CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA CÁMARA DE COMERCIO · sobre la inversión pública y privada,...
Transcript of CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA CÁMARA DE COMERCIO · sobre la inversión pública y privada,...
1
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
MYRNA PARRA MOSQUERA
Asesora Integral
HAROLD ANTONIO VERGARA MURILLO
Coordinador de Planeación y Gestión E.
ELSA PASELIA DELGADO ROSERO
Presidenta Ejecutiva Cámara de Comercio del Chocó
2
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
ESTRUCTURA DEL INFORME Pág.
INTRODUCCIÓN 7
1 – RESUMEN EJECUTIVO 9
2 – MARCO GEOGRAFICO, DEMOGRAFICO Y SOCIAL DEL DEPARTAMENTO
DEL CHOCÓ 11
2.1 – Marco Geográfico 11
2.2 – Marco Demográfico 15
2.3 – Marco Social 18
2.4 – Marco Económica 19
3 – ANALISIS ESTADISTICO DE AMBITO REGIONAL 24
3.1 – Información Relacionada con Presupuesto 24
3.2 – Información Relacionada con la Actividad Registral 25
3.3 – Información Relacionada con la Actividad Turística 67
3.4 – Información Relacionada con Proponentes para Contratación Publica 68
3.5 – Información de Contextualización Económica de la Región 68
4 – DINAMICA ECONOMICA DEL CHOCÓ 69
4.1 – Recomendaciones 78
3
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
LISTA DE TABLAS Pág.
Tabla 1. Clasificación subregional del departamento del Chocó. 13
Tabla 2. Estadísticas geográficas y demográficas del departamento Chocó. 16
Tabla 3. Estructura poblacional del Chocó por rango de edades. 16
Tabla 4. Clasificación poblacional del chocó según etnias y sexo. 17
Tabla 5. Distribución presupuestal de los municipios del departamento del Chocó
durante la vigencia 2016 28
Tabla 6. Distribución del registro mercantil mensualizado por municipios del
departamento del Chocó 2017 31
Tabla 7. Distribución del registro mercantil mensualizado en persona natural por
municipio del departamento del Chocó 2017 33
Tabla 8. Distribución del registro mercantil mensualizado en persona jurídica por
municipios del departamento del Chocó 2017 35
Tabla 9. Distribución del registro mercantil mensualizado en nuevas microempresas
por municipios del departamento del Chocó 2017 36
Tabla 10. Distribución del registro mercantil mensualizado en nuevas pequeñas
empresas por municipios del departamento del Chocó 2017 39
Tabla 11. Distribución del registro mercantil mensualizado en nuevas medianas
empresas por municipios del departamento del Chocó 2017 39
Tabla 12. Distribución del registro mercantil mensualizado en nuevas grandes empresas
por municipios del departamento del Chocó 2017 39
Tabla 13. Estructura empresarial del Chocó 2017 por actividad según sus activos 40
Tabla 14. Clasificación de los 10 principales sectores empresariales del Chocó según la
participación de activos 2017 41
Tabla 15. Clasificación de los 5 principales sectores empresariales con mayor
crecimiento del Chocó según activos y su variación 2016 - 2017 42
Tabla 16. Estructura empresarial del Chocó 2017 por actividad según el número de
empresas 43
Tabla 17. Clasificación de los 10 principales sectores empresariales del Chocó según la
participación por número de empresas 44
Tabla 18. Clasificación de los 5 principales sectores empresariales con mayor crecimiento
del Chocó según número de empresas y variación 2016 – 2017 45
4
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
Tabla 19. Clasificación general por tamaño y actividad de las empresas del Chocó 2017
según sus activos 47
Tabla 20. Estructura empresarial del Chocó comparativa 2016 – 2017 por tamaño según
sus activos 48
Tabla 21. Clasificación general por tamaño y actividad de las empresas del Chocó 2017
según el número de empresas 49
Tabla 22. Estructura empresarial del Chocó comparativa 2016 – 2017 por tamaño según
el número de empresas 50
Tabla 23. Clasificación general de la estructura empresarial del Chocó 2017 por
subregiones según sus activos 52
Tabla 24. Estructura empresarial del Chocó comparativa 2016 – 2017 por subregiones
según sus activos 53
Tabla 25. Clasificación subregional de las empresas del Chocó durante la vigencia 2017
por tamaño según sus activos 54
Tabla 26. Clasificación general de la estructura empresarial del Chocó 2017 por
subregiones según el número de empresas 55
Tabla 27. Estructura empresarial del Chocó comparativa 2016 – 2017 por subregiones
según el número de empresas 56
Tabla 28. Clasificación subregional de las empresas del Chocó durante la vigencia 2017
por tamaño según número de empresas 57
Tabla 29. Distribución de nuevos inscritos en el registro nacional de turismo mensualizado
en personas naturales por municipios del departamento del Chocó 59
Tabla 30. Distribución de nuevos inscritos en el registro nacional de turismo mensualizado en
personas jurídica por municipios del departamento del Chocó 2017 61
Tabla 31. Distribución de nuevos inscritos en el registro nacional de turismo mensualizado
en agencias de viajes por municipios del departamento del Chocó 2017 63
Tabla 32. Distribución proponentes inscritos en el RUP CCCH mensualizado 2017 65
Tabla 33. Distribución económica de la jurisdicción de los municipios del departamento
del Chocó durante la vigencia 2016 66
5
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
LISTA DE GRAFICAS Pág.
Grafica 1. Distribución en grafico de barras la estructura poblacional del Chocó según las
subregiones. 14
Grafica2. Pirámide poblacional del Chocó por rango de edades 2017 16
Grafica3. Distribución poblacional en grafico de pastel de la población del Chocó por sexo
16
Grafica 4. Distribución étnica en grafico de barra de la estructura poblacional del Chocó
18
Grafica 5. Distribución de presupuesto público en grafico de barra de los municipios del
Chocó 29
Grafica 6. Distribución de los gastos en educación en grafico de barra de los municipios del
Chocó 29
Grafica 7. Distribución de los gastos en salud en grafico de barra de los municipios del
Chocó 30
Grafica 8. Distribución de los gastos en infraestructura en grafico de barra de los
municipios del Chocó 30
Grafica 9. Comportamiento RNT mensualizado por municipios del Chocó 32
Grafica 10. Comportamiento RNT mensualizado por los municipios del Chocó 32
Grafica 11. Comportamiento RNT mensualizado en persona natural por municipios del
Chocó 34
Grafica12. Comportamiento registro mensualizado en persona natural por municipios del
Chocó 34
Grafica 13. Comportamiento mensualizado en persona jurídica por municipios del Chocó 36
Grafica14. Comportamiento registro mensualizado en persona jurídica por municipios del
Chocó 36
Grafica15. Comportamiento mensualizado en nuevas microempresas por municipios del
Chocó 38
Grafica16. Comportamiento mensualizado en nuevas microempresas por municipios del
Chocó 38
Grafica17. Distribución en grafico de pastel de los 10 principales sectores empresariales del Chocó
según la participación de activos 2017 41
6
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
Grafica18. Distribución en grafico de barra de los 5 principales sectores empresariales con mayor
crecimiento del Chocó según activos y su variación 2016 - 2017 42
Grafica19. Distribución en grafico de pastel de los 10 principales sectores empresariales del
Chocó según la participación por número de empresas 44
Grafica20. Distribución en grafico de barras de los 5 principales sectores empresariales con mayor
crecimiento del Chocó según número de empresas y variación 2016 – 2017 45
Grafica21. Estructura empresarial del Chocó 2017 por tamaño y activos; distribuido en grafico
de barras según su variación y en grafico de pastel según su participación 48
Grafica22. Estructura empresarial del Chocó 2017 por tamaño y número de empresas; distribuido
en grafico de barras según su variación y en grafico de pastel según su participación 50
Grafica23. Estructura empresarial del Chocó 2017 por subregiones y activos; distribuido en grafico
de barras según su variación y en grafico de pastel según su participación 53
Grafica24. Estructura empresarial de las empresas del Chocó 2017 por subregiones y tamaño según
sus activos; distribuido en gráficos de barras y pastel 54
Grafica25. Estructura empresarial del Chocó 2017 por subregiones y número de empresas; distribuido
en gráficos de barras según su variación y en grafico de pastel según su participación 56
Grafica26. Estructura empresarial de las empresas del Chocó 2017 por subregiones y tamaño según
número de empresas; distribuido en gráficos de barras y pastel 57
Grafica27. Comportamiento RNT mensualizado en personas naturales nuevas por
municipios del departamento del Chocó 60
Grafica28. Comportamiento RNT mensualizado en personas naturales por municipios del
departamento del Chocó 60
Grafica29. Comportamiento RNT mensualizado en personas jurídica por municipios del
departamento del Chocó 2017 62
Grafica30. Comportamiento RNT mensualizado en personas jurídica por municipios del
departamento del Chocó 62
Grafica31. Comportamiento RNT mensualizado en agencias de viajes por municipios del
departamento del Chocó 64
Grafica32. Comportamiento RNT mensualizado en agencias de viajes por municipios del
departamento del Chocó 2017 64
Grafica33. Comportamiento RUP Cámara de Comercio del Chocó Mensualizado
2017 65
7
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
INTRODUCCIÓN
Para nadie es un secreto que nuestra ciudad capital se lleva el primer lugar en un
tema para nada honroso, como es el desempleo. Los niveles de desocupación en
la ciudad de Quibdó superan los de cualquier otra capital del país, agravando las
demás condiciones asociadas a la pobreza que padece nuestro departamento.
Frente a esta situación y en medio de condiciones hostiles para el desarrollo, pero con
el gran potencial generado por la enorme riqueza natural que posee este territorio, es
claro que la verdadera alternativa para el Departamento del Chocó está en el
emprendimiento, lo cual no solo significa la creación de nuevas empresas, sino la
elección del camino de la innovación y el fortalecimiento de las empresas existentes.
Convencidos de esta necesidad y del emprendimiento como alternativa para
nuestro departamento, en la Cámara de Comercio del Chocó decidimos apostarle
a proyectos con recursos propios que apalanquen de manera directa a los
emprendedores de Quibdó y del Chocó, permitiendo a su vez la generación de
nuevos empleos y especialmente al aprovechamiento de los recursos disponibles
en nuestro departamento.
El presente estudio denominado UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA
DEL CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017, DESDE LA CÁMARA DE COMERCIO,
es un diagnostico regional estructurado a partir del análisis de aspectos generales
del entorno socioeconómico, involucrando en ello información estadística detallada
sobre la inversión pública y privada, así como el comportamiento de los sectores
de mayor dinámica económica, que aprovechando la diversidad de sectores, áreas
funcionales y estructuración de las empresas, permiten mostrar el panorama actual
de la jurisdicción en sus diferentes contextos.
Al Introducirnos en la política económica desarrollada por el Gobierno actual, se
observa, desde el inicio de la legislatura, un marcado interés por el mejoramiento
de la competitividad del país, incluyendo aspectos relevantes como recapitalizar y
reestructurar el sector bancario, modernizar el mercado de trabajo y garantizar unos
niveles de déficit y deuda pública que fuesen sostenibles, sin dejar de lado la
atención especial a las necesidades sociales, que pareciesen incrementarse ante
la situación económica poco favorable que venimos afrontando en los últimos años.
8
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
No obstante, ésta política empieza a dar sus frutos y cada vez son más los indicadores
que muestran rupturas en ciertas tendencias o situaciones actuales, y que ha sido
constatado por instituciones tanto nacionales como internacionales, de naturaleza
pública o privada, tales como el Consejo Privado de Competitividad (CPC), a través
del IDC “Índice Departamental de Competitividad, cuyo objetivo es medir, de manera
robusta, diferentes aspectos que inciden sobre el nivel de competitividad de los
departamentos en Colombia”. El fortalecimiento de nuestro sistema financiero, la
paulatina mejora de las finanzas públicas, el saneamiento de los balances del sector
privado, una adecuada evolución de los precios y la reasignación de factores
productivos, resultan ser claras evidencias de la transformación que está viviendo
nuestra economía, lo que está permitiendo sentar bases sólidas para crecer y crear
empleo.
En ese orden de ideas, el análisis a la economía del Chocó que a continuación se
presenta, se compone de tres acápites: El primero, describe una síntesis del
contexto económico nacional, con respecto a la participación y relacionamiento
del Departamento del Chocó. La segunda parte aborda las líneas prioritarias y
principales características de la Región Pacifica a la cual pertenece el
Departamento. Finalmente, en el tercer acápite se analiza de forma pormenorizada
la Estructura Empresarial del área de cobertura de la Cámara de Comercio del
Chocó y su comportamiento durante el año 2017, teniendo como propósito
mantener informados y actualizados a los pobladores del territorio Chocoano, con
especial énfasis a la comunidad empresarial, para la toma de decisiones.
9
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
1. RESUMEN EJECUTIVO
La Cámara de Comercio del Chocó en su acción misional de jalonar el desarrollo
socioeconómico del territorio, año tras año realiza un detallado análisis del
comportamiento empresarial denominado “UNA MIRADA A LA DINÁMICA
ECONÓMICA DEL CHOCÓ, DESDE LA CÁMARA DE COMERCIO” es un
diagnostico regional estructurado a partir del análisis de aspectos generales del
entorno socioeconómico, involucrando en ello información estadística detallada
sobre la inversión pública y privada, así como el comportamiento de los sectores
de mayor dinámica económica, que aprovechando la diversidad de sectores, áreas
funcionales y estructuración de las empresas, permiten mostrar el panorama actual
del territorio chocoano en sus diferentes contextos.
El presente estudio, se apoyó en la revisión e interpretación de estadísticas de
fuentes secundarias validas como el DANE, el Centro Regional de Estudios
Económicos del Banco de la República, Oficina de Estudios Económicos del
Ministerio de Comercio Industria y Turismo, del Observatorio social del Chocó y de
la Cámara de Comercio del Chocó, los cuales permitieron la consolidación e
identificación de aspectos relevantes que afectan o apalancan la competitividad
del departamento, respecto al contexto nacional, y desde luego, en su propio
desarrollo económico y social.
En lo atinente a la dinámica empresarial, el análisis que se presenta a continuación,
corresponde al comportamiento experimentado durante la vigencia 2017 por este
Ente Cameral en desarrollo de las actividades que le son propias; en el que se puede
evidenciar y contrastar su relacionamiento dentro de los contextos económicos,
nacional y región pacifica, así como el comportamiento y tendencias de la economía
local, teniendo en cuenta las estructuras empresariales subregionales y
asentamiento de la población en zonas ribereñas fluviales y marítimas; constituyendo
ello un aspecto importante a tener en cuenta en la toma de decisiones en cuanto se
refieran con las comunicaciones, la cultura y el desarrollo socioeconómico de la
región, debido a que en él se dan a conocer adicionalmente: la dinámica de su
estructura poblacional y de las subregiones que integran el departamento, ya que
ello es reflejo de su distribución empresarial actual.
10
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
Como Ente Cameral, somos reiterativos en el compromiso de consolidar el nivel de
relacionamiento y articulación con nuestros diferentes grupos de interés e ir de la
mano hacia un propósito común que nos permita crecer conjuntamente e impactar
positivamente las condiciones y calidad de vida de los habitantes del Chocó.
La gestión de la Cámara de Comercio del Chocó, se ha enfocado cada vez más en
el fortalecimiento y visibilizacion del empresario chocoano, bien sea nativo o venido
a la región, pues se parte del convencimiento que es desde este importante sector,
aunado a la academia y al Estado, donde se puede empezar a generar cambios y
aportes importantes al tan anhelado desarrollo económico y social que busca el
Departamento.
En tal sentido, y concomitante con lo anterior, es un propósito de este Ente Cameral,
agregar valor a la calidad de las decisiones empresariales, a la transparencia y a la
adopción de política pública, a través de convertir la información de los registros
públicos en herramienta para dichos propósitos, y así, continuar en su tarea de
contribuir a la eficiencia del funcionamiento de la sociedad.
11
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
2. MARCO GEOGRAFICO, DEMOGRAFICO Y SOCIAL DEL DEPARTAMENTO
DEL CHOCÓ
2.1. MARCO GEOGRÀFICO:
El Departamento del Chocó posee una ubicación geoestratégica, en la esquina
noroccidental del país, en la región del Pacifico, denominada igualmente Chocó
Biogeográfico1, bañado por los Océanos Atlántico y Pacifico, en el denominado y
de Suramérica “Puerta Abierta para Suramérica”, localizado en la frontera
Colombo-Panameña, en una extensión de doscientos sesenta y seis (266)
kilómetros , los que según la Ley 53 de diciembre 5 de 1.924, se extienden desde
Cabo Tiburón a las cabeceras del Rio la Miel en el Océano Atlántico, hasta un
punto sobre el Pacifico equidistante entre Cocalito y Punta Ardita, según
registros del Departamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE y de
la Ficha de Caracterización Territorial, este departamento posee una extensión
de 46.530 kilómetros cuadrados, correspondiendo al 4.1% sobre el total de país, se
encuentra separado biogeográficamente del resto del territorio nacional por las
cordilleras andinas, característica natural esta, que ha incidido en el aislamiento
relativo de los principales circuitos económicos nacionales.
Políticamente, el este departamento, limita por el norte, con la República de
Panamá y el mar Caribe; por el este, con los Departamentos de Antioquia, Risaralda
y Valle del Cauca; por el sur, con el Departamento del Valle de Cauca; y por el
oeste, con el Océano Pacífico, estando definidos los límites geográficos entre los
04°00'50" y 08°41'32" de latitud norte y los 76°02'57" y 77°53'38" de longitud oeste;
con una extensión terrestre de 46.530 Kilómetros cuadrados, que corresponde al
4.1% del total de país, siendo el noveno departamento en extensión del total del
territorio Nacional. Igualmente el Departamento tiene una orientación norte-sur, por
donde corren los ríos Atrato y San Juan, históricamente ejes del poblamiento, de
las actividades económicas y de intercambio y de identidad social colectiva; posee
una pluviosidad de 8.000 y 12.000 milímetros de precipitación anual, alcanzando
temperaturas que oscilan entre 26° y 30º centígrados,
1 Instituto de Investigaciones Ambientales, Agenda Pacifico XXI.
12
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
Este departamento posee treinta (30) municipios que corresponden al 2.7% del
total que posee el país, cuenta con tres (3) cuencas geográficas navegables por
lanchas de motor y barcos medianos, conformadas estas por los ríos Atrato, San
Juan y Baudó, el primero vierte sus aguas al Océano Atlántico y los dos últimos al
Océano Pacifico, estos tres ríos junto con los dos mares que posee, históricamente
han sido las vías de comunicación entre la gran mayoría de los municipios del
Departamento, como también han sido ejes del poblamiento y de las actividades
económicas, al igual que de intercambio, fuente de subsistencia y de identidad,
dado que el rio Atrato según estudio realizado por el convenio IIAP e INVIAS de
los 750 kilómetros que posee, 494 son navegable desde Quibdó hasta la boca del
Rio Tarena en el Golfo de Urabá2.
De otro lado, este Ente Territorial, según el Plan de Desarrollo del Departamento
2014 – 2015 “Un Nuevo Chocó para Vivir”3 como se muestra en la tabla número
1 y en la gráfica 1, respectivamente, se encuentra dividido en cinco (5) zonas o
subregiones, las cuales obedecen a las dinámicas culturales, sociales y
económicas que las caracterizan, en donde el elemento agua (ríos y mar), se
constituyen en el factor que integra y dinamiza el sistema de poblamiento de sus
habitantes:
Subregión de Darién: Conformada por cuatro (4) municipios Acandí, Riosucio,
Unguía y Carmen del Darién, con un área aproximada de 11.011 kilómetros
cuadrados, en donde se concentra el 11.80% de la población del Departamento,
en la cual las actividades productivas predominantes son: El turismo, la agricultura,
ganadería, pesca marítima artesanal y la explotación forestal.
Subregión del Atrato: Con un área aproximada de 12.471 kilómetros cuadrados,
en la que se localizan ocho (8) municipios, los cuales son, Carmen de Atrato,
Bagadó, Lloro, Atrato, Rio Quito, Quibdó, Medio Atrato y Bojayá, albergando el
41.40% del total de la población chocoana, en esta subregión se realizan diferentes
actividades productivas como: La pesca artesanal, el turismo, la agricultura,
acuicultura, ganadería, explotación forestal, minería, comercio, transporte y
logística.
2 Convenio IIAP e INVIAS, Estudio de Factibilidad de Navegación del Rio Atrato, 2011. 3 Departamento del Chocó, Plan de Desarrollo Departamental 2012 – 2015 “Un Nuevo Chocó para Vivir”, pagina 74.
13
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
Subregión Pacifico Norte: Posee un área aproximada de 2.935 kilómetros
cuadrados, e integrada por tres (3) municipios, Juradó, Bahía Solano y Nuquí,
siendo la de menor concentración de la población, la cual alcanza el 4.20% del total,
las actividades predomínate en esta subregión son: La pesca marítima artesanal,
la agroindustria, la agricultura, el turismo, la ganadería y la explotación forestal.
Subregión Pacifico Sur: Integrada por cuatro (4) municipios, Bajo Baudó, Medio
Baudó, Alto Baudó y Litoral del San Juan, en un área aproximada de 10.989
kilómetros cuadrados, alberga el 16.91% de la población del departamento, en esta
subregión predomina actividades productivas como: La pesca artesanal marítima,
la agroindustria, la agricultura, el turismo y la explotación forestal.
Subregión del San Juan: Conformada por once (11) municipios, en un área
aproximada de 9.124 kilómetros cuadrados, ellos son, Certeguí, Unión Panamericana,
Tadó, Cantón del San Pablo, Istmina, Medio San Juan, San José del Palmar, Condoto,
Novita, Sipí y Rio Iró, es la segunda subregión del departamento después de Atrato
la cual alberga el 25.91% de la población del departamento; las actividades
características de esta subregión son: La minería, la explotación forestal, la agricultura,
la acuicultura y el comercio.
En las subregiones de Atrato, San Juan y Pacífico Sur, algunos de sus municipios
integrantes se comunican entre sí por vía terrestre, en cambio la del pacifico norte
la comunicación entre sus municipio integrantes es por vía marítima y desde la
capital del departamento por vía aérea, igual sucede entre los municipios de la
subregión del Darién, en los que se realiza la comunicación por vía acuática
marítima y fluvial, y con la capital del departamento por vía aérea, pudiendo afirmar
el aislamiento que existe entre estas subregiones, lo que en parte explica su grado
de subdesarrollo.
Tabla 1. CLASIFICACIÓN SUBREGIONAL DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ
SUBREGIONES MUNICIPIOS ÁREA HAB/ES %o
ATRATO
Quibdó - Atrato - Bagadó - Bojayá - Rio
Quito
Carmen de Atrato - Lloro - Medio Atrato
12.471 Km² 211.170 41,40
14
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
SAN JUAN
Istmina - Cantón del San Pablo -Certegui
Condoto - Medio San Juan - Novita - Rio
Iro
Sipí - Tadó - Unión Panamericana – San José del
Palmar
9.124 Km² 132.150 25,91
DARIÉN Acandí - Carmen del Darién
Rio Sucio - Unguía 11.011 Km² 59.078 11,58
PACIFICO NORTE Bahía Solano
Nuquí - Jurado 2.935 Km² 21.417 4,20
PACIFICO SUR Medio Baudó - Alto Baudó
Bajo Baudó - Litoral del San Juan 10.989 Km² 86.232 16,91
Fuente: Plan de desarrollo departamental – Un nuevo choco para vivir 2012-2020
Grafica1. DISTRIBUCIÓN EN GRAFICO DE BARRAS LA ESTRUCTURA
POBLACIONAL DEL CHOCO SEGÚN LAS SUBREGIONES
Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
ATRATO SAN JUAN DARIÉN PACIFICO NORTE PACIFICO SUR
41.49%
25.87%
11.80%
4.24%
16.59%
15
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
2.2. MARCO DEMOGRÀFICO
El Departamento del Chocó, según registros del Departamento Administrativo
Nacional de Estadística – DANE y de la Ficha de Caracterización Territorial, posee
una población de 510.047 habitantes, que equivalen al 1.1% del total de la Nación,
ubicados el 49.2% en las cabeceras y el 50.8% en el resto del departamento,
indicando esta proporción que su mayor población es rural ; caracterizándose la
población por estar conformada en un 50.04% por hombres y el 49.96% por mujeres
(Tabla 3, Grafica 3), y por poseer una diversidad étnica que según la proyección
del DANE, para el año 2017, el 82.7% de la población son negros
afrodescendientes, el 5.4% mulatos, y el 11.9% indígenas (Tabla 4, Grafica 4); del
total de la población se encuentran inscritos en el Registro Único de Victimas
trescientos ochenta y ocho mil setecientos noventa y un (388.791) chocoanos, es
decir que el Chocó posee el 5% del total nacional de víctimas, encontrándose de
estos registrados en la RED Unidos según la Agencia Nacional para la Superación
de la Pobreza Extrema - ANSPE veintiséis mil cuatrocientos siete (26.407), que
equivale al 6.8% de los inscritos.
Igualmente el Departamento del Chocó posee una densidad de población 10.85
habitantes por kilómetros cuadrados, muy por encima del promedio nacional el cual
es del 1.1%; posee igualmente según la fuente antes mencionada una población
potencialmente activa de 284.244 personas en edades comprendidas entre los
mayores de quince (15) años y menores de cincuenta y nueve (59) años, que
corresponde al 55,73% de la población, como también registra una población
potencialmente inactiva de 225.803 personas, en los rangos de edades menores
de quince (15) años y mayores de cincuenta y nueve (59) años, lo cual recae en el
44.23 % de la población. (Tabla 3 y Grafica 2)
La población del Departamento del Chocó según el DANE4, se concentra en un
23.1% en el Municipio de Quibdó que es la Capital del mismo, siguiendo en su
orden los municipios de: Alto Baudó, Riosucio, Medio Atrato, Istmina y Tadó, con
el 28% de la población, caracterizándose este Departamento por poseer una baja
dispersión de la población, equivalente a 7.28 habitantes por kilómetro cuadrado,
muy por debajo del promedio Nacional que es del 31.43, la cual mayormente tiene
su asentamiento en las zonas ribereñas fluviales y marítimas, constituyendo ello
4 DANE, 2005 proyección a 2015.
16
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
un aspecto importante a tener en cuenta en las comunicaciones, la cultura y el
desarrollo socioeconómico de la región, ya que está en un 50.8% se encuentra
localizada en su zona rural.
Tabla 2. ESTADÍSTICAS GEOGRÁFICAS Y DEMOGRÁFICAS DEL DEPARTAMENTO CHOCÓ
Extensión 46.530 Km2
Municipios 30
Población 510.047
Densidad de población 7.86
Índice calidad de vida 27.9% Fuente: DANE
Grafica2. PIRÁMIDE POBLACIONAL DEL CHOCÓ
POR RANGO DE EDADES 2017
Fuente: DANE
Tabla 3. ESTRUCTURA POBLACIONAL DEL CHOCO POR RANGO DE EDADES
RANGO DE EDAD TOTAL MUJERES HOMBRES
0-4 años 65.312 33.103 32.209
5-9 años 63.437 32.053 31.384
10-14 años 59.808 30.265 29.543
15-19 años 54.908 27.931 26.977
20-24 años 51.231 26.250 24.981
25-29 años 48.500 25.114 23.386
-40.000 -20.000 0 20.000 40.000
0-4 años
10-14 años
20-24 años
30-34 años
40-44 años
50-54 años
60-64 años
70-74 años
80 y mas
Población por edad Chocó 2017
HOMBRES MUJERES
Grafica3. DISTRIBUCIÓN POBLACIONAL
EN GRAFICO DE PASTEL DE LA
POBLACIÓN DEL CHOCO POR SEXO
2017
50.08%49.92%
Población Cocó 2017
Mujeres
Hombres
17
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
30-34 años 34.880 17.779 17.101
35-39 años 24.061 11.914 12.147
40-44 años 19.823 9.746 10.077
45-49 años 18.101 8.755 9.346
50-54 años 16.876 8.024 8.852
55-59 años 15.864 7.496 8.368
60-64 años 12.517 5.914 6.603
65-69 años 8.741 4.128 4.613
70-74 años 5.878 2.778 3.100
75-79 años 5.271 2.365 2.906
80 y mas 4.839 2.026 2.813
Total 510.047 255.641 254.406 Fuente: DANE
Tabla 4. CLASIFICACIÓN POBLACIONAL DEL CHOCÓ SEGÚN ETNIAS Y SEXO
DISTRIBUCIÓ
N ÉTNICA
SEXO TOTAL
PARTICIPACIÓN MUJER HOMBRE
Indígena 30.024 30.072 60.097 11.90%
Negra,
afrocolombiano 208.657 208.991 417.648 82.70%
Mulata - Blanca 13.625 13.646 27.271 5.40%
Totales 252.306 252.710 505.016 100%
49,96% 50,04% 100% Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
11,90%
82,70%
5,40%
DISTRIBUCION ETNICA
Indígena Negra, afrocolombianoMulata - Blanca
18
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
Grafica 4. DISTRIBUCIÓN ETNICA EN GRAFICO DE BARRAS DE LA ESTRUCTURA
POBLACIONAL DEL CHOCÓ
Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
2.3. MARCO SOCIAL
No obstante lo anterior, en este Departamento los indicadores de desarrollo son
muy bajos, toda vez que según los registros del DANE, el índice de calidad de
vida en sus habitantes es de 27.9%, mientras que el Nacional es de 39.0%,
igualmente la proporción del NBI en el Chocó de acuerdo a la actualización
realizada en el año 2011 al censo del 2005 es del 79.2%, mientras que en el país
es de 27.6%, lo anterior se explica por la baja cobertura de los servicios públicos
en el que ningún municipio alcanza el promedio nacional, reflejando además estas
cifras no solo las deficiencias e irregularidades en su prestación sino también la
carencia absoluta de ellos en una parte importante de la población, afectando
considerablemente la actividad productiva.
Adicionalmente a lo anterior en este Ente Territorial, para el año 2016 según el
DANE registró una línea de pobreza de $ 210.045, mientras que para el país fue de
$ 241.673, y la extrema de $ 107.899 sin embargo la nacional fue de $ 114.692,
alcanzando según la misma fuente una incidencia de la pobreza del 59,8% y en el
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
Indígena Negra, afrocolombiano Mulata - Blanca
DISTRIBUCION ETNICA
19
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
país del 28%, presentando una severidad del 21% y a nivel nacional únicamente
del 5.4%; igualmente la pobreza extrema tiene un incidencia de un 34.7% a nivel
del territorio, mientras que en el país fue del 3.1%. Reflejando adicionalmente una
brecha del 17.1% contra el 3.1% nacional, con una severidad del 11.3% territorial
y del 1.7% en el país, reflejando además un grado de desigualdad en la distribución
del ingreso (GINI) equivalente a 0.574, frente al nacional de 0.517.
Es de anotar, que en los últimos cinco últimos años se ha presentado una variación
en la distribución espacial de la población chocoana ocasionada entre otros factores
por problemas de orden público, fenómenos de desastres naturales, violación de
los derechos humanos y búsqueda de mejores condiciones de vida. Esto ha
conllevado a que los desplazados del departamento se hayan concentrado
principalmente en el Municipio de Quibdó y otras ciudades como: Turbo, Apartado,
Medellín del Departamento de Antioquia, Santa Cecilia y Pereira en el
Departamento de Risaralda y en la vecina República de Panamá.
Adicionalmente a lo anterior, La GEIH del DANE reportó para el trimestre móvil julio-
septiembre a Quibdó como la tercera ciudad, entre las 23 donde se construye este
indicador, con la mayor TD (13,5%), antecedida por Armenia, 13,9% y Cúcuta AM,
que fue del 15,3%, igualmente la Tasa Global de Participación TGP, se ubicó en el
57.2% y la de ocupación en 49,5%, “descontado el efecto estacional la TD llegó a
14,4%, la TGP a 57,3% y la TO a 49,4%. En el trimestre en cuestión el número de
ocupados ascendió a 38 mil, cerca de 500 adicionales frente a igual fecha de 2016,
de este total el 51,2% laboraron por cuenta propia y el 31,8% lo hicieron como
empleados particulares. Por su parte, los desempleados fueron 5.926, número
inferior en 1.502 personas, en igual comparativo”5.
2.4. DINAMICA ECONOMICA
Este Departamento está dotado de ventajas comparativas, al poseer como se
registra en el plan de desarrollo 2016 – 2019 “Oportunidad para todas las
subregiones” , de una exuberante vegetación rica en biodiversidad, dotada de
abundante fauna y flora, bellezas paisajísticas naturales y diversidad de climas “en
5 Banco de la República, Ber_ noroccidente, III trimestre de 2017, pág., 35
20
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
donde se encuentran más de nueve mil (9.000) especies de plantas vasculares,
aproximadamente la cuarta parte de ellas endémicas, posee una gran variedad de
animales, algunos de ellos en vía de extinción, la naturaleza volcánica y ciertos
procesos erosivos han creado paisajes submarinos espectaculares, con
formaciones coralinas donde vive gran cantidad de especies marinas, además es
un lugar de apareamiento de las ballenas jorobadas, que pueden llegar a medir
hasta quince (15) metros de longitud, las playas Playón y la Playona en el Municipio
de Acandí , mantienen la población más densa del caribe del Caribe Colombiano
de tortuga canná, la más grande del mundo, lugares más aptos para su anidación”6.
Las ventajas comparativas del Departamento ya mencionadas, son
potencialidades para la generación de empleos mediante la creación de
bioempresas que de manera sostenible aprovechen los recursos naturales y los
productos endémicos disponibles, como materia prima para la producción de bienes
y servicios, sin embargo la fragilidad de las administraciones territoriales de turno, la
inexistencia de voluntad política, conllevan a su poca o ninguna transformación y la
alta dependencia de la comercialización de productos procedentes de los
departamentos vecinos, entre otros, contribuyendo ello a las precarias condiciones
socioeconómicas, registradas al ser comparadas con el promedio nacional,
marcadas en gran medida por la inexistencia de dinero circulante producto de la
generación de valor agregado, como resultado de la producción sostenible de bienes
y servicios.
De otro lado y en consideración de los indicadores económicos, según el DANE7
el PIB departamental para el año 2016, teniendo en cuenta el valor agregado según
actividades económicas precios constantes 2005 por encadenamientos, fue de mil
ochocientos sesenta y nueve (1.869) millones de pesos, mientras que el nacional
fue de quinientos cuarenta y un mil seiscientos setenta y cinco (541.675) millones
de pesos, igualmente teniendo en cuenta la variación anual del valor agregado
según actividad económica, el PIB total del Departamento del Chocó fue de 1.7%
mientras que el de Colombia alcanzó el 2.0%.
6 Departamento del Chocó, Plan de Desarrollo 2016 – 2019 “Oportunidad para todas las Subregiones” 7 DANE, Cuentas Departamentales, publicadas 02 de junio de 2017.
21
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
Adicionalmente, según la misma fuente y teniendo en cuenta el valor agregado
según actividad económica a precios corrientes el año 2016, el PIB total
departamental fue tres mil seiscientos noventa y dos (3.692) millones de pesos,
mientras que el nacional fue de ochocientos sesenta y dos mil seiscientos setenta
y cinco (862.675) millones de pesos, de donde las actividades más representativas
fueron las actividades sociales y comunales, seguidas de la explotación de minas
y canteras, agricultura, ganado, caza, silvicultura y pesca, y la de comercio,
reparación restaurantes y hoteles, y la de construcción, en cambio relativamente es
muy discreto el aporte de la industria manufacturera.
Para el mismo año de referencia de acuerdo a la participación porcentual por rama
de actividad dentro del PIB departamental, las actividades sociales y comunales
son las de mayor participación con un 32.5%, seguida de la explotación de minas y
canteras con el 22.5%, de la agricultura, ganado, caza, silvicultura y pesca con un
15.9%, la de comercio, reparación restaurantes y hoteles con el 9.8%, y la
construcción con el 6.0%, en cambio la industria manufacturera únicamente aportó
el 1.5%. Igualmente la participación porcentual por rama de actividad dentro del
PIB nacional, es muy reducida no alcanzando el 1%, por lo que para este periodo
la participación departamental en el PIB nacional continúo siendo cero punto
cuatro por ciento (0.4%)8, igual que la del año anterior, 2015.
En cuanto a la variación anual del valor agregado, según actividad económica, el
PIB departamental fue del 11.5% en cambio el nacional alcanzó el 7.9%, en donde
las actividades de mayor variación fueron: la explotación de minas y canteras con
el 20.3%, Suministro de Electricidad Gas y Agua 19.6% y la de la agricultura,
ganado, caza, silvicultura y pesca con un 15.6%.
Según el Boletín Económico Regional del Banco de la República la economía del
Chocó de acuerdo a los indicadores disponibles mostró lo siguiente, “El comercio
exterior, el sector financiero y, en menor medida, algunos servicios, fueron las
actividades más dinámicas; en tanto, retrasaron el crecimiento los resultados en la
explotación de minerales preciosos, elaboración de madera, la construcción y el
transporte. Por su parte, el mercado laboral registró mejoría en términos de una
8 DANE, DNP, Cuentas departamentales, Participación Departamental PIB a Precios Corrientes 2015. Publicación 2 de junio de 2017.
22
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
menor tasa de desempleo,……..”9, en cuanto al sector primario la silvicultura
presento un variación positiva del 20,9% respecto a igual periodo del año 2016, los
créditos otorgados por Fondo de Financiamiento del Sector Agropecuario
FINAGRO, presentaron un crecimiento interanual del 42,8% en valor, sin embargo
fueron poco significativos respecto al contexto nacional, en cuanto a la actividad
minera el departamento continúo como segundo productor de oro a nivel nacional
después de Antioquia, aportando el 15.8% del total nacional, tercero en la
extracción de plata participando con el 15.7%, continuando siendo el productor de
platino por autonomía, con el 97,8% del total país10.
Según el Perfil económico del Departamento del Chocó, durante el año 2016, las
exportaciones percápita del Departamento del Chocó, alcanzaron el valor de U$,
42.4, mientras que la del país fue de U$ 637.9, igualmente las exportaciones
percápita fueron de U$ 3.4 mientras que las del país fueron de U$ 920.8, en la
primera los productos de mayor participación fue la exportación de oro con un
97.4%, seguida de la madera en bruto con una1.5%; el destino de estas
exportaciones es la China con el 1.9% y el resto del mundo el 98.1%. Para este
año las exportaciones fueron de U$ 21.394 millones, con una variación del 100%
respecto al 201511.
En otro aspecto, el Perfil y Sofisticación de las Empresas Exportadoras del Chocó
registra “La Región Pacífico conformada por los departamentos de Cauca, Chocó,
Nariño y Valle del Cauca concentra el 10,9% de las empresas exportadoras del
país. Dentro de la región, Valle del Cauca y Nariño son los departamentos con
mayor número de empresas exportadoras, Chocó concentra el 1,1% de las
empresas exportadoras de la región Pacífico y el 0,1% de las exportadoras a nivel
nacional, entre 2012 y 2016 el número de empresas exportadoras de Chocó aumentó
175% al pasar de 4 a 11 empresas. 12
De igual modo, registra la misma fuente, que el número de empresa exportadoras
en el departamento del Chocó, entre el 2012 y el 2016 aumento en el 175%, al
9 Banco de la República, Boletín Económico Regional, Región Noroccidente, tercer trimestre de 2017, Pág. 28. 10 Banco de la República, Boletín Económico Regional, III trimestre de 2017, Noroccidente Antioquia – Chocó. 11 Oficina de Estudios Económicos, MINCIT, Perfil Económico del Departamento del Chocó. 12 CONFECAMARAS, Perfil y Sofisticación de las Empresas Exportadoras del Chocó, diciembre de 2017.
23
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
pasar de cuatro (4) a once (11) empresas, es de resaltar que según esta fuente,
que “Las exportaciones de Chocó están concentradas en un número reducido de
empresas, alrededor de 3 firmas concentran el 83% de las ventas externas del
departamento, 6 concentran el 16,6% y las 2 restantes el 0,4%, el 70% de las
empresas exportadoras de Chocó son micro y dan cuenta del 76,4% de las
exportaciones totales registradas en 2016. Las pequeñas por su parte concentran
el 30% del número de unidades y participan con el 23,6% de las ventas
externas.”13.En consonancia con lo anterior, en este Ente Cameral existen activas
ciento cuarenta y cuatro (144) empresas dedicadas a la actividad minera, pero dada
su característica de microempresas con baja capacidad de gestión, es posible que
realicen exportaciones por cuenta de terceros.
En cuanto al estudio de competitividad realizado por - CEPAL14 el Departamento
del Chocó para el año 2015, figura en el puesto veintiocho (28), entre treinta y dos
(32) analizados, en los que se consideraron cinco (5) indicadores: Capital humano,
ciencia y tecnología, fortaleza de la economía gestión y finanzas públicas e
infraestructura; igualmente del estudio realizado por el Concejo Privado de
Competitividad de veintiséis (26) departamentos, ocupo el puesto veintiséis (26),
analizando tres (3) dimensiones: Condiciones básicas, eficiencia y sofisticación e
innovación.
13 CONFECAMARAS, Perfil y Sofisticación de las Empresas Exportadoras del Chocó, diciembre de 2017. 14 MINCIT, Oficina de Estudios Económicos, Perfil Económico Departamento del Chocó, diciembre 06 de 2016.
24
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
3. ANALISIS ESTADISTICO DE AMBITO REGIONAL
Los diferentes municipios del Departamento del Chocó, poseen una estructura
administrativa y financiera acorde a la categoría en la que se encuentran clasificados,
la cual es concordante con su ubicación geográfica, con las vías de acceso y medios
de comunicación disponibles, y con la dinámica económica propia de los mismos,
reflejándose ello en los servicios ofertados, en la estructura empresarial y desde
luego en la dinámica y el comportamiento del registro mercantil.
3.1 INFORMACIÓN RELACIONADA CON PRESUPUESTO
De acurdo a lo anterior, al analizar el presupuesto público del año 2016 de
veintinueve (29) municipios de esta jurisdicción de los treinta (30) que posee el
Departamento del Chocó, ya que uno de ellos, San José del Palmar según el
artículo 42 del decreto 622 del 11 de abril de 2000, fue asignado a la Cámara de
Comercio de Cartago Valle del Cauca, observando en la tabla 5 que contiene el
presupuesto programado, las ejecuciones de gastos en salud educación e
infraestructura, que el total del presupuesto de los 29 municipios relacionados el
12.5% se ejecutó en gastos de educación, el 16.2% , en gastos de salud y el 10.4%
en gastos de infraestructura, observando que la mayor ejecución relativa del
presupuesto municipal fue orientado a gastos de salud, destacando que el
Municipio de Quibdó como capital del departamento registra mayor valor del
presupuesto y desde luego mayor ejecución en gastos de educación, salud e
infraestructura; en el caso del municipio de Condoto, dentro de los otros restantes
posee el mayor presupuesto y destinación de gastos a la educación, el de Istmina
y Condoto por el contrario poseen menor presupuesto que el anterior, pero mayor
ejecución en gastos de educación.. Se observa igualmente en la gráfico 5 que el
de mayor presupuesto es Quibdó, seguido de Condoto, Istmina, Riosucio y Alto de
Baudó; en el gráfico 6, detecta que el municipio de Quibdó en su condición de
capital del departamento y por poseer la educación certificada que le permita
administrarla, posee mayor inversión en educación entra los demás municipios,
seguido de Riosucio, Istmina, Tadó, Bajo Baudó; en el gráfico 7, se registra las
ejecuciones realizadas por los municipio en gastos de salud, en el que destaca
Quibdó por la condición ya mencionada, seguido de Riosucio, Istmina, Alto Baudó,
Tadó y Bajo Baudó; en cuanto a gastos en infraestructura, en la gráfica 8, se registra
que después del Municipio de Quibdó, el de Condoto sigue en este ítems respecto
a los demás, seguido de Certeguí, Bahía Solano, Alto Baudó e Istmina.
25
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
3.2. INFORMACIÓN RELACIONADA CON LA ACTIVIDAD REGISTRAL.
De otro lado en la tabla 6, que contiene la distribución del registro mercantil
mensualizado por municipios del departamento, se observa que durante el año
2017 en la Cámara de Comercio del Chocó se registraron mil seiscientas noventa
y cuatro (1.694) nuevos registros, observando que durante el mes de mayo no sé
.realizó ningún nuevo registro, en contrario durante el mes de marzo por ser el
último mes en que se realiza el proceso de renovación, se realizó el mayor número
de nuevos registro con una participación 19% sobre el total, siguiendo el mes de
septiembre en el que se obtuvo el 14%,; adicionalmente Municipio de Quibdó
tuvo una participación en el total de nuevos registros de 40.3%, por ser la ciudad
donde se encuentra la sede de la Cámara de Comercio, igualmente el Municipio de
Istmina por ser una subsede de la cámara participó con el 11%, el de Riosucio por
ser uno de los municipio de mayor población y el segundo puerto fluvial del
Departamento, aporto el 10,3%, seguido del de Acandí que lo hizo en un 8%, es
anotar que el Municipio de Condoto que registró después de Quibdó la ejecución
más alta en infraestructura, únicamente participa con el 3%, contario al de Tadó
que ejecutó unos de los valores más bajos en infraestructura aporto el 3,2%.
Igualmente se observa que en el Municipio de Certeguí durante el año de 2017 no
se registró empresa nueva, como se anota que en los municipios más distantes de
la capital, como Sipí, Rio Iró y Alto Baudó, algunos de difícil acceso como Bagadó
y otros con una dinámica económica pasiva como Rio Quito y Medio Atrato, poseen
relativamente la menor participación. (Gráficos 9 y10).
Por otra parte, en lo atinente al registro mercantil mensualizado de personas
naturales (Tabla 7), para el año de 2017, se puede decir en primera instancia que
correspondieron al 82,6%, en los que el Municipio de Quibdó participó con el 36%
del total, siguiendo el de Istmina con el 12%, Acandí con el 7.6%, Bahía Solano con
el 6.4% y Riosucio con el 5.4%. Igualmente el registro de personas naturales en
términos de los meses de realización, tuvo el mismo comportamiento que el total
de registro en el que mayor número de este se realizó durante el mes de marzo,
seguido del mes de septiembre. (Gráficas 11 y 12).
En cuanto a las personas jurídicas, (Tabla 8), estas correspondieron al 16.2%,
participando igualmente en mayor porcentaje el Municipio de Quibdó con el 61%,
seguido de Istmina y Acandí con el 8% y 5.4% % respectivamente, pudiendo
26
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
observar además que los mayores registros se realizaron durante los meses de
enero, febrero y septiembre, como también que los municipios del Cantón del San
Pablo, Certeguí, Rio Iró y Sipí no se realizaron registros de personas jurídicas,
realizando los menores registros en los Municipio de Bagadó, Lloró, Medio Atrato,
Rio Quito, Novita, Juradó y Alto Baudó . (Gráficos 13 y 14).
En relación al registro mercantil mensualizado en nuevas microempresas como se
observa en la tabla 9, estas alcanzaron en valores absolutos la cantidad de mil
quinientas sesenta y dos (1.562) microempresas, correspondiendo al 92.4% del
total de nuevos registros para el año 2017, de donde el mayor número de nuevas
microempresas registro durante el meses de marzo, septiembre, febrero, octubre
y enero respectivamente; igualmente en el Municipio de Quibdó se realizó el mayor
número de registro de microempresas 42.8%, seguido de Istmina, Acandí y Bahía
Solano, que lo hicieron con el 9.7%, 7.2% y 5.9% respectivamente. Se nota
igualmente que en los municipios de Condoto y Bajo Baudó se realizó igual número
de registro (44). (Gráficos 15 y 16).
Desde el punto de vista de la distribución del registro mercantil mensual de las
nuevas pequeñas empresas, acorde a la tabla 10, únicamente se realizaron (3) tres
pequeñas empresas, correspondiendo al 0.18% del total, durante los meses de
febrero, agosto y septiembre, en los municipio de Quibdó dos (2) que representan
el 66.7% y en Condoto una (1) reflejando el 33.3%. Igualmente de acuerdo a la
tabla 11 únicamente durante el mes de marzo se registró una nueva mediana
empresa, que equivale al 0.05% del total, en el Municipio de Quibdó. En la tabla
12 se observa que no se realizaron nuevos registros mercantiles de grandes
empresas durante el año 2017.
Adicionalmente a lo anteriormente expuesto, el Departamento del Chocó posee
una estructura empresarial que es reflejo de su dinámica productiva, en donde
partiendo de la clasificación uniforme de las actividades económicas por procesos
productivos CIIU, en la tabla número 13, a diciembre de 2017 respecto a igual
periodo de 2016, en cuanto a los activos se refiere, se observa una variación
negativa de - 7.0% en promedio, en los que se puede afirmar que la actividad de
mayor impacto fueron las de la sección N, división 77-82, Actividades de Servicios
Administrativo y de Apoyo cuyo crecimiento fue del 131%; seguidas de la sección
C, división 10 – 33, Industrias Manufactureras cuyo crecimiento fue del 114%,
seguidos en orden de importancia de las de la sección K, división 64 - 66 que
27
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
corresponden a la actividades Financieras y de Seguros, que variaron en un 20%,
sin embargo se observa una variación negativa de -85%, -34%, -34%, de -14%, y
de -13% entre otras, respectivamente en las actividades: Suministros de
Electricidad, Gas, Vapor y Aire Acondicionado; Explotación de Minas y Canteras;
Distribución de Agua; Evacuación y Tratamiento de Aguas Residuales, Gestión de
Desechos y Actividades de Saneamiento Ambiental ; Actividades de Atención de la
Salud Humana y de Asistencia Social; y de Transporte y Almacenamiento .
De otro lado en cuanto a la participación por actividad según los activos, en la tabla
número 13 se observa que las actividades de la sección K financieras y de
seguros, que presentaron la mayor participación respecto a los otros sectores con
el 52.24%, seguidas de la G Comercio al por Mayor y al por Menor, Reparación de
Vehículos Automotores y Motocicletas que estuvieron una participación en el total
de los activos del 18.12%, seguidas de las agrupadas en la sección M Actividades
Profesionales Científicas y Técnicas, con el 6.13%. En este mismo aspecto se
considera que las actividades de la sección O Administración pública y defensa;
artísticas; de la P Educación, fueron las de menor participación, 0,01% y 0,03%
respectivamente.
Adicionalmente a lo anterior la tabla número 14, reflejan los diez (10) principales
sectores con mayor participación de acuerdo al valor de los activos, en las que en
su orden se encuentran: Actividades financieras y de seguros (52.24%);, Comercio
al por mayor y al por menor, reparación de vehículos automotores y motocicletas
(18,12%); Actividades profesionales, científicas y técnicas (6,13%); Actividades de
servicios administrativos y de apoyo (4,06%); Actividades de atención de la salud
humana y de asistencia social (3,96%); Suministro de electricidad, gas, vapor y aire
acondicionado (3,53%), Construcción (3,39%); Industrias Manufactureras (2.32%),
Exploración de minas y canteras (1.43%); Alojamiento y servicios de comida
(1,41%). (Grafica 17)
En la tabla número 15, se pueden identificar los cinco principales sectores que de
acuerdo con los activos presentaron mayor crecimiento, siendo ellos en orden de
importancia: Actividades de servicios administrativos y de apoyo (4.6%), Industrias
Manufacturera (2.32%), Suministro de Electricidad, Gas, Vapor y Aire
Acondicionado (3.53%), Explotación de Minas y Canteras (1.43%), Distribución de
agua; evacuación y tratamiento de aguas residuales, gestión de desechos y
actividades de saneamiento ambiental (1%). (Gráfico 18)
28
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 5. DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTAL DE LOS MUNICIPIOS DEL
DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ DURANTE LA VIGENCIA 2016
OR
D
SUBREGIONES MUNICIPIOS
INFORMACION DE CONTEXTUALIZACION PRESUPUESTAL
1,1 PRESUPUES TO PUBLICO
1,2 GASTOS EN EDUCACIÓN
1,3 GASTOS EN SALUD
1,4 GASTOS EN INFRAESTRUCTURA
1 ATRATO
Quibdó 239.096 83.584 28.379 2.942 Atrato 11.354 50 1.575 851
Bagadó 14.493 57 2.896 1.426
Bojayá 18.871 68 3.772 634
Carmen de Atrato 8.823 54 1.561 220
Lloro 13.203 54 2.805 351
Medio Atrato 15.657 44 2.209 518
Rio Quito 13.453 67 2.141 264
2 SAN JUAN
Istmina 28.479 235 6.910 2.366 Cantón del San Pablo 8.710 45 1.370 691
Certegui 10.047 33 1.099 4.900
Condoto 55.466 111 3.039 34.135
Medio San Juan 10.313 73 2.415 322
Novita 10.656 52 1.806 411
Rio Iró 9.235 41 1.310 866 Sipí 9.383 22 1.032 364 Tadó 20.465 146 4.955 197
Unión Panamericana 8.251 45 1.456 735
3 DARIEN
Acandí 12.758 92 2.971 2.988
Carmen del Darién 11.754 71 1.708 516
Rio Sucio 27.486 270 10.944 460 Unguía 10.856 92 2.774 378
4 PACIFICO NORTE
Bahía Solano 12.365 80 2.760 4.083
Nuquí 8.076 54 1.883 160
Jurado 5.685 22 1.096 152
5 PACIFICO SUR
Medio Baudó 23.117 71 2.774 888
Alto Baudó 27.032 89 6.130 3.029
Bajo Baudó 24.081 119 4.798 326
Litoral del San Juan 16.953 72 2.875 106
TOTALES (En millones) 686.118 85.813 111.443 65.279
Fuente: http://www.chip.gov.co/schip_rt/index.jsf - https://ddtspr.dnp.gov.co/fit/#/fichas
29
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
GRAFICO 5. DISTRIBUCIÓN DE PRESUPUESTO PÚBLICO EN GRAFICO DE BARRA
DE LOS MUNICIPIOS DEL CHOCÓ
GRAFICO 6. DISTRIBUCIÓN DE LOS GASTOS EN EDUCACIÓN EN GRAFICO DE
BARRA DE LOS MUNICIPIOS DEL CHOCÓ
23
9.0
96
11
.35
4
14
.49
3
18
.87
1
8.8
23
13
.20
3
15
.65
7
13
.45
3
28
.47
9
8.7
10
10
.04
7
55
.46
6 10
.31
3
10
.65
6
9.2
35
9.3
83
20
.46
5
8.2
51
12
.75
8
11
.75
4
27
.48
6
10
.85
6
12
.36
5
8.0
76
5.6
85
23
.11
7
27
.03
2
24
.08
1
16
.95
3
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
QU
IBD
Ó
AT
RA
TO
BA
GA
DÓ
BO
JA
YÁ
CA
RM
EN
DE
AT
RA
TO
LL
OR
O
ME
DIO
AT
RA
TO
RIO
QU
ITO
IST
MIN
A
CA
NT
ÓN
DE
L S
AN
…
CE
RT
EG
UI
CO
ND
OT
O
ME
DIO
SA
N J
UA
N
NO
VIT
A
RIO
IR
O
SIP
Í
TA
DÓ
UN
IÓN
…
AC
AN
DÍ
CA
RM
EN
DE
L D
AR
IÉN
RIO
SU
CIO
UN
GU
ÍA
BA
HÍA
SO
LA
NO
NU
QU
Í
JU
RA
DO
ME
DIO
BA
UD
Ó
AL
TO
BA
UD
Ó
BA
JO
BA
UD
Ó
LIT
OR
AL
DE
L S
AN
…
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
Qu
ibd
ó
Atr
ato
Bag
adó
Bo
jayá
Car
me
n d
e A
tra
to
Llo
ro
Med
io A
trat
o
Rio
Qu
ito
Istm
ina
Can
tón
de
l San
Pab
lo
Cer
tegu
i
Co
nd
oto
Med
io S
an J
uan
No
vita
Rio
Iro
Sip
í
Tad
ó
Un
ión
Pan
ame
rica
na
Aca
nd
í
Car
me
n d
el D
arié
n
Rio
Su
cio
Un
guía
Bah
ía S
ola
no
Nu
qu
í
Jura
do
Med
io B
aud
ó
Alt
o B
aud
ó
Baj
o B
aud
ó
Lito
ral d
el S
an J
uan
83
.58
4
50
57
68
54
54
44
67
23
5 45
33
11
1
73
52
41
22
14
6 45
92
71
27
0 92
80
54
22
71
89
11
9
72
30
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
GRAFICO 7. DISTRIBUCIÓN DE LOS GASTOS EN SALUD EN GRAFICO DE BARRA
DE LOS MUNICIPIOS DEL CHOCÓ
GRAFICO 8. DISTRIBUCIÓN DE LOS GASTOS EN INFRAESTRUCTURA EN GRAFICO
DE BARRA DE LOS MUNICIPIOS DEL CHOCÓ
0
10.000
20.000
30.000
Qu
ibd
ó
Atr
ato
Bag
adó
Bo
jayá
Car
me
n d
e A
tra
to
Llo
ro
Med
io A
trat
o
Rio
Qu
ito
Istm
ina
Can
tón
de
l San
Pab
lo
Cer
tegu
i
Co
nd
oto
Med
io S
an J
uan
No
vita
Rio
Iro
Sip
í
Tad
ó
Un
ión
Pan
ame
rica
na
Aca
nd
í
Car
me
n d
el D
arié
n
Rio
Su
cio
Un
guía
Bah
ía S
ola
no
Nu
qu
í
Jura
do
Med
io B
aud
ó
Alt
o B
aud
ó
Baj
o B
aud
ó
Lito
ral d
el S
an J
uan
28
.37
9
1.5
75
2.8
96
3.7
72
1.5
61
2.8
05
2.2
09
2.1
41
6.9
10 1
.37
0
1.0
99
3.0
39
2.4
15
1.8
06
1.3
10
1.0
32
4.9
55
1.4
56
2.9
71
1.7
08
10
.94
4
2.7
74
2.7
60
1.8
83
1.0
96
2.7
74
6.1
30
4.7
98
2.8
75
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
Qu
ibd
ó
Atr
ato
Bag
adó
Bo
jayá
Car
me
n d
e A
tra
to
Llo
ro
Med
io A
trat
o
Rio
Qu
ito
Istm
ina
Can
tón
de
l San
…
Cer
tegu
i
Co
nd
oto
Med
io S
an J
uan
No
vita
Rio
Iro
Sip
í
Tad
ó
Un
ión
Pan
ame
rica
na
Aca
nd
í
Car
me
n d
el D
arié
n
Rio
Su
cio
Un
guía
Bah
ía S
ola
no
Nu
qu
í
Jura
do
Med
io B
aud
ó
Alt
o B
aud
ó
Baj
o B
aud
ó
Lito
ral d
el S
an J
uan
29
.42
8
85
1
1.4
26
63
4
22
0
35
1
51
8
26
4
2.3
66
69
1
4.9
00
14
.13
5
32
2
41
1
86
6
36
4
19
7
73
5
2.9
88 51
6
46
0
37
8
4.0
83 1
60
15
2
88
8
3.0
29 32
6
10
6
31
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 6. DISTRIBUCIÓN DEL REGISTRO MERCANTIL MENSUALIZADO POR
MUNICIPIOS DEL DEPARTAEMTNO DEL CHOCÓ 2017
OR
D
SUBREGIONES MUNICIPIOS NUEVOS REGISTROS PUBLICOS CCCH EN FORMA MENSUALIZADA TOTAL
I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
1 ATRATO
Quibdó 62 84 75 48 55 59 67 83 60 60 30 683
Atrato 2 1 4 1 1 4 3 1 17
Bagadó 1 1 1 1 1 5
Bojayá 2 1 2 1 1 1 1 9
Carmen de Atrato 3 13 8 2 2 2 1 3 2 1 37
Lloro 2 2 3 1 1 1 10
Medio Atrato 2 3 2 7
Rio Quito 2 1 1 1 5
2 SAN JUAN
Istmina 24 15 22 14 18 18 16 16 19 16 3 181 Cantón del San Pablo 2 1 2 1 1 7
Certegui 0
Condoto 2 5 12 3 4 9 5 2 5 1 48
Medio San Juan 2 9 2 1 3 2 1 20
Novita 1 1 3 1 2 2 1 1 2 14
Rio Iro 2 1 2 4 9
Sipí 1 1 2 1 5
Tadó 6 11 7 6 4 4 3 4 6 3 1 55
Unión Panamericana 4 5 3 3 1 1 1 1 19
3 DARIEN
Acandí 3 19 18 24 7 1 24 11 2 5 114
Carmen del Darién 1 1 2 1 1 1 1 2 2 1 13
Rio Sucio 6 37 72 2 6 7 1 38 4 2 175
Unguía 1 2 8 1 2 1 1 16
4 PACIFICO NORTE
Bahía Solano 1 9 17 4 2 4 3 10 16 2 1 69
Nuquí 8 1 5 1 6 19 3 2 2 47
Jurado 1 1 2 1 1 1 1 8
5 PACIFICO SUR
Medio Baudó 1 2 2 2 2 1 1 2 13
Alto Baudó 2 1 1 3 1 1 9
Bajo Baudó 5 2 12 6 3 2 5 15 1 1 52
Litoral del San Juan 2 3 28 1 6 3 0 3 1 47
TOTALES 137 214 316 130 0 118 128 130 235 138 99 49 1694
Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
32
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
MUNICIPIOS NUEVOS REGISTROS PUBLICOS CCCH EN FORMA MENSUALIZADA TOTAL
I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
TOTALES 137 214 316 130 0 118 128 130 235 138 99 49 1694
GRAFICO 9. COMPORTAMIENTO RNT MENSUALIZADO POR MUNICIPIOS DEL
CHOCO
GRAFICO 10. COMPORTAMIENTO RNT MENSUALIZADO POR LOS MUNICIPIOS
DEL CHOCÓ
0
100
200
300
400
500
600
700
800
Qu
ibd
ó
Atr
ato
Bag
adó
Bo
jayá
Car
me
n d
e A
tra
to
Llo
ro
Med
io A
trat
o
Rio
Qu
ito
Istm
ina
Can
tón
de
l San
Pab
lo
Cer
tegu
i
Co
nd
oto
Med
io S
an J
uan
No
vita
Rio
Iro
Sip
í
Tad
ó
Un
ión
Pan
ame
rica
na
Aca
nd
í
Car
me
n d
el D
arié
n
Rio
Su
cio
Un
guía
Bah
ía S
ola
no
Nu
qu
í
Jura
do
Med
io B
aud
ó
Alt
o B
aud
ó
Baj
o B
aud
ó
Lito
ral d
el S
an J
uan
0
50
100
150
200
250
300
350
I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
NUEVOS REGISTROS PUBLICOS CCCH EN FORMA MENSUALIZADA
137
214
316
130
0
118128 130
235
138
99
49
33
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 7. DISTRIBUCIÓN DEL REGISTRO MERCANTIL MENSUALIZADO EN
PERSONA NATURAL POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAEMTNO DEL CHOCÓ 2017
OR
D
SUBREGIONES MUNICIPIOS
NUEVOS REGISTROS PUBLICOS PN CCCH EN FORMA MENSUALIZADA TOTAL
I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
1 ATRATO
Quibdó 49 62 61 40 15 41 49 54 69 41 21 502
Atrato 1 4 1 1 3 1 1 12
Bagadó 1 1 1 2 1 6
Bojayá 1 1 2 1 1 6
Carmen de Atrato 3 15 8 6 1 2 2 1 38
Lloro 1 2 3 1 7
Medio Atrato 1 5 3 2 11
Rio Quito 1 1 2 4
2 SAN JUAN
Istmina 23 13 21 14 6 16 15 12 12 19 13 3 167 Cantón del San Pablo 2 1 2 2 1 1 9
Certegui 1 1 1 2 2 3 1 11
Condoto 2 5 12 2 2 9 8 6 2 2 1 51
Medio San Juan 1 9 2 3 1 16
Novita 1 1 3 1 1 2 3 1 1 14
Rio Iro 2 1 3 1 4 11
Sipí 1 1 1 1 4 8
Tadó 5 10 6 5 2 4 3 3 4 3 4 2 51 Unión Panamericana 2 4 3 3 2 1 2 17
3 DARIEN
Acandí 2 18 17 19 1 9 36 4 106
Carmen del Darién 1 1 2 1 1 2 6 1 1 16
Rio Sucio 3 8 7 2 2 4 6 1 37 3 2 75
Unguía 2 8 2 3 1 16
4 PACIFICO NORTE
Bahía Solano 9 17 4 30 1 3 4 9 6 2 1 86
Nuquí 8 1 4 3 6 18 2 2 44
Jurado 1 1 2 2 1 1 1 9
5 PACIFICO SUR
Medio Baudó 1 1 2 1 1 1 7
Alto Baudó 1 1 3 3 1 9
Bajo Baudó 3 9 6 1 3 2 1 20 1 46
Litoral del San Juan 2 3 26 1 5 3 3 1 44
TOTALES 102 155 231 117 88 103 113 112 227 85 28 38 1399
Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
34
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
MUNICIPIOS COMPRTAMIENTO RNT MENSUALIZADO
TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
TOTALES 102 155 231 117 88 103 113 112 227 85 28 38 1399
GRAFICO 11. COMPORTAMIENTO RNT MENSUALIZADO EN PERSONA NATURAL
POR MUNICIPIOS DEL CHOCÓ
GRAFICO 12. COMPORTAMIENTO REGISTRO MENSUALIZADO EN PERSONA
NATURAL POR MUNICIPIOS DEL CHOCÓ
0
100
200
300
400
500
600
Qu
ibd
ó
Atr
ato
Bag
adó
Bo
jayá
Car
me
n d
e A
tra
to
Llo
ro
Med
io A
trat
o
Rio
Qu
ito
Istm
ina
Can
tón
de
l San
Pab
lo
Cer
tegu
i
Co
nd
oto
Med
io S
an J
uan
No
vita
Rio
Iro
Sip
í
Tad
ó
Un
ión
Pan
ame
rica
na
Aca
nd
í
Car
me
n d
el D
arié
n
Rio
Su
cio
Un
guía
Bah
ía S
ola
no
Nu
qu
í
Jura
do
Med
io B
aud
ó
Alt
o B
aud
ó
Baj
o B
aud
ó
Lito
ral d
el S
an J
uan
0
50
100
150
200
250
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
35
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 8. DISTRIBUCIÓN DEL REGISTRO MERCANTIL MENSUALIZADO EN
PERSONA JURIDICA POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAEMTNO DEL CHOCÓ 2017
Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
OR
D
SUBREGIONES MUNICIPIOS
NUEVOS REGISTROS PUBLICOS PJ CCCH EN FORMA MENSUALIZADA TOTAL
I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
1 ATRATO
Quibdó 21 22 14 8 5 12 12 13 16 19 15 10 167
Atrato 2 1 2 5
Bagadó 1 1
Bojayá 1 1 1 3
Carmen de Atrato 1 1 1 3
Lloro 1 1
Medio Atrato 1 1
Rio Quito 1 1
2 SAN JUAN
Istmina 1 2 1 1 2 3 4 4 3 21 Cantón del San Pablo 0
Certegui 0
Condoto 1 1 1 1 4
Medio San Juan 1 1 2
Novita 1 1
Rio Iro 0
Sipí 0
Tadó 1 1 1 1 1 1 6 Unión Panamericana 2 1 1 4
3 DARIEN
Acandí 1 1 1 5 2 2 1 1 1 15
Carmen del Darién 1 1 2
Rio Sucio 1 2 1 1 5
Unguía 1 1 1 1 4
4 PACIFICO NORTE
Bahía Solano 1 2 1 1 5
Nuquí 1 2 1 1 1 1 7
Jurado 1 1
5 PACIFICO SUR
Medio Baudó 1 1 1 1 4
Alto Baudó 1 1
Bajo Baudó 2 2 3 1 8
Litoral del San Juan 2 1 3
TOTALES 39 30 23 17 15 21 23 19 30 22 23 13 275
36
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
MUNICIPIOS COMPRTAMIENTO REGISTRO PJ MENSUALIZADO DEL CHOCO
TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
TOTALES 39 30 23 17 15 21 23 19 30 22 23 13 275
GRAFICO 13. COMPORTAMIENTO MENSUALIZADO EN PERSONA JURÍDICA POR
MUNICIPIOS DEL CHOCÓ
GRAFICO 14. COMPORTAMIENTO REGISTRO MENSUALIZADO EN PERSONA
JURÍDICA POR MUNICIPIOS DEL CHOCÓ
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Qu
ibd
ó
Atr
ato
Bag
adó
Bo
jayá
Car
me
n d
e A
tra
to
Llo
ro
Med
io A
trat
o
Rio
Qu
ito
Istm
ina
Can
tón
de
l San
Pab
lo
Cer
tegu
i
Co
nd
oto
Med
io S
an J
uan
No
vita
Rio
Iro
Sip
í
Tad
ó
Un
ión
Pan
ame
rica
na
Aca
nd
í
Car
me
n d
el D
arié
n
Rio
Su
cio
Un
guía
Bah
ía S
ola
no
Nu
qu
í
Jura
do
Med
io B
aud
ó
Alt
o B
aud
ó
Baj
o B
aud
ó
Lito
ral d
el S
an J
uan
0
10
20
30
40
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
37
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 9. DISTRIBUCIÓN DEL REGISTRO MERCANTIL MENSUALIZADO EN
NUEVAS MICROEMPRESAS POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAEMTNO DEL CHOCÓ
2017
OR
D
SUBREGIONES MUNICIPIOS NUEVOS REGISTROS PUBLICOS MICRO EMPRESAS CCCH TOTAL
I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
1 ATRATO
Quibdó 62 80 74 46 19 55 53 67 62 60 60 30 668
Atrato 1 1 4 1 1 1 1 1 11
Bagadó 1 1 1 1 1 5
Bojayá 2 1 2 1 1 1 1 9
Carmen de Atrato 3 13 3 7 2 2 1 1 3 1 36
Lloro 2 2 1 1 1 1 8
Medio Atrato 2 3 5
Rio Quito 2 1 1 1 5
2 SAN JUAN
Istmina 24 15 21 14 7 8 18 11 12 19 3 152 Cantón del San Pablo 2 1 2 1 1 7
Certegui 1 1 1 1 1 3 1 9
Condoto 2 5 12 3 2 3 9 4 1 5 1 47
Medio San Juan 2 9 2 1 2 1 17
Novita 1 1 3 1 2 1 1 1 1 12
Rio Iro 2 1 2 5
Sipí 1 1 1 1 4
Tadó 6 11 7 6 2 3 4 2 4 6 3 1 55 Unión Panamericana 4 5 3 3 2 1 1 1 1 21
3 DARIEN
Acandí 3 19 18 24 3 7 1 20 11 2 4 112
Carmen del Darién 1 1 2 1 1 1 1 1 2 2 1 14
Rio Sucio 6 8 8 2 3 4 7 1 33 5 2 79
Unguía 1 2 8 2 2 1 16
4 PACIFICO NORTE
Bahía Solano 1 9 17 4 23 2 4 3 10 16 2 1 92
Nuquí 8 1 6 4 1 5 19 3 2 2 51
Jurado 1 1 2 3 1 1 1 10
5 PACIFICO SUR
Medio Baudó 1 2 2 2 2 1 1 11
Alto Baudó 2 1 1 1 3 1 1 10
Bajo Baudó 5 2 12 6 1 2 2 15 1 1 47 Litoral del San Juan 2 3 26 1 5 3 3 1 44
TOTALES 137 181 249 124 84 99 122 105 192 142 79 48 1562
Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
38
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
MUNICIPIOS COMPRTAMIENTO NUEVOS REGISTROS EN MICRO EMPRESAS CCCH
TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
TOTALES 137 181 249 124 84 99 122 105 192 142 79 48 1562
GRAFICO 15. COMPORTAMIENTO MENSUALIZADO EN NUEVAS
MICROEMPRESAS POR MUNICIPIOS DEL CHOCÓ
GRAFICO 16. COMPORTAMIENTO MENSUALIZADO EN NUEVAS
MICROEMPRESAS POR MUNICIPIOS DEL CHOCÓ
0100200300400500600700800
Qu
ibd
ó
Atr
ato
Bag
adó
Bo
jayá
Car
me
n d
e A
tra
to
Llo
ro
Med
io A
trat
o
Rio
Qu
ito
Istm
ina
Can
tón
de
l San
Pab
lo
Cer
tegu
i
Co
nd
oto
Med
io S
an J
uan
No
vita
Rio
Iro
Sip
í
Tad
ó
Un
ión
Pan
ame
rica
na
Aca
nd
í
Car
me
n d
el D
arié
n
Rio
Su
cio
Un
guía
Bah
ía S
ola
no
Nu
qu
í
Jura
do
Med
io B
aud
ó
Alt
o B
aud
ó
Baj
o B
aud
ó
Lito
ral d
el S
an J
uan
0
50
100
150
200
250
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
39
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 10. DISTRIBUCIÓN DEL REGISTRO MERCANTIL MENSUALIZADO EN NUEVAS
PEQUEÑAS EMPRESAS POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
MUNICIPIOS NUEVOS REGISTROS PUBLICOS PEQUENA EMPRESA CCCH
TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
TOTALES 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 3
Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
TABLA 11. DISTRIBUCIÓN DEL REGISTRO MERCANTIL MENSUALIZADO EN NUEVAS
MEDIANAS EMPRESAS POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
MUNICIPIOS NUEVOS REGISTROS PUBLICOS MEDIANA EMPRESA CCCH
TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
TOTALES 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
TABLA 12. DISTRIBUCIÓN DEL REGISTRO MERCANTIL MENSUALIZADO EN NUEVAS
GRANDES EMPRESAS POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
MUNICIPIOS NUEVOS REGISTROS PUBLICOS GRAN EMPRESA CCCH
TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
TOTALES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
40
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 13. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCÓ 2017 POR ACTIVIDAD SEGÚN
SUS ACTIVOS
Sección División Descripción
Activos
Miles de pesos/2016
Miles de pesos/2017
Participación Variación 2016-2017
A 01-03 Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 2.615.645 3.110.737 0,35 19
B 05-09 Explotación de minas y canteras 19.168.021 12.661.525 1,43 -34
C 10-33 Industrias manufactureras 9.593.309 20.535.733 2,32 114
D 35 Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado
204.137.942 31.258.757 3,53 -85
E 36-39 Distribución de agua; evacuación y tratamiento de aguas residuales, gestión de desechos y actividades de saneamiento ambiental
13.456.021 8.901.568 1,00 -34
F 41-43 Construcción 26.059.499 30.073.083 3,39 15
G 45-47 Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas
151.155.452 160.591.797 18,12 6
H 49-53 Transporte y almacenamiento 6.089.617 5.326.412 0,60 -13
I 55-56 Alojamiento y servicios de comida 11.399.496 12.457.535 1,41 9
J 58-63 Información y comunicaciones 2.385.170 2.257.693 0,25 -5
K 64-66 Actividades financieras y de seguros 386.669.682 463.117.687 52,24 20
L 68 Actividades inmobiliarias 4.871.742 4.899.428 0,55 1
M 69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas 55.443.836 54.361.964 6,13 -2
N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 15.607.187 36.002.395 4,06 131
O 84 Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria
126.386 132.747 0,01 5
P 85 Educación 249.404 244.857 0,03 -2
Q 86-88 Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social
40.596.618 35.094.091 3,96 -14
R 90-93 Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación 2.349.917 2.658.563 0,30 13
S 94-96 Otras actividades de servicios 2.488.314 2.788.485 0,31 12
Total 954.463.258 886.475.057 100 -7
Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
41
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 14. CLASIFICACIÓN DE LOS 10 PRINCIPALES SECTORES EMPRESARIALES
DEL CHOCÓ SEGÚN LA PARTICIPACIÓN DE ACTIVOS 2017
Sección División Descripción
Activos Variación 2016-2017 Miles de
pesos Participación
K 64-66 Actividades financieras y de seguros 386.669.682 52,24 20
G 45-47 Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas
160.591.797 18,12 6
M 69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas 54.361.964 6,13 -2
N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 36.002.395 4,06 131
Q 86-88 Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social
35.094.091 3,96 -14
D 35 Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado 31.258.757 3,53 -85
F 41-43 Construcción 30.073.083 3,39 15
C 10-33 Industrias manufactureras 20.535.733 2,32 114
B 05-09 Explotación de minas y canteras 12.661.525 1,43 -34
I 55-56 Alojamiento y servicios de comida 12.457.535 1,41 9
Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
Grafica 17. DISTRIBUCIÓN EN GRAFICO DE PASTEL DE LOS 10 PRINCIPALES
SECTORES EMPRESARIALES DEL CHOCÓ SEGÚN LA
PARTICIPACIÓN DE ACTIVOS 2017
52,2418,12
6,13
4,06
3,96
3,53 3,39 2,32 1,43 1,41
42
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 15. CLASIFICACIÓN DE LOS 5 PRINCIPALES SECTORES EMPRESARIALES
CON MAYOR CRECIMIENTO DEL CHOCÓ SEGÚN ACTIVOS Y SU
VARIACIÓN 2016 – 2017
Sección División Descripción
Activos Variación 2016-2017
Miles de pesos Participación
N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 36.002.395 4,06 131
C 10-33 Industrias manufactureras 20.535.733 2,32 114
D 35 Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado
31.258.757 3,53 -85
B 05-09 Explotación de minas y canteras 12.661.525 1,43 -34
E 36-39 Distribución de agua; evacuación y tratamiento de aguas residuales, gestión de desechos y actividades de saneamiento ambiental
8.901.568 1 -34
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
Grafica 18. DISTRIBUCIÓN EN GRAFICO DE BARRAS DE LOS 5 PRINCIPALES
SECTORES EMPRESARIALES CON MAYOR CRECIMIENTO DEL CHOCÓ
SEGÚN ACTIVOS Y SU VARIACIÓN 2016 – 2017
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
131
114
-85
-34 -34
-100
-50
0
50
100
150
43
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 16. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCÓ 2017 POR ACTIVIDAD SEGÚN
EL NUMERO DE EMPRESAS
Sección División Descripción
Empresas
Número 2016
Número 2017
Participación Variación 2016-2017
A 01-03 Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 107 120 1,56 12
B 05-09 Explotación de minas y canteras 201 144 1,87 -28
C 10-33 Industrias manufactureras 469 527 6,86 12
D 35 Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado 17 18 0,23 6
E 36-39 Distribución de agua; evacuación y tratamiento de aguas residuales, gestión de desechos y actividades de saneamiento ambiental
50 50 0,65 0
F 41-43 Construcción 135 129 1,68 -4
G 45-47 Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas
3791 4041 52,61 7
H 49-53 Transporte y almacenamiento 197 202 2,63 3
I 55-56 Alojamiento y servicios de comida 840 976 12,71 16
J 58-63 Información y comunicaciones 108 127 1,65 18
K 64-66 Actividades financieras y de seguros 86 87 1,13 1
L 68 Actividades inmobiliarias 33 35 0,46 6
M 69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas 262 291 3,79 11
N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 159 202 2,63 27
O 84 Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria
5 6 0,08 20
P 85 Educación 32 31 0,40 -3
Q 86-88 Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social
256 282 3,67 10
R 90-93 Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación 156 194 2,53 24
S 94-96 Otras actividades de servicios 165 219 2,85 33
Total 7.069 7.681 100 9
Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
44
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 17. CLASIFICACIÓN DE LOS 10 PRINCIPALES SECTORES EMPRESARIALES
DEL CHOCÓ SEGÚN LA PARTICIPACIÓN POR NUMERO DE EMPRESAS
Sección División Descripción
Empresas Variación 2016-2017 Numero
Empresas Participación
G 45-47 Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas
4.041 52,61 7
I 55-56 Alojamiento y servicios de comida 976 12,71 16
C 10-33 Industrias manufactureras 527 6,86 12
M 69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas 291 3,79 11
Q 86-88 Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social
282 3,67 10
N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 202 2,63 27
H 49-53 Transporte y almacenamiento 202 2,63 3
R 90-93 Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación 194 2,53 24
B 05-09 Explotación de minas y canteras 144 1,87 -28
F 41-43 Construcción 129 1,68 -4
Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
Grafica 19. DISTRIBUCIÓN EN GRAFICO DE PASTEL DE LOS 10 PRINCIPALES
SECTORES EMPRESARIALES DEL CHOCÓ SEGÚN LA PARTICIPACIÓN
POR NUMERO DE EMPRESAS
52,61
12,71
6,86
3,79
3,67
2,63 2,63 2,53 1,87 1,68
45
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 18.CLASIFICACIÓN DE LOS 5 PRINCIPALES SECTORES EMPRESARIALES
CON MAYOR CRECIMIENTO DEL CHOCÓ SEGÚN NUMERO DE EMPRESAS Y
VARIACIÓN 2016 – 2017
Sección División Descripción
Empresas Variación 2016-2017 Numero
Empresas Participación
B 05-09 Explotación de minas y canteras 144 1,87 -28
N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 202 2,63 27
R 90-93 Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación 194 2,53 24
O 84 Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria
6 0,08 20
J 58-63 Información y comunicaciones 127 1,65 18
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
Grafica 20. DISTRIBUCIÓN EN GRAFICO DE BARRAS DE LOS 5 PRINCIPALES
SECTORES EMPRESARIALES CON MAYOR CRECIMIENTO DEL CHOCÓ
SEGÚN NUMERO DE EMPRESAS Y VARIACIÓN 2016 – 2017
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
-28
2724
2018
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
46
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
En relación a la estructura empresarial en el Departamento del Chocó durante el
año 2017, según los registros de la Cámara de Comercio del Chocó15, en la tabla
20 se observa la clasificación de las empresas según las actividades económicas
por procesos productivos CIIU y de conformidad a lo dispuesto en la Ley 905 DE
2004, que modificó la Ley 590 de 2000, que contempla la promoción del desarrollo
de la micro, pequeña y mediana empresa colombiana y dicta otras disposiciones,
observándose, que en las micro, pequeñas empresas, los activos representan el
11,3% y 21,8% del total respectivamente, en cambio en las medianas y grandes
equivale al 27,1% y 39,7% respectivamente.
De otro lado, en relación a las cifras consignadas en la tabla 20, que representa la
estructura empresarial comparativa por tamaño según sus activos, al igual que la
variación de los activos a diciembre 31 de 2017, respecto a igual periodo de 2015, se
observa que las grandes empresas durante el año 2017 poseen la mayor participación
en los activos 39,7%, seguidas de las medianas que lo hacen con un 27,1%; en cuanto
a la variación es de resaltar que son las empresas medianas las mayor de variación
(20,94%), seguidas de las pequeñas con 5,79%, siendo las grandes las de menor
variación ya que presentan un decrecimiento del (- 37.37%). (Grafico 21)
Adicional a lo anterior, en la tabla 21 se observa la clasificación de las empresas por
tamaño y actividad, en donde el comercio al por mayor y al por menor, reparación de
vehículos automotores y motocicletas, en las micro y pequeñas representan la mayor
cantidad, 3945 y 91 respectivamente, seguidas de las de alojamiento y servicios de
comida con 970 para las micro, al igual que la de profesionales, científicos y técnicos
(23) para las pequeñas. En cambio en las medianas y grandes, es la actividad financiera
y de seguros las de mayor numero, 14 y 5 respectivamente.
En relación a la estructura empresarial comparativa a diciembre 31 de 2017 respecto
el año 2016, del total de las empresas activas, tal como se refleja en la tabla 22
adjunta, un 97,08% correspondió a microempresas, las cuales respecto al año 2016
crecieron en un 8.11%, resaltando que no obstante de poseer las grandes empresas
la mayor participación en los activos, presentaron la menor participación en el total
0,08%, al igual que fueron las de menor crecimiento 0.0%, las empresas pequeñas
en cambio presentan una participación en el total del 2.45%, pero un crecimiento del
15 Base de datos Cámara de Comercio del Chocó años 2016 – 2017
47
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
2.13% , inferior al de las medianas empresas que no obstante de equivaler al 0,39%
del total, crecieron en un 10.00%, al pasar de 27 a 30. Adicionalmente la variación total
de las empresas durante el año 2017 respecto al 2016 fue del 20.24%.(Grafica 22)
TABLA 19. CLASIFICACIÓN GENERAL POR TAMAÑO Y ACTIVIDAD DE LAS
EMPRESAS DEL CHOCÓ 2017 SEGÚN SUS ACTIVOS
Sección División Descripción CLASIFICACION SEGUN SUS ACTIVOS
TOTALES MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS GRANDES
A 01-03 Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca
1.729.510
1.381.227
10.076.197
13.186.934
B 05-09 Explotación de minas y canteras
8.035.508
4.626.016
4.685.096
17.346.620
C 10-33 Industrias manufactureras
4.445.780
6.013.754
5.781.793
16.241.327
D 35 Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado
345.500
2.574.587
23.653.573
26.573.660
E 36-39 Distribución de agua; evacuación y tratamiento de aguas residuales, gestión de desechos y actividades de saneamiento ambiental
1.033.076
2.086.698
3.119.774
F 41-43 Construcción
3.528.241
26.544.840
30.073.081
G 45-47 Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas
48.451.216
87.516.157
24.604.422
160.571.795
H 49-53 Transporte y almacenamiento
2.233.375
3.093.052
5.326.427
I 55-56 Alojamiento y servicios de comida
7.417.197
5.040.337
12.457.534
J 58-63 Información y comunicaciones
1.183.223
1.070.656
2.253.879
K 64-66 Actividades financieras y de seguros
1.309.095
6.661.448
126.883.287
328.263.930
463.117.760
L 68 Actividades inmobiliarias
1.124.834
3.784.594
4.909.428
M 69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas
7.354.413
23.443.261
23.534.289
54.331.963
N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo
3.132.797
6.944.914
25.922.683
36.000.394
O 84 Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria
132.746
132.746
P 85 Educación
244.857
244.857
Q 86-88 Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social
5.959.986
10.065.986
19.068.124
35.094.096
R 90-93 Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación
1.096.164
1.562.398
2.658.562
S 94-96 Otras actividades de servicios 1.364.818 1.423.665 2.788.483
TOTAL 100.122.336 193.833.590 240.555.891 351.917.503 886.429.320
Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
48
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 20. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO COMPARATIVA 2016-2017
POR TAMAÑO SEGÚN SUS ACTIVOS
Tamaño V. Activos 2016 V. Activos 2017 Part. x tipo
Empresa
Variación x tipo
2016-2017 $ miles $ miles
Micro 98.250.333 100.122.336 11,30 1,87
Pequeña 182.617.039 193.833.590 21,87 5,79
Mediana 190.172.119 240.555.891 27,14 20,94
Grande 483.423.755 351.917.503 39,70 -37,37
Total general 954.463.246 886.429.320 100%
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
Grafica 21. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO 2017 POR TAMAÑO Y
ACTIVOS; DISTRIBUIDO EN GRAFICO DE BARRAS SEGÚN SU VARIACIÓN
Y EN GRAFICO DE PASTEL SEGÚN SU PARTICIPACIÓN.
-
50.000.000
100.000.000
150.000.000
200.000.000
250.000.000
300.000.000
350.000.000
400.000.000
450.000.000
500.000.000
Micro Pequeña Mediana Grande
7.18%
13.63%
10.14%
-1.79%
11,30
21,87
27,14
39,70
Micro Pequeña Mediana Grande
49
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 21. CLASIFICACIÓN GENERAL POR TAMAÑO Y ACTIVIDAD DE LAS
EMPRESAS DEL CHOCÓ 2017 SEGÚN EL NUMERO DE EMPRESAS
Sección División Descripción
CLASIFICACIÓN SEGÚN EL NUMERO DE EMPRESAS
TOTALES
MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS GRANDES
A 01-03 Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 118 2 120
B 05-09 Explotación de minas y canteras 137 7 144
C 10-33 Industrias manufactureras 521 5 1 527
D 35 Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado
12 4 1 1 18
E 36-39 Distribución de agua; evacuación y tratamiento de aguas residuales, gestión de desechos y actividades de saneamiento ambiental
46 3 1 50
F 41-43 Construcción 113 16 129
G 45-47 Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas
3945 91 5 4041
H 49-53 Transporte y almacenamiento 198 4 202
I 55-56 Alojamiento y servicios de comida 970 6 976
J 58-63 Información y comunicaciones 125 2 127
K 64-66 Actividades financieras y de seguros 65 3 14 5 87
L 68 Actividades inmobiliarias 33 3 36
M 69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas 265 23 3 291
N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo 194 5 2 201
O 84 Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria
6 6
P 85 Educación 31 31
Q 86-88 Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social
269 10 3 282
R 90-93 Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación
192 2 194
S 94-96 Otras actividades de servicios 217 2 219
TOTAL 7.457 188 30 6 7.681
Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
50
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 22. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO COMPARATIVA 2015-2016
POR TAMAÑO SEGÚN EL NÚMERO DE EMPRESAS
Tamaño Empresas 2016 Empresas 2017 Part. x tipo
Empresa
Variación x tipo
2016-2017
Micro 6.852 7.457 97,08 8,11
Pequeña 184 188 2,45 2,13
Mediana 27 30 0,39 10,00
Grande 6 6 0,08 0,00
Total general 7.069 7.681 1,00
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
Grafica 22. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO 2017 POR TAMAÑO Y
NÚMERO DE EMPRESAS; DISTRIBUIDO EN GRAFICO DE BARRAS
SEGÚN SU VARIACIÓN Y EN GRAFICO DE PASTEL SEGÚN SU
PARTICIPACIÓN.
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
En relación a la estructura empresarial del Departamento del Chocó respecto a las
cinco subregiones que lo integran, representada en las tablas 23 y 247, se observa que
del total de los activos el 84.08% corresponde a empresas que se encuentran ubicadas
en la Subregión del Atrato, un 9.83% en la Subregión del San Juan, 3.12 % a la
Subregión de Darién, 1.64% a la de Pacifico Norte y el 1.33% a la de Pacifico Sur,
guardando relación con su participación en la distribución poblacional,.(Grafica 23)
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
Micro Pequeña Mediana Grande
1.14%
6.52% 7.41% -16.67%
Empresas 2016 Empresas 2017
97,08
2,45 0,390,08
Micro Pequeña Mediana Grande
51
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
De otro lado como se puede analizar en la gráfica 23, en la estructura empresarial
comparativa en las subregiones, se observa que en respuesta a la gestión realizada
por la Cámara de Comercio el Chocó, a través de las diferentes brigadas de
formalización y campañas de renovación, la Subregión del Pacifico Sur, alcanzó
una variación positiva del 29.90%, la del Pacifico Norte presento una variación
positiva que alcanzo al 11.38%, al igual que la del Darién que fue de 17.42% ,
la de San Juan – 8.33% y la de Atrato - 9,49%, presentando el menor crecimiento
la del Atrato del -9.49%.
En la tabla número 25, se refleja la clasificación subregional de las empresas por tamaño
según sus activos, en las que se observa que en la Subregión del Atrato las grandes
empresas, no obstante de ser el 0,08% del total, poseen el mayor valor de los activos,
seguidas de las medianas empresas, en cambio las microempresas, que representan
un 97.08% del total (ver tabla 22), son las de menor valor en los activos, en cambio en
la Subregión del San Juan las medianas son las de mayor valor en los activos, seguidas
de las microempresas, igual comportamiento se refleja en las Subregiones de Darién,
Pacifico Norte y Pacifico Sur.(Grafico 24)
Del análisis resultante de cifras consignadas en la tabla 26, en las cinco (5)
subregiones, Atrato, San Juan, Darién, Pacifico Norte y Pacifico Sur, predomina la
actividad de comercio al por mayor y al por menor, reparación de vehículos
automotores y motocicletas, correspondiendo a 1896, 1184, 394, 336, y 231
respectivamente, ocupando en un segundo nivel en las subregiones de Atrato, San
Juan, Darién, Pacifico Norte y Pacifico Sur; la actividad alojamiento y servicios de
comida, que concentran 417, 207, 180, 140 y 32 microempresas respectivamente. En
las subregiones de Atrato, San Juan , Darién, Pacifico Norte y Pacifico Sur, la industria
manufacturera está en el tercer renglón con 292, 145, 41, 32 y 17 respectivamente,
contrario al año 2016 en la Subregión del San Juan, que la explotación minera estaba
en un tercer nivel, para el año 2017 en esta subregión es la quinta actividad con un
número de empresas registradas de 87, actividad esta que en otrora ocupaba el primer
renglón en la dinámica económica del Municipio de Istmina y desde luego del
Departamento del Chocó y de este seguir siendo el segundo productor nacional16
ocupando en la Subregión del Atrato el decimocuarto lugar, por debajo de otras
actividades menos relevantes, como construcción, transporte y almacenamiento.
16 Banco de la República, Boletín Económico Regional (VER). Noroccidente Antioquia/Chocó, III trimestre 2015.
52
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 23. CLASIFICACIÓN GENERAL DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL
CHOCO 2017 POR SUBREGIONES SEGÚN SUS ACTIVOS
Sección División Descripción
SUBREGIONES (en $ miles)
TOTALES
ATRATO SAN JUAN DARIÉN PACIFICO
NORTE PACIFICO
SUR
A 01-03 Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca
2.213.044
271.800
376.393
71.000
178.500
3.110.737
B 05-09 Explotación de minas y canteras
5.006.099
7.599.026
54.400
2.000
12.661.525
C 10-33 Industrias manufactureras
19.113.413
882.440
306.100
170.799
62.980
20.535.732
D 35 Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado
23.818.574
58.500
5.431.096
1.430.588
520.000
31.258.758
E 36-39
Distribución de agua; evacuación y tratamiento de aguas residuales, gestión de desechos y actividades de saneamiento ambiental
8.117.322
463.505
114.940
2.000
203.800
8.901.567
F 41-43 Construcción
24.825.338
3.887.943
1.300.800
59.000
30.073.081
G 45-47 Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas
123.051.233
27.458.960
4.226.202
2.787.218
3.068.184
160.591.797
H 49-53 Transporte y almacenamiento
4.234.608
400.167
317.772
199.261
174.605
5.326.413
I 55-56 Alojamiento y servicios de comida
7.569.429
1.176.479
1.706.008
1.655.419
350.200
12.457.535
J 58-63 Información y comunicaciones
1.190.972
992.092
23.000
49.628
2.000
2.257.692
K 64-66 Actividades financieras y de seguros
400.445.857
34.879.739
13.147.304
7.889.606
6.755.182
463.117.688
L 68 Actividades inmobiliarias
4.818.429
29.000
30.000
2.000
20.000
4.899.429
M 69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas
53.669.308
459.058
124.600
9.000
100.000
54.361.966
N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo
35.505.103
317.457
98.800
61.036
20.000
36.002.396
O 84 Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria
132.746
132.746
P 85 Educación
165.757
21.900
2.000
2.200
53.000
244.857
Q 86-88 Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social
26.653.698
7.748.395
293.998
195.000
203.000
35.094.091
R 90-93 Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación
2.314.927
258.921
61.083
9.128
14.504
2.658.563
S 94-96 Otras actividades de servicios
2.465.772
252.750
24.500
35.463
10.000
2.788.485
TOTAL 745.311.629 87.158.132 27.638.996 14.569.346 11.796.955 886.475.058
84% 10% 3% 2% 1% 100%
Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
53
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 24. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO COMPARATIVA 2016-2017
POR SUBREGIONES SEGÚN SUS ACTIVOS
Tamaño V. Activos 2016 V. Activos 2017 Part. x tipo
Empresa
Variación x tipo
2015-2016 $ miles $ miles
Atrato 816.034.875 745.311.629 84,08 -9,49
San Juan 94.422.735 87.158.132 9,83 -8,33
Darien 22.825.230 27.638.996 3,12 17,42
Pacifico Norte 12.911.083 14.569.346 1,64 11,38
Pacifico Sur 8.269.486 11.796.955 1,33 29,90
Total general 954.463.409 886.475.058 100%
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
Grafica 23. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO 2017 POR SUBREGIONES Y
ACTIVOS; DISTRIBUIDO EN GRAFICO DE BARRAS SEGÚN SU
VARIACIÓN Y EN GRAFICO DE PASTEL SEGÚN SU PARTICIPACIÓN.
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
-
100.000.000
200.000.000
300.000.000
400.000.000
500.000.000
600.000.000
700.000.000
800.000.000
900.000.000
Atrato San Juan Darien PacificoNorte
PacificoSur
82.23%
14.57%0.77%
2.04%0.39%
Series1Series2
82.23%
14.57%
0.77%2.04% 0.39%
Atrato San Juan Darien
Pacifico Norte Pacifico Sur
54
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 25. CLASIFICACIÓN SUBREGIONAL DE LAS EMPRESAS DEL CHOCO
DURANTE LA VIGENCIA 2017 POR TAMAÑO SEGÚN SUS ACTIVOS
SUBREGIONES DEL CHOCÓ
CLASIFICACIÓN SEGÚN SUS ACTIVOS (en $ miles)
TOTALES
MICRO PEQUEÑAS MEDIANAS GRANDES
1 ATRATO 62.391.962 168.739.555 162.225.906 351.917.503 745.274.926
2 SAN JUAN 22.939.260 18.309.047 45.900.799 87.149.106
3 DARIÉN 7.196.545 2.658.050 17.784.400 27.638.995
4 PACIFICO NORTE 4.406.083 2.273.655 7.889.606 14.569.344
5 PACIFICO SUR 3.188.483 1.853.289 6.755.182 11.796.954
TOTALES 100.122.333 193.833.596 240.555.893 351.917.503 886.429.325
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
Grafica 24. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DE LAS EMPRESAS DEL CHOCO 2017 POR
SUBREGIONES Y TAMAÑO SEGÚN SUS ACTIVOS; DISTRIBUIDO EN
GRÁFICOS DE BARRAS Y PASTEL.
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
- 200.000.000 400.000.000
ATRATO
SAN JUAN
DARIEN
PACIFICO NORTE
PACIFICO SUR
GRANDES MEDIANAS PEQUEÑAS MICRO
1
2
3 4 5
ATRATO
SAN JUAN
DARIEN
PACIFICO NORTE
PACIFICO SUR
55
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 26. CLASIFICACIÓN GENERAL DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL
CHOCO 2017 POR SUBREGIONES SEGÚN EL NÚMERO DE EMPRESAS
Sección División Descripción
SUBREGIONES
TOTALES
ATRATO SAN JUAN DARIÉN PACIFICO
NORTE PACIFICO
SUR
A 01-03 Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 63 17 19 6 15 120
B 05-09 Explotación de minas y canteras 53 87 3 1 144
C 10-33 Industrias manufactureras 292 145 41 32 17 527
D 35 Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado
6 3 3 3 3 18
E 36-39 Distribución de agua; evacuación y tratamiento de aguas residuales, gestión de desechos y actividades de saneamiento ambiental
30 11 5 2 2 50
F 41-43 Construcción 95 17 12 5 129
G 45-47 Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas
1896 1184 394 336 231 4041
H 49-53 Transporte y almacenamiento 116 33 7 32 14 202
I 55-56 Alojamiento y servicios de comida 417 207 180 140 32 976
J 58-63 Información y comunicaciones 81 27 9 9 1 127
K 64-66 Actividades financieras y de seguros 65 12 8 1 1 87
L 68 Actividades inmobiliarias 29 3 1 1 1 35
M 69-75 Actividades profesionales, científicas y técnicas 231 49 7 3 1 291
N 77-82 Actividades de servicios administrativos y de apoyo
145 35 9 12 1 202
O 84 Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria
6 6
P 85 Educación 18 7 1 1 4 31
Q 86-88 Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social
186 61 15 5 15 282
R 90-93 Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación
124 39 19 5 7 194
S 94-96 Otras actividades de servicios 139 57 7 14 2 219
TOTAL 3.992 1.994 740 602 353 7.681
52% 26% 10% 8% 5% 100%
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
56
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 27. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO COMPARATIVA 2015-2016
POR SUBREGIONES SEGÚN EL NÚMERO DE EMPRESAS
Tamaño Empresas 2016 Empresas 2017 Part. x tipo
Empresa
Variación x tipo
2015-2016
Atrato 3.715 3.992 51,97 6,94
San Juan 1907 1.994 25,96 4,36
Darién 642 740 9,63 13,24
Pacifico Norte 488 602 7,84 18,94
Pacifico Sur 317 353 4,60 10,20
Total general 7.069 7.681 1,00
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
Grafica 25. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DEL CHOCO 2017 POR SUBREGIONES Y
NÚMERO DE EMPRESAS; DISTRIBUIDO EN GRAFICO DE BARRAS
SEGÚN SU VARIACIÓN Y EN GRAFICO DE PASTEL SEGÚN SU
PARTICIPACIÓN.
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
Atrato San Juan Darien PacificoNorte
PacificoSur
51,97%
25,96%
9,63% 7,84%4,60%
13%
8%
25%35%
19%Atrato
San Juan
Darien
PacificoNorte
PacificoSur
57
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 28. CLASIFICACIÓN SUBREGIONAL DE LAS EMPRESAS DEL CHOCO
DURANTE LA VIGENCIA 2017 POR TAMAÑO SEGÚN NÚMERO DE
EMPRESAS
SUBREGIONES DEL CHOCÓ
CLASIFICACIÓN SEGÚN EMPRESAS
TOTALES
1-MICRO 2-PEQUEÑAS 3-MEDIANAS 4-GRANDES
ATRATO 3783 162 19 6 3970
SAN JUAN 1986 4 4 1994
DARIÉN 736 3 1 740
PACIFICO NORTE 599 2 1 602
PACIFICO SUR 353 17 5 375
TOTALES 7457 188 30 6 7681
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
Grafica 26. ESTRUCTURA EMPRESARIAL DE LAS EMPRESAS DEL CHOCO 2017 POR
SUBREGIONES Y TAMAÑO SEGÚN NÚMERO DE EMPRESAS;
DISTRIBUIDO EN GRÁFICOS DE BARRAS Y PASTEL.
Fuente: Cámara de Comercio del Chocó
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000
ATRATO
SAN JUAN
DARIEN
PACIFICO NORTE
PACIFICO SUR
GRANDES MEDIANAS PEQUEÑAS MICRO
1
2 34
MICRO
PEQUEÑAS
MEDIANAS
GRANDES
58
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
Aunado a lo anteriormente expuesto, en la tabla 27 se observa que la mayor
variación del número de empresas en el año 2017 respecto al 2016, se reflejó en la
Subregión de Pacifico Norte con un 18.94%, seguida de la subregión del Darién
con 13.24%, Pacifico sur con el 10.20%, Atrato con el 6.94%, y San Juan con
4.36%. (Grafico 25)
En cuanto a la gráfica número 25 que representa de una parte la variación del
número de empresas entre los años 2016 y 2017, adicionalmente refleja la
participación en el número de empresas del total por cada subregión, indicando que
la Subregión del Atrato, registró la mayor participación, con un 51.97%, seguida de
la del San Juan que fue del 25,96%, teniendo menor participación la del Pacifico
Sur que fue de 4.60%, las Subregiones de Darién y Pacifico Norte participaron con
el 9.63% y 7.84% respectivamente.
Respecto al número de empresas por regiones y por tamaño, registradas en la tabla
28, en la Subregión del Atrato se agruparon 3.783 microempresas, 162 pequeñas,
19 medianas y 6 grandes, siendo el mayor número entre las regiones, seguida de
la subregión del San Juan, en la que se agrupan 11986 micros, 4 pequeñas y 4
medianas, observando además que la Subregión Pacifico Sur posee el menor
número de empresas 353 micro y 17 pequeñas y medianas 5.(Grafico 26)
Se puede concluir que el departamento sigue marcado por su marginalidad
económica, poco dinero circulante, carestía de la canasta familiar ocasionado por
los frecuentes bloqueos a las vías de acceso terrestre por poblaciones indígenas
y/o desastres naturales, donde los buenos resultados son ocasionales, por el
esfuerzo y tesón de sus empresarios, siendo la dinámica de los registros
mercantiles reflejo de tejido empresarial existente.
32
59
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 29. DISTRIBUCIÓN DE NUEVOS INSCRITOS EN EL REGISTRO NACIONAL DE
TURISMO MENSUALIZADO EN PERSONAS NATURALES POR MUNICIPIOS DEL
DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
OR
D
SUBREGIONES MUNICIPIOS
COMPRTAMIENTO RNT PN MENSUALIZADO POR MUNICIPIOS DEL CHOCO TOTAL
I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
1 ATRATO
Quibdó 1 2 2 1 1 5 12
Atrato 0
Bagadó 0
Bojayá 0
Carmen de Atrato 0
Lloro 0
Medio Atrato 0
Rio Quito 0
2 SAN JUAN
Istmina 1 1 1 5 8 Cantón del San Pablo 0
Certegui 0
Condoto 0
Medio San Juan 0
Novita 0
Rio Iro 0
Sipí 0
Tadó 0 Unión Panamericana 0
3 DARIEN
Acandí 1 2 1 1 1 7 1 14
Carmen del Darién 0
Rio Sucio 0
Unguía 0
4 PACIFICO NORTE
Bahía Solano 2 2
Nuquí 1 1 2
Jurado 0
5 PACIFICO SUR
Medio Baudó 0
Alto Baudó 0
Bajo Baudó 0
Litoral del San Juan 0
TOTALES 1 0 0 2 7 3 0 2 2 2 18 1 18
60
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
MUNICIPIOS COMPRTAMIENTO RNT MENSUALIZADO
TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
TOTALES 1 0 0 2 7 3 0 2 2 2 18 1 38
GRAFICO 27. COMPORTAMIENTO RNT MENSUALIZADO EN PERSONAS
NATURALES POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
GRAFICO 28. COMPORTAMIENTO RNT MENSUALIZADO EN PERSONAS
NATURALES POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Qu
ibd
ó
Atr
ato
Bag
adó
Bo
jayá
Car
me
n d
e A
tra
to
Llo
ro
Med
io A
trat
o
Rio
Qu
ito
Istm
ina
Can
tón
de
l San
Pab
lo
Cer
tegu
i
Co
nd
oto
Med
io S
an J
uan
No
vita
Rio
Iro
Sip
í
Tad
ó
Un
ión
Pan
ame
rica
na
Aca
nd
í
Car
me
n d
el D
arié
n
Rio
Su
cio
Un
guía
Bah
ía S
ola
no
Nu
qu
í
Jura
do
Med
io B
aud
ó
Alt
o B
aud
ó
Baj
o B
aud
ó
Lito
ral d
el S
an J
uan
0
5
10
15
20
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
61
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 30. DISTRIBUCIÓN DE NUEVOS INSCRITOS EN EL REGISTRO NACIONAL
DE TURISMO MENSUALIZADO EN PERSONAS JURÍDICA POR MUNICIPIOS DEL
DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
OR
D
SUBREGIONES MUNICIPIOS
COMPRTAMIENTO RNT PJ MENSUALIZADO POR MUNICIPIOS DEL CHOCO
TOTAL
I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
1 ATRATO
Quibdó 1 1 1 1 2 1 3 2 12
Atrato 0
Bagadó 0
Bojayá 0
Carmen de Atrato 0
Lloro 0
Medio Atrato 0
Rio Quito 0
2 SAN JUAN
Istmina 0 Cantón del San Pablo 0
Certegui 0
Condoto 0 Medio San Juan 0
Novita 0
Rio Iro 0
Sipí 0
Tadó 0 Unión Panamericana 0
3 DARIEN
Acandí 2 1 1 1 5 Carmen del Darién 0
Rio Sucio 0
Unguía 1 1
4 PACIFICO NORTE
Bahía Solano 1 1 2 Nuquí 1 1 1 1 4
Jurado 1 1
5 PACIFICO SUR
Medio Baudó 0 Alto Baudó 0
Bajo Baudó 0 Litoral del San Juan 0
TOTALES 0 0 1 1 5 5 1 2 1 0 5 4 Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
62
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
MUNICIPIOS COMPRTAMIENTO RNT MENSUALIZADO
TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
TOTALES 0 0 1 1 5 5 1 2 1 0 5 4 25
GRAFICO 29. COMPORTAMIENTO RNT MENSUALIZADO EN PERSONAS JURÍDICA
POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
GRAFICO 30. COMPORTAMIENTO RNT MENSUALIZADO EN PERSONAS JURÍDICA
POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
0
2
4
6
8
10
12
14
Qu
ibd
ó
Atr
ato
Bag
adó
Bo
jayá
Car
me
n d
e A
tra
to
Llo
ro
Med
io A
trat
o
Rio
Qu
ito
Istm
ina
Can
tón
de
l San
Pab
lo
Cer
tegu
i
Co
nd
oto
Med
io S
an J
uan
No
vita
Rio
Iro
Sip
í
Tad
ó
Un
ión
Pan
ame
rica
na
Aca
nd
í
Car
me
n d
el D
arié
n
Rio
Su
cio
Un
guía
Bah
ía S
ola
no
Nu
qu
í
Jura
do
Med
io B
aud
ó
Alt
o B
aud
ó
Baj
o B
aud
ó
Lito
ral d
el S
an J
uan
0
1
2
3
4
5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
63
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 31. DISTRIBUCIÓN DE NUEVOS INSCRITOS EN EL REGISTRO NACIONAL DE
TURISMO MENSUALIZADO EN AGENCIAS DE VIAJES POR MUNICIPIOS DEL
DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
OR
D
SUBREGIONES MUNICIPIOS
COMPRTAMIENTO RNT AV MENSUALIZADO POR MUNICIPIOS DEL CHOCO
TOTAL
I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
1 ATRATO
Quibdó 1 2 1 2 3 1 3 1 14
Atrato 0
Bagadó 0 Bojayá 0
Carmen de Atrato 0 Lloro 0
Medio Atrato 0
Rio Quito 0
2 SAN JUAN
Istmina 1 1 Cantón del San Pablo 0
Certegui 0
Condoto 0 Medio San Juan 0
Novita 0 Rio Iro 0
Sipí 0
Tadó 0 Unión Panamericana 0
3 DARIEN
Acandí 1 1 Carmen del Darién 0 Rio Sucio 0 Unguía 0
4 PACIFICO NORTE
Bahía Solano 1 1 2
Nuquí 1 1
Jurado 1 1
5 PACIFICO SUR
Medio Baudó 0
Alto Baudó 0
Bajo Baudó 0 Litoral del San Juan 0
TOTALES 0 0 1 3 5 3 0 3 1 0 3 1 Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
64
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
MUNICIPIOS COMPRTAMIENTO RNT MENSUALIZADO
TOTAL I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
TOTALES 0 0 1 3 5 3 0 3 1 0 3 1 20
GRAFICO 31. COMPORTAMIENTO RNT MENSUALIZADO EN AGENCIAS DE VIAJES
POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
GRAFICO 32. COMPORTAMIENTO RNT MENSUALIZADO EN AGENCIAS DE VIAJES
POR MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ 2017
0
2
4
6
8
10
12
14
16
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
0
1
2
3
4
5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
65
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 32. DISTRIBUCIÓN DE PROPONENTES INSCRITOS EN EL RUP CCCH
MENSUALIZADO 2017
COMPRTAMIENTO RUP CCCH MENSUALIZADO TOTAL
MESES I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
TOTALES 7 30 63 102 59 83 36 27 28 17 10 10 472
Fuente: Base de datos Cámara de Comercio del Chocó
GRAFICO 33. COMPORTAMIENTO RUP CÁMARA DE COMERCIO DEL CHOCÓ
MENSUALIZADO 2017
0
20
40
60
80
100
120
I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
66
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
TABLA 33. DISTRIBUCIÓN ECONÓMICA DE LA JURISDICCIÓN DE LOS MUNICIPIOS DEL
DEPARTAMENTO DEL CHOCÓ DURANTE LA VIGENCIA 2016
67
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
ORD CONVENCIONES FUENTE
5-1 Número de licencias de construcción para vivienda N/A
5-2 Número de licencias de construcción destinadas al sector comercio N/A
5-3 Número de licencias de construcción destinadas al sector industrial N/A
5-4 Número de colegios y escuelas públicas en funcionamiento Secretaria de Educación
5-5 Número de colegios y escuelas privadas en funcionamiento Secretaria de Educación
5-6 Número de Hospitales nivel 1 Secretaria de Salud
5-7 Número de Hospitales nivel 2 Secretaria de Salud
5-8 Número de Hospitales nivel 3 N/A
5-9 Número de Bibliotecas Elaboración propia
5-10 Número de Instituciones de Educación Superior públicas Secretaria de Educación
5-11 Número de Instituciones de Educación Superior privadas Secretaria de Educación
5-12 Número de policías No Oficial
5-13 Población total DANE
5-14 Población por cohorte de edad N/A
5-15 Población cabecera DANE
5-16 Población resto DANE
5-17 PIB N/A
3.3 INFORMACION RELACIOANDA CON LA ACTIVIDAD TURISTICA
En cuanto a los nuevos inscritos personas naturales en el Registro Nacional de
Turismo, en la tabla 29, se registra de forma mensualizada y por entidades
territoriales su comportamiento para el año 2017, en el que de un total de 38
nuevos inscritos, la mayor participación la registra el Municipio de Acandí con 14
nuevos registros, seguido de Quibdó con 12, e Istmina con 8 , en los otros
municipios como Bahía Solano y Nuquí, se presentaron 2 registros en cada uno, es
de resaltar que en los municipios restantes no se realizaron nuevos registros
(Graficas 27 y 28).
En relación con el número de nuevos registros realizados por las personas
jurídicas en la jurisdicción de este Ente Cameral durante el año 2017, según la tabla
30, el mayor número se presentó en la ciudad de Quibdó (12), seguidos del
Municipio de Acandí con 5, el Nuquí con 4 y Bahía Solano con 2.(Graficas 29 y 30).
Respecto a los nuevos registros de turismo realizado por agencias de viaje, durante
el año 2017, la tabla 31, muestra la distribución de forma mensualizada y por
entidades territoriales, de 20 agencias registradas, el Municipio de Quibdó presenta
el mayor número el cual equivale a 14 agencias, seguidas de Bahía Solano con 2,
68
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
y los Municipio de Istmina, Acandí, Nuquí y Juradó con una (1) cada uno
respectivamente. (Gráficos 31 y 32).
En cuanto a los ítems 3.4 al 3.7 no se presentaron registros en ninguno de los
municipios de este departamento.
3.4. INFORMACION RELACIONANDA CON PROPONENTES PARA
CONTRATACION PÚBLICA.
En cuanto a la distribución de proponentes inscritos en el Registro Único de
Proponentes RUP, en la tabla 32 se observa que se realizaron 472 registros de
proponentes, realizando en mayor número durante el mes de abril en el que se
efectuaron 102 registros y en el mes de junio 83, es de resaltar que la dinámica del
registro fue permanente durante todo el año, desde el mes de enero hasta el de
diciembre. (Grafico 33).
3.5 INFORMACION DE CONTEXTUALIZACIÓN ECONÓMICA DE LA REGIÓN.
Referente a los ítems 5-1, 5-2, y 5-3, no fue posible la obtención de esta
información de la forma requerida. Adicionalmente en la tabla 33, se muestra la
información relacionada con dinámica académica, de salud, y de seguridad entre
otros.
En relación con el número de colegios e instituciones públicas y privadas en
funcionamiento, en la actualidad exigen en total mil ciento una (1.101)
instituciones educativas públicas distribuidas en los treinta municipios de este
Departamento, en donde la mayor concentración se encuentra en el Municipio de
Istmina con total de 114, dado que no se incluye el municipio de Quibdó, quien tiene
la administración de la educación a su cargo por estar certificado. Respecto a las
instituciones educativas de orden privado, existe en total cinco (5), localizadas en
los Municipios de Istmina y Riosucio.
En el área de la salud, existen siete (7) hospitales del nivel uno, en los Municipios
de Quibdó, Carmen de Atrato, Istmina, Tadó, Condoto, Bahía Solano y Bajo Baudó,
igualmente en el nivel dos se reflejan cinco (5) hospitales, localizados en el
Municipios de Quibdó cuatro (4) y en el Istmina uno (1).
69
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
En cuanto al número de bibliotecas existen cuarenta (40), localizadas en el
Municipios de Quibdó seis (6), Istmina tres (3), Tadó y Bahía Solano dos (2) cada
uno, los demás municipios únicamente tienen una (19 cada uno.
Respecto al número de instituciones de educación superior públicas, existen en
este departamento un total de cuatro (4) con asiento en Quibdó dos (2), Istmina y
Bahía Solano una (1) cada uno. Igualmente existen seis (6) instituciones de
educación superior privadas, cuatro (4) en Quibdó y dos (2) en Istmina.
En el área de la seguridad, el departamento posee un destacamento de dos mil
setecientos treinta (2.730) policías activos, de los cuales en el Municipio de Quibdó
se encuentran ochocientos (800), en el de Atrato ciento cincuenta (150), Istmina
noventa (90), al igual que Tadó, Juradó y Alto Baudó.
La población total del departamento es de Quinientos diez mil cuarenta y siete
(510.047) personas, localizadas mayormente en los Municipios de Quibdó, Alto
Baudó, Medio Atrato, Riosucio, Istmina, Bajo Baudó, Medio Se relaciona además
la población radicada en cada una de las cabeceras municipales y en la zona rural
de los mismos, en la que se observa que la población con algunas excepciones se
ubica en la zona rural en su gran mayoría.
4.0. DINAMICA ECONOMICA DEL CHOCÓ
El Departamento del Chocó, por su ubicación geoestratégica posee ventajas
comparativas que lo diferencian de los demás del país: Costas en los dos océanos
Atlántico y Pacifico, limites en la frontera Colombo – Panameña, riqueza
paisajística y en biodiversidad, que le proporcionan variedad en fauna y flora, para
el aprovechamiento entre otras, en la actividad turística y en la transformación
productiva, sin embargo, su crecimiento socioeconómico es bajo, encontrándose
rezagado de la Nación, dado que acorde a lo definido por la oficina de Desarrollo
Territorial del Departamento Nacional de Planeación DNP, su nivel de desarrollo
es Temprano (Incipiente) y su tipología la E, en consonancia con su “funcionalidad
urbano-regional, dinámica económica, calidad de vida, medio ambiente, seguridad,
y desempeño institucional”, los que según la misma fuente para el año 2016 se
encontraban por debajo de uno (1), siendo muy bajos en la medición de su nivel de
desarrollo.
70
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
De otro lado, registra el Plan Departamental de Desarrollo 2016 – 2019
“Oportunidades para todas las Subregiones” que “...Se evidencia la falta de
oportunidades para los habitantes del Chocó, producto del regazo económico y
social históricamente conocido, lo que ha conducido a la transmisión generacional
de la pobreza, de las pocas posibilidades de empleo digno; de la informalidad y la
especulación; como ejemplo tenemos a Quibdó en la ciudad más cara de Colombia
y con el más alto nivel de desempleo. Igualmente, la falta de acceso a la Educación
y salud de calidad; el déficit de vivienda, la inseguridad y permanente violación de
los derechos humanos, hacen de la situación del Chocó, una compleja maraña que
amenaza la institucionalidad y a los grupos étnicos, convirtiéndose en una
verdadera bomba de tiempo. Las políticas de asistencia social adolecen de
sistemas adecuados de focalización y pertinencia, reduciendo el impacto y la
efectividad de los programas en las comunidades más necesitadas. Se vive pues,
una grave crisis institucional, de credibilidad y de liderazgo que exige un urgente
cambio y transformación”17.
Concomitante con lo anterior según el grupo de estudios territoriales del
Departamento Nacional de Planeación DNP, el Departamento del Chocó al igual
que Cinco (5) más, como Arauca, Caquetá, la Guajira y Vichada, se encuentran
en un Entorno de Desarrollo Temprano (incipiente), en el que los indicadores de
las brechas existentes en las dimensiones: funcionalidad urbano - regional,
dinámica económica, calidad de vida, ambiental, seguridad e institucional, respecto
a otros departamentos clasificados en los entornos intermedio y robustos, se
encuentran cerca a cero (0)18, por presentar entre otros, menor dinámica urbana,
menor capacidad económica, mayores limitaciones en el desempeño de la
institucionalidad pública, las cuales igualmente inciden en su nivel de
competitividad.
Según la Oficina de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe
(CEPAL), que publica anualmente el Escalafón de Competitividad Departamental y
que estudia los factores que describen e incentivan la competitividad de los
departamentos del país, teniendo en cuenta las siguientes dimensiones: Capital
humano, ciencia y tecnología, fortaleza de la economía, gestión y finanzas públicas,
e infraestructura, con el fin de reflejar el estado y evolución de las ventajas
17 Plan Departamental de Desarrollo 2016 – 2019 “Oportunidad para todas las Subregiones”, pág. 16 18 Departamento Nacional de Planeación DNP, Fichas de Caracterización Territorial , actualizada el 15 de junio de 2017
71
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
competitivas relativas de los departamentos, pues de acuerdo a la organización ya
mencionada, “el desarrollo territorial es el proceso de construcción social del
entorno, impulsado por la interacción entre las características geográficas, las
iniciativas individuales y colectivas de distintos actores y la operación de las fuerzas
económicas, socioeconómicas, culturales y ambientales en el territorio”19 , para el
año 2015 este departamento ocupa el puesto veintiocho (28) en el escalafón de
competitividad entre treinta y dos (32) departamentos analizados.
Igualmente el Consejo Privado de Competitividad teniendo en cuenta las
dimensiones de: condiciones básicas, eficiencia, y sofisticación e innovación, para
el año 2015 este departamento se clasifico en el puesto veintiséis (26) entre
veintiséis (26) departamentos estudiados. Este panorama y el anterior producto
la no existencia de la suficiente articulación institucional y de la voluntad política
requerida de los diferentes actores públicos y privados, que posibiliten la
visualización, diseño y ejecución de una visión de desarrollo coherente con la
nacional y el mundo globalizado.
De otro lado, el ambiente de negocio del Departamento del Chocó, y
particularmente en su ciudad capital Quibdó, por las condiciones actuales
imperantes, donde prima ciertas deficiencias a nivel de infraestructura vial, de
conectividad y de servicios públicos, informalidad empresarial, sumado a la
debilidad institucional, los problemas de inseguridad, entre otros, es percibido como
un territorio poco atractivo para hacer negocio, pese a sus inmensas
potencialidades propias de su ubicación geoestratégica, recursos naturales
disponibles, diversidad étnica y cultural, al igual que de su talento humano;
situación que ha conllevado a que recientemente , la ciudad de Quibdó haya sido
incluida en el ranking del Doing Businees, el cual pondera o clasifica, mediante una
medición de ciertas variables, las mejores ciudades, en el país para realizada de
42 ciudades en el tercer lugar a nivel nacional, con un desempeño del 83%.
Contrario a lo anterior, el Departamento del Chocó como es sabido por los
diferentes actores que interactúan con esta realidad, es una región rica en recursos
naturales, los cuales se quedan en “simples” potencialidades; pero sin generar a la
fecha impacto positivo en el desarrollo empresarial – económico -social , que afecte
positivamente la calidad de vida de sus coterráneos. Entre las múltiples causas a
las que se endilga el subdesarrollo de la región se subrayan la deficiente
19
72
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
infraestructura vial, deficiente conectividad, poca cobertura y calidad servicios
públicos, debilidad institucional, inseguridad y la cultura desde el quehacer, la
mentalidad, la aversión al riesgo y el poco emprendimiento por parte de algunos
chocoanos.
De otro lado, el desarrollo industrial es el más bajo de Colombia, dado el rezago en
la actividad productiva de bienes y servicios, aunado a los bajos niveles de
investigación aplicada, y de inversión en la infraestructura básica, por lo cual la
participación departamental en el Producto Interno Bruto PIB del país, es
únicamente del 0,4% del total nacional, como también el 79,2% sus habitantes
poseen sus NBI insatisfechas, lo paradójico siendo es siendo este Departamento,
un lugar adecuado para la práctica del turismo de naturaleza y el ecoturismo, con
reconocimiento local y nacional, pero los problemas de orden público en algunas
regiones producen una imagen negativa, afectando a los municipios con
condiciones propicias para su práctica, limitando el aprovechamiento de manera
sostenible de su mayor potencialidad económica.
En relación con lo anterior, según el Boletín Económico Regional (BER), del III
trimestre del 2017, del Noroccidente Antioquia – Chocó, emitido por el Banco de la
República, la economía departamental durante el tercer trimestre del año 2017, dio
señales dispares acorde a los indicadores disponibles, “El comercio exterior, el
sector financiero y, en menor medida, algunos servicios, fueron las actividades más
dinámicas; en tanto, retrasaron el crecimiento los resultados en la explotación de
minerales preciosos, elaboración de madera, la construcción y el transporte. Por su
parte, el mercado laboral registró mejoría en términos de una menor tasa de
desempleo, mientras el costo de vida en la capital del departamento siguió siendo
bajo dentro del contexto nacional.”, en cuanto al sector primario la silvicultura
presento un variación positiva del 20,9% respecto a igual periodo del año 2016, los
créditos otorgados por Fondo de Financiamiento del Sector Agropecuario
FINAGRO, presentaron un crecimiento interanual del 42,8% en valor, sin
embargo fueron poco significativos respecto al contexto nacional, en cuanto
a la actividad minera el departamento continúo como segundo productor de
oro a nivel nacional después de Antioquia, aportando el 15.8% del total
nacional, tercero en la extracción de plata participando con el 15.7%, continuando
siendo el productor de platino por autonomía, con el 97,8% del total país20.
20 Banco de la República, Boletín Económico Regional, III trimestre de 2017, Noroccidente Antioquia – Chocó.
73
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
De otro lado, según el Sistema de Información Minera Colombiano SIMCO, la
extracción de oro respecto a igual periodo del año 2015 disminuyó en el 1%, en
cambió la de plata ascendió en 512 Kilogramos, incrementándose igualmente la
explotación de platino en un 20,2%, al obtener 888 kilogramos; aportando el
Departamento del Chocó a la producción nacional, aproximadamente el 22,6% de
oro, 4.9% a la de plata y 97.9% a la de platino, estando condicionado sus precios
a los internacionales, y su dinámica a la evolución de la economía nacional y
mundial, no obstante según las Cuentas Departamentales del DANE , las minas y
canteras son las que más aportan al PIB de este Ente Territorial, después del sector
de servicios sociales, comunales y personales, aunado al ostensible crecimiento
de las exportaciones de oro durante el año 2016 respecto al 2015, alcanzando
estas el 97.4% del total, seguidos de la madera que fue del 1.5%, sin embargo
estos indicadores no han impactado en su desarrollo económico y social, ni en
el mejoramiento del nivel de vida de la gran mayoría de los habitantes dedicados a
la actividad minera.
En consonancia con lo anterior, según estadísticas de la Dirección de Síntesis y
Cuentas Nacionales del DANE, en los últimos dos años el PIB Departamental,
creció en 1.7%, al pasar de $1.838 a $1.869 millones, producto según la misma
fuente, de la variación positiva de las actividades: agricultura, ganadería,
silvicultura y pesca; explotación de minas y canteras; suministro de electricidad, gas
y agua; construcción; comercio, reparación, restaurantes y hoteles; transporte,
almacenamiento y comunicaciones; establecimientos financieros, seguros,
actividades inmobiliarias y servicios a las empresas; servicios sociales, comunales
y personales, sin embargo, la industria manufacturera que debería ser la mayor
fuente de generación de empleo digno, presentó un crecimiento constante, y
únicamente aportó al PIB Departamental el 1.1% del total, con lo cual no logró
impactar en la contribución al desarrollo económico y social del Departamento.
En general el desarrollo económico del Departamento del Chocó se ve afectado
por factores relacionados con el bajo nivel de aprovechamiento con valor agregado
sostenible de los recursos naturales que le son propios, aunado a la deficiente
infraestructura física, la poca inversión en ciencia y tecnología para la realización
de investigación aplicada, conllevando al desaprovechamiento de las competencias
del talento humano existente, complementado ello con la débil gestión financiera
pública, lo cual impacta negativamente en los altos índices de desempleo y desde
74
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
luego en su nivel de productividad y de competitividad, dado que no existen políticas
claras para el desarrollo de sistemas productivos sostenibles, ni para la reducción
de las brechas entre tecnología innovadora y su implementación a lo largo de la
cadena de valor de los productos endémicos de la región, de tal manera que
integren preferiblemente el aprovechamiento de la agrobiodiversidad local, con los
conocimientos tradicionales y ancestrales adaptados a las condiciones del territorio,
como también el desarrollo de esquemas que le permitan a los empresarios y
emprendedores que están en la base de la pirámide, adelantar iniciativas con
potencial de crecimiento y con enfoque de cadena de valor sostenible.
Es de resaltar que la situación antes descrita para el Departamento del Chocó
impacta en el desarrollo de actividades productivas generadoras de valor agregado,
con excedentes proporcionalmente considerables para destinar a la reinversión,
debido a que la gran mayoría están orientadas a la comercialización de bienes y
prestación de servicios, que de una u otra manera se proveen de insumos,
productos y mercancías procedentes de otras ciudades del país, impactando en el
poco dinero circulante existente en el medio, al estar ubicadas durante el año 2017
en el segundo lugar con un 18,12%, las actividades dedicadas al comercio al por
mayor y al por menor, reparación de vehículos automotores y motocicletas, y las
otras poco representativas como , las Industrias Manufactureras (2.32%),
Exploración de minas y canteras (1.43%); Alojamiento y servicios de comida
(1,41%), siguen la generación de productos de mayor valor agregado.
La dinámica anterior, aunada a la frágil situación de orden público que existe en el
departamento, los bloqueos permanente de las vías de ascenso, la explotación
intensiva legal e ilegal de los recursos naturales, los frecuentes paros que obligan
a la parálisis de la actividad productiva entre otros, ha afectado ostensiblemente la
frágil dinámica económica local desde luego, la estructura empresarial que posee
de la Cámara de Comercio del Chocó, ya que a diciembre 31 de 2017, la
constitución de nuevas empresas crece aproximadamente entre los años 2016 y
2017 en un 4.6%, mientras que el total de las mismas lo hace en el 1.3%, por debajo
del crecimiento de la economía nacional y por encima de la departamental,
presentando un decrecimiento en los activos de – 7.%, producto del decrecimiento
en actividades relevantes como el sector financiero que lo hizo en un 85%
aproximadamente, aunado al cierre y migración hacia otra ciudades de un gran
número de empresarios.
75
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
Existen además limitantes al desarrollo regional que afectan negativamente el
ecosistema empresarial, ellos son:
Deterioro de la base natural productiva, por inadecuado uso de los recursos
naturales, mediante sistemas extractivos insostenibles, escasa agregación de
valor y fuga de capitales generados, los cuales son invertidos en otras regiones.
Escaso desarrollo científico-tecnológico aplicado al aprovechamiento sostenible
de los recursos naturales y la biodiversidad.
Perdida de la capacidad alimentaria de los sistemas rurales tradicionales de
producción.
Incomunicación intra y extraregional, que frenan el ingreso de algunos productos
e insumos básicos para la producción y/o la salida de los procesados en la
localidad.
Escasa integración y planificación regional para el ordenamiento de la oferta
ambiental, la producción y el desarrollo social.
Deficiencia en el sistema de electrificación y elevados costos para la producción.
Inexistencia de planificación del desarrollo urbano.
Los altos índices de desempleo que afectan a la población en cuanto diezma
poder adquisitivo.
La intranquilidad social, política y cultural derivada del conflicto armado y el
desplazamiento de la población campesina, la marginalización creciente y el
progresivo empobrecimiento de la población especialmente en la periferia de los
centros urbanos.
Altos niveles de corrupción, de ineficiencia e ineficacia administrativa en las
entidades territoriales.
La minería intensiva tanto legal como ilegal que además de destruir el
ecosistema no genera valor agregado a la localidad.
Los frecuentes bloqueos de las vías interdepartamentales, por efectos de la
violencia, y/o por fenómenos naturales.
Poca voluntad política de los gobernantes de turno para orientar la inversión a la
reducción de los indicadores que le son adversos, ni mucho menos para el
fortalecimiento productivo con valor agregado.
El panorama anterior, afecta ostensiblemente la dinámica del débil sector
empresarial existente y desde luego de la Cámara de Comercio, ya que actividades
que deberían ser líderes del desarrollo económico del Departamento, y ser las
76
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
mayores generadoras de excedentes para la reinversión tales como: la minería
intensiva legal o ilegal en lugar de generar valor agregado en la productividad,
además de dañar el ecosistema, únicamente entre las otras actividades para el año
2017, según el DANE aportó al producto interno bruto departamental el 22.5%,
después de la actividad de servicios sociales, comunales y personales que lo hizo
con un 32.5%, no obstante de ser el Departamento del Chocó el primer productor
innegable de platino en Colombia y el segundo en oro, después de Antioquia, así
mismo según el registro mercantil 2017, de las ciento cuarenta y cuatro (144)
empresas activas dedicadas a la explotación de minas y canteras, reportan durante
el mismo año una variación (2016 - 2017) en los activos negativa del – 34%,
adicionalmente estas empresas únicamente participan en el total con el 1.43%, por
debajo de la industria manufacturera que participó en los activos con el 2.32%,
así mismo para la existencia en este departamento proporcionalmente de una
población mayormente rural 50.8%, la actividad agricultura, ganadería, caza,
silvicultura y pesca únicamente participó con el 0,35% del total.
Preocupada por todo lo anteriormente expuesto, la Cámara de Comercio del
Chocó, organización que desde su objeto misional de promover el desarrollo socio
empresarial del Departamento, ha implementado acciones fundamentadas
básicamente en alianzas aprovechando la imagen de credibilidad institucional, de
entidad sería, responsable y comprometida que tiene en sus diferentes
stakeholders, quien producto de un sondeo realizado, el 90% de los encuestados
considera que la Institución cuenta con las condiciones apropiadas para aliarse con
instituciones públicas y privadas que le sirvan para apalancar el desarrollo del
Departamento; evidenciando con ello que la Cámara no se ha quedado únicamente
en generar las condiciones para incrementar la formalización de los comerciantes
de la región, sino que ha adelantado gestiones importantes de índole local, regional,
nacional e internacional al igual que con organizaciones públicas y privadas con
miras a lograr los objetivos propuestos.
Producto de la alianza tripartita publico privada se creó la Agencia Para la Inversión
API, entre la Gobernación del Chocó, la Alcaldía de Quibdó, y la Cámara de
Comercio, con el fin de proveer a la región de una entidad que liderara la atracción
de Inversionistas nacionales y extranjeros, en los que instituciones como la ANDI
formaban parte de su junta directiva, sin embargo para los gobernantes territoriales
actuales no es de su prioridad, llámese gobernador y alcalde de la ciudad capital,
igualmente estos últimos le restan importancia a estrategias como La Comisión
77
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
Regional de Competitividad, la Red Regional de Emprendimiento y mucho más a
el mejoramiento de la calidad de vida de sus administradas, por la vía de la
generación de empleo digno, progreso de los indicadores de pobreza entre otros,
vía del desarrollo Productivo, pudiendo afirmar que en la práctica, la única entidad
de este departamento que le está apostando su desarrollo socioeconómico local,
es la Cámara de Comercio del Chocó.
78
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
4.3. RECOMENDACIONES.
Las autoridades de los entes territoriales, deben propender por aunar
esfuerzos para la orientación de la inversión hacia la infraestructura básica que
requiere la constitución de ambientes de negocio, de tal manera que
contribuyan al fortalecimiento del tejido empresarial, y con ello el impulso del
desarrollo económico local.
La articulación interinstitucional es un factor predomínate para el desarrollo de
las regiones, ya que además de aunar esfuerzos para trabajar en torno al logro
de un mismo objetivo, permite la optimización de recursos, por lo que se
recomienda, a las autoridades territoriales mayor desprendimiento en aras del
logro una sólida articulación público – privada y la academia en beneficio de la
sociedad.
Mejoramiento de la gestión por parte de las autoridades municipales, en el control
de los impuestos que mediante Ley 14 de 1983, la nación delegó su
administración, en especial los de predial e Industria y Comercio, pudiendo
equipararla con la realizada por la Dirección de Impuestos Nacionales y Aduanas,
con lo que además de captar mayores ingresos por estos conceptos, contribuirán
a la disminución de los índices de informalidad.
Como se registra anteriormente, en las cinco (5) subregiones en que está dividido
el Departamento del Chocó, incorporadas en este estudio: Atrato, San Juan,
Darién, Pacifico Norte y Pacifico Sur, predomina la actividad de comercio al por
mayor y al por menor, reparación de vehículos automotores y motocicletas, en
donde la industria manufacturera y la agropecuaria, ocupan renglones reflejo del
grado de organización y desarrollo tecnológico que poseen, por lo que se
recomienda su fomento, mediante la orientación de la inversión pública y privada
hacia su estímulo y fortalecimiento.
En la Subregión del San Juan, en donde la explotación minera está en décimo
lugar de las (87) empresas registradas, y como ya se estableció, el Departamento
del Chocó sigue siendo el segundo productor nacional de oro después del
Departamento de Antioquia21, siendo esta subregión la de mayor aporte, es
21 Banco de la República, Boletín Económico Regional (BER). Noroccidente Antioquia/Chocó, III trimestre 2017.
79
UNA MIRADA A LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL
CHOCÓ DURANTE EL AÑO 2017 DESDE LA
CÁMARA DE COMERCIO
prudente que las autoridades del orden nacional y territorial, junto con las
ambientales, realicen mayor control tendiente a la legalización de la actividad, y
con ello a la formalización empresarial.
Propender por la realización del censo empresarial departamental en alianza con
los entes territoriales, de manera tal que facilite la identificación del nivel de
informalidad y la vocación productiva del territorio.