TRANSFORMACIÓN URBANA Y ACTIVIDAD ECONÓMICA

La agenda estratégica para la innovación

Maravillas

Rojo

Innovación: capacidad de aplicar con éxito una idea para

obtener nuevos productos, servicios o procesos

La innovación es una manera de hacer

las cosas, es multisectorial y se basa

en las personas

El área metropolitana de Barcelona

1.621.537 habitantes

9.5% empleo industrial

85.7% empleo en servicios

HOY

4.992.193 hab. metropolitanos

2001: 1.505.325

1981: 41% empleo industrial

1981: 52% empleo en servicios

PASADO

1981: 3.113.671 hab. metropolitanos

19.193€ ingreso por hogar

379.78 € inversión por habitante

1991: 14.393€ ingreso por hogar

1988: 199.17 € inversión por habitante

HOY PASADO

226.787 estudiantes universitarios

5ª ciudad europea para los negocios

12.817.170 pernoctaciones

1991: 146.163 universitarios

1990: 11ª ciudad Europea para los negocios

1992: 4.333.419 pernoctaciones

17.6% inmigración 2000: 1.9% inmigración

Modelo de transformación de Barcelona

Calidad urbana y densidad como oportunidad Urbanismo para nueva actividad económica Infraestructuras para abrir y conectar la

ciudad Creación, atracción y retención de talento Cohesión social Enfoque estratégico, objetivos compartidos Una ciudad para vivir y para trabajar

Agenda para la Innovación

El Hard: transformación urbana El Soft: contenidos Los actores: participación

22@Barcelona, el distrito de la innovación

Magnitudes 22@Barcelona

Magnitudes del proyecto:

Territorio

Nueva superficie brutaActividades productivas

Viviendas, instalaciones y servicios

Incremento de zonas verdes

Incremento de instalaciones

Inversión en infraestructuras

3.200.000 m2

800.000 m2

198,26 Ha (115 islas)

4.000.000 m²

114.000 m²

145.000 m²

180 millones €

Plan Cerdà (1859)

1986 - 1992: la recuperación del litoral

1996 - 1999: la apertura de la Avenida Diagonal

Febrero 1999Febrero 1996

1860 - 1960: el “Manchester Catalàn”

1960 - 1990: obsolescencia funcional

1998: el debate sobre el futuro del área industrial

Una estrategia de renovación urbana. Un nuevo modelo de edificación de una ciudad. La

respuesta a una necesidad: La Economía del Conocimiento.

Plan 22@, un nuevo modelo de ciudad compacta

Vivienda pública

Actividades @

Equipamientos 7@

Zonas verdes Patrimonio industrial

Infraestructuras avanzadas

Nuevo modelo de movilidad

Revitalización del espacio público

El proceso del planeamiento urbanístico (2001-2008)

Ciudad compacta con

parte del suelo público urbanizado y

con infraestructuras avanzadas proporcionando muchos más

puestos de trabajo en el ámbito de la actividades

intensivas en conocimiento

… 2008 …2000

Suelo industrial en poco uso o

en completo desuso

100% de la propiedad privada y una parte

para urbanizarse

2001 …

Planeamiento urbanístico

… 2003 …

Gestiónurbanística

… 2004 …

Infraestructuras

… 2004/06…

Edificación

… 2004 …

Proyectos corporativos, clústers

Equilibrio de los beneficios públicos y privados

0

3

CLAVE 22a CLAVE 22@

ACTIVIDADES INDUSTRIALES

ACTIVIDADESPRODUCTIVAS

URBANAS

@ ACTIVIDADES

VIVIENDA PÚBLICA2’7

2

2’2

ed

ific

ab

ilid

ad

: m

² d

e t

ech

o /

m²

de s

uelo

CLAVE2a CLAVE22@

Planeamiento urbanístico. DensidadAumento de la densidad:

BENEFICIOS PRIVADOS BENEFICIOS PÚBLICOS · Más usos productivos:22a y 22@

· Más densidad: 2e 2,2 / 2,7

· Infraestructurasavanzadas

· Libre sesión del terreno:· 10% para equipamientos 7@ · 10% para vivienda pública · 10% para zonas verdes · Apertura de calles · Financiación de una parte delPlan Especial de Infraestructuras

Plan Especial de Infraestructuras

Renovación del espacio público

Climatización centralizada

Nuevas redes de energía iy telecomunicaciones

Galerías subterráneas registrables

Nuevo modelo de movilidad

Recogida neumática selectiva de residuos

Resultados de la transformación

1.502 empresas instaladas con 44.600 trabajadores6.000 millones de euros de facturación

75% de las empresas en sectores de conocimiento y/o tecnología 54% vinculada a un clúster

72,5% de los trabajadores son titulados universitarios

70% de áreas industriales renovadas180 millones de euros en infraestructuras

4000 nuevas viviendas sociales145.000 m2 de nuevos equipamientos114.000 m2 de nuevas zonas verdes

Agenda Innovación: Los contenidos

Clústers (Media, Tic, Diseño,

Tecnologías médicas, Energía)Iniciativa Emprendedora (creación y

crecimiento empresas)I+D+i (complementarse en redes)Gestión de talento (creación, atracción y retención)

Clúster Media y TIC: 2006 - 2010

MUSEO D’ART CONTEMPORANI

VILA CASAS

CENTRO DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL

BARCELONA ACTIVA

EDIFICIO IMAGINA Mediapro, CIBM, Yahoo!, TCI,…

T-SYSTEMS I BARCELONA DIGITAL

FACULTAD DE COMUNICACIÓN (UPF)

BARCELONA TV

EDIFICIO MEDIA-TIC VIVENDA PÚBLICA

EDIFICI INTERFACE:IMI, Indra & ACC

TORRE AGBAR

RNEINDRA

ZONAS VERDES

RBA

10 universidades: 25.000 estudiantes

12 centros de R+D y de transferencia tecnológica

Edificio MediaTIC

Clúster Media :Media Complex UPF

Comisión Nacional del Mercado de Telecomunicaciones

De Fábrica a Museo

Plaza el Forum

Clúster Tecnologías médicas: Parque Biomédico

Agencia de Desarrollo Local: Barcelona Activa

Un modelo mixto de apoyo a la creación y

crecimiento de las empresas

Entornos Innovadores

Contenidos en línea

Actividades a medida

∑

Resultados + Impacto +Eficiencia de costes

Herramientas y contenidos digitales para crear una empresa y hacerla crecer

Últimas tecnologíasAsesoramiento personal experto

Formación básica para emprender

Creación de Empresas

De la idea de negocio

A la creación

de la empresa

Emprender es fácil con Barcelona Activa

Test idea

Cápsulas formativas “Lo que se necesita saber para emprender”

Plan de Empresa on line

Programas a medida

Asesoramiento personal

Las Claves para EmprenderTrámites

Formas jurídicas

Marketing

Ventas

Búsqueda de local y obtención de licencias

Impuestos

Financiación

Validación del Plan de Empresa

Crecimiento Empresarial A la

empresa global

Almogàvers Business Factory

Parc Tecnològic Barcelona Nord

Red de Cooperación Empresarial (Xarxactiva)

Itinerarios de Crecimiento

Formación on lineMentoring

Herramientas Básicas de Gestion

Instalación

Estrategia Empresarial

Transferencia de innovación y conocimiento

Ventas

Acceso a capital riesgo

Business angels

Financiación I+D+I Red de Expertos

Puentes de Innovación y EmprendedoresRelaciones públicas

Investment & Investors readiness

Habilidades Directivas

De la nueva

empresa

Innoactiva

Axelera

Incubadora de Empresas Glòries

Gestión del Capital Humano y Acceso al Empleo de Calidad

Del paro

Al empleo

Itinerarios personalizados

Mejora de competencias profesionales

Orientación profesional de

nueva generación

Identificación y divulgación de

perfiles profesionales

Espacio de búsqueda de empleo

Formación ocupacional

Escuelas Taller Casas de Oficios

Planes de empleo

Plan Conecta jovenOrientación laboral

Motivación

Experiencia Laboral

Inserción Inserción socio-laboral

Prácticas

Formación

Nuevas oportunidades

Desde la alfabetización

digital

A la excelencia tecnológica

Formación en Internet y nuevas tecnologías

Jornadas y eventos de divulgación tecnológica

Apoyo Sector TIC

Iniciación en el uso de Internet

Comunicación y participación en la red

Aplicaciones y servicios

Internet y Empresa

Marketing y comunicación en Internet

Soluciones tecnológicas

R + D + I

Diseño webImagen digital

Sonido y herramientas multimedia

Internet y Educación

Capacitación tecnológica para profesionales

Cultura Digital

69%* tasa de creación de empresas = 1700 empresas creadas 25,4% promotores de proyectos empresariales acompañados son extranjeros 1,8 puestos de trabajo por empresa creada = 3.200 puestos de trabajo creados

81% tasa de supervivencia de las empresas incubadas en la Incubadora al 4º año

747.000€ facturación media de las empresas que salen de la incubadora en el 4º año

9 media de puestos de trabajo por empresa que sale de la incubadora en el 4º año

14,5% promotores extranjeros en la Incubadora de Empresas y el Parque tecnológico

61% de tasa de inserción en el mercado laboral de part. en programas para el empleo

67% de tasa de inserción en el mercado laboral de part. en programas de formación

Una organización con impacto en la ciudad

Datos 2010

* Datos sobre proyectos empresariales acompañados durante el año 2009 y el primer semestre del año 2010

Agenda de la Innovación:PARTICIPACIÓN

“Pensado en Barcelona”: La ciudad como un entorno creativo

0. Impacto

1. Observar

2. Analizar

3. Sintetizar e innovar

4. Aplicar

5. Evaluar

Aprender de Modelos innovando en la aplicación

www.22barcelona.com