la diferencia entre su costo total estimado o cierto y el conjunto de los montos ya pagados por razón de tales siniestros.

La constitución de la Reserva de Siniestros incorpora los gastos de la liquidación de los mismos, a fin de reflejar efectivamente el gasto total en que incurrirá la Compañía por las obligaciones derivadas del contrato de seguros. En el evento que en dichos gastos hubiera participación de los reaseguradores, también se considera brutos; y se reconoce en el activo dicha participación en los mismos.




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vi) Reserva de siniestros (continuación)

Esta reserva se determina utilizando el criterio de la mejor estimación del costo del siniestro. Para ello se utilizan informes de liquidadores internos o externos. En la estimación se incluye, los costos directos asociados al proceso de liquidación del siniestro, considerando como tales, aquellos gastos o costos que la aseguradora incurrirá en procesar, evaluar y resolver los reclamos en relación a los contratos de seguro existentes, incluyendo tanto costos de liquidación externos a la Compañía (por ejemplo con liquidadores independientes) como costos asociados a la liquidación interna o directa llevada a cabo por la aseguradora.

Los siniestros reportados se clasifican de la siguiente forma: Siniestros liquidados y no pagados: comprende todos los siniestros cuya liquidación ha sido aceptada por las partes en cuanto al monto y forma de pago y que, a la fecha de cierre de los estados financieros, aún no han sido pagados al asegurado. Siniestros liquidados y controvertidos por el asegurado: comprende los siniestros que estando liquidados han sido cuestionados por el asegurado. En este caso la mejor estimación deberá incorporar los eventuales costos adicionales del proceso de solución de la controversia, tales como honorarios de abogados y peritos, costas judiciales, etc. Siniestros en proceso de liquidación: se encuentran todos los siniestros en proceso de liquidación, incluidos aquellos cuyo informe de liquidación ha sido impugnado por la Compañía. Siniestros ocurridos y no reportados: La reserva de siniestros ocurridos y no reportados se determina en conformidad a la normativa dictada sobre la materia por la Superintendencia de Valores y Seguros en su Norma de Carácter General N°306 y Nº320. La Compañía utiliza el método estándar de aplicación general, que corresponde el método de desarrollo de siniestros incurridos, también llamado "método de los triángulos de siniestros incurridos".




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vii) Reserva catastrófica de terremoto

Esta reserva se constituye en forma adicional a la Reserva de Riesgos en Curso, y se determina en base a los montos asegurados retenidos en seguros otorgados que cubren el riesgo de terremoto que se encuentren vigentes, al cierre de los Estados Financieros. En la determinación de esta reserva se usan los parámetros señalados a continuación:

a) Los montos asegurados retenidos son los vigentes a la fecha de cálculo de la

reserva, es decir, deben ser considerados en la determinación de los cúmulos, los montos asegurados en vigencia a esa fecha y no los montos suscritos durante el período.

b) Los montos asegurados retenidos a considerar, corresponden a las clases de

riesgos que contemplen la cobertura de terremoto, relacionados con el ramo de incendio (edificio, contenido y perjuicios por paralización) y los ramos de ingeniería, a excepción de las coberturas de equipo móvil de contratista que no sea utilizado en trabajos subterráneos. Los cúmulos correspondientes a la zona VI (flotante), se prorratean proporcionalmente entre las 5 primeras zonas definidas para el territorio nacional.

viii) Reserva de insuficiencia de prima

Se determina sobre la base del concepto de "Combined Ratio", reconocida neta de reaseguro, es decir, en este caso sí se reconoce el riesgo cedido al reasegurador para efectos de su cálculo. Cuando los egresos son superiores a los ingresos, se estima una reserva de insuficiencia de primas adicional a la reserva de riesgo en curso, y se reconoce como una pérdida del ejercicio en el cual se verifique su procedencia. El test da como resultados una Reserva de Insuficiencia de Primas directa y otra cedida que son reconocidas en pasivo y activo respectivamente, en el ejercicio en el cual se verifique su procedencia.




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ix) Reserva adicional por test de adecuación de pasivos

Esta reserva se constituye solamente en caso de que el respectivo test arroje una insuficiencia. En dicho caso, la reserva se reconoce en el período, constituyéndose en el Estado de resultados integral. Este Test deberá ser realizado de acuerdo a los criterios técnicos actuariales y según lo indica la NCG Nº 306 y modificaciones.

x) Otras reservas técnicas

La Compañía no reconoce Reservas Técnicas distintas de las establecidas por la norma de carácter general N° 306 y sus modificaciones.

xi) Participación del reaseguro en las reservas técnicas

Para el reconocimiento de la cesión de riesgo en reaseguro se reconoce un activo por dicha cesión, la metodología de constitución y reconocimiento es consistente con la aplicada en la constitución de las reservas directas. Este activo no estará sujeto a la aplicación del concepto deterioro. En efecto, Chubb de Chile cuenta con una estructura de reaseguro del cual el 90% de sus Reaseguros son con Federal Insurance Company (Casa Matriz) a través del contrato Cuota Parte. Respecto de la colocación de Facultativos es mínima. Estos reaseguros vienen ya definidos desde el Departamento Regional de Reaseguros con base en Warren, New Jersey, USA. Por lo anterior, la posibilidad de que estos Reaseguradores no cumplan su obligación es casi nula además, no existe registro histórico respecto del no cumplimiento de la obligación (pago) por parte de algún Reasegurador. Por lo anterior, no se aplicará deterioro a estas partidas.

d) Calce

No aplica.

13) Participación de empresas relacionadas

La Compañía no posee participaciones en sociedades relacionadas.




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Nota 3 - Políticas Contables (continuación) 14) Pasivos financieros

Al cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operaciones.

15) Provisiones

Una provisión se reconoce si es resultado de un suceso pasado, la Compañía posee una obligación legal o implícita que puede ser estimada de forma fiable y es probable que sea necesario un flujo de salida de beneficios económicos para resolver la obligación. El importe reconocido como provisión debe ser la mejor estimación, en la fecha del balance, del desembolso necesario para cancelar la obligación presente. Cuando resulte importante el efecto financiero producido por el descuento, el importe de la provisión debe ser el valor presente de los desembolsos que se espera sean necesarios para cancelar la obligación.

16) Ingresos y gastos de inversiones

a) Activos Financieros a valor razonable

La Compañía valorizó sus instrumentos financieros a valor razonable.

b) Activos Financieros a costo amortizado

La Compañía valorizó sus instrumentos financieros a valor razonable. 17) Costo por intereses

La Compañía no registra operaciones de este tipo al cierre de los presentes Estados Financieros.

18) Costo de siniestros

Corresponde al pago realizado como indemnización por el riesgo cubierto por siniestros ocurridos y los siniestros estimados, aprobados u Ocurridos y No Reportados. Se contabilizan sin considerar descuento alguno por responsabilidad de los reaseguradores. Para aquellos siniestros ocurridos antes de cada cierre económico pero no reportado, se reconoce como gasto la mejor estimación de su costo en base a la experiencia histórica de la Compañía. El valor del costo de siniestros es calculado de acuerdo a la normativa vigente, por medio de la provisión para prestaciones pendientes de declaración.




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Nota 3 - Políticas Contables (continuación) 18) Costo de siniestros (continuación)

En el caso de siniestros reportados, el costo se determina utilizando el criterio de la mejor estimación de los costos de siniestro. Para ello se utilizan informes de liquidadores internos o externos. Se incluyen en la estimación, los costos directos asociados al proceso de liquidación del siniestro, considerando como tales, aquellos costos que la Compañía incurre en procesar, evaluar y resolver los reclamos en relación a los contratos existentes, incluyendo costos de liquidación externos, como también internos o directamente llevados a cabo por la Compañía. En el evento que en dichos costos hubiera participación de los reaseguradores, también son considerados "brutos" y se reconoce en el activo dicha participación en los mismos.

19) Costos de intermediación

Los Costos de Intermediación son las comisiones que paga la Compañía relacionadas con la venta del seguro (por la contratación y aceptación de los riesgos asociados a los contratos de seguro). Las comisiones son consideradas como costos de adquisición de seguro y se reconocen inmediatamente en resultado.

20) Transacciones y saldos en moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional aplicando el tipo de cambio existente a la fecha de transacción. Al cierre del ejercicio los saldos existentes denominados en moneda extranjera se convierten al tipo de cambio de la moneda funcional a dicha fecha, imputándose a las cuentas de resultados todas las diferencias de cambio.

21) Impuesto a la renta e impuesto diferido

El gasto por impuesto a la renta comprende el impuesto corriente y el impuesto diferido. El impuesto corriente es el impuesto esperado por pagar o por cobrar por la renta imponible del ejercicio, usando tasas impositivas aprobadas a la fecha del balance, y cualquier ajuste al impuesto por pagar en relación con años anteriores.

La Administración evalúa periódicamente las posiciones tomadas en relación con las declaraciones de impuestos en la que las leyes fiscales estén sujetas a interpretación, creando, en su caso, las provisiones necesarias en función de los montos que se esperan pagar a las autoridades fiscales.

Los impuestos diferidos son reconocidos por las diferencias temporarias existentes entre el valor libros de los activos y pasivos para los propósitos de información financiera y los montos usados para propósitos tributarios. Los impuestos diferidos son valorizados a las tasas impositivas que se espera aplicar a las diferencias temporarias cuando son reversadas, basándose en las leyes que han sido aprobadas o a punto de ser aprobadas a la fecha del balance.




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Nota 3 - Políticas Contables (continuación) 21) Impuesto a la renta e impuesto diferido (continuación)

Los activos y pasivos por impuestos diferidos son compensados si existe un derecho legal exigible de ajustar los pasivos y activos por impuestos corrientes, y están relacionados con los impuestos a las ganancias aplicados por la misma autoridad tributaria sobre la misma Compañía tributable, o en distintas compañías tributarias, pero pretenden liquidar los pasivos y activos por impuestos corrientes en forma neta, o sus activos y pasivos tributarios serán realizados al mismo tiempo. De acuerdo a lo instruido en oficio N° 759, los impuestos diferidos se calculan y registran considerando las disposiciones establecidas por la NIC 12, presentando el saldo neto en el activo y pasivo diferido cuando corresponda. La apertura de las partidas que originan impuestos diferidos se presentan en las revelaciones. En el año 2014 la SVS a través del oficio Circular N° 856 del 17 de octubre de 2014, completado con el oficio ordinario N° 3308, del 12 de febrero de 2015, establece que las diferencias entre el activo y pasivo por concepto de impuestos diferidos que se generen por efectos directo del incremento de tasa de impuesto de primera categoría, deberán contabilizarse en ejercicio respectivo con cargo o abono a patrimonio en las cuentas de resultados acumulados, ver Nota 21.

22) Operaciones discontinuadas

La Compañía no registra operaciones de este tipo al cierre de los presentes Estados Financieros.

23) Otros

i) Beneficios al personal

Las obligaciones por beneficios a los empleados de corto plazo tales como gratificación legal y voluntaria, regalos, premios y movilización, entre otros, son contabilizados en resultados a medida que el servicio relacionado se provea.

Se reconoce la obligación por el monto que se espera pagar a corto plazo si la Compañía posee una obligación legal o constructiva actual de pagar este monto como resultado de un servicio entregado por el empleado en el pasado y la obligación puede ser estimada de manera fiable. La Compañía no posee beneficios de largo plazo ni post-empleo.

ii) Pagos por arrendamientos - arrendamiento operativo

Los pagos realizados bajo arrendamiento operativo se reconocen en resultados de acuerdo al método lineal durante el período de vigencia del mismo.




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Nota 4 - Políticas Contables Significativas a) Determinación de valores razonables de activos y pasivos

La Compañía valorizó sus instrumentos a valor razonable. b) Las pérdidas por deterioro de determinados activos

La Compañía determina el deterioro según lo indicado en la Nota 3.8, Política de Deterioro de Activos.

c) Cálculo de provisiones para riesgos y gastos

La Compañía determina el deterioro según lo indicado en Nota 3.15. d) Cálculo actuarial de los pasivos

La Compañía determina el cálculo actuarial de los pasivos según NIIF y normativas emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros.

e) Vida útil de los activos intangibles y de los elementos de las propiedades, muebles y

equipos de uso propio

La depreciación de muebles y equipos de uso propio se efectúa en función de las vidas útiles que ha estimado la Administración para cada uno de los activos. Esta estimación podría cambiar como consecuencia de innovaciones tecnológicas y acciones de la competencia en respuesta a cambios significativos en las variables del mercado asegurador. La Administración incrementará el cargo por depreciación cuando las vidas útiles actuales sean inferiores a las vidas útiles estimadas anteriormente o depreciará o eliminará activos obsoletos técnicamente o no estratégicos que se hayan abandonado o vendido.

Las vidas útiles estimadas de los muebles y equipos son:

Vehículos 5 años Muebles 5 años Equipo computacional 3 años Remodelación Oficinas A. Vespucio Sur N°100, piso 5 10 años

f) Cualquier cambio material en el valor de los activos o pasivos dentro del año próximo

Entrada en vigencia de la NCG N° 359, a partir del desde 01 de enero de 2015, que modifica las NCG N° 306 y N°320 sobre constitución de Reservas Técnicas y Reconocimiento del Descuento de Cesión.




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Nota 5 - Primera Adopción 5.1) Exenciones

La Compañía adoptó sus estados financieros a las Normas Internacionales y las normas contables e instrucciones dispuestas para tal efecto por la SVS a partir del 1 de enero de 2012.

a) Combinaciones de negocio

La Compañía no ha realizado operaciones de combinación de negocios.

b) Valor razonable o revalorización como costo atribuible

La Compañía ha optado por no revalorizar los ítems de Muebles y Equipos de uso propio, para estos se han considerado como saldos de apertura el costo depreciado y corregido monetariamente de acuerdo a PCGA. Para los Intangibles se ha considerado como saldo de apertura el costo amortizado y corregido monetariamente de acuerdo a PCGA.

c) Beneficios al personal

La Compañía no ha aplicado esta exención.

d) Reserva de conversión


e) Instrumentos financieros compuestos

La Compañía no posee este tipo de operaciones por lo que no ha aplicado esta exención.

f) Fecha de transición de subsidiarias, asociadas y entidades controladas

conjuntamente

La Compañía no posee este tipo de operaciones por lo que no ha aplicado esta exención.

g) Pagos basados en acciones


h) Contratos de seguros

La Sociedad, ha decidido utilizar la exención provista en la NIIF 1 y por lo tanto ha considerado utilizar las normas de transición establecidas por la NIIF 4 y normativas impartidas por Superintendencia de Valores y Seguros en la NCG N° 306 y sus posteriores modificaciones.




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Nota 5 - Primera Adopción (continuación)

5.1) Exenciones (continuación)

i) Pasivos por restauración o por desmantelamiento

La Compañía no tiene este tipo de obligaciones por lo que no aplica esta exención.

j) Valorización inicial de activos y pasivos financieros por su valor razonable

La Compañía no ha aplicado la exención contemplada en la NIIF 9, respecto del reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados de instrumentos financieros para eliminar o reducir significativamente una incoherencia de medición o reconocimiento, esta exención no es aplicable, utilizando la Compañía la NCG N° 311.

k) Arrendamientos

No es aplicable.

5.2) Conciliación del patrimonio

Resumen de la conciliación del patrimonio consolidado:

Total patrimonio según principios contables chilenos 8.098.186.369

Total patrimonio según NIIF 8.098.186.369

Explicación de ajustes de la conciliación del patrimonio consolidado:

La conciliación presentada a continuación muestra la cuantificación del impacto de la transición desde Principios Contables Generalmente Aceptados PCGA a las NIIF en la Compañía al 01.01.2012.

$ Nota Total patrimonio según principios contables chilenos: 8.098.186.369 Detalle de ajustes: - Ajuste a propiedades, muebles y equipos - Ajuste por moneda funcional - Ajuste de conversión acumulado - Ajustes de gastos diferidos y otros activos intangibles - Ajuste por valor razonable - Ajuste de instrumentos financieros - Ajustes de inversiones inmobiliarias - Ajustes por reservas técnicas - Ajuste en inversiones contabilizadas aplicando el Método de la participación - Efecto acumulado de otros conceptos no significativos - Ajuste de impuestos diferidos - Ajuste de intereses minoritarios -

Total patrimonio según NIIF 8.098.186.369




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Nota 6 - Administración de Riesgo I) Riesgos financieros

1) Riesgo de crédito El riesgo de crédito corresponde al riesgo de incumplimiento de deudores y contrapartes de la Compañía, y el riesgo de pérdida de valor de los activos, debido a un deterioro en la calidad de crédito de éstos. La exposición al riesgo de crédito deriva de las transacciones de la aseguradora con, entre otros, emisores de instrumentos financieros, deudores de créditos asegurados, reaseguradores e intermediarios. La Compañía emplea la clasificación de riesgo como herramienta para medir, evaluar y monitorear el riesgo de crédito al cual está enfrentada. Dicha clasificación debe ser efectuada por al menos dos entidades inscritas en el registro de clasificadoras de riesgo que lleva la Superintendencia de Valores y Seguros. Se procurará un criterio conservador de manera de considerar la clasificación de riesgo más baja. No se podrá invertir en instrumentos de renta fija que tengan como mínimo una categoría de N-1. Según lo establecido en la política de inversiones, en el caso de que algún bono existente en la cartera baje su clasificación de riesgo a menos de BBB+, la sumatoria de ellos no podrá superar el 25% del total de la cartera de renta fija. a) Cartera de instrumentos financieros

La cartera de instrumentos financieros ordenada por tipo de instrumento y clasificación de riesgo al 31 de diciembre de 2015 (expresada en M$ de pesos) es la siguiente:


Tipo Instrumento AAA AA+ AA AA- A+ BBB+ N-1 Total % Part. Part. Acum

Bono empresa

- 0,0% 0,0%

Bono financiero

- 0,0% 0,0%

Depósito plazo fijo

6.614.601 6.614.601 100,0% 100,0%

Cuota de Fondos Mutuos

- 0,0% 100,0%

Total - - - - - - 6.614.601 6.614.601 100,0% -

% Part. 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 100,0%

Part. Acum 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0%

b) Análisis de antigüedad de activos financieros en mora y no deteriorados

Al 31 de diciembre de 2015 no existen activos financieros en mora y no deteriorados. En relación a rescates posteriores al 31 de diciembre de 2015, no se detectaron situaciones de esta índole.




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Nota 6 - Administración de Riesgo (continuación) I) Riesgos financieros (continuación)

1) Riesgo de crédito (continuación)

c) Análisis de activos financieros deteriorados La Norma de Carácter General Nº 311 de la Superintendencia de Valores y seguros establece en el punto 5 que será responsabilidad de las compañías evaluar si existe evidencia objetiva de que un activo o un grupo de estos se han deteriorado y determinar los criterios sobre los cuales se aplicarán los ajustes correspondientes. Por lo anterior el Comité de Inversiones y Uso de Capital ha aprobado una Política de Deterioro en el año 2015. Al 31 de diciembre de 2015 no existen activos financieros deteriorados.

d) Custodios El 100% de los títulos de los instrumentos financieros se encuentra custodiado electrónicamente en el Depósito Central de Valores S.A. (DCV). Al 31 de diciembre de 2015 el monto total custodiado en el DCV corresponde a M$ 6.614.601. Custodio Renta Fija Total V (%)

DCV 6.614.601 6.614.601 100,0%

Total 6.614.601 6.614.601 100,0%

Riesgo de liquidez Corresponde al Riesgo de que la Compañía de seguros no pueda obtener los fondos necesarios para cumplir con sus compromisos financieros. En cuanto a este riesgo, la Compañía ha establecido el "Calce de Activos y Pasivos" como uno de los factores más relevantes para la gestión de este tipo de riesgos. En el evento de existir alguna ocurrencia inesperada, existe la posibilidad de operar con aportes extraordinarios provistos a través de la casa matriz. La Compañía monitoreará las necesidades de liquidez dada la estructura de obligaciones e ingresos proyectados para un plazo de 3 meses. La cobertura de pasivos debe ser del 100% de las obligaciones con flujo. La Compañía cuenta con un mecanismo de financiamiento por necesidades extraordinarias de liquidez, altamente disponible a través de operaciones denominadas "Cash Call", dispuesta por la Casa Matriz, las cuales operan como un avance al pago con el fin de dar cabal cumplimiento y eficiente cumplimiento a sus obligaciones con los asegurados. En términos de liquidez la Compañía mantiene en inversiones altamente líquidas.




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d) Custodios (continuación)

Riesgo de liquidez (continuación)

a) Vencimiento de flujo de activos y pasivos financieros A continuación se adjunta un cuadro con los vencimientos de activos y pasivos financieros por año expresados en miles de pesos al 31 de diciembre de 2015. Vencimientos en M$ Activos y Pasivos Financieros A la Vista 2016 2017 2018 2019

A la vista - - - - -

Efectivo y efectivo equivalente 4.377.616 - - - -

Renta variable - - - - -

Renta fija - 6.614.601 - - -

Depósitos y ff.mm. Money market - - - - -

Total activos financieros 4.377.616 6.614.601 - - -

Cuentas corrientes bancarias (*) - - - - -

Total pasivos financieros - - - - -

(*) Corresponde sobregiros contables en cuentas corrientes bancarias. No existen otros pasivos

financieros.

a.1) Activos financieros

Corresponde a todas las inversiones financieras excluyendo las inversiones inmobiliarias. La cartera de inversiones, está compuesta por instrumentos de renta fija (depósitos a plazo).




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Riesgo de liquidez (continuación)

a) Vencimiento de flujo de activos y pasivos financieros (continuación)

a.2) Pasivos financieros Corresponde a pasivos adquiridos por la Compañía con el propósito de ser invertidos en activos financieros (también llamadas inversiones apalancadas). También se considera como pasivo financiero de la Compañía a los sobregiros contables de las cuentas corrientes bancarias. La Compañía al 31 de diciembre de 2015, no tiene este tipo de operaciones.

b) Detalle de inversiones no líquidas Al 31 de diciembre de 2015 todos los instrumentos financieros pueden ser transados en el mercado secundario o rescatados a sus emisores, como es el caso de los Fondos Mutuos. Por lo anterior no existen inversiones no líquidas en la cartera de inversiones.

Riesgo de mercado Corresponde al riesgo de pérdidas por fluctuaciones de los precios de mercado de la cartera de activos de la Compañía. La exposición a este riesgo deriva de fluctuaciones de precios de inversiones de renta variable (por ejemplo acciones, Fondos Mutuos o de inversión), monedas tasas de interés y bienes raíces. Es importante de destacar que la Compañía solo posee Instrumentos de Renta Fija en moneda dólar o UF.




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Riesgo de mercado (continuación)

a) Valor en riesgo (VaR) El riesgo de mercado de la cartera de inversiones se mide mensualmente a través del Valor en Riesgo (VaR) sujeta a las instrucciones de la Norma de Carácter General (NCG) 148, publicada por la Superintendencia de Valores y Seguros el año 2002 y sus respectivas modificaciones realizadas. Para realizar el cálculo del VaR se utiliza el sistema SYSVAR de la Asociación de Aseguradores de Chile (AACH) el cual se encuentra parametrizado de manera estándar de acuerdo a la NCG 148. Este indicador es aplicado a la cartera de inversiones e intenta medir, en condiciones normales de mercado, la posible pérdida máxima durante un horizonte de inversión determinado (un mes), con un nivel de confianza determinado (95%). Según la NCG 148, se entiende como cartera de inversión todos los activos financieros y bienes raíces de su propiedad de la Compañía, a excepción de aquellos expresados en moneda nacional o unidades de fomento que tengan un vencimiento menor a un año. El método de cálculo de VaR se realiza con las siguientes especificaciones:

- Moneda: UF

- Método: Histórico

- Nivel de confianza: 95%

- Horizonte de inversión: un mes




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1) Riesgo de crédito (continuación) d) Custodios (continuación)


a) Valor en riesgo (VaR) (continuación)

El siguiente cuadro presenta la evolución, durante el ejercicio 2015, de los distintos parámetros involucrados y el resultado de la asignación del stress testing. Resultado de Proceso de Asignación de la Compañía (Moneda en UF)

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Inversiones (Dep.a plazo) 5.851.728.016 5.811.011.465 5.849.534.255 5.802.438.202 5.832.574.235 5.925.647.793 6.054.765.197 6.054.095.670 5.375.737.935 5.567.992.491 5.656.041.390 6.614.600.268 Activo fijo 591.186.603 580.686.603 554.784.750 567.331.095 530.386.131 522.386.131 514.275.572 505.883.219 497.909.058 489.516.717 481.124.354 472.731.996 Otros (según BCE) 1.661.782.251 3.032.052.890 3.134.627.423 91.525 3.476.789.896 2.703.788.651 3.024.457.529 2.992.352.102 2.824.333.636 3.185.701.514 3.014.023.999 2.932.417.725 8.104.696.870 9.423.750.958 9.538.946.428 9.369.860.822 9.839.750.262 9.152.104.377 9.593.498.298 9.552.330.991 8.697.980.629 9.243.210.722 9.151.189.743 10019749.989 UF al cierre 24.557,15 24.545,23 24.622,78 24.754,77 24.904,75 24.982,96 25.086,58 25.194,21 25.346,89 25.490,04 25.598,41 25.629,09 Activos en BCE 330.034 383.934 387.403 257.319 395.095 366.334 382.416 379.148 343.158 362.620 357.491 390.952 Valor presente real 238.290,19 236.747,08 237.565,96 234.396,77 234.195,25 237.187,58 241.354,75 240.297,10 212.086,69 218.437,97 220.952,84 258.089,55 Activos que no son inversiones 91.744 147.187 149.837 22.922 160.900 129.146 141.061 138.851 131.071 144.183 136.538 132.863 Caja 2.449.223 2.713.500 2.830.311 2.830.311 2.830.311 2.857.723 2.857.723 2.857.723 2.989.019 2.989.019 2.989.019 2.509.019 Bancos (datos cartolas) 2.621.595.537 3.295.241.935 3.268.983.564 2.013.435.282 1.399.619.013 1.937.292.872 1.579.331.277 1.792.428.685 2.555.694.838 1.331.607.405 1.767.667.249 4.390.446.032 2.624.044.760 3.297.955.435 3.271.813.875 2.016.265.593 1.402.449.324 1.940.150.595 1.582.189.000 1.795.286.408 2.558.683.857 1.334.596.424 1.770.656.268 4.392.955.051 Caja & Bancos 106.855 134.362 132.878 81.450 56.313 77.659 63.069 71.258 100.947 52.358 69.171 171.405 Resultado asignación UF 131.436 102.385 104.688 152.947 177.883 159.529 178.286 169.039 111.140 166.080 151.782 86.685 Back/Stress testing 1,39% 1,38% 1,37% 1,36% 1,35% 1,34% 1,33% 1,32% 1,32% 1,31% 1,30% 1,29%




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b) Stress testing La Norma de Carácter General (NCG) 148 también determina la metodología de cálculo para el Stress Testing. Los test de stress son diseñados para estimar las potenciales pérdidas económicas en condiciones anormales de mercado. El análisis histórico del desempeño de los mercados muestra que los retornos tienen "colas gruesas", donde los movimientos extremos del mercado, (ej.: más allá del 95% de confianza), ocurren más frecuentemente de lo que una distribución normal sugiere. Por lo tanto, la aplicación en forma regular de un test de stress es considerada como indispensable por administradores de riesgo y reguladores. La aplicación de test de stress entrega transparencia para explorar un potencial rango de eventos de una baja probabilidad de ocurrencia, cuando los rangos de la máxima pérdida proyectada por el VaR son dramáticamente excedidos. Por lo tanto, los test de stress combinados con las técnicas de VaR dan una más amplia visión sobre el riesgo que enfrentan las compañías de seguros y reaseguros. La Compañía realiza una sensibilización de su cartera de inversiones sujeta a VaR, ante el siguiente escenario mínimo de cambios en los factores de riesgo: Una caída del 20% en el valor de mercado de todos los bienes raíces de la Compañía. Un incremento de 100 puntos básicos (un 1%) en todas las tasas de interés utilizadas para valorizar, a valor de mercado, los instrumentos de renta fija que mantengan en cartera las compañías sujetas a VaR. Una caída del 30% en el valor de mercado de todos los instrumentos de renta variable que mantengan en cartera la Compañía. En el siguiente cuadro se muestra las rentabilidades del stress testing al 31 de diciembre de 2015.




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1) Riesgo de crédito (continuación) d) Custodios (continuación)

Riesgo de mercado (continuación) b) Stress testing (continuación)

Resultado de Proceso de Asignación de la Compañía (Moneda en UF)

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Activos en BCE 330,03 383,93 387,40 257,32 395,10 366,33 382,42 379,15 343,16 362,62 357,49 390,95 Activos que no son inversiones 91,74 147,19 149,84 22,92 160,90 129,15 141,06 138,85 131,07 144,18 136,54 132,86 Caja & Bancos 106,85 134,36 132,88 81,45 56,31 77,66 63,07 71,26 100,95 52,36 69,17 171,41 Resultado asignación UF 131,44 102,38 104,69 152,95 177,88 159,53 178,29 169,04 111,14 166,08 151,78 86,68 Back/Stress testing 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

Utilización de productos derivados Al 31 de diciembre de 2015, la Compañía no tiene este tipo de productos y/o operaciones debido a que en las políticas del grupo no están autorizadas.




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Nota 6 - Administración de Riesgo (continuación) II) Riesgos de seguros

1) Objetivos, políticas y procesos para la gestión de riesgos de seguros

a) Reaseguro Con el objeto de lograr una eficiente dispersión de los riesgos asumidos como también velar por una adecuada administración del riesgo técnico de la Compañía, Chubb Seguros Generales S.A. define políticas y programas de reaseguro para cada ramo y tipo de riesgo (política de retención y reaseguro y política de riesgo). Esta dispersión reduce la exposición, optimiza el uso de capital, disminuye la volatilidad de los resultados y ayuda a mantener una rentabilidad adecuada. La función de reaseguros viene establecida desde la casa matriz, y en este caso es controlada por el departamento de reaseguros regional, quienes fijan el contenido de los contratos de reaseguro, sin tener la Administración local, a la fecha, mayor ingerencia en la materia. En este sentido, Chubb de Chile tiene contratado con Federal Insurance Company (Casa Matriz) los Reaseguros de las pólizas y endosos emitidos por la Compañía. Los Contratos vigentes al 31 de diciembre de 2015, se detallan a continuación: Cuota Parte: el 90% de todas las coberturas es cedido a Federal Insurance Company. XL Operativo con Federal Insurance Company: Cubre nuestra Retención y tiene vigencia desde el 01-01-2015 hasta el 31-12-2015 el costo y la cobertura dependerá de la línea de negocios.

Línea Cobertura SVS Exceso en

US$

Pago en

US$

% de Costo sobre Prima Ganada Neta

Casualty RC y Fidelidad 75.000,00 4.925.000,00 7,75%

Property Incendio, técnicos y otros 75.000,00 9.925.000,00 4,29%

Accident Accidentes personales 75.000,00 25.000,00 1,06%

Cargo Transportes 75.000,00 2.425.000,00 3,15%




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Nota 6 - Administración de Riesgo (continuación) II) Riesgos de seguros (continuación)

1) Objetivos, políticas y procesos para la gestión de riesgos de seguros (continuación)

a) Reaseguro (continuación) XL Catastrófico con Federal: Cubre nuestra Retención y tiene vigencia desde el 01.01.2015 hasta el 31.12.2015 el costo y la cobertura dependerá de la línea de negocio.

Cobertura y Costo Contrato XL Catastrófico Federal (RETENCIÓN)

Línea Cobertura SVS Exceso en

Retención US$

Pago en

US$

% de Costo sobre Prima Ganada Neta

Casualty RC y fidelidad 50.000,00 24.950.000,00 2,31%

Property Incendio, técnicos y otros 100.000,00 24.900.000,00 7,37%

Accident Accidentes personales 50.000,00 9.950.000,00 2,75%

Cargo Transportes 100.000,00 3.400.000,00 3,12%

La Compañía realiza además Reaseguros Facultativos para todos los Ramos, producto de negociaciones específicas con Brokers. La política de reaseguro se encuentra establecida dentro del marco de una estrategia a nivel global fijada por la Corporación no existiendo por ende a la fecha, algún tipo de inherencia de parte de la Compañía en su contenido.

b) Cobranzas

Debido a que Chubb Chille comercializa seguros generales, los procesos de cobranza están diseñados para contener las tasas de incobrabilidad en niveles definidos anualmente por la Gerencia General. En línea con este objetivo, los procesos de cobranzas se rigen por las Normas establecidas por la Superintendencia de Valores y Seguros. Esto también acompañado por la política de crédito de la Compañía, manuales de procedimientos y flujos del proceso.




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Nota 6 - Administración de Riesgo (continuación) ii) Riesgos de seguros (continuación)

1) Objetivos, Políticas y procesos para la Gestión de Riesgos de Seguros (continuación)

b) Cobranzas (continuación) Distribución La distribución de la cartera por línea de negocios, se muestra en el siguiente cuadro:

Ramo Participación Ramo Participación

1 0,65% 20 0,74%

2 0,16% 23 0,04%

4 2,49% 16 3,86%

5 0,37% 15 34,56%

6 0,15% 31 21,46%

3 0,08% 32 0,94%

8 0,03% 24 0,02%

17 22,69% 25 1,12%

18 7,00% 50 2,31%

19 1,36% Mercado objetivo Los negocios de la Compañía están orientados a la Industria en general (daños a la Propiedad, Responsabilidad Civil, Transporte y Contenedores) y Personas (Accidentes Personales).

2) Objetivos, políticas y procesos para la gestión de riesgo de mercado, liquidez y crédito en los contratos de seguros. Incluyendo la máxima exposición al riesgo (pérdidas máximas probables, suma asegurada, etc.) Chubb Seguros cuenta con una Política de Gestión Integral de Riesgo cuyo principal objetivo es identificar, monitorear, controlar y realizar seguimiento de los riesgos relevantes a los que la Compañía está expuesta, de modo de asegurar que la exposición de los riesgos de la Compañía sea identificada, medida y se dé respuesta adecuada para su gestión, con el fin de maximizar las utilidades sin poner en peligro la solvencia de la institución y asimismo cumplir con la normativa vigente tanto interna como regulatoria que en materia de administración de riesgos se encuentra actualizada.




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2) Objetivos, políticas y procesos para la gestión de riesgo de mercado, liquidez y crédito en los contratos de seguros. Incluyendo la máxima exposición al riesgo (pérdidas máximas probables, suma asegurada, etc.) (continuación)

a) Riesgo de mercado y seguros

Debido a que la cartera de productos de Chubb Seguros Generales es mayoritariamente de corto plazo y en su gran mayoría anual, el pricing recoge la estimación del riesgo asegurado durante la vigencia de los contratos y por lo tanto los riesgos de variación de precios están acotados a este período anual.

b) Riesgo de liquidez El riesgo de liquidez en contratos de seguro considera el poder hacer frente a las obligaciones de siniestros por pagar y primas por pagar a los reaseguradores. La política de la Compañía es minimizar este riesgo, manteniendo inversiones de corto y mediano plazo y que sean transables en el mercado secundario en cualquier momento como también la forma en que opera nuestra relación de reaseguros con Casa Matriz.

c) Riesgo de crédito

El riesgo de crédito en contratos de seguros está dirigido a la incobrabilidad de pólizas, riesgo que se mide mediante la provisión de incobrabilidad, la cual no puede ser superior al 2% de la prima directa durante el ejercicio anual. Dentro de la gestión de cobranzas y los medios de pago utilizados se encuentran: Depósito en Cta. Cte. Bancaria, Portal de pagos para el negocio de Mutual de la línea de negocios de Accidentes Personales, PAT y PAC se encuentran desarrollados, pero que sin embargo aún no se han sido utilizados.

3) Exposición al riesgo de seguro, mercado, liquidez y crédito en los contratos de seguros

a) Riesgo de mercado y seguros Este riesgo es limitado en Chubb Seguros Generales debido a que la cartera de productos de Chubb Seguros Generales es mayoritariamente de corto plazo y en su gran mayoría anual. Se puede mencionar como excepción, algunos negocios de Responsabilidad Civil, (los llamados cola larga) que podrían afectar resultados futuros.




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3) Exposición al riesgo de seguro, mercado, liquidez y crédito en los contratos de seguros (continuación)

b) Riesgo de liquidez

El riesgo principal de liquidez viene dado por un evento catastrófico, pero que se ve mitigado por la liquidez de las inversiones y el contrato de reaseguro catastrófico que la Compañía mantiene activo.

c) Riesgo de crédito Este riesgo es muy acotado, dado que en general las pólizas vendidas a crédito, en caso de no ser pagadas, se anulan evitando generar cuentas por cobrar incobrables. Solo algunos negocios facultativos o riesgos especiales son determinados como no cancelables y por lo tanto se monitorea su cobranza así como la calidad del deudor para minimizar este riesgo.

4) Metodología de Administración de riesgos de seguros, mercado, liquidez y crédito

a) Riesgo de mercado y seguros La administración del riesgo de mercado en contrato de seguros es realizada a través del monitoreo mensual de siniestralidad y costo medio por producto, de modo de detectar oportunamente los cambios de tendencias y así tomar las medidas correctivas de ajuste de tarifas y/o condiciones en los contratos de seguros.

b) Riesgo de liquidez

La administración del riesgo de liquidez para los contratos de seguros es realizada a través del monitoreo mensual del flujo de caja. El reporte de flujo de caja en UF acumulado al 31/12/2015 es el siguiente:

Detalle % Cobranzas 48 Siniestros 28 Comisiones 5 Administración 16 Sobregiro/ préstamos bancarios - Dividendos o aumentos capital - Reaseguro 3% Total operacional 100%

Inversiones 67% Variación caja 33% Saldo acumulado 100%




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4) Metodología de Administración de riesgos de seguros, mercado, liquidez y crédito (continuación)

c) Riesgo de crédito

Mensualmente la Compañía mide la provisión de incobrabilidad de las pólizas, la cual no podrá ser superior al límite fijado en las políticas de riesgo de crédito para contratos de seguros. En caso de detectarse cambio de tendencia, se toman las medidas preventivas (control de riesgo en la suscripción) y correctivas (mayor gestión de cobranzas) de modo de limitar este riesgo.

5) Concentración de Seguros, en función de la relevancia para las actividades de la

Compañía, indicar lo siguiente:

a) Prima directa por zona geográfica/producto/línea de negocios/sector industrial/moneda La distribución por región y producto se presenta en la Nota 45 de Revelaciones.

Zona geográfica %

I región 2,25%

II región 0,32%

III región 0,32%

IV región 0,20%

V región 4,65%

VI región 3,81%

VII región 1,07%

VIII región 3,30%

IX región 0,38%

X región 0,85%

XI región 0,08%

XII región 0,47%

XIV región 0,48%

XV región 2,13%

Región metropolitana 79,69%




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5) Concentración de Seguros, en función de la relevancia para las actividades de la Compañía, indicar lo siguiente: (continuación)

a) Prima directa por zona geográfica/producto/línea de negocios/sector

industrial/moneda (continuación) Canales de Distribución, participación en la Prima directa

Brokers Participación en Prima

%

Participación en Comisión

%

Orbital 9 14

Aon risk 10 12

Willis 12 8

Thb Chile 7 10

Marsh S.A. 8 5

Francisco Rodríguez 6 8

La Cámara 6 5

Otros 42 38

6) Análisis de sensibilidad

a) Informar los métodos y las hipótesis utilizados al elaborar el análisis de

sensibilidad:

No hay.

b) Los cambios efectuados, desde el período anterior, en los métodos e hipótesis utilizados, así como las razones de tales cambios: Para este ejercicio no aplica.




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6) Análisis de sensibilidad (continuación)

c) Considerar al menos los siguientes Factores de riesgo, cuando sean relevantes para la aseguradora:

i) Mortalidad

No aplica a Seguros Generales, ya que la cartera de accidentes personales es marginal.

ii) Morbilidad No aplica a Seguros Generales.

iii) Longevidad No aplica a Seguros Generales.

iv) Tasas de interés La Compañía en el 2015 no está afectada por este riesgo significativamente.

v) Tipo de cambio La Compañía en el 2015 no está afectada por este riesgo significativamente.

vi) Inflación Para este factor, se utilizó el supuesto de mantener niveles de activos y pasivos vigentes al 31.12.2015. Dada la naturaleza propia del negocio, la Compañía considera que este factor no afecta el resultado.

vii) Tasa de desempleo No aplica.

viii) Colocaciones de crédito No aplica.




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6) Análisis de sensibilidad (continuación)

a) Considerar al menos los siguientes Factores de riesgo, cuando sean relevantes para la aseguradora: (continuación)

ix) Coberturas emanadas de contratos de seguros

No se considera, en el corto plazo, la comercialización de nuevas coberturas, por lo tanto consideramos que este factor no afecta al resultado.

x) Gastos

Respecto a este factor, se sensibilizó el ratio de gastos totales sobre prima directa. Incremento del 5% en los gastos de administración, genera en resultados una disminución en la utilidad del 106%. Un incremento del 10% en los gastos de administración, genera en resultados una disminución en la utilidad del 212%.

xi) Variación en el siniestro medio Se sensibilizó un mayor costo medio de siniestro retenidos, el incremento de un 6,4% en el costo genera una caída en el resultado financiero del 23%. Por su parte si ocurre una baja del 1,5% en el costo retenido, el resultado financiero aumento en un 5,45%.

xii) Ocurrencia de eventos catastróficos Dado que la Compañía cuenta con reaseguros para cubrir eventos catastróficos y adicionalmente reservas normadas por la SVS que incluyen los costos de reinstalación, no consideramos este factor de riesgo como relevante para el resultado. El costo principal de este riesgo es la prioridad del contrato de reaseguro.

xiii) Otros No se realizaron sensibilizaciones a otros factores por considerar que los más relevantes están detallados en los puntos anteriores.




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Nota 6 - Administración de Riesgo (continuación) iii) Control interno

A continuación se adjunta un resumen ejecutivo de la Política de Control Interno de Chubb Seguros Generales, la cual se encuentra en etapa de desarrollo y es un documento por implementar. La Administración de riesgos es un proceso que comienza en el primer nivel de la organización y se aplica consistentemente a través de todos los niveles de gestión del negocio. Por tanto, resulta fundamental que éstos sean aplicados en todos los niveles de la Compañía, donde sus distintos órganos deben actuar de forma coordinada, cuidando aplicar los procedimientos y prácticas de Administración de Riesgos dentro de sus actividades diarias. Bajo este contexto se incorporó en el ejercicio 2014 la posición de Compliance con el propósito de hacer un levantamiento de todos los procesos, situación que fue desarrollada e implementada durante el año 2015, esto con la intención de identificar todos los riesgos de la compañía y mejorar nuestros procesos de control interno. En este contexto, la Compañía se basa en las políticas y metodologías establecidos por la Casa Matriz con el objetivo de implementar su sistema de gestión de riesgos para responder a las exigencias propias de gestión para con su Directorio, autoridades y agentes externos que requieren de la aplicación de un modelo de este tipo. A nivel corporativo contamos con políticas y metodologías para la gestión integral de riesgos aplicada para todos sus negocios. En este contexto, la Compañía se rige por estas directrices, las cuales son aplicadas localmente, con un monitoreo permanente a nivel Corporativo y Regional. La definición de una Estrategia de Gestión de Riesgos en la Compañía (EGR), tiene por objetivo principal asegurar razonablemente, en forma consistente y sistemática, que los riesgos, que puedan afectar los objetivos del negocio, sean identificados, evaluados, tratados y comunicados, de acuerdo con el apetito y tolerancia a riesgos definidos previamente por la Compañía. La Compañía basa sus definiciones de gestión de riesgos en los principios establecidos en su política corporativa. Esta política es un componente clave del marco de administración de riesgos empresariales de la Compañía (ERMF), la cual comprende la totalidad de los sistemas, estructuras, controles, procesos y personas dentro de la entidad. ERMF está diseñado para proporcionar un grado razonable de seguridad, de tal manera que las exposiciones a riesgos de la Compañía, estén oportunamente identificadas y gestionadas en forma prudente y sólida. La administración efectiva de los riesgos y el monitoreo de los controles, son vitales para la solidez de las operaciones y el desempeño sustentable de la Compañía.




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Nota 6 - Administración de Riesgo (continuación) iii) Control interno (continuación)

Los objetivos principales de la Gestión de Riesgos de la Compañía son los siguientes:

- Alcanzar nuestra misión y visión y cumplir con el plan de negocio y los objetivos fijados en un entorno de riesgos conocidos y administrados.

- Promover una cultura de administración de riesgos que incremente el entendimiento, conciencia y acción de los ejecutivos, e incluya también la promoción de la eficiencia y un efectivo control.

- Facilitar la identificación de nuevas oportunidades para las operaciones de la organización.

- Disminuir las pérdidas catastróficas no esperadas y minimizar las pérdidas esperadas.

- Lograr una mayor transparencia de la información y calidad de atención a los asegurados.

- Mantener los procesos de riesgos y control interno sólidos, considerando fomentar mejores prácticas de Gobierno Corporativo, Gestión de Riesgos y Control Interno basados en las definiciones de la Casa Matriz.

Nota 7 - Efectivo y Efectivo Equivalente

Efectivo y Efectivo Equivalente CLP USD EUR Otra Total

Efectivo en caja 1.420 1.100 - - 2.520

Bancos 1.713.537 2.661.559 - - 4.375.096

Equivalente al efectivo - - - - -

Total efectivo y efectivo equivalente 1.714.957 2.662.659 - - 4.377.616




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Nota 8 - Activos Financieros a Valor Razonable 8.1) Inversiones a valor razonable Nivel 1 Nivel

2 Nivel

3 Total Costo

Amortizado Efecto

en Resultados

Efecto en OCI (Other

Comprensive Income) (1)

Inversiones Nacionales 6.614.601 - - 6.614.601 6.614.601 - -

Renta fija 6.614.601 - - 6.614.601 6.614.601 - -

Instrumentos del estado - - - - -

Instrumentos emitidos por el sistema financiero 6.614.601 - - 6.614.601 6.614.601 - -

Instrumento de deuda o crédito - - - - - - -

Instrumentos de empresas nacionales transados en el extranjero - - - - - - -

Mutuos hipotecarios - - - - - - -

Otros - - - - - - -

Renta Variable - - - - - - -

Acciones de sociedades anónimas abiertas - - - - - - -

Acciones de sociedades anónimas cerradas - - - - - - -

Fondos de inversión - - - - - - -

Fondos mutuos - - - - - - -

Otros - - - - - - -

Inversiones en el Extranjero - - - - - - -

Renta fija - - - - - - -

Títulos emitidos por estados y bancos centrales extranjeros - - - - - - -

Títulos emitidos por bancos y financieras extranjeras - - - - - - -

Títulos emitidos por empresas extranjeras - - - - - - -

Renta variable - - - - - - -

Acciones de sociedades extranjeras - - - - - - -

Cuotas de fondos de inversión extranjeros - - - - - - -

Cuotas de fondos de inversión constituidos en el país cuyos activos están invertidos en valores extranjeros - - - - - - -

Cuotas de fondos mutuos extranjeros - - - - - - -

Cuotas de fondos mutuos constituidos en el país cuyos activos están invertidos en valores extranjero - - - - - - -

Otros - - - - - - -

Derivados - - - - - - -

Derivados de cobertura - - - - - - -

Derivados de inversión - - - - - - -

Otros - - - - - - -

Total 6.614.601 - - 6.614.601 6.614.601 - -

Explicación inversiones a valor razonable La Compañía valorizó sus instrumentos financieros a costo razonable según se detalla en la Nota 3 en Política Inversiones Activos Financieros a Costo Razonable.




56

Nota 8 - Activos Financieros a Valor Razonable (continuación) 8.2) Derivados de cobertura e inversión

8.2.1) Estrategia en el uso de Derivados La Compañía no tiene este tipo de operaciones.

8.2.2) Posición en contratos derivados (Forwards, Opciones y Swap)

Tipo de Instrumento Derivados de Cobertura

Inversión

M$

Otros Derivados

M$

Total Derivados

M$

Número de

Contratos

Efecto en Resultados

del Ejercicio

M$

Efecto en OCI (Other

Comprensive Income)

M$

Monto activos en Margen (1)

M$

Cobertura

M$

Cobertura 1512 M$

Forward - - - - - - - - -

Compra - - - - - - - - -

Venta - - - - - - - - -

Opciones - - - - - - - - -

Compra - - - - - - - - -

Venta - - - - - - - - -

Swap (2) - - - - - - - - -

Cobertura de riesgo de crédito (CDS)

- - - - - - - - -

Total - - - - - - - - -

8.2.3) Posición en contratos derivados (Futuros)

Posición en Contratos Derivados (Futuros)

Derivados de

Cobertura

M$

Derivados de

Inversión

M$

Número de

Contratos

Cuenta de

Margen

M$

Resultado del

Período

M$

Resultado desde

Inicio de Operación

M$

Futuros compra - - - - - -

Futuros venta - - - - - -

Total - - - - - -

8.2.4) Operaciones de venta corta

Nemotécnico Acción Nominales Monto

M$ Plazo Contraparte Custodio

- - - - - -




57

Nota 8 - Activos Financieros a Valor Razonable (continuación) 8.2) Derivados de cobertura e inversión (continuación)

8.2.5) Contratos de opciones

Objetivo del Contrato

Tipo de Operación

(1)

Folio Operación

(2)

Ítem Operación

(3)

Contrapartes de la Operación Características de la Operación Información de Valorización

Nombre (4)

Nacionalidad (5)

Clasificación de Riesgo (6)

Activo Objeto (7)

Nominales (8)

Moneda (9)

Precio Ejercicio

(10)

Monto de Prima de la

Opción (11)

Moneda de Prima de la

Opción (12)

Número de Contratos

(13)

Fecha de la

Operación (14)

Fecha de Vencimiento del Contrato

(15)

Valor Razonable del Activo Objeto a la Fecha de

Información M$ (16)

Precio Spot del Activo

Subyacente (17)

Valor de la Opción a la Fecha de


Origen de Información

(19)

Compra

Cobertura

Inversión

Total

Venta

Cobertura

Inversión

Total

8.2.6) Contratos de forwards


Tipo de Operación

Folio Operación (1)

Ítem Operación

(2)


Nombre (3)

Nacionalidad (4)


Activo Objeto (6)

Nominales (7)

Moneda (8)

Precio Forward

(9)

Fecha de la

Operación (10)


(11)

Valor de mercado del activo objeto a la

fecha de información

M$ (12)

Precio Spot a la Fecha

de Información

(13)

Precio Forward Cotizado en Mercado a la

Fecha de Información (14)

Tasa de Descuento de

Flujos (15)

Valor Razonable del

Contrato Forward a la

Fecha de Información

M$ (16)

Origen de Informaci

ón (17)

Compra

Cobertura

Cobertura

Cobertura 1512

Inversión

Total

Venta

Cobertura

Cobertura

Cobertura 1512

Inversión

Total




58


8.2.7) Contratos de futuros


Tipo de Operación

Folio Operación

(1)

Ítem Operación

(2)


Nombre (3) Nacionalidad (4)

Clasificación de

Riesgo (5)

Activo Objeto (6)

Nominales (7)

Moneda (8) Número de Contratos(9)

Fecha de la Operación

(10)


(11)

Valor de mercado del

activo objeto a la fecha de

información M$ (12)

Precio Spot a la Fecha de Información

(13)

Precio Futuro de

Mercado al Inicio de la Operación

(14)

Precio Futuro de Mercado al

Inicio de la Operación

(14)


(16)

Compra

Cobertura

Inversión

Total

Venta

Cobertura

Inversión

Total

8.2.8) Contratos Swaps


Folio Operación

(1)

Ítem Operación

(2)


Nombre (3)

Nacionalidad (4)


Nominales Posición Larga (6)

Nominales Posición Corta (7)

Moneda Posición Larga (8)

Moneda Posición Corta (9)

Tipo Cambio Contrato

(10)

Tasa Posición

Larga (11)

Tasa Posición Corta (12)


(13)


(14)

Valor de Mercado del

Activo Objeto a la Fecha de


Tipo de Cambio Mercado

(16)

Tasa Mercado Posición

Larga (17)

Tasa Mercado Posición

Corta (18)

Valor Presente Posición

Larga M$ (19)

Valor Presente Posición

Corta M$

(20)

Valor Razonable

del Contrato Swap a la Fecha de


Origen de la

Información (22)

Cobertura Razón Social:

Cobertura

Cobertura 1512

Inversión

Total




59


8.2.9) Contratos de cobertura de Riesgo de Crédito (CDS)


Folio Operación

(1)

Item Operación

(2)


Nombre (3)

Nacionalidad (4)


Activo Objeto (6)

Nominales (7)

Moneda (8)

Precio Ejercicio

(9)

Monto de

Prima (10)

Periodicidad de Pago de

la Prima (11)

Moneda de Prima (12)


(13)


(14)

Valor Razonable del Activo Objeto a la Fecha de


Precio Spot del Activo

Subyacente (16)

Valor de la Cobertura a la Fecha de Información

M$ (17)


(18)

Cobertura Razón Social:

Cobertura

Cobertura 1512

Total Razón Social:




60

Nota 9 - Activos Financieros a Costo Amortizado 9.1) Inversiones a costo amortizado

Costo Amortizado

Deterioro Costo Amortizado

Neto

Valor Razonable

Tasa Efectiva

Promedio

Inversiones nacionales - - - - -

Renta fija - - - - -

Instrumentos del Estado - - - - -

Instrumentos emitidos por el sistema financiero - - - - -

Instrumento de deuda o crédito - - - - -

Instrumentos de empresas nacionales transados en el extranjero - - - - -

Mutuos Hipotecarios - - - - -

Créditos sindicados - - - - -

Otros - - - - -

Inversiones en el extranjero - - - - -

Renta fija - - - - -

Títulos emitidos por estados y bancos centrales extranjeros - - - - -

Títulos emitidos por Bancos y financieras extranjeras - - - - -

Títulos emitidos por empresas extranjeras - - - - -

Otros - - - - -

Derivados - - - - -

Otros - - - - -

Total - - - - -

Evolución de deterioro

Cuadro de Evolución del Deterioro Total

Saldo inicial al 01/01 (-) -

Disminución y aumento de la provisión por deterioro (-/+) -

Castigo de inversiones (+) -

Variación por efecto de tipo de cambio (-/+) -

Otros -

Total -




61

Nota 9 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) 9.2) Operaciones de compromisos efectuados sobre instrumentos financieros

Tipo de Operación - Pacto de Compra


Item Operación

(2)

Nombre (3)

Nacionalidad (4)

Activo Objeto

(5)

Serie Activo Objeto

(6)

Nominales (7)

Valor Inicial

(8)

Valor Pactado

(9)

Moneda (10)

Tasa de Interés Pacto (11)


(12)


(13)

Interés Devengado del

Pacto (14)

Valor de Mercado del Activo Objeto

a la Fecha de Información (15)

Valor del Pacto a la Fecha de Cierre (16)

- - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - -

Tipo de Operación - Pactos de Compra con Retroventa


Item Operación

(2)

Nombre (3)

Nacionalidad (4)

Activo Objeto

(5)

Serie Activo Objeto

(6)

Nominales (7)

Valor Inicial

(8)

Valor Pactado

(9)

Moneda (10)



(12)


(13)


Pacto (14)




- - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - -

Tipo de Operación - Pacto de Venta


Item Operación

(2)

Nombre (3)

Nacionalidad (4)

Activo Objeto

(5)

Serie Activo Objeto

(6)

Nominales (7)

Valor Inicial

(8)

Valor Pactado

(9)

Moneda (10)



(12)


(13)


Pacto (14)




- - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - -

Tipo de Operación - Pacto de Venta con Retrocompra


Item Operación

(2)

Nombre (3)

Nacionalidad (4)

Activo Objeto

(5)

Serie Activo Objeto

(6)

Nominales (7)

Valor Inicial

(8)

Valor Pactado

(9)

Moneda (10)



(12)


(13)


Pacto (14)




- - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - - - - -




62

Nota 10 - Préstamos Costo

Amortizado Deterioro Costo

Amortizado Neto

Valor Razonable

Avance tenedores de pólizas - - - -

Préstamos otorgados - - - -

Total préstamos - - - -

Evolución de Deterioro Cuadro de Evolución del Deterioro Total

Saldo inicial al 01/01 (-) -

Aumento (disminución) de la provisión por deterioro (-/+) -

Castigo de préstamos (+) -

Variación por efecto de tipo de cambio (-/+) -

Otros -

Total deterioro -

Explicación modelo utilizado para determinar el deterioro La Compañía al cierre de los presentes Estados Financieros, no presenta este tipo de operaciones. Nota 11 - Inversiones de Seguros con Cuenta Unica de Inversiones (Solo para las Compañías del segundo grupo). No aplica. Nota 12 - Participaciones en Entidades del Grupo 12.1) Participación en empresas subsidiarias (Filiales)

Al 31 de diciembre de 2015, la Compañía no tiene participación en empresa subsidiaria RUT Sociedad País de

Destino Naturaleza

de la Inversión

Moneda de Control de Inversión

N° de Acciones

% de Participación

Patrimonio Sociedad

M$

Resultado Ejercicio

M$

Valor costo de la

Inversión M$

Deterioro de la

Inversión M$

Valor Final Inversión (VP)

M$

Total - - - - -




63

Nota 12 - Participaciones en Entidades del Grupo (continuación) 12.2) Participación en empresas asociadas (Coligadas)

Al 31 de diciembre de 2015, la Compañía no tiene participación en empresas asociadas

Información de Empresas Relacionadas Valor Libro de la Acción

Nombre de Sociedades

Porcentaje de Participación

Saldo Final

Valor Razonable

Total Activos

Total Pasivos

Total Ingresos

Total Gastos

Compañía 1 - - - - - - - -

Compañía 2 - - - - - - - -

...etc. - - - - - - - -

Total - - - - - - - -

12.3) Cambio en inversiones en empresas relacionadas

Concepto Filiales Coligadas

Saldo inicial - -

Adquisiciones (+) - -

Ventas / transferencias (-) - -

Reconocimiento en resultado (+/-) - -

Dividendos recibidos - -

Deterioro (-) - -

Diferencia de cambio (+/-) - -

Otros (+/-) - -

Saldo final (=) - -




64

Nota 13 - Otras Notas de Inversiones Financieras 13.1) Movimiento de la cartera de inversiones

Valor Razonable

Costo Amortizado

Saldo inicial 5.748.337 -

Adiciones 2.853.390 -

Ventas - -

Vencimientos (2.500.846) -

Devengo de interés 124.799 -

Prepagos - -

Dividendos - -

Sorteo - -

Valor razonable inversiones financieras Utilidad/pérdida reconocida en:

Resultado - -

Patrimonio - -

Deterioro - -

Diferencia de Tipo de Cambio 388.921 -

Utilidad o pérdida por unidad reajustable - -

Reclasificación (1) - -

Otros (2) - -

Saldo final 6.614.601 -

13.2) Garantías

Al 31 de diciembre 2015, la Compañía no tiene garantías. 13.3) Instrumentos financieros compuestos por derivados implícitos

Al 31 de diciembre del 2015 la Compañía no tiene derivados implícitos. 13.4) Tasa de reinversión - TSA-NCG N° 209

Tasa de Reinversión Aplicando 100% las Tablas (%) (*)

0,00%

(*) Corresponde a la TIR de reinversión que hace que el valor presente neto de los flujos de activos y pasivos

sea igual a cero.




65

Nota 13 - Otras Notas de Inversiones Financieras (continuación) 13.5) Información cartera de inversiones

Tipo de Inversión (Títulos del N°1 y 2

del Art. N°21 del DFL 251)

Monto al 31.12.2015 Monto por Tipo de

Instrumento (Seguros CUI) (2)

Total Inversiones (1)+(2) (3)

Inversiones Custodiables en

M$ (4)

% Inversiones

Custodiables (4)/(3) (5)

Detalle de Custodia de Inversiones (Columna N°3) Banco Otro Compañía

Costo Amortizado

(1)

Valor Razonable

(1)

Total

(1)

Empresa de Depósito y Custodia de Valores

Monto (6) % c/r Total Inv (7)

% c/r Inversiones

Custodiables (8)

Nombre de la Empresa

Custodia de Valores (9)

Monto (10)

% c/r Total Inv

(11)

Nombre del Banco Custodio

(12)

Monto (13)

-14% Nombre del

Custodio (15)

Monto (16)

-17%

Instrumentos del estado

- - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Instrumentos del sistema bancario

- 6.614.601 6.614.601 - 6.614.601 6.614.601 100% 6.614.601 100% 100% DEPOSITO CENTRAL DE

VALORES

- - - - - - - -

Bonos de empresa - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Mutuos hipotecarios - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Acciones SA abiertas - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Acciones SA cerradas - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Fondos de inversión - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Fondos Mutuos - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Total - 6.614.601 6.614.601 - 6.614.601 6.614.601 - 6.614.601 - - - - - - - - - - -

13.6) Inversiones en cuotas de Fondos por cuenta de los Asegurados NCG N° 176

Fondo RUN Cuotas por Fondo

Valor Cuota al 31.12.2015

Valor Final Ingresos Egresos N° Pólizas Vigentes

N° Asegurados

Total




66

Nota 14 - Inversiones Inmobiliarias 14.1) Propiedades de inversión

La Compañía no tiene este tipo de operaciones al cierre de los presentes Estados Financieros.

Conceptos Terrenos Edificios Otros Total

Saldo al 1 de enero - - - -

Más: Adiciones, mejoras y transferencias - - - -

Menos: Ventas, bajas y transferencias - - - -

Menos: Depreciación del ejercicio - - - -

Ajustes por revalorización - - - -

Otros - - - -

Valor contable propiedades de inversión - - - -

Valor razonable a la fecha de cierre (1) - - - -

Deterioro (provisión) - - - -

Valor final a la fecha de cierre - - - -

Propiedades de inversión Terrenos Edificios Otros Total

Valor final bienes raíces nacionales - - - -

Valor final bienes raíces extranjeros - - - -


14.2) Cuentas por cobrar leasing

La Compañía al cierre de los presentes Estados financieros no tiene este tipo de operaciones.

Años Remanente Contrato Leasing

Capital Insoluto

Intereses por Recibir

Valor Presente

Deterioro Valor Final del Contrato

Valor de Costo

Valor de Tasación

Valor Final Leasing

0 - 1 - - - - - - - -

1 - 5 - - - - - - - -

5 y más - - - - - - - -

Total - - - - - - - -

14.3) Propiedades de uso propio

Conceptos Terrenos Edificios Otros Total

Saldo al 01.01.2015 - - - -

Más: Adiciones, mejoras y transferencias - - - -

Menos: Ventas, bajas y transferencias - - - -

Menos: Depreciación del ejercicio - - - -

Ajustes por revalorización - - - -

Otros - - - -

Valor contable propiedades de uso propio - - - -

Valor razonable a la fecha de cierre (1) - - - -

Deterioro (provisión) - - - -





67

Nota 15 - Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta La Compañía a la fecha de los Estados Financieros no presenta activos no corrientes mantenidos para la venta. Activos Mantenidos para la Venta Valor

Activo Reconocimiento en

Resultado

Utilidad Pérdida

Total activos - - -

Nota 16 - Cuentas por Cobrar Asegurados 16.1) Saldos adeudados por asegurados

Concepto Saldos con Empresas

Relacionadas

Saldos con Terceros

Total

Cuentas por cobrar asegurados - 8.203.867 8.203.867

Cuentas por cobrar Coaseguro (Líder) - - -

Deterioro - (1.657.322) (1.657.322)

Total - 6.546.545 6.546.545

Activos corrientes (corto plazo) - 4.725.725 4.725.725

Activos no corrientes (largo plazo) - 1.820.820 1.820.820

16.2) Deudores por primas por vencimientos

Vencimiento de Saldos Primas Documentadas

PRIMAS SEGURO Inv.

y Sob. DL3500

Primas Asegurados Cuentas por Cobrar Coaseguro (No Líder)

Otros Deudores

Con Especificación de Forma de Pago Sin Especificar Forma de Pago

Plan Pago PAC

Plan Pago PAT

Plan Pago CUP

Plan Pago Cía.

Seguros Revocables

1. Vencimientos anteriores a la fecha de los estados financ. - - - - - 1.829.194 - - -

meses anteriores - - - - - 858.932 - - -

mes j-3 - - - - - 78.687 - - -

mes j-2 - - - - - 148.575 - - -

mes j-1 - - - - - 412.283 - - -

mes j - - - - - 330.717 - - -

2. Deterioro - - - - - 1.657.322 - - -

-Pagos vencidos - - - - - 1.657.322 - - -

-Voluntario - - - - - - - - -

3. Ajustes por no identificación - - - - - - - - -

4. Subtotal (1-2-3) - - - - - 171.872 - - -

5. Vencimientos posteriores a la fecha de los estados financieros - - - - - 6.374.673 - - -

mes j+1 - - - - - 2.725.002 - - -

mes j+2 - - - - - 1.542.308 - - -

mes j+3 - - - - - 522.388 - - -

meses posteriores - - - - - 1.584.975 - - -

6. Deterioro - - - - - - - - -

-Pagos vencidos - - - - - - - - -

-Voluntario - - - - - - - - -

7. Subtotal (5-6) - - - - - 6.374.673 - - -

SEGUROS NO REVOCABLES

8. Vencimientos anteriores a la fecha de los estados financieros - - - - - - - - -

9. Vencimientos posteriores a la fecha de los estados financieros - - - - - - - - -

10. Deterioro - - - - - - - - -

11. Subtotal (8+9-10) - - - - - - - - -

12. Total (4+7+11) - - - - - 6.546.545 - - -

13. Crédito no exigible de fila 4 - - - - - - - - -

14. Crédito no vencido seguros revocables (7+13) - - - - - - - - -




68

Nota 16 - Cuentas por Cobrar Asegurados (continuación) 16.2) Deudores por prima s por vencimientos (continuación)

Total cuentas por cobrar asegurados 6.546.545

M/Nacional 6.546.545

M/Extranjera -

16.3) Evolución del deterioro asegurado

Cuadro de evolución del deterioro (1) Cuentas por Cobrar De Seguros

Deterioro Cuentas por Cobrar Coaseguro

(Líder)

Total

Saldo inicial al 01/01

Disminución y aumento de la provisión por deterioro 1.657.322 1.657.322

Recupero de cuentas por cobrar de seguros

Castigo de cuentas por cobrar

Variación por efecto de tipo de cambio

Total 1.657.322 1.657.322

El método de deterioro para los deudores por prima, que se utiliza es de acuerdo a la Norma de Carácter General N°322 del 23 de noviembre del 2011 de la SVS que permite aplicar la normativa establecida en la circular Nº 1.499 del 15 de septiembre del 2000 y sus modificaciones. Esto es que las primas por cobrar documentadas y no documentadas, que estén asociadas a un plan de pago en cuotas y que presenten morosidad, generan una provisión del 100% sobre el monto de la primera cuota impaga por 1 mes o más a la fecha de cierre de los estados financieros. Así mismo si se diere el caso de 2 cuotas vencidas e impagas por más de 1 mes, se deberá provisionar el 100% del valor de esas cuotas, y además el 50% del valor de las cuotas no vencidas. En caso que existieren 3 o más cuotas vencidas e impagas por más de 1 mes a la fecha de cierre de estados financieros, se deberá provisionar el 100% del saldo por cobrar, se encuentre éste vencido o no. Lo anterior se aplica a todas las primas por cobrar según su canal de cobro.




69

Nota 17 - Deudores por Operaciones de Reaseguro 17.1) Saldos adeudados por reaseguros


Relacionadas

Saldos con Terceros

Total

Primas por cobrar de reaseguros - 336.834 336.834

Siniestros por cobrar reaseguradores 344.228 993.693 1.337.921

Activos por reaseguros no proporcionales - - -

Otras deudas por cobrar de reaseguros - - -

Deterioro - 406.571 406.571

Total 344.228 923.956 1.268.184

Activos por reaseguros no proporcionales revocables 344.228 838.711 1.182.939

Activos por reaseguros no proporcionales no revocables - 85.245 85.245

Total activos por reaseguros no proporcionales - - -

17.2) Evolución de deterioro por reaseguro

Cuadro de Evolución del Deterioro (1) Primas por Cobrar de

Reaseguros

Siniestros por Cobrar

Reaseguradores

Activos por Reaseguro no

Proporcionales

Otras Deudas por Cobrar de Reaseguros

Total Deterioro

Saldo inicial 654.318 362.959 - 1.017.277

Aumento (disminución) de la provisión por deterioro (436.840) (173.866) - - (610.706)

Recupero de cuentas por cobrar de reaseguros - - - - -

Castigo de cuentas por cobrar - - - - -

Variación por efecto de tipo de cambio - - - - -

Total 217.478 189.093 - - 406.571

El cálculo de esta provisión se determina en forma mensual de acuerdo a la Circular N° 848 de la SVS, el cual define que todos aquellos siniestros pagados deben ser provisionados en un 100% transcurridos seis meses desde la fecha en que según el contrato el reasegurador o coasegurador debió pagar a la Compañía.




70

Nota 17 - Deudores por Operaciones de Reaseguro (continuación) 17.3) Siniestros por cobrar a reaseguradores

Reaseguradores nacionales

Nombre Corredor Reaseguros Mackinlay Reaseguros Chile S.A. Willis Re Aon Re JLT CHILE

Nombre reasegurador

Ace American Insurance

Co

Berkley Insurance Company

Munchener Ruckversicer

ungs Axa London

Hannover Re Group

Lloyd´S de Londres

Munchener Re

Swiss Reinsurance

American Corp

XL Re Latin América Limited

Lloyd´S de

Londres

Westport Insurance

Corporation

RUT reasegurador R-220 R-243 R-183 R-298 R-187 R-232 R-183 R-236 R-049 R-232 R-292

Tipo de relación (R o NR) NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR NR

Código clasificador de riesgo C1 SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP SP

Código clasificador de riesgo C2 AMP AMP AMB Fitch AMP AMB AMB AMB AMB AMB AMB

Clasificación de riesgo C1 AA+ A+ AA- AA- A+ A+ AA- A+ A+ A+ AA-

Clasificación de riesgo C2 AA+ A+ AA+ AA- AA- A AA+ A+ A A A+

Fecha clasificación C1 30/12/2010 11/07/2013 27/05/2015 15/10/2014 09/09/2014 06/11/2014 23/03/2010 06/03/2015 15/12/2014 06/11/20

14 06/03/2015

Fecha clasificación C2 25/10/2011 22/01/2015 13/11/2014 04/11/2014 19/09/2014 30/09/2014 25/12/2012 06/11/2014 05/01/2015 30/09/20

14 06/11/2014

Meses anteriores 221 221 (792) - 36.184 - - 83.728 - 320 -

mes j-5 - - 760 - - - - 8.079 - 417 -

mes j-4 22 22 745 - - - - 5.456 - 978 -

mes j-3 2.759 2.759 - - - - - 17.722 - 2.840 -

mes j-2 1.241 1.241 - - - - 2.886 1.397 - -

mes j-1 - - - - 102 - - 7.040 - 168 -

mes j - - - - - - - 12.576 - - -

mes j+1 - - - - 3.543 - - 58.984 - 4.953 -

mes j+2 - - - - - - - 4.745 - 195 -

mes j+3 - - - 366 25 366 366 12.167 - 39 -

mes j+4 - - - - 25 - - 54.840 - - -

mes j+5 - - -30 - - - - 8.462 - (57) 330

Meses posteriores 1.023 1.023 - 4.419 131.162 4.418 4.418 49.805 - 195.115 281.899

Total saldos adeudados 5.266 5.266 683 4.785 153.041 4.784 4.784 326.490 1.397 204.968 282.229

Deterioro (4.243) (4.243) (713) - (36.286) - - (137.487) (1.397) (4.723) (282.229)

Total 1.023 1.023 (30) 4.785 116.755 4.784 4.784 189.003 - 200.245 -




71

Nota 17 - Deudores por Operaciones de Reaseguro (continuación) 17.3) Siniestros por cobrar a reaseguradores (continuación)

Reaseguradores extranjeros

Nombre Corredor Reaseguros

Nombre reasegurador Federal Insurance Company

Código de identificación reasegurador R-075

Tipo de relación (R o NR) R

País USA

Código clasificador de riesgo C1 MD

Código clasificador de riesgo C2 AMB

Clasificación de riesgo C1 AA2

Clasificación de riesgo C2 AA+

Fecha clasificación C1 13-08-2014

Fecha clasificación C2 16-04-2015

Meses anteriores -

mes j-5 -

mes j-4 -

mes j-3 -

mes j-2 -

mes j-1 -

mes j -

mes j+1 -

mes j+2 -

mes j+3 344.227

mes j+4 -

mes j+5 -

Meses posteriores -

Total saldos adeudados 344.227

Deterioro -

Total 344.227




72

Nota 17 - Deudores por Operaciones de Reaseguro (continuación) 17.4) Siniestros por cobrar a reaseguradores (cuentas 6.25.21.20 y 6.25.22.20)


Nombre del Corredor Código de Identificación del Corredor

Tipo de Relación

País Nombre del Reasegurador Código de Identificación

Tipo de Relación

País Saldo Siniestro por Cobrar

Reaseguradores

Thb Re Corredores de Reaseguro C-237 NR Lloyd’s de Londres R-232 NR 75.103

Thb Re Corredores de Reaseguro C-237 NR Westport Insurnace Corporation R-292 NR 159.886

Willis Corredores de Reaseguros Ltda. C-031 NR Lloyd´S de Londres R-232 NR 2.710

Willis Corredores de Reaseguros Ltda. C-031 NR Axa London R-298 NR 2.711

Willis Corredores de Reaseguros Ltda. C-031 NR Munchener Re R-183 NR 2.710

Willis Corredores de Reaseguros Ltda. C-031 NR Hannover Re Group R-187 NR 22.579

Willis Corredores de Reaseguros Ltda. C-031 NR Swiss Reinsurance American Corp

R-236 NR 184.960

JLT Chile de Reaseguros Ltda. C-246 NR Lloyd’s de Londres R-232 NR 105.133

Aon Re (Chile) C-022 NR XL Re Latin América Limited R-049 NR 792

Mackinlay Reaseguros Chile S.A. C-257 NR Ace American Insurance Co R-220 NR 2.983

Mackinlay Reaseguros Chile S.A. C-257 NR Berkley Insurance Company R-243 NR 2.983

Mackinlay Reaseguros Chile S.A. C-257 NR Munchener Re R-183 NR 387

Subtotal 562.938


Nombre del Corredor Código de

Identificación del Corredor

Tipo de Relación

País Nombre del Reasegurador Código de Identificación

Tipo de Relación

País Saldo Siniestro por Cobrar

Reaseguradores

Federal Insurance Company R-075 R USA 19.797.239

Subtotal 19.797.239

Total 19.797.239




73

Nota 18 - Deudores por Operaciones de Coaseguro 18.1) Saldo adeudado por coaseguro


Relacionadas

Saldos con Terceros

Total

Primas por cobrar de coaseguros - 263.932 263.932

Siniestros por cobrar por operaciones de coaseguros - 350.291 350.291

Deterioro - (226.408) (226.408)

Total - 387.815 387.815

Activos corrientes (corto plazo) - 349.034 349.034

Activos no corrientes (largo plazo) - 38.781 38.781

18.2) Evolución del deterioro por coaseguro

Cuadro de Evolución del Deterioro Primas por Cobrar de Coaseguros

Siniestros por Cobrar por

Operaciones de coaseguro

Total Deterioro

Saldo inicial al 01/01 (26.932) 240.418 213.486

Disminución y aumento de la provisión por deterioro 44.243 (31.321) 12.922

Recupero de cuentas por cobrar de coaseguros - - -

Castigo de cuentas por cobrar de coaseguro - - -

Variación por efecto de tipo de cambio - - -

Total 17.311 209.097 226.408

Nota 19 - Participación del Reaseguro en las Reservas Técnicas (Activo) y Reservas Técnica (Pasivo) - Seguros Generales Reservas para Seguros Generales Directo Aceptado Total

Pasivo por Reserva

Participación del

Reasegurador en la Reserva

Deterioro Total Participación del Reaseguro en las

Reservas Técnicas

Reserva de riesgo en curso 8.864.620 342.857 9.207.477 8.341.294 - 8.341.294

Reserva de siniestros 21.762.867 - 21.762.867 20.360.177 - 20.360.177

Liquidados y no pagados - - - - - -

Liquidados y controvertidos por el asegurado - - - - - -

En proceso de liquidación 14.698.607 - 14.698.607 13.971.573 - 13.971.573

Ocurridos y no reportados 7.064.260 - 7.064.260 6.388.604 - 6.388.604

Reserva catastrófica de terremoto 124.216 - 124.216 - - -

Reserva de insuficiencia de primas 2.184.582 - 2.184.582 1.974.046 - 1.974.046

Otras reservas técnicas - - - - - -

Total 32.936.285 342.857 33.279.142 30.675.517 - 30.675.517




74

Nota 20 - Intangibles 20.1) Goodwill

Al 31 de diciembre de 2015 la Compañía no tiene Goodwill.

20.2) Activos intangibles distintos a Goodwill

Descripción Patentes y Marcas

Registradas M$

Cartera de Clientes

M$

Otros

M$

Total

M$

Monto bruto al 1 de enero de 2015 - - - - Menos: amortización acumulada - - - - Menos: deterioro - - - - Monto neto al 1 de enero de 2015 - - 440.719 440.719 Adiciones, mejoras y transferencias - - - -

Adquisiciones a través de combinaciones de negocios - - - - Ventas, bajas y transferencias - - - - Ajustes por revalorización - - - - Amortización - - (127.560) (127.560)

Deterioro - - - - Monto neto al 31 de diciembre de 2015 - - 313.159 313.159

Más: amortización acumulada - - - - Más: deterioro - - - - Monto bruto al 31 de diciembre de 2015 - - 313.159 313.159

Valor razonable al 31 de diciembre de 2015 - - - -

i) Los activos intangibles mantenidos por la Compañía poseen vida útil definida. La amortización

de estos se presenta en el estado de resultados integral en la línea otros de costo de administración.

ii) No existe evidencia de indicadores de deterioro al 31 de diciembre de 2015. Nota 21 - Impuestos por Cobrar 21.1) Cuentas por cobrar por impuestos

Concepto M$

Otros 721.052

Total 721.052




75

Nota 21 - Impuestos por Cobrar (continuación) 21.2) Activo por impuesto diferido

La Superintendencia de Valores y Seguros a través del oficio Circular N° 856 del 17 de octubre de 2014, complementada por el Oficio N° 3308, estableció que las diferencias en activos y pasivos por concepto de impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la ley N° 20.780, deberán contabilizarse en el ejercicio respectivo con cargo o abono a patrimonio, según corresponda. La sociedad ha registró un abono de M$ 91.260 por este concepto. 21.2.1) Impuestos diferidos en patrimonio

Concepto Activos Pasivos Neto

Inversiones financieras con efecto en patrimonio - - -

Coberturas - - -

Otros - - -

Total cargo (abono) en patrimonio - - -

21.2.2) Impuestos diferidos en resultado

Concepto Activos Pasivos Neto

Deterioro cuentas incobrables 493.338 - 493.338

Deterioro deudores por reaseguro - - -

Deterioro instrumentos de renta fija - - -

Deterioro Mutuos Hipotecarios - - -

Deterioro bienes raíces - - -

Deterioro intangibles - - -

Deterioro contratos de leasing - - -

Deterioro préstamos otorgados - - -

Valorización acciones - - -

Valorización fondos de inversión - - -

Valorización Fondos Mutuos - - -

Valorización inversión extranjera - - -

Valorización operaciones de cobertura de riesgo financiero - - -

Valorización pactos - - -

Prov. Remuneraciones - - -

Prov. Gratificaciones - - -

Provisión def - - -

Provisión vacaciones 192.905 - 192.905

Prov. Indemnización años de servicio - - -

Gastos anticipados - - -

Gastos activados - - -

Pérdidas tributarias - - -

Otros 358.316 (96.318) 261.998

Total 1.044.559 (96.318) 948.241




76

Nota 22 - Otros Activos 22.1) Deudas del personal

Concepto Detalle Saldo M$

Préstamos al personal 15.417

Otros -

Total 15.417

22.2) Cuentas por cobrar intermediarios

Al cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no presenta saldos en esta cuenta.

Saldos con

Empresas Relacionadas

Saldos con Terceros

Total

Cuentas por cobrar asesores previsionales - - -

Corredores - - -

Otros - - -

Otras cuentas por cobrar seguros - - -

Deterioro - - -

Total - - -

Activos corrientes (corto plazo) - - -

Activos no corrientes (largo plazo) - - -

22.3) Saldos con relacionados

22.3.1) Saldos

Entidad Relacionada Concepto RUT Deudas de Empresas

Relacionadas

Deudas con Entidades

Relacionadas

Total - -

22.3.2) Compensaciones al personal directivo clave y administradores

Conceptos Compensaciones

por Pagar M$

Efecto en Resultado

M$

Sueldos - 358.225

Otras prestaciones 148.416 -

Total 148.416 358.225




77

Nota 22 - Otros Activos (continuación) 22.4) Transacciones con partes relacionadas

Entidad Relacionada RUT Naturaleza de la

Relación

Descripción de la

Transacción

Monto de la Transacción

M$

Efecto en Resultado Ut./(Pérd)

Activos - - - - - Sub total - - - - -

Pasivos - - - - - Sub total - - - - -

Otros - - - - -

The Chubb Corporation 0-E MATRIZ Reaseguros 7.244.892 7.244.892 Subtotal 7.244.892 7.244.892

22.5) Gastos anticipados

Concepto Saldos M$

Seguros Propios 4.392

Anticipo a asegurados 26.844

Colegiatura Gcia Gral 382

Anticipo a proveedores 5.445

Otros 5.786

Total 42.849

22.6) Otros activos

Otros Activos M$ Explicación del concepto

Otros 2.100 Torneo de Golf

Otras Garantías 17.573 Arriendos Piso Av. Vesp Sur N°100

Cheques protestados 31.693 Cheques en proceso

Gastos Capacitación 1.008 Capacitación

Boletas Garantía 191.559 Doctos. Emitidos por la participación en licitaciones

IVA_Anticipado 285.173 IVA facturas anticipadas Total 529.106

Nota 23 - Pasivos Financieros 23.1) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultado

Concepto Pasivo a Valor Razonable

M$

Valor Libro del Pasivo

Efecto en Resultado

Efecto en OCI (1)

Valores representativos de deuda - - - -

Derivados inversión - - - -

Derivados implícitos - - - -

Otros - - - - Total - - - -




78

Nota 23 - Pasivos Financieros (continuación) 23.2) Pasivos financieros a costo amortizado

23.2.1) Deudas con entidades financieras

Nombre Banco o Institución Financiera

Fecha de Otorgamiento

Saldo Insoluto Corto Plazo Largo Plazo Total

Monto M$

Moneda Tasa de Interés (%) Último Vencimiento Monto M$ Tasa de Interés (%)

Último Vencimiento Monto M$

Total - - - - - - - - - -

23.2.2) Otros pasivos financieros a costo amortizado

La Compañía a la fecha de los Estados Financieros no posee otros pasivos financieros a costo amortizado.

23.2.3) Impagos y otros incumplimientos

La Compañía a la fecha de los Estados Financieros no presenta impagos y otros incumplimientos de pasivos financieros.

Nota 24 - Pasivos no Corrientes Mantenidos para la Venta La Compañía a la fecha de los estados financieros no posee operaciones de pasivos no corrientes mantenidos para la venta. Pasivos Mantenidos para la Venta Valor Pasivo Reconocimiento en Resultado (1)

Utilidad Pérdida

Total - - -

Nota 25 - Reservas Técnicas - Seguros Generales 25.1) Reservas técnicas - Seguros Generales

25.1.1) Reservas de riesgo en curso

Concepto M$

Saldo inicial al 1ero de enero 8.768.006

Reserva por venta nueva 24.902.875

Liberación de reserva (24.463.404)

Liberación de reserva stock (1) (8.596.887)

Liberación de reserva venta nueva (15.866.517)

Otros

Total reserva riesgo en curso 9.207.477




79

Nota 25 - Reservas Técnicas - Seguros Generales (continuación) 25.1) Reservas técnicas - Seguros Generales (continuación)

25.1.2) Reserva de siniestro

Conceptos Saldo inicial al 1ero de enero

Incremento Disminuciones Ajuste por Diferencia de

Cambio

Otros Saldo Final

Liquidados y no pagados - - - - - -

Liquidados y controvertidos por el asegurado - - - - - -

En proceso de liquidación 7.212.239 11.464.534 (3.978.166) - - 14.698.607

Ocurridos y no reportados 3.925.792 3.138.468 - - - 7.064.260

Reserva siniestros 11.138.031 14.603.002 (3.978.166) - - 21.762.867

25.1.3) Reserva de insuficiencia de primas

La Compañía al cierre de los presentes Estados Financieros, presenta un saldo retenido de M$ 210.536. El resumen del cálculo se presenta en el siguiente cuadro:

TSP Retenido

Reserva de Insuficiencia de Prima M$

Prima devengada retenida neta de anulaciones e incobrabilidad 4.334.130

Costos de adquisición 3.941.191

Última pérdida neta por siniestros ocurridos en el período 1.441.021

Siniestralidad 367%

Ratio de gastos -621%

Rentabilidad 13%

Saldo final directa 2.184.582

Participación de reaseguro (1.974.046)

Saldo final neta 210.536

Combined Ratio Rentabilidad Insuficiencia

Línea % Línea % Línea %

Accident -93% Accident -0,03% Accident 349,04%

Cargo 60% Cargo 0,01% Cargo 122,15%

Casualty -1.806% Casualty -0,99% Casualty 3.420,31%

Property 2.356% Property 0,68% Property 0,00%

Insuficiencia RRC Neta Reaseguro Reserva Insuficiencia Primas Retenida

Línea % Línea M$ Línea M$

Accident 349% Accident 202.009 Accident -

Cargo 122% Cargo 35.467 Cargo -

Casualty 3.420% Casualty 4.092.860 Casualty -

Property 0% Property - Property -




80

Nota 25 - Reservas Técnicas - Seguros Generales (continuación) 25.1) Reservas técnicas - Seguros Generales (continuación)

25.1.4) Otras reservas técnicas

Se debe incluir en este ítem el test de adecuación de pasivos y cualquier otra reserva indicando el concepto y la evolución de las reservas. Al 31 de diciembre de 2015, la Compañía no ha registrado reservas bajo este concepto.

25.2) SOAP

25.2.1) Cuadro N° 1 Siniestros

A. N° de Siniestros Denunciados del Período

Siniestros Rechazados Siniestros en Revisión

Siniestros Aceptados

Total Siniestros del Período

(1) (2) (3) (1+2+3)

- - 88 88

B. N° de Siniestros Pagados o por Pagar del Período Referido sólo a los siniestros denunciados y aceptados del período

Siniestros Pagados Siniestros Parcialmente

Pagados

Siniestros por Pagar

Total siniestros del Período

(4) (5) (6) (4+5+6)

86 - 2 88

C. N° de personas Siniestradas del Período Referido a los siniestros denunciados aceptados y en revisión del período

Fallecidos Personas con incapacidad Permanente

Total

Personas con incapacidad Permanente

Parcial

Personas a las que se les pagó o

pagará sólo gastos de

hospital y otros

Personas de Siniestros en

Revisión

Total de Personas siniestradas del Período

(7) (8) (9) (10) (11) (7+8+9+10+11)

9 233 - - - 242

D. Siniestros Pagados Directos en el Período (miles de $) Referido a los siniestros denunciados ya sea en revisión o aceptados, del período anterior

Indemnizaciones (sin gastos de hospital )

(12)

Gastos de Hospital y otros

(13)

Costo de Liquidación

(14)

Total de Siniestros Pagados Directos

( 12+ 13 + 14 )

Fallecidos Inválidos Parcial Inválidos Total Total Indemnizaciones

60.796 90.773 - 151.569 - 151.569

E. Costo de Siniestros Directos del Período (miles de $) Referido a los siniestros denunciados ya sea en revisión o aceptados, del período anterior

Siniestros Pagados Directos Siniestros por Pagar Directos

Ocurridos y no reportados

Siniestros por Pagar Directos

Período Anterior

Costo de Siniestros Directos del Período

(15) (16) (17) (18) (15 + 16 + 17 - 18 )

151.569 23.737 1.637 (21.673) 155.270




81

Nota 25 - Reservas Técnicas - Seguros Generales (continuación) 25.2) SOAP (continuación)

25.5.2) Cuadro N° 2 Antecedentes de la Venta

Vehículos Número Vehículos Asegurados

Prima Directa (Miles $)

Prima Promedio por Vehículo ($)

1. Automóviles 2.822 21.733 7.701

2. Camionetas y Furgones 3.585 27.605 7.700

3. Camiones - - -

4. Buses 1.215 194.400 160.000

5. Motocicletas y Similares 2.468 19.002 7.699

6. Taxis - - -

7. Otros 136 1.046 7.700

Total 10.226 263.786

Nota 26 - Deudas por Operaciones de Seguro 26.1) Deudas con asegurados

Conceptos Saldos con Empresas

Relacionadas

Saldos con terceros

Total

Deudas con asegurados - - -

Pasivos corrientes (corto plazo) - - -

Pasivos no corrientes (largo plazo) - - -




82

Nota 26 - Deudas por Operaciones de Seguro (continuación) 26.2) Deuda por operaciones reaseguro


Subtotal

Nombre del Corredor Thb Chile Corredores

de Reaseguros

S.A.

Jlt Chile Corredores

de Reaseguros

Ltda.

Thb Chile Corredores

de Reaseguros

S.A.

Thb Chile Corredores

de Reaseguros

S.A.

Willis Corredores

de Reaseguros

Ltda.

Willis Corredores

de Reaseguros

Ltda.

Código de identificación del corredor

C-237 C-246 C-237 C-237 C-031 C-031

Tipo de relación Nr Nr Nr Nr Nr Nr

País Chile Chile Chile Chile Chile Chile

Nombre del reasegurador

Lloyds de Londres

Liberty Mutual Insurance

Europe Ltd

Hannover Re Group

Munchener Ruckversice

rungs

Hannover Re Group

Swiss Reinsurance

American Corp

Código de identificación R-232 R-221 R-187 R-183 R-187 R-236

Tipo de relación NR NR NR NR NR NR

1. Saldos sin retención 16.720 513 19.500 34.362 9.526 52.937 133.558

Meses anteriores - - - - - - -

mes j - 3 - - - - - - -

mes j - 2 - - - - - - -

mes j - 1 - - - - - - -

mes j - - - - - - -

mes j + 1 - - - - - - -

mes j + 2 - - - - - - -

mes j + 3 16.720 513 19.500 34.362 9.526 52.937 133.558

Meses posteriores - - - - - - -

2. Fondos retenidos - - - - - - -

Total (1+2) 16.720 513 19.500 34.362 9.526 52.937 133.558




83

Nota 26 - Deudas por Operaciones de Seguro (continuación) 26.2) Deuda por operaciones reaseguro (continuación)


Subtotal

Nombre del corredor

Código de identificación del corredor

Tipo de relación

País

Nombre del reasegurador Federal Insurance Company

Código de identificación R-075

Tipo de relación R

País USA

1. Saldos sin retención 6.700.239 6.700.239

Meses anteriores - -

mes j - 3 - -

mes j - 2 - -

mes j - 1 - -

mes j - -

mes j + 1 - -

mes j + 2 - -

mes j + 3 6.700.239 6.700.239

Meses posteriores - -

2. Fondos retenidos - -

Total (1+2) 6.700.239 6.700.239

Total General

Moneda nacional 133.558

Moneda extranjera 6.700.239

Total general 6.833.797

26.3) Deuda por operaciones de coaseguro


Relacionadas

Saldos con Terceros

Total

Primas por pagar por operaciones de coaseguro

- 160.847 160.847

Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro

- - -

Total - 160.847 160.847

Pasivos corrientes (corto plazo) - 160.847 160.847

Pasivos no corrientes (largo plazo) - - -

Nota 27 - Provisiones La Compañía no presenta saldos por este concepto al cierre de los presentes Estados Financieros.




84

Nota 28 - Otros Pasivos 28.1) Impuestos por pagar

28.1.1) Cuentas por pagar por impuestos

Concepto M$

IVA por pagar 497.572

Impuesto de terceros 44.023

Impuesto de reaseguro 168.224

Total 709.819

28.1.2) Pasivos por impuestos diferidos

Ver Nota 21.2.

28.2) Deudas con entidades del grupo

Ver Nota 22.3. 28.3) Deudas con intermediarios

Deudas con Intermediarios Saldos con Empresas

Relacionadas

Saldos con Terceros

Total

Asesores previsionales - - -

Corredores - - -

Otros - 1.326.870 1.326.870

Otras deudas por seguro - - -

Total - 1.326.870 1.326.870

Pasivos corrientes (corto plazo) - 1.326.870 1.326.870

Pasivos no corrientes (largo Plazo) - - -

28.4) Deudas con el personal

Concepto Total

Indemnizaciones y otros 606.250

Deudas previsionales 29.947

Otras 146

Total deudas con el personal 636.342

28.5) Ingresos anticipados

La Compañía no presenta saldos por este concepto al cierre de los presentes Estados Financieros.




85

Nota 28 - Otros Pasivos (continuación) 28.6) Otros pasivos no financieros

Concepto Saldos M$

Provisión auditores externos 28.192

Vale Vista Caducado 7.521

Proveedores 147.075 Total 182.788

Nota 29 - Patrimonio 29.1) Capital pagado

Saldos al Utilidad Saldos al 31.12.2014

M$ Ejercicio

M$ 31.12.2015

M$

Capital pagado 2.868.189 - 2.868.189

Reservas legales - - -

Utilidades ( pérdidas ) retenidas 4.233.869 (490.880) 3.742.989

5. 24. 41. 00 Utilidades acumuladas 4.142.609 - 4.142.609 5. 24. 43. 00 Utilidades ( pérdidas ) del ejercicio - (490.880) (490.880)

Ajuste Impto. Of. Ord 856 91.260 - 91.260 Patrimonio 7.102.058 (490.880) 6.611.178

La estructura de Capital sigue los lineamientos normativos establecidos por la Superintendencia. La Gestión de Capital es salvaguardar la capacidad de la Compañía para continuar en funcionamiento. La estructura refleja una sólida composición financiera y patrimonial, además de una adecuada liquidez y endeudamiento en relación al perfil de nuestras obligaciones. Esto ha permitido tomar inversiones de acuerdo a las políticas impartidas por la Matriz que generan excedentes para respaldar reservas y protegernos de las eventuales fluctuaciones propias del Mercado. La composición accionaria se presenta de acuerdo a la siguiente tabla:

N° Accionista RUT Tipo de Persona Nacionalidad Porcentaje de

Propiedad Acciones Pagadas

1. Federal Insurance Company 0-E Jurídica Internacional Estados Unidos 99,97% 2.879

2. The Chubb Corporation 0-E Jurídica Internacional Estados Unidos 0,03% 1

Total 100,00% 2.880

El capital social está formado por 2.880 acciones (con/sin valor nominal), de las cuales 2.880 se encuentran íntegramente suscritas y pagadas.

29.2) Distribución de dividendos

La Compañía no ha reconocido dividendos por el comprendido entre el 1 de enero y 31 diciembre de 2015.




86

Nota 30 - Reaseguradores y Corredores de Reaseguros Vigentes Reaseguradores extranjeros Nombre Corredor Reaseguros Extranjero Nombre Reasegurador

Extranjero RUT o Código

de Identificación

Tipo de Relación (R o NR)

País Prima Cedida

Costo de Reaseguro

no Proporcional

Total Reaseguro

Código Clasificador de Riesgo

C1

Código Clasificador de Riesgo

C2


C1


C2

Fecha Clasificación

C1

Fecha Clasificación

C2

ARTHUR J GALLAGHER CHILE LLOYDS DE LONDRES R-232 NR INGLATERRA 41.766 - 41.766 SP AMB A+ A 2014-11-06 2014-09-30

JLT CHILE CORREDORES DE REASEGUROS LTDA.

ACE TEMPEST RE R-220 NR BERMUDA 27.748 - 27.748 SP AMB AA A++ 2014-05-19 2014-04-11

JLT CHILE CORREDORES DE REASEGUROS LTDA.

HANNOVER RE GROUP

R-187 NR ALEMANIA 12.073 - 12.073 SP AMB AA- A+ 2014-09-09 2014-09-19

MACKINLAY CORREDORES DE REASEGURO LLOYDS DE LONDRES R-232 NR INGLATERRA 15.137 - 15.137 SP AMB A+ A 2014-11-06 2014-09-30

THB CHILE CORREDORES DE REASEGUROS S.A. LLOYDS DE LONDRES R-232 NR INGLATERRA 175.344 - 175.344 SP AMB A+ A 2014-11-06 2014-09-30

WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS LTDA. ACE TEMPEST RE R-220 NR BERMUDA 49.394 - 49.394 SP AMB AA A++ 2014-05-19 2014-04-11

WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS LTDA. HANNOVER RE GROUP

R-187 NR ALEMANIA 151.527 - 151.527 SP AMB AA- A+ 2014-09-09 2014-09-19

WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS LTDA. SWISS REINSURANCE AMERICAN CORP

R-236 NR EE.UU. 346.362 - 346.362 SP AMB AA- A+ 2015-03-06 2014-11-06

WILLIS LIMITED (WILLIS OF NEW YORK, INC.) LLOYDS DE LONDRES R-232 NR INGLATERRA 40.428 - 40.428 SP AMB A+ A 2014-11-06 2014-09-30

FEDERAL INSURANCE COMPANY

R-075 R EE.UU. 25.055.852 221.561 25.277.413 MD AMB AA2 AA+ 2014-08-13 2015-04-16

Total 25.915.631 221.561 26.137.192

Reaseguradores y corredores de reaseguros vigentes Deudas con Intermediarios Prima

Cedida Costo de

Reaseguro no Proporcional

Total Reaseguro

Reaseguro nacional - - -

Reaseguro extranjero 25.915.631 221.561 26.137.192

Total reaseguros 25.915.631 221.561 26.137.192




87

Nota 31 - Variación de Reservas Técnicas Concepto Directo Cedido Aceptado Total

Reserva riesgo en curso 1.088.234 890.422 (648.763) 1.329.893

Reserva matemática - - - -

Reserva valor del fondo - - - -

Reserva catastrófica de terremoto 7.040 - - 7.040

Reserva insuficiencia de primas 2.184.015 (1.974.046) - 209.969

Otras reservas técnicas - - - -

Total variación reservas técnicas 3.279.289 (1.083.624) (648.763) 1.546.902

Nota 32 - Costo de Siniestros Concepto M$

Siniestros Directos 20.268.778

Siniestros pagados directos (+) 14.004.219

Siniestros por pagar directos (+) 14.012.383

Siniestros por pagar directos período anterior (-) 7.747.824

Siniestros Cedidos 27.231.279

Siniestros pagados cedidos (+) 16.567.148

Siniestros por pagar cedidos (+) 20.360.177

Siniestros por pagar cedidos período anterior (-) 9.696.046

Siniestros Aceptados 8.747.746

Siniestros pagados aceptados (+) 3.721.618

Siniestros por pagar aceptados (+) 7.750.484

Siniestros por pagar aceptados período anterior (-) 2.724.356

Total costo de siniestros 1.785.245

Nota 33 - Costo de Administración Concepto Total

Remuneraciones 3.265.114

Gastos asociados al canal de distribución 2.332.956

Otros 4.807.808

Total costo de administración 10.405.878

Nota 34 - Deterioro de Seguros Concepto M$

Primas (107.199)

Siniestros (205.187)

Activo por reaseguro -

Otros -

Total (312.386)




88

Nota 35 - Resultado de Inversiones Resultado de Inversiones Inversiones

a Costo Amortizado

Inversiones a Valor

Razonable

Total

Total resultado neto inversiones realizadas 124.799 - 124.799

Total inversiones inmobiliarias realizadas - - -

Resultado en venta de propiedades de uso propio - - -

Resultado en venta de bienes entregados en leasing - - -

Resultado en venta de propiedades de inversión - - -

Otros - - -

Total inversiones financieras realizadas 124.799 - 124.799

Resultado en venta instrumentos financieros 124.799 - 124.799

Otros - - -

Total resultado neto inversiones no realizadas - - -

Total inversiones no realizadas inmobiliarias - - -

Variaciones en el valor de mercado respecto del valor costo corregido - - -

Otros - - -

Total inversiones no realizadas financieras - - -

Ajuste a mercado de la cartera - - -

Otros - - -

Total resultado neto inversiones devengadas - - -

Total inversiones devengadas inmobiliarias - - -

Intereses por bienes entregados en leasing - - -

Otros - - -

Total inversiones devengadas financieras - - -

Intereses - - -

Dividendos - - -

Otros - - -

Total depreciación - - -

Depreciación de propiedades de uso propio - - -

Depreciación de propiedades de inversión - - -

Otros - - -

Total gastos de gestión - - -

Propiedades de inversión - - -

Gastos asociados a la gestión de la cartera de inversiones - - -

Otros - - -

Resultado neto inversiones por seguros con cuenta única de inversiones - - -

Total deterioro de inversiones - - -

Propiedades de inversión - - -

Bienes entregados en leasing - - -

Propiedades de uso propio - - -

Inversiones financieras - - -

Otros - - -

Total resultado de inversiones 124.799 - 124.799




89

Nota 36 - Otros Ingresos Otros Ingresos M$ Explicación del Concepto

Intereses Por Primas 112.405 Intereses ganados por las cuotas de primas

Otros 509.949 Otros Ingresos

Total 622.354

Nota 37 - Otros Egresos Otros Egresos M$ Explicación del Concepto

Egresos_1 30.282 Dscto. Pago Prima Contado

Egresos_2 2.313 Aporte Bomberos

Gastos Bancarios 6.005 Comisión Bancaria

Total 38.600

Nota 38 - Diferencia de Cambio y Unidades Reajustables 38.1) Diferencia de cambio

Conceptos Cargos Abonos Saldo

Activos 1.231.495 388.919

Activos financieros a valor razonable - -

Activos financieros a costo amortizado - 388.919

Préstamos - -

Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) - -

Inversiones inmobiliarias - -

Cuentas por cobrar de seguros - -

Deudores por operaciones de reaseguro - -

Deudores por operaciones de coaseguro - -

Participación del reaseguro en las reservas técnicas - -

Otros activos 1.231.495 -

Pasivos - (1.133.430)

Pasivos financieros - -

Reservas técnicas - -

Deudas con asegurados - -

Deudas por operaciones de reaseguro - -

Deudas por operaciones de coaseguro - -

Otros pasivos - (1.133.430)

Patrimonio - -

Utilidad (pérdida) por diferencia de cambio 1.231.495 (744.511) 486.984




90

Nota 38 - Diferencia de Cambio y unidades Reajustables (continuación) 38.2) Utilidad (pérdida) por unidades reajustables

Conceptos Cargos Abonos

Activos - -

Activos financieros a valor razonable - -

Activos financieros a costo amortizado - -

Préstamos - -

Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) - -

Inversiones inmobiliarias - -

Cuentas por cobrar de seguros - -

Deudores por operaciones de reaseguro - -

Deudores de operaciones de coaseguro - -

Participación del reaseguro en las reservas técnicas - -

Otros activos - -

Pasivos - 48.102

Pasivos financieros - -

Reservas técnicas - -

Deudas con asegurados - -

Deudas por operaciones reaseguro - -

Deudas por operaciones por coaseguro - -

Otros pasivos - 48.102

Patrimonio - -

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables - 48.102

Nota 39 - Utilidad (Pérdida) por Operaciones Discontinuas y Disponibles para la Venta Al 31 de diciembre de 2015, la Compañía no tiene operaciones discontinuas. Nota 40 - Impuesto a la Renta 40.1) Resultado por Impuestos

Concepto M$

Gastos por impuesto a la renta:

Impuesto año corriente (1) -

Abono (cargo) por impuestos diferidos (2) (31.045)

Originación y reverso de diferencias temporarias (31.045)

Cambio en diferencias temporales no reconocidas -

Beneficio y obligación fiscal ejercicios anteriores -

Reconocimientos de pérdidas tributarias no reconocidas previamente -

Subtotales (1) - (2) 31.045

Impuesto por gastos rechazados artículo N°21 (267.827)

PPM por pérdidas acumuladas Artículo N°31 inciso 3 -

Otros (1) -

Cargo (abono) neto a resultados por impuesto a la renta (236.782)




91

Nota 40 - Impuesto a la Renta (continuación) 40.2) Reconciliación de la tasa de impuesto efectiva

Concepto Tasa de Impuesto

Monto

% M$

Utilidad antes de impuesto 22,50 (727.662)

Diferencias permanentes - -

Agregados o deducciones 22,50 1.382.499

Impuesto único (gastos rechazados) 35,00 31.045

Gastos no deducibles (gastos financieros y no tributarios) - -

Incentivos de impuestos no reconocidos en el estado de resultados - -

Otros 22,50 (449.100)

Tasa efectiva y gasto por impuesto a la renta - 236.782

Nota 41 - Estado de Flujo de Efectivo No hay.




92

Nota 42 - Contingencias y Compromisos Tipo de Contingencia

o Compromiso Acreedor del Compromiso

Activos Comprometidos Saldo Pendiente de Pago a la Fecha de Cierre de los EEFF

M$

Fecha Liberación

Compromiso

Monto Libración del Compromiso

M$

Observaciones

Tipo Valor Contable M$

Acciones legales

Juicios Sociedad Raimundo Serrano Mc Auliffe Corredores de Bolsa S.A.

60.364 Con fecha 21 de noviembre de 2013, Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A. ha sido notificada de la sentencia de primera instancia dictada por el 09 Juzgado Civil de Santiago, en los autos Rol N° 3936-2011, caratulados ?Alid con Chubb de Chile S.A.? iniciado por el Síndico de la quiebra de la sociedad Raimundo Serrano Mc Auliffe Corredores de Bolsa S.A. Mediante la sentencia referida se acogió la demanda que persigue el pago de la suma de US$ 5.100.000, por concepto de cobertura de la póliza de fidelidad funcionaria contratada por la Corredora, actualmente fallida. La sentencia mencionada es de primera instancia, y en contra de ella procede el recurso de apelación el que debe ser conocido por la I. Corte de Apelaciones de Santiago, a quien se solicita la revocación de la misma. La vista de todos los recursos (Roles 133 y 5100, ambos 2014) se produjo en la Corte de Apelaciones de Santiago con fecha 16 de octubre de 2014, y por sentencias de fecha 14 de enero de 2015, se rechazaron los recursos de casación y apelación, con declaración en el primer Rol, en el sentido que la indemnización a pagar asciende al equivalente a USD 850.000.-, sin reajuste y con más intereses corrientes a contar de la sentencia. Sin perjuicio de la rebaja del monto de la indemnización, se encuentran pendientes los recursos de casación en el fondo ante la Corte Suprema interpuestos por Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A. y el recurso de casación en la forma interpuesto por la Sindicatura.

Activos en garantía

Pasivo indirecto

Otras




93

Nota 43 - Hechos Posteriores Con fecha 14 de Enero de 2016, fue completado el proceso de adquisición global de The Chubb Corporation por parte de ACE Limited a nivel mundial, pasando esta última a cambiar su razón social a Chubb Limited, cambio que también se producirá en las sociedades locales de los países donde tiene presencia el grupo, una vez que se puedan completar los procesos de fusión en cada uno, entre los que se incluye Chile. Nota 44 - Moneda Extranjera 44.1) Posición de activos y pasivos en moneda extranjera

Activos Dólar Unidad Dólar Consolidado

Inversiones: 8.851 - 8.851

Depósitos 5.109 - 5.109

Otras 3.742 - 3.742

Deudores por primas: 3.783 2.070 5.853

Asegurados 2.108 977 3.085

Reaseguradores 1.675 1.093 2.768

Deudores por siniestros: (5.049) 256 (4.793)

Otros deudores: 146 50 196

Otros activos: 19 (8) 11

Total activos: 7.750 2.368 10.118

Pasivos Dólar Unidad Dólar Consolidado

Reservas: 923 129 1.052

Riesgo en curso 923 129 1.052

Matemática - - -

Siniestros por pagar - - -

Primas por pagar: 5.606 2.136 7.742

Asegurados 621 59 680

Reaseguradores 4.985 2.077 7.062

Deudas con inst. Financieras

Otros pasivos: (1.858) 2.152 294

Total pasivos: 4.671 4.417 9.088

Posición neta 3.079 (2.049) 1.030

Posición neta (moneda de origen) 3.078.958 (2.049.344) 1.029.614

Tipos de cambios al cierre 710,16 710,16

44.2) Movimiento de divisas por concepto de reaseguros

Concepto Dólares Consolidado (M$)

Entradas Salidas Movimiento Neto

Entradas Salidas Movimiento Neto

Primas (18.221) 38.234 20.013 (18.221) 38.234 20.013

Siniestros 15.712 (24.759) (9.047) 15.712 (24.759) (9.047)

Otros (764) (764) (764) (764)

Movimiento neto (2.509) 12.711 10.202 (2.509) 12.711 10.202




94

Nota 44 - Moneda Extranjera (continuación) 44.3) Margen de contribución de las operaciones de seguros en moneda extranjera

Conceptos USD US$ Consolidado

Prima directa 8.251 10.383 18.634

Prima cedida (7.762) (9.345) (17.107)

Prima aceptada 320 - 320

Ajuste reserva técnica (288) (38) (326)

Total ingreso de explotación 521 1.000 1.521

Costo de intermediación - 4.407 4.407

Costos de siniestros (6.337) (8.429) (14.766)

Costo de administración - (3.404) (3.404)

Total costo de explotación (6.337) (7.426) (13.763)

Productos de inversiones - -

Otros ingresos y egresos - - -

Diferencia de cambio - - -

Resultado antes de impuesto (5.816) (6.426) (12.242)

Nota 45 - Cuadro de Ventas por Regiones (Seguros Generales) Región Incendio Pérdida

Beneficios Terremoto Vehículos Transportes Robo Cascos Otros Total

I - - - 1.372 171.446 - - 462.552 635.370

II 822 5.976 9.455 3.037 - - - 71.920 91.210

III 2.233 - 30.723 682 - - - 56.281 89.919

IV 5.419 4.143 6.097 - - - - 40.406 56.065

V 7.075 35.216 2.995 723.604 578 - 542.205 1.311.673

VI 39.082 35.125 73.714 122.937 496.295 - - 307.245 1.074.398

VII 12.358 - 40.174 18.460 2.425 - - 228.615 302.032

VIII - - - 72.220 129.694 - - 728.142 930.056

IX 2.048 856 2.748 9.376 1.728 - - 90.206 106.962

X 329 3.168 16.216 79.282 - - 140.765 239.760

XI - - - - 2.212 - - 21.072 23.284

XII 8.319 1.938 1.468 1.034 36.334 - - 84.244 133.337

XIV 13.671 30.206 47.360 - 538 - - 43.573 135.348

XV 12.605 3.278 36.948 - 6.249 - - 540.734 599.814

Metrop. 101.673 68.390 455.344 839.416 7.108.471 8.220 - 13.898.319 22.479.833

Total 205.634 149.912 742.415 1.087.745 8.758.278 8.798 - 17.256.279 28.209.061




95

Nota 46 - Margen de Solvencia - Seguros Generales 46.1) Margen de solvencia Seguros Generales

46.1.1) Primas y factor de reaseguro

Incendio Vehículos Otros Grandes Riesgos

Incendio Otros

Prima pi 408.278 (95.445) 26.119.007 - -

Prima directa pi 343.193 149.149 25.660.402 - -

6.31.11.10 pi 374.144 208.517 26.902.273 - -

6.31.11.10 dic i-1*ipc1 542.983 1.041.534 21.787.214 - -

6.31.11.10 pi-1*ipc2 (573.934) (1.100.902) (23.029.085) - -

Prima aceptada pi 65.085 (244.594) 458.605 - -

6.31.11.20 pi 76.284 (185.615) 480.523 - -

6.31.11.20 dic i-1*ipc1 196.462 1.034.714 384.528 - -

6.31.11.20 pi-1*ipc2 (207.661) (1.093.693) (406.446) - -

Factor de reaseguro pi - - - - -

Costo de siniestros pi (125.891) (118.973) (1.467.822) - -

6.31.13.00 pi (131.893) (137.200) (1.526.696) - -

6.31.13.00 dic i-1*ipc1 (105.296) (319.768) (1.032.873) - -

6.31.13.00 pi-1*ipc2 111.298 337.995 1.091.747 - -

Costo de sin. directo pi (1.298.958) (592.086) (14.792.342) - -

6.31.13.10 pi (1.428.599) (625.836) (15.506.263) - -

6.31.13.10 dic i-1*ipc1 (2.274.406) (592.115) (12.524.918) - -

6.31.13.10 pi-1*ipc2 2.404.047 625.865 13.238.839 - -

Costo de sin. aceptado pi (6.916.108) (777.915) (731.905) - -

6.31.13.30 pi (6.987.586) (932.858) (780.925) - -

6.31.13.30 dic i-1*ipc1 (1.253.997) (2.718.298) (859.997) - -

6.31.13.30 pi-1*ipc2 1.325.475 2.873.241 909.017 -




96

Nota 46 - Margen de Solvencia - Seguros Generales (continuación) 46.1) Margen de solvencia Seguros Generales (continuación)

46.1.2) Siniestros últimos 3 años

Incendio Vehículos Otros Grandes Riesgos

Incendio Otros

Promedio sin. Ult. 3 4.169.439 2.312.140 12.405.587 - -

Costo sin. dir. Ult. 3 1.417.543 684.808 11.779.671 - -

Costo sin. directos pi 1.334.545 489.698 17.733.622 - -

6.31.13.10 pi (1.428.599) (625.836) (15.506.263) - -

6.31.13.10 dic i-1*ipc1 (2.274.406) (592.115) (12.524.918) - -

6.31.13.10 pi-1*ipc2 (2.404.047) (625.865) (13.238.839) - -

Costo sin. directos pi-1 2.274.406 592.114 12.524.917 - -

6.31.13.10 pi-1*ipc2 2.274.406 592.114 12.524.917 - -

6.31.13.10 dic i-2*ipc3 643.678 972.613 5.080.473 - -

6.31.13.10 pi-2*ipc4 643.678 972.613 5.080.473 - -

Costo sin. directos pi-2 643.678 972.613 5.080.473 - -

6.31.13.10 pi-2*ipc4 643.678 972.613 5.080.473 - -

6.31.13.10 dic i-3*ipc5 2.262.902 505.979 19.734.248 - -

6.31.13.10 pi-3*ipc6 2.262.902 505.979 19.734.248 - -

Costo sin. acep. Ult. 3 2.751.896 1.627.332 625.917 - -

Costo sin. aceptados pi 6.987.586 932.858 780.925 - -

6.31.13.30 pi (6.987.586) (932.858) (780.925) - -

6.31.13.30 dic i-1*ipc1 (1.253.997) (2.718.298) (859.997) - -

6.31.13.30 pi-1*ipc2 (1.325.475) (2.873.241) (909.017) - -

Costo sin. aceptados pi-1 1.253.221 2.650.603 846.971 - -

6.31.13.30 pi-1*ipc2 1.253.997 2.718.299 859.997 - -

6.31.13.30 dic i-2*ipc3 14.105 1.230.839 236.828 - -

6.31.13.30 pi-2*ipc4 14.881 1.298.535 249.854 - -

Costo sin. aceptados pi-2 14.881 1.298.535 249.854 - -

6.31.13.30 pi-2*ipc4 14.881 1.298.535 249.854 - -

6.31.13.30 dic i-3*ipc5 62.476 590.794 255 - -

6.31.13.30 pi-3*ipc6 62.476 590.794 255 - -




97

Nota 46 - Margen de Solvencia - Seguros Generales (continuación) 46.1) Margen de solvencia Seguros Generales (continuación)

46.1.3) Resumen

Margen de Solvencia

En función de En función de Total

F.p. % Primas F.r. % Las primas

F.s. % Siniestros F.r. % Los siniestros

CIA. S.V.S. CIA. S.V.S.

Incendio 45,00% 30.404 2,00% 15,00% - - 419.029 2,00% 15,00% - 419.029

Vehículos 10,00% 1.306 8,00% 57,00% - - 171.329 8,00% 57,00% - 171.329

Otros 40,00% 3.176.404 7,00% 29,00% - - 1.942.715 7,00% 29,00% - 3.176.404

Incendio - - - - - - - - - - -

Otros - - - - - - - - - - -

Total - 3.208.114 - - - - 2.533.073 - - - 3.766.763

Nota 47 - Cumplimiento Circular 794 - Alternativa N°2 (Seguros Generales) 47.1) Cuadro de determinación de crédito a asegurados representativos de reservas de riesgo

en curso, patrimonio de riesgo y patrimonio libre

Conceptos M$

Crédito asegurados no vencido total nota 1 6.374.673

Crédito asegurados no vencido de pólizas individuales nota 2 -

Crédito asegurados no vencido de cartera de pólizas 6.374.673

Prima directa no ganada neta de descuento nota 3 -

Prima por cobrar no vencida no devengada de cartera de pólizas 6.374.673

Prima por cobrar no vencida no devengada de pólizas individuales -

Prima por cobrar total no vencida no devengada representativa de reserva de riesgo en curso y patrimonio 6.374.673

47.2) Cuadro de determinación de prima no devengada a comparar con crédito a asegurados

Seguros no Revocables

Pólizas Calculadas

Individualmente

Otros Ramos Descuento Columna "Otros Ramos" Por

Factor P.D.

Total

1 2 3 4 5

Prima Directa no devengada 6.35.11.10 (1) 109.863 - 10.550.704 10.550.705 10.660.567

Descuentos de cesión no devengado total (2) - - 3.160.880 3.097.663 3.160.880

Total a comparar con crédito otorgado (3 = 1 - 2) 7.453.042




98

Nota 47 - Cumplimiento Circular 794 - Alternativa N°2 (Seguros Generales) (continuación) 47.3) Cuadro prima por cobrar reasegurados

Entidad cedente Prima aceptada no devengada

Descuento de

aceptación no

devengado

Prima aceptada no devengada

neta de descuento

Prima por cobrar no vencida

Prima por cobrar vencida

no provisionada

representativa de pat. Libre


representativa de reserva de riesgo

en curso


representativa de reserva de siniestros

(miles de $) (miles de $) (miles de $) (miles de $) (miles de $) (miles de $) (miles de $)

a b c = a - b d e f = Min (c, d) g = d - f

ASEGURADORA MAGALLANES

2.624 - 2.624 12.502 - 2.624 9.878

BCI SEGUROS 83.494 - 83.494 30.555 - 30.555 -

CHILENA CONSOLIDADA

11.240 - 11.240 - - - -

LIBERTY 35.038 - 35.038 - - - -

MAPFRE URUGUAY 9.133 - 9.133 - - - -

PENTA SECURITY 154.357 - 154.357 - - - -

RSA SEGUROS 46.971 - 46.971 76.299 - 46.971 29.328

Total 342.857 - 342.857 119.356 - 80.150 39.206

47.4) Cuadro de determinación de crédito devengado y no devengado por pólizas individuales

Identificación de la Póliza Vigencia Moneda Prima Directa no Devengada

Crédito Asegurados Crédito Asegurado no Vencido no Devengado

Asegurado N°Poliza Desde Hasta Vencido No Vencido

1 2 3 4 5 6 7 8 9 (Mín(6,8))

Total - - - - - 10.660.567 - - -

Nota 48 - Solvencia 48.1) Cumplimiento régimen de inversiones y endeudamiento

Obligación de invertir las reservas técnicas y patrimonio de riesgo (15.711.286)

Reservas técnicas 9.598.269

Patrimonio de riesgo 6.113.017

Inversiones representativas de reservas técnicas y patrimonio de riesgo 18.773.747

Superávit (déficit) de inversiones representativas de reservas técnicas y patrimonio de riesgo 3.062.461

Patrimonio neto 6.255.170

Patrimonio contable 6.611.178

Activo no efectivo (-) (356.008)

Endeudamiento

Total 2,51

Financiero 0,98




99

Nota 48 - Solvencia (continuación) 48.2) Obligación de invertir

Total reservas seguros no previsionales 2.393.089

Reserva de riesgo en curso 866.183

5.21.31.10 Reserva de riesgo en curso 9.207.477 5.14.21.00 Participación del reaseguro en la reserva de riesgo en curso (8.341.294)

Reserva matemática -

5.21.31.30 Reserva matemática - 5.14.23.00 Participación del reaseguro en la reserva matemática - 5.21.31.40 Reserva valor del fondo -

Reserva de rentas privadas -

5.21.31.50 Reserva de rentas privadas - 5.14.24.00 Participación del reaseguro en la reserva de rentas privadas -

Reserva de siniestros 1.402.690

5.21.31.60 Reserva de siniestros 21.762.867 5.21.32.32 Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro - 5.14.25.00 Participación del reaseguro en la reserva de siniestros (20.360.177)

Reserva catastrófica de terremoto 124.216

5.21.31.70 Reserva catastrófica de terremoto 124.216 5.14.26.00 Participación del reaseguro en la reserva catastrófica de terremoto -

Total reservas adicionales 210.536

Reserva de insuficiencia de primas 210.536

5.21.31.80 Reserva de insuficiencia de primas 2.184.582 5.14.27.00 Participación del reaseguro en la reserva de insuficiencia de primas (1.974.046)

Otras reservas técnicas -

5.21.31.90 Otras reservas técnicas - 5.14.28.00 Participación del reaseguro en otras reservas técnicas -

Primas por pagar 6.994.644

5.21.32.20 Deudas por operaciones de reaseguro 6.833.797 5.21.32.31 Primas por pagar por operaciones de coaseguro 160.847

Total obligación de invertir reservas técnicas 9.598.269

Patrimonio de riesgo 6.113.017

Margen de solvencia 3.766.763

Patrimonio de endeudamiento 6.113.017

((Pe+pi)/5) cías. Seg. Generales ((pe+pi-rvf)/20)+(rvf/140) Cías. Seg. Vida 2.972.081

Pasivo exigible + pasivo indirecto - reservas técnicas 6.113.017

Patrimonio mínimo uf 90.000 ( uf 120.000 si es reaseguradora) 2.306.618

Total obligación de invertir (reservas técnicas + patrimonio de riesgo) 15.711.286




100

Nota 48 - Solvencia (continuación)

48.2) Obligación de invertir (continuación)

Prima por pagar

1.1 Deudores por reaseguro 6.994.644

1.1.1 Primas por Pagar Reaseguradores 6.833.797

1.1.2 Primas por Pagar Coaseguro 160.847

1.1.3 Otras -

1.2 PCNG - DCNG 6.755.827

Prima cedida no ganada (PCNG) 9.916.707

Descuento de cesión no ganado (DCNG) (3.160.880)

1.3 RRCPP 6.755.827

1.4 RSPP 238.817

48.3) Activos no efectivos

Activo no Efectivo Cuenta del Estado

Financiero

Activo Inicial

Fecha Inicial

Saldo Activo

Amortización del Período

Plazo de Amortización

M$ M$ M$ (meses)

Gastos organización y puesta en marcha - - - -

Programas computacionales 5.15.12.00 440.719 313.159 127.560 48

Derechos, marcas, patentes - - - -

Menor valor de inversiones - - - -

Reaseguro no proporcional - - - -

Otros 42.849 42.849 - -

Total inversiones no efectivas 483.568 356.008 - -




101

Nota 48 - Solvencia (continuación) 48.4) Inventario de inversiones Activos Representativos de Reservas Técnicas y Patrimonio Saldo Esf Inv. no

Represent de R.T. Y

P.R.

Inv. Represent de R.T. Y

P.R.

Inversiones que

Respaldan Reserva Técnica

Inversiones Que

Respaldan Patrimonio de Riesgo

Superávit de Inversiones

a) Instrumentos emitidos por el estado o banco central - - - - - -

b) Depósitos a plazo o títulos representativos de captaciones emitidos por bancos e instituciones financieras

6.614.601 - 6.614.601 6.614.601 - -

b.1 Depósitos y otros 6.614.601 - 6.614.601 6.614.601 - -

b.2 Bonos bancarios - - - - - -

c) Letras de crédito emitidas por bancos e instituciones financieras - - - - - -

d) Bonos, pagarés y debentures emitidos por empresas públicas o privadas - - - - - -

dd) Cuotas de fondos de inversión - - - - - -

dd.1 Mobiliarios - - - - - -

dd.2 Inmobiliarios - - - - - -

dd.3 Capital de riesgo - - - - - -

e) Acciones de sociedades anónimas abiertas admitidas. - - - - - -

ee) Acciones de sociedades anónimas inmobiliarias. - - - - - -

f) Crédito a asegurados por prima no vencida y no devengada.(1er.grupo) 6.374.673 - 6.374.673 2.983.669 3.391.004 -

g) Siniestros por cobrar a reaseguradores (por siniestros) pagados a asegurados no vencido

1.290.021 - 1.290.021 - 1.290.021 -

h) Bienes raíces - - - - - -

h.1 Bienes raíces no habitacionales para uso propio o de renta - - - - - -

h.2 Bienes raíces no habitacionales entregados en leasing - - - - - -

h.3 Bienes raíces urbanos habitacionales para uso propio o de renta - - - - - -

h.4 Bienes raíces urbanos habitacionales entregados en leasing - - - - - -

i) Crédito no vencido seguro de invalidez y sobrevivencia D.L. Nº 3500 y crédito por saldo cuenta individual.(2do.grupo)

- - -

ii) Avance a tenedores de pólizas de seguros de vida (2do.grupo) - - - - - -

j) Activos internacionales. - - - - - -

k) Crédito a cedentes por prima no vencida y no devengada.(1er.grupo) - - - - - -

l) Crédito a cedentes por prima no vencida devengada.(1er.grupo) 119.357 - 119.357 - 119.357 -

m) Derivados - - - - - -

n) Mutuos hipotecarios endosables - - - - - -

ñ) Bancos 4.375.096 - 4.375.096 - 1.312.635 3.062.461

o) Fondos mutuos - - - - - -

p) Otras inversiones financieras - - - - - -

q) Crédito de consumo - - - - - -

Explicación otros activos representativos de patrimonio libre - - - - - -

r) Otras inversiones representativas según D.L. 1092 (Sólo Mutualidades) - - - - - -

s) Caja 2.520 2.520 - - - -

t) Muebles para su propio uso 461.562 461.562 - - - -

u) Inversiones depositadas bajo el N°7 del DFL N°251 - - - - - -

u.1) AFR - - - - - -

u.2) Fondos de Inversión Privados Nacionales - - - - - -

u.3) Fondos de Inversión Privados Extranjeros - - - - - -

u.4) Otras Inversiones depositadas - - - - - -

v) Otros - - - - - -

Total 19.237.830 464.082 18.773.748 9.598.270 6.113.017 3.062.461




102

Cuadro 6.01 Cuadro de Margen de Contribución Individuales

Código Nombre Cuenta Subtotal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50

6.31.10.00 Margen de contribución

6.31.11.00 Prima retenida

6.31.11.10 Prima directa

6.31.11.20 Prima aceptada

6.31.11.30 Prima cedida

6.31.12.00 Variación de reservas técnicas

6.31.12.10 Variación reserva de riesgos en curso

6.31.12.20 Variación reserva catastrófica de terremoto

6.31.12.30 Variación reserva insuficiencia de primas

6.31.12.40 Variación otras reservas técnicas

6.31.13.00 Costo de siniestros

6.31.13.10 Siniestros directos

6.31.13.20 Siniestros cedidos

6.31.13.30 Siniestros aceptados

6.31.14.00 Resultado de intermediación

6.31.14.10 Comisión agentes directos

6.31.14.20 Comisiones corredores

6.31.14.30 Comisiones reaseguro aceptado

6.31.14.40 Comisiones reaseguro cedido

6.31.15.00 Gastos por reaseguro no proporcional

6.31.16.00 Deterioro de seguros

6.01.02 Cuadro de costo de administración

6.31.20.00 Costo de administración

6.31.21.00 Costo de administración directo

6.31.21.10 Remuneración

6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución

6.31.21.30 Otros

6.31.22.00 Costo de administración indirecto



6.31.22.30 Otros




103

Cuadro 6.01 Cuadro de Margen de Contribución (continuación)

Colectivos


6.31.10.00 Margen de contribución 1.579.447 1.579.447

6.31.11.00 Prima retenida 595.702 595.702

6.31.11.10 Prima directa 6.053.643 6.053.643

6.31.11.20 Prima aceptada 3.314 3.314

6.31.11.30 Prima cedida 5.461.255 5.461.255

6.31.12.00 Variación de reservas técnicas 458.518 458.518

6.31.12.10 Variación reserva de riesgos en curso 458.518 458.518

6.31.12.20 Variación reserva catastrófica de terremoto - -

6.31.12.30 Variación reserva insuficiencia de primas - -

6.31.12.40 Variación otras reservas técnicas - -

6.31.13.00 Costo de siniestros 137.534 137.534

6.31.13.10 Siniestros directos 1.364.005 1.364.005

6.31.13.20 Siniestros cedidos 1.251.081 1.251.081

6.31.13.30 Siniestros aceptados 24.610 24.610

6.31.14.00 Resultado de intermediación (1.389.862) (1.389.862)

6.31.14.10 Comisión agentes directos - 0

6.31.14.20 Comisiones corredores 1.248.796 1.248.796

6.31.14.30 Comisiones reaseguro aceptado - -

6.31.14.40 Comisiones reaseguro cedido 2.638.658 2.638.658

6.31.15.00 Gastos por reaseguro no proporcional 19.755 19.755

6.31.16.00 Deterioro de seguros (209.690) (209.690)

6.01.02 cuadro de costo de administración

6.31.20.00 Costo de administración 1.729.904 1.729.904

6.31.21.00 Costo de administración directo 1.345.070 1.345.070

6.31.21.10 Remuneración 534.476 534.476

6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución 1.690 1.690

6.31.21.30 Otros 808.904 808.904

6.31.22.00 Costo de administración indirecto 384.834 384.834

6.31.22.10 Remuneración 164.505 164.505

6.31.22.20 Gastos asociados al canal de distribución - -

6.31.22.30 Otros 220.329 220.329




104


Cartera Hipotecaria




























6.31.21.30 Otros




6.31.22.30 Otros




105


Cartera consumo







6.31.12.00 Variación de Reservas Técnicas

6.31.12.10 Variación Reserva de Riesgos en Curso

6.31.12.20 Variación Reserva Catastrófica de Terremoto

6.31.12.30 Variación Reserva Insuficiencia de Primas

6.31.12.40 Variación Otras Reservas técnicas

6.31.13.00 Costo de Siniestros




6.31.14.00 Resultado de Intermediación





6.31.15.00 Gastos por Reaseguro No Proporcional

6.31.16.00 Deterioro de Seguros



6.31.21.00 Costo de Administración Directo



6.31.21.30 Otros

6.31.22.00 Costo de Administración Indirecto



6.31.22.30 Otros




106


Otra Cartera




























6.31.21.30 Otros




6.31.22.30 Otros




107


Industria, infraestructura y Comercio

Código Nombre Cuenta Subtotal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

6.31.10.00 Margen de contribución 6.855.132 (17.260) 16.559 (112.129) 391.091 34.866 (19.838) 66 (3.662) 2.092.819 323.797 2.819.534 720.532

6.31.11.00 Prima retenida 2.186.975 21.694 5.836 2.863 80.790 11.872 4.956 31 880 948.600 112.372 654.425 182.005

6.31.11.10 Prima directa 22.155.415 182.945 44.401 22.689 701.436 105.510 40.979 310 8.799 9.748.537 1.087.744 6.399.292 1.974.350

6.31.11.20 Prima aceptada 485.935 34.848 15.123 6.167 111.889 17.049 9.264 - - 262.177 36.296 159.202 5.963

6.31.11.30 Prima cedida 20.454.375 196.099 53.688 25.993 732.535 110.687 45.287 279 7.919 9.062.114 1.011.668 5.904.069 1.798.308

6.31.12.00 Variación de reservas técnicas 1.088.386 6.918 1.315 56.688 47.347 4.473 16.168 13 2.268 592.224 110.000 209.016 36.355

6.31.12.10 Variación reserva de riesgos en curso 871.377 6.918 1.315 1.201 40.307 4.473 2.077 13 155 592.224 110.000 107.097 9.957

6.31.12.20 Variación reserva catastrófica de terremoto 7.040 - - - 7.040 - - - - - - - -

6.31.12.30 Variación reserva insuficiencia de primas 209.969 - - 55.487 - - 14.091 - 2.113 - - 101.919 26.398

6.31.12.40 Variación otras reservas técnicas - - - - - - - - - - - -

6.31.13.00 Costo de siniestros 1.647.710 103.177 (731) 71.136 4.242 - 29.447 - 7.333 802.634 47.988 203.038 34.324

6.31.13.10 Siniestros directos 18.904.773 1.312.046 (6.308) 671.222 39.691 - 28.807 - 72.478 8.230.709 271.903 3.692.194 689.373

6.31.13.20 Siniestros cedidos 25.980.198 6.126.025 1.799.789 633.432 48.481 - 264.423 - 65.145 7.899.991 438.512 3.594.938 655.049

6.31.13.30 Siniestros aceptados 8.723.135 4.917.156 1.805.366 33.346 13.032 - 265.063 - - 471.916 214.597 105.782 -

6.31.14.00 Resultado de intermediación (7.503.363) (101.892) (20.769) (11.850) (335.333) (39.871) (19.863) (47) (5.233) (2.587.691) (369.218) (2.496.442) (685.734)

6.31.14.10 Comisión agentes directos - - - - - - - - - - - - -

6.31.14.20 Comisiones corredores 2.546.636 23.522 5.444 2.630 82.124 12.596 4.868 41 978 1.579.724 184.512 240.594 184.939

6.31.14.30 Comisiones reaseguro aceptado - - - - - - - - - - - - -

6.31.14.40 Comisiones reaseguro cedido 10.049.999 125.414 26.213 14.480 417.457 52.467 24.731 88 6.211 4.167.415 553.730 2.737.036 870.673

6.31.15.00 Gastos por reaseguro no proporcional 201.807 3.679 741 418 11.704 1.434 720 1 178 86.212 12.126 42.930 12.453

6.31.16.00 Deterioro de seguros (102.697) 27.072 8.721 (1.400) (38.261) 10.970 (1.678) (2) (4) (37.598) (12.321) (123.651) 64.075


6.31.20.00 Costo de administración 8.675.976 63.105 16.930 8.319 234.884 34.443 14.411 90 2.551 2.822.680 333.715 3.707.899 891.479

6.31.21.00 Costo de administración directo 7.263.155 49.090 13.160 6.470 182.693 26.773 11.209 70 1.983 0 0 0 0 0 0 2.209.868 261.122 3.285.129 773.901

6.31.21.10 Remuneración 1.962.198 19.464 5.236 2.568 72.486 10.652 4.447 28 789 851.104 100.822 587.163 163.299

6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución 2.331.265 168 - 15 503 - 32 - - 70.658 7.710 1.809.322 363.457

6.31.21.30 Otros 2.969.692 29.458 7.924 3.887 109.704 16.121 6.730 42 1.194 1.288.106 152.589 888.644 247.145

6.31.22.00 Costo de administración indirecto 1.412.821 14.015 3.770 1.849 52.191 7.670 3.202 20 568 0 0 0 0 0 0 612.812 72.594 422.770 117.578

6.31.22.10 Remuneración 603.939 5.991 1.612 790 22.310 3.279 1.369 9 243 261.958 31.032 180.721 50.261

6.31.22.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - - - - - -

6.31.22.30 Otros 808.882 8.024 2.158 1.059 29.881 4.391 1.833 11 325 350.854 41.562 242.049 67.317




108


Industria, infraestructura y comercio

Código Nombre Cuenta 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50

6.31.10.00 Margen de contribución 145.044 284.461 403 2.575 19.247 7.099 41.450 108.478

6.31.11.00 Prima retenida 36.835 2.288 - 1.014 380 32.954 26.374 60.806

6.31.11.10 Prima directa 384.635 208.517 - 10.141 4.535 315.965 263.786 650.844

6.31.11.20 Prima aceptada - (185.615) - - - 13.572 - -

6.31.11.30 Prima cedida 347.800 20.614 - 9.127 4.155 296.583 237.412 590.038

6.31.12.00 Variación de reservas técnicas 14.847 (60.526) - 307 290 18.308 11.127 21.248

6.31.12.10 Variación reserva de riesgos en curso 4.886 (60.526) - 307 290 18.308 11.127 21.248

6.31.12.20 Variación reserva catastrófica de terremoto - - - - - - - -

6.31.12.30 Variación reserva insuficiencia de primas 9.961 - - - - - - -

6.31.12.40 Variación otras reservas técnicas - - - - - - - -

6.31.13.00 Costo de siniestros 11.578 137.200 (403) 1.098 - 137.003 16.273 42.373

6.31.13.10 Siniestros directos 115.849 489.698 (4.228) 10.911 - 2.590.977 162.616 536.835

6.31.13.20 Siniestros cedidos 104.271 1.285.356 (3.825) 9.813 - 2.417.993 146.343 494.462

6.31.13.30 Siniestros aceptados - 932.858 - - - (35.981) - -

6.31.14.00 Resultado de intermediación (129.263) (359.189) - (5.110) (1.816) (125.757) (63.447) (144.838)

6.31.14.10 Comisión agentes directos - - - - - - - -

6.31.14.20 Comisiones corredores 36.887 21.740 - 1.257 - 43.346 39.244 82.190

6.31.14.30 Comisiones reaseguro aceptado - - - - - - - -

6.31.14.40 Comisiones reaseguro cedido 166.150 380.929 - 6.367 1.816 169.103 102.691 227.028

6.31.15.00 Gastos por reaseguro no proporcional 2.621 15.965 - 178 - 4.114 796 5.537

6.31.16.00 Deterioro de seguros (7.992) (15.623) - 1.966 (17.341) (7.813) 20.175 28.008


6.31.20.00 Costo de administración 181.507 6.638 2.942 1.102 97.234 76.514 179.533

6.31.21.00 Costo de administración directo 157.711 5.160 2.287 857 75.946 59.476 140.251

6.31.21.10 Remuneración 33.049 2.053 910 341 29.567 23.663 54.557

6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución 74.644 - - - 1.631 - 3.125

6.31.21.30 Otros 50.018 3.107 1.377 516 44.748 35.813 82.569

6.31.22.00 Costo de administración indirecto 23.796 1.478 655 245 21.288 17.038 39.282

6.31.22.10 Remuneración 10.172 632 280 105 9.100 7.283 16.792

6.31.22.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - - - -

6.31.22.30 Otros 13.624 846 375 140 12.188 9.755 22.490




109


Totales por Clasificación

Código Nombre Cuenta Total Individuales Colectivos Cartera hipotecaria Cartera consumo Otras carteras Industria, Infraestructura

Y comercio

6.31.10.00 Margen de contribución 8.434.579 - 1.579.447 - - - 6.855.132

6.31.11.00 Prima retenida 2.782.677 - 595.702 - - - 2.186.975

6.31.11.10 Prima directa 28.209.058 - 6.053.643 - - - 22.155.415

6.31.11.20 Prima aceptada 489.249 - 3.314 - - - 485.935

6.31.11.30 Prima cedida 25.915.630 - 5.461.255 - - - 20.454.375

6.31.12.00 Variación de reservas técnicas 1.546.904 - 458.518 - - - 1.088.386

6.31.12.10 Variación reserva de riesgos en curso 1.329.895 - 458.518 - - - 871.377

6.31.12.20 Variación reserva catastrófica de terremoto 7.040 - - - - - 7.040

6.31.12.30 Variación reserva insuficiencia de primas 209.969 - - - - - 209.969

6.31.12.40 Variación otras reservas técnicas - - - - - - -

6.31.13.00 Costo de siniestros 1.785.244 - 137.534 - - - 1.647.710

6.31.13.10 Siniestros directos 20.268.778 - 1.364.005 - - - 18.904.773

6.31.13.20 Siniestros cedidos 27.231.279 - 1.251.081 - - - 25.980.198

6.31.13.30 Siniestros aceptados 8.747.745 - 24.610 - - - 8.723.135

6.31.14.00 Resultado de intermediación (8.893.225) - (1.389.862) - - - (7.503.363)

6.31.14.10 Comisión agentes directos - - - - - - -

6.31.14.20 Comisiones corredores 3.795.432 - 1.248.796 - - - 2.546.636

6.31.14.30 Comisiones reaseguro aceptado - - - - - - -

6.31.14.40 Comisiones reaseguro cedido 12.688.657 - 2.638.658 - - - 10.049.999

6.31.15.00 Gastos por reaseguro no proporcional 221.562 - 19.755 - - - 201.807

6.31.16.00 Deterioro de seguros (312.387) - (209.690) - - - (102.697)


6.31.20.00 Costo de administración 10.405.880 - 1.729.904 - - - 8.675.976

6.31.21.00 Costo de administración directo 8.608.225 - 1.345.070 - - - 7.263.155

6.31.21.10 Remuneración 2.496.674 - 534.476 - - - 1.962.198

6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución 2.332.955 - 1.690 - - - 2.331.265

6.31.21.30 Otros 3.778.596 - 808.904 - - - 2.969.692

6.31.22.00 Costo de administración indirecto 1.797.655 - 384.834 - - - 1.412.821

6.31.22.10 Remuneración 768.444 - 164.505 - - - 603.939

6.31.22.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - - - -

6.31.22.30 Otros 1.029.211 - 220.329 - - - 808.882




110

Cuadro 6.02 Costo de Siniestros

Individuales



6.25.01.00 Siniestros pagados

6.25.02.00 Variación reserva de siniestros



6.25.11.00 Directos

6.25.12.00 Cedidos

6.25.13.00 Aceptados

6.25.14.00 Recuperos

6.25.20.00 Siniestros por pagar

6.25.21.00 Liquidados

6.25.21.10 Directos

6.25.21.20 Cedidos


6.25.22.00 En proceso de liquidación

6.25.22.10 Directos

6.25.22.20 Cedidos


6.25.23.00 Ocurridos y no reportados

6.25.30.00 Siniestros por pagar periodo anterior




111

Cuadro 6.02 Costo de Siniestros (continuación)

Colectivos



6.25.01.00 Siniestros pagados 130.665 130.665

6.25.02.00 Variación reserva de siniestros 6.869 6.869


6.25.10.00 Siniestros pagados 130.665 130.665

6.25.11.00 Directos 1.282.392 1.282.392

6.25.12.00 Cedidos 1.176.337 1.176.337

6.25.13.00 Aceptados 24.610 24.610

6.25.14.00 Recuperos - -

6.25.20.00 Siniestros por pagar 99.871 99.871

6.25.21.00 Liquidados - -

6.25.21.10 Directos - -

6.25.21.20 Cedidos - -

6.25.21.30 Aceptados - -

-

6.25.22.00 En proceso de liquidación 59.005 59.005

6.25.22.10 Directos 602.838 602.838

6.25.22.20 Cedidos 543.833 543.833

6.25.22.30 Aceptados - -

6.25.23.00 Ocurridos y no reportados 40.866 40.866

6.25.30.00 Siniestros por pagar periodo anterior 93.002 93.002




112


Cartera Hipotecaria







6.25.11.00 Directos

6.25.12.00 Cedidos





6.25.21.10 Directos

6.25.21.20 Cedidos



6.25.22.10 Directos

6.25.22.20 Cedidos







113


Cartera consumo







6.25.11.00 Directos

6.25.12.00 Cedidos





6.25.21.10 Directos

6.25.21.20 Cedidos



6.25.22.10 Directos

6.25.22.20 Cedidos







114


Otra Cartera

Código Nombre cuenta Subtotal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50






6.25.11.00 Directos

6.25.12.00 Cedidos





6.25.21.10 Directos

6.25.21.20 Cedidos



6.25.22.10 Directos

6.25.22.20 Cedidos







115




6.25.00.00 Costo de siniestros 1.647.712 103.176 (731) 71.135 4.243 29.448 7.333 802.635 47.987 203.038 34.325

6.25.01.00 Siniestros pagados 1.028.024 (3.705) - 84.507 2.479 3.808 9.478 308.653 16.841 213.261 30.342

6.25.02.00 Variación reserva de siniestros 619.688 106.881 (731) (13.372) 1.764 25.640 (2.145) 493.982 31.146 (10.223) 3.983

6.25.00.00 Costo de siniestros 1.647.712 103.176 (731) 71.135 4.243 29.448 7.333 802.635 47.987 203.038 34.325

6.25.10.00 Siniestros pagados 1.028.024 (3.705) - 84.507 2.479 3.808 9.478 308.653 16.841 213.261 30.342

6.25.11.00 Directos 12.948.965 1.351.342 - 687.598 24.756 24.267 94.813 3.113.321 138.052 4.000.166 574.379

6.25.12.00 Cedidos 15.390.812 2.612.493 - 759.884 22.315 34.268 85.335 3.155.429 151.576 3.687.234 524.509

6.25.13.00 Aceptados 3.697.007 1.257.446 - 156.793 38 13.809 - 352.930 30.365 96.195 -

6.25.14.00 Recuperos 227.136 - - - - - - 2.169 - 195.866 19.528

6.25.20.00 Siniestros por pagar 1.302.818 72.904 6 18.720 4.509 27.086 695 865.214 53.840 16.998 20.717

6.25.21.00 Liquidados - - - - - - - - - - -

6.25.21.10 Directos - - - - - - - - - - -

6.25.21.20 Cedidos - - - - - - - - - - -

6.25.21.30 Aceptados - - - - - - - - - - -

6.25.22.00 En proceso de liquidación 668.028 70.342 - 13.316 4.335 26.704 54 382.417 35.518 16.998 20.717

6.25.22.10 Directos 6.345.286 538.535 - 113.986 40.842 15.540 540 4.055.578 64.245 160.389 335.011

6.25.22.20 Cedidos 13.427.741 5.310.641 1.806.671 119.842 49.500 240.336 486 3.983.115 319.668 152.978 314.294

6.25.22.30 Aceptados 7.750.483 4.842.448 1.806.671 19.172 12.994 251.500 - 309.954 290.941 9.587 -

6.25.23.00 Ocurridos y no reportados 634.790 2.562 6 5.404 173 382 641 482.797 18.322 - -

6.25.30.00 Siniestros por pagar periodo anterior 683.130 (33.977) 737 32.092 2.745 1.446 2.840 371.232 22.694 27.221 16.734




116




6.25.00.00 Costo de siniestros 11.578 137.201 (403) 1.097 137.002 16.274 42.374

6.25.01.00 Siniestros pagados 7.174 247.583 - 1.079 52.961 15.169 38.394

6.25.02.00 Variación reserva de siniestros 4.404 (110.382) (403) 18 84.041 1.105 3.980

6.25.00.00 Costo de siniestros 11.578 137.201 - 1.097 137.002 16.274 42.374

6.25.10.00 Siniestros pagados 7.174 247.583 - 1.079 52.961 15.169 38.394

6.25.11.00 Directos 72.113 772.121 - 10.789 1.430.877 151.569 502.802

6.25.12.00 Cedidos 64.915 2.305.041 - 9.710 1.377.916 136.400 463.787

6.25.13.00 Aceptados - 1.789.431 - - - - -

6.25.14.00 Recuperos 24 8.928 - - - - 621

6.25.20.00 Siniestros por pagar 5.354 44.299 - 76 151.483 4.011 16.905

6.25.21.00 Liquidados - - - - - - -

6.25.21.10 Directos - - - - - - -

6.25.21.20 Cedidos - - - - - - -

6.25.21.30 Aceptados - - - - - - -

6.25.22.00 En proceso de liquidación 5.354 21.686 - 26 54.993 2.374 13.194

6.25.22.10 Directos 53.542 10.002 - 256 797.262 23.737 135.821

6.25.22.20 Cedidos 48.188 195.177 - 231 742.624 21.363 122.627

6.25.22.30 Aceptados - 206.861 - - 355 - -

6.25.23.00 Ocurridos y no reportados - 22.613 - 51 96.490 1.637 3.712

6.25.30.00 Siniestros por pagar periodo anterior 950 154.681 403 58 67.442 2.906 12.926




117


Totales por Clasificación

Código Nombre Cuenta Total Individuales Colectivos Cartera Hipotecaria Cartera Consumo Otras Carteras Industria, infraestructura y comercio


6.25.01.00 Siniestros pagados 1.158.689 - 130.665 - - - 1.028.024

6.25.02.00 Variación reserva de siniestros 626.557 - 6.869 - - - 619.688


6.25.10.00 Siniestros pagados 1.158.689 - 130.665 - - - 1.028.024

6.25.11.00 Directos 14.231.357 - 1.282.392 - - - 12.948.965

6.25.12.00 Cedidos 16.567.149 - 1.176.337 - - - 15.390.812

6.25.13.00 Aceptados 3.721.617 - 24.610 - - - 3.697.007

6.25.14.00 Recuperos 227.136 - - - - - 227.136

6.25.20.00 Siniestros por pagar 1.402.689 - 99.871 - - - 1.302.818

6.25.21.00 Liquidados - - - - - - -

6.25.21.10 Directos - - - - - - -

6.25.21.20 Cedidos - - - - - - -

6.25.21.30 Aceptados - - - - - - -

6.25.22.00 En proceso de liquidación 727.033 - 59.005 - - - 668.028

6.25.22.10 Directos 6.948.124 - 602.838 - - - 6.345.286

6.25.22.20 Cedidos 13.971.574 - 543.833 - - - 13.427.741

6.25.22.30 Aceptados 7.750.483 - - - - - 7.750.483

6.25.23.00 Ocurridos y no reportados 675.656 - 40.866 - - - 634.790

6.25.30.00 Siniestros por Pagar Periodo Anterior 776.132 - 93.002 - - - 683.130




118

Cuadro 6.03 Cuadro de Reservas

Individuales


6.35.10.00 Reserva de riesgos en curso

6.35.20.00 Reserva insuficiencia de primas

6.35.11.00 Prima retenida no ganada

6.35.11.10 Prima directa no ganada

6.35.11.20 Prima aceptada no ganada

6.35.11.30 Prima cedida no ganada

6.35.12.00 Prima retenida ganada

6.35.12.10 Prima directa ganada

6.35.12.20 Prima aceptada ganada

6.35.12.30 Prima cedida ganada

6.35.50.00 Otras reservas técnicas

6.35.51.00 Test de adecuación de pasivos

6.35.52.00 Otras reservas voluntarias




119

Cuadro 6.03 Cuadro de Reservas (continuación)

Colectivos


6.35.10.00 Reserva de riesgos en curso 219.105 219.105

6.35.20.00 Reserva insuficiencia de primas - -

6.35.11.00 Prima retenida no ganada 293.224 293.224

6.35.11.10 Prima directa no ganada 2.944.958 2.944.958

6.35.11.20 Prima aceptada no ganada 1.811 1.811

6.35.11.30 Prima cedida no ganada 2.653.545 2.653.545

-

6.35.12.00 Prima retenida ganada 554.594 554.594

6.35.12.10 Prima directa ganada 5.598.464 5.598.464

6.35.12.20 Prima aceptada ganada 1.841 1.841

6.35.12.30 Prima cedida ganada 5.045.711 5.045.711

-

6.35.50.00 Otras reservas técnicas - -

6.35.51.00 Test de adecuación de pasivos - -

6.35.52.00 Otras reservas voluntarias - -




120


Cartera Hipotecaria


















121


Cartera Consumo


















122


Otra Cartera Subtotal

Código Nombre Cuenta 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 50

















123


Industria, infraestructura y comercio


6.35.10.00 Reserva de riesgos en curso 647.078 8.853 3.460 1.314 36.850 6.977 2.450 13 125 391.709 42.504 88.306 8.767

6.35.20.00 Reserva insuficiencia de primas 210.536 - - 56.054 - - 14.091 - 2.113 - - 101.919 26.398

6.35.11.00 Prima retenida no ganada 793.492 9.980 3.729 1.439 41.810 7.665 2.698 15 134 495.072 54.195 103.527 10.864

6.35.11.10 Prima directa no ganada 7.715.608 78.348 23.831 10.690 348.182 62.313 20.429 150 1.343 4.892.288 530.351 1.025.583 108.172

6.35.11.20 Prima aceptada no ganada 341.045 21.473 13.451 3.704 69.911 14.339 6.573 - - 163.486 11.682 9.714 467

6.35.11.30 Prima cedida no ganada 7.263.161 89.841 33.553 12.955 376.283 68.987 24.304 135 1.209 4.560.702 487.838 931.770 97.775

6.35.12.00 Prima retenida ganada 2.461.314 33.972 6.793 3.845 107.554 13.191 6.617 18 1.663 909.244 129.381 729.032 211.200

6.35.12.10 Prima directa ganada 24.294.210 272.359 41.630 31.079 921.683 94.451 53.143 179 16.633 9.452.446 1.296.915 7.131.649 2.296.355

6.35.12.20 Prima aceptada ganada 1.373.449 75.082 28.104 8.153 158.315 38.251 14.556 - - 276.577 52.665 174.775 6.215

6.35.12.30 Prima cedida ganada 23.206.345 313.469 62.941 35.387 972.444 119.511 61.082 161 14.970 8.819.779 1.220.199 6.577.392 2.091.370

6.35.50.00 Otras reservas técnicas - - - - - - - - - - - - -

6.35.51.00 Test de adecuación de pasivos - - - - - - - - - - - - -

6.35.52.00 Otras reservas voluntarias - - - - - - - - - - - - -




124


Industria, Infraestructura y Comercio


6.35.10.00 Reserva de riesgos en curso 4.105 11.707 81 638 10.172 8.766 20.281

6.35.20.00 Reserva insuficiencia de primas 9.961 - - - - - -

6.35.11.00 Prima retenida no ganada 4.734 12.393 162 638 11.693 10.295 22.449

6.35.11.10 Prima directa no ganada 47.335 102.215 1.617 6.883 112.410 102.979 240.489

6.35.11.20 Prima aceptada no ganada - 21.719 - - 4.526 - -

6.35.11.30 Prima cedida no ganada 42.601 111.541 1.455 6.245 105.243 92.684 218.040

6.35.12.00 Prima retenida ganada 44.492 147.029 1.642 192 43.699 22.066 49.685

6.35.12.10 Prima directa ganada 465.180 945.364 16.417 46.752 441.832 220.663 549.480

6.35.12.20 Prima aceptada ganada - 524.953 - - 15.803 - -

6.35.12.30 Prima cedida ganada 420.688 1.323.288 14.775 46.561 413.936 198.597 499.795

6.35.50.00 Otras reservas técnicas - - - - - - -

6.35.51.00 Test de adecuación de pasivos - - - - - - -

6.35.52.00 Otras reservas voluntarias - - - - - - -




125

Cuadro 6.03 Cuadro de Reservas (continuación) Total por Clasificación Total Individuales Colectivos Cartera

Hipotecaria Cartera

Consumo Otras

Carteras Industria,

Infraestructura Y Comercio

Código Nombre Cuenta

6.35.10.00 Reserva de riesgos en curso 866.183 - 219.105 - - - 647.078

6.35.20.00 Reserva insuficiencia de primas 210.536 - - - - - 210.536

6.35.11.00 Prima retenida no ganada 1.086.716 - 293.224 - - - 793.492

6.35.11.10 Prima directa no ganada 10.660.566 - 2.944.958 - - - 7.715.608

6.35.11.20 Prima aceptada no ganada 342.856 - 1.811 - - - 341.045

6.35.11.30 Prima cedida no ganada 9.916.706 - 2.653.545 - - - 7.263.161

6.35.12.00 Prima retenida ganada 3.015.908 - 554.594 - - - 2.461.314

6.35.12.10 Prima directa ganada 29.892.674 - 5.598.464 - - - 24.294.210

6.35.12.20 Prima aceptada ganada 1.375.290 - 1.841 - - - 1.373.449

6.35.12.30 Prima cedida ganada 28.252.056 - 5.045.711 - - - 23.206.345

6.35.50.00 Otras reservas técnicas - - - - - - -

6.35.51.00 Test de adecuación de pasivos - - - - - - -

6.35.52.00 Otras reservas voluntarias - - - - - - -




126

Cuadro 6.04 Cuadro de Datos

Código Nombre Cuenta/Ramos Subdivisión de ramos

Individual Colectivo Masivo Cartera

Hipotecaria

Masivo Cartera

Consumo

Masivo Otras

Carteras

Industria, Infraestructura y Comercio

31 31 1 2 3 4 5 6 7

6.04.01 Cuadro de Datos Estadísticos

6.04.01.01 Número de Siniestros por Ramo 3.449 30 1 188 4 - 16 -

6.04.01.02 Número de Pólizas por Ramo Contratadas en el Periodo 3.084 172 52 170 139 43 169 100

6.04.01.03 Total Pólizas Vigentes por Ramo 1.966 131 42 129 109 33 128 70

6.04.01.04 Número de Items Vigentes por Ramo 2.358 384 154 382 322 128 379 228

6.04.01.05 Número de Pólizas No Vigentes por Ramo

6.04.01.06 Número de asegurados por ramo - Personas Naturales

6.04.01.07 Número de asegurados por ramo - Personas Jurídicas

6.04.02 Cuadro de Datos Varios

6.04.02.01 Monto Asegurado Directo (MM$) 1.698 892 106 14 - - - -

6.04.02.02 Moneda Nacional 1.697 777 57 14 - - - -

6.04.02.03 Moneda Extranjera 1 115 49 - - - - -

6.04.02.04 Monto Asegurado Retenido (MM$) 1.383 89 11 1 32 - - 30




127

Cuadro 6.04 Cuadro de Datos (continuación)

Código Nombre Cuenta/Ramos Subdivisión de ramos

Industria, Infraestructura y comercio

8 15 16 17 18 19 20 23 24 25 32 50

6.04.01 Cuadro de Datos Estadísticos

6.04.01.01 Número de Siniestros por Ramo 4 2.226 27 552 464 70 64 5 - 2 88 269

6.04.01.02 Número de Pólizas por Ramo Contratadas en el Periodo 16 2.503 1.383 603 438 374 804 6 10 35 10.226 757

6.04.01.03 Total Pólizas Vigentes por Ramo 10 1.652 1.026 444 259 252 588 4 6 27 10.226 367

6.04.01.04 Número de Items Vigentes por Ramo 25 2.492 1.076 881 260 253 610 6 6 27 10.226 371

6.04.01.05 Número de Pólizas No Vigentes por Ramo



6.04.02 Cuadro de Datos Varios

6.04.02.01 Monto Asegurado Directo (MM$) 1 6.833 4.912 592 1.057 122 84 6 1 65 639 28

6.04.02.02 Moneda Nacional 1 6.833 4.774 421 475 59 15 3 - 5 639 6

6.04.02.03 Moneda Extranjera - - 138 171 582 62 69 3 1 60 - 22

6.04.02.04 Monto Asegurado Retenido (MM$) - 683 524 97 108 20 9 1 - 7 115 4




128

Cuadro 6.04 Cuadro de Datos (continuación) Código Nombre Cuenta Subdivisión de ramos

Individual Colectivo Masivo Cartera Hipotecaria

Masivo Cartera Consumo

Masivo Otras Carteras

Industria, Infraestructura

y Comercio

6.04.03.01 Número de Siniestros 3.449 4.010

6.04.03.02 Número de Pólizas Contratadas en el Periodo 3.084 18.000

6.04.03.03 Total Pólizas Vigentes 1.966 15.503

6.04.03.04 Número de Ítems Vigentes 2.358 18.210

6.04.03.05 Pólizas No Vigentes



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